市林业局2006年上半年林业工作总结

市林业局2006年上半年林业工作总结（共8篇）

1.市林业局2006年上半年林业工作总结 篇一

文章标题：市尖草坪区林业局2007年上半年林业工作总结

市尖草坪区林业局2007年上半年林业工作总结划

今年是“十一五”规划的第二年年，也是我区林业自主创新、提挡升级的关键年。上半年来，在区委、区政府的领导下，在上级林业部门的大力支持下，经过各乡镇、街办和区、乡林业部门以及广大干部群众的共同努力，我区林业建设取得

了更快更好的发展，各项营林任务都圆满完成或超额完成。现将今年上半年全区林业工作的运行情况全面总结如下：

一、各项林业生产任务圆满完成1、全区义务植树完成了59.5万株，占年计划的100；

2、全区育苗生产完成了2500亩，占年计划的100，其中：当年新育苗面积达1800亩，苗床面积7500亩；

3、在今春护林防火形势十分严峻的情况下，我区采取了一系列强有力的措施，对崛围山、二龙山、慕云山、耄人寺等四个重点林区实行了严防死守，从而有效遏制了森林火灾的发生，全区均未发生任何火情；

4、自去年6月份以来，全区受理林权登记申请3681份，发放林权证2296本，其中：发放退耕还林地林权证的面积达2.8446亩，占全区退耕还林总面积4.2万亩的86；

5、上半年全区发生乱砍滥伐林木案件1起，依法受理查处1起；今春以来，我区未发生严重的森林病虫害，一般性森林病虫害防治率达95以上，发生率控制在5以下。

二、“五大”重点工程质量全面提升

1、通道绿化工程，上半年我们集中力量，狠抓了东山过境路、西北外环路、108国道、和平北路、柴西路、西康路、金桥路两侧主林带和柴村、向阳、阳曲三个高速路出口的补植完善，共补植各类苗木4.5万株，进一步提高了我区境内高速路和主干通道绿化品位，基本达到了三季有花、四季常青的要求。

2、交通沿线荒山绿化工程，今春重点抓了东山过境高速路沟南段东南垴的绿化，为了保证绿化质量，我们将这项工程承包给郑村苗圃专业队，从3月17日开工至4月底完工，在沟南村的积极配合下，该专业队严格按照规划要求，采用大坑、大水、大苗，共栽植杨、柳、侧柏2.3万余株，造林面积达200多亩，高标准、高质量地完成了东南垴的绿化任务。

3、园林村镇绿化工程，按照市里总体规划要求，今年我区集中力量抓好三个村的园林建设，即北固碾村、南翟村、柴村，据汇报，至6月底，这三村共栽植各类苗木4.8万多株，新建花坛3个，新增绿地420平方米，村内主街道和环村林带绿化都已基本完成，其余工程秋后接着进行。

4、环城林带绿化工程，今年重点是抓好西北外环路两侧主林带的补植完善，上半年来，经过沿线柴村、柏板、西??、阳曲、向阳这五个街办、乡镇及24个村的努力，共补植条桧、国槐、火炬、侧柏、油松、香花槐等5.2万株，尤其是小石河村、上薛村，为了提高绿化档次，他们采用的苗木均达4公分以上，共补植3.5万株，做到了无断档、无空位、成活率达95以上。

5、退耕还林工程，在前三年补植完善的基础上，各乡镇、街办今年春季又组织和发动退耕农民进行了补植补种，共1万多亩，并准备在雨季继续抓好补种，同时进一步加强抚育管护，抓好中耕锄草、病虫害防治，对缺苗断垄地段进行整地挖坑，为秋季补种做好准备，使之种满种足，达到国家规定标准，合格率和保存率均达85以上。

三、护林防火工作成效显著

今年春季，森林防火形势十分严峻，全省各地山林火灾连续发生，而我区境内却未发生任何火情，主要措施有五点：

一是专项资金到位。今年区政府一次性就拨出20万元，用于护林员队伍、民兵应急小分队和专业扑火队伍的培训、演练、装备和各种灭火物资、通讯器材和灭火机具的购置储备及工资支付，据汇报，每个乡镇、街办也都至少拿出2、3万元，有力保证了今春森林防火工作的顺利开展。

二是专业队伍健全。自2004年以来，我区一直保持着三支专业队伍：一支队伍是护林员队伍，共80名，其中有50名专职护林员的工资由区政府支付，有30名护林员由乡村财政支付工资，并保证足额发放到人，在护林防火期内，这支队伍每天都能坚持巡山，守候在各自的责任区，监护着每个山头、每棵林木；另一支队伍是民兵应急小分队，共200名，由区武装部直接抓，经过严格培训和演练，装备齐全，战斗力强，这支队伍的宗旨：就是“保证打早、打小、打了”，在往年扑救山林火情中发挥了重要作用；第三支队伍是专业扑火队伍，由柴村、马头水、上兰、柏板、西焉、阳曲等六个重点林区乡镇、街办组建的，每支队伍至少100人，共600人，在扑救山林火灾斗争中，这支队伍起到了“召之即来、来之能战、反应快速、扑救勇猛”的作用。

三是防守阵容强大。在今年清明节和五一节期间，我区抽调区法、检、公、司干警60名、区农口干部30名、各乡镇、街办机关干部400名、村干部和民兵600名，由区、乡、村主要领导干部亲自

带队，对崛围山、二龙山、慕云山、耄人寺等四个重点林区的117个要害地段、路口、山头实行了全天候的严防死守和撒网式的严密监控，而且还有汾河二库、崛围山文管所、中北大学、市林业局、市绿化办、市街心公园、太钢绿化科等单位都派出护林防火人员300多人，加上专业护林员，共1500多人，分布在各个山头、地段、路口以及旅游风景区，阵容强大，防守

