国企员工思想工作总结(共8篇)
1.国企员工思想工作总结 篇一
思想汇报
敬爱的党组织:
参加工作后,通过不断的学习和实践,使我对党的认识水平有了更深一层的提高,更进一步理解党的基本路线、方针、政策等的真正含义。使我在工作、学习、生活等各方面有了更加明确的方向和目标,更加坚信共产党的最终目标――共产主义的社会制度终将实现。下面我将忠诚、老实地向党汇报近期的工作、学习、思想等方面情况。
我一直以为,一个人要在社会上实现他的人生价值,必须不断地付出努力,工作兢兢业业,为社会创造财富。作出的努力不能是盲目的,必须有正确的方向指引。争取加入中国共产党,在党的领导下,为实现共产主义,全心全意为人民服务,是我在高中时就已经明确了的人生方向。经过大学的学习,我更加坚定了这一信念。参加工作以来,我更是不断地以这一目标鞭策、鼓励自己,使自己对工作始终保持信心和干劲。虽然会计工作与大学时所学的财会专业在理论与实际知识结构的要求上有所不同,令我起初担任会计工作有一定的困难。但我并不因此而感到灰心或气馁,而是虚心地向同事请教,并利用业余时间钻研专业书,加强学习,注意积累经验。很快我就熟悉了业务,能够独立承担会计统计、上报会计信息、工程会计等工作。同同事一起承担财务收支会计、经济责任会计等工作得到了局领导的肯定和好评。我认为只有这样勤奋工作、不耻下问,才能进一步提高自己的工作能力,体现出党“全心全意为人民服务”的宗旨。
我工作在一个非常平凡的岗位上,不能象许多著名的科学家、政治家那样轰轰烈烈的干一番大事业,但我始终坚信,在平凡的工作岗位上也一样能发光、发热。关键就在于我们个人是否能够坚持信念,是否能够保持兢兢业业的工作态度。工作不忘学习,要边工作边学习,我很赞成这个观点,且一直也是这样做的。至此,我利用业余时间报考了本科段会计的自学考试,已通过一半的科目。积极接受本局或省局举办的一系列培训:如办公自动化、财务会计理论与实践、基建会计等。通过学习和实际操作,我已基本掌握了windows 98、word 97、excel 97等系统软件的操作,并加深了对网络基础知识及internet的了解和应用。进一步提高了会计工作的理论水平和系统知识的实际运用能力。这些对实际工作有很大的帮助,较大地提高了效率。另外,我还经常阅读有关本专业的杂志、报纸。不
断学习的主要目的是为了更加充实自己的业务理论知识,使自己不会在飞速发展的信息社会中落后,能够在工作中发挥自己更大的潜能,不断提高业务水平和工作质量,更加顺应企业发展的需要工作与学习故然重要,但要保证两者能沿着正确的目标和方向前进,就必须不断加强思想政治修养。
以上就是我这段时间以来的入党思想汇报,请党组织考察并检验我。
汇报人:xxx
2012年2月29日
2.国企员工思想工作总结 篇二
一、国有企业改制重组可能对员工产生的负面影响
在我国传统国有体制下, 劳动者一旦拥有“国有企业职工”身份, 就意味着国有企业与职工之间形成了一种事实上的终身雇用、终生保障的劳动关系, 即“铁饭碗”制度, 同时国有企业职工可以享受医疗、住房、补贴、子女教育等方面的良好福利。这种待遇是非国有单位职工根本享受不到或只能部分享受到的。尽管近年来, 随着城乡经济的逐步放开和多种所有制形式的发展, 国有企业职工的优越地位受到多方面的挑战, 然而这种变化距离实现国有企业和非国有企业职工身份的完全平等还有较大的差距, “国有”身份依然无比诱人。无疑, 在这样的历史和现实面前, 国企职工不愿放弃“国有”身份所带来的终身就业及老有所养的保证, 也不愿离开工作和生活过多年的企业, 无法将身份转换作为体制改革过程中的自然产物来坦然面对。因此, 国企改革中国企职工这一身份的变化不仅仅会带来经济层面的变化, 更会使得改制职工的心理和行为上产生相应变化。这主要体现在因预期将来会出现收入不稳定、生活福利减少、社会保障缺失而带来的各种负面情绪, 以及主人翁意识弱化, 缺少归属感的心理落差。有时可能还会引发改制员工与管理层或政府部门的对抗, 甚至大规模的群体性事件[2]。
1. 国企改制重组对员工思想层面可能产生的负面影响
(1) 员工普遍产生不安情绪
国有企业的员工由于过去长期在相对稳定的环境下工作, 使国有企业中的很多人逐渐失去了就业所需要的风险意识和竞争能力。虽然不少人接受了市场就业是大势所趋的观念, 但是, 一旦必须真正面对市场竞争的时候, 他们往往在思想和技能上显得准备不足。一方面, 他们对激烈的劳动力市场竞争现实即失业随时可能发生在每一个人身上缺乏认识, 另一方面, 他们也不了解市场的现实需求和发展变化的趋势, 容易”跟风”、盲从。而且在国企改制重组过程中, 员工可能对很多信息掌握不全, 而且伴随着改制的进行, 各种流言蜚语、小道消息满天飞, 员工因此也易出现情绪不安且疑虑重重。在有限或不完整信息条件下, 员工对企业将来如何发展难以预计, 更无法确定自己在改制重组后的新公司中的工作定位, 自己能否适应新环境、新体制。所有的这些不确定性都会给员工带来许多负面影响, 使员工在工作中失去努力方向和奋斗目标, 并且对自己的处境感到不知所措, 对未来的前景焦躁不安。
(2) 员工对管理层出现敌视心理
国有企业的员工对企业认可程度较高, 而且因长期在旧体制下的国企工作, 对企业突然出现的变化或多或少会有一定程度的不适应甚至不理解。员工很可能会将此归咎于管理层, 甚至认为是管理层主导了这一切并因此而威胁到了自身的“饭碗”。因此员工很可能会出现不信任管理层的敌视心理, 特别是在一些国有企业被外资或民企兼并收购而导致的改制重组案例中, 员工对管理层的敌视会更明显, 导致“干群关系”紧张。不健康的“干群关系”, 一方面由企业改制的一系列问题激化升级所造成, 另一方面又成为改制的主要阻力和问题的导火线。在众多改制过程中出现的群体对抗事件中, 不难看出紧张的“干群关系”常常使得问题由非对抗性向对抗性转变, 由个别现象向群体事件转变。
(3) 员工形成过度维权意识
员工过度维权是指员工或其代理人随意扩大自己的合法权利范围。他们多认为用人单位侵犯了自己的“合法权利”而维权。主要表现为一是误读法律法规, 维护“合法权利”;二是员工对单位不满, 仲裁或交涉时漫天要价。
在国企改制的过程中, 职工安置问题往往成为企业改制的难点。有的企业为了“轻装上阵”, 便在职工安置问题上方法不多, 甚至采用简单粗暴的方式。而且在国有企业改制重组过程中, 员工会普遍认为自身是弱势群体, 而且在他们的潜意识中易对上级出现一种不信任心理, 自然而然会认为自身的利益有可能会在改制重组中受到损害, 因此在此过程中员工在正当维权之外的过度维权意识有可能会增强。而且在改制重组过程中如在某些人或某个群体的影响和组织下, 甚至可能会形成集体过度维权意识。
2. 国企改制重组对员工行为层面可能产生的负面影响
(1) 员工消极工作
