地税副局长的竞聘演讲

地税副局长的竞聘演讲（通用6篇）

1.地税副局长的竞聘演讲 篇一

地税局

副局长

竞聘演

讲词

作者：佚名来源：不详

发布时间：2008-1-25 23:25:48发布人：lsy1chj2wdh

3地税局副局长竞聘演讲词

尊敬的各位领导、评委、同志们:

您们好！

首先，我衷心感谢州党组为我们成长创造了一个公平、公正、公开的竞争环境，提供了一次让青年干部脱颖而出的机会。此时此刻，对我来说，是机遇又是挑战，是动力又是压力。我将勇敢面对现实，虚心接受大家的评判。真心拜托大家对给予我更多的关心、支持与帮助。无论结果如何，我都无怨无悔。我叫，现年28岁，中共党员，大专学历，现×××地税局办公室秘书，同时兼任出纳、人事教育、办公自动化管理等工作。

2002年6月，我毕业涉外税收专业，同年11月，被分配到县地税局稽查局从事税收稽查工作。因工作需要，从2002年8月至今，(来自)一直在办公室从事文秘等工作。在这素称“一年一场风，从春刮到冬”的恶劣环境中工作，对于从小在南方长大的我是一次严峻的考验，但是，5年来基层工作经历和艰苦环境的磨练，不仅造就了我自强不息，奋发向上的性格，而且积累了一定的工作经验，丰富了人生阅历。在担×××局稽查局科员时，我认真把自己所学的专业知识与税收稽查实践相结合，虚心向老同志和经验丰富的同志学习，通过不断学习--实践--再学习，我的稽查理论水平和技能在短短的2年内有了质的飞跃。2002年6月机构改革，因本人既熟悉税收相关业

务且文字功底扎实，被相中到办公室担任文秘等工作。虽然从得心应手的稽查岗位转到行政管理岗位，且身兼多职，肩上的担子明显加重。但实际中，我克服了重重困难，在办公室工作的三年多来，我充分发挥专业优势，从写稿、审稿、公文把关到人事教育、财务管理及各方面协调等一步一个脚印走过来。为全局文秘工作、创建并荣获自治区级“青年文明号”、“行风示范窗口”及各项荣誉的复验等工作做出了一定贡献，同时为全州人事档案管理整体通过国家一级标准付出了辛勤劳动。5年来，我从一名税收工作、行政管理等工作的门外汉锻炼成为一名政治坚强，业务熟练，作风正派的基层税收工作中能独挡一面的“多面手”。

今天，我竞争的职位是县(市)局副局长，之所以选择这个职位，我认为，自己具有以下几方面的优势和能力：

第一，有较高的政治素质。我认为，政治过硬、立场坚定，是一个领导干部必须具备的基本政治素质。从参加工作以来，特别是加入中国共产党后，不论在哪个工作岗位上，我都能在做好本职工作的同时，坚持政治理论学习，不断提高自身政治素质和政治修养，做到政治立场坚定，听从领导，服从分配，对领导交办的工作，不折不扣地尽力完成。日常工作和生活中，始终以党员的标准严格要求自己，注意以大局为重，不该做的不做，不该说的不说，特别是在大是大非面前，能够头脑清楚，立场坚定，wenmi.net正确把握自己，在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持一致，时时处处注意维护地税部门的形象，以高度的政治责任心做好份内工作。

第二，有过硬的业务素质。税收工作专业性很强，担任领导干部，必须要有过硬的业务素质。由于我税收专业“科班”出身，一工作就被安排到税收专业性最强的稽查岗位工作，在县局稽查局，整天与企业、纳税人打交道，近2年稽查工作实践，使我加深了对基层税收工作的全面了解，并积累了一定的工作经验和方法。在这期间，我坚持理论联系实际，干中学，学中干，全面系统地学习各项税收政策、业务知识，并参加了高等函授本科会计专业的学习，即将取得学历和学位，这进一步提升了我的专业理论水平。同时，我根据稽查工作实践归纳、总结，撰写的税收小论文《基层税务稽查工作存在的问题及改进措施》被全国中文核心期刊《财会通讯》刊发。2年来税收稽查工作经历，使我自身业务素质和处理问题的能力得到显著提高，成为全局的业务

骨干。

第三，有较强的组织协调能力。领导干部处于承上启下的位置，对上，要不折不扣地贯彻落实上级的指示，对下，要结合工作实际，创造性地开展工作。这就要求领导干部必须具备一定的领导水平和组织协调能力。既要准确领会和把握领导的精神，又要善于调动本单位干部职工的工作积极性。在这方面，3年多的文秘工作实践为我积累了一笔宝贵的财富。秘书作为领导的参谋和助手，肩负着上传下达、组织协调的重任。3年来，无论是办文、办会、办事，还是与其他部门的协调、沟通，都无形之中增长了我的知识和才干，特别是参加并协助局领导组织了今年县局开展的保共产党员先进性教育活动，作为先进性教育领导小组成员之一，我从头到尾安排布置各项工作，并抓落实。及时组织协调，既当“联络员”又当“指导员”，通过组织学习教育活动，既增强了党性又提高了自己的领导水平和组织协调能力。

第四，有务实的工作作风。作为基层局的领导干部，可以说既是指挥员，又是战斗员。一名合格的领导干部，必须要有求真务实、脚踏实地的工作作风。回顾自己参加工作以来的经历，特别是在办公室工作以来，我认为，自己基本上做到了求真务实，脚踏实地，真抓实干。办公室既是上传下达的“枢纽”，又是全局对外服务的一个重要“窗口”，其工作好坏，直接影响到全局在当地党政部门中的形象。而作为秘书，同时又身兼多职的我自然成了办公室的中流砥柱，工作中，我诚诚恳恳、扎扎实实，努力为领导当好助手和参谋。

第五，有扎实的文字功底

作为一名领导干部，我认为，拥有扎实的文字功底是做好税收调研、总结经验、创新工作思路的必要保证。3年来，我撰写了大量总结、汇报材料、调研文章和信息，其中近百篇信息、通讯、图片新闻发表在州以上报刊、杂志、网站上，通过苦炼内功，不断磨练，使我较好地掌握了文字写作的方法和技巧，积累了丰富文字写作的经验。如果这次能得到州局党组的认可和信任，如愿以尝当上县(市)局副局长，我将尽快进

如角色，积极履行职责，坚决不辱使命，努力做到：

一要刻苦学习，提高水平。我将以“三个代表”重要思想为指导，认真学习党的路线、方针、政策，深刻理解其精髓，解放思想，更新观念，强化大局意识，增强责任感和使命感，进一步提高政治敏锐性和鉴别力。准确领会上级指示精神和领导意图，并及时、准确运用于工作中，加强调查研究，不断丰富、充实自己，增强工作的针对性和合理性，更好地做好工作，上为领导分忧，下为群众服务。