严密，有效保护了我区林木平稳度过了“清明、五一”两个特险周。

四是党政齐抓共管。护林防火责任重大，它关系到一个地区的稳定和经济发展。这些年来，我们全区上下形成了一个共识，无论政府部门还是党委部门都要齐抓共管，共同负责，这样才能真正形成护林防火的强劲合力，有效维护林区稳定，促进林区经济发展。从区领导讲，从动员部署到深入督导，都是区委书记、区长和分管副书记、副区长亲自讲、亲自抓；各乡镇、街办、区直各部门和区指挥部成员单位，也都是党政干部齐出动、齐上阵，正如陈河才书记讲得那样，责任大要共同负，难度大要共同抓，风险大要共同担，只要我们党政干部齐心合力，没有办不好的事，没有战不胜的困难。

五是创新监督机制。今年在跟踪督导方面，我们采取了“强化行政监督，实行事前考核”的办法，进一步创新了监督机制，除区委、区政府领导亲自带队，深入各林区，对护林防火工作实施轮翻督促检查外，同时还专门组建了一支事前考核队伍，由区人大副主任带领区纪检委、区监委、区人事局干部，深入对各乡镇、街办、各林区要害地段和各防守队伍的防范情况、到位情况、特别是各级领导干部的到位情况和领导责任制的落实情况，认真进行了跟踪监督、实地考察、事前考核，并将考察考核情况记录在案，作为年终考核领导干部政绩的重要内容，用陈河才书记的话讲，就是“林区大事，防火第一，你不动事，我就动人”，从而使各项防范措施落实到位，防火工作扎实有效。对此，张春根副市长来我区检查防火工作时给予高度评价和充分肯定，并在全市推行。总之，打仗要有利剑，护林防火也要有利剑，上述五条措施，就是我区战胜山林火灾的利剑。

四、林权登记发证认真扎实

自去年6月份以来，我区以退耕还林为主的林权登记发证工作取得了阶段性的成绩，全区86的退耕还林地林权证都已顺利发放到户，给退耕户农民吃了“定心丸”。为了完成好这项重点工作，我们采取了四点具体做法：

（一）加强领导，提高认识。林权登记发证是事关生态建设持续发展和社会稳定的一件大事。为了搞好林权发证工作，一是成立了以高反文副区长为组长，区农口、民政、国土资源、档案等部门为成员的尖草坪区林权证登记发证工作领导组，并要求各乡镇、街办也都成立了相应机构。二是制定了《尖草坪区林权登记发证工作实施方案》，明确了林权登记发证的基本原则、范围、对象、时间、方法和步骤。三是召开了动员会，对林权登记发证工作进行了全面安排部署。

（二）加大宣传力度，搞好培训工作。林权发证工作是一项政策性很强，工作量很大的系统工作，需要认真搞好宣传教育和业务培训。为此，首先在全区农村深入开展了近一个月的宣传活动，充分利用乡村的公示栏、黑板报，广泛宣传发证的目的、意义、政策和程序，提高了广大干部群众对林权登记发证工作重要性的认识，进而求得干部群众的理解和支持。其次抓好业务培训工作，先请市林业部门给区、乡干部和工作人员讲授，然后由区林业部门技术员再给乡村干部和工作人员讲授。通过层层培训，提高了工作人员的业务素质，掌握了林权登记发证的政策原则、业务知识、发证程序和方法步骤，从而保证了我区林权登记发证工作的顺利进行。

（三）以点带面，全面铺开。一是先选择了具有代表性的两个村作为试点，由区林业局技术人员亲自动手，直接操作，从申请表的填写、受理到田间地头的勘验、公示表的填写，掌握整个发证程序；二是涉及到退耕还林的八个乡镇、街办，都举办了一次业务培训，由林业局的技术员亲自主讲，从内业填表，到外业制图，全部到位，最后分兵把点，全区铺开。

（四）规范管理，加强检查指导。一是统一登记编号，科学统计查询。在开展此项工作前，我们根据林权权利者的不同形式，进行统一编号，对不同乡镇、街办、行政村或单位、林地和林木的四项权利等都用不同的代码表示，可以不看登记表的内容，就能从代码看出林权所有者具备的权利。实践证明，该代码是比较科学实用的，便于统计查询。二是根据不同的具体业务，达成共识，规范管理。为了规范林权登记图表的填写，我们针对位置示意图、权利人之间的盖章认可等具体业务问题，及时组织专业人员进行讨论，各抒己见，集思广益，最后形成共识，提出明确要求，从而起到了较好的指导作用，保证了全区发证工作的规范化、统一化、科学化。

五、林业队伍建设取得新成果

按照区委和区政府的统一安排，今年上半年我们林业局组织全体干部职工，一是认真开展了“知荣辱、树新风”活动，先后组织大家学习讨论了胡锦涛总书记关于树立社会主义荣辱观的重要讲话，集中学习时间达48个小时，每人写心得体会5000多字，使大家牢记“八荣八耻”的内容，并自觉地落实到日常工作和生活中，体现在一言一行。二是深入开展了反商业贿赂活动，根据市林业局和区纪检委关于深入开展治理商业贿赂专项工作的通知精神和实施方案要求。我局制定了《尖草坪区林业系统开展治理商业贿赂专项工作实施方案》，并发到各街办、乡镇林业站，明确提出指导思想、治理范围、自查内容和整改要求，同时成立了以张继生局长为组长的领导小组，党支部书记薛小红、副局长郭建玉为副组长，区林业站长、森防站长、干果站长和各乡镇、街办林业站长为成员，领导组下设办公室，由区林业站长刘金明兼任办公室主任，并召开了动员会，拉开了我区林业系统开展治理商业贿赂专项活动的帷幕。通过开展上述两个活动，进一步加强了林业机关的组织、思想、作风、制度、业务建设和党风、行风、政风建设，进一步树立了林业机关和谐、团结、廉洁、高效、务实、创新的良好形象。

