教学楼卫生间改造施组

2024-06-19

教学楼卫生间改造施组（7篇）

1.教学楼卫生间改造施组篇一

施工组织设计编制与管理办法

为规范施工组织设计的编制与管理，提高编制水平，发挥其在施工准备、工程实施、竣工交验、工作总结等工作中的组织、指导作用，制定本办法。

一编制原则施工组织设计的编制、贯彻、执行，必须符合国家基本建设方针、政策和有关法规的精神，按照设计文件和合同要求，充分考虑主、客观条件，发挥组织、计划、控制、激励的作用，正确处理安全、质量、工期、成本四者的关系。

2编制施工组织设计要遵循技术规律，合理分解工序和安排施工程序，充分利用时间和空间，最大限度地优化资源配置，发挥资源作用。施工组织设计的核心是施工部署。在组织好项目管理机构的基础上，明确管理方式，合理部署施工准备、工程实施、季节性施工、施工阶段转换、专业配合、竣工收尾、交工验收各阶段人和事的关系，组织均衡、协调和有节奏的连续施工。施工组织设计应力求做到层次清楚、重点突出、有数有据、系统配套、图表规范、文本标准。二分类及编制要求合同签订后立即着手编制项目施工组织（总）设计，对施工管理机构、施工顺序、（总）进度计划、总资源量、施工（总）平面图进行策划和部署，以指导后续工作。在项目施工组织总设计的原则下按施工图编制单位工程施工组织设计。分部工程技术复杂，或单位工程的水、电、设备等工程，在该分部（子分部）开始施工前编制分部（子分部）工程施工组织设计或方案。

三施工组织设计编制责任施工组织设计遵循以下原则：谁主持项目实施，就由谁主持编制、贯彻、执行、总结工作。施工组织总设计由项目经理组织项目部生产、技术、安全、质量、物资、设备等部门进行讨论，并决策总体思路，项目工程师（项目技术负责人）执笔或各业务部门分别完成相关内容后由其汇总成文。一般应在开工前14d完成。分部（子分部）工程施工组织设计由该分部施工负责人组织编制。一般在施工前7d完成。专项施工方案/设计视其复杂程度、专业性质等不同，由项目经理或施工栋号长指定人员编制。一般在该专项施工前7d完成。冬/雨期施工方案/措施作为特殊专项设计由项目经理组织编制，应强调对本工程的针对性和指导性。一般在冬/雨期前21d完成，以便做好充分准备。分包方承担施工的部分，由其施工负责人组织编制相应方案/设计，具体要求应在分包合同中明确。四审批项目施工组织（总）设计及单位工程施工组织设计审批程序：项目部业务部门会签→项目经理、项目工程师签字确认→报工程处。措施及方案，规定要求应上报的按上述程序操作，其余均由项目经理和项目工程师审批并签署意见后执行。任何时候，各级施工组织设计及方案均应在内部审批程序完成后再报送监理或建设单位。

五施工组织设计的管理项目部对施工组织设计的管理包括发放、登记、实施检查、变更和总结。施工组织设计实施前应组织学习，实施过程进行检查并有记录。施工组织设计主体内容在施工中一般不得随意变更，确实需要时，变更内容应采用书面形式报原审批人批准。变更一般以“修改页”的形式附于原文件后。批准后的变更（修改页）应发至原文件持有人。

中煤建安第六十九工程处小纪汗项目部

2011.8.1

施工组织设计编制与管理办法

编制人：审核人：审批人：

中煤建安第六十九工程处小纪汗项目部

2011年8月1日起实施

2.关于报送施组的函-12 篇二

崇靖XX〔2013〕12号

关于崇靖高速公路第五分部呈报《施工组织设计》的函

致：XXXXXXXXX总监办

我项目部自进场以来，从业主施工招、投标文件、图纸及指导性施组，统筹考虑施工中的人力、机械设备、资金、材料和施工工法等因素，对整个工程的施工进度和资金消耗作出科学安排，使工程建设在业主规定的时间内有组织、有计划、有秩序，保质保量的完成。现将我部编制的《施工组织设计》呈报贵办，请审批。