二要摆正位置，当好助手。副局长的职责是协助局长抓好业务工作，因此，在工作中要当好局长的参谋和助手，维护好局长的权威和形象。要认真找准坐标，摆正位置，分清职责，掌握分寸，工作到位而不越位，求实而不死板。要积极向局长提建议，主动搞好配合，增强整体合力。要补台，不拆台，局里的工作如有疏漏，要及时地拾遗补缺，不能看笑话，置身事外。工作中，遇有棘手的问题，不能上推下卸。要勇于承担矛盾和问题，充分发挥“关口”作用，甘当工作中的“清道夫”。

三要勤奋实干，率先垂范。副局长是局里的骨干，这不仅是一个职务，更体现了一种责任。作为副局长，一定要有强烈的事业心和高度的责任感，敢于负责，善于负责。要以身作则，不仅想的要比别人多，而且干的要比别人多，勇于吃苦奉献，带头加班加点，高标准完成分管的各项工作。

四要团结协作，锐意进取。在工作中，既要发扬以往好的工作作风，兢兢业业，踏踏实实，又要注重在工作实践中摸索新经验，探索新路子，根据领导的思想，超前思考，站在全局的高度上谋划预案。要坚持以诚待人，以信处事，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，特别要协助局长，(来自)帮助同志解决思想、工作和生活中的困难和问题，以自己的言行创造和谐的人际环境，增进同志们之间的团结，增强向心力，提高凝聚力，创造性地开展各项工作。

最后，我借用清代著名的小说家蒲松龄的这幅对联：“有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚”，“苦心人，天不负，三千越甲可吞吴”结束我的演讲，并与每位竞争者共勉。

再一次感谢州局党组！谢谢大家！

2.王纪平　从工商到地税的局长之旅 篇二

“当局长最能为老百姓办实事”

几年没见，王纪平除了有点发胖，额头显得更宽，几乎没什么变化，依旧是宽厚中透着精神，平和中蕴含睿智。岁月并没有在他身上留下明显的痕迹。

谈及6年前的那次调动，王纪平很坦率：组织上一个小决定，个人一个大变化。在工商局干了8年，工作空间大、干得得心应手、跟工作人员也有很深的感情了，更遗憾的是，花了很大心血搞的“工商电子执照”还没来得及推出……那年我正好53岁，突然平调去地税，全新的行业、全新的环境，接的又是曾经当过我副手的李加里的工作，要说没想法是不可能的。可我做人的原则是：“不求做大官，只求干大事”，时任北京市副市长的孟学农同志曾很感慨地对我说：我当副市长干具体事还不如你，在局长这个位置最能为老百姓办实事。我很快就想通了，在一个全新的平台上挑起政府的税收重责大任，为纳税人做好服务工作，这就是大事。

“弓拉起来了，就得射出有力的箭。”带着这样的决心王纪平踏上履新之路。

凭着在海淀区当区长时对税收工作的一点点了解，在同地税各部门进行交流后，在税收征管处处长向他讲解税收的基本法规《税收征管法》的税收流程后，他找到工作的切入点。

王纪平总结梳理出北京地税工作的“六二三”方略。即：六个体系：建立与完善热情、周到、规范的纳税服务体系，及时、全面、准确的税源监控体系，依法、统一、协调的税务稽查体系，计算机网络化的技术支持体系，真实、准确、按时的综合计划分析体系，满意、到位、实用的后勤保障体系；两个保障措施：依法治局、以德治局全面提高地税系统管理水平；三个目标：地税工作要从保额为主转为保额、保率并重，各项工作要走在全国税务系统和北京各级政府部门前列，用信息化覆盖、统领、服务、支持支撑北京地税各项工作，率先建成与国际接轨的现代化公共管理部门。

有了发展方略，地税工作开始按王纪平画的第一张蓝图运转开。

发票是商业活动重要的凭证，税务是发票的管理部门。但是，很长一段时间以来市场中真票假开，假票和倒卖发票的现象，使发票管理成为税务部门漏洞最大的一个方面。因此，1997年国家有关部门就发文决定在北京等7个城市里进行发票改革的实验。但由于种种原因，直到2001年，仍没有一个城市推出。也是这年的11月，王纪平仔细审核研究了征管处已经搞了三年的发票税控机的改革的方案后，敏感地意识到这项改革非常重要，而且安全与否将是这一改革能否成功的关键。于是，运用在工商局搞网络建设积累的安全知识，再经过向印刷协会咨询、与国家密码委合作，最后由4名科学院院士的考核鉴定，采用18位明码和封盖式惟一对应电子密码的数字印刷技术的有奖发票和置有可单独离机的密码器的税控机，以及与之配套的发票税控网在2002年的8月在北京铺开。这期间，王纪平经历并承受了各种压力，甚至是匿名诬告。在市委市政府的支持下，王纪平顶住所有压力，改革一举成功，当年实现税收480.1亿元，比上年增长了22.6％。

为服务奥运，2004年北京地税局又在发票税控管理网络系统的基础上推出票务服务管理信息系统，IBM公司全球副总裁兼政府与公众事业部全球总裁Curtis先生一行考察后，感到这套系统在国际上很先进，目前世界上还没有现成的类似做法，并表示将根据北京地税的设想，调动IBM公司全球资源，研究相应方案向北京地税推荐。

拉满了的弓，箭箭射向靶心。

一个好的领导者的责任，就是把他领导的行业带向高起点的明天

追求卓越是王纪平对待事业的态度。当打造数字网络的现代化税务局的“四网一库加安全”的工作全面推开后，他又开始思考创建北京地税理论体系。为此在纪念北京地税局建局十周年的时候他提出了“四个一”的治税思想：即：一个工作宗旨(依法征收、服务至上，开拓创新、追求卓越)；一个税收理念(税收四观：税收经济观、税收服务观、税收信息观、税收标准观)；一个发展方略(六二三方略)一个奋斗目标(率先建成与国际接轨的现代化公共管理部门)。并将2003年定为北京地税的“纳税服务年”，把过去那种以税收为中心的税收观念彻底扭转为全心全意为纳税人服务的理念。

“空谈误国，实干興邦”，工作中他这样要求自己，也这样引导全局职工。在工作宗旨、税收四观、发展方略明晰以后，为了实现在2008年将北京地税率先建成与国际接轨的现代化公共管理部门的愿景，他又提议将2004年定为北京地税工作的“有效执行年”。管理现代化是税收工作永恒的主题，要将地税工作与国际接轨，引入“有效执行”这个当代最新的管理理念和管理方式，建立起一种“执行文化”，这无疑是实现“愿景”的重要保证。

