乔布斯辞职信全文

乔布斯辞职信全文（精选7篇）

1.乔布斯辞职信全文 篇一

To the Apple Board of Directors and the Apple Community:

I have always said if there ever came a day when I could no longer meet my duties and expectati as Apple’s CEO, I would be the first to let you know.

Unfortunately, that day has come.

I hereby resign as CEO of Apple. I would like to serve, if the Board sees fit, as Chairman of the Board, director and Apple employee.

As far as my successor goes, I strongly recommend that we execute our succession plan and name Tim Cook as CEO of Apple.

I believe Apple’s brightest and most innovative days are ahead of it. And I look forward to watching and contributing to its success in a new role.

I have made some of the best friends of my life at Apple, and I thank you all for the many years of being able to work alongside you.

Steve

[乔布斯辞职信 全文(英文，中文)]

2.从乔布斯辞职看苹果的营销策略 篇二

2011年8月，在PC产业界和IT产业链上将留下历史性记录的苹果公司的灵魂人物乔布斯（Steve Jobs）宣布辞去首席执行长职务，被称为是苹果乔布斯时代的结束。但是，苹果公司则是利用乔布斯辞职这一新闻，向世界充分展示了苹果公司擅长的公关技巧。

对於很多大企业来说，老板的辞职仅是一则人事变动乃至影响股价的新闻而已；但对於苹果公司来说，就不同了，乔布斯辞职，不仅仅被打造成全球性重大新闻，而且苹果也非常巧妙地利用乔布斯辞职，不遗余力地为苹果「加冕」，把乔布斯辞职演变成淋漓尽致的营销戏码。

作为全球公认的国际大品牌，苹果如此这般的营销手法和策略非常值得我们剖析和学习。我们初步总结为苹果营销的「五部曲」。

第一部曲

乔布斯与苹果

创造乔布斯神话把企业与「神话」连在一起

如下内容，皆摘自美国等外国媒体的报导，我们从这些外国媒体的报导中不难看出「乔布斯神话」被创造的过程。

「乔布斯辞去苹果公司首席执行长的消息，标志着一个伟大时代的结束，不光对苹果而言是这样，对全球科技业都是如此。乔布斯是一个具有历史意义的商界人物，他的影响力远不仅限於美国加州库比蒂诺的苹果总部，他的所作所为也被众多公司所仿效。如今，他将不再是苹果的CEO，这是1997年以来的第一次。」

外媒问，每天都有CEO辞职，但为何乔布斯的离开如此意义重大？

外媒又道，「对大多数人来说，如果能在一个重要方面改变世界就已十分幸运，而乔布斯却在他商业生涯的不同阶段、在多种情况下以多种方式改变了全球科技和媒体产业。人们的生活方式也因此而改变。」

乔布斯之所以能取得这些成就，是因为他甘为新构思冒大风险，不愿满足於市场调研催生的小创新；他坚持追求产品品质，敢於删减别人认为必不可少的功能；他还是一个杰出的行销人员，对自己的产品抱有极大的热情。

乔布斯与他人在1976年共同成立苹果公司後，他所做的第一件事就是帮助构思并促成了个人电脑（PC）行业的革命。1984年，乔布斯再次颠覆了电脑业，他领导研发了Macintosh电脑，这是首款在商业上取得成功的使用滑鼠和图形用户介面的电脑，尽管苹果当时在PC销售方面被主要竞争对手微软（Microsoft）轻易打败。

1985年乔布斯被迫离开苹果，在这段「流放期」，乔布斯依然做了两件改变业界游戏规则的事。其一，NeXT开发的一个电脑操作系统日後演变为苹果公司Macintosh电脑卓越的操作系统OS X以及苹果手机所用操作系统iOS；随後，乔布斯还收购了小型电脑动画制作公司Pixar，他把这家企业改造成了世界最成功的电影制片公司之一，然後作价74亿美元将它卖给了迪士尼公司（Disney），Pixar永久改变了动画片制作业。

乔布斯的最新行动开始於1997年，那一年他以苹果收购NeXT为契机重新成为苹果公司的首席执行长。他就职後发现苹果已经成了一家二流公司，充斥着普普通通的产品，据说撑不了几个月就要破产。而14年後的今天，苹果已经成为一家非常赚钱的企业巨头，成为世界上最具财务价值和影响力的科技公司。该公司的每项新产品都受到消费者的热切期待，产品一经发布，立即被消费者抢购，并被竞争对手模仿，而苹果产品的定价常常比竞争对手的高。

在外国媒体发布出来的一系列有关乔布斯与苹果的新闻中，无一例外地把苹果与其灵魂人物乔布斯「神话」在一起。从乔布斯创立苹果两度掀起电脑行业的革命；到乔布斯的暗然流放在NeXT又创造的两个「神话」，而乔布斯缺席的苹果却在经历风雨飘摇；直到乔布斯再次执掌苹果，14年里让苹果飞跃取得梦想般的地位。

乔布斯是一个神话，因乔布斯而存在的苹果同样也成了一个神话，这样把企业与灵魂人物、领袖人物结合在一起的品牌营销策略，其实许多企业包括中国的企业也都在运用，甚至海外的许多政治机构也在运用，一荣俱荣，一损俱损。他们成功的有，失败的也有。山木培训与宋山木事件是近期最明显的失败案例，默多克新闻集团窃听丑闻也是「损」的借鉴；IBM与比尔·盖茨是成功的范例，无庸置疑，苹果与乔布斯的「捆绑式营销」最为成功。

第二部曲

乔布斯之後的苹果

利用关键历史时刻强化企业在业界的领袖地位

在乔布斯宣布辞职後，苹果的股价下跌了约5%。《华尔街日报》写道：「这是意料之中的事。鉴於乔布斯对於其所创立的苹果公司的重要性，股价下挫5%并不算是大跌。」

《华尔街日报》又报道：「乔布斯辞职显然不光影响苹果股价，日本的软库（Softbank）、东芝（Toshiba）和村田制作所（Murata Manufacturing）等和苹果相关的公司股票也在乔布斯宣布辞职後承受抛售压力。」

外界对乔布斯卸任後的苹果的担忧显然反映在了苹果股价中，股价能迅速地反应商界的关键时刻点。

但苹果公司非常敏锐地利用了乔布斯辞职这样的关键历史时刻，把苹果摆到PC业界和IT产业链上最前沿、最高端的舞台，让所有镁光灯都聚焦在苹果，假如就算苹果品牌还没有达到国际一流，但苹果吸引世界眼球的能力也已经举世罕见。

透过媒体的一连串新闻报导，透过股市的牵连浮动，透过产业链上与苹果相关企业反映出的焦虑，苹果在PC业界、IT业界的领袖地位就这样完成、确立了，而且得到了巩固。

这时，再透过股市把苹果强大的绝对收益和高高在上的收益率展现出来，公众的疑虑就释然了，公众特别是苹果迷们对苹果的信心就不可撼动了！

看！「即使是在苹果公司周三晚间宣布乔布斯的辞职决定前，不考虑该公司手中的现金，苹果股价也只相当於该公司2012财年每股预期收益的9.2倍。鉴於苹果股价在这一辞职消息宣布後的几小时内下跌了5%，该公司股价目前只相当於公司2012财年每股预期收益的8.6倍。」

第三部曲

如何看待苹果

剥离人物教化公众「苹果」是历史的必然

「乔布斯曾是全球最大的科技公司掌门人，除这一基本事实外，乔布斯做过的事情也就那麽几样。其中之一是完善、推广图形用户介面，你知道，这个东西意味着人们不必在绿色萤幕上键入复杂指令才能使用电脑了。另外一个你可能看看自己衣袋或公事包中的东西就明白了，如果你有一部智能手机或平板电脑的话。其次是移动计算革命，消费移动计算的普及开始改变人类与技术互动的方式。」这是《乔布斯最伟大的贡献是什麽？》一文中所总结的乔布斯对PC、IT产业界及人类的贡献，移动计算革命被归为最伟大的贡献。

