先进职工事迹简介

2024-11-05

先进职工事迹简介（共10篇）

1.先进职工事迹简介篇一

男子汉，你是永不泯灭的激情

东北特钢

事业的成功，是因为有一批忠于事业的人。上帝总愿意把成功的机会赐予心怀忠诚者。因为想获得成功的喜悦，所以愿意以无比的执著忠诚着我们的企业——那是我们的事业。

受过高等教育的年轻学子，当跨出校门时，自觉才华横溢、满腹经纶；放眼社会，千条阳关路，那条为我开？处处有荆棘，那条是捷径？美好前程几梦醒，人生如何铸辉煌？

王伟先，东北大学毕业的高材生，用他对特钢事业的执著追求，用他对工作恒久的满腔激情，用他矢志不移沿着一个目标前进的坚定脚步，走出了一条人生光彩之路。他虽然身材并不伟岸，肩膀并不宽厚，但他执著坚定的信念，胸中永远跳动着的火热激情，催动着人们去奋进，让人感到一种不可阻挡的向上力量！那是一种堂堂男子汉特有的力量！

引子

2003年的晚秋，大兴安岭下的松嫩平原，严冬似乎提前来临。寒风中的枯草在瑟瑟发抖，树上的败叶在呜呜哀鸣。盐碱水泡中的芦苇，早已没有了夏季的繁茂，灰黄的叶子和失去水分的枝干无奈地忍受着越来越寒冷的摧残，但它的枝根却在渴望和期盼着又一个春天的早日来临。

在这曾被周恩来总理誉为祖国“掌上明珠”的万人钢厂里，电炉再也无力轰鸣。轧机像负了重伤，在空旷的厂房里静静地躺着，听着风吹厂房大门时发出的低声泣诉。高大的烟囱再也不愿喘出一口气，原料场里干净得像刚洗过的脸，没有一点可搬的东西。家中没有暖气，厂里没有暖气，留守的员工青灰色的脸上透出的是令人感到难以抵御、几近崩溃的精神寒气。两年基本未开资的工人，包括家属在内五六万人，寒冷、彷徨、生活无着，继而是对未来的恐惧，还要承受外界嘲讽的屈辱。一些人动摇了，纷纷调走了；许多人迫于生计，不得不背井离乡外出打工。北钢啊，你还有没有再生的希望？

北满特钢的滑坡迹象在上世纪九十年代中期就已经开始出现。企业在市场上竞争力的颓势，造成了连年亏损。中国第一个上市的特钢企业由于经营亏损而不得不退市。黑龙江省政府为了挽救北满特钢，出面组织了北满特钢的“脱壳”，以此为企业注入了几个亿的资金，但仍未从根本上解决北钢的问题。2003年10月，北钢由于资金枯竭、债务沉重而不得不全面停产。在此前企业下滑的过程中，普通员工对企业的深层次危机感受得还不是那样深刻，待到企业真正停产，广大员工才一下子陷入了迷惘。

到这时，黑龙江省政府才只好痛下决心，公开向全国招标，寻求合作伙伴，救活北满特钢。全国六家企业闻风来到北满特钢，其中五家一了解情况，全都退却了，因为背不起这个大包袱。只有南方一家民营企业提出条件：只要4000人，给几亿现金，买断北兴新线等优良设备，但从此以后，北钢的银行贷款、内外欠债务、离退休人员和其他人员一律不管。也就是说，从此北钢的历史包袱与其无关，全部由地方政府承担。黑龙江政府难以接受这样的条件，最后转而与同处于东北的兄弟企业辽宁特钢联系。当时，省政府提出了“三个只要”的条件：只要北钢恢复正常生产，只要员工能开工资保持政治安定，只要企业为地方财政缴纳税金，黑龙江省就全力支持。

10月26日，黑龙江省与辽宁特钢在哈尔滨签署了“由辽宁特钢先托管北满特钢后组建东北特钢集团”的协议。当天下午，辽宁特钢董事长赵明远就来到北满特钢。尽管此前他也想象到北钢的困难，但眼前困难的程度仍使他十分震惊。一刹那间，心中对能否使北满特钢重新恢复起来也产生了犹豫。他逐个主要生产车间察看，当走到无缝管厂时，出来迎接他的是几位看上去二、三十岁的年轻人，其中为首就是当时的厂长王伟先。

王伟先个头不高，身材瘦削甚至显得单薄，但两只眼睛炯炯有神，透出一种坚定与自信。尽管无缝管厂自1996年建成后，2000年就停产了，他们现在是“看守内阁”，尽管当时很多人都认为钢管厂没有前途，但王伟先却始终对它抱有坚定信心。从王伟先对厂子情况的介绍和对企业未来的看法中，赵明远董事长先是感到惊奇：当许多人都对这个厂子失去信心的时候，为什么这样一个正牌大学毕业生却能对它仍抱有坚定信念，执著地期盼着仍在这里干一番事业？继而，董事长又从他和他的伙伴们对振兴北钢的期盼、信念中，感受到一种鼓舞，生出一种激动：有这种对事业执著追求的精神，有这样忠诚企业的人，那才是维系企业生命力之源，是企业精神之魂！

“我是阴差阳错到了北钢”

1992年7月，辽宁省城南湖畔，俄罗斯建筑风格的东北工学院（现东北大学）校园内，一群英姿勃发的年轻人，正在谈论即将毕业各自奔赴全国各地的去向。大家都将钦羡的目光投向那个个头不高、话语不多的王伟先。因为学校已经确定他和另外两位应届毕业生作为选拔出来的跨世纪干部培养，将被分配到辽宁省委组织部工作。王伟先天生聪颖，在班里学习成绩总是拔尖。作为学生会干部，他对任何事情都有热情，总愿意为那些公益活动作贡献。不是为了刻意表现自己，而是他的天性，喜欢通过做好每件事情学习新东西，提高自己的能力。愿意为别人服务的人总会受到别人的尊重，所以自然他就受到同学们的喜爱和推崇，在毕业前夕的1992年6月，他就加入了中国共产党，而且成为仅有的三名“选干生”人选。这当然值得周围同学的羡慕。