王纪平是个能学习、善思考、敢创新的领导者，对新知识、新观念和新政策的学习和理解，他总能及时地与本行业的工作紧密地联系起来，提出创新性的，可操作性的理念并贯彻下去。继“纳税服务年”“有效执行年”之后，他又在2005至2007年为北京地税局的工作分别提出“能力建设年”“科学发展年”“和谐发展年”的倡议，而且在“四个一”的治税理念的基础上。又提出“五重五做”(重思为政之道、重塑为官形象、重组业务流程、重建组织体系、重构绩效机制；做优服务、做细征收、做精管理、做实税收、做强稽查。)的创新工作思路和“三个转变”(从“以税收征收为中心”向“以全心全意为纳税人服务为中心”转变；从“以计划经计条件下的税收任务型管理”向“市场经济条件下依法治税的税源管理”转变；从“手工劳动为主的粗放型工作模式”向“依托信息化技术为支撑的集约化工作模式和提高干部素质”的转变)理念及“忠诚、诚信和责任”的核心价值观。

在王纪平看来，落实科学发展观就要把理论创新、机制体制创新、科技创新一起抓，因此，他的每一个创新思维理论和实际工作总是并行不悖的：在北京地税工作的7年里，他不仅先后践行了“四个一制税”思想，“五重五做”的创新工作思路、“三个转变”和地税核心价值观，而且在信息化的建设中，坚持用先进技术手段覆盖、统领、服务、支撑、创新地税各项工作，成功构架了“四网一库加安全”防风险的综合服务管理性息系

统，率先在全国建成了“12366”纳税服务系统，实行了发票改革，建立了个人所得税明细申报系统，实现了财税库行横向联网，率先在全国建成了电子政务的同城异地容灾备份中心和高端查询展示平台，开发了税收管理员和纳税评估信息软件应用了CA电文全加密技术并填补了电子签名法应用领域的空白。

在王纪平的带领下，北京地税的工作发生了巨大的变化，不仅年实现税收从2003年的300多亿，猛增到2006年的1003多亿，北京地税局纳税服务体系建设更是被国际货币基金组织专家小组评价为：已经达到国际水平。北京地税局“率先建成与国际接轨的现代化公共管理部门”的愿景已见端倪。

责任能将知识最快地转化为工作能力

王纪平在繁忙的工作之余，不仅笔耕不辍地撰写出版了《中国税收简史》《网上纳税实务》《治税纵横》《中国古代税收思想史》《北京税收史》《外国税制》《治税方略》等专著，而且作为中国人民大学财经学院、首都经济贸易大学、加拿大UBC大学尚德商学院等高等学府的客座教授，为学子们做了多场学术演讲，在北大和党校的专题演讲，更是得到听众的一致好评。

王纪平认为，一个人能否把所学知识用最短的时间转化为工作能力是非常重要的，而实现这种转变，最重要的是责任意识。而正是“为官一任，尽责一方”的意识，令他无论到哪个单位，在什么位置上，总能通过不断地学习从外行迅速变为内行，不断地开拓创新，直至成为专家。有限的精力也就因此在积累中精进着拓展开。

当责任意识变为一种必然，表现在日常生活中，就有了个性。提及王纪平的这种状态，他的妻子邓建军记得这样一件事：美国发生“911”事件后。他们夫妇曾先后去加拿大看望在那留学的儿子，出机场，加拿大海关会问同样的三个问题：这行李是你的吗?是你自己收拾的吗?收拾好后有别人动过吗?，只要分别回答：是，是，不。海关就会让你过。邓建军说她和大多数人一样，过了就不想了。可王纪平不一样，从这种基于信任为前提的询问中，王纪平立刻联想到地税的征税工作就应基于这种信任。于是，基于修改后的税法，他提出了建立“报税制度、评估制度、告知制度”的全新理念，其中评估制度在某种层面上受了加拿大海关的启发。用邓建军的话说，在家庭生活中王纪平是低能儿，很多事都不会，甚至连微波炉都不太会使；可只要是跟工作有关的，他就向猎人一样，目光锐利，反应敏捷，行动迅速。

的确，与工作相关的任何信息总能让王纪平第一时间捕捉。北京申奥成功后，王纪平经常思考如何把奥运理念纳入税务工作中。一次，一位副局长提及搞印花税票的事，他马上敏锐地意识到，这是让经济插上文化的翅膀，宣传北京服务奥运的好点子。由于印花税票是由国税局管理的，地税要搞，必须得到国税的批准，工作难度不小。可千载难逢的奥运契机，绝不能错过。终于，在北京市委市政府的大力支持下，国家税务总局批准北京地税局从2004年起到2008年止，以每年一套的速度出四套印花税票。

印花税票能出了，可出什么，怎么出的问题又摆在了王纪平的面前。

从小生活在北京的王纪平对京城文化有很深的感情，有感于这些年来北京城的建设拆毁了大量的四合院，使北京和苏州一样，因失去水城，永远地失去了竞争世界文化遗产(城市)的机会，所以，在一次创意城市的会议上他提出了打造北京皇城文化的理念。而这次摘印花税票必须兼顾的“文化内涵、税收宣传、商业运作”三个目的，正好契合了他一贯的文化理念。因此，在邀请了包括古建专家罗哲文等在内的众多专家参加的讨论会上，他提出的第一套印花税票以北京胡同为主题的建议，得到了一致肯定。于是从京城3000多条胡同中按按税票出版的要求，精选出包括中国最早的胡同——砖塔胡同在内的9条胡同，印制成了一套精美的“北京胡同”印花税票。而这套设计古朴、画面精美的胡同印花税票也因其丰富的文化底蕴立即成为北京市政府的官方礼品。2006年，以“北京城门”为主题的第二套印花税票面世后，其中第三枚“崇文门”，因曾经是“中国第一税关”的特殊身份，由此被更多人认识。如今，包括2007年出版的“北京园林”在内，北京地税的这三套印花税票分别被国家博物馆和首都博物馆收藏。第四套以“北京坛庙”为主体的印花税票也将在2008年面世。

税务文化是一国文化的一部分，因此，王纪平既重视税务文化的当下建设，也注意税务文化的历史保护。如今坐落在门头沟的雍正年间的免税碑亭就是他从一条电视新闻中捕捉到的信息后建立的。而相继落成的北京税收博物馆和税收档案馆的建立也是王纪平打造北京地税税务文化的系统工程的一部分。

诚信税务是税务文化中的一种理念，要培养纳税人的诚信意识，除了进行依法纳税教育，还要通过表彰，培养诚信意识。为此，北京地税局做了很多开创性的工作：表彰纳税千强企业，2006年在全市为纳税人开出332万张纳税证明书；为包括潘石屹、范曾在内的385名个人颁发“荣誉纳税人奖”……北京地税局的这些做法在社会上引起了极大的反响，潘石屹由衷地表示：在我所有的荣誉中，我最看重这个荣誉!