然後，我们从《连线》（Wired）、《滚石》（Rolling Stone）、《花花公子》（Playboy）等媒体中可读到多年前乔布斯的个人语录，有关於科技的、设计的、产品的、经商之道的、竞争对手的、生死的以及对未来预测的，种种或平凡、或出人意料、或超然的经典语录，让我们知道，乔布斯虽然被「神话」，但他毕竟是「人」，他也曾在技术是否真的能够改变世界这个问题上反反复复。

移动设备正在改变世界，有好的一面，也有坏的一面。一方面，我们比以往更多地保持联络，主要电脑和资讯力量尽在我们「掌握」之中。另一方面，技术和我们生活空间的联系到了极端的程度，开始引发有关监视企业和个人隐私的质疑。这就意味着，乔布斯推动这些「技术革命」也带来很多社会问题。

《乔布斯最伟大的贡献是什麽？》一文里说，「当然，问题仍然在於，有没有乔布斯这个人是否会对这两样东西（文中所指乔布斯最重要的两个贡献）能否得以发明和普及造成影响（它们就像火和车轮一样是历史的必然）。不过事实是，实现这一切的那个人是他。」

从「英雄人物是历史的必然与偶然」的哲学思维来理解，也就是说，乔布斯是苹果的偶然，乔布斯创立苹果也是必然；苹果是世界科技界的偶然，苹果成为国际一流品牌、成为一代一代人追求的梦想却是世界的必然。

第四部曲库克时代下的苹果

提高新帅历史地位 曝光核心高管团队

没有几个首席执行长与其公司的关系像乔布斯与苹果这样密不可分。由於乔布斯即将卸任首席执行长一职（不过他将成为董事长，也应是公司发展的策略安排），要保证公司继续以引领潮流之先、令消费者惊艳的产品和服务跑在竞争对手前头，基本上就得仰仗他的副手和团队。

作为CEO，乔布斯被塑造成极具个人魅力，同时具有知道消费者想要什麽的敏锐直觉。但他的後备队伍也一并被塑造成一支强大的管理团队，只是一直都处在聚光灯以外，直到乔布斯辞职，苹果公司发现必须把经营团队充分曝光对苹果发展才最为有利。

《华尔街日报》在乔布斯宣布辞职後曝光了苹果管理团队的部分核心人物，称「苹果公司的『板凳厚度』几乎是所有IT公司里最强的。」李开复在评价乔布斯辞职时特意提及的伊维（Ive），就是一位工业设计天才，被誉为「iPod、iPhone和iPad幕後真正的创造者」，他可以保证苹果产品的工业设计仍然领先於所有同行。

此外，苹果还推出了分别负责开发MAC OS X、iPhone操作系统以及硬体工程高手的一整套强力副总裁班子。至於乔布斯选定的接班人蒂姆·库克（Tim Cook），更是被描绘成供应链管理的大师，苹果能够从硬体销售上获得60%以上的丰厚利润，并且能源源不断地制造出品质精良、成本不高的各种产品，库克功不可没。而此前外界评论的「蒂姆·库克加伊维等於一个乔布斯」，也基本形容出了苹果管理团队的特质。

除库克外，负责苹果工业设计团队的高级副总裁艾夫（Jonathan Ive）等副手也参与了苹果公司最近的创新。据一位认识艾夫的人士说，他「与乔布斯心有灵犀」。艾夫和他的团队一直负责设计产品外观和风格，正是苹果的独特风格使其有别於竞争对手。

iPhone操作系统和其他软件开发团队负责人佛斯特（Scott Forstall）、负责互联网业务被视为多面手的副总裁柯尔（Eddie Cue），以及全球营销负责人席勒（Philip Schiller）也都是重要的人物，他们多年来一直是乔布斯核心集团的成员。

过去几年来，乔布斯在公司媒体活动中与其中的很多人一起登台亮相，看来是在支持自己的领导团队，也在为其卸任後苹果做铺垫和准备。就像乔布斯自己说的：「这不是一场单人秀。」乔布斯对於世界科技界的领导地位已经无需多言，他所具备的前瞻性更是值得企业家们学习的地方。一个永续良好发展的企业必然需要一代一代地培养好接班人和辅佐团队，就如历代皇帝选择和提携储君，及物色辅臣一样。储君和辅臣选得好，将保障一代人的幸福。企业亦是如此。

在「政权更迭」的关键时刻，「上皇」需要做的是在「臣民」心中提高「储君」或新任「帝王」的威信和地位，在「臣民」心中为其树立起至高无上、无可替代的「良君」形象。乔布斯这样做了，苹果这样做了！

成为苹果接班人的库克，曾经三次从乔布斯手中接过公司管理大权。一次是在2004年，乔布斯做胰腺癌手术後的康复期间；一次是在2009年初，乔布斯为肝移植手术请六个月病假期间；还有一次就是在2011年初再次请病假期间。

外媒这样形容：「库克不像乔布斯那样擅长吸引大众关注，但了解他的人说他是一位『运营天才』。正是库克构建了苹果现有的供应链体系。他还跟其他人一起把公司转变成当今最有效率的电子产品生产商之一。」

1998年，库克正在为担任康柏电脑公司（Compaq Computer Corp.）高管职务接受培训的时候，乔布斯把他招了过去。

「曾任康柏全球生产负责人、当时也是库克上司的佩奇（Greg Petsch）说，库克是最後的决策者。在佩奇记忆中，他是一位要求严格的人，但处事冷静，不同於乔布斯远近闻名的火爆脾气。」

「在苹果，库克曾主管电脑制造业务数年，之後负责公司全球销售和Macintosh电脑部门。认识他的苹果人士说，他有礼貌，但坚持自己的要求，毫不让步。他们还说，他能够消化大量数据，很快指出存在的任何问题。」以上都是外媒关於库克的报道。

库克与乔布斯在形象上虽然有许多不一样，但毕竟这将是一个新时代，或许世界科技界历史的发展规律正好要求有这样一位新形象新风格的领袖人物来掌舵，也或许库克未来并不能创造新的苹果「神话」，甚或是库克并不能胜任「苹果迷」及世界对苹果的期待，这还需要一个时间的证明。

但不管怎样，在公众观望、期待的时间里，乔布斯做了前任CEO应该做的事，苹果做了一个领袖企业应该做的事！不知道企业家们是否也在拿此对照自己，是否在思考：我做了我这样该做的事吗？我何时开始做这样的准备？

第五部曲长远的苹果

利用民众的疑问猜想和观望把「苹果」永远摆在消费者第一神经

乔布斯宣布辞职之後，大陆一个行业QQ群里爆发了热烈的讨论。讨论的热点依次出现了三个：苹果今後会怎样？要不要买一部iPhone 5收藏？乔布斯还好吗？

这应该也是所有苹果用户、从业人员和喜欢苹果公司的人的疑问。

「苹果迷」们纷纷要抢购iPhone 5的心理也有其道理，毕竟这看上去的确是乔布斯本人主抓的最後一个苹果产品，具有纪念意义，也具有「性能保险」。媒体报道的一些迹象表明，在乔布斯身体状况下降的这些日子里，苹果的确也出现了一些微妙的变化。

在外媒《没有乔布斯的苹果将会怎样？》一文中这样写道：「现在困难的是评估乔布斯辞职一事的长期影响。虽然苹果的发展动力近期内显然不大可能受到影响，但没人能够保证这种动力未来还能继续保持多年。该公司目前在平板电脑领域的优势依然无法撼动，它攫取了智能手机行业的最大一块利润，甚至在个人电脑领域它的市场份额也在不断扩大。」