六、存在的问题和下半年的打算

从总体上讲，今年上半年我区林业建设取得了更大发展，尤其是护林防火工作成效显著。但在具体工作中，还存在一些问题，主要有两点：一是我区“五大“重点工程虽已启动，但由于省、市投资不到位，有的主林带拓宽和荒山造林还尚未动工，上半年主要是进行了补植完善和一部分荒山绿化；园林村镇绿化，各乡村抓得力度还不大，进展还不快；二是由于个别乡村干部群众对林权登记发证工作的重要性认识不足、自愿申请的积极性不高，加之有的村集体财力薄弱，因而使林权登记发证工作还未进行。

根据上半年林业工作的运行情况和存在的问题，下半年要集中全力抓好以下五项工作：

1、突出“五大“工程。充分利用雨季和秋后造林时机，继续抓紧抓好通道绿化、荒山造林、园林村镇建设和环城林带、退耕还林的补植补种完善，特别是柴村、南翟、北固碾这三个村的园林绿化，必须全力抓好，力争年内达到省、市规划的标准要求；

2、继续抓好林权登记发证工作，特别是尚未开展此项工作的乡村，要大力开展宣传教育，进一步提高干部群众的思想认识，使之自愿申请，尽快开展工作，搞好林权登记发证；同时要组织好其它林地和四旁树的登记发证，力争年底全区的林地发证达90以上；

3、在我区今春未发生任何山林火情的基础上，继续发扬高度负责、严密防守的精神，再接再励，再创佳绩，确保全年无重大森林火灾发生；

4、集中精力，切实抓好我区林业系统开展治理商业贿赂专项活动，在认真自查的基础上，抓好整改提高，并以此为契机，全面促进区林业机关和各乡镇、街办林业站的行风、政风、党风建设，使之树立全区林业系统的良好形象。

5、确保实现“两个目标”，即：确保圆满完成各项林业生产任务；确保全年无重大森林火灾发生。

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2.市林业局2006年上半年林业工作总结 篇二

1 基本情况

吕梁市位于山西省中部西侧, 介于北纬36°43′~38°43′和东经110°22′~112°19′之间, 西部紧靠黄河。全境是一个被黄土覆盖的山地高原, 属于黄土高原的一部分。西部占全市50.10%的面积是黄土丘陵沟壑区, 其沿黄河部分与黄河峡谷区是全市红枣林的主要分布区;中部占全市36.70%的面积是土石山区, 是全市森林资源的主要分布区;中东部占全市4.30%面积的黄土阶地区, 是吕梁山向平原的过渡地段, 是全市核桃主要分布区;东部是占全市面积8.20%的平原区, 是主要产粮区和农田林网区。

2 林业产业发展现状调查分析

2.1 产业现状

吕梁市林业产业主要可以划分为经济林栽植和加工产业、林下资源开发利用产业、木材加工产业、木本花卉产业、林木种子苗木产业、森林旅游产业六大类, 而其中的主导产业是经济林产业。

2.1.1 经济林产业

经济林产业以沿黄河岸边红枣林和吕梁山边山区核桃林以及北部冷凉区仁用杏为主。而红枣和核桃已经形成规模化、良种化种植。经调查, 全市经济林总面积21.94万hm2, 其中结果面积13.24万hm2, 果品产量达到40 345.87万kg, 经济林果品总收入10亿元, 干果总收入9.90亿元。在干果中, 红枣总面积11.25万hm2, 结果面积9.38万hm2, 产量达到19 496.70万kg, 红枣总收入6.94亿元。形成了以骏枣、梨枣以及木枣系列的团枣、油枣、雪枣等为主的优良品种系列。核桃总面积7.92万hm2, 其中结果面积2.75万hm2, 果品产量达到了8 186.60万kg, 核桃果品总收入2.81亿元。形成了以汾州核桃的晋龙一二号为主的优良品种系列。各类杏总面积2.64万hm2, 其中结果面积0.98万hm2, 果品产量达到850.25万kg, 总收入1 632.60万元。在杏总收入中, 其中仁用杏 (核) 果品总收入542.60万元;肉用仁果品总收入125万元;山杏 (核) 总面积0.78万hm2, 其中结果面积0.46万hm2, 果品产量达到174.7万kg, 总收入243万元。以大面积的山杏和引进的河北龙王帽、一窝蜂系列品种为主, 正在向规模化方向发展。其他柿子、红果、花椒、文冠果等类都呈现零散分布状态, 在面积、产量、收入上还没有形成规模。柿子总面积760 hm2, 仅在汾阳、孝义有分布, 其中结果面积680 hm2, 产量达到391万kg, 总收入782万元。

根据以上数据分析, 吕梁市经济林面积发展已经占到林业用地总面积的15.54%, 规模已经相当可观。特别是以红枣、核桃和仁用杏为主的干果经济林已经形成了规模化栽植、基地化建设、良种化培育, 为今后经济林果品加工业的大发展创造了条件。

目前, 吕梁市的红枣、核桃、仁用杏等加工企业也正在快速发展, 林产品加工业已从单一的果品企业向多品种、深加工方向发展。吕梁市经济林加工产品企业已经由零散的、小型的、家庭式的经营方式, 向规模化、工厂化模式转变。经调查, 目前吕梁市共有各类经济林企业867个, 其中加工型367个、流通型500个, 从业人数13 133人, 年销售收入43 074.80万元, 年转化林产品数量20 852万kg, 上缴税金2 720.82万元, 占全市国民经济收入的3.40%。全市有5个企业产品出口, 年出口5 941万kg, 年出口创汇1 440万元。而比较成规模的、大型的经济林果品加工企业有:岚县宜芳食品有限公司、丰达园食品有限公司, 兴县宝峰枣业有限公司、山西天渊枣业有限公司, 柳林县红林枣业有限公司, 石楼县黄河枣业有限公司。