3.竞争县地税局副局长演讲稿 篇三

说句实在话，在我走上这讲台的前一刻，我仍在犹豫，我是否走上来，但现在那些种种想法已经不重要了，重要得是我做出了选择：我走上来了，站到了大家的面前。

我想既然改革给我们大家提供了这样一个充分展示自我的机会，给了我们大家这样一个用自己的真才实学来争取认同的机会，给了我们大家这样一个对自己以往工作检验的机会，给了我们大家这样一个锻炼自己的意志、心理素质的机会，我想没有任何理由放弃，也没有任何理由退避三舍，更没有任何理由做旁观者。

当你踮着脚尖从人群中观看游行队伍时，你可以比别人看得更清楚些，但当所有人都踮起了脚尖，你的优势便立刻消失。总要想着别人踮起脚尖时，自己怎么办?因而我走上来了，虽然此次竞争，会让胜利属于少数人，但我想掌声永远属于参与者，今天无论结果如何，我都要说：谢谢改革的时代给了我这次机会，谢谢组织和同志们给了我此次机会。

我竞聘的是xx县地方税务局副局长职位。

我选择xx县地方税务局副局长这个岗位的理由有三：

一、我曾经经历过

我于1987年12月参加工作。回首15年的工作经历，没有荆棘密布，也没有鲜花簇拥，惟有的是两个字“平淡”。基层票管员、税收会计、专管员、征管股股长、综合法制股股长、城镇税务所所长、计会科科长、县局副局长，角色不停地变，但唯一没有变的，是我对工作的态度：认真、负责。为此我得到了大家的认可，组织上的信任，走上了参与决策的领导岗位。在组织的关心、领导的帮助、同事的支持下，近5年的副局长工作，使我逐渐成熟起来，积累了较多的工作经验。一份经历，一份经验，我想这些经验是我优于我的竞争对手的一个相当宝贵的条件。

二、我想更加成熟

我过去的种种，都已经成为历史，今天如果能再次得到大家的肯定，我将又面临一个崭新的考验，它会给我带来新的压力，有压力才有动力，有动力才会有进步，为了使我的能力得到更加全面的发展，更加成熟，我希望自己能再次到这个熟悉而又有新变化的岗位上，再学习、再磨练、再提高。

三、我是名女性

女性这个词大多是和柔弱关联在一起，但我想说的是，女性在其柔弱的背后也有坚强，在其柔弱背后也有独有的细心，在其柔弱背后也有韧性。木兰词大家仍记忆犹新;梁红玉擂响的战鼓仍响在耳旁。这几日，我们税务系统女干部那刚柔相济的慷慨陈词之余音，混着我的声音仍回荡在这大厅。我想在座的女性同胞们，不，应该说在座的各位都会赞同我这句话：为什么不在这充满阳刚之气的税务决策行列中增添一抹柔媚、一丝细心?

我可以预测今天我竞聘的成功，但无法预测未来的领导班子将给我何样的分工，是征收?管理?稽查?因而最后我只能简单地概述一下我上岗后的工作原则。假如同志们信任我，肯定我，认可我，再次让我担当此任，我首要做到的是：在不断的工作配合协作中，在不断的工作磨合中求同存异。我觉得一个团结的领导班子是做好一切工作的基础，作为一名副手既要有自己的想法，更要有大局观念，我将在团结协作的基础上，积极配合，充分发挥好副手的作用。其次要认真借鉴和吸取以往工作中好的经验和作法，巩固已有的工作成果，使自己成为组织信任、群众贴心的班子中的一员。

假如能再次走上副局长的领导岗位，我对我的要求是：团结协作是我的一贯作风;精致完美是我矢志不渝的目标;认真负责是我永恒的态度;创新务实是我工作的双翼。我将以此为航标，为这个目标、这份职责而努力。

舞台已搭起，有没有这个能力，能不能唱好这台戏，全凭自己!我能做些什么，做的如何，做到何种程度，请大家在以后的工作中检验吧!我会坦然地对待每份评说，同样包括今天组织的挑选和同志们的评价。

4.地税局副局长述职报告 篇四

我于～年元月份就任开发区分局副局长，主要分管办公室、人教、政工和基建工作。现就本人过去一年来的思想工作情况向上级组织、领导和同志们作一个汇报，敬请批评指正。

一、履行工作职责情况

一年来，在市局的正确指导下，在分局党组的集体领导下，我从开发区地税工作实际出发，从自身做起，以全心全意为地税、为纳税人服务为己任，做到“两个坚持、两个创新”，坚持科学发展观，坚持依法治税、规范行政、优质服务；创新文化管理，创新队伍建设模式，打造服务型税收队伍。通过以项目为载体，抓项目促发展得工作思路，寻求四个着力点：一是规范管理，二是加快地税文化建设，三是建设服务型机关，四是打造学习型组织，充分发挥决策、指挥、协调的优势和能力，带领分管科室的同志们～、全面地完成了各项工作任务。

（一）、加强能力建设，提高综合素质，力争做一个合格的基层税务领导干部

伴随改革开放和市场经济发展的大潮，特别是信息化和网络化的极大普及，干部的价值取向日趋多元化，税收工作也面临着新的环境。在这一大的背景下，作为一名基层税务领导干部，加强自身能力建设显得尤为重要。今年，我系统地学习了“三个代表”重要思想和党的十六届三、四中全会精神，重点学习了关于学习型组织的有关理论，挤时间学习了经济、管理、税收政策等多科知识，努力以科学的理论武装自己的头脑，提高自身的政策理论水平，不断提升思想境界，始终保持共产党员的先进性和纯洁性，增强了政治鉴别力和政治敏锐性，为全年工作的顺利开展打下了坚实的基矗

（二）、规范管理，转变作风，探索机关管理新模式

切实加强规范管理，推行“2＋3”模式，是市局党组在新形势下开展机关管理的创新之举。我本人通过学习，也体会到，这是顺应时代发展之潮流、增强干部素质的内在需要，是在地税团队中建立共同愿景，实现自我超越，最终激发组织新的生命力、竞争力、创新力的内在需要。今年，我在开展规范管理年活动过程中，重点抓好了以下工作：

