创业策划案封面

创业策划案封面（精选7篇）

1.四季饮品创业策划案 篇一

极端品质：xx四季饮品引进墨西哥热带鲜果制成果酱，现场调制新鲜果饮，享受更甜蜜气息。

配方：所有原料均采集自国内外优质的产地，业界无法模仿，保持xx四季饮品竞争力。xx四季饮品创业

鲜活滋味：xx四季饮品采用绿色无污染秘料，现做现卖、新鲜自然，保证口感。

2.大学生创业栏目策划案 篇二

一、创意源起

随着中国社会经济快速提升，高等教育全面发展。最新统计数据显示，2010年应届毕业生规模是本世纪初的6倍，2011年高校毕业生人数为660万人，“十二五”时期应届毕业生年平均规模将达到近700万人。大学生就业难问题已成为社会热点之一。部分大学生正通过自主创业这条路正视就业压力的同时实现着人生自我发展，并且这只队伍正日益庞大。他们，接受过良好的知识教育，能把握时代发展最新方向，在世界经济看“东方”的社会发展契机下，他们更需要经验和资金的支持来实现创业，让创业实现个人价值的同时，更体现社会价值。

二、栏目定位

1、功能定位：突出电视媒体的服务性、领导性和引导性，即服务

大众，引导大学生正确自主创业，从而起到沟通社会，传递信息的作用。

2、内容定位：根据“大学生自主创业”的选题原则进行选题策划。

现在不少大学生都选择自主创业，但是他们不仅仅在资金上缺乏，更重要的是缺少经验，他们需要社会的帮助和支持。

你创业，我们来帮忙

四、栏目宗旨

让创业更有价值

弘扬大学生创业精神，书写大学生创业历程。

构架大学生创业指南，引导大学生创建未来。

五、栏目目标

帮助大学生自主创业，实现他们的自我价值，打造社会创业新文化。

六、栏目形式

大学生创业项目通过海选形式入围节目，并给予优秀大学生创业者颁发创业基金，通过跟踪形式让创业过程更真实的呈现给大众。并通过这个节目能让更多的人了解到创业的优惠政策，帮助他们达成梦想。节目还会邀请企业、政府部门等相关人员担当嘉宾，全面点评创业项目，使节目观点呈现多元化。

七、目标受众

各个年龄层次

栏目要从当代不同领域的大学生创业者入手，主体反映不同领域大学生创业者的精神境界，人生追求。展示不同行业，不同阶段，不同风格，不同心态的大学生创业者对创业的不同认识、感知、达到对创业的多角度的诠释。节目将大量融入不同业界的精英，在创业过程中社会的、个人的不同遭遇与情感故事，力求形式上纪实与专题融汇，心灵震撼与感官冲击结合，即强调思考深度，又贴近现实生活。在突出互动性的前提下，以客观讲述并真实纪录大学生创业过程。

九、栏目概况

1、播出时间：每周一期，希望时间是在周六或周日晚上八点至九

点之间。

2、基本形式：以访谈和节目追踪为主。

3、栏目性质：文体娱乐类。

4、栏目内容：

① 先到大学生孵化基地进行海选报名，通过筛选，每期选出三个合格者，给予他们5000~10000元的资金帮助，并免费提供场地。② 进行一个月的跟踪采访，最后以销售金额以及项目方案的推进情况作为参考，决出月冠军。

③ 在演播厅会请来市或者区相关方面的领导作为点评嘉宾，给创业者提出意见。

主持人

嘉宾（职业经理人、企业负责人、相关政府官员、社会热点人物等）大学生创业者

3.对于就业创业讲座活动策划案 篇三

活动目地：在当今这个竞争激烈的社会，就业创业也是一个热门的话题。大学生既是一个弱势群体也是一个有着不被人发现的优势。而今天我们就是让大家发现自己的优势，成为就业创业中脱颖而出的那个人。