国有企业改制重组工作因为一般周期较长, 涉及的利益和诉求多样化, 对于员工而言, 是不确定性和风险的大爆发。员工会担心:业务结构调整了, 我的技能是否就会失去价值?我的岗位是否还能保得住?我是否会遭受新领导的不公平对待?等等诸如此类的问题。而且这种负面影响一般都会在员工行为上表现出来, 从而对生产和工作效率产生不利影响。在这种情况下, 只有少部分心理适应能力非常强的人才可以在这种偏离正常轨道的工作环境中正常工作, 而大多数人则会因为对未来的不安, 或多或少会影响到自身工作效率, 从而出现消极工作现象, 而不能充分发挥他们应有的主动性、积极性和创造性。比如在改制重组期间, 员工出现迟到早退、责任心下降、工作拖拉、上班时间大部分用来处理个人事务等现象一般都会大幅提高。
(2) 员工对抗管理层
随着改制重组的进行, 员工对管理层的信任度可能会出现下降部分员工甚至会经常带着怀疑和敌视的态度来看待管理层的言行。员工在承受着巨大的心理压力情况下, 往往会变得急躁、易怒、充满敌对意识, 甚至有意与管理层进行对抗, 可能经常会因为非常细小的事情而与管理层发生冲突, 摩擦不断。
(3) 骨干员工自愿性离职
在企业改制重组过程中, 因为对企业变革的未来预期不明确, 员工很可能会对企业的忠诚度出现下降, 出现大量自愿离职现象。而且这些自愿性离职的员工一般都不会是普通员工, 如流水线的一般生产操作工人, 而是具有一定市场需求价值, 又可以通过跳槽为自己带来良好转变如薪酬待遇提升、职位晋升、更多发展机会、更好工作环境等的技术和管理骨干员工。此时对这些工作能力较强的骨干员工来说, 因为他们自身寻找到新工作的能力较强, 其中很多人甚至在改制开始前就会提前行动, 寻找新工作, 或直接跳槽至竞争对手, 因为这些人有可能会带走公司的关键技术和信息, 使企业的相关岗位工作面临瘫痪。而且一旦公司的关键控制点被带走, 公布出去或原始客户资料丢失, 将给公司带来巨大的经济损失, 导致业绩滑坡;另一方面也会打击企业员工的士气, 在在职员工中造成人心动荡, 进而影响新公司的正常生产经营运作。
二、企业应对挑战的动态管理措施
1. 建立分层信息收集和预警体系
在国有企业内部, 可根据公司自身特点、规模大小和地域等因素建立分层信息收集和预警体系[3], 如班组层、车间部门层、公司层。公司在每个层面均设立风险管理员。风险管理员必须具备较强号召力, 同时风险管理员要负责定期和不定期收集并反馈员工的思想和行为动态信息, 特别对员工思想和行为中出现的各项异常情况要及时上报, 并对解决员工思想矛盾提出初步意见。企业内部各层级管理人员要定期分析员工思想动态, 对员工思想上存在的倾向性、苗头性问题进行研究, 制定针对性的对策和措施。针对热点、疑点, 及时疏导, 开展有针对性的工作。只有形成良好运作的分层信息收集和预警体系后, 在国企改制重组过程中, 很多来自基层的信息才不会被屏蔽, 管理层和上级机构对于员工的思想和行为动态也能有比较清晰的了解, 便于及时决策, 提前做好各项应对措施[4]。
2. 建立上下通畅的沟通机制
保持通畅的沟通机制在国企改制重组中非常重要, 员工如果没有一个合适的沟通渠道, 在改制重组这种非常关键的时刻, 员工的很多负面情绪无法得到合理宣泄和倾诉, 很可能就会造成相互的不理解直至对抗。而建立平等和通畅的沟通机制, 对于融洽干群关系, 减少不必要的矛盾冲突, 平衡员工心理, 把问题消解在萌芽状态, 具有不可低估的作用。如在企业班组层面, 可通过班组例会听取大家的心声。各基层工会组织也可充分发挥作用, 立足基层, 及时传达并公开和职工切身利益相关的问题, 增强经营管理决策的透明度, 对员工反映的问题及时提交给领导层加以解决。公司层面则可通过召开职工代表大会、设立员工意见箱、召开民主生活会、领导接待日等多种方式保持与员工的通畅沟通。管理层要及时了解员工的反映与要求, 进行现场诊断与解决, 实施动态管理, 及时梳理各项矛盾, 使企业与员工达到互相理解、默契配合, 增强企业的凝聚力和亲和力, 形成愉悦的工作氛围, 促进企业的发展。
3. 建立响应及时的诉求解决机制
在国企改制重组过程中, 对于公司收集到的员工诉求, 公司应建立一套响应及时的诉求解决机制。首先是应坚持调解工作走在矛盾纠纷激化之前, 尽早解决、尽快处理。及时化解矛盾, 消除不安定因素, 对排查出的矛盾, 各级领导及时召开协调会议, 根据矛盾纠纷的性质和处置的难易程度, 按照“分级负责, 归口办理”的原则, 如果在公司层面能够解决, 公司应按照轻重缓急及时解决, 将调处的责任层层分解, 逐一落实到相关部门和责任人, 把矛盾纠纷化解在基层, 解决在萌芽状态, 让员工看到公司层面的努力和成效。对于在公司层面无法解决的员工合理诉求, 也应及时向上级反馈, 积极协调解决。对于员工的非合理诉求, 也不能简单粗暴地直接加以拒绝或迂回回避, 这样只会让矛盾更激化。而应耐心通过各种渠道和各种方式对员工进行解释, 争取取得员工的理解。
4. 建立完善的关键人员挽留和任用机制
要保证国企改制重组的成功实施, 企业必须确保平稳过渡, 更要确保绝大多数关键人才能够留下来, 以保证人力资本开发的持续性和公司正常业务的接续[5]。在实践中, 在改制重组之后短时间内离开公司的往往是有一技之长的管理和技术人员。这些人员是企业最为宝贵、最具有战略性的人力资源, 一旦离职将会严重影响企业生产经营和未来发展。而且空缺的岗位短期内很难找到合适的替代者, 新聘用人员往往很难在短时间内达到原有的绩效水平。因此企业应统筹考虑, 在改制重组计划实施前或过渡整合时期, 提前制订并实施相应办法留住关键岗位管理和技术人员, 保证公司平稳交接和顺利发展。
5. 完善应对重大突发事件的解决预案
企业在日常管理中, 应建立有应对重大突发事件的预案, 并需根据企业自身特点和形势发展不断完善, 这也是企业控制重大突发事件发生的最后一道关闸。国有企业改制重组涉及各方面利益的调整, 特别是与广大职工利益密切相关, 改制中各种矛盾交织, 很容易诱发一些不稳定因素。因此在改制重组中只有建立完善的应对预案, 管理层和上级机构才能在国企改制重组这种矛盾易激发时刻做到有条不紊, 稳步推进, 掌控全局, 及时控制事态发展。
三、小结
国有企业改制重组是当前我国国有企业改革中非常重要的一个环节, 在改制重组过程中必然会牵动各方面的利益重新分配, 如果某一方面没有处理好, 改革就可能会遭遇巨大的阻力。因此国企改制重组在处理企业、职工等多方利益时应当做到统筹兼顾, 从而保障改制重组的平稳进行。特别是在改制重组过程中有必要充分认识到变革可能会给企业员工带来的各种负面影响, 应积极完善各项应对措施, 实现动态管理, 从而保障企业各项改革工作顺利进行。
参考文献
[1]白津夫.当前国企改革存在的突出问题[J].学术交流, 2006, (9) :88-93.
