农贸市场安保制度

农贸市场安保制度（共8篇）

1.农贸市场安保制度 篇一

台州市农港城农副产品市场管理有限公司

安保队员工作守则

为了培养一支纪律严明、训练有素、爱岗敬业、文明执勤的保安员队伍，特制定安保队员工作守则。内容如下：

一、遵守公司各项规章制度，做到爱岗敬业、忠于职守、作风正派。

二、安保人员上岗前必须穿统一制服，佩戴装备（对讲机），注意仪态、仪表及工作形象，工作中要做到文明、礼貌、耐心、热情、高效。

三、遵守值班制度按时上下班，认真落实交接班制度。

四、认真做好本职工作，对于包干区域内的设备、设施要定时检查，发现安全隐患要立即查明情况排除险情，并及时向主管部门领导汇报。

五、执勤过程中要勤巡查，要有敏锐的目光时刻注意可疑的人、事、物，预防事故的发生。

六、对在岗期间发生的各种情况要认真处理并做好详细的书面登记，做到有据可查。

七、在岗工作期间，严禁睡觉、玩手机、擅自脱岗及从事其它与工作无关事项。

八、对于市场的性质、楼座排列、分布，以及公共设施、设备分布位置要熟记于心。

九、熟悉公司员工及市场经营户的身份情况，对身份可疑者要及时查问，如有必要可杜绝其进入市场。

十、控制好指定停车区域的车辆，提醒和指挥好车主按规定位置停放车辆，以保证道路畅通及防止发生交通事故。

十一、在岗期间要注意市场内各区域办公楼的开熄灯情况，检查各区域水电、空调、门窗及各类设施设备。做好记录并加强巡查。

十二、爱护设施、设备和公共财物，对经营户与公司财务不得随便移动及乱用。

十三、驱赶管辖区内的摆卖、乞讨、散发张贴小广告等闲杂人员。

十四、对市场经营户做好治安管理及定置管理规定的宣传工作，纠正经营户违反市场管理规定时必须做到以礼待人。

十五、突发事件处理程序：

1、快速反映原则：巡逻安保当值人员必须在2分钟内赶至现场。

2、统一指挥原则：处理突发事件由当时在场最高职务人员负责统一指挥。

3、服从命令原则：任何安保人员须无条件服从上级主管领导的命令。事后当天值班主管负责人对突发事件的处理过程做详细纪录。

十六、在岗期间均应使用礼貌用语，做到“请”字当头“谢”字不离口。

十七、保安员有下列行为之一的坚决予以辞退：

1、违法乱纪受到公安机关处罚的。

2、损公肥私、敲诈勒索、收受不当利益及有监守自盗行为的。

3、多次违反公司各项规章制度且屡教不改的。

4、目无组织纪律不服从公司管理、不听从指挥辱骂顶撞领导的。

十八、认真负责做好每一批水果、蔬菜商品出门索单、清点、核对工作，不能放过任何无单无证水果、蔬菜商品出门。

十九、在轮到门口索单、清点、核对岗位时如有因工作漫不经心，无单据将水果蔬菜错、漏放行出门的一律按违纪处理并承担相应的经济损失。

二十、如发现有人与他人勾结而故意私放无证商品出门的，按企业所发生的损失总额五倍处罚，并给予辞退处理。数额巨大的交由公安机关处理。

谢金尧

2.农贸市场安保制度 篇二

建设工程安保卡信息管理系统及其管理制度, 是厦门市建设与管理局根据本市建筑市场规范管理及信息管理要求, 结合建筑业的生产经营、管理特点, 在各相关部门充分评估论证下, 作为清理建筑领域拖欠工程款及农民工工资支付的长效机制, 建立起一个重要管理制度。也是厦门市建筑业, 规范建筑劳务市场及用工制度、解决劳务纠纷的重要举措。从现代企业管理的角度出发, 建设工程安保卡信息管理系统及其管理制度的实施, 对于实现建筑市场信息资源的的有效整合, 提高企业信息化管理水平, 推动企业技术进步, 实现信息传送、交换和使用管理, 具有前瞻性的意义。对建设行政主管部门利用网络信息管理手段, 实现对建筑施工企业、建筑从业人员相关资源和信息, 实行远程监控, 具有广泛的现实意义。

1 厦门市现有建筑企业管理概况

1.1 结构与经营方式特点

由于建筑产品具有与其他工农产品不同的技术经济特点, 决定了建筑业结构和经营方式的特殊性, 使建筑生产、分配、交换都具有不同的特色: (1) 固定性和生产过程的流动性:由于建筑商品固定在土地上, 生产过程中, 商品固定不动, 劳动力和劳动工具是流动的, 生产流动性大; (2) 个别生产性:每项工程规模和内容都各不相同, 用途与功能各异, 无法进行大批量生产或按同一模式重复生产; (3) 地区性:需求与供给均衡的市场被地区所分割, 这是建筑商品固定性派生出来的特点; (4) 高值性:建筑商品价值高, 通常都在百万以上; (5) 综合性:建筑商品消耗的人力、物力、财力多, 协作单位多, 生产关系多, 凸显经营管理的重要性【2】。

1.2 企业与建设工程项目的管理特点

建筑业是劳动密集型行业, 人员流动性大, 务工人员大部分是以农民工为主体的体力劳动者。建筑企业与其他行业企业相比, 企业管理相对粗放、技术相对落后。而且, 建筑企业在施工作业过程中具有以下特点:工程承包需要大量的劳动力资源, 专业众多、交叉施工等。建筑企业最大的特点, 是以获取建设工程项目施工合同和实施工程项目为工作的产品核心, 建设工程项目是建筑企业的基本工作单元。建筑企业的管理是以建设工程项目为核心, 以建设工程项目为对象建立的基层管理机构和组织方式。建设工程项目管理是以工程项目为对象的系统管理方法, 通过一个临时性的、专门性的柔性组织, 对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制, 以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。而在项目工作过程中, 关键是对项目进行科学的管理。是将知识、技能、工具和技术应用到项目活动中的综合过程, 其目的是为了满足或超越利益相关者的需求和期望。利益相关者对项目的需求和期望表现为, 项目能够在授权的成本和要求的质量标准前提下及时地完成。