活动时间：2013 年 11 月 5 日 活动地点：8507 主讲人

：蒋贵高 参与人员：面向全校学生 活动分工：

由组织策划部写相关的活动策划。

宣传部进行前期的宣传活动，比如，张贴海报以及活动中张贴横幅。

办公室成员进行租借多媒体教室，协调主讲人随时产生的问题。

活动经费：横幅，海报材料费用。主讲人的饮用水费用。

活动流程：

组织学生进场

主讲人进行当前就业创业形势分析

分析有关国家政策的支持。

带动学生进行讨论自身有哪些就业创业的优势，综合讨论结果，主讲人再加以补充。

由主讲人进行总结发言。

4.创业计划书封面 篇四

创业者姓名

日

期

通信地址

邮政编码

电

话

传

真

电子邮件

目录企业概况………………………………………………………………………(1)创业计划作者的个人情况………………………………………………………(1)市场评估…………………………………………………………………………(2)市场营销计划……………………………………………………………………(4)企业组织结构……………………………………………………………………(5)固定资产…………………………………………………………………………(7)流动资金(月)…………………………………………………………………(9)销售收入预测(12个月)………………………………………………………(10)销售和成本计划…………………………………………………………………(11)现金流量计划……………………………………………………………………(12)企业概况主要经营范围:

企业类型:

□生产制造

□零售

□批发

□服务□农业

□新型产业

□传统产业

□其它创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):

教育背景,所学习的相关课程(包括时间):

市场评估目标顾客描述:

市场容量或本企业预计市场占有率:

市场容量的变化趋势:

竞争对手的主要优势:

1.2.3.4.5.竞争对手的主要少势:

1.2.3.4.5.本企业相对于竞争对手的主要优势:

1.2.3.4.5.本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1.2.3.4.5.3

四,市场营销计划1,产品产品或服务主要特征2,价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格折扣销售赊账销售3,地点(1)选址细节:地址面积(平方米)租金或建筑成本4(2)选择该地址的主要原因:

(3)销售方式(选择一项并打√):将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者

□零售价

□批发商(4)选择该销售方式的原因:

4,促销人员推销成本预测广告成本预测公共关系成本预测营业推广成本预测企业组织结构企业将登记注册成:□个体工商户

□有限责任公司

□个人独资企业

□其它

□合伙企业拟议的企业名称:

企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):

职务:

月薪:

业主或经理:

5员工:

企业将获得的营业执照,许可证:类型

预计费用

企业的法律责任(保险,员工的薪酬,纳税):种类

预计费用

合作(合作)人与合伙(合作)协议:出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工,权限和责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其它条款6固定资产工具和设备根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:名称数量单价总费用(元)供应商品地址电话或传真交通工具根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:名称数量单价总费用(元)供应商品地址电话或传真7办公家具和设备办公室需要以下设备:名称数量单价总费用(元)供应商名称地址电话或传真固定资产和折旧概要项目价值(元)年折旧(元)工具和设备交通工具办公家具和设备店铺厂房土地合计8流动资金(月)原材料和包装项目数量单价总费用(元)供应商名称地址电话或传真其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)项目费用(元)备注业主的工资雇员的工资租金营销费用公用事业费维修费保险费登记注册费其他合计9销售收入预测(12个月)***合计(1)销售数量平均单价月销售额(2)销售数量平均单价月销售额(3)销售数量平均单价月销售额(4)销售数量平均单价月销售额(5)销售数量平均单价月销售额(6)销售数量平均单价月销售额(7)销售数量平均单价月销售额(8)销售数量平均单价月销售额合计销售总量销售总收入10九,销售和成本计划***合计销售含流转税销售收入流传税(增值税等)销售净收入成本业主工资源共享员工工资租金营销费用公用事业费维修费折旧费贷款利息保险费登记注册费原材料(列出项目)(1)(2)(3)(4)(5)(6)总成本利润税费企业所行税个人所行税其他净收入(税后)11十,现金流量计划***合计现金流入月初现金现金销售收入赊销收入贷款其它现金流入可支配现金(A)现金流出现金采购支出(列出项目)(1)(2)(3)赊购支出业主工资员工工资租金营销费用公用事业费维修费贷款利息偿还贷款本金保险费登记注册费设备其他(列出项目)税金现金总支出(B)月底现金(A

5.策划书封面 篇五

整体排版效果

文字格式

段落格式

内容要求

一、封面

封面的正面由活动名称、策划书三个字、活动参与单位以及策划时间四部分组成。背面需注明该次活动的委员会名单。封面采用2倍行距。

1.活动名称：小初、宋体、加粗，文字方向为横向，2倍行距，两端对齐。第一行注明校名、系名或单位全称;第二行注明活动全称，如：第N届“XX杯”XX活动，如字数较多可考虑加一至两行，需注意整体排版效果。

2.策划书：初号、宋体，加粗，文字方向为纵向，2倍行距，文字居中，考虑排版整体效果。

3.活动参与单位：主办单位三号、宋体、加粗，居中;如有承办单位，采用三号、宋体、加粗，对齐主办单位;协办单位同前。

主办单位：指项目、事件的发起单位;

