1项目部办公会议纪要

1项目部办公会议纪要（10篇）

1.1项目部办公会议纪要 篇一

介休车务段现场办公会议纪要

会议时间：2003年7月11日 会议地点：段四楼会议室 主 持 人：乔振华

参加人员：沈 冰 侯建平何文锐 马国锋 孙国强

王世杰 郭建安 李官顺 梁建平雷富贵 张茂林 王日升 张元宁

记 录：张 凯

8月7日至9日，段长乔振华、党委书记刘枫、工会主席何文锐、段长助理马国锋带领段办公、财务、劳人、装卸、多经、集经等部门负责人对管内21个车站逐站进行了现场办公，并召开了现场办公会议，研究解决了各站在生产、生活中存在的问题。

一、在现场听取了各站关于在生产、生活方面需段协调解决问题的情况汇报。

二、有关科室负责人陪同段领导逐站进行了现场调研。

三、召开了现场办公会议，对各站需解决的问题进行了讨论研究，确定了解决方案及负责部门。

关于各站单身宿舍、间息室、各岗位等场所的被褥、枕巾、桌椅、床及床头柜等用具短缺问题由车站核定数量，办公室根据实际用量统一解决。各站对单身宿舍、间息室等场所要实行公寓化管理，定期清洗被褥，保持整洁。

东阳站：

1、关于改造客运室增加住房的问题由财务科副科长张元宁负责解决。

2、关于站舍及单身宿舍需整修、粉刷、更换窗户问题由车站核定数量、价格，由段财务科张元宁负责解决。

3、关于更换单身宿舍大锅炉的问题由工会主席何文锐负责解决。

4、关于车站旅、饭店漏雨问题由多经公司负责解决。北阳站：

1、关于行包房改造间息室、澡塘维修、修建车棚的问题由财务科张元宁负责解决。

2、关于锅炉及管道改造、更换房屋门窗及防盗网问题由财务科张元宁负责解决。

3、关于文化体育设施用品（包括VCD、乒乓球案、电视卫星接收器）问题由工会负责解决。

4、关于揭示板损坏问题由集经公司负责制作解决。

5、关于增配间息室空调问题暂不予以解决。

6、关于一站台围墙修建问题向分局护路办打报告请求解决。

7、关于房屋、候车室维修问题由车站请求分局解决。太谷站：

1、关于维修仓库大门的问题由车站负责处理，财务科负责资金问题，并向分局保价办反映。

2、关于货场围墙损坏问题由财务科张元宁负责解决。

3、关于更换大锅炉更新管道的问题由财务科张元宁负责将候车室、客运室与站前广场西侧出租房屋一并考虑解决，由车站与租用房主签订协议将烧锅炉工作移交。

4、关于维修汽车磅引道路面问题由计量站负责解决。

5、关于增配伙食团吊扇问题由办公室负责解决。

6、关于增配内勤助理、调车、客运人员问题由劳人科核定定编视情况解决。

7、关于装卸更换新锅炉、安装新管道及更换防风制动器和走行制动器的问题暂不解决。

8、关于装卸更新120米供水管道的问题由装卸分公司与水电段联系解决。

9、关于行车及客运安装空调的问题暂不予以解决。

10、关于更换平调设备、调车机回太谷、行包房上微机制票、候车室上电子显示器、改造地道、站台上旅客雨棚、维修候车室门前花池、门窗、站台、货场照明不足一站台地面破损等问题由车站请求分局解决。