公众对库克的疑问、猜想和观望，对苹果未来的疑问、猜想、观望和期望，都是苹果牵动着世界「神经」的体现，是苹果成功营销的证明。

乔布斯的离任，苹果面临的一个重要问题是：该公司新任首席执行长库克是否能够阻止公司的高级人才在未来一年左右大批离去。

大陆的《新京报》2011年8月26日之《花落去：少了乔布斯，苹果将怎样？》一文中这样猜想：「如果没有大的人事震荡，至少在两年内，苹果公司依然会沿着既定的轨道走下去。因为自乔布斯1997年复出以来，他已经将自己的烙印深深地留在了这个公司。这两年中，工程师和管理者们会经常问自己一个问题：『乔布斯在的时候会怎样』，这种追问，将使苹果在设计艺术与功能完善两条路上继续前行。」

还有《华尔街日报》透过网上进行民调「苹果新管理团队能做得和乔布斯一样好吗？」，共设置3个问题，分别是：A能、B不能、C不好说。截止至2011年8月28日共有411人参加了投票的民调结果显示：A占142票（35%）；B占152票（37%）；C占117票（28%）。

公众回答什麽并不重要，民调结果目前对於苹果显然也不会产生什麽重要影响，一个人、一件事、一个企业，大家都在说好，对於当事者、对於牵连人来说也未必就是件真的「好」事，「枪打出头鸟」、「树大招风」、「高处不胜寒」、「期望越大失望越大」、「物极必反」等都是形容「未必好」的。

但是对於一个企业营销的战略和战术来说，重要的是关注率，把企业、企业品牌、产品品牌永远摆在消费者第一神经的能力！不然，怎麽会有那麽多「以身试法」、「不能留芳百世就遗臭万年」的做法？当然，这後者是不能提倡的。

对於营销技术驾轻就熟的苹果来说，甚至於高管团队少数人的离开，或许也可以利用成为炒作「输入新鲜血液」的契机。

长期关注苹果的人士担心，没有了乔布斯主导事物的个性和敏锐独到的直觉，苹果可能最终再次迷失方向。他们曾目睹1985年乔布斯离开苹果後，公司是如何成为一盘散沙的。正是这种担心，会一直牵动着消费者和「苹果迷」的第一神经，只要苹果不出现大问题，苹果就能永远占据着消费者「梦想」的地位。

公众对苹果做如何的猜想不重要，关键是苹果是否可以一直吸引住大众眼球，能否一直在大众的视线里，是否有一直牵动消费者第一神经的能力！

後记：

蒂姆·库克独当一面後，是否能给人们新的惊喜，或者苹果公司是否会产生第二个具有领袖群伦气质的领导人，还需要观察。

也许，多年之後，苹果是否还有着乔布斯的影子就变得不再重要，重要的事实将是苹果能否延续培养一代又一代「苹果迷」的企业策略，这些一代又一代人想要拥有「梦想」的「苹果迷」们，是否真的永远被迷下去？就苹果公司的营销策略而言，这正是自己对自己塑造「乔布斯神话」後的最大挑战。

乔布斯的话，用以勉励企业：

如果你是个木匠，正在打造一个漂亮的五斗柜，你是不会在柜子後面用三合板的，哪怕那一面对着墙，永远没人看到它。

你知道它在那里，所以即使是柜子後面，你也会用上好的木材。为了能在晚上睡个好觉，你会在审美和质量上自始至终争取做到最好。

《花花公子》杂志（Playboy）——乔布斯语录，1985年2月1日

乔布斯的话，用以勉励企业：

设计这个词很有意思。有些人认为设计指的是外观。当然没错，但如果你深挖这个概念，会发现它指的其实是如何运作。为了真正透彻地了解一个东西，为了充分消化体会它而不是囫囵吞枣，你需要一种激情投入。大多数人不会为此花这个时间。

创造力只是把东西联系起来。如果你问有创造力的人他们是如何做到的，他们会觉得有点羞愧，因为他们并没有真的去创造，他们只是看见了某种联系，经过一段时间後，这对他们来说是显而易见的。因为他们能把以前的经历联系起来，以合成新的事物。之所以能这麽做，是因为他们有过更多的经历，或者说他们对自己的经历思考的比别人多。

遗憾的是，这种过程很少能够成就一件商品。干我们这行的很多人都缺乏多种多样的经历，所以他们没有足够多的点来进行连接，最後拿出的只是非常线性的解决方案，对问题没有宽广的视角。一个人对人生经历的理解越广阔，最後的设计就越出色。

《连线》杂志（Wired），1996年2月

乔布斯的话，用以勉励企业：

对我来说，成为墓地里最富有的人并不重要……

晚上临睡前能够说我这一天做了些美妙的事情……

对我来说才是重要的。

《华尔街日报》，1993年5月25日

乔布斯的话，用以勉励企业：

没有谁想死。甚至想去天堂的人也不想为了去天堂而死。但死亡是我们所有人的目的地，没有谁跑掉过。本来也应该是这样，因为「死」很有可能就是「生」的最佳发明。它是「生」的变革促进者。它把旧的清理掉，为新的让路。眼下你是新的，但不久过後的某一天，你慢慢地就成了旧的，被清理掉了。很遗憾变化是如此剧烈，但这相当真实。

你的时间是有限的，所以不要把它浪费在走别人的人生道路上面。不要受教条羁绊，那是在用别人的思考成果活着。不要让他人意见的噪音淹没你内心深处的声音。最重要的是，要有勇气听从内心和直觉的召唤。它们或多或少已经知道你真正想成为一个什麽样的人。其他一切都是次要的。

2005年6月在斯坦福大学（Stanford）毕业典礼上的演讲

乔布斯辞职後苹果公司策划的一系列新闻「轰炸」中的部分标题：

一、《华尔街日报》等外国媒体的连串报道：

1. 有关乔布斯辞职的报导

苹果CEO乔布斯辞职

乔布斯辞职信全文

乔布斯最伟大的贡献是什麽？

乔布斯：改变我们生活方式的商人

图片新闻：乔布斯的这些年

2. 乔布斯与苹果的捆绑报导

乔布斯苹果帝国十年扩张路

专栏：是否应抛售苹果股票？

分析师建议不要抛售苹果股票

图片新闻：苹果产品发展史

3. 从乔布斯过渡到接班团队的报导

苹果管理团队强大 乔布斯後继有人

替班乔布斯的是何许人也？

苹果新任CEO库克小传

没有乔布斯的苹果将会怎样？

二、大陆媒体的跟风报道

（也是苹果营销希望出现的效果）

乔布斯的传奇能否复制！

乔布斯：不幸的是，这一天来了

乔布斯实至名归 获十年最佳CEO

乔布斯最新计画：形如太空船的总部

视频：

回首乔布斯与苹果共度的岁月

乔布斯神秘闪辞 苹果进入库克时代

乔布斯辞职苹果换「帅」

苹果的成功在於为消费者解决最根本的问题

苹果拓展中国市场 iPhone打前阵

专栏：

中国市场是苹果未来发展的关键

苹果市值一度超埃克森美孚 全球最高

3.乔布斯的辞职信 篇三

导语：

苹果(Apple)董事会昨天正式宣布，由于健康原因，乔布斯，正式从 CEO 的位置退下，目前的 COO – Tim Cook 将接手这个位置，不过乔布斯仍然会继续担任董事会主席。我们来看看乔布斯的退休信长什么样子？

【乔布斯的退休信】

The following is the resignation letter（n.辞职书）from Steve Jobs to the Apple board（n.董事会）:

CUPERTINO（n.美国地名，古柏蒂奴，苹果公司总部所在地）, Calif.–August 24, 2011–To the Apple Board of Directors and the Apple Community:

I have always said if there ever came a day when I could no longer meet my duties and expectations as Apple’s CEO, I would be the first to let you know.Unfortunately, that day has come.I hereby resign as CEO of Apple.I would like to serve, if the Board sees fit, as Chairman of the Board, director and Apple employee.As far as my successor goes, I strongly recommend that we execute our succession（n.继任）plan and name Tim Cook as CEO of Apple.I believe Apple’s brightest and most innovative days are ahead of it.And I look forward to watching and contributing to its success in a new role.I have made some of the best friends of my life at Apple, and I thank you all for the many years of being able to work alongside you.Steve

【译文】

乔布斯致苹果董事会的信函如下：

我一直都在强调，如果有一天，我无法再履行身为苹果 CEO 的职责的话，我会第一时间让你们知道。

很不幸，这一天到来了。

在这里，我提出辞呈，从苹果 CEO 的职位上退下。如果董事会、高层、以及苹果员工认可的话，我愿意担任董事会主席，继续为苹果服务。

至于继任者，我强烈建议继续执行当前的成功计划，并提名 Tim Cook 成为苹果的新任 CEO。

我相信在他的领导下，苹果的未来将会更加光明，更有创新能力。我也期待着在新的岗位上见证，并为苹果的成功添砖加瓦。

在苹果，我结识了很多人生挚友，感谢你们这么多年以来的陪伴。

4.乔布斯真的辞职了么？ 篇四

是的，2011年8月25日，苹果公司董事会周三宣布，史蒂夫•乔布斯（Steve Jobs）已经

辞去CEO职务。苹果董事会已经任命前COO蒂姆•库克(Tim Cook)担任苹果新的CEO。乔

布斯当选为苹果董事长。库克将加入董事会。这些人事变动立即生效。下面是乔布斯本身辞

职信的原文：

我曾经说过，如果有一天我不再能够胜任，无法满足你们对我作为苹果首席执行官的期

待，那么我将主动让你们知道。非常不幸的是，这一天已经来临。

从此之后，我将辞去苹果首席执行官一职，但是，如果董事会认为合适的话，我仍将继

续担任苹果董事会主席、董事以及苹果员工等职位。

就我的继任者而言，我强烈建议公司按照我们的继任计划进行，并任命蒂姆•库克（Tim

Cook）为苹果新任首席执行官。

我相信，苹果最英明、最创新的时代就在眼前。我也希望能够看到这一切，并在新的角

色上继续为苹果的成功贡献一份力量。

在苹果，我已经结交了一些最好的朋友，感谢你们所有人，感谢你们多年来能和我一起

工作。

乔布斯敬上

乔布斯辞职之后，苹果公司股价24日盘后大跌5.39%，纳斯达克跌0.8%，也可以算是

全美国

高科技业对他表示的惋惜和敬意。

可以看出乔布斯对于苹果来说是灵魂级的人物，它的辞职让投资者对苹果未来的发展表

示担忧并增加了不可确定性，因此导致股价下跌。

乔布斯的辞职不管产生何种反应和评论，我们都应该尊敬这位世界顶级的产品经理，它

5.苹果CEO乔布斯为何突然辞职 篇五

8月25日，苹果公司董事会宣布CEO史蒂夫·乔布斯今天致信辞去公司首席执行官一职，同时任命苹果COO库克接任CEO。乔布斯被选为董事会主席，库克将加入董事会，立即生效。乔布斯辞职苹果股价盘后大跌5.39%，还引起美国股票期货下跌。乔布斯悄然离职，宣告苹果公司一个黄金时代结束。

从 CEO 位置退下来，乔布斯就不会再参与到繁杂的日常工作中去了，作为董事会主席，他最多还会起到一个指引方向，制定战略的作用。然而随着与一线的逐渐疏远，苹果的乔布斯色彩将不断褪去，可以这么说，苹果的乔布斯时代已经到了尾声，紧接着的，是Tim Cook 的时代。

史蒂夫•乔布斯，1955年2月24日出生于美国旧金山，他是一个禅宗佛教徒，曾一度考虑出家为僧。1972年高中毕业后，在俄勒冈州波特兰市的里德学院只念了一学期的书；高中学历，读过一年大学。1974年辍学成为雅达利电视游戏机公司的一名职员，1976年乔布斯和斯蒂夫•沃兹尼亚克创办了苹果公司；1977年1月，苹果公司正式注册成立；1983年，乔布斯着力研究新个人电脑；1985年，被Sculley扫地出门创办NeXT；1986年，乔布斯收购Pixar，加入迪斯尼董事会；1996年，苹果收购NeXT，乔布斯担任苹果顾问；1997年，乔布斯再次成为苹果CEO；1977年至今一直为苹果公司CEO。

1985年，乔布斯获得了由里根总统授予的国家级技术勋章。1997年成为《时代周刊》的封面人物；同年被评为最成功的管理者，是声名显赫的“计算机狂人”。三次登上《时代》杂志封面。2007年，乔布斯被《财富》杂志评为了最伟大商人。2009年被财富杂志评选为这十年美国最佳CEO，同年当选时代周刊风云人物之一。2009年，乔布斯成为最受美国青少年尊敬企业家，其身家达54亿美元。2010年，苹果取代谷歌成为全世界最具价值的品牌。美国媒体分析认为，在二三年内苹果的市值将来达到1万亿，成全球最大科技公司。

在创新上，乔布斯是一个特立独行的颠覆者，认为创新不仅仅是推出新技术，还要把技术以艺术的形式表达出来；在战略上，他是一个不折不扣的反主流分子，不仅有勇气反对成功的商业模式，而且在冷嘲热讽中坚持到胜利；在营销上，他是一个充满浪漫气息的传教士，不仅善于以出其不意的故事情节吊人胃口，同样擅长营造高贵奢华的氛围与品位摄人心魄；在管理上，他是一个简约粗暴的领导者，据说苹果公司的人事招聘的面试中有一道必答题：“你是不是处男？”他用最简单粗暴的方式实现最有效的沟通，他知道自己想要什么并能立刻执行；在文化上，他是一个自命不凡、永不妥协的“海盗头子”，不仅将这种海盗文化植入公司的基因中，而且努力使之制度化„„这就是史蒂夫•乔布斯，一个毫无理由的完美主义者，一个可以被打倒，但永远不会被打败的IT狂人！

那么乔布斯为何突然离职？库克接任CEO后能续演苹果的辉煌吗？

尽管乔布斯并没有告知究竟是什么原因让他辞去 CEO 的职位，不过考虑到这封信的第一段，以及乔布斯长期以来的健康问题，我个人以为他的健康状况再次恶化了，他的身体已经无法支撑繁忙的日常工作，这实在是令人担心，我希望后继会有更多的报道，让我们了解他当前的实际状况。

众所周知，乔布斯患有胰腺癌，而且还是恶性的肿瘤，在胰腺内的恶性肿瘤引起死亡的概率非常的高。2009年4月，乔布斯在田纳西州孟菲斯的卫理公会大学医院移植研究所接受了肝脏移植。手术非常成功。

乔布斯曾在2009年和2011年两次因病休假，当时苹果股价均出现大幅下跌。24日在乔布斯宣布辞职的消息发布不久，苹果公司的股价应声下跌5.3%。

乔布斯被视为苹果公司的心脏和灵魂，分析人士和投资者曾多次表现出如果乔布斯离开苹果，这家全球市值第二大的公司将如何应对的关心。

莱文森说：“蒂姆就是我们下任CEO的合适人选，董事会对此充满信心。”苹果称，正是乔布斯提名蒂姆·库克作为其接班人，并敦促董事会立即执行。

从时间点上来看，iPhone 5 应该很快就要发布了，乔布斯作为苹果的标志跟旗手，对于整个业界，以及苹果的影响力毋庸置疑。其对于投资者潜在的心理作用，很可能将引发苹果股价的大幅波动(应声下跌 5%)，在这样的状况下，发布新一代拳头产品，对于维持整个公司的状况，以及保持投资者的信心都有重要的作用。