1.3 安保卡信息管理系统及其管理制度的概念、作用

“建设工程安保卡信息管理系统”是由厦门市建设与管理局开发并运行, 建设银行提供软件系统支持, 基于Internet/Intranet的企业信息管理系统, 以建设工程项目为信息管理操作平台, 能够汇集建筑务工人员个人信息、银行存储功能、解决企业信息系统集成问题的计算机网络信息管理应用系统, 称之为“建设工程安保卡信息管理系统” (以下简称:安保卡信息管理系统) ;“安保卡”是安保卡信息管理系统, 由建筑从业人员个人持有的信息智能卡, 原设想它既包涵了务工人员的个人基本信息、务工从业、经历、培训、工作量记录、工资支付以及计生、考勤等信息, 是建筑从业人员的电子务工档案, 同时它又具有银行存储功能的信息智能卡。卡式设计为银行磁条卡和企业管理芯片卡合二为一的双介质卡, 它既具有普通银行卡的全部功能, 又具有信息采集、查询、统计、门禁、监督等功能。它的最大好处, 是可以有效地记录建筑务工人员所完成的工作量和工资支付情况, 一旦发生拖欠农民工工资纠纷, 农民工可以把“安保卡”记录的信息作为证据, 维护自己的正当权益。它既是建筑务工人员的从业卡, 又是其务工的合法权益保障卡, 所以称之为安保卡;“安保卡管理制度”是以安保卡信息管理系统为主要信息化管理手段, 形成的企业用工管理信息化、规范化、制度化的管理制度。它的设立是建筑业采取信息化管理手段, 有效保障建筑业务工人员和用工单位的合法权益的重要管理制度。

2 推行安保卡信息管理系统及管理制度的难点原因分析

安保卡信息管理系统, 是基于Internet/Intranet以建设工程项目为信息管理操作平台的管理信息系统。对于安保卡信息资源的管理过程, 从网络信息资源管理的角度出发, 网络信息资源的开发就是要充分、有效地利用网络信息资源, 把它所有潜在价值发掘出来, 分离解析出来, 进行重新组合、分配, 按一定的体系加以组织编纂, 使其成为某种便于利用的新的网络信息产品, 把静态的网络信息资源激活成网络信息流, 提供用户使用的一系列科学劳动的过程。网络信息资源管理就其本质内涵和外延范围而言, 应是以网络信息生命周期各环节为核心, 对信息活动全过程所有要素实施计划、组织、指挥、协调、控制, 从而有效地满足网络适用信息需要的过程。即是以网络信息生命周期管理为核心, 加之技术管理、人文管理和经济管理的四维度的集约管理【4】。建筑企业实施信息化的管理, 不但改变着整个建筑行业的体制和机制, 而且也改变着建筑企业、建设工程项目对建筑产品生产的组织模式、管理方法和手段。

2.1 安保卡信息管理系统试运行过程的难点问题

(1) 建设工程安装安保卡信息管理系统试点项目, 从2009年12月10日开始试运行该信息管理系统以来, 经历了两年多的试运行, 目前试点的工程项目已相继进入竣工阶段, 务工人员日益减少, 没有新申请自愿加入安保卡管理系统的企业, 信息资源相对匮乏, 在效益规模上达不到管理信息化应具有的规模效应。信息技术本身是在不断地发展的, 信息系统也随之不断地发展。随着应用的深入, 必须适时对计算机硬件、系统软件进行阶段性的升级, 从而使系统拥有更强大的功能。但安保卡信息管理系统运行至今, 只起到实名制考勤的作用, 尚处于信息系统应用的初始阶段;在应用功能上尚无法实现对建筑务工人员基本信息、务工信息、工资支付信息在各建筑企业和建设项目进行实时交换、查询核实、管理监督;无法实现建设主管部门及相关部门对在建项目的实时监控, 失去建立长效管理机制的基本条件。

(2) 安保卡信息管理系统的系统支持软件是由建设银行合作提供。隔行如隔山, 由于信息管理系统开发建设的复杂性, 以及银行合作方对于建筑企业的生产特点、管理模式、核心业务流程等方面认知度不高。银行主要从其系统的安全性、经济性出发, 而仅维持在很小的运行局域内。银行的存储功能也没有开通, 缺乏主要资源—-资金流的支持。对银行来讲经济效能差, 在很大程度上影响银行合作方在系统软件的研制与开发过程中, 资金与技术力量的投入。因而功能应用与原设计初衷, 有很大的差距, 表现在业务单元的信息化相对孤立, 系统的集成、扩展性较差, 软件系统集成度、实际应用面, 不具有相应的规模效应, 个人信息、企业管理方面功能单一。实名制的考勤, 农民工得不到实际的好处, 农民工没有兴趣, 也在很大程度上影响企业、建设主管部门, 在全市建筑企业推行安保卡管理制度的积极性, 缺乏推动信息管理系统开发建设的牵动点。

(3) 衡量企业信息化水平, 关键在于软件系统设计目标与企业目标的整合程度。相关主管部门对于信息采集、培训、安保卡管理制度的完善和试点项目, 安保卡信息管理系统软件的检验、升级, 以及系统实施效果, 缺乏适时地组织评价工作;于此, 评价实施安保卡信息系统试点项目的系统运行, 各阶段是否达到了组织决策者的初衷, 以便采取措施持续改进, 才能达到预期的目标效果;判断是否随着计算机硬件和信息软件操作平台的变化, 相应地对软件系统进行更新改进, 达到了组织期望的信息网络化管理水平;评定各种信息资源的整合, 是否达到理想化程度。据业内人士的评估分析, 目前厦门市建筑业, 实施安保卡信息管理系统开发建设的状况, 尚未能进入一个较为理想的良性工作循环状态, 无法实现预期的进展速度和目标效果。

(4) 按照安保卡管理制度规定:“劳务分包单位是安保卡系统管理的第一责任人, 从信息采集、培训教育、制作发放、使用管理等每一个环节都要精心组织;项目总承包单位要做好工程项目安保卡管理的协调和监督, 并认真配合劳务分包单位做好各项工作。”实施安保卡信息管理系统, 就意味着已实施的建筑企业信息化管理, 达到较高的水平, 也将涉及到企业特有的管理模式及相关业务流程再造。在管理层次上, 依据2001年建设部印发了《建筑业企业资质管理规定》及相关的文件, 设置了施工总承包、专业承包、劳务分包三个层次的资质, 建立“金字塔”型总分包体系。劳务分包单位在建设工程项目总承包中是一个低层次环节, 管理职相对单一, 难于实现对工程项目的信息资源进行有效的整合, 其在信息管理系统总体功能及工作流程的应用上, 基本只涉及到考勤信息管理功能的应用初始阶段, 缺乏对组织建立信息化管理模式及相关业务流程再造的推动力。

2.2 安保卡信息管理系统实施难点原因分析

总体上看, 信息系统建设开发, 以及应用过程仍然存在诸多不足, 效益远不如开发之初的承诺。究其原因, 一是信息系统本身的多学科性与综合性决定了其发展必定是一个较长的复杂过程;二是人们对信息系统在认识上存在着不足和偏差。

(1) 投资强度大, 投资效益难以量化。信息系统的开发, 从分析设计到运行维护, 都需要投入大量的资金, 而且还需要大量的人力和时间进行系统的分析、设计和程序编写, 必须依靠足够的专业人员和时间去完成。信息系统的开发建设, 是一种高智力的劳动密集型项目, 是一般技术工程项目所不能比拟的。但信息系统给一个组织带来的效益, 是很难直接计算的。很难见到有形的直接效益, 而必须认真去体会那些无形的间接效益。

