企业策划系统

企业策划系统（精选10篇）

1.企业策划系统 篇一

企业文化与企业视觉识别系统

[摘要] 本文通过对企业文化和企业视觉识别系统的含义，企业文化的建设需要视觉识别系统的支持，企业视觉识别系统的完善离不开企业文化的不断提升等几个方面的探讨，指出两者是互为表里，相辅相成的有机整体。

[关键词] 企业 文化 视觉识别系统

日本着名学者日下公人在《新文化产业论》中指出:“21世纪的经济学将由文化与产业两部分构成”、“文化将成为经济进步的新形象”。企业文化与企业形象相互交融，渗透影响企业的经营治理，从而形成企业的文化生产力。企业文化作为一种极难模仿的核心竞争力，对现代企业在全球化竞争中树立形象、打造自我品牌有着无可相比的作用。而企业文化内涵主要通过识别系统（包括理念识别、行为识别、视觉识别）向外界彰显和传达。其中视觉识别系统是整个企业识别系统的终极表现环节，也是最直接、最实际、最有成效的部分。因此，企业视觉识别系统是企业特征的形象载体，特色鲜明、创意独特的视觉识别系统是树立企业形象，弘扬企业文化的关键。本文旨在通过探讨企业文化和企业视觉识别系统的相互关系，进一步加深对企业文化、企业形象及企业视觉识别系统重要作用的熟悉。

一、企业文化与企业视觉识别系统的含义

所谓企业文化，多数学者将它解释为：企业在长期的运转和发展过程中形成的经营思想、价值观念、行为规范、思维方式等的综合体。它伴随着企业的成立而产生，随着企业的发展不断变化。企业文化是企业的意识形态，是其取之不尽，用之不竭的精神源泉。

企业视觉识别系统，简称VI，是企业识别系统的重要组成部分。它是在理念识别（MI）和行为识别（BI）的基础上，通过一系列形象设计，将企业经营理念、行为规范等，即企业文化内涵，传达给社会公众的系统策略，是企业全部视觉形象的总和。企业VI包括：标志、包装、标准色等元素以及这些元素在企业内部制服、交通工具、文具等介质上的应用。它着力于组织整体形象的塑造，在大众中提升企业声誉度和亲和力，从而达到对企业及其产品产生一致的认同感和价值观的目的。

从两者的内涵来看，企业文化是企业形象和品牌的根基和立足点，企业视觉识别系统是企业形象的具体视觉化表现。也就是说，企业视觉识别系统的核心内容是通过具象的标识、图形和文字等内容展示企业文化的系统工程。它将繁杂、晦涩的企业信息，高度概括成简洁易懂的识别符号，通过外在的形象，在短时间内反映企业内在的本质，以独特的构思、新奇的形象，丰富的文化内涵给大众留下完整、美好、难忘的印象。因此，企业文化和视觉识别系统是互为表里，相辅相成的有机整体。

二、企业文化建设需要企业视觉识别系统的支持

企业文化是企业的灵魂。它需要企业根据自身的文化修养、价值观念、经营理念和企业内外环境进行科学分析，逐步形成成熟的企业文化。

企业文化作为一种意识形态，一方面通过产品质量、治理模式、规章制度等向物质形态转化；另一方面通过企业识别系统反复灌输、广泛宣传。企业视觉识别系统的导进不但使企业文化传播具有鲜明的时代特色，还能不断提升和强化企业综合实力，是企业文化建设的重要途径和企业文化传播及扩散的有效手段。因此，企业充分继续固有的优秀传统，总结提炼适应新时代要求的文化要素，通过静态的、具体的传播方式，将企业的精神、思想等文化特质形成一个同一概念，以视觉形式加以外化，正确地传达给大众，使社会公众一目了然的把握企业的信息，产生认同感，达到识别的目的。

企业视觉识别系统作为一种文化传播的手段，具有文化的导向性和辐射性。为什么有人只选择可口可乐而不喝其他牌子的饮料？为什麽有人偏爱摩托罗拉手机？视觉心理学家指出90％以上的信息接收来源于视觉和听觉。因此，固然有品牌的产品功能未必就好，但视觉识别毫无疑问可以在消费者心目中增加产品的价值。这就是视觉识别在潜移默化中使参与者接受共有的价值观，引导价值取向和行为取向的作用。

2.企业策划系统 篇二

企业门户的核心就是为企业用户和商业合作伙伴构建一个统一的应用集成环境, 使企业的所有应用和数据集成到一个信息管理平台之上, 并以统一的用户界面展示给用户。1企业信息门户将具有统一的信息访问渠道, 不间断的服务能力, 强大的内容管理空间, 支持几乎各种结构化和非结构化的数据, 个性化的应用服务, 与现有各独立应用系统的集成, 同时借助数据仓库和数据挖掘分析技术, 将能够在行业纷繁浩森的海量数据中找到最有价值的信息, 并定性和定量地分析信息的相关因素。

1 企业门户系统的选择

目前业界比较成熟的企业门户平台很多, 在规划整个门户系统前, 我们选择其中有代表性的4种进行比较研究, 即IBM Web Sphere、Microsoft Share Point、Oracle、Bea Web Logic。这4种企业门户平台在内容管理方面各具特色, 在某些内容管理功能领域属于技术或理念的开拓者, 或某些领域标准的制定者。

2 企业门户部署方法

以IBM Web Sphere Portal的门户部署为例。配置相同的多个Web Sphere Portal服务器组成集群一起进行管理, 并参与负载均衡的集合。在集群中可以进行负载均衡和失效转移, 每个集群可以包括多个节点。每个节点可以包含一个或多个服务器。节点被单元中的部署管理器统一管理, 并且它们的配置文件被中心化到单元主配置文件中。每个节点包含一个节点代理, 负责管理这些集中配置文件, 并会将任何配置变化同步到每个节点上。

以上所有服务器硬件均采用2台IBM小型机, 操作系统为AIX6.3以上版本。具备IBM JDK1.6环境, 网络方面提供冗余线路以及内网用户与服务器连接需要做路由或访问控制的条件, 其他业务系统必须都通过三层交换机做相应的路由协议来满足不同条件的访问控制。

3 企业门户系统整体架构

综合信息平台能够对各类信息资源进行统一规划、管理, 在基础数据规范的基础上建成高度集成的信息访问和协同办公平台, 能够提供一个统一的信息资源访问入口, 构建全院一体化集成平台。