东观站：

1、关于更换采暖锅炉的问题由工会主席何文锐负责解决。

2、关于单身宿舍、伙食团整修及管道地沟问题由张元宁负责解决。

3、关于货运室微机房电话费问题由段长助理马国锋负责联系统一解决。

4、关于增配冰箱、洗衣机的问题由办公室负责解决，空调暂不予以配备。

5、关于图书文化用品问题由财务科拨款解决

6、关于锅炉工工资问题暂不予以解决。祁县站：

1、关于货运办公楼顶漏雨及护栏油漆由张元宁负责解决。

2、关于出站口围栏问题由张元宁负责解决。

3、关于各种标语牌的制作问题由车站自行办理，财务科拨款解决。

4、关于货场伙食团装修后的费用问题由财务科解决。

5、关于每年卫生费问题由财务科拨款解决。

6、关于客运间息室空调问题由办公室负责解决。

7、关于装卸澡塘整修问题由装卸分公司负责解决。

8、关于文化室图书、羽毛球等文化体育用品由工会负责解决。

9、货场外磅房改造的问题由集经公司负责解决

10、关于办公楼装双层窗户的问题暂不予以解决。

11、关于维修库房站台帽、屋顶、货场大门、货场7道围墙请求分局解决。

12、关于候车室升降梯问题向分局请求解决。洪善站：

1、关于锅炉、暖气漏水，维修板道房墙皮、更换伙食团水箱、更换行车室锅炉烟囱等问题由张元宁负责解决。

2、关于配备间息室空调问题由办公室负责解决。

3、关于增设乒乓球案子问题由工会负责解决。

4、关于整修旅客站台、粉刷翻新候车室墙壁问题报分局请求解决。

平遥站：

1、关于行车间息室下沉裂缝和规划修建办公楼、信号楼问题由工会主席何文锐负责与分局联系，商讨规划方案。

2、关于配备值班站长、调车区长的问题由技术科、安全科对拟定人员进行考察合格后，劳人科负责解决。

3、关于扩建伙食团的问题由车站做出预算方案，工会主席何文锐负责解决。

4、关于货运楼暖气系统整修问题由张元宁负责解决。

5、关于修建篮球场地，增加文体活动设施的问题由工会负责解决。

6、关于增加炊事员工资及更换大门问题暂不解决。

7、关于维修广场西侧厕所及卫生费用问题由车站向分局请求解决。

8、关于家属楼地势过低积水问题由车站向分局请求解决。

9、关于装卸门吊司机室安装空调的问题调研后再予以考虑。

10、关于装卸配备对讲机的问题调研后再予以考虑。张兰站：

1、关于增设卫星接收器的问题由工会解决。

2、更换行车室桌椅问题由办公室负责解决。

3、关于更换候车室前后大门的问题由张元宁负责解决。

4、关于维修候车室内外墙、站房地面及抬高重修站台的问题请求分局解决。

5、关于更换铝合金门窗问题暂不解决。义安站：

1、关于煤炭指标短缺问题经段研究后统一解决。

2、关于增加炊事员工资的问题由车站自行解决。

3、关于增设货运室、电子室电话的问题属于通道问题，日后解决。

4、关于文件有时收不到丢失的问题由车站自行解决。

5、关于共线电话时常损坏的问题由车站自行与铁通联系解决。

6、关于电话会议分机损坏问题暂不解决。

7、关于职工家属住房问题日后有条件时予以解决。

8、关于调车组信号灯问题由办公室负责逐年淘汰更新。

9、关于货运人员紧张问题由车站自行协调解决。义棠站：

1、关于配备电视卫星接收器的问题由工会解决。

2、关于更换学习室沙发的问题由办公室解决。

3、关于更换洗衣机的问题由办公室解决。

4、关于配备间息室空调的问题由办公室负责解决。

5、关于候车室地面整修、更换大门问题由张元宁负责解决。

6、关于澡塘太阳能设备无法安装的问题由张元宁负责将锅炉房改造加高后解决。

7、关于单身宿舍的粉刷整修问题由车站做出预算后向何主席打报告解决。

8、关于行车室加挂暖气的问题由张元宁负责解决。

9、关于更新VCD的问题由何主席解决。

10、关于配备黑板揭挂的问题由集经公司负责解决。两渡站：

1、关于为区长室增设路电的问题由段长助理马国锋负责解决。

2、关于修建货装综合楼改善装卸、货运、微机房、单身宿舍环境问题由何主席办理

3、关于对站台进行硬化整修改造的问题由段统一请求分局解决。

4、关于将采暖锅炉移交房建段管理的问题由何主席与房建段协商解决。

5、关于配备电视机的问题由办公室解决，VCD及音响设备问题由何主席负责解决。

6、关于对家属院下水道进行整修的问题由车站预算，由段报分局配合解决。

7、关于人员不足、调车人员老化的问题暂不予以解决。

8、关于货运测比重砰短缺的问题由段长助理马国锋负责解决。

灵石站：

1、关于维修货场雨棚排水设施、整修货场通道地面和排水渠、更新货场照明设备、整修货场10道站台边缘等问题由车站请求分局运管分处解决。货场围墙倾斜的问题由车站尽快组织整修，资金由何主席解决，并报分局。