不管如何，乔布斯半退休了，我们再也看不到他在台上发布新产品的风采，再也没有“one more thing”，再也不会看到他与用户之间的 Email 交流，这个二十一世纪前十年的标志性人物，伟大的 CEO，走到了职业生涯的尽头。

现年50岁的库克仍然单身，并且以风度翩翩著称。多名前苹果员工说，他很少参加社交活动，他在苹果以外的主要精力都投入到了奥本大学的足球场。前苹果员工称库克为健身狂人，似乎他是为健身而生。他热爱登山和骑自行车，经常早上5点起床锻炼身体，然后给下属发邮件。

曾经为库克工作五年的詹妮斯表示：“蒂姆与史蒂夫·乔布斯一样，都是苹果其他员工前行的指示器。”目前，詹妮斯已经成为票务比较网站FanSnap的首席执行官。

公司高管薪酬分析机构Equilar表示，目前库克在苹果的薪酬为1.562亿美元，这其中包括年薪、奖金和股票收益。另外，他还持有价值1.4亿美元的苹果股票。

一位前苹果高管说：“没有乔布斯，苹果将是一个不同的公司。但蒂姆了解乔布斯所知道的，也了解乔布斯所不知道的，而且他相信其他人可以干好工作。”这名前高管补充说：“他不可能成为幻想家，但这没关系，因为他周围还有其他具有聪明才智的人。”

《纽约时报》曾经报道过，库克与苹果公司CEO千丝万缕的关系。库克有着丰富的工作履历，但是却有着与乔布斯完全不同的性格。过去库克曾两次充当苹果的“救火队员”，两次经历都简短而成功。然而如果乔布斯的健康状况没有改善，库克将长期担负这一职责。尽管苹果掌门人的继承计划严格保密，但库克仍被广泛看作是最有可能接替乔布斯的人选。正如苹果某高官所言，“他不可能成为幻想家，但这没关系，因为他周围还有其他具有聪明才智的人。”

乔布斯致苹果董事会及所有员工的信函如下：

“我曾经说过，如果有一天我不再能履行作为苹果CEO的职责并担负期望，我会是第一个告诉你知的人。不幸的是，这一天真的来了。

在此，我宣布从苹果CEO的职位上辞职，如果董事会同意，我将担任苹果董事会主席。针对接任者，我强烈建议执行我们制定的接任计划，并提名蒂姆·库克作为苹果CEO。

我相信在他的领导下，苹果的未来将会更加光明，更有创新能力。我也期待着在新的岗位上见证，并为苹果的成功添砖加瓦。

在苹果，我结识了很多人生挚友，感谢你们这么多年以来的陪伴。

6.乔布斯归来 篇六

乔布斯用一个人的节奏挑动着所有人的神经，由于他对苹果不可替代的作用，他的每次离开和回归都会引起人们的关注和争论

乔布斯又回归了，但是人们对他和苹果未来命运的疑问并没有消除。

7月15日，美国酷玩乐队一名巡演管理人员透露，乔布斯当晚参加了酷玩乐队在旧金山举办的音乐会。这位苹果的精神领袖式的人物，在病假半年之后第一次在公共场合露面。54岁的乔布斯一个人到后台找朋友闲聊，看上去轻松而且健康。

过去两周里，苹果CEO乔布斯成了媒体竞相追逐的焦点，不过原因不是新设计理念，也不是新开发的Apple产品，而是他在4月份完成的肝脏移植手术。

自从2004年乔布斯被检查出患有胰腺癌以来，由于他和苹果公司的遮掩，外界只能根据乔布斯的行踪来判断他的病情发展。

根据Bloomberg的最新消息，美国证监会将继续对苹果公司展开调查，因为美国证监会认为苹果公司董事会有隐瞒乔布斯病情误导投资者的嫌疑。

“这件事有那么重要吗？”

时间回到2009年初。1月5日，乔布斯在给苹果内部员工的信件表示身体有一些小问题，但是并无大碍。但是这个看似不起眼的小毛病却在9天之后迅速演变成“严重复杂”的情况。

1月14日，乔布斯给内部员工的第二封信件中表示，由于健康变得严重复杂需要离开苹果6个月进行医疗。此后，苹果公司一直拒绝公布乔布斯的详细病情，而乔布斯本人也对此噤若寒蝉。1月16日，在媒体就病情致电乔布斯时，他说：“你们别烦我了。这件事有那么重要吗？”

乔布斯显然低估了自己的影响力。苹果公司股价开始持续下跌，并在随后的1月20日跌至历史低位，直至78.20美元每股。与此同时，金融机构如高盛、摩根斯坦利以及法国东方汇理银行也纷纷降低对苹果的收益预期评级。

6月20日，《华尔街日报》文章透露，乔布斯在4月份接受了肝脏移植手术，并计划重新回到工作岗位上。23日，位于该州孟菲斯的卫理公会大学医院发表声明证实了这一消息。

但是苹果公司发言人史蒂夫•道林没有对乔布斯的手术做任何评价，也没有就投资者要求苹果公司提供乔布斯更多健康信息作出表态。这也使得人们对乔布斯将会离开苹果的疑问越发加深，种种关于苹果未来的担忧和猜测也不断出现。

奥本海默投资银行分析师耶尔•瑞内尔在给客户的投资报告中表示，继续将苹果作为为客户长期投资对象具有较高风险。

就连“股神”巴菲特也加入到谴责者的行列。

“如果是我患上重病，或是面对动手术等性质重大的事情，我觉得该做的事情是告知伯克希尔哈撒韦的股东以及美国民众，因为我是为他们而工作。一些人可能认为，我对伯克希尔哈撒韦来说比较重要；而毫无疑问，乔布斯对苹果来说十分重要。因此，乔布斯也好，我自己也好，是否面临重大的外科手术，都是非常重要的事实。”巴菲特在接受美国CNBC电视台采访说。

“重要的事实”是美国法律里面的特别措辞。根据美国政府规定，上市公司需及时披露 “重要的事实”。

美国联邦法院前检察官和美国证监会执行律师彼得•海宁告诉《中国新闻周刊》，美国证监会调查的目的不是让苹果公司公布乔布斯的医疗记录，而是要查明苹果公司是否由于投资者希望乔布斯继续担任苹果CEO而人为改变他的健康信息。

“如果乔布斯在给员工的第一封邮件之前就已经知道第二封邮件中所说的‘严重复杂的诊断结果，那么就可以证明乔布斯涉嫌欺骗行为。而如果苹果公司董事会确实了解病情的严重性却没有向投资者说明，就可表明苹果公司的确有误导投资者的嫌疑。”彼得•海宁分析说。

但是因为调查涉及到CEO私人权利的保护，美国证监会的取证将有很大困难。此外，苹果公司在过去6个月运行稳定，投资者没有出现较大的损失，这也使得证监会的调查缺少一定的推动力。

“从目前看，调查行动只是起到了参与监督的作用。”彼得•海宁说。

苹果的灵魂

博客记者马丁•布莱恩特在评论中写道，乔布斯和苹果是分不开的，他已经成了苹果的另一张脸。在以往的历史中，苹果的新产品亮相，几乎都是伴着乔布斯的讲解出现的。

但是马丁•布莱恩特并没有看到乔布斯对于苹果的真正意义，那就是灵魂的作用。一方面乔布斯塑造了苹果特有的气质，使它成为了经典。另一方面，苹果也曾因乔布斯生死起伏。

创建苹果公司之后，乔布斯几乎任何事情都要亲自过问。他严格的管理风格和难以预测的本性已经成为IT市场的传奇。

1985年是乔布斯无法忘怀的一年，也是苹果历史上最为暗淡的一年。这一年乔布斯因苹果的成功获得了美国总统的嘉奖，同时他也因与苹果CEO约翰•斯卡利的纷争而退出了自己经营多年的舞台。