该平台主要包括两大部分内容, 一是框架平台基础功能, 二是业务应用功能[5]。框架平台基础功能, 是企业门户平台软件自身已提供的功能, 主要包括:Portlet框架、个性化定制、单点登录和门户管理与维护等。业务功能, 是利用企业门户平台按照用户需求所开发和集成的功能, 业务功能主要包括:个人信息、常用业务、待办事项、常用业务、事务督办、邮件通知、部门首页、部门计划、部门指标、项目组空间、重要会议、绩效考核和在线交流等。

4 信息的组织方式

信息的组织方式在企业门户中是非常重要的一个环节, 企业门户会有选择地根据当前用户的身份显示某些信息, 并且屏蔽掉当前用户没有权限访问的数据源。从这一点上来说, 企业门户既解决了“信息过载”的问题, 又在一定意义上解决了信息安全问题。

5 信息的呈现方式

信息的呈现方式在企业门户中一般采用Portlet方法。

Portlet是一种基于web应用的java技术, 通过请求/响应 (request/response) 模式与web客户端交互, 它能动态生成内容, 但Portlet只生成标记段fragment, 而不是完整的网页文件。

6 企业门户对于各类应用的集成

6.1 单点登录流程

(1) 终端用户通过浏览器访问企业门户 (或其他应用系统) , 该用户请求被访问网关所拦截; (2) 访问网关与授权引擎交互判断用户请求是否合法和访问权限; (3) 用户访问受到保护的资源, 访问网关要求用户进行登录认证; (4) 用户填写认证信息并提交给访问网关; (5) 访问网关把用户提交的认证信息提交给认证服务, 认证服务读取LDAP目录校验用户认证信息的合法性; (6) 用户认证信息正确, 访问网关绑定用户凭据; (7) 访问网关再次与授权引擎进行交互, 识别用户的访问权限; (8) 访问网关把用户请求提交给企业门户 (或其他应用系统) , 企业门户再次对用户的信息进行合法验证, 认证通过把请求的资源返回给访问网关; (9) 访问网关把请求的资源返回给用户, 当用户从企业门户或直接访问其他应用系统时, 用户就不需要再次进行登录认证。

6.2 单点登陆的实现方式

6.2.1 与LDAP目录集成

企业门户采用企业资源目录做为门户平台的用户数据源, 企业资源目录中包括了用户和组织机构数据, 用户和组织机构分别在两个节点下, 企业门户中对用户基础数据的更改操作是基于TIM身份目录的, 企业门户与资源目录之间的关系是: (1) 为企业门户提供用户认证; (2) 为企业门户提供基础数据; (3) 为企业门户提供满足业务需求的用户组; (4) 企业门户中不单独存储用户数据; (5) 企业门户对企业资源目录只有读操作权限; (6) 企业门户中对用户基础数据的更改是基于TIM身份目录。

6.2.2 LTPA方式

7 结束语

目前, 企业门户系统已投入实际运行, 产生了较好的企业效益, 简化了员工工作流程。运行情况表明, 门户系统需要随着快速发展的业务需求不断完善整体建设, 对于Portlet的二次开发将是接下来的工作重点。

摘要：通过研究企业门户平台技术, 并结合院内门户系统建设的实际, 利用通用门户平台提供的功能, 为企业门户网站提供部署方案、单点登录方法、信息服务集成等高级支持, 实现内容管理、数据整合、应用整合等功能。

关键词：企业门户,部署方法,单点登陆,信息呈现

参考文献

3.企业生态系统 篇三

国务院关于稳定住房价格的两个“八条”及七部委《关于做好稳定住房价格工作的意见》主导的房产新政密集出台后，有人提出种种质疑。

中国房地产及住宅研究会常务副会长包宗华撰文发表观点说，从本世纪初开始，我国的住宅产业就显现出４个引人关注的问题，即：有些城市房价上涨过快；有些城市房价过高；有些城市住房投资增长过快；有些城市住房供应结构性矛盾突出。2003年《国务院关于促进房地产市场持续健康发展的通知》，就是一项针对以上问题的宏观调控部署，但问题仍然突出而严峻。

问题早发现了却老解决不了，说明难度极大。分析原因，首先是机制不顺。目前各城市政府下辖的各主管委、局、行中，建委、发改（计）委、房地产管理局、土地局、财政局、税务局、物价局、规划局、建工局、银行以及管理主要建筑材料的部门都管了一些与调控住房问题有关的工作，但哪一个部门都没有全面调控住房问题的权力，影响了调控效力；其次，认识没有跟上，受到有些专家片面强调在市场经济下政府不应调控房价的影响。其实，许多西方国家都根据自己的国情，政府先后介入住房问题，并采取各种不同的方法，有区别、有效地调控着房价。另外，房价及相关问题的严重性有一个发展和暴露的过程，在问题没有充分暴露以前，人们往往不能认识其严重性。更重要的是，地价、房价和投资规模的快速增长给地方财政带来了滚滚财源。

所以，此轮调控要取得预期的效果，需要力避以上阻力，不断地向纵深发展。

霸王企业称霸时日不多

目前我国市场主要存在三种垄断形式：传统上占主导地位的国有企业通过与行政机构相互牵连形成的垄断、地方政府对本地市场的保护，以及市场中固有的商业垄断。国家工商行政管理总局副局长李东生透露，《反垄断法》基本准备工作已经完成，立法进程正在加快。有望出台的《反垄断法》所涵盖的范围将涉及国家多个行业和领域，包括地区封锁和行政垄断。届时自由公平的竞争政策将为企业带来利益。

保健食品审批程序简化

过去实行的法规文件对保健食品注册申请没有明确审批时限。一个新产品的注册申请在不需提交补充资料的情况下，从受理到审批至少需要８个月的时间。7月1日实施的《保健食品注册管理办法（试行）》不仅对保健食品受理、审批、检验的时限作了明确的规定，同时还将新产品的注册时限缩短为５个月。

纺织品出口结构被优化

4.企业策划系统 篇四

运输企业车辆信息管理系统哪个好？

对于运输行业企业，不管是货运车辆还是危化运输、渣土运输、罐车运输，都必须要使用运输企业信息管理系统对车辆进行管理，所以许多企业选择使用运输企业车辆信息管理系统。

有的运输公司在管理过程中，换了无数个运输企业车辆信息管理系统，最后甚至放弃了使用软件的念头，究其原因是因为没有找到选择好软件的方向。

那么作为运输企业，如何根据自身的管理问题和需求来选择运输企业信息管理系统呢？

1、什么是运输企业车辆信息管理系统？

智百盛运输企业车辆信息管理系统是根据运输企业的特点，提供运输企业车辆信息、车主档案的录入和打印；单据的查询和统计；代办业务的添加、修改、删除、查找、打印等；为运输企业量身定做的管理软件。在设计过程中最大限度满足用户的要求，因此，该系统具有较强的实用性和针对性。本系统界面友好，操作简单，可维护性强，功能完备。