2、关于为10道货运装卸监控室安装电话的问题由段长助理马国锋统一解决。

3、关于车站办公楼排水问题由张元宁负责解决。

4、关于供水、供暖管道破损漏水问题与信号楼施工时统一解决，并协商移交房建段管理。

5、关于更换文化活动室设备及门窗的问题暂不解决。

6、关于调车组增配人员的问题由技术科、安全科对作业情况进行调研后制定方案解决。

7、关于数字记录仪损坏问题由车站向段安全科反映情况，安全科负责联系解决。

8、关于货运室、间息室暖气管道及墙壁的粉刷问题由张元宁负责解决。

9、关于轨道衡难以利用的问题由技术科负责协调，车站组织调整作业计划，将笨重货物的装卸车作业改在专用线，将散堆装货物的装卸车作业改在8道，腾空6道组织过磅。

10、关于售票房、间息室的改造问题由张元宁负责解决，行李房改造由车站自行解决。

11、关于调车作业穿正较多的问题，请求分局将6、10道贯通。

12、关于增加值班站长的问题暂不解决。

13、关于客运管理的问题由车站拟订计划报车务段解决。

14、关于装卸配备办公室、工房备品的问题由装卸分公司负责解决。

冷泉站：

1、关于整修单身楼顶、地面，更换铝合金窗户、公司楼顶重新铺设及站台整修的问题由段统一向分局打报告请求解决。

2、关于暖气地下管道破损的问题由张元宁向建筑段咨询，配合解决。

3、关于职工澡塘严重下沉、库房房顶漏雨、整修伙食团房顶、北部扳道房及学习室整修房顶的问题由张元宁负责解决，将库房与澡塘改建。

4、关于为外勤货运员配备自行车的问题暂不解决。

5、关于能源指标不够的问题，由何主席对全段上半年的能源使用情况进行调研后统一调整。

6、关于配备冰箱的问题由办公室负责解决。富家滩站：

1、关于行车室、货运室装修，伙食团漏雨整修、粉刷的问题由张元宁负责解决。

2、关于更换取暖锅炉和站长室到行车室管道的问题由何主席解决。

3、关于澡塘及锅炉底座维修问题由张元宁负责解决。

4、关于行车室、伙食团及装卸的漏雨问题由装卸分公司统一解决。

5、关于家属区排房问题由车站做详细调研，何主席向建筑段联系拆除。

6、关于8道脱轨器及上行进站信号机外涵洞排水不畅的问题由安全科负责解决。

7、关于配备伙食团冰箱、间息室空调的问题由办公室解决。

8、关于配备电视卫星接收器的问题由工会解决。南关站：

1、关于整修候车室地面、墙改造文化室的问题由段向分局打报告请求解决。

2、关于重新修建站台墙基的问题，由技术科、车站与货主协调解决。

3、关于更新饮水茶炉的问题暂不解决。

4、关于装卸增配电风扇、工房卧具、洗衣机的问题由装卸分公司核定数量后研究解决。

万安站：

1、关于站舍内墙刮白、维修澡塘、改造水塔、副站长室整修的问题由车站预算，张元宁负责解决。

2、关于整修车站广场、候车室大门台阶，修建西侧围墙、大门的问题由张元宁负责解决。

3、关于整修站台花池的问题由张元宁于明年解决。

4、关于整修站台护墙及铺面的问题暂不解决。

5、关于电话费的问题由段长助理马国锋统一解决。

6、关于在行车室附近修建厕所的问题暂不解决。

7、关于清扫房过热需加层的问题经调研后再予以考虑。

8、关于配备冰箱的问题由办公室负责解决，卫星接收器、VCD的问题由工会负责解决。

9、关于站长室安装空调的问题暂不解决。孝南站：

1、关于股道内存放钢轨的问题由安全科向工务段反映解决。

2、关于增配机控器电充电器及机控器电池的问题由技术科解决。

3、关于增配专门的统计人员问题暂不予以解决。

4、关于整修旅客站台的问题向分局打报告解决。

5、关于增配多功能复印、传真打印机的问题由财务科解决。

6、关于配备6.5M高梯的问题由车站自行采购。

7、关于调车组间息室的维修问题由张元宁负责解决。

8、关于配置货运内勤室空调的问题财务科负责解决

9、关于换配床上用品的问题由办公室解决。

10、关于配备饮水茶炉的问题由何主席解决。

11、关于配备VCD的问题由工会解决，配备洗衣机、电视一台由办公室解决。

12、关于为货运配备照相器材的问题由技术科向分局保价办联系解决。

13、关于散堆装货物测比重问题由车站自行解决。

14、关于修建车站澡塘的问题由车站做预算，财务拔款解决。

15、关于装卸配备冰箱、电脑、空调的问题由装卸队统计数字后报装卸分公司研究后解决。

孝西站：

1、关于每班增配一名调车的员问题由车站从其它岗位抽人，向段打报告。

2、关于更新平调电池的问题由技术科负责解决。

3、关于重新制作客运揭挂的问题由技术科负责。

4、关于信号楼配备新空调（柜式）的问题由多经公司负责解决。

5、关于制作货1道雨棚，整修货3、5道站台，货场5道北部硬化，货场1道西5道南路面硬化，修建货场下水沟的问题由段向分局打报告

6、关于信号楼地面及阳台、卫生间地面整修的问题由张元宁负责解决。

7、关于伙食团改换煤气灶问题由多、集公司筹资解决。

8、关于维修职工澡塘（包括窗户、顶棚）问题由张元宁负责解决。

9、关于东牵出线路肩堆放钢轨的问题由车站联系工务段解决。

10、关于更换D52为高柱信号机的问题由何主席向分局打报告。

11、关于更改13道入口处电杆拉线位置的问题暂不解决。

12、关于配备单身被褥及货运洗衣机问题由车站统计数字报办公室解决。

13、关于增配单身电视的问题由多经公司解决，洗衣机的问题由办公室解决。

14、关于配备电脑专业人员的问题由车站负责业务培训报车务段解决。

15、关于配备3名外勤货运员的问题由车站向段打报告。

16、关于复救队配备汽车的问题由安全科向分局请求解决。

17、关于机务段机车不进筒仓作业加大作业量的问题由段与机务段协商解决。

18、关于家属区没有排水设施的问题由车站研究方案，向住户集资解决。

19、关于装卸配备圆木抓、维修组配电柜、电脑、空调、洗衣机、电视及门吊走行轨不平的问题由装卸分公司负责抓紧与分局装卸公司联系研究解决。

20、关于改造单身宿舍闭路的问题由多经公司负责。白壁关站：

1、关于单身宿舍整修后的资金问题由财务科拨款解决。

2、关于整修货运室营业厅、微机房顶及重新修建大门（含门房）的问题由车站提供方案做预算报何主席解决。

3、关于整修水箱整修洗澡设施的问题由张元宁负责解决。

4、关于更换茶炉的问题由何主席负责解决。

5、关于增设篮球场地的问题由何主席负责解决。

6、关于增配冰箱的问题由办公室负责解决。

7、关于车站伙食团增加炊事员的问题由车站负责确定人员，办公室组织体检，财务科拨款解决。

兑镇站：

1、关于澡塘改造后的资金问题由张元宁验收合格后报财务拨款解决。

2、关于家属楼修建排水沟的问题采取由车站组织住户集资与段投资相结合的方式解决。

3、关于更换车站办公场所、候车室的采暖、上水管道，更换家属楼及平房上水、采暖管道的问题由张元宁负责分别对车站及家属区做出预算，家属区资金由住户自行筹集与车站统一解决。