附件：《施工组织设计》

中铁XX局XXX崇靖高速公路项目经理部

二〇一三年四月六日

主题词：X分部呈报施工组织函

抄送：第X总监办、存档

3.教学楼卫生间改造施组篇三

第一章

学习培训、持证上岗制度

第一条项目经理部采用技术交底、生产交班会、质量培训等多种形式进行质量目标教育。

第二条项目经理部积极、及时组织施工作业人员学习施工规范、标准、规程和作业标准。

第三条要求所有参建作业人员了解工程特点，熟悉施工的程序和质量要求，了解并掌握易产生质量隐患的重要工序及重要环节。

第四条定期安排技术培训，并进行考核。

第五条施工过程中遇到新问题、新材料、新工艺、新技术时及时组织参战人员学习，保证工程质量。

第二章

工程质量试验制度

第一条项目经理部应制定细致的工地实验室检测人员、检测设备、试验工作环境、试验原始资料收集保管、检测报告管理、试验室质量管理、样品保管、检测事故分析处理、委托试验标准制度。

第二条凡发往施工现场的工程材料必须有出厂合格证，并按规定在开工前根据设计文件和现行验准进行检验鉴定，不合格且不能降级使用的原材料，严禁用于工程。

第三条如使用经检验不合格的产品，试验人员有权决定停止使用，并责令清除出场。

第四条对粗、细骨料料场选择，应遵循先试验，后进场的原则，不得边购、边进、边试、边用。不合格的地材，禁止进场。

第五条工程实体、构件、原材料、配合比等试验，检验指标与频率必须严格按新《验标》执行。

第三章

样板工程引路制度

第一条项目经理部在组织施工前，确定样板工程方案。实行样板施工，分项工程设立工程质量样板，施工时必须按样板施工，以保证工程质量的标准和作业方法的改进，经监理工程师确认达优后再展开施工。

第二条项目经理部对每道工序的施工，严格控制施工过程，使之符合设计规范要求。

第三条对该样板进行项目管理机构、监理、设计和施工的四方验收，验收合格的板块作为整道工序的样板工程。

第四条该工序的各板块需以该样板施工为指导，施工均需按样板为要求，以确保该工序的各板块均达到样板的要求。

第五条对不符合样板施工要求的施工方法坚决给予否定，违者按章处罚，做好样板的唯一性，权威性。

第六条将样板工程引路制度深入运用到每道工序中，确保整个工程均达到样板工程要求。

第四章

创优规划管理制度

第一条根据创优目标，制定规划的主要内容包括组织措施、技术措施、经济措施等。

第二条项目经理部在工程开工前制定创优工程规划，成立创优组织机构，制定质量控制的技术措施和管理措施。

第三条工程各阶段需收集、整理报优资料的内容，并注意时间要求。

第四条所拟定的工程项目必须具有一定规模，且工艺先进、设计优秀、内实外美且，并须符合省部级、国家级优质工程评选范围的要求。

第五章

隐蔽工程检查制度

第一条凡隐蔽工程都必须组织隐蔽验收。隐蔽工程在验收前应由项目经理部通知监理单位进行验收，验收合格后方可隐蔽。

第二条隐蔽工程检查记录是工程档案的重要内容之一，重要或关键的隐蔽工程经三方共同验收后，应及时填写隐蔽工程检查记录（工程检查证）。重要或关键的隐蔽检查记录由专业工程师负责填写，项目经理部质检工程师和建设单位以及监理单位共同会签。

第三条不同项目的隐蔽工程，应分别填写检查记录表并根据当地档案与工程管理机构要求复写足够份数。第四条隐蔽工程项目及检查主要内容

1、地基与基础工程：地质、土质情况、标高尺寸、地基的处理。基础断面尺寸，桩的位臵、数量、记桩打桩记录、人工地基的试验记录、坐标记录。

2、钢筋砼工程：钢筋的品种、规格、数量、位臵、形状、焊接尺寸、接头位臵、除锈情况，预埋件的数量及位臵，预应力钢筋的对焊、冷拉、控制应力、砼、砂浆标号及强度，以及材料代用等情况。

3、完工后无法进行检查、重要结构部位及有特殊要求的隐蔽工程。

第五条隐蔽工程检查记录表的填写内容

1、单位工程名称，隐蔽工程名称、部位，标高、尺寸和工程量。

2、材料产地、品种、规格、质量、含水率、容重、比重等。

3、合格证及试验报告编号。

4、地基土类别及鉴定结论。

5、砼、砂浆等试块（件）强度、报告单编号，外加剂的名称及掺量。

6、隐蔽工程检查记录表填写必须及时、准确、完整，做好编目和标识，有专人保管，便于检索。

第六章

成品保护制度第一条成品保护制度的建立是为了在施工过程中对工程竣工交付前的工程实体实施有效防护，防止损坏，确保工程质量达到设计文件要求和满足规范要求，向业主交付满意的产品。

第二条技术人员负责在技术交底中，明确不同专业、不同工程的工序交接和防护交接方法，有针对性地提出防护措施及注意事项和要求；质检员负责对现场的防护、隔离措施实施情况及时进行监督、检查和督促。