一是健全规章制度。今年，在我的主持下，分局对过去所建立的一系列制度进行认真的疏理，该健全的健全，该废除的废除，共修订健全征管质量考核、财产管理办法等36项制度办法，经过修订健全，使相关制度更加贴近实际，各项管理指标进一步细化量化，可操作性更强，制度条块间更加协调统一，各类制度自成体系，贯穿于整个管理流程，形成统一的有机整体。同时我们加强了制度的贯彻落实，做到既要写在纸上、挂在墙上，更要落实在行动上。

二是创建学习型组织。今年来，我始终将打造“学习型”组织摆在工作中的重要位置，并牢牢贯穿于全年工作之中，做到了两个创新：一是在抓学习中促学习观念的更新。在工作和思想实际中，坚持以考促学、以奖促学、以竞促学，注重学习形式的创新，把“学习工作化，工作学习化”作为我局干部新的发展理念，干部学习的自觉性和积极性大大增强。二是从求实效里促学习思路的创新。为突出学习的实效性，我要求做到了“五个结合”：一是与税收工作紧密结合，把学习教育作为一种管理手段。二是与解决实际问题紧密结合，把学习作为解决工作问题的钥匙。三是与大力培养人才资源紧密结合，用学习来促进人才的脱颖而出。四是与地税文化紧密结合。用丰富的业余文体生活，来丰富学习内容和学习形式，增强集体凝聚力，增强学习的吸引力。五是与文明单位创建紧密结合，以加强学习来促进文明创建。

一年来，通过认真开展“打造学习型组织、争当学习型标兵”活动，在分局初步形成了人人关心学习、人人参与学习的良好氛围，越来越多的干部开始树立终身学习、学习与工作相结合等新的学习理念，干部的学习力大大增强，综合竞争力大大提高，精神风貌和活力也全面更新。

三是加快基本建设。尽快完成基本建设，解决一直制约我局机关建设的瓶颈，为开发区地税事业跨越式发展搭建物质平台，是分局全体干部职工的共同心愿，也是上级党组织极为关注的大事。一年来，我抱着一种使命感、责任感，精心运筹，扎实工作，力争高质高效完成该项历史性任务。一是完成了办公楼建安工程的招投标工作。按照规范、公开的原则，根据分局党组的集体意见，我组织了机关考察组，公开择优选择了邀请投标的施工队伍，并对后期施工的有关工作进行了规划和设计，制定了措施和方案。二是协调好了各种关系。办公大楼的施工涉及部门多，为确保工程树立进行，我千方百计地协调好了政府、部门、村组、村民、开发商和分局的各种关系，对历史遗留问题、施工手续办理过程中的费用问题进行了认真处理。三是在土建主体工程上把好了施工质量关。百年大计，质量第一。办公大楼的土建主体工程质量关系到整个大楼的修建，我带领扩建办的同志一道，深入施工现场，从材料进场到施工下料的每一道工序都严格把关，确保了前期施工质量。后段我协助爱华局长抓好了室内装饰设计与价格的确定、门面租赁事项的议定等工作。现在工程已顺利进入了扫尾阶段，预计年底可投入使用。

（三）、加快地税文化建设，以人为本，深入开展思想政治工作

加快地税文化建设是今年全市地税系统一项重要工作。在实际工作中，我注重管理创新，突出地税管理的文化含量，并把它作为精神文明建设创建工作的一项重要内容来抓。作为全市地税系统文化建设试点单位，我们坚持大胆探索，积极实践，用“以人为本”的科学发展观，做好思想政治工作，以创新求发展，增强干部队伍的凝聚力、战斗力和创造力。今年，我们在开展地税文化建设过程中，主要做好了四项工作：

一是提倡人性化管理。文化管理的全部着眼点在于“人”。在实践地税文化的过程中，我注重创新地税文化的文化管理力作用，提倡关心人、理解人、尊重人、培养人，在满足必要物质需要的基础上尽量满足人的精神需要。为此，今

年我经常到基层走走，了解干部在想什么、关心什么、需要什么、有什么困难，做好干部的心理指导和沟通，急人所急、帮人所需、解人所难，体现组织的温暖、人文关怀。

二是创新激励机制。地税文化可以潜移默化，在平凡工作中激励人、鼓舞人。我注意建立激励机制，鼓励干部职工多干事、干好事。今年，我主要加强了岗位责任制改革，以激励为主，改变过去的扣分、罚钱模式，做到因事设奖、因效设奖、因能授能，把奖金、津贴集中起来，分解到具体项目，同时加强了考核，将岗位职责量化、细化、硬化，设置等级分，对干部的综合能力和行政能力进行考核。

三是培养干部的团队意识。地税文化是凝聚人心，振奋精神，推动各项工作前进的动力。在地税文化实践中，我注重不断强化干部的团队意识，打造高素质地税团队。今年我们对过去的学习认真加以总结和分析，推存出新，大胆改革，结合实际制定了一整套的学习规划和方法，在实际工作中收到实效。一年来全局共写心得体会500多篇，地税文化思想政治工作研讨文章16篇，办文化墙、文化栏二期，个人演讲比赛二次，在市局组织的全市统考中，有3人进入了前50名。

四是加大了湖南地税精神宣传力度。今年，围绕贯彻落实全省第五次思想政治工作会议精神和加大湖南地税精神宣传上，在我的主持下开展了一系列标志性、主题性的活动。

1、开展了“地税文化理念导我行”演讲比赛。为掀起宣传湖南地税精神的高潮，进一步调动和激发广大干部职工的学习热情，我们于今年9月15日在南湖管委会七楼会议室举行了以“岳阳地税文化导我行”为主题的演讲竞赛活动。此次活动面向分局全体干部职工，各位干部职工纷纷对照岳阳地税文化十二条理念内容和湖南地税精神内涵，进行了演讲。演讲比赛促使广大干部自觉地践行地税文化理念的内涵，强化了对地税文化的认识和理解，为全局工作的开展注入了鲜活的动力。

2、采取有力措施，多形式、多途径、全方位做好湖南地税精神的宣传工作，充分利用报刊杂志、电视、网络等媒体优势，利用宣传栏、电子显示屏等宣传阵地，广泛宣传和弘扬湖南地税精神，与开发区管委会制作了大型公益广告牌、分局和办税大厅悬挂了牌匾，使其上刊、上墙。我们还结合分局实际，组织集中学习讨论，使干部对湖南地税精神内涵有一个准确把握。渲染浓厚的地税文化氛围，扩大湖南地税精神的影响面。