4、关于增设道口房水管的问题由车站负责解决，由财务科负责拨款。

5、关于维修行包房地面及大门问题由张元宁负责解决。

6、关于锅炉（洗澡、炊水）漏水问题由何主席调研后解决。

7、关于增设行李房票据库防盗门窗问题由张元宁负责解决，并报分局保价办请求出资解决

8、关于单身宿舍粉刷、道口整修、伙食团墙群整修的问题由张元宁负责解决。

9、关于道口房更换铝合金窗户问题由张元宁负责统一施工，并咨询安全科撤除窗户的规定。

10、关于候车室揭挂资金问题由财务科拨款解决。

11、关于增配被褥、电视机（2台）、电风扇问题由车站统计数字报办公室解决。

12、关于行李房增配验抄机的问题由财务科与技术科收入联系解决。

13、关于更换售票柜的问题由技术科调整解决。

14、关于清扫人员道口加岗问题由车站向段打报告后研究解决。

阳泉曲站：

1、关于职工澡塘更换上下水管道，维修信号楼阳台、排雨管道，伙食团单身及院内硬面的问题由张元宁负责解决。

2、关于线路室内、信号楼、调车组间息室粉刷整修，职工澡塘、伙食团、单身宿舍及挡墙、门窗更换维修的问题由张元宁负责解决。

3、关于全面维修粉刷文化室、学习室、办公楼、客货运室、信号楼、单身宿舍及伙食团院内地面的问题由车站统计数字，张元宁负责解决。

4、关于调车组间息室、线路室更换铝合金门窗的资金问题由张元宁验收合格后报财务拨款。

5、关于更换办公楼锅炉的问题由何主席负责视情况进行大修或更换。

6、关于站名牌的问题由车站制作，财务拨款解决。

7、关于为伙食团增加桌椅的问题，为单身宿舍、招待所增配被褥床单、桌椅的问题由办公室解决。

8、关于信号楼微机损坏问题由段长助理马国锋督促技术科电子室尽快解决。

9、关于用电指标不足的问题由车站自行协调解决。

10、关于站场西部无照明的问题由张元宁向分局打报告请求解决。

11、关于调车组电池更换问题由枝术科解决。

12、关于增配货运人员的问题日后逐步解决。

13、关于办公电话费用问题由车站核实后自行协调解决。

14、关于为值班员间息室配备空调的问题暂不解决。

15、关于开通10道的问题暂不解决

2.项目推进现场办公会议纪要 篇二

一、关于实施湖大道综合改造的问题

二、关于天香园二期扩建的问题

三、关于锦海铂仕项目推进的问题

四、关于废旧钢材大市场项目推进的问题

会议明确，项目推进中涉及的施工通道问题由镇在察看现场之后解决；二期安置地落实工作由同志牵头负责，加强与市里有关部门的跟踪和沟通，区土地分局做好具体工作；剩余52栋房屋拆迁工作，按照“先易后难”的原则，稳妥实施，加快推进，该项目建设涉及的所有拆迁工作确保在今年4月底结束。此外，旧货大市场建设涉及的拆迁工作，也必须在今年4月底结束。上述拆迁由同志牵头负责，镇负责有关具体工作。

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五、关于调整拆迁安置补偿标准的问题

会议明确，该项工作由镇形成专题报告报区政府，以区政府名义报市政府，同时准备一套务实的争取政策备用方案，积极向市里争取支持。前期准备工作由同志负责，区委、区政府主要领导适时出面。

六、关于加快办理拆迁户农民公寓楼房产证及取消办理土地证相关费用的问题

会议明确，镇提出的农民公寓楼由区房管局按照有关政策办理农房证，所有办证工作在今年3月底前完毕。该项工作由区房管局同志负责。

七、关于落100亩产业用地的问题

3.总裁办公会会议议程(主持稿)1 篇三

一、强调会议纪律

1、手机关至静音(必须接的电话请到会议室外)；

2、会议期间不准交头接耳、随意走动；

3、不准随意打断别人发言。

二、本次会议两个议程，第一个议程是各单位负责人汇报近期工作总结、下阶段工作计划、存在的问题及需要集团协调的事项（吴总同步做工作点评，并做管理要求）；第二个议程是对集团及各下属企业已经或即将颁布实施的一些制度文件进行学习、讨论，最后由吴总对文件制度的执行提出管理要求。

下面进行第一个议程，首先由

1、金融大厦项目部朱世东同志汇报，张维彦同志做补充；

2、华韵新天地项目部张俊华同志；

3、金意会馆筹建处郭红梅同志；

4、华韵建材吴思乾同志；

5、营销中心刘婳同志；

6、华信担保刘静同志；

7、郑州公司张贺喜同志；

8、董事办刘淑丽同志；

9、品控部连旭同志（同时汇报生产中心筹备动态）；

10、财务部侯中亚同志；

11、资产管理部张福利同志；

12、金融中心秦素贤同志；

13、财务总监李翠梅同志；

14、总裁行政助理王爱军同志（人力资源部、全面预算部）；

15、总裁办。

主持：吴总刚才听取了各单位汇报，并进行了点评，提出了要求；各位高管必须按时间节点完成。会后，总裁办立即出具会议纪要，全面预算管理部对相关工作进行督导落实。

会议第二个议程：对集团及各下属企业即将颁布实施的一些制度文件进行学习；

（一）宣读集团近期两起事故的处理决定。

1、《关于对金融大厦施工单位生活区2.21火灾事故的处理意见》；

2、《关于生产中心唐献花工伤事故的处理意见》；

（二）请总裁行政助理王爱军宣读《关于规范集团员工招聘、解聘管理工作的通知》、《关于集团营销中心多经部管理整合意见》、《关于进一步规范全面预算及财务管理等若干工作要求的通知》等文件，大家研讨学习；