然而，在人生道路上总存在着未知数。恰在毕业分配前夕，原来国家计划分配给黑龙江省的毕业生因故少了一名。为了确保地方工业技术人才，作为黑龙江省籍的王伟先，又被改派回本省，因此进了北钢。

“不当干部进工厂，当时有没有感到失落？”作为校友，也算兄长的我，这样和王伟先交谈。

“其实钢厂可能更适合发挥我们所学的知识。我总是抱着不断学习和创造新东西、把事情做好的心态来对待每一项工作。不管什么工作，只要一直坚持努力做下去并把它做好，终究会成为好的事业。”王伟先这样认真地说。

一进厂，他先在炼钢炉前铸锭工序扎扎实实学习了一年半。1993年底，北满特钢筹建无缝管厂，他和一大批年轻大学生一起抽调到这里。亲手建设一个新厂，他感到特别兴奋。人生不就是要做一番事业吗？从一开始筹建就亲身参与这项事业，然后再亲手把它发展、壮大起来，那是一件多么值得引以为自豪的事！从那时起，他就把人生的坐标原点踏踏实实的定在了这里，从技术员、科长、厂长助理、副厂长、直至厂长，一直干到2004年11月。

事实上，从他进厂不几年后，北钢就出现了衰落迹象。无缝钢管厂1996年建成，2000年就停产了。“那时候，钢管厂里真是人才济济啊，大学生就有136人，仅本科生就有76人。很可惜，以后陆陆续续都调走了。”王伟先十分惋惜地说。

“别人走了你没有想要走？当时企业经营状况一年比一年糟，发展前景并不好，你为什么不走？按你的学历、能力，调走可能比别人条件还要好。”

“当时也闪过走的念头，但我不甘心。”过去的思绪在他的脸上露出复杂痛惜的表情。

“我总觉得机遇就要到来。我想和一帮兄弟一起把钢管厂搞起来、发展起来。我一直没有失去信心，就为这个，我要坚持下去。”

“你爱人没有劝过你？当时工资那么少，你是怎么过来的？是不是家庭资助了你？”

“我爱人也曾劝我是不是换个地方，但她理解我。我的父亲是一个林业工人，工资很低。我兄弟姐妹八个，我排行老七。家境状况根本不能给我任何资助。在我最困难的时候，是我岳父母帮助了我。”说到这里，他显得很动情。“现在生活一年比一年好，对他们，知恩图报吧。”

赵明远董事长在听完他的汇报后，不禁为之一振，当即最后下定决心：集团公司第二次经济工作会议就在北满基地开！

2005年9月，刚从浩盈无缝管公司调回本部一年多的王伟先，被任命为动力厂厂长。当时，很长一段时间煤气产量一直上不来，设备运行很困难，到处跑冒滴漏，工人情绪低落，各种矛盾互相影响，似乎成了恶性循环链。该从哪里下手解决？大家把目光聚焦在这个年轻厂长的身上，希望他能拿出一个好思路和办法来。

他在深入调研后很快发现了问题症结，在众辞不一的声音中，他独出奇招：从抓煤气车间环境入手！

往日的煤气车间，环境极其脏乱，到处跑冒滴漏，泄漏煤气熏得人直恶心，操作场所更是恶劣，工人上班提心吊胆。在这样的环境条件下，工人干活哪有心情,一进了厂房心情就会郁闷。王伟先发动大家粉刷厂房、清理地面、美化环境，堵塞跑冒滴漏，改善操作环境。很快，现场干净整洁了，危险源消除了，工人可以愉快放心地工作了。过去整个车间基本没有什么文化气息，现在在美化绿化的同时，宣传栏、竞赛板等各种文化设施都有了。煤气车间的天亮了，空气清新了，文化气息浓郁了，充满着激励人向上的气氛。工人气顺了，身心愉悦了，设备运转也顺畅了，煤气产量也上来了。

王伟先不负众望，在一年多的时间里，迅速让动力换了个模样。工作由被动变主动，人气由消极沉闷变为人心顺畅，环境面貌焕然一新。两位副厂长刘金生、刘世军真诚地说：我很佩服王厂长思路清晰，决策高明。他看问题有独到见解，在众多问题中一下子就能抓住解决问题的主要矛盾。一些工作做完后回过头来一看效果，使你非常佩服他当初的决策。

为什么获得这样的评价？其实首要一条是源于他对企业那份忠诚。因为忠诚，他对企业就有着无比的责任感。王伟先到动力，向大家提出的第一个观点就是：我们必须站在企业的全局高度，确保动力不能影响生产。企业资金紧张，有困难我们要自己克服。这就意味着他们要自加压力，自愿承担责任风险，一切从企业的根本利益和长远利益着眼考虑。比如某一项活动设施的改造项目，要选一个好的方案，可以从根本上解决问题，但企业资金不足，如果实施这个方案，就要自我承担很大困难和压力，而且还要担着责任风险。可如果采用另外的方案，就是或者绕开问题，或者修修补补，暂时维持，这样自己不用承担压力，也没有责任风险。但从企业整体看，根本问题和隐患没有解决。在这两者面前，王伟先决不是后者。他要迎着挑战，坚定地选择前者。

在组建东北特钢集团之前，北钢制氧就一直靠6000m3制氧机运行。由于缺少资金，一直没有人敢于要检修3200m3制氧机。尽管6000m3制氧机已经运行多年，始终没有机会停下来检修，存在着高风险，一旦出现故障，将造成整个基地炼钢停产。但是，企业缺资金，谁敢冒风险去提检修3200m3制氧机？所以尽管有隐患，大家还是心存侥幸，靠6000m3制氧机运行。王伟先到动力一了解到这个情况，当即坚定提出，无论多困难，也要尽快修复3200m3制氧机。为了此事，他向公司坚定提出自己的看法，得到公司领导的大力支持，检修工作终于得到完成。现在6000m3制氧机得到了及时检修机会，为基地炼钢生产提供了氧气保障，不可谓不得益于当时的这一决定。