失去乔布斯的苹果陷入了长期的困惑，策略上的失误以及技术上的缺陷开始显露。苹果与微软的合作使得Windows Vista很快成为苹果Mac OS强有力的竞争者，而与摩托罗拉合作则由于技术上的不成熟而将苹果带入了一个惨淡经营的岁月。

受此影响，苹果的CEO几度换位，董事会也动荡不定。在1997年蒙受硅谷历史上最大的季度亏损之后，苹果也濒临死亡的边缘。

但是幸运的是，乔布斯回归了。在进行了一系列大刀阔斧的改革之后，苹果也开始显现新的生机。2001年10月，当乔布斯带着他的iPOd展现在世人面前的时候，人们第一反应就是苹果又活了。

作为一种独立于Mac和Windows的全新平台，iPOd音乐播放器的成功推出给苹果带来新的发展方向。而100多万台的销量、30%的市场份额足以让任何人相信乔布斯的领袖作用。

对于iPod的成功，微软前总裁比尔•盖茨在2005年5月接受路透社采访时曾嫉妒地说，“和当时很盛行的Macintosh和图形用户界面一样，iPod的成功不会持续很长时间。”但是事实并非如盖茨所预料的那样，iPod的神话今天还在延续着。

从早期的Mac、NeXT、Powerbook、Nano，到iPod，iTunes，再到新版的Mac mini以及 iPhone，人们看到新的技术、新的设计元素在一代又一代的产品中不断出现，苹果的品质也随之不断提升, 苹果也开始从简单的品牌逐渐演变成了一种美和价值的象征。

“乔布斯造就了苹果，没有乔布斯的技术创新和完美主义追求，苹果很难取得今天的成就。”资深IT专家王猛表示。

神秘的CEO

过去的争论在让人们看到乔布斯巨大影响力的同时，也让人们看到了乔布斯身后美国CEO神秘主义的阴影。

作为一名美国证监会的执行律师，彼得•海宁认为，由于CEO的特殊性质，他们在公开场合的任何行动都有可能会对公司产生一定影响，不透明也逐渐成为了CEO行事的一种常态。

在美国《公司法》中，CEO 的职责主要是通过公司的内部章程加以调节，并没有一个明确的制度和操守规范。而在公司治理中，与欧洲公司不同，大多数美国公司也并不存在一个独立的监事会对经理层进行监督，这也使得CEO的神秘主义常常成为管理不善和腐化的源头。

“对于乔布斯健康状况的保密，在一定程度上可以为苹果公司降低风险。”彼得•海宁说。

但是事实表明，CEO的神秘主义通常会带来适得其反的效果。自2008年10月以来，乔布斯一直没有在公共场合出现，对于人们的猜测和疑问也没有做出澄清，这也使得苹果公司未来的命运成为投资者“过度”关注的问题，影响到了投资者的投资选择。

“CEO的非公开行为可能会对维护公司的利益产生作用，但是这也是对投资者权益的剥夺，其中也会隐藏着诸多腐败因素。”上海外国语大学海外利益研究中心主任汪永对《中国新闻周刊》说。

2001年前后美国CEO的辞退狂潮至今还让人记忆犹新。由于管理上的原因，从2000年8月到2001年2月期间，每天平均有4位CEO下台。而美国安然公司的倒台，世界电讯公司的金融诈骗案也为人们敲响警钟，CEO的神秘主义有着诸多的危险。当前，美国证监会对苹果董事会的调查也表明了这种担忧。

7.乔布斯辞职信全文 篇七

伟大的企业，伟大的企业家，永远是受人尊敬的。从袁隆平到乔布斯，都充分证明了这一点

【产经观察】“仇富不仇乔布斯”

在国庆小长假即将结束的10月5日，美国苹果公司宣布，该公司前首席执行官史蒂夫·乔布斯已去世，享年56岁。

一时间，全球数亿“苹果迷”纷纷加入哀悼行列，以各种方式表达无尽的哀伤：美国总统奥巴马称，乔布斯是“美国最伟大的创新家之一”；俄罗斯总统梅德韦杰夫说，乔布斯“改变了整个世界，没有人不羡慕他过人的才华和智慧”；英国前首相托尼·布莱尔指出，乔布斯“是一位具有杰出创意才能的人，他拥有准确的灵感和创新的能力，他坚信通过创新的力量可以改变整个世界。”„„

乔布斯去世的消息也迅速占领了世界各大媒体的头版，无论是传统媒体还是新媒体，都纷纷将最醒目的位置留给这位“25年来最成功的CEO”。台湾、纽约、上海和法兰克福等地的苹果零售店的墙上，也都贴满了人们手绘的祈福卡片；乔布斯家门口、苹果总部、苹果零售店门口„„摆放着成片的鲜花、蜡烛和苹果，每个苹果都被小心翼翼地咬去了一口。

可能没有哪个企业家的离去，受到过全世界如此大规模的追思和怀念。

无论在互联网还是在茶肆酒坊，一提起乔布斯，人们几乎没有不敬之词。

他是一个信息时代的英雄，几经起伏，但依然屹立不倒，就像海明威在《老人与海》中说到的，一个人可以被毁灭，但不能被打倒。他创造了“苹果”，掀起了个人电脑的风潮，改变了一个时代，却在最顶峰的时候被封杀，从高楼落到谷底。但是12年后，他又卷土重来，重新开始第二个“斯蒂夫·乔布斯”时代。在乔布斯任职期间，其产品重塑多个产业链，苹果公司成为美国最具价值的企业。

人们感激乔布斯，致敬乔布斯，激赏乔布斯，理由很简单，这个被《时代周刊》称为“科技史上最伟大的革新者”，用科技改变了世界，他的“才华、激情和精力是无尽创新的来源，丰富和改善了我们的生活。世界因他无限美好”。

创新，是乔布斯的灵魂。“要有勇气追随你的心灵和直觉”，“领袖和跟风者的区别就在于创新”，乔布斯如是说。专注于创新，不断推陈出新，这是苹果“一直被模仿，从未被超越”的根本原因，也是乔布斯被人景仰的最重要因素。

笔者接触到的第一台电脑就是苹果的台式机，至今仍清楚地记得在初中的电脑课上，完成一个简单编程后从苹果电脑中传出的悠扬乐曲声。后来有一段时间，苹果产品忽然从我们的生活中消失了。直到10多年后，乔布斯带着iPod、iPhone、iPad以及iTunes等一系列革命性的产品，王者归来，迅速占领了我们的生活。

乔布斯让产品成为了艺术，既而让艺术成为了宗教。与爱迪生、爱因斯坦等人的“发明”相较，乔布斯的创新做到了把别人“丑陋”的发明，在美学观感与简约优雅中不断集成和升华，浓缩成引领人们生活的前沿产品。

耐人寻味的是，乔布斯去世的时候，美国民众正在进行“占领华尔街”抗议金融资本家运动。而在《福布斯》2011年全球富豪排行榜中，乔布斯以大约83亿美元的身价位列第110位。美国民众“仇富不仇乔布斯”，无疑是因为对其创新精神和人格魅力的充分肯定。

无独有偶。

湖南杂交水稻研究中心近日收到来自马来西亚科学院的通知，国际杂交水稻工程技术研究中心主任袁隆平院士喜获2011年度马哈蒂尔科学奖，以褒奖他对热带农业发展作出的杰出贡献。