（三）请品控部经理连旭宣读《关于在集团总部和各经营中心设立安全管理员的通知》、《华韵集团管理人员行为规范》等文件，并与各相关单位签订《安全目标责任书》。

（四）总裁办宣读《关于集团财务与资本运营工作的调整意见（草案）》、《车改方案》、《集团相关部门职能战略定位调整意见》等文件，大家讨论，提出意见；

4.在办公室工作安排会议上的讲话1 篇四

左朝蔚

2010年7月14日

同志们：

今天是我们集团公司成立以来，召集办公室在职人员参加的第一次工作会议。集团领导对召开此次会议非常重视，粟董事长也亲自参加了我们的会议，接下来董事长还要为我们作重要讲话，这充分说明，集团公司领导对我们办公室工作寄予了深切厚望和关怀。以下，我就如何做好集团公司办公室工作提三点意见。

一、解放思想、认真学习，努力提高公司办公室人员的思想认识

今年是我们集团公司成立的第一年，也是我们公司承担城市建设任务最重的一年。另外由于金融危机的影响，使得外部环境也很复杂。因此，我们必须围绕在市委、市政府周围，严格按照市委市政府提出的“科学发展，跨越发展”的目标要求，以更加务实的态度，更加扎实的工作，认真履行职责，做好每一项工作。对于我们今后的工作任务，集团公司办公室工作人员具体要做到：始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，进一步解放思想，创新机制，奋力争先，围绕“规范、创新、效能、管理”的要求，充分发挥参谋助手、综合协调、督查落实、保障服务的职能作用，高水平参与政务，高效能管理事务，高标准做好服务，切实加强自身作风、队 1

伍和制度建设。把办公室人员的思想意识提升到一个新的高度，这样才能全面提高工作质量和服务水平，推动办公室工作再上一个新的台阶。

二、围绕大局，拓宽思路，进一步提高公司办公室工作质量和水平。

（一）围绕中心工作，高水平发挥参谋助手作用。如何发挥好参谋助手作用，为公司有效决策服务，是办公室的首要任务，也是衡量办公室工作水平高低的主要标志。对此有以下三个方面的要求。

1.要增强超前服务意识，提高创新能力，在工作思路、工作方法、服务手段等方面不断改进和创新，切实提高工作的预见性和主动性，为公司领导提供有价值的决策预案或建议。同时要做好办文工作，对于来文来电，不仅要及时传送，更需要我们提出准确、可行的拟办意见以供领导参考，并认真办理领导批示的文件。做到专人登记、专人承办、限时反馈，加快公文运转速度，提高办文质量。

2.全面提高文稿质量。综合文稿起草是办公室工作的“重头戏”。需要我们高度重视，下苦功夫，努力提高综合文稿质量，增强以文辅政能力。要严格按规定、按程序办文，仔细审核、认真校对，严把政治关、政策关、法规关、文字关、运转关，确保文稿的严肃性、权威性，上报上级部门的公文更要严谨细致，不出差错。凡起草的领导文件和讲话稿，要充分体现领导思想和意图，严格落实上级领导对工作部署要求，联系实际，增强工作的针对

性、指导性和可操作性。

3.加强信息调研工作。这就要求我们强化政务信息工作，健全完善科学、规范的信息网络和信息工作考核办法，落实工作责任制，及时搜集、整理、报送信息，注重从多角度、多层面开发深层次的精品信息，努力提高信息的质量和效应。要围绕公司的中心工作和重点工作有针对性地确定调研题目，深入实际调查研究，摸准实情，为领导决策提供可靠的依据。

（二）全面加强督促检查，确保公司工作高效落实。为政之要，重在落实。为此，我们要紧紧围绕公司的重大决策和重要工作部署，认真开展督查工作，推动公司重大决策和重要工作部署的全面贯彻落实。对此，办公室要掌握第一手材料，提出切中要害、操作性强的督查落实意见。对办事效率高、主动热情的部门和个人，要树立典型，推广经验，以先进促后进。对不作为、乱作为的部门，要敢督、敢查，敢碰硬，及时整改，推进各项工作的顺利落实。

（三）切实加强综合协调，不断增强履职尽责能力。办公室是推进日常工作中的“总调度”和“中转站”，必须在坚持统一领导、服从全局、维护团结的前提下，懂运筹、善协调，切实为公司高效运转提供优质高效服务。要加强与上级及公司各部门、子公司办公室的协调、联系与沟通，理顺好领导之间、部门之间、上下级之间的关系，保证工作顺畅，形成工作合力。在协调处理好日常事务的同时，要突出抓住大事，抓关键。

（四）要加快电子政务建设。积极推进网络平台建设，传播

公司信息，受理公司事项，努力提升我公司的工作效能。

（五）搞好后勤保障。要进一步规范会议服务，周密安排，精心组织，责任到人，搞好会前、会中、会后各个环节的衔接，注意细节，不出纰漏。公务接待要热情周到、严谨规范、勤俭节约，注重提高服务质量。

三、严格要求，加强管理，开创公司办公室工作新局面 办公室的工作既是一项常规性工作，同时也是一项需要我们不断探索和创新的新课题。我们要以深入学习实践科学发展观活动为契机，切实加强办公室自身建设，在抓制度、抓作风、抓效率、抓协调、抓队伍建设上狠下功夫，努力提升素质、提升水平、提升形象。

（一）加强制度建设，规范工作程序。要把加强和完善制度化建设作为突破口，在规范化、常态化、长期化上下功夫，坚持用制度管人、管事，把规章制度落实到办公室工作的全过程，不断强化内部管理，严格按照各项工作规范、工作制度和工作流程办事。同时，要完善和落实目标责任机制、督促检查机制、考核奖惩机制、行政效能机制，确保各项工作顺利推进。

（二）加强作风建设，提高工作质量。要大力传承和弘扬办公室养成的优良传统作风，不断创新和提炼办公室文化和精神，塑造办公室新形象，把办公室建设成为一个工作的集体、团结的集体、正派的集体、高效的集体。要增强工作主动性和工作责任心，对领导安排的工作负责办、员工反映的问题认真办、影响重大的事情重点办。要创造性地开展服务工作，做到能办大事，不