过去北兴供电线路三总降故障率很高，2006年SVES断路器爆炸。重新恢复时，产生了两种意见。一种意见是彻底抛弃原来的系统。如果是这样，就等于重新建立一个新变电所，不仅投资大，而且工期很长，功率因数严重超标。另一种意见就是彻底找出原因，彻底恢复原系统功能。可这在技术上要面临多大困难和风险呀！在这个时候，拍这个板是需要勇气的。可就在这个时候，王伟先再一次首先想到企业的根本利益。为了不花大价钱，把耽误生产的时间降到最低限度，他和伙伴们甘于自加压力，勇于承担责任。他们再次南下到上海，找到设备原制造厂家，共同从实际出发，充分论证，最后决定选用该厂家与原产品相近型号的新产品，用不到一个月时间就解决了问题。

2006年2、3月间，刘伟总经理到北满基地调研。他实地察看并详细了解情况后，深深感到了北满基地广大员工那种人气旺盛、基础管理日新月异的气氛，非常高兴。4月，赵明远董事长亲自来到北满基地考察。他考察了各主要生产单位并听了各方面情况汇报，所到之处，所见所闻，都令他感到很满意。最后，他决定到动力厂看看。本来对董事长的这次行程，并没有安排到动力考察，也没有让动力厂作汇报的准备，王伟先在毫无思想准备的情况下，临时向董事长汇报。当董事长一走到动力厂时，看到厂区环境面貌，他立即感到眼前为之一亮；当听完了王伟先的汇报后，董事长感到大出意外。从他那清新的思路、别具一格的工作举措中，董事长似乎感到了一缕清风扑面，一股激情在胸中荡漾。像一种催化剂，让董事长在心中酝酿了几天的想法迅速升温。他当即对单志强总经理说：今年集团第二次经济工作会议就在北满基地召开！

“无论我到哪个单位，我都以经营的心态总想把这里发展起来”

有的人，上级把他放到一个单位，他也会兢兢业业，但他会把主要精力放在如何把这个单位维持住上。至于发不发展，那要等领导拿主意。只要我这摊子能维持住，不给领导捅娄子就行。这是守摊子的人。

另一种人则想干事。他总是充满激情，天生富于创新，最大的快乐就是干成一番事业。因此总是自加压力，甚至自找苦吃，总是愿意从事业长远发展大局出发，每一个阶段都有一个新目标，从来不知满足。

王伟先属于后者。

在钢管厂时，他把青春年华的全部都赌在了把无缝钢管发展起来的那个梦上了。为此，他忍受住了四年多“看守”的寂寞生涯，忍受住了各种外界诱惑的干扰，忍受住了多年低收入的困难生活。最后仍因客观原因，终于壮志未酬，至今留下了人生一大遗憾。

到动力厂当厂长，他一上任就把从根本上解决北满基地动力瓶颈、着眼长远消除动力隐患作为工作基础和目标。他不做小脚女人，不做头疼医头脚疼医脚的事，而是一出手就着眼于未来抓关键。电滤器绝缘子箱改造，取消蒸汽保护，这件事多少人多少年想做？可最终谁也没做。王伟先做了，而且一口气改造了16台，一次改造成功。若干年后如果回头来看，仅每年为基地节约的蒸汽就有多大价值？

2006年8月，一纸调令让他到北兴公司任总经理。这使他的人生又面临着一个重大考验。

要知道，做一个单位的一把手，不懂专业知识是很难的。那不是公司高层领导，主要需要宏观决策能力。到基层单位当领导，如果不具备专业技术能力，到现场连工人操作做得对不对都看不明白，那还怎么去领导？集团公司和基地做这个决定，是看重他的品德，看重他的领导能力，相信他一定能振奋北兴的人气，带好队伍。同时更相信他的聪明才智，相信他最终肯定能驾驭这条钢铁巨龙。

可毕竟北兴新线的专业技术领域太宽了。他不仅有炼钢、连铸，还有轧钢、热处理、精整，特别是作为世界一流技术的现代化四位一体生产线，全套自动化的电控系统更是要求高技术水平的人来控制。像这样具有多种专业技术的生产厂，在我们集团内可是独此一家啊！王伟先在大学学的是热能工程专业，搞炼钢、轧钢可以说是一个新的领域，确实专业跨度很大。

巨大的挑战，巨大的压力！可搞好北兴的事业却令人兴奋，值得去接受挑战！

王伟先毅然接任。一种冲动，一种想干一番事业的热流在他的胸中激荡。

从此，北兴几乎成了他的生命。

北兴既是北钢的生命线，也是北钢的希望线。北兴的工作不是守摊，而是要大发展。北兴要发展，面临的问题有技术问题、设备问题、产品结构问题、产品质量问题，但最根本的是要聚集起一大批人才。这才是北兴能否持久发展的根基。

为此，王伟先把第一个目标就投向了抓人气，带出一支团结向上的队伍。

各种凝聚人心、振奋精神的企业文化建设活动在北兴红红火火地开展起来了。

各种指标直观、立竿见影的劳动竞赛轰轰烈烈，催动着员工人人争先。

各种总结讲评活动有声有色，搅动着每个员工的心，看差距、明方向，激励着人们个个不甘落后，人人奋勇向前。慧眼识珠，广罗人才，把每个大学生、每个技术人员、每个生产骨干都放在最能发挥其长处的地方，极大地调动起他们的积极性，使王伟先手下很快聚集起一批精英。过去他们默默无闻，今天却在这里找到了施展才华的最好天地。

各种联谊活动，寓教于乐的文化活动，像春风化雨，将北兴大家庭的温暖沁入员工的心田。“精诚团结、荣辱北兴；科学管理，魅力北兴”。王伟先倡导的企业文化，得到了北兴员工的理解与响应。今天的北兴员工，每当提及本单位的时候，总是一开口就是“我们北兴”，那是自然流露出的自豪感。随着北兴的快速发展，员工收入的快速增加，他们对企业的未来充满信心，员工心顺劲足。这两年，外面的人到北满基地来挖人才的，几乎是常驻在厂子旁边的宾馆里，但在诱惑面前，北兴的技术骨干却非常稳定，有的原来离开北兴的人现在又想调回来。