从分析中可知, 经济林龙头企业的加工转化能力与经济林整体产量相比, 加工转化率为51.68%。这说明, 吕梁市有一半的经济林果品是以原材料出售, 半数的果品不能在本地实现加工增值。加工企业还需要进一步加强, 加工品种也需要进一步研制开发, 特别是在果品酒类和饮料方面需要加强, 以适应新的更大的市场。

2.1.2 林下资源开发利用

近年来, 林下药材、森林食品等种植和养殖业得到有效开发。经调查, 吕梁市森林食品主要有平菇、香菇、木耳、山野菜、蕨菜、黄花菜等, 资源规模达9 800 hm2, 年产量144.32 t, 年销售收入629.60万元, 年利润391万元, 从业人员为13 000多人。在森林食品中, 以木耳、山野菜为主, 木耳面积达到8 100 hm2, 山野菜达到了1 334 hm2。林下药材资源面积7 400hm2, 产量119 t, 销售收入210.50万元, 利润87.70万元, 从业人员6 780人。其中甘草335 hm2、党参2 067hm2、猪苓473 hm2、柴胡4 535 hm2。主要分布于林区土石山区及少数丘陵区。林下养殖业主要有猪、鸡、兔、牛、羊、鱼等, 养殖规模15.26万只, 从业人员13 592人, 年销售收入3 345.05万元, 年利润2 507.50万元, 。

2.1.3 木材加工产业

木材加工业也逐步由零散型向规模型发展, 但加工类型主要为原木、板材、家具、木地板等半成品和少量成品, 无造纸等精加工企业。全市用材林资源8.31万hm2, 蓄积676.68万m3, 主要涉及的树种有油松、落叶松、刺槐和杨柳。以中幼龄林为主, 林分质量中等偏下, 人工林面积只有6 900 hm2, 蓄积85.16万m3;天然林面积7.62万hm2, 蓄积591.52万m3。但用于造纸等的速生丰产用材林基地面积非常小, 仅孝义市和临县有少量毛白杨和欧美杨, 面积仅334 hm2。

2.1.4 木本花卉植种产业

全市木本花卉种植面积51.98hm2, 销售量226.24万株, 销售额568.16万元。

2.1.5 林木种子

全市年采集林木种子109万kg, 其中良种14万kg;年林木种子销售量64.41万kg, 收入85.04万元。其中良种销量3.76万kg, 收入37.22万元。

2.1.6 森林旅游

全市进一步开发了庞泉沟自然保护区、神龙沟森林旅游区、柏洼山生态公园、胜溪湖生态园、曹溪河生态观光区、卦山和玄中寺森林旅游区等一系列森林旅游项目, 正在加强服务业和基础设施建设, 加大宣传力度, 使森林旅游业稳步推进。

2.2 林业产业现状分析

1) 经济林产业基地规模已经形成, 优良品种得到了大面积推广, 加工企业虽然已研发出了本地的名、特、优特色产品系列, 但多数仍以小型和零散型为主, 大型的、生产能力强的企业还比较少。仍有半数的经济林果品以原料进入市场, 不能在本地实现加工增值。零散家庭式的小型加工业由于技术和质量跟不上, 急需向规模型龙头企业迈进, 确保加工产品安全、卫生、质量合格。确保经济林加工企业从业人数和就业人数的增加, 以带动社会其他产业的发展, 最终带动本地经济社会的可持续发展。

2) 林下资源利用多、开发少, 只是利用了现有的林下野生食品、药材, 林下养殖也多为野放的牛羊, 缺少成规模的产业型农牧场、林下绿色食品、药材等的人工种植几乎为零。需要成规模地发展林下种植和养殖业, 并注意不破坏森林植被。要以种植和养殖业促进森林资源的保护和增长, 充分利用林下空间, 培育森林食品、药材等;养殖业要在一定范围内以牧场形式进行圈养, 以保护森林资源。

3) 速生丰产用材林基地建设滞后, 成规模基地少, 导致木材加工业向大林区寻求原料。要尽快扭转向防护型森林资源寻求木材原料的局面, 大力建设沟道和平原区速生丰产用材林基地, 使速生丰产用材林成为木材加工业的主要原料来源。

4) 木材加工企业多为小型的半成品加工业和家具加工业, 缺少成型的、成规模的大型木材加工企业。因缺少品牌优势, 不能很好地占领本地市场, 导致外地木材产品涌入。需要在规模经营和品牌创新上有新突破。

5) 木本花卉业经营规模小, 名优品种少, 难以形成优势, 占领不了市场。要在大量研发本地木本花卉、引种试验和规模发展上下功夫。

6) 森林旅游业受区域、文化、观念、经济条件、服务质量、交通等基础设施的限制, 导致栽下了“梧桐树”却引不来“金凤凰”。希望地方政府部门引起重视并制定优惠政策。

3 结论与建议

3.市林业局2006年上半年林业工作总结 篇三

■文/CTR市场研究媒介智讯总经理赵梅研究员 菊进红

2006年上半年，中国广告市场经历了都灵冬奥会、德国世界杯、超女等众多赛事和人气节目的洗礼，广告战场继续硝烟弥漫。根据CTR市场研究——媒介智讯的数据显示，2006年1—6月中国广告市场刊例价收入继续攀升至1555亿元人民币，同比增长18%；但对比2005年同期21%的增长速度，中国广告市场整体增长放缓的趋势仍在2006年维持。