(2) 需求多样, 内容复杂。信息系统最重要的特征就是面对管理。一个组织当中的管理系统所需要的信息面广量大, 形式多样, 来源不一;一个综合性的信息系统要支持组织内各级多个部门的管理, 结构复杂, 规模庞大;各个部门和管理人员对需求不尽相同, 甚至相互冲突;管理的有些需求是模糊的, 不易表达清楚, 很难求得一个满意的方案;一个信息系统其样品就是产品, 在投入实际运行之前极难进行实测, 系统开发的问题, 只有在投入运行之后才能充分暴露。加之, 信息系统的开发周期一般较长, 极易造成人力、物力、财力和时间的浪费。

(3) 技术手段复杂。信息系统是现代信息技术与管理理论相结合的产物, 它试图用先进的技术手段去解决社会经济问题, 计算机硬件和软件、数据通信与网络技术、人工智能技术、各种管理决策方法等都是当今发展最快的技术, 是信息系统借以实现其各种功能的手段。由于这些技术本身都在迅猛的发展, 如何科学的掌握这些技术手段, 合理地加以应用, 以达到预期的效果, 这就是信息系统开发的主要任务, 这也给开发增加难度。

(4) 环境复杂多变。信息系统要成为开发建设者的决策管理的有力武器, 就必须能够适应本行业企业所处的竞争环境。这就要求信息系统的开发建设者, 必须十分重视、深刻理解本行业企业面临的内外环境及其发展趋势, 充分考虑本行业企业特有的管理思想、管理体制、管理方法和管理手段, 考虑到人的心理状态、行为习惯, 以及现行的各种制度、惯例和社会、政治等诸多因素。系统的目标、功能既要适应企业当前的发展能力, 又必须有足够的适应性, 以便在一定的程度和范围内, 适应政策、规章和制度的变化, 促进管理水平的提高, 从而实现管理目标。这些更是一般技术工程所不能与之相提并论的。

3 安保卡信息管理系统及其管理制度实施难点对策建议

应对厦门市建筑业当前安保卡信息管理系统试运行面临的难点问题, 以及安保卡信息管理系统的开发建设, 乃至今后在全市建筑企业全面实施安保卡管理制度, 必须慎重考虑到:现代信息系统的开发建设, 既是一个项目管理和控制的过程, 又是一个各种现代先进信息技术综合运用的过程。换句话说, 一个成功的信息系统开发包含两种因素:一是在开发过程中, 如何对信息系统开发的各种资源进行合理的、科学的管理和控制;二是如何灵活地运用各种先进的计算机技术。由此可见, 应对建筑业安保卡信息管理系统, 建设发展过程中出现的难点问题, 提出以下对策建议, 以供参考。

(1) 加强建筑业自有信息化管理专业技术队伍建设, 建立健全安保卡信息管理系统的培训管理机构。强化实施安保卡管理制度的宣传工作, 为在厦门市建筑企业全面推行安保卡管理制度做好准备。做好建筑企业安保卡持有人的岗前培训、考核、发卡的组织工作, 证明持卡人已经过《建筑法》和《安全生产法》等相关规定的岗前培训合格, 具有从业的资格。可在厦门市行政区域内建筑, 在建工程项目与建筑用人单位签订劳动合同后, 合法务工。安保卡管理制度的建立, 将对厦门市建筑从业人员职业技能培训、安全生产教育、劳务分包集约化和规模化发展, 起到有力的推动作用, 从而推动建筑从业人员的安全生产意识的提高和工程施工质量水平的提高。

(2) 安保卡信息管理系统, 是基于Internet/Intranet的企业信息管理系统, 在实施时须将项目管理系统的设计, 纳入企业管理系统中通盘考虑。必须在企业内和项目内推行现代管理方法和制度, 改革企业传统的生产、业务流程, 改革企业的管理组织和管理职能的分配, 使之符合职能管理的要求, 因而必须对企业的管理系统进行重新构建。提高软件系统设计目标与企业目标的整合程度, 扩大信息化的效应规模, 提高软件系统集成度, 融合各种信息资源, 实现资源的优化配置;强化安保卡信息管理软件系统的维护、升级工作, 适时组织相关专业技术人员, 对信息管理系统的运行设计目标与企业目标的整合程度、系统的开发、运行和维护的管理进行有效评价;提升建筑从业人员数据、安保卡管理、考勤管理、建筑相关企业信息、建筑工程项目信息、工资管理、最新动态信息管理模块的功能水平;建立厦建筑从业人员的个人基本情况、务工、从业经历、职业和安全培训、工作量记录、工资支付、计生等信息的数据库;为每个在厦建筑从业人员建立了一份电子务工档案。同时, 也为建筑企业、管理单位, 提供相关工程项目的建筑从业人员的电子务工档案, 内容有历史数据及本项目记录的各类务工数据、工资支付、工伤理赔、劳动争议纠纷及其他员工管理相关事项。

(3) 安保卡信息管理系统, 必须是基于Internet/Intranet网络平台、多项目的项目信息管理网络平台。安保卡信息管理, 集合全市建设工程信息资源, 形成一个统一的建筑从业人员务工信息电子数据库, 以工程项目为节点连接全市建设行政管理部门、建设施工企业、建筑务工人员、建设单位、监理单位的信息化管理系统平台, 达到有效整合建设行政单位、建筑用人单位、建筑从业人员在建筑用工管理方面的相关资源和信息, 做到信息传送和交换、使用管理的实时化、电子化、网络化。为建设行政主管部门针对建筑务工人员的管理和服务制定政策提供数据支持和科学依据, 同时也是强化对在厦建筑施工企业支付农民工工资情况的有效监控手段。既是相关部门处理和解决建筑工地劳动争议纠纷的有效工具, 又是维护建筑从业人员和建筑企业双方合法权益的信息工具。

(4) 信息化重在应用。信息系统实施过程中, 企业管理要适应信息化过程中或信息化后企业所面临的新的管理环境。建筑企业在信息管理系统建设发展过程中, 首先是要根据建筑业企业的生产经营的特点对实施安保卡信息管理系统的企业进行信息化管理目标定位;其次需要从企业的战略高度来推进企业的信息化管理, 全面提高企业的信息化管理水平;再次是要创新企业管理理念, 进行企业业务流程再造, 建立适合信息化管理模式。实施安保卡信息管理系统后, 将第一次把厦门市建筑企业工程项目建筑从业人员管理, 从过去的粗放式、经验式传统管理模式转换为封闭式、工厂化、信息网络化的现代管理模式, 做到信息传送和交换、使用管理的实时化、电子化、网络化, 可以较好的防范和减少建筑工程项目劳动争议纠纷。该系统是维护社会稳定、促进全市建筑工地和谐社会建设的必要手段。随着这项制度的深入开展, 将逐渐成为其他社会管理部门共有的有效信息平台。

4 结语

建筑企业全面推行安保卡信息管理系统, 建立健全适合厦门市建筑业安保卡信息管理制度, 是当前信息化、网络化时代对建筑业的要求, 是企业技术进步新的牵动点, 是建筑企业向网络化、集成化、智能化、管理型企业转制的又一大好机遇。同时也为建筑业实现信息化管理, 提供前所未有的机遇, 以改善建设工程中的有效沟通和实现信息化管理为契机, 通过建设工程信息资源及信息技术的全过程、全方位有效开发和利用, 改善企业的竞争环境, 提高建筑企业核心竞争力, 实现可持续发展, 创造出发展的巨大空间。建筑业将迎来真正的信息时代。