忽略小事，会办难事，敢办新事。要弘扬爱岗敬业、乐于奉献精神，做到干一行，爱一行，专一行，精一行。要廉政勤政，规范言行，公开办事，透明服务，营造风清气正的良好工作环境。

（三）加强服务工作，提高工作效率。要牢固树立服务意识、效率意识，提高快速反应能力。对交办的事项雷厉风行，做到不等不靠，立说立行、急事急办、特事特办，工作到位，认真落实，高效快捷，不能拖沓、推诿。同时，要变被动服务为主动服务，增强对工作的预见性，在超前服务上下功夫，真正参在点子上，谋在关键处，创造性地开展工作，提高工作质量和服务水平。

（四）加强队伍建设，提升整体素质。要按照“政治强、业务精、作风正、纪律严”的要求，加强办公室队伍建设，不断加强理论学习。要创新学习形式，拓展学习内容，拓宽知识领域，更新知识结构，不断提高服务的本领，培养拿笔能写、开口能讲、有事能办的才能。要重视和关心办公室工作人员的政治和生活待遇，努力解决他们工作和生活中的实际困难。要大胆使用和推荐肯干事、能干事、干成事、不出事的干部，全力创造有益于优秀干部脱颖而出的良好环境。同时，注意培养优秀年轻干部，实现新老交替与合作，形成干部队伍合理的梯次结构。

（五）加强协调配合，坚持整体联动。要加强办公室内部的交流、沟通和协调配合，大力弘扬团队精神，做到大事讲原则，小事讲风格，顾全大局，互相支持，互相协作，互相补台，形成协调统一、整体联动、政令畅通的良好局面。

同志们，做好新形势下的办公室工作，责任重大，任务艰巨。

5.2012项目工作会议主持词1 篇五

（2012年3月13日）

同志们：

这次全县项目工作会议，是在全年工作开局起步的关键时刻召开的一次十分重要的会议。会议的主要任务是认真贯彻落实市、县经济工作会议及全市发改工作会议精神，回顾总结去年项目工作，安排部署今年项目工作任务，动员全县上下进一步振奋精神，坚定信心，凝心聚力，真抓实干，全面落实“项目突破年”各项任务，持续增强投资拉动效应，努力推动全县经济社会发展取得新进步，迈上新台阶。

参加今天会议的有：县委副书记、政府X县长，人大X主任，政府X县长、X县长、X县长、X县长、X县长，政协X主席，各乡镇、县直各有关部门以及部分基层项目单位主要负责人，共100多人。

今天的会议共安排两项议程，下面进行第一项，请县发改局局长李春焕发言。

第二项，领导讲话

先请X县长讲话（大家欢迎）；

最后，请X县长作重要讲话（大家欢迎）。

今天会议既定的各项议程已进行完毕。会上，发改局X局长作了很好的发言；政府X县长对今年全县的项目工作作了全面安排部署，讲的很到位、很具体，具有很强的针对性和可操作性。特别是X县长站在全局的高度，全面深刻剖析了项目工作中存在的差距和问题，深入分析了全县项目工作乃至整个经济社会发展面临的形势和任务，明确提出了五个方面的工作要求，对做好今年的项目工作具有十分重要的指导作用。请各乡镇、各部门悉心领会，准确把握，认真落实。下面，结合贯彻会议精神，我就如何抓好任务落实讲四点意见：

一要紧盯目标，自我加压抓落实。今天会议部署的各项重点任务，已列入各级各部门目标管理责任书，年终要严格考核奖惩。因此，各乡镇、各部门一定要按照X县长的讲话要求，进一步强化责任意识和拼抢意识，坚持高起点谋划、高水平运作、大力度推进，引导广大干部群众把主要精力集中到抓项目上来，把全部心思用到谋发展上来，对每项目标任务如何完成，每个重大项目如何推进，每笔项目资金如何筹措，每个具体问题如何解决，都要逐一认真研究，制定推进计划，明确责任时限，集中突破攻坚，确保新建项目启动早、续建项目进展快、竣工项目效益好，力争全面完成各项建设任务和投资计划。

二要创新举措，突出重点抓落实。今年是市上提出的“项

目突破年”。各乡镇、各部门要紧紧围绕重大项目和重要节点，加大投入力度，做深做细前期，重点在项目谋划论证上下功夫，确保项目储备数量和论证质量实现“双提高”；要抢抓政策机遇，积极对接落实，重点在项目资金争取上下功夫，确保争取项目数量和资金总量实现“双增长”；要扩大开放开发，拓宽融资渠道，重点在外引内聚上下功夫，确保招商引资和小微企业兴办实现“双突破”；要倒排建设工期，强化监管措施，重点在扩大投资规模上下功夫，确保项目建设进度和工程质量实现“双达标”，努力提高全县项目工作整体水平。

三要加强监管，规范运作抓落实。各乡镇、各部门一定要规范项目建设程序，严格落实项目审批、核准、备案程序和“四制”管理，按照“谁决策、谁负责，谁主管、谁负责，谁实施、谁负责”的原则，切实加强施工各环节、各工序的监督和全程监管，确保工程质量。特别在项目资金管理上，要切实做到专款专用，坚决杜绝滞留、挪用，确保各类项目优质、高效、安全实施，充分发挥投资效益和项目效益。要加强综合协调服务，下大气力改善建设和投资环境，坚决防止因管理、协调、服务工作不到位，出现干扰、阻挡施工的现象。对工程建设领域出现的各类突出问题，要集中治理，彻底整改，确保项目快速推进，干部健康成长。