2、为什么要使用运输企业信息管理系统？

智百盛软件经过长期调研，深知对于运输企业管理来说，运输企业信息管理是一项琐碎、复杂而又十分细致的工作，工作量很大，一般不允许出错，如果实行手工操作，须手工填制大量的表格，这就会耗费工作人员大量的时间和精力。而计算机在单据计算工作，单据核算准确无误、快速输出，而且还可以利用计算机对汽车服务站各种信息进行统计，同时计算机具有着手工管理所无法比拟的优点.例如:检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。这些优点能够极大地提高企运输企业管理的效率,也是运输企业的科学化、正规化管理,与世界接轨的重要条件。

3、如何选择运输企业车辆信息管理系统？ 数据维护方便

智百盛运输企业车辆信息管理系统数据库测试采用800万条数据，系统反应速度与只有少量数据比较没有明显降低。强大的系统定制能力

智百盛运输企业车辆信息管理系统具有很强的定制功能，方便用户使用，您可以根据具体需要，自由设计单据和报表，按照自己的爱好改变报表模板、单据样式、显示界面和数据的显示风格，从某种意义上说这就是我们为您专门定做的软件。

灵活迅捷的业务操作方式

智百盛运输企业车辆信息管理系统摒弃了一般管理软件遵循严格操作步骤的做法，使业务操作更灵活、方便、省时。您完全可以按照具体业务需要执行各项业务。智能报表功能

智百盛运输企业车辆信息管理系统提供丰富的图形报表功能，直观、简明地体现业务状况，协助您准确地预测市场，及时做出经营决策。与Excel完美结合

智百盛运输企业车辆信息管理系统的所有报表都可以完全导出到Excel，方便您做各种您所要的报表。一旦拥有就不必再为报表输出格式而烦恼，您可以很方便地将报表导出到Excel，做出系统将不能提供的报表给您。强大的自定义数据打印功能

5.企业填报系统 篇五

1概述

本系统主要供企业(单位)按规定的表格格式填报数据，是国家禁化武数据管理系统之一子系统。本系统由数据采集主控程序（禁化武数据采集系统.exe）和模板版式文件（年报.rtm、预报.rtm）组成，其中年报.rtm对应全国监控化学品年度统计报表，预报.rtm对应全国监控化学品生产预计报表。

2系统功能说明

禁化武数据采集系统.exe是本系统主控程序，负责解析模板版式文件。用户双击运行，主界面如下：

可以看到以下三个菜单： 文件

“文件”菜单主要用途是管理模板版式文件，包括打开、保存、另存为、打印设置、打印预览、打印、退出等七项子功能。

编辑

“编辑”菜单主要用途是对填报数据编辑处理，包括复制、剪切、删除、新建、删除等五项子功能。

帮助

“帮助”菜单项包括版本信息、帮助文件等二项子功能。

2.1文件

“文件”菜单下面有以下七项子功能：

打开：打开模板版式文件，系统定义的模板版式文件后缀名为“.rtm”。

保存：保存文件。数据录入完成之后执行此操作，系统将把数据保存入文件。另存为：用新文件保存当前文件。

打印设置、打印预览、打印：打印输出文件。由于模板版式文件已经把打印格式设置好，用户如果需要打印文件则直接点击打印操作即可。退出：退出本系统，在退出系统之前请确认已经保存录入结果。

2.2编辑

文件打开之后，系统会根据版式格式把需要填报数据的区间染成“蓝色”。下图是年报的录入界面：

“编辑”菜单下面有以下五项子功能：

复制、剪切、粘贴：执行相应的操作，可以从别的地方复制文件到填写内容的区间。

新建：在录入车间信息、化学品信息时，可以通过“新建”操作增加相应的录入页面。例如：如果需要新建二类车间，首先选中左边文档树上的第二类监控化学有关的车间节点，如下图：

然后点击“编辑”菜单或工具栏上的“新建”操作，系统将新建二类车间，如下图：

注：如果新建操作无效，可能原因是：（1）没有选择到控制节点，比如二类车间控制节点是第二类监控化学品有关的车间，二类化学品控制节点是***车间；（2）有未填的页面，比如要新建二类车间，那么如果存在没有填写二类车间页面，则不许新建。

删除：选择某个节点，然后点击“删除”操作，可以删除此节点。注：只有新建的节点才能被删除。

3操作说明

3.1 全国监控化学品年度统计报表

全国监控化学品年度统计报表（以下简称年报）对应模板板式文件“年报.rtm”。运行“禁化武数据采集系统.exe”，然后通过“打开”菜单项打开“年报.rtm”即可进入年报数据采集页面，左边是年报目录树，右边数是正文如下图：

正文

目录树

年报主要包括以下几部分： 封面一：

封面二：

基本信息：

目录树上点击节点“基本信息”，正文显示基本信息页面，如下图。

基本信息填报内容包括禁化武办代码、邮政邮编、厂区详细名称、工商营业执照号码、年报年度、厂区英文名称、厂区所属集团名称、厂区同时使用的其他名称、厂区名称变更情况、所有者、设施代表人姓名、电话号码（区号）、传真号码、省/直辖市/自治区、市/地区、区/县、地址、详细地址、厂区附近有无保密单位或军事设施、厂区内有无保密车间或单位、该厂区是否是军事设施或在军事管制区内、隶属关系、直接主管部门、从业人员数，其中省/直辖市/自治区、厂区附近有无保密单位或军事设施、厂区内有无保密车间或单位、该厂区是否是军事设施或在军事管制区内、隶属关系下拉选择录入，例如当输入光标移至省/直辖市/自治区，系统弹出候选列表如下图：

从列表中选择对应项，然后把光标移至其他指标区间完成录入。基本信息（续）：

点击目录树上节点“基本信息（续）”，正文显示基本信息（续）页面如下图：

基本信息（续）填报内容包括登记注册类型、厂区主要活动、厂区内车间生产情况、厂区简介、统计负责人、填表人、联系电话、报出日期，其中登记注册类型选择录入，厂区主要活动、厂区内车间生产情况为自动统计项，不需要人工录入。

第二类监控化学品有关的车间：

目录上此节点是分类节点，无与之对应的正文页面，此分类项包含一组二类车间及相关二类产品信息。当完成分类下车间录入之后，如果需要填报更多的车间信息可点击目录树上节点“第二类监控化学品有关的车间”，然后执行菜单项或工具栏项或右键环境菜单项“新建”，如下图：