着眼长远，尽快提高员工的技术素质是王伟先的第二招。为此，他率先垂范。为了掌握各种专业技术知识，他不知度过了多少个不眠之夜，不知道在电炉前、轧机旁耗费了多少心血。靠着他的聪颖和扎实的知识功底，也靠着那股钻研的拼搏精神，一年多以后的今天，他俨然已成为一个专家了。

在这个基础上，他抓全员技术培训。各种有针对性的技术培训在北兴公司常年坚持办班，学习班快速提高了人员的素质。同时，他大搞现场经验交流，每天各班组工作下来都进行总结交流，只要有改进，指标有提高，就让好的班组给大家介绍经验，促使各班组迅速改进。最关键的是，他鼓励技术人员大胆解放思想，开展攻关。北兴这套设备，在建设过程中的技术人员现在几乎没有一个留下，现在的人员，有的设备几乎都没有拆开过，更不用说掌握了。可这两年他们靠自己动手，已经攻克了许多设备技术难关，通过国产化，设备的维修改造大大加快了进程。

王伟先第三招抓基础管理，一整套新的技术操作规程、各种有效的考核办法，使北兴产品质量、品种结构调整和成本工作有了翻天覆地的变化。有几项指标可见一斑： 2004、2005年，由于恢复生产时间不长，技术和设备都不完备，北兴每年都曾出现过大批产品质量问题。这不仅造成退货的直接经济损失，更重要的是动摇了市场对我们产品的信心，动摇了内部员工的信心。但是通过大力度攻关，现在已经基本杜绝了重大产品质量问题的出现，低合金钢的表面和内在质量已经稳定，市场信誉重新恢复。

2007年北满基地产品结构调整，北兴公司扮演了主要角色。开发高档次轴承钢是集团确定的北兴产品主要定位。2007年北兴为人本集团开发的以CU1为代表的高档轴承钢品种一举突破，已经成为北满基地主打品种之一。大韩锚链钢生产，过去多年久攻不下表面质量低倍不合等问题，2007年一举攻下这个难关，仅成材率就由85%提高到95%以上，成为基地工艺成熟的一个盈利品种。开发出口矿山钢，形成了两个稳定的高效益品种，每月产量达到1.7万吨。

2007年9月，北兴创造了建成投产以来月产最高纪录。在北兴公司拉动下，2007年北满基地创出了自1957年建成投产以来年产量最好水平。

“我对集团和基地的决策理解得比较快，执行也坚决。”王伟先坦诚地说。事实上，能做到这一点，是因为他始终能站在全局的高度来对待自己这个局部的工作，也是因为他那推进事业快速发展的强烈愿望。

去年上半年，北兴公司生产发展很快，下半年一开始，基地总经理孙启审时度势，提出了下半年要加快步伐放量，每月要干到3.3万吨以上。当时在干部大会上一说，大伙都有点畏难。因为大家觉得上半年使了最大的劲，才平均每月干到2.8万吨，下半年一下子上这么多量，根本不具备条件。可王伟先呢，他听了这个决定，却很对心思、很兴奋。他召开大会，对全体人员说：“我们要发展得越快越好，集团公司和基地要我们放量，那是要我们快发展。不要首先就把这看成是困难和压力，要看成这是大发展的机遇。集团和基地越关注我们越好，那说明上级决心要发展我们，也会给我们创造发展的条件。北兴大发展的机会来了！”他独特的辩证看问题的思维，他那种对快速前进的激情，他那种自信的力量，感染了干部员工，也燃起了大家的激情。一开始出现的畏难情绪化解了，转而把心思全都用在制定如何实现目标的措施上去。统一了认识，理顺了心气，北兴公司上下思想来了一次彻底的解放，各种思路和措施也就随之涌出来了。在整个基地和集团有关方面的坚强支持下，第一个月产量便上升到3.5万吨，9、10两个月产量又在直线上升，连续创出钢产量、钢材产量和上交量历史最高纪录。这一步跨越，极大地鼓舞了士气，也为北兴新的发展，先从思想上解除了桎梏。“我现在最想的快乐的事，就是有多一点的时间抱着我的小女儿，逗她说话”

北兴装备新、人员新，许多装备的技术性能还不完备或没有开发出来，许多工艺还不成熟稳定，人员的技术素质仍不能完全达到要驾驭设备的要求，亟待提高。但企业生存发展的要求，我们没有慢腾腾工作的时间；市场激烈的竞争压迫着我们必须尽快开发出稳定的高档次产品„„王伟先要抓人的积极性调动，抓人的技术素质的提高；要绞尽脑汁培养人才，把每个人放在能尽快成长、发挥最大作用的位置上；要抓新产品开发、抓质量攻关、技术攻关、设备攻关；要抓管理、抓成本。同时，他还要关心手下700多号兄弟的思想生活问题。在这些工作之外，他还要再多付出一笔时间财富，因为他要在短期内补上专业知识这一课。时间哪，对王伟先来说太不够用了。算一算，自进入北兴以来，每天在厂里待的时间都在十五、六个小时以上。月末月初那个星期，他从来不回家，昼夜在车间里。他爱人工作也忙，孩子全托付给岳母照看，他半夜回家时，孩子早睡下了。早晨走时，孩子尚未醒来，真的没有机会逗逗孩子。

有时工作不顺利，特别是一些问题久攻得不到突破，他的心情就很沉闷。偶尔回家早一些，就一个人闷闷地坐在沙发里，长时间和家人谁也不说一句话。这时候，妻子和岳父母的心情可想而知。妻子看他压力这样大，曾跟他说：你不能跟领导说一下，换个岗位？可这话对他来说能起作用？

王伟先对我笑言：“我一个太要强的人，做事儿总是追求尽善尽美，这就给自己和大家增加了更多的压力。”