2006年1—6月，五大媒体的广告投放均实现增长。电视、报纸、杂志、电台和户外媒体的广告投放增长率分别为22%、5%、9%、15%和9%，但较去年同期均有所减缓。其中受到医疗、房地产等重点行业媒介策略调整的影响，电台和户外媒体去年的高速增长势头不再继续。

2006年1—6月，全媒体投放量最大的5个行业为化妆品/浴室用品、药品、商业及服务性行业、食品和饮料。受广告市场整体增长放缓的大趋势影响，多数行业的增长势头都弱于去年同期。

其中饮料行业以55%的增长率成为全媒体广告投放量增长最快的行业，而在2005年出现负增长的交通行业以及攻势有所减弱的邮电通讯行业，分别以28%和40%的增幅重新跻身于前5位，金融投资保险业则继续保持强势，广告投放增长迅速，增幅达到40%。

而在增长最慢的5个行业中，化妆品／浴室用品以仅5％的增幅列席其中，相比去年同期22％的增长，减速趋势明显；电脑及办公自动化产品也表现出类似的变化，增长率从去年同期的28％快速下降至1%。

交通行业是2006年出现转机的行业之一，在经历了2005年的市场调整后，2006年成为中国车市新车集中爆发的又一年，各汽车厂商新的比拼在2006年再次拉开战幕，2006年1—6月交通行业的广告投放增幅由去年同期的-8%变为28％即是证据之一。电视是交通类广告的首选媒体，增幅达到50％，其次是报纸，增幅为17％，这两个媒体去年的交通行业广告投放量都是负增长；而去年受该行业青睐的杂志、电台和户外媒体增长率则大幅下降，其中杂志由15%降至7%，电台由74%降至32%，户外则出现-10％的负增长。

邮电通讯行业也在2006年出现了回升迹象，特别是2005年底开始受3G、智能手机、音乐手机概念热潮的影响，以手机为代表的邮电通讯产品再次成为广告市场的活跃点，广告投放同比增长40%；其中电视增长最快，51%的增幅远超过去年同期。

化妆品/浴室用品行业则一改往年的强势局面，增长率仅为5％，宝洁旗下主力如飘柔、佳洁士等品牌的增长都出现了大幅度下滑。一方面，化妆品/浴室用品经过多年的发展，市场逐渐回归理性，特别是在2004年国有品牌大力度集中打压市场的情况下，宝洁为巩固市场份额，也不惜重金进行广告投放，而随着国有品牌在市场上的声音日渐减弱，宝洁的广告预算也随之降低；但另一方面，化妆品/浴室用品仍处于竞争最为激烈的市场，产品功能雷同，差异性小，品牌的竞争越来越注重精准，不再是盲目。如宝洁等品牌的进攻方向由广告成本昂贵的一线城市、一线媒体向更加接近目标消费者的二三线市场转移，诸多因素导致了该行业今年的广告投放整体增势减缓。

药品行业2006年1—6月除电视广告投放保持较为稳定的增长外，报纸、杂志、电台和户外广告的增长幅度均有不同程度下滑，其中电台下滑最快，由78%降至11%，户外媒体负增长局面有所加重。但在药品利润越来越低、广告政策限制增强的同时，以草本、健康为主的第六代饮料在全球的兴起又给药品行业带来新的利润点。近一年来，饮料行业突然增加了很多新军也均来自于制药企业，如王老吉药业的王老吉凉茶等。这些新军借助老牌制药企业的名气，成长极为迅速，如哈药六厂自2006年3月份开始投放的苗条淑女瘦身饮料，仅用了3个月的时间投放总量就达到12亿，全国整体广告排名第六。

2006年德国世界杯的举行，带动了众多行业与品牌的参与，如啤酒业是受世界杯影响最大的行业之一。2006年1—3月份，啤酒广告投放量还低于往年同期，进入4月份后，广告投放量一路飚升，增长率也持续上扬，6月份同比增长了150%。从投放总量来看，啤酒行业2006年上半年的广告投放总量为10亿元，但受第一季度投放萎缩的影响，增幅并不明显，同比增长了14%。