[2]李霞.国企改制引发群体性事件的分析及对策[EB/OL].[2011-04-11]http://www.iolaw.org.cn/showarticle.asp?id=2309
[3]季军.建立国企职工思想动态分析预警管理机制[EB/OL].[2012-04-13]http://www.gdaiguo.com/zgck201201/zgck201203/201204/t20120413_263203.htm
[4]周安才.职工思想动态预警管理机制的实践与研究[J].大观周刊, 2012, (13) :79-80.
3.国企员工思想工作总结 篇三
【关键词】新形势;国企员工;思想政治工作
在当今社会,国企员工在新形势的影响下竞争意识、开放意识得到相应的增强,员工的思想政治意识不断在发生变化。在如今的社会环境影响下,很多国家企业员工对企业缺乏亲切感、信任感,在这样的风气影响下,思想政治工作必须得到加强和改进,对企业中的不良现象进行有效的规范,保证企业运转的正常进行。
一、国企员工进行思想政治工作的必要性
随着社会的不断发展,现代企业制度得到建立和逐渐完善,在现在的经济条件下,国有企业员工的思想政治教育环境和对象在不断发生变化,为了使国企员工尽快适应外部环境的变化,提高他们的思想政治水平,必须及时的将思想政治工作纳入工作日程,在思想政治工作进行的过程中引导员工树立正确的人生观、价值观,从而使员工的综合素质得到相应提高,才能适应当今社会的变化发展。
二、如何在新形势下做好国企员工的思想政治工作
(一)思想政治工作中要注意对现实性的把握
国企员工的思想在对企业进行改革的过程中会显得非常活泼,思想政治工作要从这种现象出发,贯穿于改革开放的整个系统进程之中。
1.将思想政治工作的重视与对业务的重视结合起来。思想政治工作的进行保证了企业工作的正常运转,同时,业务工作的进行是思想政治工作进行的基础,两者互为条件。假如只重视思想政治工作而忽视业务工作的进行,就会降低社会效益,也关系到员工的切身利益;如果只重视业务的进行而忽视思想政治工作的进行,员工的素质得不到提高,对工作就不够重视,企业的正常工作也是无法正常进行的。因此,我们只有将思想政治工作的开展与业务的正常进行联系在一起,进行二者的有机结合,企业和个人的利益才会得到维护。
2.思想政治工作的开展要针对员工文化层次、政治素质等方面分层次进行。不同的人群要采取不同的思想政治工作方式,确定不同的教育目标进行思想政治工作的开展,这样思想政治工作才会取得预期的收效。
3.纪律约束要贯穿于整个思想政治工作中。思想政治工作的目的是统一员工的思想,使党的路线方针、政策和企业的规章制度能够得到充分的贯彻和落实,员工在不断的接受思想政治教育中提高觉悟,全身心的投入到工作中,因为思想政治教育工作的主观性,难以对员工形成约束,所以就应该建立相应的纪律,以对员工的行为进行约束,改变员工中普遍存在的不良习气。
(二)思想政治工作的开展要运用科学的工作方法
1.思想政治工作的理论方法。解决思想问题的方法主要有民主讨论和说服教育的方法,通过讲事实、摆道理对人进行强有力的说服。要解决企业员工的思想问题,所用的方法要具有针对性,通过说服解决员工的具体思想问题,用事实教育说服员工。只有这样才能使思想政治工作的效果得到最大的发挥。
2.思想政治工作的感化方法。思想政治工作将对员工的感化、尊重和信任作为进行思想政治工作的感情基础,思想政治工作的开展必须做到情与理相结合才能得到良好的效果。相反的,如果情与理结合的不够好,即使道理讲得再明白,也不利于良好效果的取得。
3.思想政治工作的示范方法。所谓的示范方法就是利用社会上的先进事例在员工之间进行宣传,对员工进行教育,使员工的工作积极性得到一定程度上的调动,从而推动企业工作的顺利进行。榜样的力量是强大的,示范法是国企中对员工思想政治工作的重要方法。
4.思想政治工作的预防方法。预防方法要求我们在日常生活中对员工的言行和表情进行注意观察,发现员工心理活动的变化,对员工心理活动的规律深层掌握,及时抓住员工思想和行为的苗头,将各种不正常的思想及时的扼杀在摇篮里,防止各种不良行为的出现,一切以工作预防为主。
5.思想政治工作的矛盾转发法。思想政治工作的本质就是将矛盾进行转化,思想政治工作最重要的就是做好员工的思想转化工作。思想政治工作进行的目的,就是要使企业中存在的各种矛盾向积极的方向转化,最终将矛盾解决。
6.思想政治工作的自我教育法。在对员工进行思想政治工作时,要对员工向自觉学习理论知识的方向引导,组织开展各种形式的思想政治活动,员工通过参加活动自觉的将自己的思想与实际行动有机的结合在一起,及时的进行自我批评,通过自我教育克服自己思想中存在的错误思想,从而树立正确的人生观、世界观。
(三)在市场经济条件下,我们把政治工作的思想放到实际的业务工作当中,放到各种形式的活动中,使员工的政治和业务素质得到不断提高。
思想政治工作的进行要根据时代的发展趋势不断进行更新,采用报告会、讨论会等方式与时代的发展相适应。最终达到思想政治工作的目的。
掌握解决问题的时机同样非常重要,思想政治工作要选择适当的时机进行才能得到事半功倍的效果。
要做好员工的思想政治工作就要对员工进行晓之以理、动之以情的劝说,思想政治工作者首先要从自身做起,首先提升自己的整体思想政治素质和工作能力,在与员工之间建立相互信任的基础上,使员工产生充分的信任感。只有这样才能对员工的思想情况充分掌握,最终达到思想政治工作目的的实现。
思想政治工作在国企中的进行是一项非常严峻的任务,在改革开放的新形式下,出现的情况可能会是复杂多变的,所以思想政治工作的开展存在相当大的难度,企业可以根据上面所讲的方法进行思想政治工作,结合个人的实际情况在企业中进行思想政治工作。
参考文献
[1]王鹤.浅谈新形势下如何做好企业思想政治工作[J].金田,2013,(4).
[2]孙昕.浅谈新形势下如何做好基层思想政治工作[J].中国电力教育,2011,(24).
[3]万淑霞.浅谈新形势下如何做好企业员工的思想政治工作[J].科技创新与应用,2012,(9).
[4]刘小琼.浅谈新形势下如何做好思想政治工作[J].品牌(下半月),2012,(5).
[5]刘辉,李绪光.浅谈新形势下如何做好企业的思想政治工作[J].科技与企业,2013,(14).
[6]谭鹏.浅谈新形势下如何做好青年团员的思想政治工作[J].中国科技投资,2013,(20).
[7]付丽莉.如何做好新形势下青年员工的思想政治工作[J].现代企业教育,2012,(9).