我想探寻王伟先的心路，半开玩笑地问他：“当年和你一起进厂的那么多大学生都调走了，剩下为数不多的同学，有的已经做到公司级的领导了，你怎么想这些事？”

他笑了。“我们留下来的同学都是志同道合的好朋友，我们之间有着真诚的友谊，谁做出点成绩大家都为之高兴。发展快的同学就是优秀，才华和品行出众，我一直把他们视为学习的榜样。至于调走的人，人各有志嘛。但我的看法是，人这一辈子，不在于在什么地方，关键在能否做事；不在于当多大官，关键在于做了多少事，做成做好了多少事。”

“那么，在工作之外，你有没有一些什么爱好，以调节一下自己？”

“我会打麻将，那是过去在钢管看摊时闲得没事干，我们这群大学生在一起玩，消磨时间，现在早没时间和心情干这个了。其实我很喜欢听音乐，特别是音乐会，但没时间。我也喜欢和朋友一块开车无目的地野跑，也算排解一下压力大时的情绪，但很少有这样的时间和机会。我现在最想的快乐的事，就是能有多一点的时间，抱着我的小女儿，逗她说话。”

在他说最后一句话的时候，他的眼圈有点红，有点湿，似乎要出泪，但终究忍住没有出来。很快他又平静下来。

中年得女，也许他比别人更疼爱小女儿，也更觉得陪孩子时间太少。这个事业上刚强的男子汉，在孩子和家人面前，却觉得有愧于他们。

2.文明职工先进事迹篇二

近年来，在各级领导和同志们的关心支持下，我认真学习，不断提高工作能力开拓创新，努力做好本职工作勇挑重担，发挥先锋模范作用，自身综合素质得到锻炼和提高。在“两争一树”与争创“文明职工”活动中积极参与，努力做到爱岗敬业，踏实工作，为党和人民服务。

一、加强学习，努力提高自身思想政治素质

一是强化政治理论学习。认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和十七届五中全会精神。坚持集中学习和通过电视、报刊和书籍自学相结合。积极参加了保持共产党员先进性教育、“两争一树”等活动。通过系统学习，记笔记、写心得、开展批评与自我批评，灵魂得到了洗礼，提高了党性修养，解放了思想，更新了观念。二是强化宣传思想和精神文明建设业务知识学习。深入学习了《公民道德建设实施纲要》、《文明公民读本》、《全面建设小康社会学习讨论问答》等内容，提高了业务理论水平。三是学习了经济、科技、管理、法律等方面知识。通过学习，自身思想觉悟和个人综合素质全面提高，为做好工作打下了良好的基础，为党和人民多做贡献。

二、扎实工作，全心全意为人民服务

本人在村从事农村工作已经二十多年了，在此期间本人从事过妇女、工会、组织、财务、劳动服务等各方面的工作，在这些岗位上一直勤勤恳恳，踏踏实实的为村民办事，得到了大家的一致好评，多次被村党支部评为优秀党员。在工作中不断加强自身学习，高质量地做好本岗位工作。一是增强了大局意识、服务意识和精品意识，把做好工作作为践行“三个代表”重要思想和科学发展观理论的过程、履行党员义务的过程和体现工作价值的过程。在做好妇女等本职工作的同时积极开展老年人补贴和全村养老保险普及工作，日常工作中努力宣传政府的各项政策，为全村300多名老人办好老年补贴的申办等各项手续，也为全村500多位村民办理了劳动部门的养老保险，保证大家老有所养。二是以求真务实的精神对待工作，自觉做到无事不用心、无事不精心，力争让领导满意、同志们满意、自己也满意，在日常工作中团结和关心同志，对刚到村任职的大学生一直关心照顾，将自己多年的农村工作经验传授给他，帮助他成长早日参与到农村工作中来。我时刻以一个“文明职工”的标准严格要求自己，牢记领导的信任和安排，处处以大局为重，确保工作顺利开展。

3.职工小家先进事迹篇三

和谐“大家”

----记郑集小学职工小家创建工作

郑集小学现有在职教职工68人，退休职工

人，是一所规模较大农村中心小学，学校组织健全，工作规范。学校工会工作的开展始终秉承着“服务教育、服务社会、服务学生、服务职工”的目标和任务，以民主管理为突破口，以服务保障为重点，以建小家爱大家为落脚点，不断地推进职工小家建设。现将一年的工作开展情况汇报如下：

一、推进校务公开，倡导民主管理。

郑集小学严格按照上级主管部门要求开展学校管理，学校工会也积极参与其中，对于事关职工切身利益的培训进修、职务晋升、专业技术职务评审、考核评定等方面积极梳理，予以公开，接受监督，真正使学校工作做到公开化、透明化、公正化，进一步强化了职工建家爱家的意识。工作中，能够坚持主动倾听职工的呼声，及时了解他们的意愿，广泛集中他们的才智，凡是对学校的建议，职工都可以以书面形式，也可以以口头方式反映，有效地保证了教职工有想法有地方讲述，有意见有渠道排解，有困难有途径解决，极大地保障了职工正确行使民主权力。近几年，科室一直在养护工作中抓管理求细节上下功夫，根据绿化养护管理的过程中出现的新情况、新问题，采取例会、业务骨干会、职工座谈会的形式，广泛征求意见，形成有效的解决办法和管理模式，如：审批移植工作流程，金费支付流程，便民服务工作流程等工作流程和机制；实践证明，这些工作流程和机制进一步规范了工作的程序，提高了办事的效率，保证了服务的质量，为做好城市绿化养护管理工作提供了可靠的保障，也为建设先进科室，创建职工小家奠定扎实的基础。