4.市林业局森林防火半年工作总结 篇四

一、上半年全市森林火灾发生情况

据统计，全市共发生一般森林火灾*起，火警*起，火情**起。合计过火面积*****公顷，受害森林面积*****公顷，损失林木蓄积****立方米，森林受害率***‰，发生率每**万公顷*次，控制率****公顷。投入扑火人工****工，扑火经费约**万元，因扑救森林火灾受伤*人，没有发生重大森林火灾。通过对火灾起火原因分析，烧荒烧灰、烧田坎地坎草占****%，上坟烧纸放鞭炮等占****%，吸烟占****%，小孩玩火占***%，痴呆弄火、炼山各占***%。所以烧荒烧灰、烧田坎地坎草，上坟烧纸放鞭炮仍然是引发森林火灾的主要火源，两项合计占全部火因的****%。与去年同期相比，火灾发生次数减少*起，下降****%，火灾过火面积减少*****公顷,下降****%，森林受害面积减少*****公顷，下降****%，森林受害率下降****个千分点，发生率每十万公顷下降*次，控制率下降****公顷。各项指标都比去年有大幅度下降。全市**个乡镇，有**个没有发生火灾，尤其是渌渚、春江、渔山、灵桥、常绿、龙门、湖源、国有林场资产经营公司、亚林所实验林场等乡镇(单位)，今年以来，没有发生一起火情，万市、高桥、受降、东洲、常安、新桐、富春街道等乡镇，清明节期间没有发生火情，森林防火工作取得阶段性成效。今年春防期间森林火灾、火情的发生呈现以下特点：一是火灾、火情发生时间相对集中。*月中旬为火灾初发时期，发生火灾二起，火情三起；三月份是火灾集中高发期，全市发生火灾三起，火警一起，火情更是达到**起，**日至**日二天时间发生火情**起，尤其是**日发生二起火灾，场口叶盛村和环山双林村火灾，还造成四位扑火村民受伤。森林火情呈爆发态势。清明节期间*至**日，虽然传统上坟祭祖等野外非生产性用火猛增，但由于严格管理，措施到位，全市形成严密的防控体系，火灾多发势头得到有效遏制，发生森林火灾一起，火情二起。二是火灾发生时段都在中午**至**时之间。*月**日，场口真家溪火灾，起火时间**时**分；*月**日洞桥镇大乐村森林火灾，起火时间**时**分；“****”森林火灾,起火时间**时**分。符合火灾发生的时段规律，同时也反映出这一时段在管理措施严密上还存在漏洞。三是森林火灾扑救难度大。首先，由于林内枯枝落叶的大量积累，为火灾的发生提供了大量的可燃物质基础，起火后燃烧速度快，火势猛烈，无法直接扑打。其次，遇连续三天以上晴好天气，风干物燥，风向多变，只能采取以开设防火隔离带间接灭火方式，难以在短时间内控制火灾，如果在初发阶段错过时机，往往燃烧时间较长，容易形成大面积火灾，而且对扑救人员威胁大。“****”火灾就是典型例子。

二、几项主要工作

*、密切关注防火动态，按照上级业务部门和局领导指示，适时对全市森林防火工作作出部署。及时传达、发出关于做好森林防火工作的通知或紧急通知，着重就责任制的落实、防火宣传教育、野外火源的管理、火灾扑救以及严格防火值班等重要环节，对全市的森林防火工作做好全面指导。及时上情下达，确保政令畅通，促使各地各项森林防火措施得到较好落实，上级有关森林防火政策、工作部署得到贯彻执行。

5.市林业局2006年上半年林业工作总结 篇五

一、上半年林业工作完成情况

1、京津风沙源治理工程。人工造林任务2万亩，各任务涉及乡镇严格按照任务目标、规划设计标准、造林模式和施工技术要求精心实施。坚持因地制宜、适地适树的原则，采取宜乔则乔，宜灌则灌，在立地条件较好的地块栽植大苗，完成植苗和柠条播种造林1万亩，未完成的1万亩造林任务在雨季和秋季完成。

2、巩固退耕还林成果专项规划林业项目 补植补造 今年我局把补植补造作为巩固退耕还林成果的重要内容摆上议事日程，作为今春林业生态建设的重点工作，对XX年以来造林成活率达不到70%的地块进行全面彻底补植。特别是以国家检查为契机，对XX年退耕还林工程逐小班、逐地块的进行核查补植，接受了国家林业局的检查验收。补植任务5万亩，现已全部完成。林业产业基地造林 按照“重点工程出精品、一般工程保质量、总体工程上台阶”的要求，着力抓好1.5万亩的林业产业基地造林，在工程实施中，坚持高标准设计，高质量施工，力争建成生态精品示范工程，采取常绿树种、花灌树种、常规树种相结合，今春完成造林1万亩。抚育经营 各乡镇对抚育经营地块的树体进行了喷药病虫害防治。并开展了中耕除草抚育工作，以修枝整形为主的抚育经营在秋季完成。

3、县城绿化 坚持以人为本，立足改善县城生态环境，优化人居环境，提升县城品位和形象，将森林公园、青龙山公园、新村公园、白龙山公园等重点部位作为县城绿化的主要内容，共完成绿化面积3316亩。

4、村庄和通道绿化 年初制定实施35个行政村的绿化，现已完成绿化7个村，实施通道绿化33.1公里。

5、森林资源管理管护 严格落实“森林防火抓预防、有害生物抓防控、林地保护抓规范、涉林案件抓打击”的总体要求，扎实推进森林资源管理管护工作。一是加强林地林木管理。进一步规范林地征占用手续，严格依法打击违法占用林地现象。二是加强禁牧管护工作。森林公安局人员分组划片，不分昼夜，没有星期天和节假日，深入工程区进行彻底禁牧，禁牧效果显著。三是加强森林防火工作。认真贯彻落实市政府《关于进一步加强森林草原防火工作的实施意见》，严格落实各项防火措施，变季节性防火为全年防火，坚持24小时领导带班值班制度，努力实现确保不发生重大森林火灾。截至目前，上半年共查处毁林案件3起，野外违法用火8起。

二、保障措施

一是领导重视。县委、县政府高度重视造林绿化工作，把生态建设作为“深化调整转型，加快绿色崛起，实现跨越赶超”的重要措施，把今年作为“林业建设突破年”。召开全县林业工作会、县城绿化及义务植树动员会，安排部署全年造林工作。省市县领导参加“加快绿色崛起，建设生态大县”活动启动仪式，并亲自参加义务植树活动，广泛动员干部群众积极参与造林绿化。为改善县城生态环境，提升窗口形象，改善民生，服务百姓，进一步加大县城绿化力度，新建并完善提高全县五大公园。在工程实施过程中，县主要领导亲自到施工现场督导工作进展情况，统筹推进工程建设进度和质量。

二是重点突出。全县紧紧围绕建设生态大县目标抓好各项重点工程的实施，全面提升我县造林绿化质量和水平。依托京津风沙源治理工程、巩固退耕还林成果项目，加大对生态重要和生态脆弱区集中连片、规模治理力度，提高了造林成效。对公路两侧重点部位的退耕还林工程区实施林业产业基地造林，全力打造精品工程和领导挂牌工程。加快推进县城周围生态环境治理，拓展造林绿化空间，扩大生态承载力，建设生态宜居县城。