于2004年设立的马哈蒂尔科学奖，是马来西亚热带科学最权威的奖项。马来西亚科学院来信中表示，袁隆平院士以独创性思维的胆识，在水稻这一热带主要作物的育种中冲破经典理论的束缚，带来全球水稻生产及可持续性革命化的发展。

不久前，以袁隆平院士为首的攻关团队百亩片首次平均亩产达900公斤，意味着我国原计划2015年完成超级稻第三期攻关的目标有望提前实现。在这条新闻后面有大量的跟贴，几乎一边倒的都是肯定和赞扬的声音。

2000年，我国第一个以科学家名字命名的股票“隆平高科”上市交易。到如今，袁隆平已拥有股价市值上亿元的身价。他自己也坦言，每月工资6000多元，还有股份分红、稿费、咨询费等“额外收入”。

的确，袁隆平富了，但人们却明确表态：“仇富不仇袁隆平！”

去年7月，《袁隆平陪老伴逛车展称酷爱汽车已有六七辆》的配图新闻热爆网络。报道中说，“杂交水稻之父”袁隆平院士一身便装，带着一家子在长沙看车展，袁院士“家里已经有六七辆车”，还被一辆“奔驰敞篷车吸引”。而与往常网络中总是充满仇富的讨伐声不同，对于袁隆平买车，网民却一边倒地支持:“袁老就是有七八架私人小飞机也配!”“袁老就是买飞机，我们也不眼红。”

“不管媒体是否作秀，袁老的财富来得光明正大，他的消费自由只要符合法律和公德，别人不宜说三道四。”“这样的科学家有多少钱也没有人仇富，真正靠自己有钱的，人们敬佩。祝福袁老长寿!”两名网友的回帖被上千网友顶成人气帖，一直置顶。

袁隆平的助手回应，袁院士本人只有一辆价值十几万的车，网友旗帜鲜明的支持和理解是对他工作的肯定。

面对富人袁隆平，为何人们“仇”不起来呢？是因为袁隆平不仅靠科技创新推动了社会进步，造福了公众，更为财富之上的追求付诸了毕生的努力。他的富裕是建立在艰辛付出基础上的，是建立在贡献基础上的，他的财富品质高贵。

伟大的企业，伟大的企业家，永远是受人尊敬的。从“仇富不仇袁隆平”到“仇富不仇乔布斯”，都充分证明了这一点

乔布斯悲凉与传奇的人生 苹果之父乔布斯复仇记 解读乔布斯经典领袖形象的七大细节 八年抗争史 乔布斯与“胰腺癌“的故事 摘要：整理出乔布斯几经起伏的五个重要阶段，共同见证他的传奇人生。

创业(19761986)

1983年，苹果公司的业务越做越大，乔布斯便开始寻找一名出色的执行官管理公司。他找上了百事可乐公司的约翰·斯库利(John Sculley)，对他说：你想卖一辈子糖水呢，还是改变整个世界？斯库利随后欣然前往苹果公司，出任CEO。1984年，首台麦金塔电脑推出，苹果公司打出电视广告《1984》，广告模仿乔治·奥威尔(George Orwell)的著作《一九八四》，引起很大反响。

1985年，电脑业界普遍萧条，野心膨胀的斯库利抓住了销售额不佳、员工人心浮动的机会接管了苹果公司，并把乔布斯赶出了苹果公司。离开苹果后，乔布斯创立了NeXT电脑公司，并发展出NeXT电脑及NeXT STEP操作系统。就像Lisa一样，NeXT拥有最先进的技术，但是不能成为最流行的电脑。

独立(19861998)

1996年陷入财政困难的苹果电脑以4亿美元收购了NeXT 电脑公司，同时乔布斯也回到了苹果电脑。1997年，当吉尔·阿梅里奥(Gil Amelio)离开公司后，他重掌苹果电脑的大权，并与当年推出iMac。因为iMac在美国和日本大卖，帮助苹果电脑顺利度过财政危机。

辉煌(1999-)

随后，苹果电脑推出深受大众欢迎的iBook、Mac mini、Mac OS X操作系统。并借助iPod系列和iTunes音乐商店一举坐上数字音乐销售冠军宝座。

2007年7月29日，苹果公司推出自有设计的移动电话iPhone，使公司的股票大幅上扬。而在2008年6月9日的WWDC中发布新一代iPhone 3G，再次引起哄动。(龚民)相关专题: 乔布斯_乔布斯癌症_乔布斯病情_乔布斯去世谣言破碎 手机看新闻 订阅--> RSS--> 打印 收藏 纠错

转至正义网柔情判官博客）

美国媒体5日报道：苹果公司前首席执行官乔布斯去世。

史蒂夫·乔布斯，1972年高中毕业后，在俄勒冈州波特兰市的里德学院只念了一学期的书；1974年乔布斯在一家公司找到设计电脑游戏的工作。两年后，时年21岁的乔布斯和26岁的沃兹尼艾克在乔布斯家的车库里成立了苹果电脑公司；1985年获得了由里根总统授予的国家级技术勋章；1996年，苹果公司重新雇用乔布斯作为其兼职顾问；1997年9月，乔布斯重返该公司任首席执行官。1997年成为《时代周刊》的封面人物；2009年被财富杂志评选为这十年美国最佳CEO，同年当选时代周刊年度风云人物之一。2011年8月24日，乔布斯提出辞职并于10月5日去世。

记住，你即将死去！——乔布斯演讲稿

演讲者：史蒂夫·乔布斯

演讲时间：2005年6月12日

演讲场合：斯坦福大学毕业典礼

今天，我很荣幸能来参加大家的毕业典礼，斯坦福大学是世界上最优秀的大学之一。我根本没有从大学毕过业。说实话，这还是我与大学毕业最近距离的接触。今天，我想给大家讲三个故事，它们都与我自己息息相关。没错，它们就是三个故事而已。

第一个故事是有关小事情间的联系。

不过六个月的时间，我便从里德学院辍学了，但在那之后，我还是在学院里又呆了18个月才真正离开。那么，我为什么要辍学呢？

话还要从我出生时说起了。我的生母是一个年轻的未婚大学生妈妈，是她决定把我送去别人家收养，并坚持收养我的人一定得是大学毕业生。在我出生前，所有关于收养我的事宜都已经安排妥当了。我本该被送到一个律师家去，但等到我真正出生了，那名律师和他的妻子却在最后时刻发现他们真正想要的还是女孩。所以我的生父生母在半夜给申请名单上的另一个家庭打了电话，“我们有一个不小心生出来的男孩，你们想收养他吗？”他们回答说，“当然想。”但后来，我的生母发现了我的妈妈不是大学毕业生，而我的爸爸甚至连高中都没有毕业，于是她拒绝在收养文件上签字。几个月后，她才最后妥协了，因为我的父母保证以后会送我去上大学。

十七年过去了，我果真上了大学。但我却很无知地挑了一个和斯坦福大学一般贵的学校，光是学费就花掉了我父母辛辛苦苦积攒多年的积蓄，而他们只不过是普通的工人而已。在学校待了六个月后，我发现学校对我没有任何的价值。我不知道我的人生期望是什么，也不知道我在学校里如何才能找到它。而且，我在学校念书，还花掉了父母一生的积 蓄。于是，我决定辍学，并坚信这是一个正确的决定。当时，这的确是一个相当冒险的举动，但今天再回头看，那却是我做出的最明智的决定。辍学之后，我瞬间逃开了那些枯燥乏味的课程，转而开始研究那些我真正感兴趣的科目。

但事情也并非完美。辍学后我就没有寝室了，因此我都睡在朋友寝室的地板上。为了有钱吃饭，我还可乐瓶子退回商店，只为了那5美分的押金。每周星期天晚上，我还要走7英里的路，到城镇另一头的克利须那寺吃一顿大餐。但我爱这样的生活。而且，许多我出于好奇和直觉而偶然做过的事，后来也变得价值不菲。我就举一个例子。