执行新建操作之后，系统将在此分类下创建二类车间页面，如下图：

新车间

在新的页面中车间名称、车间代码被清除，其余指标复制最近一次录入的数据。***车间：

点击目录树上分类“第二类监控化学品有关的车间”之下的节点“***车间”，正文显示二类车间信息页面如下图：

二类车间填报信息包括车间名称、车间代码、车间经营者、车间建筑物号码、车间建立时间、车间拆除时间、车间生产的化学品、本车间是否生产第三类监控化学品、本车间是否生产第四类监控化学品、与化学品有关的车间主要活动、生产特别许可证证书号码及有效期、新改扩建批准日期、接受核查时间、更正宣布时间及内容，其中车间生产的化学品以及生产、加工、消耗、存储等化学品活动为自动填充，不需手工录入。如果需要删除车间信息，可点击目录树上相应车间节点，然后执行菜单项或工具栏项或右键环境菜单项“删除”，系统将给出相应提示如下图：

注意：只有通过“新建”操作创建的车间才允许被删除。

如果本企业无生产二类监控化学品车间，请直接跳过分类“第二类监控化学品有关的车间”，直接进入其他相关分类进行填报。***化学品：

从属于二类车间。点击某二类车间之下的节点“***化学品”，正文显示二类化学品页面如下图：

二类化学品填报信息包括：化学品名称、化学品CA代码、别名、生产能力、计量单位、计算方法、产量、是否加工及加工产品类别、是否消耗及产品类别、是否销售或转让及相应类别、其他目的、投产时间、永久停产时间。光标移至化学品名称时，系统将弹出二类化学品候选列表如下图：

从列表中双击某化学品，或者选中某化学品，然后点击列表下方的“确认”按钮进行选择录入。

指标是否厂区内加工选择“是”时，系统将要求补充录入加工产品类别，并把相应区间背景标为需要填报的蓝色，如下图：

光标移至加工产品类别区间，系统弹出类别代码如下图：

如果需要同时录入多个类别，可以按住“Ctrl”键的同时依次选择多个类别码，然后执行列表下方的“追加”按钮，系统将自动填入多个类别码，码与码之间用“;”分开。第三类监控化学品有关的车间：

“第三类监控化学品有关的车间”是分类节点，包含三类车间及三类化学品相关信息，通过此分类节点可以创建更多的三类车间录入页面。

***车间：

点击目录树上分类“第三类监控化学品有关的车间”之下的节点“***车间”，正文显示三类车间信息页面如下图：

三类车间填报信息包括车间名称、车间代码、车间经营者、车间建筑物号码、车间建立时间、车间拆除时间、车间生产的化学品、本车间是否生产第二类监控化学品、本车间是否生产第四类监控化学品、与化学品有关的车间主要活动、生产特别许可证证书号码及有效期、新改扩建批准日期、接受核查时间、更正宣布时间及内容，其中车间生产的化学品以及生产、加工、消耗、存储等化学品活动为自动填充，不需手工录入。***化学品：

从属于三类车间。点击目录树某二类车间之下的节点“***化学品”，正文显示三类化学品页面如下图：

三类化学品填报内容包括化学品名称、化学品CA代码、别名、生产能力（吨）、计算方法、本年存储量（吨）、含量（%）、生产的目的、投产时间、永久停产时间。第四类监控化学品：

是分类节点，包含四类化学品相关信息，通过此分类节点可以创建更多的四类化学品录入页面。***化学品：

点击目录树上分类“第四类监控化学品”之下的节点“***化学品”，正文显示四类化学品页面如下图：

四类化学品填报信息包括车间名称、车间代码、化学品名称、别名、产品类别代码、是否含PSF产品、生产能力（吨/年）、本年产量（吨）、含量（%）、工艺种类、车间配置、主要化工原料、产品主要用途、生产方法、投产时间、永久停产时间、生产特别许可证证书号码及有效期、新改扩建批准日期、接受核查时间、更正宣布时间及内容。

录入完成之后，执行菜单项“保存”/“另存为”保存录入结果。

3.2 全国监控化学品生产预计报表

全国监控化学品生产预计报表（以下简称预报）对应模板板式文件“预报.rtm”。运行“禁化武数据采集系统.exe”，然后通过“打开”菜单项打开“预报.rtm”即可进入预报数据采集页面，左边是年报目录树，右边数是正文如下图：

预报包括：

封面一：

封面二：

基本信息：

内容要求与年报一致。基本信息（续）： 内容要求与年报一致。第二类监控化学品：

是分类节点，通过此节点可以创建更多二类化学品填报页面。***化学品：

点击目录树上分类“第二类监控化学品”之下“***化学品”，正文显示二类化学品页面如下图：

二类化学品预报信息包括车间名称、车间代码、化学品名称、化学品CA代码、别名、是否年内生产及相关信息（生产能力、计算方法、预计生产量、含量（%）、计划开停时间）、是否年内加工及相关信息（产品类别代码、预计加工量、单位、含量（%）、计划开停时间）、是否年内加工及相关信息（产品类别代码、预计消耗量、含量（%）、计划开停时间）、是否销售或转让及相关信息（销售单位类别、产品类别代码）、其他信息。第三类监控化学品：

是分类节点，通过此节点可以创建更多三类化学品填报页面。***化学品：

点击目录树上分类“第三类监控化学品”之下“***化学品”，正文显示三类化学品页面如下图：

三类化学品预报信息包括车间名称、车间代码、化学品名称、化学品CA代码、别名、生产能力（吨/年）、能力计算方法、预计生产量（吨）、含量（%）、生产目的、计划开/停时间。

6.企业前馈系统简介解读 篇六

一、什么是“前馈控制”

1.引语

一般认为美国数学家维纳是“控制论之父”，他在100年前推出的的“控制论”被视为20世纪最重大的管理科学成就。诚然，维纳将“控制”发展成为一门系统化的理论和方法，这是他不可否认的丰功伟绩。但是，就率先提出“控制论思想”而言，中国古代大哲学家老子，在2500年前做出的有关论述可能更胜一筹。

维纳认为信息的“反馈”是控制论的基本原理，并把反馈控制看作控制论的灵魂。而老子却极其睿智地提出了“前馈控制”的思想，在《老子.道德经》第六十四章，有这样一句话：“其安易持，其未兆易谋。其脆易泮（pan），其微易散。为之于未有，治之于未乱。合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。”

前半句话的大意是：

其安易持

当事物尚处于稳定状态的时候，容易掌握； 其未兆易谋

当事物尚未显露出变化征兆的时候，易于谋划； 其脆易泮（pan）

当事物尚处于脆弱状态的时候，易于溶解； 其微易散

当事物尚处于细微阶段时，易于消散。

为之于未有

应当在事物还没有发生不利的变化时就采取治理措施。

老子的这种主张未乱而先防先治的思想，用现代科学术语表达，就是“前馈控制”。

2.什么是“前馈控制”