（四）、服务全局工作，突出重点，狠抓品牌建设

品牌建设至关重要。今年，我立足于服务全局工作的思路，突出重点，积极落实以奖代补政策，调动文秘人员的积极性，建立信息调研网络，在自己动手的同时，号召全局干部职工写信息、搞调研，狠抓了宣传调研这一品牌建设。

1、围绕“1＋1”服务，我们拓宽思路，由原来单纯的扶贫助残转向于对优势民营企业、对纳税不规范纳税人、对弱势群体和困难企业、对特殊困难纳税人的“1＋1”服务，在《湖南日报》上发表了2篇高质量的宣传文章，介绍我局经验，有2篇同题信息被省局采用。

2、围绕机关效能建设，“机关作风大家评”活动，我们广泛发动，全力参与，深挖稿源，在省局发信息1篇，所撰写的“四大支持系统”经验报道在《岳阳晚报》头版刊发。

3、围绕地税文化建设，我亲自动手，在《岳阳晚报》“地税文化”专栏发表了关于地税文化理论建设的文章1篇，并号召分局领导、干部、职工齐上阵，据统计，今年我局共在晚报“地税文化”专栏发表文章10篇，取得了骄人的成绩。

4、围绕分局下岗再就业优惠政策、税收征管等各项工作，今年我们在省局、市委办刊、岳阳晚报、长江信息报共发表各类信心、宣传稿件5篇。

政策法规工作方面，今年我们主要是理顺了工作关系，健全了工作机制，制定了具体工作规程。通过加强政策法规教育，增强了干部法治意识。认真做好了规范性文件的审批，严格落实了下岗职工再就业优惠政策。实现了执法检查工作的规范化，与岗位责任制检查、征管执法过错责任追究和重大税务事项与文件审理相结合，确定了专人，明确了权责和办事程序。

（五）、以文明创建为载体，全面提升税收服务水平

今年，我们在大力开展地税文化实践活动的同时，以文明创建为载体，不断拓展地税文化建设的领域，着力提升税收服务水平。在具体工作上做到了四个结合：

一是与加强思想政治工作相结合。思想政治工作方面，今年我将人文关怀体现到思想政治工作中，关注干部的所思所想，切实帮助干部解决实际困难。用理想信念教育鼓舞干部，增强干部热爱税收工作、依法治税的认知文化，动员和引导干部积极为开发区地税事业贡献力量。把思想政治工作分为三个层面：一是税收征管工作中的思想政治工作，二是提～部队伍凝聚力的思想政治工作，三是为税收事业提供精神动力和智力支持的思想政治工作。一年来通过深入细致的思想政治工作，全局干部始终保持了团结奋进的精神风貌，并日益朝着成为一支政治过硬、业务熟练、作风优良、执法公正、服务规范的坚强团队迈进。

二是与“星级”征收单位创建相结合。我们成立了“创建”领导小组，制定出涵盖队伍建设、组织收入、征管质量、文明服务、地税文化等内容兼具科学性与操作性的实施方案，量化考核内容，硬化考核手段，强化考核责任，不断加强对创建工作的指导、督查与督办。通过深入持久地开展“星级”征收单位的创建活动，有效促进了基层各项基础工作的发展。站前路所、八字门所在创建活动中，因所制宜，在创建思路上高看一层，在工作方法上快走一步，在目标推进上大干一场，创建工作得到市局的充分肯定，目前市局已对站前所“四星级”、八字门所“三星级”征收单位创建工作进行了验收。

5.地税副局长的竞聘演讲 篇五

各位领导、同志们：

过去的一年里，本人在各级领导的关心指导和分局同事的支持协助下，求真务实，开拓创新，较好地完成了各项本职工作。下面我就本人一年来的思想工作情况向大家作一个汇报，请批评指正。

一、以提高综合素质为核心，狠抓政治业务学习，提高驾驭复杂工作局面的能力。学无止境。知识经济的来临，税制改革的深化，新事物、新情况、新问题层出不穷。要跟上这日新月异的时代步伐，唯有加强学习，才能不断充实提高，完善自我，只有通过不懈的学习，才能扎实打好为党和人民的事业建功立业的功底，为此，我不断从实践中学，从书本中学，也自觉向班子成员同事学。一年来，我有选择地学习了马列主义、邓小平理论，系统学习了江总书记三个代表的思想和十六届三中全会精神，写下读书笔记1万多字，自己的理论修养得到进一步提升，思想境界进一步升华。同时我还用相当时间学习了经济、管理、法律等多学科知识，如中国税务报、税友杂志每期必读，政策法规汇编进行通读，还自己购买了WTO的法规汇编和知识读本，并报名参加了注册税务师的考试，坚持不懈的学习，使自己的知识底蕴不断增厚，从而为做好分管工作打下了良好的知识基础。

二、围绕组织收入中心，狠抓征管品牌创建，全面提升了税收征管质量。

我们以“征管基础建设年”活动为契机，严格税收政策的贯彻执行，努力创建征管品牌，不断夯实征管基础，全面提升了征管水平。

㈠切实加强了建安税收的跟踪管理。建筑业营业税一直是我局重要支柱税源之一，随着开发区东移南扩和招商引资力度的加大，入区落户企业逐年增多，建设工程项目陆续开工，为加强这一骨干税源的征管，我带领税政、征管科同志，下到四个所开展调查研 究，明确了实行专人跟踪管理，分户建立专门档案，加强以票管税，规范汇算清缴，严格责任追究的工作思路。具体操作上严把“三关”加强控管的工作思路。一是严把立项备案关（事前把关）。所有工程项目立项审批前，招商局要求项目申请人到地税局备案，分局根据工程坐落地向税务所下发《征管事项转办单》，要求各所及时跟进管理，从源头上掌握了建设工程的有关信息。二是严把施工监控关（事中把关）。建设单位在向建设局申请报建时，必须提供地税部门核发的委托代征税款证书，否则，建设部门不予核发施工许可证。三是（来源于新世纪范本网)严把过户办证关（事后把关）。国土、房产部门在办理土地、房产权属证书或权属变更证书时，必须审核是否具有地税发票，对不能提供正式发票或缴税凭证的，督促其缴税后方办理产权手续。通过采取上述措施，全年共入库建安税收1200万元，比上年同期增收300万元，增长33%。㈡创新市场税收管理模式。通过争取开发区管委会及公安、工商等部门的支持与配合，我们按照“集中整治，重点突破，全面规范”的工作思路，采取直接征收、委托代征和联合征收的方式，集中时间，集中力量，全面开展了整治。在总结前段工作经验的基础上，我们进一步健全纳税人户籍管理制度，加强对市场业户的分类管理，适时引入市场税收管理员制，严格按市局“八有”标准，归集档案资料，进一步推进建账建制工作，使得专业市场税收征管逐步步入规范化轨道，现在各专业市场经营户的纳税意识明显增强。2003年共补办税务登记453户，调高税负600户，调低税负80户，查补入库税款227万元，罚款3万元。