当时，里德学院拥有全国最棒的书法课程。走在校园里，每一幅贴在墙上的海报，每一张粘在抽屉上的标签，都由漂漂亮亮的手写体写就。由于我辍了学，不用再去上课，我便决定报名参加书法培训班，学一手漂亮的字。在培训班里，我了解到了灯芯体和衬线体，字母组合间的间隙变化，以及如何才能让印刷品更美观。这一切是如此美妙、如此古朴、如此艺术、如此微妙，是现代科学所不能触及的。我简直着了迷。

当时看来，这些东西仿佛于我的人生没有任何实际意义。但十年之后，我在设计第一台苹果电脑时，这一切又重新浮现在我的脑海，并最后融入到了Mac系统中，使我们的苹果电脑成为了第一台将文本精致排版的电脑。如果我当时没有辍学，我就不可能去参加书法培训班，Mac系统就不会有多字体选择，字母间也不会有匀称的间隙。而由于Windows是借鉴了Mac的产物，如今所有的个人电脑都没有多字体和美妙的字母间隙也是有可能的。这些事情就像一个一个的点。当我还在学校时，是不可能看得出这些点如何能在未来彼此联系起来的。但十年之后，再回头来看，一切就豁然开朗了。

你们也是一样，现在要将点连接起来是不可能的，只有一段时间后，它们间的联系才会显现出来。但是，你们得相信，它们总是能联系起来的。而且，你们还得坚持一种信念，不管是直觉也好，命运也罢，甚至人生，或是来世，无论什么都好。我这样坚信了，并从中获益良多，我的生命也因此与众不同。

我讲的第二个故事，是关于爱与失败。

我是幸运的，因为我找到了我愿毕生从事的事业。我20岁时，和沃兹一起在我父母的车库里创立了苹果公司。我们拼命工作，不到十年的时间，就把只有我和沃兹两名员工的苹果从车库搬了出去，并雇佣了4000多名员工，拥有了20亿美元的资产。接着，在我快满30岁的那年，成功推出了我们最棒的艺术品——Macintosh。然后，我就被解雇了。一个人怎么会被自己成立的公司解雇呢？因为，随着苹果日益壮大，我们聘请了一个人，当时，我认为他很有天赋，并希望他能和我一起经营苹果。第一年，一切看来都很好。但好景不长。我们对苹果的未来慢慢出现了分歧，最后我们发生了激烈的争吵。但公司董事会站在了他那边，于是我走人了，就在大家的注视之下。那一年我正好30岁。随之而去的，还有我成年之后对于生活的目标，当时，这给我造成了相当大的打击。

一开始的几个月，我根本不知道该做什么。我总感觉我让上一代的企业家们失望了，因为我把他们传给我的接力棒掉在了地上。我与David Packard和Bob Noyce见了面，想要尝试着道歉，因为我把事情都搞砸了。我觉得自己成了公众的笑柄，甚至还因此想过逃出硅谷不干了。但事情开始慢慢有了转机，我也依然爱着我的事业，在苹果的失败并没有减少我对事业的热爱。虽然我感到灰心丧气，但我依然深爱着这一切。于是，我决定从头再来。

当时我并没有意识到，但后来我才发现，被苹果解雇是发生在我身上最好的一件事。再次创业，一切未知的轻松赶走了成功带来的压力，并给予了我生命中最具创造力的一段时光。

在接下来的五年里，我成立了两家公司，一家叫NeXT，一家叫Pixar，并爱上了一个优秀的女人，她就是我现在的妻子。后来，Pixar公司创作出了世界上第一部全电脑制作动画电影《玩具总动员》，现在已经成为了最成功的动画公司。同时，我也遇到了戏剧性的转机，苹果收购了NeXT，我因此重返苹果，而我在NeXT发展的技术，也成了苹果现在的复兴之源。劳伦娜和我也有了一个幸福美满的家庭。我很确定的是，如果我没有离开苹果，这一切都不可能发生。离开苹果像是一剂苦口的良药，但这却正是我这个病人所需要的。生活也许会给你沉重的打击，但千万不能失去信念。我确信，支持我，让我一直坚持走下去的，正是我对于我所从事的事业的热爱。你们也是一样，也得找到你们所热爱的。不管是找工作还是找伴侣都是这样。工作将伴你走过人生中很长一段时光，只有你自己认为你所做的工作是伟大的，你才会真正感到满足，因此，你们必须得热爱自己的工作。如果现在你们还不知道它是什么，那就继续找下去，不要马马虎虎应付了事。相信自己心底的感觉，当你找到它时，这种感觉会告诉你。这样的工作和美好的爱情一样，随着时间的推移而愈显美好。因此，勇敢地去寻找吧，千万不要应付了事。

最后一个故事，是关于死亡。

我在17岁那年读过一句话，话是这样说的，“如果你把每一天都当作是生命中的最后一天来度过，总有一天你会收益良多。”当时，这句话给我留下了很深的印象，从那以后的33年来，我每天早上都会对着镜子问我自己，“如果今天是我生命的最后一天，我还会去做我今天打算做的事吗？”如果我的答案一连几天都是“不会”，我就知道我需要作出改变了。

时刻提醒自己的生命行将终结，这是帮助我为生命中的重要选择做出决定的最好办法。因为所有期待、所有骄傲、所有畏怯、所有的所有，都在死亡面前变得不值一提。在死亡面前，生命中最重要的才能存留下来。时刻提醒自己的生命行将终结，这是防止自己畏手畏脚的最好办法。既然你已经一无所有，为什么不听听内心真实的想法呢？

大约一年前，我被诊断出患有癌症。那天早上7点半我去做了检查，发现胰腺上有一个肿瘤。我根本不知道胰腺癌意味着什么，但医生告诉我说，胰腺癌基本上是绝症，我只有不到六个月可活了。医生建议我马上回家，归纳一下我的各项事宜，通常，这就是医生让病人准备面对死亡的委婉说法。这意味着在一个月的时间里，你得把接下来十年里要对孩子们说的话说完；意味着你得把家中的大小事务都安排妥当，以免给家人造成麻烦；意味着，你得跟这个世界道别了。

那一天，诊断结果无时无刻不出现在我的脑海里。夜里晚些时候，医生把一面内诊镜顺着喉咙穿过胃肠，在我的胰腺里放了一根探针，取下几片肿瘤细胞，做了一次切片检查。我一直很镇定，直到我的妻子告诉我医生在显微镜下检查切片时兴奋地大叫了起来，因为这是一种非常稀有的胰腺癌，可以通过手术治愈。于是我接受了手术，而且现在身体很健康。

这是我最接近死亡的时刻，我真心希望今后几十年里我不要再有这样的经历。渡过这一难关后，比起死亡还只是一个抽象的概念时，现在的我能以一种更加确定的语气对你们说下面的话。

每个人都不想死。即使有人向往天堂，他也不想以死亡为方式去那里。但是我们大家最终都会投入死亡的怀抱。每个人都难逃一死，但这才是事物发展的规律，因为死亡可能才是生命最好的创造。死亡作为生命新老交替的使者，抹去老旧的事物，让新生的力量有空间发展。此时此刻，你们就是新生的力量，但不用太久，你们也会慢慢老去，最后消失。很抱歉说得这么悲观，但这是事实。

你们的时间是有限的，不要去过自己不想要的生活，那是在浪费时间。不要被教条束缚，那与生活在他人思想之中无疑。不要让旁人的观点淹没了你内心的呼喊。最重要的是，你们要有勇气去追寻你心底的想法，去追寻你的知觉。它们才真正清楚你想要成为什么样的人。其它的一切因素都只能拿来参考。