三是严格把关。各级领导和技术人员牢固树立质量意识，把质量标准贯穿于造林的每一个环节，严把种苗、整地、栽植等关键环节。栽植大苗时，严格苗根修剪，采取保水剂蘸根处理，实施挖大坑、栽壮苗、浇透水等措施高标准、快速度推进今年的各项工程。

四是创新机制。面对县城绿化资金短缺、立地条件差、苗木费用大等困难，县委、县政府在全县范围内开展了“一人栽下一棵树、共建绿色新家园”的造林捐资活动，积极筹措资金，大大缓解了县城绿化资金严重不足的压力。通过市场化运作，采取专业队施工，保证了工程质量，提高了造林成效。

按照全年林业工作目标任务，下半年我们将重点做好以下几项工作：

1、全力抓好当前雨季造林工作。抓住雨季降雨集中、雨量充沛的有利时机，完成京津风沙源治理人工造林5000亩的容器苗营养杯造林工作。

2、全面完成巩固退耕还林成果林业工作。秋季完成5000亩的林业产业基地造林工作。夏秋季抓好以中耕除草、修枝整形为主的中幼林及退耕还林成果巩固抚育经营工作。

3、做好退耕还林工程的县级检查验收。组织技术人员对XX、XX两年度的退耕还林工程进行一次全面的逐村、逐小班、逐户检查验收。凡是成活率不合格的地块，要按照相关规定暂停粮款补助。

4、加大森林资源的管理管护力度。进一步加强林地禁牧管护，强化禁牧措施，严格实行封山禁牧，舍饲圈养，落实管护人员责任，将村级管护人员工资与管护成效挂钩，对不负责任、起不到管护作用的人员进行撤换。森林公安局与乡镇禁牧工作队密切配合，协调联动，特别是在重要时段、重点时节、重点区域加大林地放牧毁林查处力度。严厉打击违法占用林地、乱砍滥伐等毁林行为，做好森林有害生物防治工作及秋冬季森林防火工作，保障全县森林资源的健康持续发展。

6.市林业局201x年重点工作承诺 篇六

市林业局201x年重点工作承诺

我代表市林业局就201x年重点工作作如下承诺：

一、加快推进绿色xx建设。紧紧围绕建设“一区五地”和营造“五个生态”目标，用好各类涉林项目资金并积极配合平台公司融资35亿元，实施以绿道、绿城、绿水、绿村、绿园、绿景等为重点的全域绿化“六绿”三年攻坚行动，加快推进高速公路（铁路）两侧、城镇集镇周边、重要水系（河流）两岸、重点村寨、园区景区周围的绿化美化，厚植绿色屏障，发展生态产业，加快创建绿色发展先行示范区，全力打造绿色发展高地。201x年督促指导各区（县）重点围绕绿道、绿城建设3个以上“六绿”工程示范点，全市完成全域绿化240万亩任务的30%，其中完成退耕还林36.1万亩、营造林40万亩，全市森林覆盖率达60.5%。

二、不断加强森林资源保护。督促指导各区（县）认真落实保护发展森林资源目标责任制。深入开展森林保护“六个严禁”执法专项行动，确保当年涉林行政案件查结率、涉林刑事案件移送公安机关移送率达100%。加快推进各级森林公园、湿地公园和自然保护区建设。完成古大树木挂牌保护工作，古大树木保护率达100%。全面落实各级森林防火责任制，森林火灾受害率控制在0.8‰以内。加强林业有害生物灾害预防和检疫执法工作，林业有害生物“四率”指标全面达标。

三、大力发展林业生态产业。全市建成林业产业基地200万亩以上，新发展油茶6万亩、木竹4万亩、花卉苗木3万亩、林下经济3000亩，年产各类苗木1亿株，新培育或引进新型林业经营主体20个。

四、继续深化林业各项改革。继续深化林业跨区域执法机制改革，保持打击各类涉林违法犯罪高压态势，加大案件摸排和查处力度，确保森林资源安全。继续开展碳汇林业建设工作，完成江口县首单林业碳汇交易，并积极探索在有条件的区（县）开展碳汇造林相关工作。加快推进完善集体林权制度改革，全市完成林地产权流转1万亩、林业资源抵押融资贷款余额10亿元。全面完成全市11个国有林场改革工作。

五、加快推进生态补偿脱贫。督促指导各区（县）认真落实各项生态补偿脱贫一批和发展生产脱贫一批措施，全市实现林业生态补偿脱贫1.2万人以上。

六、持续加强党风廉政建设。认真落实党风廉政建设各项决策部署，切实履行全面从严治党主体责任，抓班子，带队伍，廉洁从政，克己奉公，努力构建风清气正的林业发展环境。

以上承诺中的第一、五项作工作亮点打造，下半年兑现以上六项。

7.市林业局2006年上半年林业工作总结 篇七

2010年上半年重点工作完成情况

及下半年重点工作安排

集团公司办公室：

现将我局2010年上半年重点工作完成情况及下半年重点工作安排上报如下：

2010年，我局认真贯彻落实集团公司年初工作会议精神，结合我局实际，提出了我局工作的总体思路是：以科学发展观为指导，以加快林业发展为契机，进一步学习和运用“林木市场成熟理论”，努力践行“为国效力、为民造福”的价值观，牢固树立生态立局，产业强企，特色富民的经营理念，突出发展和民生两大主题，继续抓好企业文化、森林经营、矿产开发、旅游开发、林地开发、香菇产业、棚改工程、企业管理八项工作，实现民富局强，构建和谐临林。2010年，我局的工作目标是：实现销售收入2亿元，力争实现2.4亿元以上；实现净利润3000万元，力争实现3500万元以上；增收节支3000万元以上；资源综合开发总收入8000万元以上，即：全面完成“2338工作目标”。经过全局上下的共同努力，现已全面完成了上半年集团下达的各项进度指标，实现了时间过半，任务过半的目标，呈现出良好的经济发展态势和生机勃勃的企业经营氛围。