[8]张俊.谈新形势下如何做好现代企业职工思想政治工作[J].企业家天地,2013,(12).
作者简介
4.国企员工思想工作总结 篇四
敬爱的党组织:
近期,我作为入党积极分子,参加了党支部组织的观看庆祝中国共产党成立100周年大会直播活动,大会的空前盛况、热烈氛围,让我沉浸其中、自豪万分习总书记的讲话高屋建瓴、慷慨豪迈,让我振聋发聩、感慨万千。在过去的几个月中,我的内心总是被一股强大的力量震撼着,我想成为一名共产党员的愿望也更加迫切。特别是近期,我将学习习近平总书记“七一”重要讲话精神作为一项重要政治任务,提高思想政治觉悟,深刻体会伟大建党精神,着力在思想上、行动上、价值追求上积极向党组织靠拢。经过一段时间的学习,我的入党动机更加纯粹,我的入党愿望更加强烈,我的入党追求更加坚定。下面将自己近期学习心得和思想情况向党组织汇报如下:
一是坚持践行伟大建党精神,努力在思想上入党。
在庆祝中国共产党成立100周年大会上,习近平总书记首次提出并阐释伟大建党精神的深刻内涵,即“坚持真理、坚守理想,践行初心、担当使命,不怕牺牲、英勇斗争,对党忠诚、不负人民”。伟大建党精神是中国共产党在长期奋斗中,构建起的精神谱系的高度凝练和集中概括,是党战胜一个又一个困难,取得一个又一个胜利的精神之源,更是新时代砥砺我们在新的征程上奋勇前行的不竭动力。作为一名入党积极分子,我深刻认识到要想加入伟大光荣正确的中国共产党组织,首先要从思想入党,而要做到思想上入党首先要在理解、吸收伟大建党精神入手,深刻把握伟大建党精神内涵,接受伟大建党精神滋养。我将认真学习党史,继承革命传统,赓续红色血脉,提高政治觉悟,不断端正入党动机,拥护党的纲领和章程,从思想上认同并坚守住党的理想信念、根本宗旨、优良作风,牢牢守住思想“总开关”二是坚决维护党的全面领导,努力在行动上入党。
思想是行动的向导,行动是思想状态的反映。检验一名积极分子思想是否真正入党的一项重要内容,就是能够在行动上坚决维护党的全面领导,做到对党绝对忠诚。近期,在学习习近平总书记“七一”重要讲话时,我认识到习总书记在提出“九个必须”时,将坚持中国共产党的坚强领导放在了第一位,可见坚持和加强党的全面领导的极端重要性。作为一名积极分子,我将认真学习党的理论,强化思想武装,始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”。我将坚持从我做起,在工作上积极落实党的决策部署,在行动上对阳奉阴违、弄虚作假等问题进行坚决斗争,对社会上的不良思潮作坚决斗争,坚持从我做起,以实际行动坚决维护党的权威、践行对党的绝对忠诚。三是坚持做到以人民为中心,努力在价值追求上入党。
全心全意为人民服务是党的根本宗旨,也是每一个共产党员最基本的价值追求。习近平总书记指出,江山就是人民、人民就是江山,打江山、守江山,守的是人民的心。当听到这句话的时候,我的内心备受触动,眼泪情不自禁夺眶而出,从中我看到了中国共产党始终代表最广大人民根本利益的庄严承诺。回顾党的百年历史,坚持始终同人民在一起,为人民利益而奋斗,是党的根本出发点和落脚点,也是我们党始终坚持毫不动摇的价值追求。通过近期的学习,我深刻认识到作为一名入党积极分子,要将自身的价值追求融入党的根本宗旨,具体就是要将坚持人民至上作为自身的价值追求,将全心全意为人民服务的根本宗旨融入自己的思想灵魂,始终站稳人民立场,坚守为民情怀,坚持一切为了人民、一切依靠人民,从小事做起、从点滴做起,努力在工作生活中贯彻党的群众路线,做到在价值追求上入党。近期的学习也使我深刻认识到自己与党组织要求相比,还存在一定的差距,希望党组织加强考验,提出批评,我将努力学习,深化思想,争取早日加入党组织!
此致
5.国企新员工年度个人总结 篇五
回顾这半年多的工作,在领导和同事的支持与帮助下,我基本完成了各项工作任务,综合业务水平稳步提升,具体汇报如下:
一、转换角色,积累经验
作为一名普通员工,我能够根据实际工作需要,及时调整工作思路和方式,完成领导交办的各项工作任务。在领导及同事们的帮助下,我通过不断的学习和实践,在部门协调、突发事件应急处置、分析问题和总结经验等方面,积累了一定的工作经验。
二、勤奋踏实,敬业爱岗
入职以来,我始终以满腔热情地投入到繁忙的工作之中。勤奋认真,踏实肯干,认真履职,任劳任怨,具有较高的责任心,每天加班加点工作,从未出现迟到早退现象。
三、求真务实,认真履职
本着对事业高度负责的态度,刻苦钻研,与时俱进,本年度主要工作如下:
1、文字综合
(1)起草各类文件近50份,其中集团公司交办会纪要XX份、总经理办公会议纪要7份、经营班子例会纪要11份、部门会议纪要5份;起草领导讲话稿1篇;在《国资简报》发表信息1条;
(2)截至20xx年x月x日,共处理收文897件,及时传阅、按领导批示交各部门办理;处理发文478件,严格按照公文格式和领导要求认真校对,制发文件;
2、制度建设
协助部门领导组织召开制度建设例会3次,起草部门规章制度4项,协助审核规章制度30项。
3、督查督办
做好集团公司会议议定事项督办工作,定期通报,分析组织各部门按要求填报市政府督查事项,市发展改革委督办事项。
4、机要保密
严格登记每一份密件,对密件的流转各个环节都作了详细的登记,并对密件进行加锁管理。定期集中清理销毁各部门废旧文件资料,切实做好机要保密工作。
5、印章管理
起草集团公司印章管理办法,负责集团公司级印章(包括集团公司印章、党委印章、董事会印章、法定代表人专用章及签字章、集团公司决定成立的决策机构印章等)的统一保管和使用,以及集团公司印章、法定代表人专用章的用印审核工作。严格印章管理力度,始终坚持印章使用审批程序,保证公章的使用时刻处在有效的控制中,处理用印申请141份。
四、严于律己,廉洁奉公
在廉洁自律方面,我能坚持做到自重、自省、自警、自励,言行一致。能自觉抵制不正之风和腐败现象的侵蚀,对工作实事求是,严格遵守各项法律法规和管理制度,将廉洁奉公的作风贯穿于整个工作中。
虽然在工作中取得了些许成绩,但仍然存在一些问题和不足:
1、政治理论水平还不够高,理论指导实践还有欠缺。个人综合能力有待提高,离领导期望和要求还有一定差距。
2、服务质量不够高,存在粗枝大叶现象,主要是自觉服务的意识不够,细节上做的不周到。
6.国企员工试用期转正工作报告 篇六
尊敬的领导:
时光飞逝,转眼间我工作的两个月试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里公司领导及同事给予了我足够的宽容、支持、鼓励和帮助,让我充分感受到了领导们坚定的信念、同事们积极乐观的精神和公司良好的工作氛围,在对大家肃然起敬的同时,也为我有机会能成为中国银联正式员工而感到光荣和兴奋。