四要强化督查，严格问责抓落实。各乡镇、各部门要进一步明确目标责任，强化督促检查，以责任促落实、以责任

6.1项目部办公会议纪要 篇六

基本公共卫生服务项目培训会议总结

按照卫生局关于省级检查的工作要求，为不断提高医务人员基本公共卫生服务技术水平，确保我中心基本公共卫生服务项目顺利实施，加快促进基本公共卫生服务均等化，使全镇居民公平享有基本公共卫生服务，我中心于近日组织召开了基本公共卫生服务项目工作培训会，全体乡村医生及卫生院相关人员共计约40人参加了会议。会上，主任传达了卫生局基本公共卫生服务工作要求，并总结回顾了上半年基本公共卫生服务项目实施工作，对存在的问题及困难进行了分析说明，并对今后基本公共卫生服务项目工作进行了安排部署，明确了2015年重点工作任务。

随后卫生院公共卫生服务管理科相关人员进行了国家基本公共卫生服务规范（2011年版）的培训，重点学习了新增服务项目与内容，并对重点内容进行了详细说明，还对重点人群健康档案的建档及相关表格填写方法进行了详细讲解。

最后，主任对基本公共卫生服务项目工作提出五点要求：一是要求各社区服务站做好公共卫生服务项目工作的相关内容及服务方式的宣传，做到家喻户晓、人人皆知；二是要求各社区服务站团结协作，密切配合，按时保质保量完成基本公共卫生服务项目各项工作任务；三是要求各社区服务站做好数据、资料收集整理工作，并按时上报各种相关工作报表；四是中心各相关科室要做好工作的协调沟通、相互配合； 五是做好H型高血压的筛查及规范管理工作。

基本公共卫生服务项目工作培训会议的召开，为我中心做好2015年基本公共卫生服务项目奠定了坚实基础。

荣成市东城区社区卫生服务中心

7.1项目部办公会议纪要 篇七

【发布文号】莆政办〔2008〕13号 【发布日期】2008-01-31 【生效日期】2008-01-31 【失效日期】 【所属类别】政策参考 【文件来源】福建省

莆田市人民政府办公室关于成立莆田市新开工项目管理部门联席会议制度的通知

(莆政办〔2008〕13号)

各县（区）人民政府（管委会），市直有关单位：

根据省政府《贯彻国务院办公厅关于加强和规范新开工项目管理的通知》（闽政办[2007]236号）精神，为加强和规范新开工项目管理，经研究，决定由市发改委牵头，成立莆田市新开工项目管理部门联席会议制度，负责组织开展全市新开工项目管理工作。具体成员名单如下：

召集人：黎瑞炼 市发改委副主任

成 员：林国华 市经贸委副主任

许文恩 市国土资源局副局长

黄光华 市统计局总统计师

徐益珊 市建设局副局长

郭凤来 市规划局总工程师

王明辉 市环保局副局长

联席会议下设办公室，挂靠市发改委，负责新开工项目管理日常性工作，办公室主任由黎瑞炼同志兼任。联席会议各成员单位应确定一名联席会议联络员，负责日常联络工作。

二OO八年一月三十一日

8.办公会议纪要 篇八

中共宝应县委组织部

二0一一年五月四日

五月份办公会议纪要

5月4日下午，县委常委、组织部长XXX主持召开部办公会议。各科室负责人就四月份工作完成情况及五月份工作安排作了交流。会议围绕“做人、做事、做官”开展了讨论，对部机关下一阶段能力作风建设工作进行了部署。

4月份全体部机关干部以县委换届筹备工作为重点，统筹推进各项组织工作，取得较好成效。一是较好完成乡镇党委换届相关后续工作，部署、指导在城党（工）委召开党代会、党员大会，选举出席县党代会党代表。二是完成全县首届“十佳大学生村官”评选、表彰工作，隆重举行颁奖仪式及论坛活动，先后赴武汉、南京、扬州等地高校开展大学生村官招聘宣传推介活动，为大学生村官在宝能“招得进、留得住、用得上”营造良好氛围。

出席人员：XXX、XXX、XXX、XXX 列席人员：XXX、XXX、XXX、XXX 记录整理：XXX

9.办公会议纪要 篇九

会议首先听取了吕岐伯总工对工程做法及质量要求的讲解说明，同时对工程拦标价漏项问题进行了补充：1、屋面改为排气屋面。2、砖墙女儿墙自压顶及以下至屋面泛水处应做连续的防水处理，并与该泛水的防水构造做妥善的防水连接。

会议形成如下意见：

1、工程维修过程中，必须分部分项验收。

2、材料进场必须三方(甲、乙、监理)验收后方可使用。

3、质保期5年，自工程竣工验收后计算时间。

4、工程期间造成其它损失及不安全事故均由施工单位负责。

5、本工程维修工期为20个工作日。

6、办公楼电梯不能上任何建筑材料。

7、建筑工人要文明用语，带牌进楼施工，禁止其它(2-4层)楼层走动。

8、基建处负责联系屋面移动塔基座拆迁事宜。

10.1项目部办公会议纪要 篇十

主持人：龙江泽记录人：侯博文

时间：2013年10月1日地点：医院会议室 参加人员：龙江泽、郑强妹、龙万海、彭武平、蒋建忠、孙兰、张安平、侯博文、王正文、邓琴、肖丹

会议议题：2013-2015护理工作发展规划

一、龙院长讲话下面。我就今后的工作提几点意见： 认清形势，增强责任

1、加强护理工作是当前经济社会发展的要求。

2、加强护理工作，是实现医改目标的重要措施之一。

3、加强护理工作是持续改进医疗质量，构建和谐医患关系的要求之一。

4、加强护理工作是护理专业发展的迫切需要。

突出重点，强化落实：

2013-2015年是全面推进医药卫生体制改革，承上启下的关键时期，强化依法执业，加强临床护理，提高护理质量，既是贯彻落实今年卫生工作会议精神的重要内容，也是规划目标的重要内容。