摘要：厦门市建设工程安保卡信息管理, 属于市建设与管理局开发建设的信息管理系统, 旨在保障建筑从业人员的合法权益, 并以信息化管理的手段, 形成信息、规范、制度的统一管理。可作为全市清理建筑领域, 拖欠工程款和农民工工资支付的一个长效管理机制。但该信息管理系统, 在市内部分建设工程项目试运行, 未能达到预期的效果。本文结合建筑经济管理和计算机系统管理应用软件的实践经验, 从现代企业管理的角度出发, 对实施难度及成因进行分析, 提出解决对策建议。并根据当前实施企业信息化的环境条件, 提出实现企业信息化管理, 增强建筑业核心竞争力, 是建筑企业实现可持续发展的必由之路。

关键词：建设工程,安保卡,信息化管理,难点及成因,对策建议

参考文献

[1]何清华.建设项目管理信息化.北京:中国建筑工业出版社, 2010

[2]李晨洋, 等.中国建筑企业信息技术管理模型与方法研究.北京:中国计量出版社, 2010

[3]尤建新, 曹吉鸣.建筑企业管理.北京:中国建筑工业出版社, 2008

[4]王雅丽.网络信息资源管理.北京:经济管理出版社, 2007

[5]刘兰娟, 李艳红.企业信息系统资源管理.上海:上海财经大学出版社, 2007

[6]华斌, 金钟.信息科学与技术基础.北京:电子工业出版社, 2006

3.安保制度 篇三

一、校园安全保卫工作

1． 建立学校安全保卫领导小组，负责具体组织和实施学校的安全保卫工作。

2． 通宿学生凭通宿证进出校门，不得爬门翻墙进出学校。

3． 外来人员需在门卫办理登记手续才能进入学校。

4． 按时关开校门，学生在校期间谢绝校外人员进入校内活动。

5． 在异常情况下，学校组织教师进行夜间巡逻。

二、经费安全保管工作

6．由班主任代收的学校经费应在当天上交学校出纳，学校现金应及时存入银行或信用社。

7．公款、私款或教师个人贵重物品不得放在办公室内。

8．办公室、教室平时应即时关闭门窗，放学时要仔细检查门窗后离开。要妥善保管好钥匙，发现遗失，即使更换。

9．节假日，由学校行政安排值班教师，经常巡视，认真负责做好保卫工作。

三、其他保安工作

11．总务处要经常检查校内电线、开关、插座等有否断裂损坏，防止触电事故发生。

12．教育学生不玩火和爆竹；停电时教师和家属应注意烛的安全使用；夏季注意蚊香的安全使用；食堂人员注意锅炉的安全使用。

13．夏季不得在无组织情况下私自外出游泳，不随意在深水水域游泳。

14．实验课、体育课、体育活动课，教师应认真组织，严防事故发生。

15．课间午间活动时，不准追逐、踢打、爬墙、爬树、爬栏杆。

16．学生必须遵守交通安全，保证行车、行路安全，不准12周岁以下学生骑车上学。

17．师生外出活动，必须加强安全教育，加强安全防范。

18．注意食物卫生，严防食物中毒情况发生。

19．值周行政和值周导师应在课间午间提前到岗，加强巡视；班主任应组织值日生加强对本班学生的安全监督，防止意外事故发生。

20．如出现财产、人身安全事故，应立即报告校长室或迅速向派出所报案，以便及时处理。

4.安保部工作制度 篇四

为保障公司的正常工作秩序，维护厂区内治安，预防安全事故发生，结合公司实际情况，制定本制度。

第一条 安保部人员上岗时着保安服，配戴警戒设备，仪表端正，语言文明，礼貌待人，主动引导，不得借故刁难，不以权谋私。

第二条 安保人员24小时值班，夜间值班每2小时对厂区进行巡逻1次。交接班时，将未办结事项交待清楚，值班中发现的问题、接听电话内容及交接班时间在值班记录上登记。记录不完整每次罚款10元。

第三条 安保人员值班时间不得擅自离岗, 如有特殊情况必须有人顶岗方可离岗。禁止值班时间打牌、下棋、看电视、玩游戏等做与工作无关的事情。严禁安保人员酒后上岗或上班时间抽烟、喝酒。发现一次罚款20至200元。

第四条 冬季22点至第二天早晨6点，夏季23点至第二天早晨5点期间为宵禁时段，严禁人员、车辆、物资等进出。

第五条 来访人员进入公司前先电话联系接待人员，填写访客登记管理本进行登记，确认身份后才允许入内，来宾离开时，填写离开时间，无接待人员预约不得进入厂区。

第六条 公司人员上班时间凭行政部开据的派差单、调休单、人员外出申请审批单等才能外出。所有人员携带物品出门者，由行政部出具出门证明，安保人员检查后方可放行。不按规定执行者每次罚款20元。

第七条 大门升降杆一车一档，公司车辆凭通行证进出，公车外出要出示派车单。不论公司车辆、员工车辆、外来车辆院内无车位时安排停放在大门外停车场。可疑车辆出厂需检查车内人员和后备箱。大门前禁止停放无关车辆及堆放物品。

第八条 安保人员负责管理厂区内的汽车、自行车停放秩序。自行车进出大门均应下车推行。如有违犯每次罚款10元。

第九条 外部送公司报纸、信件、电报、汇款单、邮件及各类杂志等登记后及时转送。如有遗失每次罚款10元。

第十条 运输车辆进厂要进行查验，严禁携带易燃易爆等危险品进入厂区。

第十一条 载货车辆出厂查验过磅单和出库单，核对无误后在过磅单和出库单上加盖“准予放行”章才能放行，同时留存过磅单(红)和产成品出库单第三联(黄)。所有产品手续不全，不得出厂。如有违犯每次罚款50元。