承办单位：指项目、事件的具体实施单位;

协办单位：指项目、事件的实施过程中提供协助或赞助 注：上百度搜搜看看

4.策划时间：N年N月N日，三号、宋体，加粗，居中，2倍行距。

5.组委会：主要组委会名单需封面的背面注明，分为主任、副主任、委员、成员等，也可根据内容的不同适当调整。小

三、仿宋、1.5倍行距。

二、正文

分为活动标题、活动主题、活动目的、活动对象、活动时间、活动地点、活动内容、活动奖励和策划的单位、时间共10项，为一级标题，可根据活动的差异性稍作调整。除活动标题、策划单位和策划时间外，其他几项均用中文简写的数字标序号(如：活动主题等)。如有二级以上的标题，可采用不同数字来区分(1>(1)>①>l)。全文使用小

三、仿宋，1.5倍距，项目名称与序号以加粗来区别具体文字内容。

策划单位(落款)：右对齐，活动策划部门或个人。

策划时间：右对齐，策划时间，具体到N年N月N日。

三、附件

6.创业计划书封面及目录 篇六

把你的产品的一幅彩色图像放在首页,但须留出足够的版面排列以下内容: A.公司名称 B.注册年月 C.公司性质 D.公司地址 E.邮编

F.融资负责人姓名 G.职务 H.电话 I.E-mail J.传真 K.公司主页 L.商业计划书编号 公司名称 签字 日期 目录

初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性 执行摘要 经营理念 公司概述 业务分析

市场和销售战略分析 竞争分析 风险与机遇

管理团队与股权结构 资金需求 财务计划

附录 执 行 摘 要

注意:有的书把此部分为“经理人”摘要,都是源于英文“Execytuve Summary”的不同翻译.如果执行摘要写得不成功那就不会着人看.因此,这部分一定要认真写,切忌马虎大意.把这一部分作为这个商业计划的写作大纲.执行摘要的最主要功能是引起投资人的青睐,所以这一部分内容不要超过两页,越短越好.经营理念

―XX公司的理念是…… 公司概述

―XX公司成立于…年…月…日;XX公司主要从事于…….例如婴儿产品制造商,铅笔的分销商,医药服务的供应商.公司的合法成立的组织形式是……例如:有限责任公司,股份有限公司,合伙人制,个人独资等.出资的所有权构成是……我们的主要办公地点在…… 执 行 摘 要 业务

-描述产品或提供的服务.XX公司处于经营……例如“种子/启动/成长期”,刚“开发了我们的第一个产品,雇用了我们的第一位售货员,签了我们的第一张订单.-在近期…年..月..日,XX公司完成了……的销售额,并且显示出……”赢利/亏损/盈亏平衡".如果融到……万元的资金,我们期望能够完成……的销售额,在……年完成……万元的税前利润.在……年(下一年)完成……万元税前利润.-我们能够完成上述目标,因为融到的资金主要用于(描述你利用资金做的事情)…例如:1.新产品的营销;2.或补充制造设备满足增长的市场需求;3.增加零售点或采用其他方法完善分销渠道;4.增强新产品的研发或改进现有产品 执 行 摘 要 产品与服务

-描述清楚别人能够明白你的产品或服务是什么,用你的奶奶都能给听懂的语言来描述.XX公司生产下列产品(或是提供下列服务)……这里要简短列出产品,主要强调生产线的意义和它能带来的最高销售量.-当前我们的产品或服务处于导入/成长/成熟期.我们计划扩大我们的生产线用于完善我们的产品或服务,包括……等.-我们产品的生产或服务过程的关键特征有…….我们的产品或服务有独特性是因为…,…,或……..我们有市场定位优势是因为我们…专利,销售速度,商标名字…等.执 行 摘 要 营销概述

-我们的市场是……,到…年…月时,根据……预测/报道,其市场达到……万元.根据……的预测到…年时,市场将达到……万元.-我们的客户是…….他们在那里 通过什么方式接近他们 你如何教育或引导客户.-从你公司购买 客户为什么关心你的产品

竞争环境分析

-XX与……公司直接竞争,或XX公司没有直接的竞争对手,但在市场上有我们产品或服务的替代品或相关产品.-我们产品独特性是因为…….我们有竞争优势,因为我们的……比方说销售的速度/已建立商标品牌/低成本制造.执 行 摘 要 风险与机会