1、强化依法执业，贯彻落实《护士条例》。

2、加强临床护理，开展优质护理服务示范工程。

提升水平，注重基础

1．完善管理体制：建立扁平化的护理管理体制，精简护理行政层级，提高管理效率。

2．保障护士权益，切实加大对护理工作的投入，稳定临床护理队伍。

3．强化护理安全：安全是医疗护理工作的根本和底线。根据相关法规及《卫生部护理管理规范》的要求，强化核心制度落实，保障护理安全。

4．落实基础护理：根据患者的护理级别和医师制订的诊疗计划，完成临床护理工作，履行对患者的基础护理职责。

5．提升专科护理水平：制定并落实专科护理工作评价标准，加强专科理论与技能的培训，使护士能熟练掌握专科护理知识与技能，为病人提供优质的护理服务。

6．改进管理模式：实施临床“现场管理式”的护理质控模式，细化、量化考核标准和指标，加强基础护理落实的执行力。探索实施护士分层次使用，实行具有专科特点的弹性排班，为患者提供连续、全程、无缝隙的护理服务。

7．简化文件书写：推行表格式护理文件，取消不必要的护理文件书写，临床护士每天书写护理文件时间原则上不超过半小时。护理文书包括：体温单、医嘱单、病程记录中的手术清点记录和病危、病重患者护理记录。但要注意不要走极端，在简化的过程中要做到合法与规范，特别是病危、病重患者护理记录，要符合卫生部新版《病历书写规范》的要求。

8．增进护患沟通：加强与患者的沟通交流满足患者知情需求（环境、治疗、用药、膳食营养、康复、心理干预、手术、检查等），促进临床护理工作贴近患者、贴近临床、贴近社会。

9．后勤保障到位:明确和落实医院各有关部门的职责分工，特别要加强药品、物资、维修、送检、安全、膳食等的保障支持力度，减少护士的非护理工作，确保护理服务落实到位。

二、结合我院实际，会议制定了2013-2015年护理工作发展规划。

《沿河县中医院护理工作发展规划（2013-2015年）》

为了适应人民群众日益增长的健康需求和经济社会发展对护理事业发展的新要求，根据卫生部“十二五”时期中国护理事业发展规划纲要（2011-2015年）和继续深化医药卫生体制改革的总体规划，结合我院护理工作实际情况，特制定2013-2015年我院护理发展规划。

一、总目标

加强护士队伍建设，提高护理队伍整体素质，依法执业；加强护理管理，规范护理行为，拓展护理服务；更新理念，改变模式，继续推行优质护理，努力为病人提供全程、连续、专业、人性化的整体护理服务，让病人满意、社会满意、领导满意、大夫满意、护士满意，最终实现“五满意”之目标。

二、具体工作任务

1、进一步贯彻落实《护士条例》。进一步贯彻落实《护士条例》，完善护士准入制度，加强护理队伍建设，明确护士的权利、义务和执业规则，增强护士依法执业的法律意识，维护护士合法权益。

2、加强护理队伍建设。根据《医药卫生中长期人才发展规（2011-2020年）》和卫生部颁布实施《中国护理事业发展规划纲要（2011-2015年）》，大力培养与培训护理专业人才，落实护士配备相关标准，加强临床一线护士人力配备，优化护士队伍结构，提高护士队伍服务能力。（1）.提高护士队伍总量和护士配备。根据二级医院评审标准到2015年，全院护士总数与实际开放床位比要求达到0.3:1，病区护士

总数与实际开放床位比达到0.4:1，ICU护士总数与实际开放床位比达到2.0-2.5:1，手术室护士与手术床比达到3:1，母婴同室、新生儿护士总数与实际开放床位比达到0.4:1；临床一线护士占全院护士的比例≥95%，实现护理人力资源的合理配置。

（2）优化护士队伍结构。进一步增加大专及以上层次护士比例，缩减中专层次

护士比例。根据二级医院评审要求到2015年，全院大专以上学历护士≥80%。

（3）稳定临床护士队伍。完善用人和收入分配机制，完成护士的岗位设置管理工作，建立科学的绩效考核机制，护士的收入分配、职称晋升、奖励评优等向临床一线倾斜，做到多劳多得、优绩优酬、同工同酬，努力创造良好的职业发展条件，稳定临床一线护士队伍。

3、提高医院临床护理水平。继续扎实推进“优质护理服务示范工程”活动，在各科室深化“以病人为中心”的服务理念，广泛开展健康教育活动，全面推行责任制整体护理的服务模式，为患者提供全程规范化护理服务。加强护理管理信息化建设，提高护理服务效率。完善护理服务标准、规范，健全护理质量控制和持续改进体系，进一步规范临床护理行为，提高护理质量。逐步落实对出院患者的回访和延续护理服务。

4、加强专科护士培养，努力为病人提供专业化服务。

（1）根据临床专科护理工作需要，分批有计划地选送护理骨干到

专科护士培训基地培训。

（2）院内实施专业护理知识培训，重点加强重症监护、急诊急救、血液净化、肿瘤、手术室、供应室等特殊领域专科护士的培养，注重培训质量和效果，提高护理队伍专业技术水平。