记得初到公司的第一天,看着周围同事匆匆而过的身影,听着电话声此起彼伏的铃声,体会着周围紧凑而忙碌的工作氛围,作为一个银联受理市场部的新人,闭上眼睛感觉周围有一个战场,周围有一群斗士,同事们拼搏着、奋斗着,个个斗志顽强,个个拼劲十足,同事夹抱着文件一路小跑着,电话的铃声在硕大的办公室中此起彼伏,同事们对着话筒小声的低语、大声着说着,繁忙的工作环境中涌现出一种紧凑的工作氛围。
新入员工也许可以先花几个星期学习下企业文化、参加几个培训,了解下部门产品、工作流程、熟悉下对口人员等等,我这样想着。可我来到是银联受理市场部、来到了银联受理市场部持卡人服务室,这是个“战斗组织”,这真是一
个“战斗组织”,我这个新兵在第一天便参加一场了战役,跟着排长丁老师,跟着辅导员陈舒舒,在战斗中学习,在战斗中成长。那个战役有个响亮的名字叫做——绿色食品计划。
在接下来的两个月实习期中,不论在与领导的沟通中、部门组织的培训中,还是与同事的交流中,听到最多的字就是“转型“。“转型”是公司定位的转型,是业务的转型,更是产品创新方向的转型。绿色食品计划正是中国银联在转型过程中,奇峰突起的那一招,它是银联依托自身网络优势和市场资源整合能力,以切实打造“放心、安心、舒心”的绿色食品供应平台为指导思想,面向银联持卡人推出的民生行动计划。
加入绿色食品计划不仅在实际业务操作中学习到了宝贵的知识,积累了经验,并大大地激发了我的潜能。
1.在领导的关怀及同事的帮助下,开始埋头草拟《中国银联绿色食品商户运营服务规范(讨论稿)》的工作,制定绿色食品计划定义、总分公司职责、商户引入标准及资质审核流程,对公司组织结构及原有业务流程有了一定的了解。
2.随后加入到全国36家分公司商户审核工作,每日梳理分公司上报商户的资质,对未完成业务的分公司进行督促,整理商户资料,按地区、按商户类型及合作方式进行了数据统计与分析,实时更新维护《商户拓展推进表》,工作中熟悉了工作流程,并在与分公司的沟通中学到了更多的业务知识。
3.在辅导老师舒舒的帮助下,从无到有起草了《银联绿色食品计划质量管控规范(讨论稿)》,在起草过程中,与银联商务、Chinapay同事紧密配合,研究原有食品认证方法,结合企业自身情况,制定出了一套全新企业标准的食品质量管控规范,规定了认证机构的资质认证和退出机制;确定了有机食品、绿色食品、无公害食品、名特优食品认证标准;从生产、运输到销售制定了质量管控机制;从事前、事中、事后,严防业务发展中可能遇到的风险。
在公司的两个多月实习过程中,我从最初不了解公司业务,领导和同事给我了很多的相关资料进行学习,也很耐心的解答我的疑问,帮助我梳理业务流程各项知识,让我能在最短的时间内对公司及业务有了一定的认识。特别是之前对资料上似懂非懂的部分,经过对项目的实际操作有了更直观的了解,同时让我深知具有团队合作精神的重要性。
我有幸参加了公司召开的工作会议,聆听着徐晓强总经理的知识传授与业务指导,个人受益匪浅,感觉这是一份关荣而附有挑战的工作。而学习是取得一切进步的前提和基础。在这段时间里我认真学习了公司各相关资料,并从公司论坛网络上摄取了大量的有用素材,日常工作的积累使我对公司有了较为深刻的认识,也意识到了公司的转型所起到的重大作用。
在这两个多月的时间里,兢兢业业做好本职业工作,不
迟到不早退,并积极自觉参与公司的加班工作。严格遵守公司的各项规章制度,认真履行岗位职责,认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高。
我所在的受理市场部是一个充满激情和挑战的部门,我要认真学习岗位职能,做好自己的本职工作,努力完成好各项工作任务。
在今后的工作中,我将努力提高业务水平,克服不足,朝着以下几个方向努力:
1、在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。
2、提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地对待每一项工作。
同时由于经验的缺乏,想法过于简单,在处理问题的经验方面还有待提高。这里很感谢领导和辅导老师耐心地给我指导与批评,让我能认识到自己的不足,更快的进步,使我能考虑问题更周到全面,更好的做好本职工作。
在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够改正这些缺点,努力学习以提高自己的工作能力和综合素质,从而和公司一起成长。
总之,在这二个月的工作中,我深深体会到有公司的强烈的团队合作精神,有一个积极向上、朝气蓬勃的公司和领
7.国企思想政治工作的新探索 篇七
在中国特色的社会经济体制下, 国有企业是一种有别于其他经济组织的企业形式。与一般企业以经济利益为第一追求目标不同, 国有企业既担负着建设高度物质文明的任务, 又有着建设高度社会主义精神文明的职责, 正是这种独特的使命背景确立了“思想政治工作”在国有企业工作中的独特地位。
一、国企发展道路上的思想困局
在历经了我国社会经济体制改革和一番市场化的激烈竞争搏杀后, 大量的国有企业逐步探索出了一整套与普通民营、外资企业有所不同的管理模式和经营策略, 这使得国企在充分享受背景资源优势的同时, 也不可避免地滋生出一系列由思想困扰带来的难题。
安逸心理——这是一种在国企内最为普遍的消极心理。由于国有企业的工资福利、人事制度等相对较为稳定, 让许多的国企职工乃至干部抱定了一种稳定清闲、与世无争的从业心态。这种心理在外界整体经济形势疲软的情况下更为普遍, 逐步形成了所谓的“国企特色”, 造成了国企内部人浮于事, 管理成本居高不下。
个人主义——在个人利益与企业利益的比较中, 缺乏大局意识, 过度追求个人利益, 甚至偏激地将个人利益与企业利益完全对立, 将损害企业利益作为保障个人利益的一种手段, 因个人利益因素影响企业内的人际关系和工作开展, 扰乱企业的正常运作。
畏难心理——自我排解抑郁烦闷能力较差, 心理承受力相对脆弱, 处理问题耐心不足。在工作遇到或者可能遇到阻滞时, 既缺乏面对“困难”的勇气, 又没有排除“障碍”的信心, 便采取退缩、躲避、迂回的工作态度, 说空话、套话, 做表面功夫, 导致原本的小问题被“养成”了大问题。
浮躁心态——浮躁心态在青年员工群体出现较多, 难以接受较为艰苦的工作环境, 不能正确的认识到基层一线锻炼的重要性。同时, 对自己的个人能力和未来发展有着过高的估计与期望, 一旦现实与期望之间出现落差, 就出现心理失衡, 从而导致消极怠工、“人在岗位心不在”等问题。
焦虑心态——随着市场竞争的日益激烈, 员工工作节奏随之加快, 竞争压力增大, 环境考验加重, 有些国企员工感到难以达到工作目标和要求, 对自己的发展定位模糊动摇, 应对新情况、新问题、新机遇、新任务感到力不从心, 心理上长时期摆脱不了焦灼不安的状态, 进而影响工作状态。