-我们经营的最大的风险是……比如市场风险,定价风险,产品风险,管理风险.我们坚信能克服这些风险,因为我们能……我们面前的商业机会对我们非常有意义;如果我们能做到……我们就有机会将……比如市场上的局部优势,变为整个行业的巨大优势.管理团队

-我们的团队由下列成员组成:…名男性和…名女性,他们有……年的合作经验;有……年的销售经验.有……年的产品开发经验,并且有在…的经验.执 行 摘 要 资金需求

--XX公司寻求……万元作为权益性或债务性追加投资,用于……它将使我们能……描述你为什么需要资金,这机会为什么鼓舞人心.--在……年内我们将利用剩余的利润分红或者再次融资,或者公司的出售,或者上市公司实现融资的退出.融资计划

--描述出当前的财务状况,无论好坏.此时此刻作为投资人必须知道你当前的商务处境.如果让她反感或是找不到所需的资料,你想融资的希望就被封死了.执行摘要 销售总结

给出你的销售综述.此时此刻作为投资人必须知道你当前的商务处境.如果让他反感或是找不到所需的资料,你想融资的希望就被封死了 资产负债表总结 资产: 负债: 帐面值: 到…年时,我们会提供融资推出方案,以把公司卖给竞争者/上市/利润分成,或是其他投资退出方式.我们希望到…年…月实现这一目标 税前利润 毛利润 销售

创业计划书

企业名称

创业者姓名

日 期

通信地址

邮政编码

电 话

传 真

电子邮件

目录

企业概况………………………………………………………………………(1)创业计划作者的个人情况………………………………………………………(1)市场评估…………………………………………………………………………(2)市场营销计划……………………………………………………………………(4)企业组织结构……………………………………………………………………(5)固定资产…………………………………………………………………………(7)流动资金(月)…………………………………………………………………(9)销售收入预测(12个月)………………………………………………………(10)销售和成本计划…………………………………………………………………(11)现金流量计划……………………………………………………………………(12)企业概况 主要经营范围:

企业类型:

□生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其它 创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 1 市场评估 目标顾客描述:

市场容量或本企业预计市场占有率: 市场容量的变化趋势: 2 竞争对手的主要优势: 1.2.3.4.5.竞争对手的主要少势: 1.2.3.4.5.本企业相对于竞争对手的主要优势: 1.2.3.4.5.本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1.2.3.4.5.四,市场营销计划 1,产品 产品或服务 主要特征 2,价格 产品或服务 成本价 销售价

竞争对手的价格 折扣销售 赊账销售 3,地点(1)选址细节: 地址 面积(平方米)租金或建筑成本 4(2)选择该地址的主要原因:

(3)销售方式(选择一项并打√):

将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者 □零售价 □批发商(4)选择该销售方式的原因: 4,促销 人员推销 成本预测 广告 成本预测 公共关系 成本预测 营业推广 成本预测 企业组织结构 企业将登记注册成: □个体工商户 □有限责任公司 □个人独资企业

□其它 □合伙企业 拟议的企业名称:

企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书): 职务: 月薪: 业主或经理: 5 员工:

企业将获得的营业执照,许可证: 类型 预计费用

企业的法律责任(保险,员工的薪酬,纳税): 种类 预计费用

合作(合作)人与合伙(合作)协议: 出资方式 出资数额与期限 利润分配 和亏损分摊 经营分工, 权限和责任 合伙人个人 负债的责任 协议变更 和终止 其它条款 6 固定资产 工具和设备

根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备: 名称 数量 单价 总费用(元)供应商品 地址 电话或传真 交通工具

根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具: 名称 数量 单价 总费用(元)供应商品 地址 电话或传真 7 办公家具和设备 办公室需要以下设备: 名称 数量 单价 总费用(元)供应商名称 地址 电话或传真

固定资产和折旧概要 项目 价值(元)年折旧(元)工具和设备 交通工具 办公家具和设备 店铺 厂房 土地 合计 8 流动资金(月)原材料和包装 项目 数量 单价 总费用(元)供应商名称 地址 电话或传真

其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)项目 费用(元)备注 业主的工资 雇员的工资 租金 营销费用 公用事业费 维修费 保险费 登记注册费 其他 合计 9 销售收入预测(12个月)1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计(1)销售数量平均单价 月销售额(2)销售数量平均单价 月销售额(3)销售数量平均单价 月销售额(4)销售数量平均单价 月销售额(5)销售数量平均单价 月销售额(6)销售数量平均单价 月销售额(7)销售数量平均单价 月销售额(8)销售数量平均单价 月销售额 合计 销售总量 销售总收入 10 九,销售和成本计划 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 销售