第十二条 值班期间发现厂区内有安全隐患要及时排除，无法解决的，及时报告行政部或向主管领导反映，直到隐患消除。

夜间巡逻时发现用电设备、水管、门窗、消防设施等不关闭或不。

5.安保部管理制度 篇五

一）安全工作制度

1、安全部员工应带头遵纪守法，遵守本酒店制定的各项管理制度。

2、严守国家和酒店的机密，做到“不该说的不说，不该问的不问”，不得把酒店内发生的事向无关人员透露。

3、对待工作认真负责、一丝不苟、坚持原则，不得河私枉法。

4、当班时着装整洁、端庄大方，仪表仪容符合要求。

5、发现任何危及客人和职工人身及财产，以及酒店财产的情况，都要及时、果断地按有关程序处理。发现可疑情况要立即监控，并酌情向上级汇报。

6、熟悉酒店消防设施和器材的分布及使用方法，发现火情立即报警并就近使用灭火器材进行补救。

7、发现客人遗留和丢失的物品，要立即上缴。

8、巡逻工作时，保持楼层客房区域的安静，做到“三轻’（即轻声、轻语、轻步），不得随便进入客房。

9、遇见客人时要主动热情，使用礼貌用语。

10、发现可疑的人或事，要有礼貌地进行询问、查访，按规定进行处理。

11、不准私拿、私要客房（酒店）的任何物品。

12、随时准备为客人提供服务。

二）安全、消防设备与器材的管理规定

为了保证所配置的安全、消防设备与器材的完好无损，在紧要关键时刻发挥其应有的作用，特制定如下管理规定：

摄像机是治安管理的专用设备，任何人不得擅自改变其监控方向或故意设置障碍而影响其正常工作与功能。

二、消防设备与器材是为防止发生火灾而特别配置的，非用于灭火时，任何部门与人员不得擅自动用、移位与玩耍。

消防设备与火火器材设置在哪个部门的管区内，均由部门落实具体人员负责管理，并保持清洁，做到完好无缺。

如发现有人擅自动用与玩耍安全、消防设备与器材的情况，行政部门将对其进行严肃处理。

五、如属于故意损坏安全、消防设备与器材者，行政部将根据有关的法规，追究其责任，并处以罚款做为赔偿。

六、爱护安全、消防设备与器材八人有责，如发现设备、器材损坏、缺少、出现问题或有违反以上管理规定的情况，请速通知酒店行政部。

三）火灾应急方案

一、发现火情后应采取的行动与措施：

酒店员工在酒店的任何区域内如果发现火情，应立即采取如下行动与措施： l、立即向安保部报警。报警方法有如下几种： A·使用工作电话报警：

B·使用墙壁上的火灾报警器报警。

注：使用电话报警时一定要讲清楚失火的地点，燃烧的物质种类和火势大小。

2、迅速使用就近的灭火器材进行灭火。

A·灭火机的使用方法：拔掉灭火机的保险销，将喷嘴对准火源，压下把手开关。B·墙壁消防箱的使用方法： 打开消防箱门，拧开箱内连接消防盘管的水源开关（逆时针转动），将消防盘管拖至着火地点，打开水枪上的开关。

二、接到火灾报警后，各部门应采取的行动与措施：

l、总经理室：

酒店领导接到报警后，立即赶赴着火地点，成立火场指挥部，以在场的行政职务最高者为火场总指挥，全权负责补救与疏散工作。

2、安保部：

安保部接到报警后，立即组织安全人员赶赴着火地点，组织进行灭火工作。安全人员到达火场后的行动措施：

（l）迅速查明着火区域内有无被困人员，如有立即组织抢救。（2）立即铺设消防水带进行灭火。

（3）及时将火场情况向假日酒店领导汇报，并提出应采取的行动措施方案，供酒店领导参考。

3、客房部：

如果火灾不是发生在客房区域。客房部要随时做好疏散的准备工作。

如果火灾发生在客房：（l）客房服务员立即报警。

（2）迅速进行本楼层的疏散工作，疏散程序从靠近着火的房间开始，由近至远。同时指引疏散人员定安全通道，告诫疏散人员不要乘坐电梯。

（3）对通知疏散的客房要逐个进行检查是否有遗漏人员，并关好房门。（4）客房中心通知暂不进行疏散的楼层做好疏散准备工作。

（5）楼层服务员接到报警后，要检查安全通道是否畅通，准备好开启房门的总钥匙（并且不要使用电话）等待命令。（6）部门管理人员要到各岗位安排，检查准备工作情况，客房部经理安排好工作后立即到火场指挥部报到。

4、工程部：

工程部接到报警后，立即进行如下工作：

（l）负责消防设施、设备的技术人员迅速到位，监督设备的运行情况。

（2）工程技术人员根据火势及时对电源、电梯、通风系统进行断电、停运处理。（3）音响控制定做好播放紧急广播的准备工作。

5、前厅部：

前厅部接到报警后，立即进行如下工作：

（l）立即将大厅所有通向外面的门打开，通知大厅内的人员疏散，并维持好大厅的秩序，阻止无关人员入内。

（2）行李员将客人的行李转移到安全地方，并看管好。

（3）总台人员要收集好客人的住宿登记等资料，接到疏散命令后，将所有资料带至指定的疏散集结地点。

6、餐饮部：

如火灾发生在某个营业点时，现场当班的领导要立即组织进行客人的疏散工作。在指派人员向安全部报警的同时迅速组织进行灭火工作。

如火灾发生在其它区域，餐饮部接到报警后，全体人员在各自的工作岗位上待命，同时做好疏散的准备工作。餐饮部经理在宴会预定处待命。

7、财务部：

接到报警后，各营业点的人员要把现金、客帐等重要资料准备好，由专人保管负责，随时准备转移。

8、大堂副理：

坚守岗位，负责处理大厅内的事情。

9、酒店各部门的办公室：

各部门接到报警后，各办公室的内勤人员坚守岗位，不要使用电话。把部门的重要档案资料准备好，以便在接到疏散的命时，把重要的文件资料转移到安全地点。

11、电话总机：

接到火灾报警后，总机人员立即向消防监控中心报告。当消防监控中心经过核查，确认是发生火灾通知总机后，总机人员要立即通知以下部门：

a)总经理办公室 b)工程部（值班室）c)客房部（客房中心）d)餐饮部（宴会预定）e)前厅部（总台）f)财务部（办公室）g)其余部门（各部门接到通知后，要立即报告部门领导，并按计划进行工作安排）总机人员要务必保证电话线路的畅通，并随时准备当地的消防部门取得联系。对于客人的询问，可以回答：“我们正在查明情况，一有消息会立即通知您。”当假日酒店领导决定进行全假日酒店疏散工作时，总机要迅速把通知传达到每一个部门。

三、如夜间失火时间在于22：00～次日 7：00）

l、安保部安全 人员接到报警，除在大厅留一人值班，其他人员迅速赶到 火场，由值班领导负责组织指挥现场的扑救作。

2、其他各部门的值班人员留一人坚守岗位，其余的人员迅速赶赴火场，协助进行火场疏散及扑救工作。

3、值班领导根据火势发展情况，决定是否向“ 119”台报警和是否进行疏散工作。

四、疏散指挥工作

火场指挥部根据火场情况，决定进行疏散工作时，应首先疏散受到烟火威胁的人员，疏散的基本程序是：着火楼层——着火楼层的上一层——其他楼层逐层疏散。

l、着火层：烟火首先在着火层蔓延，该楼层人员直接受到烟火的威胁，特别是夜晚，人员惊醒后，往往惊慌失措，到处乱跑，以致发生不幸和影响扑救工作进行。因此，应首先将该楼层的人员及时疏散，疏散时要重点注意起火房间和部位的人员。