这种种思想、心理上的困扰, 通过员工的履职行为, 将其消极影响辐射至企业工作推进的方方面面, 最终实化成企业经营管理上的症结。
思想的困扰必然需要依靠思想上的工作来解决。以洞明人性, 通达人情, 温暖人心为核心的思想政治工作, 正是破解国企种种难题的有效工作手段。它能够帮助国有企业开展一系列有针对性的教育人, 引导人, 塑造人和鼓舞人的举措, 进而将国企所独有的政治背景优势转化为企业的核心竞争力。因此, 思想政治工作被誉为经营工作乃至其他一切工作的生命线。
二、当前形势下国企思想政治工作所面临的挑战
㈠队伍老化让政治思想工作难获实效
国有企业在经历了长期的稳定发展后, 人员结构老化的问题开始逐步显现。老员工们作为思想政治工作开展的对象, 早已厌烦了传统说教式的工作模式, 而逐渐与时代脱节的观念和日益僵化的思维, 也让简单直接的思想政治工作手段难以赢得老员工们思想上的共鸣, 这无疑对思想政治工作的开展提出了极高的要求。
反观思想政治工作的实施方, 管理队伍的老化使得思想政治工作开展过程中经验主义、教条主义较为普遍, 思想政治工作的手段、内容、载体也逐步软化, 思想政治工作出现脱离职工的思想实际, 教育内容笼统抽象, 大而化之, 理论和实际脱节, 针对性差;教育方法单调呆板, 仍以说教为主, 目的性明显忽视了受教育者的主体地位, 夸大了教育者的主观作用;教育对象不分层次需要, 不加分类指导, 忽视职工群众思想道德水平的差异性;教育途径滞留于从文件到文件, 从会议到会议, 缺乏吸引力感召力和说服力, 与思想政治工作面临的新形势新任务不相适应。工作要求与实际工作质量之间的巨大差距让一些国有企业的思想政治工作难以收获任何成效。
㈡经营疲软让思想政治工作压力增大
在市场化自由竞争的浪潮中, 大量国有企业原有的经济地位受到挑战, 其固有的经营能力、硬件环境和盈利模式难以再支撑其市场竞争优势。经营环境逼迫着企业尽可能地将人力、物力和财力投入到企业的业务经营层面, 变相地缩减了企业在思想政治工作战线上的投入, 企业思想政治工作概念被淡化, 甚至被单纯的企业管理工作所取代, 极大地削弱了思想政治工作开展的主观积极性。
另一方面, 企业员工的价值观念和思想观念趋于多样化。生活压力的增大, 收入分配的差距, 弱势群体的出现使得员工对物质利益的要求在思想意识中占据了主导位置。当企业的经营疲软直接影响到员工的收入、福利等物质利益时, 员工接受企业思想政治工作的积极性大打折扣, 对企业思想政治工作的抵触情绪就会出现。
㈢管理疏漏让思想政治工作缺乏支撑
思想政治工作是现代国有企业管理工作的重要组成部分, 与制度化管理强调约束和考核不同, 思想政治工作更强调思想层面的引导和心理层面的互动, 但它仍旧需要基本管理机制的支撑, 而转型中的国有企业在基础管理机制上的疏漏让思想政治工作成为了没有支点的空中楼阁。
制度建设滞后。部分国有企业未将制度建设作为企业的长效工程, 任由企业的制度体系过时乃至失效, 最终失去制度所应有的约束效果, 也让企业思想工作的开展完全失去了理论依据和基础准则,
管理执行缺陷。“不患寡而患不均”是员工的普遍心态, 在企业管理执行的过程中, 许多员工关心的往往是执行过程是否公平, 而不是执行是否到位。部分国有企业在管理执行过程中缺乏持续性和规范性, 让员工对企业管理的公平性产生了质疑, 进而致使思想政治工作缺乏说服力。
三、针对新形势下思想政治工作的探索
市场形势、社会环境、价值观念等众多内外环境因素的变化造成了国企思想政治工作的困局。在当前形势下, 思想政治工作的关键已不在于企业如何去强调, 而在于基层能够真心实意的接纳;不在于管理层面的各种规定, 而在于对员工全面发展的深远意义。因此, 国有企业的思想政治工作格局也必须有所改变和突破。
㈠发挥核心作用, “十八大”精神引领思想政治工作发展
党组织是国有企业内思想政治工作推进的关键平台, 担负着其他部门及普通员工难以比拟的职责和使命。党的十八大报告中提到“要抓好道德建设这个基础教育, 引导党员、干部模范践行社会主义荣辱观, 讲党性、重品行、作表率, 做社会主义道德的示范者、诚信风尚的引领者、公平正义的维护者, 以实际行动彰显共产党人的人格力量。”这要求国有企业党组织及相关干部明确自身在思想政治工作中的任务, 充分起到带头作用、模范作用。
作为国有企业思想政治工作的带头力量, 党员干部队伍要“坚定理想信念, 坚守共产党人精神追求”, 在工作中坚持“从群众中来, 到群众中去”的工作方法, 真正地深入员工队伍, 了解员工、关心员工, 在萌芽状态下化解职工队伍中出现的矛盾与问题, 为从事思想政治工作的干部赢得基层员工的普遍认可;要善于发现企业工作中出现的不合理现象, 对影响企业和谐的问题进行深入的分析探究, 制定出相应的解决方案, 加强企业与员工之间的凝聚力, 引导企业向着和谐、团结、可持续的发展道路迈进。
㈡强化队伍建设, “一岗双责”塑造思想政治工作战斗力
(1) 实行干部“一岗双责”工作责任制
一岗双责, 就是在国有企业中各级管理人员不但承担着企业经营管理的行政责任, 也担负企业思想政治工作的政治责任。“一岗双责”能够解决国有企业中存在的业务工作和思想政治工作一手硬、一手软的问题, 将思想政治工作由部分干部、个别部门单方面负责的工作模式, 转变为党政组织齐抓共管, 各职能部门、各级干部分工负责的局面, 促进思想政治工作在企业管理中从无形变有形, 由虚变实, 进而实现思想政治工作与经营管理工作的相互统一, 相互促进, 增强企业思想政治工作的针对性和实效性。
实行“一岗双责”工作责任制, 要强化干部履职意识、履职能力, 增强其责任感, 通过订立《职责手册》, 签订《岗位责任书》等手段明确各级干部的思想政治工作职责和业务职责, 并严格要求其在工作中将这双责有效结合, 同步推进, 将思想政治工作落到实处。
(2) 建立干部“双绩效”考核机制
绩效考核是企业管理的有效方法, 是提高企业科学管理水平重要手段。国有企业可以将思想政治工作绩效纳入考核体系中, 与常见的经营管理绩效考核组合形成“双绩效”考核机制。借助考核工具督促各级干部将思想政治工作与业务工作紧密结合起来。
建立“双绩效”考核机制, 首先要建立合理的考核指标体系, 根据管理者的工作岗位性质、特点及个人素质, 厘定合理的业务工作及思想政治工作内容。其次, 考核要兼顾思想政治工作的特殊性, 思想政治工作十分注重管理者与被管理者之间的感情互动, 因此在考核过程中应适当吸纳被管理者参与考核, 改变单纯由上级领导或人力资源部门参与考核的传统模式, 保证“双绩效”考核的客观性和公正性。最后, 要将思想政治工作绩效考核与激励机制相配套, 实现“双绩效”考核与收入分配、职务升降、岗位调整的互相挂钩。