第三条合理安排施工顺序，避免工序间相互干扰和污染，凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的，要对上道工序采取护包或护盖等措施，否则不得转序，一旦发生成品损伤或污染，要及时处理或清除。

第四条组织进行全员的文明生产和成品保护的素质教育。第五条施工过程中，现场设看守人员，每天对现场设备进行巡视。凡在成品或半成品区域施工或装卸运输，要设专人管理，防止因磕撞刮碰等造成成品或半成品损坏。

第六条工程全部完工后，在验交前，对产品进行标识防护。增加现场看守人员，同时对周边居民进行法制宣传。并根据工程合同或业主的要求，进行特殊防护。采取各种手段，确保已完工程和设备安全。

第七章

定期、不定期质量检查制度

第一条定期、不定期质量检查由项目经理组织，每个月对所有在建工程的施工现场的工程质量、质量内业资料进行全面检查。由安质部门组成的质量检查小组，每周对项目经理部进行一次检查，重点检查现场各项措施的落实情况控制是否到位。

第二条专业检查由安质部门组织各专业人员，针对施工现场的实际，对施工现场的专项进行专业检查。

第三条施工过程检查由项目经理组织有关人员，检查施工质量方案落实、施工工艺、施工工序、规章制度、操作行为、机械设备进行施工过程的检查。

第四条季节性检查由项目经理组织安质部门和项目经理部各部室的有关人员，根据季节的特点，对开展有针对性地季节性质量检查。

第五条经常性检查由项目经理部专职质检员随时纠正各种违章行为，解决出现的各种质量隐患,检查要覆盖当日施工的全过程。

第六条检查记录由各级检查人员对施工现场检查填写《工程检查记录》。

第七条检查结果处理，各级检查人员对施工现场检查发现的问题，应现场提出，并提出整改要求和整改时限，及时进行复查，并做好记录。

第八章

质量例会制度

第一条项目经理部质量例会，由项目经理主持定期召开。第二条质量例会为施工生产的最高管理和决策机构，对项目经理部范围的施工生产工作具有领导、组织、协调、督促作用。

第三条出现特殊情况时应召开紧急质量会议。

第九章

工程质量考核奖惩制度

第一条工程质量考核奖惩制度是促进工程质量管理、确保工程质量的重要手段之一。项目经理部根据实际情况，通过建立内部激励约束机制，促进施工现场落实质量管理制度。

第二条工程开工后，对施工质量差、管理水平低，不能确保工程质量的施工队伍，项目经理将立即对施工队伍实行停工整顿或撤换。

第三条奖罚由项目经理部根据自身管理实际情况,以设立综合奖励基金等办法,进行处罚。

第十章

质量管理（QC）小组活动制度

第一条项目经理部在工程开工时，成立全面质量管理（QC）小组，以改进质量、保护环境、保证安全、降低消耗、提高效益和员工素质等为目的，进行课题选择，确定课题攻关时间，结合工程实际，开展QC小组攻关活动。

第二条围绕提高质量大力开展合理化建议、技术革新、技术攻关等活动，解决施工中的关键质量（技术）问题，消除质量通病，强化全员质量意识。把全面质量管理的方法切实用到施工生产的全过程中去，促进工程质量进一步提高。及时填写QC小组活动记录。

第三条 QC小组攻关活动结束后，认真总结经验，写出QC成果报告书，参加上级各公司的QC成果发表会。

第十一章

质量事故报告和调查处理制度

第一条严格执行有关规定,对发生的质量事故必须按程序逐级及时上报，不得隐瞒发生的事故。

第二条对发生的质量事故，本着“四不放过”的原则，对事故进行全面调查、认真分析、查明原因、制定措施及时修复。并对事故责任人或责任单位追究其相关责任，并严肃处理。

第三条事故发生后，应严格保护事故现场，采取有效措施抢救人员和财产，尽可能减少损失，防止事故扩大。因抢救人员、疏通交通等原因，需要移动物件时，应做出标识，绘制现场平面简图并做好书面记录，妥善保存事故现场重要痕迹、物证，并拍照或录像。