2、着火楼层的上一层：由于烟火容易向上蔓延，常危及着火楼层的上一层人员生命安全，火场指挥部可根据火势情况，决定是否进行疏散，必要时，可与着火楼层同时进行疏散。

3、当着火楼层和上一层楼的人员疏散完毕以后，火场指挥部再根据火情逐层进行疏散。顺序是先上、后下。

4、当某一楼层、当某一部位起火，且燃烧范围不大时，应首先通知着火楼层，或着火楼层和以上一层人员疏散，不应一有火警就全楼同时进行疏散，以防止楼内人员惊慌混乱，出现‘拥挤”的现象，以至发生不幸。

五、疏散工作中应采取的措施：

当火场指挥部决定进行疏散工作时，指挥和执行疏散工作的人员，应采取以下措施： l、通报起火部位及疏散的路线、方法和集结地点，并组织有关部门和人员进行辅助工作。

2、执行疏散引导工作的人员一定要沉着、冷静，搞清楚着火部位的方向，以防误导。

3、要向宾客指明疏散路线，同时，使宾客有组织有秩序地通过安全楼梯，撤至安全区。

4、在各楼层通道与安全楼梯的交叉部位，要指派人员负责引导和维持秩序，（在夜晚断电时要设立照明灯具）以防出现拥挤和混乱现象，造成人员伤亡。

5、各楼层的服务员要熟悉宾客的住宿情况，特别是年老、体弱、小孩和伤残人员。疏散时，要重点将这类人员送至安全区。

6、在夜晚断电的情况下进行疏散时，要利用灯具，(如应急灯、手电)或用不间断地喊话等方式，做好疏散引导工作。

7、各楼层的服务员要逐房间地进行检查，离开房间时要把房门关上，并挂上“已检查过”的标牌。

8、各部门要加强保卫警戒工作，防止有人趁火打劫和无关人员进入现场。

六、疏散工作：

火场指挥部下达疏散命令后，传达命令的人员利用对讲机、电话、广播、喊话、拉响警铃等方法，向楼层传达疏散命令。

l、接到疏散命令的楼层，以班组为单位，由领班负责指挥，进行人员分工，明确任务。

2、楼层的服务员负责将宾客引导至安全楼道的交叉部位，再由交叉部位上和沿途的执勤人员负责向宾客指示疏散路线和集合地点。

3、没有接到疏散命令的楼层要做好疏散的准备工作，预先进行任务分工等待命令。同时，对宾客进行安抚工作，避免出现混乱局面。不准擅自组织疏散，以防楼梯出现拥挤混乱情况，妨碍疏散工作进行。

4、接到疏散命令的楼层，要逐个房间进行仔细检查，以防止人员遗漏，并将检查结果向上汇报。在疏散工作基本完成后，立即向火场指挥部报告。当所有人员已经全部撤离后，各部门应迅速清点人数。前厅部、客房部应根据客情迅速清点宾客人数，并将情况上报。四）动火管理程序和标准

工作程序 标准

1、在酒店内的所有动用明火作业须得

到安全部的批准。

2、需要在酒店内进行动火的部门首先 沟通信息，齐抓共管

征得工程部领导的同意，然后前往

安全部领取‘明火审批表’。

3、安全部审查动火项目。

4、答复动火部门或单位是否允许在该 书面通知

部位动火。

5、检查动火部位是否采取相应的防火

措施。

6、确定动火时间和用火人员，批准动 落实施工单位消防责

火。任人，明确责任

7、安排相应的消防器材

8、派安全员现场巡视动火情况。

9、动火后检查、清理现场。防止、消除隐患

10、动火情况整理存档。

五）监控室卫生标准

一、卫生标准：

1.每天一小扫，每月一大扫，保持室内地面干净，无杂物；柜、台面无灰尘，室内无蜘蛛网；保持门窗明亮。

2.柜、台面办公用品摆放整齐，设备保持表面原色。

二、检查与责任：

1.标准执行实行逐级督查责任制。

2．安保部经理不定期对所属卫生区域进行抽查。3.每周一对卫生检查情况进行评比。

4.各班组应将所属卫生区域责任落实到人，主管负督查领导责任。每月清扫一次的项目定于每月15日前后。

5.对卫生制度贯彻较力之员工，督查责任人定期给予嘉奖；对卫生制度贯彻较差之员工，若卫生不符合标准，员工每次扣15元，督查责任人每次扣20元。

岗点钥匙管理规定

安保部门对各岗点钥匙进行编号建立档案，并且留以备用。各岗点营业前去指定地点签字领取、营业结束后签归还。

安保部门或总台在发放、收纳时要注意检查钥匙的数量。对当日未交钥匙进行催交。各岗点领用钥匙后要妥善管理，不得擅自配备。

6.安保人员管理制度 篇六

安保人员管理制度

(试行)

一、目的：

为了树立单位良好的形象，维护财产损失和人员的生命安全，保证本局（公司）正常的经营、生活秩序，特定制本管制制度。

二、工作导则：

（一）保安人员为公司形象的代表，必须做到：

1、精神饱满

2、纪律严明

3、礼貌待人

4、反应迅速

（二）主要任务：

1、保障我局（公司）财产及员工的人身安全

2、维护我局（公司）各项规章制度

3、维护我局（公司）各区域和宿舍正常秩序

三、保安职责

（一）共同职责：

1、值班时，应穿制服、态度和蔼严正、不卑不亢。

2、外来车辆及人员出入进行核查登记，本单位车辆凭“派车单”外出。无“派车单”者保安有权阻止其外出。

3、不准在保安室闲聊或作与工作无关的事。

4、不定时巡查各区域区、对单位各部位物品进行检查，防止意外事件的发生。

5、单位各区域、宿舍如发生民事纠纷，应及时劝阻和制止，并及时报告安保科长处理。

6、不定时巡查各楼水、电源开关及仓库物资，保证主要区域的安全。

7、保持保安室、公告栏、院内、大门的清洁卫生。

（二）值班规定：

1、各岗位保安必须保持仪容整洁、精神振奋、态度和蔼、认真负责。

2、热情接待来访人员，遇本局（公司）局长（经理），副局长（副经理）及客人来访时应敬礼问好。

3、坚守岗位，不擅离职守、因事离开岗位

4、不定时巡查各区域区、对单位各部位物品进行检查，防止意外事件的发生。

5、单位各区域、宿舍如发生民事纠纷，应及时劝阻和制止，并及时报告安保科长处理。

6、不定时巡查各楼水、电源开关及仓库物资，保证主要区域的安全。

7、妥善保存派车单，值班记录等记录并每月转安保职能部门以备查询存档。

8、认真填写《外来人员出入登记记录》、内部《车辆出入登记记录》、《电子巡更记录》、《消防报警设备自检记录》《门卫值班、交接班记录》等记录，以便随时查阅。

四、门禁制度

（一）人员进出管理：

1、局（公司）员工进出单位，在单位院内自行车、电动车、摩托车应推行，保安对违规者应予以纠正，对违纪的态度恶劣者，保安应记下其姓名、部门，交安保部门协调处理。

2、员工在单位院内禁止吸烟等动火用电现象，保安有权利制止乱扔果皮纸屑以及进入单位边走边吃东西的行为。

3、被单位除名及离职人员，保安应凭批准或出入电话通知给予放行，并严格检查其行李物品，严禁携带对有本单位标志的任何物品。

4、上班时间，严禁私访，有特殊情况应经部门负责人同意才可会客，会客时间不得超过30分钟。

5、相关业务联系来往的人员，需经部门人员打电话通知保安室或亲自到门口接待相关方人员，进行登记，方可进入单位。

（二）车辆进出管理：

1、本单位车辆外出，须持部门经理签批的“派车单”交保安登记，驾驶员签字确认方可放行。

2、外来车辆进入本单位应进行登记，出单位时保安应严格检查，携带本单位物品应由相关部门负责人批条签字，值班保安将车内所载物品名称、数量、型号与出条核对无误后，才予以放行。