二、拓宽服务渠道，促进工作落实。

从工作性质来看，养护绿化是为城市整体建设，提升城市形象、改善市民居住环境作服务，管理绿化，是为企业发展，回馈社会作服务；总的一句话工作就是“服务”，因此，科室紧紧抓住服务这个龙头，不断挖掘职工的潜力，教育和引导职工树立“强服务意识，创服务品牌；求服务质量，促工作落实”的作风；在全面落实工作的过程中，逐步在职工队伍中形成了一套完整的服务体系：一是主动服务、靠前服务；就是善于分析总结，把握规律，俗话说“预则立，不预则废”只有想群众之所想，急群众之急，才会有事半功倍的效果；二是科学制定工作流程，简化程序，提高工作效率，群众才能认可；三是端正服务态度和工作动机，按照“国家的利益至上，群众的利益至上的原则，做好服务保障；态度是先导，动机是保障，没有稳定的导向，就没有优质的服务；四是善于学习，提高专业技能，增强服务本领；树立终身学习的意识，不断地加强自身素质的提高，为更好的服务做好保障；五注重沟通交流，沟通交流是做好优质服务的重要一环，也是拉近与服务对象距离增进了解，密切关系的最佳途径，只有多一些沟通，就能多一些理解，就会少一些误会。通过近年来的不懈努力和奋斗，科室连续三年被局评为“苏园杯．创三优”先进班组，2010被市评为“便民服务优质单位”予以通报表彰，科室里也涌现出一大批先进个人和模范工作者。

三、营造温暖“小家”，构建和谐“大家”。

一）注重宣传和教育，提高建家素质，强化爱家意识；坚持按照“内强素质，外树形象”的要求，以“创三优”和“创先争优”为载体，广泛开展时政教育，社会公德、职业道德和家庭美德教育，不断强化职工的素质，引导职工树立大局观，培养建小家、固大家的意识，逐步形成“工作相互扶携，学习相互促进，生活相互关心”的良好氛围。

二）完善工作、学习场所，创造“留得住人，拴得住心”的环境；在工作上，不仅是加大对工作能力的指导和帮助，更重要的是从硬环境着手，积极协调为职工改善了办公环境，更新、备足了工作所需的设备和器材；主要更换了办公座椅、电脑等器材，安装了洗浴设备，增加了交通工具，修缮了车库，为职工舒心工作，开心生活提供了便利；在学习上注重人才培养，积极为职工提供良好的学习空间，不断地健全和完善培训机制，采取请进来，送出去的方式，加强职工队伍的培养，力所能及地为“想学、愿学”的职工提供便利，开绿灯鼓励他们踏实学，有效地在科室形成了你争我赶的学习气氛，也极大地促进了人才的培养和储备，为科室的持续发展注入了新能源，目前已有2名职工报读了研究生，3名职工报考了本科学历，一名已完成了本科阶段的学习。

三）积极帮助，主动关怀，努力营造“小家有大爱”的氛围；注重培养职工做生活上的有心人，积极主动地抓好职工间的婚、丧、病慰问工作，逐步在成员中形成大爱无疆，一方有难八方支援的氛围。不断养成用大爱共筑小家的意识；坚持与成员谈心制度，及时了解成员的意愿，关心成员的疾苦，排解成员的困难；并积极向单位和组织汇报沟通，解决了成员的意外伤亡保险、家庭财产意外险等福利，为成员维护了权利，也排除了他们的后顾之忧。

四）广泛开展文体活动，培养职工团结协作的精神；积极开展和参加健康向上、丰富多彩的文体活动，以舒缓日常工作的压力，在增强体质的同时，也培养了小家成员的积极进取、团结协作的精神，既陶冶了情操，也增进了相互间的了解和友谊，更丰富了“大家”的氛围。在11月份，参加局举办的职工趣味运动会上，科室成员在参加六个项目比赛中，取得两个集体项目的第二名，一个单项的第三名的好成绩。

4.先进女职工事迹材料篇四

十二中学教职工总人数76人，女教工44人，占全校教职工人数的60%。要使学校跨越性发展，必须要打造一支思想水平高、业务素质强的女教职工队伍。她作为一名学校女工委员，又是一名共产党员，身感自己肩上的挑子很重。首先，她严格要求自己，身先士卒，率先垂范。用实际行动和奉献精神，带动身边的姐妹们。每天到校最早，回家最晚。学校教学工作任务重，她就把学校所有的行政事务全都承揽下来，经常是在学校干不完，拿回家接着干。

她还经常与女教师谈心，了解每个女教师的家庭情况，当她们的知心朋友。帮助她们解决个人困难，排除她们的.忧虑，克服工作上的种种困难和压力，脚踏实地，开拓出一片广阔天地，使十二中方方面面工作，蒸蒸日上，井井有条。

作为基层女工委员，她积极参加女职工组织的活动。进行“学困生”的帮扶工作，自己也成为了“爱心妈妈”。还组织教师参加了女性风采专刊投稿活动。还组织了教师参加体检。邀请妇幼科专家到学校讲座等活动。

5.煤矿职工先进个人事迹篇五

“xx”名叫顾xx，XX年8月从潘一矿调入xx矿综采队，现任该队生产准备班班长。作为党员又是班长，顾庆海以自己独有的方式履行着岗位职责，抓安全、除隐患、反“三违”，在他地带领下，09准备班杜绝了微伤以上事故，实现了零“三违”。他的安全管理有三法：“婆婆嘴”，“飞毛腿”，“铁手腕”。

在生产一线摸爬滚打了的顾xx，有着非常丰富的安全管理经验，由于规程吃得透，措施背得熟，使得他在班前会布置安全工作切入要害、细致入微，从施工安全注意事项，到隐患排查整改，再到突发事故的应急措施等，包括岗位职工作业安全间隙、安全退路都反复强调，反复叮嘱。在施工现场也是如此，由于准备班活杂量大，点多面广，安全威胁相对较大，以往有少数“安全问题人”在作业中，经常以减少施工程序、降低工作标准来偷懒省事走捷径，而顾xx在现场，是一边带着干，一边反复强调安全注意事项，施工程序一个不少，久而久之，职工的操作行为被“规范”成了习惯，偷懒省事的现象逐渐销声匿迹了。