第四条对工程事故的调查处理，必须做到查明事故发生的原因，查明事故责任单位及主要责任者，提出防止类似事故再发生的措施。

第五条事故处理报告及处理意见应建立档案，事故处理完毕应建立事故档案处理。

第十二章

质量回访保修制度

第一条按照国家有关规定和协议条款实行竣工工程质量回访和保修。项目经理部按合同约定的保修项目、内容、范围、期限及保修金额和支付办法，进行保修并支付保修金。

第二条工程质量回访形式

项目经理部派人登门专访，收集顾客对工程施工意见，了解工程使用情况。

第三条工程质量回访内容

项目经理部派人登门专访，收集顾客对工程施工意见，了解工程使用一段时间后质量情况，并填写《工程回访单》，请顾客签证。对顾客反馈的意见及时整改，并进行保修服务，使用户放心、满意。

第四条因使用单位使用不当造成的质量缺陷，由使用单位自行负责。

第五条因地震、洪水、台风等不可抗力造成的质量问题，按合同约定解决,无约定时,施工单位不承担经济责任。

第十三章

质量资料管理制度

第一条加强工程施工内业管理，从投标至竣工交付的全过程由专人负责各种原始记录、施工资料、文件证件的搜集、整理及各种报告的填制、保管、反馈工作。

第二条原始资料内容：有关的法律、法规文件、施工组织设计、开竣工报告、工程日志、技术交底记录，设计文件审查记录，设计变更签证记录，定位复测记录及各项工程观测记录，隐蔽工程检查签证记录，质量评定记录，各种原材料、成品、半成品及设备合格证，原材料报告单、试验报告单、混凝土灌注日志，历次质量检查及讲评记录，质量事故报告处理记录及与工程有关的声像资料等。

4.卫生间改造工程合同书篇四

甲方：XX市统计局

乙方：XX市XX建材

经甲乙双方友好协商，甲方同意办公楼卫生间改造工程承包给乙方，为了能按时保质地完成建筑任务，遵循平等、自愿、公平和诚实守信的原则，双方就本工程施工事项协商一致，达成如下协议：

一、建设项目：统计局办公楼卫生间改造工程（一楼、二楼、三楼、四楼、七楼)