1）生物学意义上的“反馈控制”与“前馈控制” “前馈控制”的概念最初是由医学领域引进的。

生物学意义上的“控制”是指：神经调节，也就是人（或动物）通过“反射”而影响生理功能的一种自我调节方式。

人的“反馈控制”现象。例如：手指摸到烫的东西立即回撤就是一种反射；摸到热东西信号反馈到大脑，大脑指挥肌肉把手缩回来，所以叫“反馈控制”。

“前馈控制”的概念：控制部分在反馈信息到达之前，就受到纠正信息(前馈信息)的影响，提前纠正可能出现的偏差，这种自动控制形式称为“前馈控制”。

例如：“望梅止渴”，在食物进入口腔之前，食物的外观、气味甚至形态等有关信号就能引起唾液、胃液分泌等消化功能的启动，通常，这叫做“条件反射”。

条件反射就是典型的“前馈控制”。

说到条件反射，还记得“巴甫洛夫那条流口水的狗”吗？

著名的俄国心理学家巴甫洛夫用狗做了这样一个实验：每次给狗送食物以前打开红灯、响起铃声。这样经过一段时间以后，即使不给食物，只要铃声一响或红灯一亮，狗就开始分泌唾液。

2）管理学意义上的“反馈控制”与“前馈控制”

管理学研究的对象是社会组织（国家、军队、政党等等），对于在座的来说这个“社会组织”就是企业。

企业管理领域的“反馈控制”是指：在企业管理过程的末端, 对管理过程所产生的结果与企业目标相比较，对所产生的偏差进行分析，确定纠正方案，开展改善性控制活动.显然这是一种“事后控制”。企业管理领域的“前馈控制”是指：在管理过程的前端，即管理过程尚未开始时，就对尚未进入管理过程的扰动因素与企业目标相比较，并对可能产生的偏差进行控制活动.因此是一种“事前控制”。

“前馈控制”的核心是：对即将“影响”企业系统的“扰动因素”采取前瞻性的控制活动。

二、企业管理的前馈控制与反馈控制模型

1.反馈控制模型与反馈控制过程

2.前馈控制模型与前馈控制过程

3.前馈控制并不排斥反馈控制，它以自己独特的优点弥补反馈控制的缺陷

一个运行良好的企业，必然同时存在“前馈”与“反馈”两种控制活动。例如：手取茶杯的动作。

前馈控制与反馈控制同时存在状态下的企业管理模型

4.反馈控制的时滞性不适应现代社会的需求

亡羊补牢，未为晚矣。“反馈控制”，可以优化企业的产出，有目共睹。但是，“反馈控制”的“时间滞后效应”也是十分明显、常见的，有时甚至是灾难性的。例如，近年来各地乱搞小煤窑所发生的种种社会问题，是由于20世纪80年代后期的“扰动因素”，包括当时政府的经济政策宽松、准入门槛低下等社会因素所致；随着时间的推移，开始不断收到负面的反馈信息后，政府再来分析偏差的原因，选择校正方案，再逐级贯彻校正措施，显然要经历较长的延迟。

在20多年的时间里，全国已经出现了9900处小煤窑！到2005年，国家下决心开始着手治理小煤窑前夕，问题已经是灾难性的了。

仅2004年我国矿难死亡人数就达到6000多人，约占当年全世界矿难死亡人数的80%。从2005年到现在，小煤窑关了开、开了关，问题依旧、死人依旧，要改变这种木已成舟的状况非常困难；不仅社会成本非常高, 而且对资源、环境、政府公信力以及人的生命造成的损失已无法弥补。所以, 单纯依靠反馈控制常常会失去宝贵的时机, 使控制失效，要改变这种状况, 就必须引进另一种控制方法—前馈控制。

5.企业要改变以反馈控制为主的传统管理方式，引进“前馈控制”理念

以反馈控制为主的传统管理方式，对企业的危机管理呈现“失控”状态，企业不断受到各种“意外”的困扰，顾此失彼、捉襟见肘。

当今社会，在社会转型幅度，运行速度和全球化程度诸方面都今非昔比；对于企业来说，危机便显得更加频繁，更加肆虐，更加迅急；传统的反馈控制管理方式总是“慢半拍”，而就在这“慢半拍”所形成的时间滞差中，风险则变得更加难以控制。

三、在企业战略决策中引进“前馈控制”理念

1.企业决策管理概念

企业决策管理是对企业生产经营的决策过程进行管理的活动，即确立决策目标，搜集相关信息，谋划多决策方案，最优方案的选择与决定，执行决策，反馈控制的活动过程的管理。

计划经济时期不需要或者不存在“企业决策”；经济体制改革初期，国营企业刚刚获得了“自主权”，有权决策，但是，不会决策，闹出许多笑话，后来“乐极生悲”，笑话就演变成“悲剧”了；目前，企业决策已经或应该发展到“科学决策”的阶段。

2.企业决策分型：企业结构化决策、半结构化决策与非结构化决策

结构化、半结构化与非结构化这三个词语，最初是从计算机技术中的数据结构概念中衍生出来的：

结构化：数据结构字段含义确定，清晰；典型的如员工的姓名、性别、出生日期、应发工资等等。

半结构化：具有一定结构，但结构不够确定或变化很大；典型的如员工的简历、员工的特长等等。

非结构化：杂乱无章的数据，很难按照一个概念去进行抽取，无规律性；典型的如Word 文档、Excel 表格、PowerPoint 演示文稿以及照片、声音与视频等数据。

把结构化的理念引入企业决策管理领域，就是区分决策的结构化程度。

按照决策问题的结构化程度不同把决策问题分成结构化问题、半结构化问题和非结构化问题三种类型。

1)结构化决策问题

结构化决策问题相对比较简单、直接，其决策过程和决策方法有固定的规律可以遵循，能用明确的语言和模型加以描述，并可依据一定的通用模型和决策规则实现其决策过程的基本自动化。例如，应用运筹学方法等求解资源优化问题；具体讲：原料料配方、生产计划、工人调度等。

2)非结构化决策问题

非结构化决策问题是指那些决策过程复杂，决策过程和决策方法没有固定的规律可循，没有通用模型可依，决策者的主观行为决策效果有相当影响。往往是决策者根据自己掌握的情况和数据临时做出决定。如：聘用人员，为产品做广告等。