该班一名职工告诉笔者：顾班长的那张“婆婆嘴”，看似些多余絮叨的话，但在我听来，句句是关爱话、是祝福语，有时在安全上多提醒一句，多唠叨一遍，多强调一点，可以提高作业的警觉性，从而避免误操作和“三违”行为。

xx所在的班主要从事打运和端头管理，设备多、战线长，隐患排查工作成了他每班的`主要工作，从安全设施、绞车、轨道，再到两巷顶板支护质量，从不放过每一个细节，为了统筹兼顾，每个作业点他都要跑几趟，长此以往，练就了他一双“飞毛腿”。

说他是“飞毛腿”，还表现在他隐患处理“快”，查出隐患，立即整改，绝不让隐患隔班、过夜。一天中班快收工时，按照惯例xx要进行最后一次隐患排查，当他走到运顺距工作面200多米的一处变坡点时，发现该段锚网破损，顶板下沉。必须补打单体加强支护!他第一时间向队里进行了汇报，并组织人员进工作面转运单体，此时一名职工说到：快下班了，一来一回一里多路，不耽误上窑吗，留给夜班干吧。顾庆海说到：我理解大家的心情，熬一个班了谁不想上早窑，但这样会给矿上留下隐患，不定什么时候就会出事。随后，他大步流星的向迎头走去，在他的坚持和带头下，隐患很快被排除。

说xx是“铁手腕”，是因为他对待“三违”人员能够施重拳，严管理，不姑息，不手软，再好的私交，违章违纪了，钉是钉，铆是铆，严格按制处罚。

该班职工李xx，与xx有十几年的交情，XX年坐一张车从潘一矿到张集矿，吃住在一个宿舍，工作在一个班组，形影不离，没事“整两盅”成了两人下了班唠家常的“由头”。按情理说，这样的关系工作中有点什么还不大事化小、小事化了，可在xx这就是过不去!今年5月的一个中班，在西翼1210(3)面轨顺端头拉移更换后的煤机旧行走箱时，老李负责把勾，绳头挂好后，还没有撤出绳道外，他就忙吹哨子喊走勾，xx看到后及时予以制止，为了教育本人，警示他人，老李被按自主“三违”处理，并扣除了当班工分。

6.先进事迹简介篇六

作为班长王雨晴同学，学习刻苦，德、智、体、美等全面发展：

（一）在家做孝顺父母、关心亲人、勤俭节约、热爱劳动的“小帮手”。每天回到家里后，她主动帮助劳累了一天的父母做一些力所能及的家务劳动，拖拖地，倒倒垃圾；还经常帮助左邻右舍打扫卫生，邻居都夸她是个“好孩子”。

（二）在社会做热爱祖国、文明礼貌、诚实守信、遵纪守法的“小标兵”。王雨晴同学作为五（2）班的班长，每次的班队活动不但积极参加，而且每次是活动的主持者。她经常给大家讲革命先辈为祖国、为人民“抛头颅、洒热血”的故事，每次都会把同学们感动得流泪，受到深刻的教育。

（三）在学校做团结友爱、互相帮助、尊重他人、善于合作的“小伙伴”。王雨晴同学的乐于助人是人所皆知的。

（四）在社区和公共场所**护公物、讲究卫生、保护环境、遵守秩序的“小卫士”。平时的语文课上，王雨晴同学也曾多次发言：保护环境，从我做起。

（五）在独处时做胸怀开阔、心理健康、勤奋自立、勇于创新的“小主人”。王雨晴同学的学习成绩在五（2）班和中心小学都是有目共睹的，每次考试都能保持全年级的前几名。并且在家不依赖家长、在校不依赖老师，有独立精神，自立意识。

7.先进事迹简介篇七

曲凯，男，汉族,优秀团员,体育学院10级社会体育专业二班的学生，担任班长，是优秀的学生干部。曲凯同学自入校以来，思想上进，学习刻苦，全面发展，在各个方面起到了模范带头作用。

在大学里,他努力学习,刻苦训练,学习上,他坚持自己的“三不”原则，不迟到、不早退、不逃课。他热爱自己的专业，经过自己的努力获得了“校级一等综合奖学金”五次、“校级三好学生”一次、“校级优秀班级干部”一次、“国家励志奖学金”一次、“国家奖学金”一次。作为班长，他带领所在班级，在12-13学年度被评为“先进班集体”。在他的身上真正体现出了：1.学习刻苦、顽强拼搏 2.思想上进、严格自律 3.生活朴素、乐于助人 4.工作踏实、一丝不苟的优秀大学生所具备的品质。

生活中他性格开朗、热情大方，尊敬老师、团结同学，勤俭节约、艰苦朴素，严以律己、宽以待人，诚实守信，时间观念强，具有良好的生活习惯，不攀比不浪费。在平时他经常主动和老师、同学交流沟通，师生关系融洽、和睦相处。

8.供电公司职工先进事迹篇八

××*同志经常说：“作为一名基层供电职工，作为文明创建的一个细胞，就是要最大限度地为企业发展贡献力量、最大限度地为客户服务、最大限度地发挥共产党员的模范带头作用。”这是××*同志对双文明创建工作的认识和长期恪守的行为准则。

一、以勤为径，为公司追回电费

××*同志在电费回收上的经验就是一个“勤”字。应山西城派出所曾经是应山供电所电费回收的一块“硬骨头”，先后两任管片人员都束手无策。1999年，所委会把这个重任交给了××*，让他负责管理西门台区，“走马上任”之初，不少人都劝他以老资格向领导提要求，推掉这个吃力不讨好活，××*义正严词地说道：“劳动果实不能颗粒归仓，你还算是一个称职的管片工吗？”而××*最终就是凭借其百折不挠的敬业精神和以诚感人的情感效应成功消化了这块“硬骨头”。××*的第一次登门说理就吃了个“闭门羹”，派处所所长开门见山就用一种不容商议的口吻说：反正就是没有钱，你自己看着办。还没等××*开口做工作就推脱而去。派出所所长原以为经过这次碰钉子，××*同志一定会知难而退，谁知道在随后的半个月，每天一大早上班，他总能发现××*同志又准时守侯在他的办公室门前。派出所所长被××*同志的一股子韧劲所感动，他有感而发的对××*说道：“从来是只有我们向别的单位要钱，你是第一个敢向我讨债的人。”恰在这时，××*同志了解到派出所因线路老化，经常发生停电现象，派出所正准备更换线路。得知这一讯息后，××*主动前往勘测现场，提出了一套经济实用的整改方案，征得同意后又用最短的时间完成了整改工作。他设身处地为客户着想的服务形象和优良的工作作风让任小东当即作出决定：就从线路整改的资金中抽出一部分偿还历欠电费。就这样1200元的历欠电费回到了企业的手中，从这以后，派出所的电费也总能月月结零。