3、所有车辆进入单位均应按指定地点停放，自行车、电动车、摩托车进出单位，必须下车推行进出。

（三）、物品进出：

1、员工及外来人员携带行李，包裹进出单位，须自觉接受保安检查与登记。

2、携带资料卷烟等物料，须由部门负责人电话通知或书面批条，经核实无误后方可出单位。

3、卷烟送货车，应先在保安室登记，由保安通知大库保管进行安排卸货。

4、提交的小物件、信函、文件等应由保安代收代发，保安应及时准确做好收发工作，并例行登记。

5、对人员、车辆所携带物品有疑问时应及时询问相关人员加以确认。

（四）、严禁进厂的外来人员：

1、携带易燃易爆及危险品的人员及车辆。

2、隐瞒身份、衣冠不整的人员。

3、推销产品及收废品的人员及车辆。

4、非洽谈公务人员与车辆，或是洽谈公务但拒绝登记检查者。

5、来访人员报不清受访部门及受访人。

6、来访人员不能出示有效证件者。

（五）、严禁进厂的公司员工：

1、携带违禁物品者。

2、穿拖鞋、短裤、背心者。

3、衣帽不整、形象太差者。

4、未经部门负责人同意，擅自带客参观者。

5、已离职者。

（六）、严禁出入人员、车辆及物品：

1、人员与车辆出单位时拒绝检查者。

2、货物、物品出单位无相关部门负责人电话通知或签字批条或所装货物、物品与实际不符者。

3、员工出厂，携带单位物品，出门条批条、部门负责人电话通知或与实际物品不符者。

（七）、检查时应注意事项：

1、不可触及人身。

2、主要检查有无单位卷烟、物料或工作器具等单位财物为主。

3、检查时态度要谦和有礼，避免引起被检查人的误会与反感，必要时婉言说明，并请其谅解。

4、严禁公报私仇，故意刁难。

五、突发事件处理

1、遇火灾、水灾、台风等自然灾害时应勇于救护，情节严重，迅速向有关部门主管领导汇报，如遇台风警报，保安人员应时刻准备着。

2、遇打劫、偷盗等危害单位安全的行为，值班保安应迅速与保安队长及其他保安联络，并及时打当地派出所电话报警。处理完时间后，应将事情经过详细记录在保安日记上，严重事件应保护好现场。

3、员工之间发生纠纷或有不轨行为，保安人员应及时劝阻，并制止事态的发展，本单位与外单位人员发生争吵、斗殴等行为，应协助调解，并及时报告安保科长处理。

4、员工发生急病或工伤应立即通知安保队长和相关部门负责人，以便安排厂车及时送往医院治疗。

六、工作交接：

（一）、值班状况交接：

1、按时交班，详细了解上班值班情况。

2、查看保安值班日志，检查保安交接的公文、信件和证件。

3、检查来访人员情况。

4、上级规定或批示的事项。

5、送货或寄存物品的转交。

（二）、警具、警械的交接：

1、交接班时，仔细检查警棍和充电器、手电筒的使用状态。

2、接班后，警具、警械认真保管，不得交与无关人员玩耍。

3、接班时警具如有人损坏（因公损伤除外），应追究当班人责任。

4、所有交接物品，应当面交接时清点，检查清楚，并详细记录在保安值班日记和门卫值班交接班记录上，以保证遇紧急情况时能投入正常使用，否则，由接班保安负责。

七、考核办法：

（一）、考核目的：

对保安人员工作的评定，督促保安人员执行单位的安全规章制度，履行保安职责，保证单位财物及人员安全。

（二）、考核内容：

1、服从执勤日程安排，认真做好上下班交接工作及填写值班各种记录日记。

2、按规定着装，穿制服，打领带，戴帽子，佩戴警徽标志，注重仪容、仪表的整洁及保安周围卫生。

3、对单位各级负责人应注意礼貌，热情接待来访人员和接电话的礼节。

4、自觉遵守本单位各项安全管理制度，随时督导员工遵守制度，与同事之间互相协助及团结。

5、坚守岗位，当班期间对责任区物资的巡视检查，值班时不饮酒，不做与工作无关的事。

6、遇紧急情况的处理。

7、积极参加有关保安及消防安全的训练，组织活动和部门主管指派的其他义务。

8、对本单位规章制度及保安有关规定的了解与执行。

9、对本单位物品的集中保护及警具、警棍的了解与执行。

10、品行端正，言行诚信，忠于职守。

（三）、评分标准：

1、根据考核内容，对保安人员执行单位各项安全管理规定、保安职责作出评定。

2、考核内容每条十分，总分一百分。根据工作表现列出分数高低，并排出名次。

3、每季度考核一次，第一名奖励50元，连续三次最后一名，罚款30元。

八、奖惩条例

（一）奖励：

1、有下列事迹之一者，给予嘉奖： ①维护单位利益，有具体事迹者。

②热心服务，有具体事迹足以为其他员工楷模者。③工作尽心尽责，阻止单位财务被盗者。④具有其他较大功绩者。

2、有下列事迹之一者，给予记功：

①对管理制度提出改进建议，经采纳实施确有成效者。②遇非常事故随机应变，措施得当，使单位免受损失或减少损失者。

③有其他较大功绩者。

3、有下列事迹之一者，给予大功：

①遇意外或突发事件，奋不顾身，尽力抢救而减少损失者。

②维护单位安全，冒险执行任务，避免重大损失者。③维护单位重大利益，竭尽全力避免重大损失者。

（二）惩罚：

1、有下列情形之一者，给予警告处分：

①仪容不整者； ②满口污言秽语者；

③对来访人员未能严格检查、登记，未核实登记者而放行者；

④对违反安全卫生管理规定的人员未加制止，视而不见者；

⑤能按时打扫保安室卫生，物品排列凌乱者； ⑥未能认真如实填写《外来人员出入登记记录》，内部《车辆出入登记表》和巡逻等记录； ⑦交接班时，后班人员未提早5分钟到达办理交接手续者；前班人员未详尽或未及时填写值班日记；