3)半结构化决策问题

半结构化决策问题介于上述两者之间，其决策过程和决策方法有一定规律可以遵循，但又不能完全确定，即有所了解但不全面，有所分析但不确切，有所估计但不确定。这样的决策问题一般可适当建立模型，但无法确定最优方案。如：开发市场，经费预算。

3.企业战略决策

企业战略决策，是解决企业全局性、长远性、战略性的重大决策问题的决策。一般多由企业最高层次决策者作出。

典型的战略决策：企业进入什么行业、在什么时机进入、生产什么产品、投入多少资金、获得多少回报等等。

战略决策是企业经营成败的关键，它关系到企业生存和发展。决策正确可以使企业沿 4 着正确的方向前进，提高竞争力和适应环境的能力，取得良好的经济效益。反之决策失误，就会给企业带来巨大损失，甚至导致企业破产。

但是企业战略决策是典型的非结构化决策问题，没有规律可循，决策风险很大。

4.决策者的主观行为对企业战略决策影响巨大

决策者的主观行为，对企业战略决策影响巨大。

决策者的主观行为包括：学识、经验、直觉、判断力、洞察力、个人偏好和决策风格等。

企业家是人，不是神！任何人的学识、经验、直觉、判断力、洞察力、个人偏好和决策风格等都是有局限性的。

管理学界常常希望企业家至少要有“宏观思想”，关心中共中央的各种工作会议，关心“两会”透露的走向，关心总理的政府工作报告。

但是，即使企业家有了对企业环境的宏观把握，他们的战略决策依旧会带有盲目性，因为，任何人都不可能把握全部信息；更何况，在对有限信息进行分析时，很可能是片面的、局限的、不完整的；这时，他基于这些分析所作出的决策，很可能就是错误的。

比如，从“供应链”角度，你怎么看待国家对房价的高强度“宏观调控”。

4.宏观经济面特征与中小微企业战略决策分析

说到“供应链”，举一个亲身经历的事例：河北任丘的乡村塑料洁具制品行业，房地产业的上游企业。伴随着我国房地产业的崛起，这个企业集群兴旺发达。

自2000年住房制度改革至今，房地产行业曾经走过了辉煌的十年，不仅繁荣了上下游诸多产业，极大拉动了国家经济发展和GDP的快速增长，成为地方财政的主要来源与财力支撑，也发展壮大了一大批房地产企业，促进了商品房的建设与买卖，堪称国家经济发展的大动脉。房价高，不仅有利于地产业本身，这是一个创造利润的链条：据国家统计局投入产出模型测算，在中国每100亿元的房地产投资，可以带动国民经济各部门的产出286亿元。

然而，由于商品房垄断了全部市场，使得全社会各层次的居住需求只能通过购买商品房来解决。不断积累的“刚需”，一方面导致了房价的过快上涨，一方面吸进了更多社会资本介入，进一步加剧了地产泡沫，助推房价上升。这种供需失衡最终导致了“穷人”在住房买卖中的弱势地位，政府在“政策房”建设上的缺失，无疑更加剧了这种弱势。

到了中央终于察觉，房价已经不是经济问题，而是政治问题的时候，它已经成为影响社会稳定的一大因素。

为解决高房价这一敏感问题，防止房价“野蛮”生长，近年来国家出台了很多政策加以调控。什么“国八条”、“国四条”。2010年以来，国家一再次实行史上更加严厉的调控，“限购令”、“限贷令”依次出台。今年两会，总理进一步说，房地产调控“决不放松”。

很多人失望了：开发商拿地的少了；地方政府出售土地使用权的收入少了；到银行贷款的开发商与购房者少了所以银行利息所得也就少了。。。洋人开始预测：高铁建设减速、房地产高压调控、高通胀引起内需疲软，呜呼，中国经济要“硬着陆”了。。

在这样一个宏观情况下，我预计老家的塑料制品行业要坏：没人盖房子，塑料建材怎么会有销路呢？我甚至准备了一个企划案，准备建议他们离开第二产业，进军第三产业。

但是，当我来到老家时一看，整个村子的塑料制品生产火得要命，大卡车排队等着装货，两层的组装车间正在施工，加高一层；亲戚们对我的所谓“宏观分析”不置可否，笑得满脸开花，只说是东西卖得快着着呢，供不应求！

我的“供应链”理论受到了打击。奇了怪了？谁在买这些东西呢？亲戚们说不出道理，我只好请他们带着在周边几个村子转转。这一转，看出了端倪！

什么是中国的国情，人口众多是中国最大的国情；以往，中国农村人口占大多数，而现在，城镇人口首次占到了 50% 以上，这个过程叫做“城市化进程”，从解放到改革开放，在1950至1980年的30年中，中国大陆城乡人口比例仅由11.2%上升到19.4%，发展缓慢。接着，以农村经济体制改革为主要动力推动城市化，到2000年城镇人口达到28.62%，用了20年也不算太快。但是近十年来，这个速度大大加快了，今年1月18日，国家统计局在其网站发布2011年中国人口总量及结构变化情况显示，截止2011年底，中国城镇乡村人口比重首次超过50%。对于一个15亿人口的大国，十年间城镇人口从不到 30% 增加到超过 50 %，这是好几亿人呀！

在城市化过程中，乡镇在原有宅基地上统一建设的住宅小区，那个土地，不用政府招拍挂；城市化进程中，失去土地的农民变成了市民，获得大笔的补偿款，不需要贷款买房；他们被安置入住，不存在限购问题；数以亿计的新市民入住的这类安置性房屋，跟国家的“调控”没有直接的关系：你调你的，他建他的。

一二线城市的置业市场，一片肃杀，但是，农村城市化进程中的房屋建设却是数量巨大、热火朝天：这样一来，老家的塑料洁具销售，怎么会没有销路呢！

四、企业前馈控制系统应用

企业管理领域的“前馈控制”是指：在管理过程的前端，即管理过程尚未开始时，就对尚未进入管理过程的扰动因素与企业目标相比较，并对可能产生的偏差进行控制活动。

企业前馈控制系统的应用范围，往大处说，可以是风险评估，例如：进入某个行业之前；可以是收益评估，例如：投资某个项目之前；可以是股东权益评估，例如：入股某个企业之前；往小处说，可以是某个招聘会上人选名单的决定，可以是投产新产品的时机选择，可以是广告决策，可以是财务风险规避，也可以是对常规生产过程的质量控制等等。

企业前馈控制系统的技术平台包括模型库技术、知识库技术、智能推理机技术、数据仓库技术、数据挖掘技术、知识管理技术、分布式共享资源技术等等。

企业前馈控制系统的一般过程包括：企业目标确定，决策模型建立，扰动因素分析，扰动灵敏度分析，偏差分析，偏差程度分析，前馈控制信息生成，多方案拟定，最优解分析，效果度量，结局价值分析等阶段。