含流转税销售收入 流传税(增值税等)销售净收入 成本

业主工资源共享 员工工资 租金 营销费用 公用事业费 维修费 折旧费 贷款利息 保险费 登记注册费 原材料(列出项目)(1)(2)(3)(4)(5)(6)总成本 利润 税费 企业所行税 个人所行税 其他 净收入(税后)11 十,现金流量计划 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 现金流入 月初现金 现金销售收入 赊销收入 贷款

其它现金流入 可支配现金(A)现金流出

现金采购支出(列出项目)(1)(2)(3)赊购支出 业主工资 员工工资 租金 营销费用 公用事业费 维修费 贷款利息 偿还贷款本金 保险费 登记注册费 设备

其他(列出项目)税金

7.创业策划案封面 篇七

第二届大学生创新创业应用大赛通知

各学院：

为做好学生自主创业项目孵化工作，培养我校学生积极创业，勇于创新的精神，丰富大学生课外活动，并为2014年辽宁省各类创新创业比赛输送高品质项目。在“沈阳城市学院第一届大学生电子商务创业大赛”的基础上，现我校决定举办“沈阳城市学院第二届大学生创新创业应用大赛”。（以下简称“创业大赛”）有关事宜如下：

一、创业大赛的目的注重培养大学生实践及创新创业能力，不断提升大学生企业应用水平及新产品市场转换能力，展示和激发大学生群体的个性与意志表达力和影响力。激发创业激情，增加创业实践，提高创业能力，促进企业运营管理专业人才培养模式的改革和创新，实现创业带动就业。

二、挑战赛主题

点燃创业激情、实现创业梦想

三、组织机构

主办单位：沈阳城市学院学生处招生就业办公室、教务处

承办单位：酒店管理学院ERP沙盘协会

四、参赛对象及要求

1．沈阳城市学院2010-2013届学生。

2．每支参赛队伍4—6人，指导教师1名。

3．没有创业项目，有创业想法的学生亦可。

4．队伍组建可以跨学院自由组合，也可能组织方协助搭配队员。

五、比赛方式及内容

决赛为 PPT展示和答辩两大环节。

比赛内容:

1．企业需求：根据企业实际需求选择比赛题目；

2．创意发挥：鼓励参赛队根据本地区或行业的现实发展需求设定能够产生社会或经济效益的创意、创新项目、创业策划案。

3.创业项目：自选具有优势的项目，完成创业计划，完成创业计划书。

比赛主题：

1．零售

2．贸易

3．金融与支付

4．创意与商务模式创新

5．营销策划主题

6．创新应用开发主题

7．非商业主题

六、赛程安排

选手报名、团队搭建、专业知识培训、校内总决赛四个阶段。具体安排如下：

（一）选手报名

1：报名时间：2013年10月30日—11月6日

2：报名方式：有参赛意愿的学生填写报名表（参考：附件1）并发送至邮箱1183591424@qq.com，打印纸质版报名表交予该学院学办，并由学办统一交到招生就业办公室，并且加群号 151376923（ERP沙盘创业者协会）。

（二）团队搭建

参会人员：1有项目团队人员2有创业激情无项目人员:3：工作人员

时间：2013年11月

教室：待定

事前准备：

1：有项目人员准备公司自我介绍PPT，介绍时间控制在2—3分钟之间

2：有项目人员自制公司简介简历及其报名人员表3：无项目人员自制自我简历

4：将2、3项打印纸质版搭建会时携带，并以上三个文件电子版于2013年11月9日之前上缴于邮箱280244780@qq.com

（三）专业知识培训

培训时间：11月上旬至下旬

培训内容：培训内容具体由大赛组委会安排。

（四）校内总决赛

决赛时间：12月上旬

决赛地点：待定

决赛方式：总决赛由大赛组委会负责组织、执行和管理，比赛环节包括PPT展示及答辩环节（如能提供项目策划书或者创业策划书可加分）。最终评选出获奖队伍。

（五）项目孵化

对于优秀的项目和团队，培训完成创业计划书或完成项目计划书撰写，优先推荐参加2014年辽宁省各类大学生创新创业大赛。

八、奖项设置

选出特等奖1名、一等奖1名、二等奖3名及优秀团队奖、优秀创意奖等。

联系方式：

ERP沙盘协会

联系人： 郭岱宗 ***

沈阳城市学院招生就业办公室、教务处沈阳城市学院酒店管理学院