二、建筑地点：XX市XX区XX路XX段

三、承包方式：甲方采用包工包料包工期的方式承包给乙方。

四、工程总造价：33240.00元，（大写）叁万叁仟贰佰肆拾元整。

五、工程要求：

1、乙方在施工过程中必须严格按照要求施工，未说明事项，由甲乙双方协商解决。

2、所有建筑材料必须符合标准，建筑质量必须达到合格以上。

六、甲方权利与义务：

1、甲方指定专人负责工程质量管理，负责协调甲乙双方的相关工作。

2、甲方对乙方的建筑不合质量要求的。甲方有权责成乙方进行更换，对做得不满意的地方进行返工。

七、乙方责任

1、乙方必须贯彻实施好安全施工条例，提高安全责任感，排除安全隐患，施工安全，乙方在施工中出现安全事故由乙方负责，甲方不负任何责任。

2、乙方施工期间，要做好安全防范措施，挂好严禁闲人进入施工现场的标志，确保有关人员的人身安全。

八、付款方式

1、经双方主管人员验收合格后，乙方工程款自行完税后通过财务处报账领取，一次付清。

九、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自签字之日起生效。

十、有关本合同未尽事宜双方协商而定。

甲方（签章）

乙方（签章）

****年**月**日

卫生间翻新合同

建设单位（甲方）：

施工单位（乙方）：

根据《中华人民共和国合同法》《建筑装饰装修施工合同》等法律法规条款规定，甲乙双方签订本合同。

第一条：工程概况

1、工程名称：

2、工程地点：

3、承包范围：一层、二层、三层卫生间翻新。

4、承包方式：包工包料

5、施工时间：自2015年3月18日开工，与2015年3月31日竣工

6、工程质量：合格

7、合同总价款：三万伍千元整

第二条：甲乙双方权利和义务

甲方：XX县人民检察院

1、开工前，向乙方提供原卫生间的施工图纸。

2、向乙方提供施工所需水源、电源等施工条件，并提供存放所用材料的场地。

3、如乙方在施工中存在质量问题，经甲方提出后不予改正，甲方有权责令停工，严重的停止执行合同。

乙方：

1、由XX负责组织施工，保质保量，按期完成施工任务。

2、施工中未经有关部门批准和甲方同意，不得拆改原建筑物结构及各种设备、管材。

7、乙方负责采购的材料、设备，必须是符合要求的合格产品。其中室内装饰材料须由甲乙双方共同挑选，材料质量和款式色样必须达到甲方要求的标准。

第三条：工期保证

1、乙方严格按照本合同要求保证工程按时竣工。

2、因乙方责任，未按约定时间完成工作，影响工期，工期不顺延。

3、因甲方原因增加工程量或因天气变化、停水停电及不可抗力因素影响施工时，工期可顺延。

第四条：付款方式和结算

待工程全部竣工合格无异议后甲方付给乙方全部工程款。

第五条：违约责任

1、由于乙方原因造成本工程质量事故，其返工费用由乙方承担，工期不顺延。

2、未经甲方同意，乙方擅自拆改原建筑物结构或设备、管线，因此发生的损失或事故，由乙方负责，并承担损失。

本合同一式二份：甲乙双方各执一份签字盖章后生效，并负有法律责任。

甲方负责人（签章）

乙方负责人（签章）

2015年X月X日

5.农村卫生厕所改造实施方案篇五

一、目标任务

修建农村无害化卫生户厕2000座。其中：新坝乡670座，巷道乡500 座，南华镇150座，宣化镇210座，合黎乡210座，城关镇70座，骆驼城乡80座，罗城乡50座，黑泉乡60座。

二、资金筹措

计划投资320万元，国家和省上补助80万元，县财政配套10万元，不足资金由受益乡村补贴和受益农户自筹。

三、进度要求

3-4月，培训乡、村、社管理和技术骨干，下发健康教育宣传材料；5-6月，各乡镇按计划建设农村卫生厕所，并开展农村改厕健康教育活动，县爱卫办开展项目督导；10月，县项目办提交验收申请，市上组织验收，并上报验收评估报告。

四、保障措施

1、健全机构，明确责任。县卫生局成立高台县农村改厕项目工作领导小组，负责项目组织、协调、监督等工作。

组长：赵国林县卫生局局长副组长：王延明县财政局副局长

邢彬县卫生局副局长

成员：陈睿县卫生局副局长、疾控中心主任

吴燕县卫生局纪检员

闫作万县爱卫办副主任

王培义县爱卫办副主任

雷光锋县疾控中心副主任殷长有县财政局社保股股长

李玉珍县卫生局财务股干部

康中北县疾控中心地病科科长

领导小组下设办公室，办公室设在县爱卫会办公室，闫作万同志任办公室主任。

2、科学管理，保证进度。制定切实可行的项目实施计划，签定目标管理责任书，严格项目管理，规范施工，靠实责任，确保项目保质保量顺利完成。

3、严格资金管理，确保规范运行。设立基建项目专户，建立资金使用管理制度，严格项目资金管理，按工程进度拨付项目经费，确保专款专用。

4、加强项目管理，确保工程质量。项目实施要严格执行项目招投标制，严格按照项目建设内容和工程技术规范实施，严把项目建设质量关，以质量求效益，使项目建设达到中央专项资金项目建设的各项要求和标准。

五、质量要求和检查验收

按照《2009年国家重大公共卫生项目农村改水改厕项目张掖市技术方案》和《甘肃省农村改厕管理办法》及《甘肃省农村改厕项目考核验收评分表(试行)》实施。

六、工作责任

6.教学楼卫生间改造施组篇六

议精神的情况汇报

全县农村危房改造“整县推进”工作会议于2月19日召开，会议回顾总结了截止2011年农村危房改造“整县推进”工作情况，全面分析了工作的主要做法和措施以及存在的问题和困难，并对下步工作提出建议指明方向。为学习宣传和贯彻落实好农村危房改造“整县推进”工作会议精神，我局领导高度重视，精心组织，认真学习了会议精神，现将学习情况汇报如下：

一、高度重视，认真安排

我局于2月25日召开全局2012年农村危房改造“整县推进”工作会议，会议由局党组副书记、局长xxx同志主持，局党政领导干部、各站室负责人参加会议。会上，xxx副局长传达了农村危房改造“整县推进”工作会议精神，总结了过去的一年里，我局在农村危房改造工作上所取得的成果以及存在的不足，并就2012年度的工作进行了安排部署。

二、强化学习，巩固成果

我局在2011年度“农村危房改造“整县推进”工作中的成绩受到县委、县政府的表彰，荣获二等奖，会上局党组书记xxx赞扬了2011年度我局工作的成果，同时也表示这是成绩也是挑战，要求各站室不仅不能沾沾自喜自我满足，而是更要根据会议精神，总结经验，抓好后续工作，巩固成果。

三、结合实际，真抓落实 xxx局长最后表示，在2012年度的农村危房改造“整县推进”工作中，全体领导班子成员及责任站室要统一思想、明确目标、加强领导，科学规划，大力开展村庄整治，坚持不懈抓好新农村建设，切实做好自己的本职工作，高质量、高标准地完成好局党组交给的各项工作任务，确保农村危房改造“整县推进”工作在巩固提高的基础上再上新台阶。

2012

xxx县卫生局