读书的好处

1、行万里路，读万卷书。

2、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。

3、读书破万卷，下笔如有神。

4、我所学到的任何有价值的知识都是由自学中得来的。——达尔文

5、少壮不努力，老大徒悲伤。

6、黑发不知勤学早，白首方悔读书迟。——颜真卿

7、宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。

8、读书要三到：心到、眼到、口到

9、玉不琢、不成器，人不学、不知义。

10、一日无书，百事荒废。——陈寿

11、书是人类进步的阶梯。

12、一日不读口生，一日不写手生。

13、我扑在书上，就像饥饿的人扑在面包上。——高尔基

14、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游

15、读一本好书，就如同和一个高尚的人在交谈——歌德

16、读一切好书，就是和许多高尚的人谈话。——笛卡儿

17、学习永远不晚。——高尔基

18、少而好学，如日出之阳；壮而好学，如日中之光；志而好学，如炳烛之光。——刘向

19、学而不思则惘，思而不学则殆。——孔子

7.企业物流系统改善攻略 篇七

一家企业乃至一个行业的物流系统不是一成不变的,需要随着企业或行业的发展而调整、优化,想要一劳永逸地解决物流问题是不切实际的。因此,现有物流系统的改善是所有企业都绕不开的课题,你迟早要面对它。

企业物流系统的改善,其推动力往往来自于以下方面:经营规模扩大、产品类别增加、生产设备更新、业务流程调整、销售模式改变等等。物流系统改善的内容包括:优化网络布局、升级软件系统,更换、增加物流设备,调整业务流程,建设新的物流设施等。

企业物流系统改善的话题内容相当丰富,本期专题邀请行业资深专家、有代表性的企业、物流技术与设备供应商等参与探讨,力争较为全面地阐释这个问题,归纳各方经验,以资企业借鉴。

8.工业企业能源系统分析 篇八

工业企业的各类能源，在企业内部纵横交错形成错综复杂的系统，从结构上看，它由各类能源组成，从顺序上看，由加工、转换、输送、利用等多个环节构成。

一、系统要素及结构

不同的行业.以及同一行业的不同企业.企业的生产工艺原理、设备、原料以及对生产中副产品和废料的处理与回收都是不同的，使用原材料和燃料（或能源）的品种不同，能耗产品和能源污染物不同。但这些企业的共同特点是：除了直接消耗燃料能源外（如：原煤、原油、天然气等），还消耗大量二次能源（如：电力、热力、焦炭等国家统计制度所规定的能源统计品种）和耗能工质（如：水、氧气等）；企业从初始原料到最终产品的生产过程，一般都要经历一系列物理和化学变化，经过若干道生产工序，每道工序既消耗能源又消耗非能源，还产生各种污染物或废弃品：在生产过程中，通常存在三种不同的物質流：能流（如煤炭、蒸汽、煤气、电、水等能源物质的流动）、物流（即产品和中间产品等非能源物质的流动）和污染物流（即CO₂、SO₂、残渣等污染物的流动）。即不同的企业虽然其工艺流程、用能设备以及用能类型都不同，但存在着共同点：a）除了消耗一次能源，还消耗二次能源和耗能工质.b）能耗过程同时贯穿着能源流、物质流、信息流：c）工艺流程虽不同，但都存在着多装置、多过程、多工序的并行、串行、绕行、返流等结构特性。

根据企业能源种类还可以把工业企业能源系统分为煤炭利用系统、石油利用系统、天然气利用系统等各类子系统。

二、系统功能及与其他系统的关系

工业企业加工生产需要用到各类形式的能源。但是能源进入企业生产需要符合一定的条件，遵循一定的规律。能源系统是企业系统的子系统，为企业的制造过程提供动力，基于这种观点，能源系统的主要作用是为企业生产系统提供动力服务，为企业生产提供符合满足条件的各类能源，并满足企业能源成本、环境等各方面要求，从而实现企业产值（利润）的目的。

三、系统环境

工业企业能源系统是区域（国家）能源系统的子系统，为区域（国家）能源系统的子系统的“利用”子系统，受能源供应的约束。工业企业能源系统同时是企业系统的子系统，受到企业经济及社会方面的约束。

（1）经济约束

企业生产追求利润最大化，要求企业能源成本的最小化。能源系统需要在保证生产活动正常运行的前提条件下，优化能源系统的要素或结构，满足企业能源成本的要求。

（2）环保约束

能源的加工转化与利用同时伴随着废弃物的产生，基于环境保护的要求，能源系统输出的有害气体、尘、固体废弃物等要低于一定水平。

（3）政策约束

能源系统的效率、管理等指标要符合国家法律法规、标准以及地方有关政策的要求。

四、系统特征

（1）开放性

能源系统本身及其子系统与周围的环境有物质的交换、能量的交换和信息的交换，是一个可持续发展系统。

（2）复杂性

很多工业企业是多工序、多环节的现代化生产经营企业，设备类型多，部分设备需要消耗大量的能源，有时设备不仅仅是能源的消耗者也是转换者，企业二次能源的分配和使用根据企业不同具有不同的复杂性，能源系统可以再利用的余能有时也比较多，且企业能源系统受企业很多因素的影响，如企业管理方法和水平、产品结构和工艺流程等。另一方面，企业能源系统受企业生产约束、管理模式指导，所以企业能源系统的元素及其关系具有复杂性特征。

（3）方向性

9.企业形象识别系统 篇九

CIS是Corporate Identity System的缩写，意思是企业形象识别系统。60年代，美国人首先提出了企业的CI设计这一概念。据说是美国IBM公司是这方面首开先河者。

CIS的主要含义是：将企业文化与经营理念，统一设计，利用整体表达体系（尤其是视觉表达系统），传达给企业内部与公众，使其对企业产生一致的认同感，以形成良好的企业印象，最终促进企业产品和服务的销售。

因而，一个完整的企业识别系统是由企业理念识别系统(Mind Identity System简称MIS)、企业行为识别系统(Behavior Identity System 简称BIS)和企业视觉识别系统(Visual Identity System简称VIS)三个要素所组成。并且，三者也各有其特定的内容，从而分别构成了三个CIS的子系统。