㈢完善管理机制, 良好氛围筑牢思想政治工作根基
(1) 更新制度提供理论基础
“摆事实, 讲道理”是思想政治工作核心手段, 而企业的规章制度就是工作开展过程中“理”的根源。因此, 国有企业应该建立完善的制度建设长效机制, 定期根据企业内外环境的变化对制度进行相应的调整, 确保制度常用常新, 在任何时间都能系统、有效地规范指导经营管理, 约束员工行为, 避免因制度失效而造成思想政治工作陷入“无理可说”的尴尬。
(2) 规范执行培育公平土壤
思想政治工作是柔性的心理感召, 它不具备制度管理手段所拥有的强制性, 其成功与否关键取决于被管理者的认可程度, 而对企业管理执行的敬畏与尊重正是这种认可的基石。因此, 国有企业要杜绝制度流于纸面的弊病, 将制度具体化成实际的管理举措, 在制度执行的过程中要严格遵循严肃、公平的原则, 尤其是管理者要身体力行, 发挥表率作用, 真正做到制度面前人人平等, 形成企业内权利公平、机会公平、规则公平的管理软环境, 用规范的执行打消员工对管理公平性的质疑, 为思想政治工作的开展培育土壤。
(3) 举措鲜明树立正面形象
企业的管理举措是思想政治工作开展的风向标, 因此奖勤罚懒、处置违规、培育和表彰先进等种种管理举措在实施的过程中必须做到态度坚决, 举措鲜明, 通过基础管理手段的施展为思想政治工作提供正能量支撑。此外, 管理者对自己的管理权限有效使用, 有助于在被管理者层面树立起良好的威信, 这使得管理者在开展思想政治工作的过程中, 更容易与工作对象之间产生良性的思想交流, 取得事半功倍的工作成效。
㈣引导观念转变, 思想教育主导思想政治工作推进
(1) 企业价值观和岗位责任意识培育
企业的价值观是企业作为一个集体长期形成的共识, 是一种有效联系员工个体的纽带。国有企业的思想政治工作应该以企业正能量价值观为载体, 把全体员工团结起来, 在激发团队工作热情的基础上, 通过岗位责任意识培育, 引导树立起爱岗敬业的职业道德观, 加强员工的职业荣誉感和岗位责任感, 使员工在优秀的企业文化氛围中自我提升, 做好本职, 实现企业的可持续发展。
(2) 企业发展目标和主人翁意识培育
国有企业思想政治工作应将企业发展目标教育和主人翁意识教育入其内容体系, 将企业发展目标与员工个人职业发展目标相结合, 鼓励员工在实现企业发展目标的过程中, 设置合理的个人职业发展目标, 明确合理的个人职业发展目标是实现企业发展目标的基础, 而企业发展目标的实现是个人职业发展目标的保障。同时, 辅以主人翁意识教育, 激发员工的工作积极性和主动性, 引导员工认清形势, 转变观念, 自发地通过各种渠道提高自身的业务素质和思想素质, 促成员工实现自我管理, 缓解企业思想政治工作乃至基础管理工作推进的压力。
(3) 职工公平观与大局观培育
当前形势下, 员工对于利益分配理解的困扰是国有企业思想政治工作开展受到阻碍的重要原因之一, 因此将大局观与公平观相结合, 开展思想政治教育尤为必要。一方面, 通过正面公平观的树立, 引导员工正确看待自身与他人之间的利益关系;另一方面, 通过正确大局观的树立, 引导员工妥善平衡个人利益与企业利益的关系。两者的有机结合能够促进公平与效率兼顾的经营管理理念在企业内生根发芽, 打通个人与他人、集体之间的良性沟通渠道, 思想政治工作推进的障碍也随之消失。
㈤创新工作模式, 人本理念激活思想政治工作动力
人既是企业思想政治工作的对象, 又是企业思想政治工作的目的。以人为本, 做好企业的思想政治工作, 调动全体职工生产劳动的积极性创造性是国有企业思想政治工作的永恒主题。以人为本, 要求国有企业思想政治工作要做到理解人, 尊重人, 关心人和团结人。真正把广大职工作为企业思想政治工作的主体, 在人之所盼时回应, 在人之所需时满足, 在人之所惑时释解, 使企业思想政治工作反映职工的心声, 体现职工的要求, 成为凝聚职工、团结职工的桥梁和纽带。
(1) 思路创新
国有企业思想政治工作必须冲破思想禁区, 倡导创新思维, 实现思想再解放, 思路再突破。摆脱唯书、唯上的思维定势, 向“唯实”转变。从“等布置、听指令”转变为从实际出发, 主动出击, 及时将问题解决在萌芽状态, 牢牢把握工作主动权。同时要根据企业和职工的实际需要确定工作思路, 力求工作上有独创性、超前性和开放性, 要适应新形势、采取新措施, 确立新思路。
(2) 内容创新
国有企业思想政治工作要适应中心工作的需要, 跟上经营发展的步伐, 拓宽服务的领域, 要找准结合点, 把思想政治工作与企业的业务经营、内部管理、机制转换等工作相融合, 坚持与企业各项工作整体配合, 把刚性的约束和柔性的导向有机结合起来, 使职工在情的激励下爱岗敬业, 在法的约束下努力工作。同时, 以基层职工普遍关心的切身利益问题为切入点, 从健康保障、个人教育、职业发展、薪酬福利及关爱帮困等方面入手, 在企业内推行“民生工程”, 谋民生之利, 解民生之忧, 营造企业与员工共建共享的和谐氛围。
(3) 形式创新
8.切实加强国企宣传思想工作 篇八
充分认识重要性和紧迫性
加强新时期宣传思想工作,是建设有中国特色社会主义制度的本质要求,也是全面推进企业深化改革与发展的根本保证。十八大报告指出:牢牢掌握意识形态工作的领导权和主导权,坚持正确导向,提高引导能力,壮大主流思想舆论。习近平总书记站在巩固国家基本经济制度的高度和维护国家经济安全的战略高度,曾对国有企业新闻宣传工作作出重要批示,精辟地阐述了宣传思想工作的重要性,是新形势下国有企业做好宣传思想工作的纲领性文献。深入学习宣传贯彻落实十八大、十八届三中全会、全国宣传思想工作会议精神是当前和今后一个时期国有企业宣传思想工作的中心任务。企业各级党组织要深刻领会宣传思想工作是党的一项极端重要的工作,深刻理解和掌握宣传思想工作的重要方针,始终坚持党性,紧密结合本企业实际,切实把贯彻落实会议精神转化为工作设计,体现为工作理念,落实为工作成效。企业各级党组织特别是主要负责同志,要切实担负起领导责任,加强对宣传思想领域重大问题的分析研判和重大战略任务的统筹领导。宣传战线的同志们要切实提高做好宣传思想工作的本领,旗帜鲜明地站到宣传思想工作第一线,责无旁贷地承担起宣传思想工作的政治责任。
国有企业是公有经济的重要组成部分,在为社会创造物质财富的同时,应当高度重视企业的宣传思想工作。实践证明,一户企业能否实现可持续健康发展,不仅要靠资产规模、产品质量、创效能力、经营水平等硬实力的竞争,也要依靠人才技术、人文环境、企业文化、员工精神状态和积极性创造性发挥等软实力的支撑。面对当前纷繁复杂的国际国内环境,国有企业只有增强责任感、使命感和紧迫感,在强调突出抓好生产经营,资本运营,为社会创造更多更好的物质财富的同时,还要抓好思想政治建设,坚持两手抓,两手都要硬,才能确保企业持续健康发展。