㈢全力打造站前路个体税收征管“样板街”。站前路两侧商铺林立，人流物流密集，纯管户、共管户交织分布，情况十分复杂，征收管理难度相对较大，历来是偷抗税行为高发区。今年来，我们集中时间、集中精力对站前路两侧进行了集中整治，初步实现了“五个到位”：一是税务登记全部到位，登记率达到100%；二是税收核定全部到位，做到足 额定税，均衡税负，不留死角；三是发票管理到位，加强巡回检查，严格违章处罚；四是纳税申报到位，所有纳税户必须全部自行申报，送税上门；五是滞纳金加收到位，对不按时申报纳税的，滞纳金加收率必须达到100%。通过近一年的强化管理，基本达到了预期目标，个体户纳税意识明显增强，纳税秩序明显好转。

通过征管品牌建设，有效规范了干部的执法行为，提高了征管质量，全局征管八率指标均大幅提高，其中税务登记率、资料完整率、纳税申报率都在98%以上，征管质量的提高也极大促进了收入进度，截至12月20日，全局已入库地方各税 万元，超计划 万元，同比增长 %。

三、以依法治税为轴心，认真贯彻落实税收政策。

1、抓好了优惠政策的落实。今年，国家为了保持社会安定和促进经济发展，相继出台了“非典”期间、下岗失业人员再就业和降低营业税起征点等系列税收优惠政策，为了确保优惠政策贯彻落实，我们做到了“四个到位”。一是思想认识到位。全局上下从讲政治、讲稳定的大局出发，统一认识，转变观念，不因税源紧张、收入压头而抵制执行优惠政策。并成立了以主管局领导为组长的督导小组，将优惠政策落实列入重要议事日程。二是税法宣传到位。我们在办税大厅、集贸市场等场所对优惠政策进行了公告，并汇编成册，免费向纳税人赠阅，共发放资料1000册，让广大纳税人多渠道、多途径了解税收政策。三是政策执行到位。我们在各办税大厅设立了税收优惠政策咨询、受理、审批“绿色通道”，实行限时服务、“一窗式服务”，极大地方便了纳税人。全年共受理下岗失业人员减免20户/人次，免收办证费2720元，免征税收32万元，受理“非典”减免税214户，其中企业14户，免征税款52万元，并建立了营业税起征点提高后的业户台账，及时做好了跟踪管理。四是责任追究到位。为了确保政策落到实处，该局明确各科所负责人为第一责任人，对拖延办理、抵制不办和违规审批的，严格按执法责任追究办法追究 负责人和直接责任人。

2、抓好了房产税、车船使用税政策的落实。根据省政府改革调整“两税”政策的精神，我们加强了内外宣传和培训，共印发宣传资料600份，张贴通告200份，并委托房产部门在核发房产权属证书时发放宣传资料200份，切实将政策改革精神落到了实处，全年因政策调整增收“两税”26万元，全年完成房产税270万元，占计划的149%，比上年增收90万元。

3、抓好了企业所得税税率政策调整的落实。按照市局文件要求，我们对企业所得税税率执行情况认真进行了清理，并专题向开发区管委会作了汇报，取得了领导的支持和配合，并将文件在各办税厅进行了公告，同时将公告逐户下发宣传，坚决纠正了违规操作，维护了税法的统一性和严肃性。

4、减免税及税前扣除项目审批不断规范。我们严格以市局制定的减免税管理办法为基准，对减免税和税前扣除项目实行集体研究、集体审批，不搞“一言堂”和暗箱操作。同时，加大执法过错责任追究力度，对违规减免和越权减免的严格追究当事人的责任，全年共扣发责任人奖金350元，告诫3人次。

四、以作风建设为重心，维护班子团结，加强廉洁自律。

团结出凝聚力，出战斗力，团结出事业，作为副手，我坚持做到四讲。一是讲原则，凡事多汇报、多协商、多理解，坚决维护一把手权威，摆正自己做副手的位置，不越权，不走调，不拆台，份内之事不甩手，份外之事不插手，荣誉面前不伸手，顾全大局。二是讲真诚，坦诚相待，肝胆相照，表里如一，言行一致。三是讲感情，讲政治上的同志情，工作上的同舟情，生活上的手足情。四是讲大度，能容人容事容言。

严于律己，从政之本，两袖清风，为官之道。作为一个基层领导工作者，我始终牢记这一宗旨，以一颗平常心看待名利。思想上，我切实加强品德修养，注重抓好自身学习， 坚持参加分局组织的各项政治学习，积极参加分局领导班子党性党风党纪教育活动，用科学的理论、先进的思想武装自己的头脑，强化立党为公、廉洁治税的意识；工作上，我认真遵守党纪、政纪和领导干部廉洁自律各项规定，不搞权钱交易，不搞公私交易，违背原则的事坚决不做，违反税收政策的口子坚决不开。不向纳税人“张口”，不向企业伸手。今年10月份，我局检查发现某企业有偷税行为，根据有关规定，我们对其进行了经济处罚。该企业接到处罚通知书后，利用各种关系向我打招呼，并给我送来一个2000元的红包，请求我减轻对其经济处罚。我当场将红包退了回去，并依法对其进行了处罚。今年来，我共拒收纳税人礼品礼金折人民币3000余元，拒请吃、请玩20余次。对确实无法退回的礼金礼品约3000元上交了分局监审室。

一年来，本人虽做了一些工作，取得了一定成绩，但离上级领导的要求还有一定差距，比如工作方法上如何调动全体积极性、发挥集体的智慧方面还有待改进，征管改革进展不快，在新的一年里，我将认真改正不足，不断进取，争取取得更大成绩。

二OO三年十二月

6.地税副局长的竞聘演讲 篇六

##县地方税务局 ###

按照市局党组关于开好2011党员领导干部民主生活会的通知民主生活会的要求，我在认真学习相关文献精神、广泛征求意见、深入交心谈心基础上，紧密联系自身思想和工作实际，认真进行了自我剖析。现作如下汇报：

一、对照检查情况

前一段时间，按照市局党组布置的学习内容和学习范围，认真地进行了学习。通过学习，确实感觉到耳目一新，以往一些模糊的概念和认识在脑海中变得清晰起来。并且深入开展了对照检查，对自身有了更加明晰地认识。