⑧未能妥善保存物品、车辆登记表、单据或未能及时转交相关部门；犯有其他错误或违反单位纪律者；

2、有下列情形之一者，给予记过处分：

①上班时间看小说、杂志、写私人信件者； ②利用上班时间做与工作无关的事情； ③不请假外出、晚上不归者；

④对员工言语轻浮、下流、粗暴无礼或故意刁难者； ⑤值班时间，电话私用，影响勤务者； ⑥未经许可，擅自调班者； ⑦值班时间，有玩牌、下棋者； ⑧值班时间，打瞌睡或喝酒者。

3、违反规章制度，情节较重者。

保安人员有下列情形之一者，视情节严重，建议保安公司跟换人员或辞退，并赔偿经济损失，违法犯罪的移交公安司法部门处理：

①工作不交接，擅离岗位，玩忽职守者； ②上班睡觉者； ③监守自盗者；

7.安保器械管理使用制度 篇七

为加强校园管理，确保师生员工在校安全。学校按上级要求配置保安警用器械，为确保保安警用器械使用管理安全，特作如下规定：

一、学校保安使用的警用器械主要为教育局配置 七件套，包括警用钢叉、木棒、警棍，警用强光灯、防割手套、催泪瓦斯等警用器械。警用器械是保安人员执行公务和制止犯罪时的专用工具和武器。

二、所配警用器械只供当班保安员执勤时携带和在紧急情况下使用，非值班、执勤人员严禁佩带和使用，在使用警械对付犯罪分子过程中，当其失去反抗时应停止再次使用。

三、严禁将警械提供他人，无特殊情况或未经学校批准，严禁将警用器械带出。严禁用警械嬉戏打闹，严禁将警械交于他人玩耍。警用器械任何时候不得使用在师生员工身上。不得用于其它物体上，以防损坏。

四、执勤保安员必须将警械随身携带，不得随意搁放或托他人代为保管，严禁丢失或损坏。

五、使用人员要爱护使用，如有丢失或非公损坏要予以赔偿，并追究行政责任。谁丢失、谁损坏，谁赔偿，当分不清具体责任人时，由该岗位人员共同赔偿。

六、保安人员要定时、定点武装上岗。交接班时，交接班人员要做好交接验收工作，确保其处于安全正常使用状态。

七、对发生损坏和丢失的器材，使用人要有书面的报告材料，经学校审阅后根据情况酌情处理，并将报告存档备查。

八、安保器材保管人员要定期核对器材使用帐目，发现问题要及时向校长汇报。

九、器材如有机械故障，应及时上报学校说明情况并进行更换。

8.安保专员管理制度 篇八

第一章 总则

第一条 目的

为加强公司安全管理，保障公司及员工的生命和财产安全，塑造企业良好形象，制定本制度。

第二条 适用范围：本制度适用于公司全体保安和涉及保安活动的所有人员。

第二章 管理内容

第三条 保安仪容仪表要求

一、保安上岗前不应饮酒；上岗时应精神饱满，统一着装（穿保安服或工作服），不穿奇装异服；夏天不穿拖鞋、背心、短裤上岗；

二、保安不宜留长发、蓄胡须、留长指甲，应具备整洁、干练、庄严、威武的保安人员形象。

第三章 工作职责

第四条 人员、车辆出入管理

一、.对来访人员保持警惕和热情有礼，言行应不卑不亢。公司所有人员在工作时间外出需持有本部门经理签字的《外出审批单》，交由保安人员。

二、如需进厂维修的车辆，保安人员应引导车辆进厂并到指定位置停车。车辆维修完毕出厂时，需持财务盖章的《出门证》方可放行；如是来访或参观购车的车辆，保安人员应引导车辆到展厅前停车场停车；

三、本公司车辆出厂时，保安人员应提醒驾驶员出示《外出审批单》；

四、董事长和重要宾客进出公司，保安应热情出门相迎，并以正立、面带微笑、行注目礼。

第五条 巡视治安管理

一、晚间上岗人员，应定时和不定时各展厅与车间、仓库进行巡视，在指定地点签到并检查关门、关窗、关水、关电（如：电脑、空调、风扇、饮水机、空压机、生产设备等关电），并于执勤记录中如实记录。发现问题应及时处理或汇报；

二、白班上岗人员，应定时和不定时对厂区进行巡视，禁止无所事事、闲散人员在厂区内闲坐或逗留，禁止小孩在道路上、厂区玩耍；

三、保安人员因事离岗，必须委托同事暂替岗位，杜绝执勤空岗，消除安全隐患；

四、维护车辆停放秩序，确保车辆停放整齐、安全；

五、维护公司内部治安，员工之间发生纠纷或有不轨行为，保安人员应及时劝阻，并制止事态的发展，本厂员工与外厂人员发生争吵、斗殴行为，应协助调解，并及时报告保安队长处理；

六、保安应随时保持门卫责任区环境卫生，每天早晚交班前各打扫一次；保安室玻璃定时清洗。若发现责任区有脏物，按照相关奖罚条例执行；

七、每月定时对消防器材进行检查，发现问题立即向综合部汇报。

八、完成领导临时交办的的各种任务

第六条 安保团队各店设立分管组长

一、安保组长需每月对安保专员进行三次培训，每季度进行一次理论考试。

二、组长需建立本店正常的巡检制度并明确重点保卫目标，做到点、面结合。

三、协调本岗位与和其他部门的工作，提高工作效率。

负责本组安保专员管理、督导训练与考核，做好安保人员的出勤统计，业绩

考核等管理工作。

第四章 考核细则

第七条 奖励

1、有下列事迹之一者，给予嘉奖一次或发放奖金： A.B.C.维护公司利益，有具体事迹者。

热心服务，有具体事迹，足可为其他员工楷模者。工作尽心尽责，阻止公司财物被盗者。D.具有其他较大功绩者。

2、有下列事迹之一者，给予记大功一次及发放奖金： A.B.C.D.遇有意外或突发事件，奋不顾身，拼力抢救而减少损失者。维护公司安全，冒险执行任务，避免重大损失者。维护本公司重大利益，竭尽全力，避免重大损失者。具有其他重大功绩，足为他人表率者。

第八条 处罚

1、凡保安人员有下列情形之一者，视情节严重予以除名或记大过。A.B.C.D.E.F.G.工作不交接，擅离岗位，玩忽职守者。当班酗酒或睡觉者。监守自盗者。

因工作失职造成公司损失2000元以上者。对来宾言语或行为轻浮、粗暴无礼者。对来宾索取好处及贪小便宜或故意刁难者。暴行犯上，不服从管理，工作不认真，造成失误者。

2、有下列情形之一者，给予记过处分或罚款50元。A.B.C.D.E.F.G.值班时看小说杂志。

利用上班时间，做与工作无关的事情者。交接班时，对应交接事项未交接而造成失误者。不请假外出，晚上不归者。

对员工言语轻浮、粗暴无礼或故意刁难者。值班时间，电话及对讲机私用，影响勤务者。未经许可，擅自调班者。

3、有下列情形之一者，给予处分或罚款20元。A.B.C.D.E.F.不穿制服，不戴厂证或仪容不整者。满口污秽语者。

对来访人员未能严格检查登记，擅自放行者。