不断增强针对性和实效性
宣传思想工作内容丰富,涵盖面广,作为国有企业应当按照中央的总体要求和部署,密切结合企业自身的实际,突出重点,体现特色,切实把贯彻落实全会精神和中央领导的重要指示转化为做强做优做大国有企业的工作成效。
不断强化理论武装工作。要围绕“两个巩固”,以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,积极引导企业广大员工进一步深刻把握中国特色社会主义和中国梦的深刻内涵,不断增强为两个一百年全面建成小康社会而努力工作的自觉性。一是抓队伍。理论教育要在企业取得实效,必须建立一支覆盖全系统各个角落的理论宣传教育队伍。要在企业建立和培养一批来自基层、熟悉企业、活跃在厂矿车间的“草根”宣讲员和理论志愿者,用身边人说身边事,活灵活现地宣传党的方针政策。二是抓平台。理论要实现大众化,走进员工心灵,必须整合企业资源,形成共享的学习平台。在企业高管层面,要充分发挥企业党委的政治核心作用,抓好企业各级领导班子和领导人员的学习,进一步健全完善理论中心组学习制度,健全完善领导人员讲学述学制度,通过领导班子和领导人员的学习,带动广大党员和员工群众思想认识的统一和提高。在基层员工层面,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,结合实际,深入开展中国特色社会主义和中国梦的宣传教育,打牢员工的理想信念根基,切实把学习成果转化为思想优势和工作优势,真正在企业基层实现两手抓、两手硬。三是抓研究。做好宣传思想工作,一定要把握上情,掌握下情,这样才能收到好的效果。目前宣传思想工作要广泛宣传中央的大政方针,特别要紧密结合十八届三中全会精神,加强本企业调查研究,探讨全面深化改革对企业生产经营和改革发展的新机遇、新挑战,以及对宣传思想工作的新需求,要通过深入细致的工作,摸清干部员工的思想动态,注重查找工作中亟待加强的薄弱环节,认真总结分析面临的新情况新问题,不断提出加强和改进工作的各项思路和措施,确保宣传思想工作不偏、不虚。
持续推进社会主义核心价值观建设工作。按照十八大提出的加强社会主义核心价值体系建设要求,紧紧围绕企业中心工作,深入开展学习教育,推动中国特色社会主义理论体系走进广大企业员工的头脑。一是进一步抓好企业文化建设。要坚持国有企业文化建设的时代特色和企业特点,以开展各种文化活动为载体,加强企业文化建设,积极培育广大员工“爱党爱国、求实创新、拼搏奉献、诚实守信、和谐包容”的价值理念,为做强做优做大国有企业提供必要的动力支撑。二是进一步加强企业思想政治工作。国有企业宣传思想政治工作者要深入企业基层一线,通过走访、问卷调查等形式切实摸清员工思想动态,进一步总结经验,搞清存在问题,提出措施和建议,维护好企业的稳定。
牢牢把握舆论引导工作。新闻舆论在意识形态工作中具有特殊重要的地位和作用,舆论主动,宣传思想工作就主动;舆论被动,宣传思想工作就被动,国有企业要结合实际切实抓好舆论引导工作。一是抓舆论平台载体。目前,国有企业都有自己内部自办的电台、电视台、报刊信息、板报和局域网等宣传载体。要充分发挥其平台导向的作用,积极宣传党和国家的大政方针,宣传改革开放的新成果,宣传企业发展的新变化,充分发挥舆论的正确导向作用,用主流文化和健康向上的思想意识占领宣传思想阵地。二是抓突发事件应急新闻处置。国有企业应进一步建立健全突发事件新闻处置工作机制,制订应急预案,明确责任主体、工作流程及工作实效,针对负面舆情,做到快速反应、分层处置和妥善应对。积极推进国有企业重大突发事件新闻发布工作机制建设,进一步明确企业新闻发言人,加强新闻策划和议题设置,组织企业新闻发言人定期培训并参加省里的应急培训,做到持证上岗,提高新闻发言人的新闻发布能力。三是抓网上舆论工作。国有企业要高度重视网络媒体传播的作用,及时学会运用互联网关注舆情、引导民意、应对处置突发事件的能力和水平。要进一步加强网上评论员队伍建设,为促进国有企业改革发展汇聚正能量,传播好声音。要完善舆情监测与研判机制,抓好日常舆情监测机制,适时进行动态分析、准确定位、科学把握,根据情况建立舆情报告制度,以便对各类应急事件能够做到果断稳妥地及时处理,确保网络可管可控,充分发挥网站在促进企业改革发展稳定中的作用。
nlc202309040721
不断提高科学化水平
推动宣传思想工作不断提高,是企业党建工作的一项极其重要的任务。企业各级党组织都要站在讲政治的高度,以饱满的热情和创新的工作实践来完成好这一任务。
加强领导,履行职责。《党章》明确规定,企业党组织领导企业宣传思想工作,企业党委和各级党组织是抓好宣传思想工作的责任主体。企业党委要将其上升到企业战略高度来认识,并将其列入党委的重要工作议程,加强与企业董事会、经理层的协调沟通,统筹规划,统筹部署,统筹检查,统筹落实。企业行政、工会和其他群团组织要积极配合党委抓好宣传思想工作。同时,企业各级党组织要逐步形成抓宣传思想工作的长效机制,做到长远有规划、近期有目标、工作有部署、效果有考评,成败有奖惩。要切实将企业宣传思想工作完成情况作为检验企业党的工作实绩成效的重要内容,坚持在企业业绩考核中同步考核、同步评价、同步奖惩,以推动企业宣传思想工作不断提高。
注重落实,改进方法。要克服宣传思想工作只重形式不重内容,只提号召不抓落实,甚至简单化、平庸化倾向。要采取多种方式落实宣传思想工作的各项措施,属于硬性的制度规定,要加强灌输和教育,强化考核惩戒。要求企业广大员工周知或做到的,企业党政领导要首先做到。
突出创新,抓好结合。宣传思想工作是最需要创新的领域,必须顺应形势任务发展需要,不断充实新内容,探索新载体,增添新活力。坚持与时俱进,更新理念,从实际出发,主动出击,把握宣传思想工作的主动权。积极发挥各种载体的作用,注重结合企业、行业、职业的实际和特点,拓展内容,改进方式,多利用研究式、讨论式、启发式等方法开展工作。当前要做到“五个结合”,即与贯彻落实十八届三中全会精神相结合,与党的群众路线教育实践活动相结合,与企业中心工作相结合,与党组织自身建设相结合,与解决企业和员工实际问题相结合。
推广经验,抓好典型。各企业在推动宣传思想工作过程中,要特别注意总结工作中的典型经验,培塑典型,注重及时发现和总结基层群众在实践中的创新成果,通过提升完善,推而广之。要抓好已树老典型的巩固和提高工作,推动企业宣传思想工作再上新台阶,再创新亮点。同时要做好新典型的培育和选树工作,按照相应的标准条件,创造更多的鲜活经验,让典型引路,以点带面,全面开花,为新一轮深化国企改革任务努力作贡献。
(责任编辑:郝幸田)
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