（一）认真贯彻以人为本、执政为民理念，加强与保持和人民群众的联系。我努力做到了坚持以人民群众拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应作为衡量工作的标准，时刻将人民群众的安危冷暖放在心上，满怀爱民之心，善谋富民之策，多办利民之事。坚持执政为民理念，在感情上贴近群众，在思想上尊重群众，在行动上深入群众，在工作中依靠群众，诚心诚意为民办事，尽心尽力为民解忧，坚持不懈为民做事。

（二）遵守领导干部廉洁从政有关规定及法规，认真履行工

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作职责。我时刻提醒自己要切实做到“两个坚持一个坚决”：坚持党员领导干部廉洁从政的基本要求和基本原则；坚持廉洁从政行为规范，进一步筑牢思想道德和党纪国法两道防线；坚决贯彻执行《廉政准则》各项规定。充分认识到党性、党风、党纪和廉政建设的重要性、廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性，增强了在新形式下拒腐防变的能力，提高自我约束和自我警省的能力。我本着对工作高度负责的态度，以扎扎实实的作风，和有关科室工作人员一起，切实加强基础管理工作，加强税源管理、税基管理，全面落实税费同征同管措施，较好地完成了各项工作任务。

（三）认真学习杨善洲精神，做人民满意的好党员好干部。杨善洲同志忠实履行共产党员的神圣职责和光荣使命，充分发挥共产党员的先锋模范作用和骨干带头作用，他的事迹撼动了我的心灵。杨善洲精神为党员领导干部从政、为官、做人、干事树立了一面旗帜、一座丰碑。作为一名党员领导干部，我感到，必须按照胡锦涛总书记关于“自觉加强党性修养，自觉实践党的宗旨，努力做好人民的好党员、好干部”的要求，把焦点聚集在“自觉”上，在“自觉”上下功夫，从我做起，率先垂范。

二、自我剖析

通过认真的学习和反思，以及与党组其他成员进行谈心，客观的查找了自身存在的缺点与不足。

（一）学习开展的不够深入和全面。新形势对自己分管的工作提出新的更高的要求，原先一些知识和工作方法还不能完全适应时代的要求，对一些理论学习只局限于就文章学习文章，缺乏

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深刻的理解，理论学习与具体工作实际结合得少，对一些问题缺乏理性思考。由于缺乏深层次的学习和思考，导致判断问题、处理问题的能力和水平有待提高

（二）以人为本执政为民理念有待加强。深入一线为群众做的还不够多，开展工作时更多的还是习惯于坐在办公室听汇报或打电话，在机关里工作的时间多，到基层和一线进行实地调研做的少。特别是对于分管工作，应该经常同基层干部群众和纳税人面对面地沟通、谈心，倾听呼声，解决问题，从这个角度上讲我做得还不够细致，服务纳税人、服务基层税务机关的意识还有待加强。

（三）思想解放的程度还不够。虽然始终坚持加强思想修养，不断解放思想，树立科学发展观，但是在具体工作实践中，思想观念和思维方式还是有些跟不上经济社会发展的速度，想问题、做决策还是沿袭老方法多，创新工作方式方法少。主要是思想顾虑比较多，求稳怕乱，不愿突破思维定势，大胆创新意识不够强，一定程度上影响了自身主观能动性的充分发挥。

（四）宗旨意识需进一步提高。主要表现在对工作检查和抓落实的力度不够；深入基层检查督促不够，有时有畏难情绪；对待工作有时是上级安排什么工作就干什么工作，还不能做到想领导之未想，超前思考、提前预测、及时准备；尤其是遇到工作多、时间紧、任务重时，疲于应付，工作的全局性、前瞻性、创新性不够。

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三、产生问题的思想根源

针对上述查摆出来的问题，我进行了深入细致的思考，认识到这些问题从表面上看是出在工作上，但究其根源还在于个人主观上思想认识问题，主要有以下几点：

（一）对理论学习的紧迫性认识不足。近年来，我始终坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线。注重在工作实际中解放思想，从学习借鉴先进经验中解放思想。但由于理论学习重视程度还不够，思想还比较保守，调查研究还不够深入，理论学习缺乏系统性，缺乏钻研的精神，流于一知半解。疏于各个学科知识的广泛涉猎，兼收并蓄，造成了思想观念仍然比较封闭，与科学发展观的要求相比，思想观念仍然相对滞后。

（二）对思想改造和党性锻炼的重要性认识不足。

作为班子成员，虽然自己也经常自我反思，但听到的赞扬多，批评意见少，不自觉的放松了思想改造，对自己没有按高标准来严格要求。并且对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观并没有从更深层次上去学习、去研究、去理解、去感悟、去运用、去指导工作。思想改造和党性修养有待进一步加强。

（三）对强化宗旨意识，树立正确的人生观，世界观认识不足。

在工作中虽然能够做到权为民所系，利为民所谋，但与执政为民、密切联系群众的要求相比，为人民服务的工作还不够扎实，--4--

政绩观、权力观、价值观还需要进一步巩固，创造性、开拓性工作开展的还不够。并且自满自足，忽视了对个人世界观的改造。总认为在基层工作长年累月都在与群众打交道，不存在脱离群众的问题，从而在思想上放松自我教育和严格要求，在做群众工作时注重实际工作效果，急于求成，不能够很好地站在群众的角度上进行换位思考，切实解决一些实际困难和问题。

四、今后的整改方向

（一）加强理论学习，推进世界观的改造。进一步增强学习的紧迫感，重新认识学习的重要性和必要性，制定适合自己的学习规划，有计划、分步骤的开展学习，重点加强政治理论的学习，同时兼顾业务学习。要通过学习，加强对世界观的改造，坚决祛除束缚科学发展、阻碍经济方式发展转变的陈旧观念、思维方式和行为习惯，达到进一步解放思想、更新执政理念的目的。

（二）强化责任意识，努力做好本职工作。在今后的工作中，要立足大局，谋划长远，增强服务意识，加强调查研究，深入基层了解工作情况和实际困难，多倾听干部群众建议，研究和创新工作思路和工作机制，创造性地开展工作。要经常性的反思和总结工作，查找缺点不足，及时加以改正。

（三）防微杜渐，增强廉洁自律意识。从大事抓起，在细微之处坚持，筑牢自身的廉政防火墙。要求别人做到的自己首先做到，要求下属做好的自己首先做好，按照《党员领导干部廉洁从政若干准则》严格要求自己，始终坚持廉洁奉公，常修为政之德，--5--

常思贪欲之害，常怀律己之心，在任何情况下，都稳得住心神、管得住身手、抗得住诱惑、经得起考验，堂堂正正做人，做一名让组织放心、让群众满意、让家人放心、让自己安心的干部。

以上发言，不妥之处，敬请领导和同志们批评指正。

二〇一一年十月三十日