二、以诚践诺，他是优质服务的一名标兵

××*同志常说：“服务工作就是要以客户为中心，工作的出发点是满足客户一切的需求，落脚点是赢得一切客户的满意”。××*年正值城网改造启动初期，北关村8组群众向左光满反映：目前整个组居民共用一条仅220伏的配电线路，电压的严重不足让他们饱受“有电不好使”的困扰，每逢像大年三十这样的高负荷期间，他们连电视都看不上，只好摸瞎睡觉。客户的意见像一把利刃深深扎在了左光满的心口。他如实向所领导作了汇报，并主动请缨道：“我们不仅有责任让客户用上电，还要努力让客户用好电，请领导让我牵头负责整改，借这次网改之际让客户尽快摆脱用电苦恼”。得到领导的支持后，左光满又遇到了更大的困难——部分群众一听说要交网改施工费，便互相推委持观望态度，更遭受了个别群众的诋毁：供电所这是在变着戏法赚我们的钱。为此他三次登门向该组组长和在当地群众中有威信的干部进行耐心细致的说理，接着又挨家挨户的做群众工作，他的诚心感动了“关键人”，带动了全组人，群众由不理解变为支持，主动要求更换了一条380伏线路。最终得到实惠的群众感激地说：没有左师傅苦口婆心地做工作，就没有我们“苦尽电来”的好日子。

三、以身示范，他是共产党员的一面旗帜

在××*同志的意识中，“共产党员在基层，就是要身教重言教，行动作表率”。而在实际工作中，他正是用实际行动唱响了一首“向我看齐”的主旋律。××*同志为了满足客户“找一个人，办全部事”的服务需求，决定变“坐等服务”为“主动服务”，于是就把印制有传呼机号码的卡片送到客户手中，并对客户公开承诺：五分钟之内复机，规定时间内赶到现场。大到安表接户，小到维修电器，不管是份内份外的，只要是客户的需求他都来者不拒、随叫随到。那张记载着呼机、手机号码的普通卡片被客户誉为“连心卡”。一位客户曾在留言薄上这样写到：左师傅用“连心卡”在客户心中架起了一座“连心桥”，他是客户的忠实代表。××*同志的这种奉献精神和人格力量深深地感染和触动了应山供电所的每一位干部职工，他的个人行为也开始演变成为一种群体行为。在他的带领下，应山供电所成立了“共产党员服务队”，并自发开展了“助学助困”活动和“服务走出门，温暖送到家”活动，几年来坚持为21名孤寡老人建立了服务档案，定期上门为老人检查维修线路，为老人提供生活上的资助，他们还先后帮助3名失学儿童重返校园。

四、以情感人，他是政治工作的一个鼓手

作为一名共产党员，如何做好思想政治工作？××*的注解是：只要你真情实意地去帮助和感化人，就能发现思想政治工作化腐朽为神奇，化后进为先进的力量所在。

农电工招聘后，左光满意识到：在营抄管理中，农电工的作用日益增强，而在目前过渡时期，农电工的思想比较浮动，工作热情不高，如果思想政治工作的触角不能及时延伸到基层农电工，就不能确保队伍的稳定和工作的顺利进行。经他建议，所里开展了“手牵手”的党内主题实践活动，号召全所党员与农电工结成帮对关系，负责疏导和教育工作。

9.女职工先进集体事迹材料篇九

天车班是吊装公司十分重要的生产吊运岗位,也是一个集苦、累、忙、危险于一身的岗位。综合事业部二作业区天车班共有员工10名，其中女员工9名,她们都是能打硬仗、表现优异的“女战士”。

这一年多，她们每天努力做好本职工作，接班提前到岗查看天车设备运行状况，认真填写交接班记录。围绕安全生产主题严格执行班前例会制度。积极参加班组每月两次技能培训和安全学习，强化基本功，把学到的知识不断应用到实际操作中去。通过学习和培训，也不断提高了班员整体综合素质，增强了班员爱岗敬业的思想。事业部生产量较大，她们根据当班任务量及时合理组织生产，为准确完成吊运指令任务，各班员全心投入工作之中，在狭窄的驾驶室一坐就是一上午，严格执行安全操作规程，用熟练的操作技术，以最快速度3分钟将一块钢坯吊运到指定位置，在起吊过程中做到:稳起、稳落、稳运行，确保下一道工序的正常运行。一旦发现有安全隐患,就及时停车,迅速排除，保障了班组安全生产工作有条不紊的进行。

在新冠肺炎疫情期间，天车班的“女战士”为了确保生产工作有序进行，她们坚持上班，顾不上在家的孩子就将孩子托付给老人照顾，无公交车就坚持骑自行车上下班，为了顾大家就不得不舍小家，但她们都没有半句怨言。在现场50-60度高温环境下，她们一个个娇小的身影忙碌地穿梭于各区域。上岗前都会认真做好防护工作，自觉接受测量体温和佩戴口罩，在工作中执行严格交接班制度，上天车进行检查和试车，做到交清严接，及时的发现问题，避免设备带病运行。为了保证天车卫生，每个人上岗下岗都对操作室、休息室消毒，做好有效的防护措施。在新冠肺炎疫情期间的严峻形势下，她们将现场作为她们的战场，在自己的岗位上始终坚持战斗，她们巾帼不让须眉，舍小家顾大家，圆满完成一个又一个生产线指令任务，获得了甲方的一致好评，成为了一道亮丽的“风景线”。