二、CIS的具体组成部分

（一）MI：理念识别

主要包括：企业精神，企业价值观，企业文化，企业信条，经营理念，经营方针，市场定位，产业构成，组织体制，管理原则，社会责任和发展规划等。

（二）BI：行为识别

主要包括：

对内：组织制度、管理规范、行为规范、干部教育、职工教育、工作环境、生产设备、福利制度等；

对外：市场调查、公共关系、营销活动、流通对策、产品研发、公益性、文化性活动等等。

（三）VI：视觉识别

主要包括：

I．基本要素系统

A.标志 B.标准字 C.标准色 D.标志和标准字的组合等。

II．应用系统

A.办公用品：信封、信纸、便笺、名片、徽章、工作证、请柬、文件夹、介绍信、帐票、备忘录、资料袋、公文表格等。

B.企业外部建筑环境：建筑造型、公司旗帜、企业门面、企业招牌、公共标识牌、路标指示牌、广告塔、霓虹灯广告、庭院美化等。

C.企业内部建筑环境：企业内部各部门标识牌、常用标识牌、楼层标识牌、企业形象牌、旗帜、广告牌、POP广告、货架标牌等。

D.交通工具：轿车、面包车、大巴士、货车、工具车、油罐车、轮船、飞机等。

E.服装服饰：经理制服、管理人员制服、员工制服、礼仪制服、文化衫、领带、工作帽、钮扣、肩章、胸卡等。

F.广告媒体：电视广告、杂志广告、报纸广告、网络广告、路牌广告、招贴广告等。G.产品包装：纸盒包装、纸袋包装、木箱包装、玻璃容器包装、塑料袋包装、金属包装、陶瓷包装、包装纸。

H.公务礼品：T恤衫、领带、领带夹、打火机、钥匙牌、雨伞、纪念章、礼品袋等。I.陈列展示：橱窗展示、展览展示、货架商品展示、陈列商品展示等。

J.印刷品：企业简介、商品说明书、产品简介、年历等。

10.企业VIS系统简介 篇十

1、企业沿革，产品结构，经营状况，市场地位，发展潜力，企业心态的研究。

2、产品沿革，产品特质，生命周期的研究分析。

3、同业产品或业务市场的调研的报告

A．现有市场的现状，市场结构与产品分布的调查分析。

B．目标市场的现状，潜在容量、地域特点与人文条件。

C．市场与目标市场客户心态，消费者生活意识，心理结构，消费水平的研究，对应策略的拟定。

D．市场同来竞争局势的综合调查分析。

E．同业市场近期与中期，远期发展趋向的分析测算。

4、企业形象塑造的基本原则

a．企业形象的市场定位；

b．企业表现战略的设定；

c．产品（或业务）的概念设定；

d．企业整体形象创造的策略思想；

5、CI计划总体策划方案

二、基本要素

要素原则：

（一）体现企业精神

（二）突出产品特质

（三）拥有独特性

（四）具备延伸性

1、企业标志/产品商标

2、企业名称标准字体（中文、英文）

3、产品牌名文字专用字体（中、英文）

4、专用我色（代表企业，为企业专用的特定色彩）

5、企业象征图形（吉祥象征图形）

三、企业办公用品系列

1、企业专用信封、信签、便签（常用普通型与特用高档等系列）及公文纸

2、企业高层领导专用信签

3、企业人员名片

4、员工证件

5、员工胸卡（工号、臂章、标牌、徽章）

6、企业票据与单证

7、公文夹、文件袋

8、企业统一用公文箱、公文包

9、企业专用办公文具系列

10、企业应用不干胶标贴系列

四、企业环境空间设计系列

1、企业办公区主体建筑特定造型与装饰设计

2、企业生产区门面主体建筑特定造型与装饰设计

3、企业高层领导办公环境空间设计

4、各职能部门写字间与工作间室内环境空间设计

5、企业主要会议室环境空间设计

6、各生产车间的环境色彩空间设计

7、企业办公区，生产区内外环境的应用视觉标识系统设计

8、企业自有车辆的标识与装饰设计

五、企业标准服饰系列

1、企业管理层制服

2、企业文员制服（男式与女式）

3、生产人员工作服

4、企业公关人员服饰系列（春秋装、夏装与冬装）

5、企业保安人员制服

6、企业统一恤衫（或圆领衫）等专用便装

7、企业运动服装

8、企业专用领带

六、产品包装系列

1、企业产品特写风格的包装容器立体造型

2、产品销售包装装潢的统一设计

3、产品中包装结构与装潢的设计

4、产品运输包装的标识与装潢设计

5、产品不同系列的包装设计延伸

6、礼品包装与配套包装的特殊设计

7、包装附属物（桌牌、标签等）装潢设计

8、手提袋（纸/塑质购物袋）结构与装潢设计

9、企业专用礼品包装的装潢设计

七、企业广告系统

1、广告宣传策划书

A：企业宣传推广的广告战略思想与策略思想原则

B：广告导语，分类广告主题，标题与副标题

C：广告内文文案（内容、结构、形式与表达方式）

D：广告媒介政策（广告媒介的选择与发布选择频率）

E：分类广告的类别、形式、实施计划与应用规范

F：特殊广告（提升企业形象与拓展产品影响的特殊广告活动）策划与实施方案 G：广告预算的设定方法、广告总预算与分配计划

H：非广告的“广告”策划方案

2、企业大众传播媒介广告（电视、电台、报纸与杂志）系列

A：电视广告的创意、方案与分镜头脚本

B：电台广告的构思与方案

C：报纸广告方案与版面设计

D：杂志广告方案与版面设计

3、企业户外广告策划系列（海报、招贴、路牌、灯箱、车身广告等）创意与设计

4、销售点现场促销广告—POP广告系列

A：广告桌旗

B：悬挂POP

C：立地POP

D：台面陈列POP

E：产品、标志、吉祥物横型POP5、展示、展销、博览会活动策略书的促销布展设计

6、企业宣传画册创意与图片摄制、版面设计

7、企业产品样本、目录、单项产品散处说明书设计

8、企业广告性/年、节贺卡设计

9、企业专用广告性礼品/纪念品设计

10、广告音乐主题（听觉形象的建立）

八、企业接待用品系列

1、接待室、洽谈间专用茶具系列标识装饰设计

2、接待室、洽谈间专用烟具系列标识装饰设计

3、接待室、洽谈间专用面巾等清洁用具标识设计

4、接待室、洽谈间专用本、册等标识设计

九、企业CI计划发布会

上述全部计划完成后，策划组织新闻发布会包括：

1、发布会现场设计布置

2、通过公共关系网络、选择各新闻单位记者、编辑等

3、联系安排有关报章、电视台、电台作不同角度宣传报导

十、企业识别系统手册

包括上述一切方面的规范工具书

特殊延展项目

（一）、企业资料蓄存的电脑光盘或VCD、DVD、幻灯片等；