一、上半年重点工作完成情况

集团下达的主要指标完成情况（因上半年数据要待7月5日后才能统计出来，经请示刘力武主任，同意先按5月末的数字上报）：

1、营业收入：全年计划21,155万元。到5月末，已完成10,554万元，完成全年计划的50%。

2、净利润：全年计划2,375万元。到5月末，已完成1,890万元，完成计划的80%。

3、上缴利润：全年计划1,943万元，到5月末，已完成906万元，完成计划的34%。

4、在岗职工年平均工资增长率：全年计划增长15%，达到17120元/人年。到5月末，已完成8201元，完成计划的47.9%。

安全生产、森林防火、群访次数均在集团控制指标之内。

二、开展的重点工作

（一）进一步提升森林经营水平

我们紧紧抓住国家实施天保工程，重视生态文明建设，加快林业发展的机遇，科学经营好辖区森林资源，确保青山常在，永续利用。一是依托优势科学造林，不断优化营林产业结构。确立近、中、长期工作目标，近期多营造绿化苗木，中期多在速生丰产林上下功夫，长期在红松果林、大径珍贵用材林上加大营建力度。积极争取和切实用好育林基金和国 家工程造林项目投资，通过科学造林和良种改培等经营措施，把我局的“四大基地”建成为高品质后备资源库和长白山林区特有的顶极群落，实现森林的三大效益。二是加大森林抚育力度，努力促进林木生长。2010年全省森林抚育试点面积80万亩，试点单位22个，我局是7.5万亩，占全省的近十分之一，是全省试点面积最大的局。我们首先编制完成了《2011-2020年森林抚育实施方案》，规划了各森林抚育任务。申报了2010年森林抚育试点任务6000公顷，待省厅批复。同时聘请东北林业大学森林经营专家对我局森林抚育试点进行技术合作，开展课题研究。强化督促、指导质检队做好森林抚育试点成效监测样地的布设和原始数据采集工作，计划设置监测标准地95块。组织、指导、协调好各林场进行森林抚育试点作业，对作业质量跟踪检查，对作业进度全面把握，截止到目前，已完成抚育试点工作任务5003公顷，出材30190立方米，其中：透光抚育3959公顷，出材12767立方米；生长伐1044公顷，出材28923立方米。三是抓好采育林工程，营建近天然生态系统。根据林分自然条件的实际，合理调整珍贵树种比例，搞好补植设计，以采促育，以育利采，有采有育，采育结合，不断优化树种和林木龄级的结构。二季度批复了中幼龄林抚育试点伐区面积2643.24公顷，采伐蓄积22046立方米，出材2878立方米。四是针对我局资源现状，准确把握市场需求，组织好伐区生 产，调整好伐区结构。科学确立采伐方式、采伐强度和采伐木，优先生产优质材、大径材和适销对路的树材种。最大限度地利用好限额产量，使有限的产量发挥出最大的效益。2010年全局木材平均售价要在去年首次突破千元大关的基础上，再提高10%以上。五是抓好种苗工作，培育良种壮苗。加强苗圃育苗产业化发展，提高生产一级苗数量和质量，增加造林育苗面积，提高商品苗比重。面向市场，不断扩大绿化苗木的培育规模和数量，最大限度地发挥圃地的产出功能，为企业增收，为职工增利。同时加快种子园建设，进一步抓好杨树基因库的杂交育种，依靠科技合作，培育优良品种。六是全面推行生态集材工艺，充分利用伐区剩余物。在条件允许的林场，逐步取消传统J—50拖拉机集材方式，全面推行小四轮拖拉机和畜力集材方式，提高工作效率，增加员工收入，缓解用工压力，保护生态植被。进一步利用好伐区剩余物，提高刨花板原料产量。七是加快中心林场建设。根据上级的统一部署，结合棚户区改造的政策，加快中心林场的建设步伐。八是加强森林防火和病虫害防治工作。确保实现连续31年无重大森林火灾，全年无重大病虫害疫情发生，确保森林资源安全健康生长。

（二）全力推进香菇产业大发展

在今年的全省农村工作会议上，食用菌项目作为五大新兴富民产业之一，在全省加以推广和扶持。我局抓住机遇，抢占先机，充分利用好省里的扶持政策，迅速占领香菇生产的市场最高点，强力推进香菇产业为我局的富民主导产业。一是强化管理，提高质量。降低染菌率，提高等级率，保证出菇率。二是树立品牌，统一销售。发挥香菇产业协会的作用，在提高香菇质量的前提下，推行标准化生产，区域化管理、产业化经营的模式，拓展好外部市场，做好产销衔接，维护好香菇产品的“吉森”品牌。坚守香菇的绿色无公害品牌，实行统一标准、统一价格、统一销售，创出品牌。三是不断创新，做大做强。充分发挥桦树林场、长白山食用菌场的龙头作用，在做大做强香菇产业基地的同时，进一步加大对其它各林场（所）的香菇技术指导、咨询服务等职能，不断提升香菇产业效益，积极推进“东北最大的反季节香菇生产基地”建设，让广大员工群众切实在香菇产业中得实惠。6月24日，集团公司“自主创业经验交流现场会”在我局召开，与会领导对我局发展香菇产业的创业实践充分肯定。

（三）努力打造棚改工程新亮点

按照3年棚改规划，我局2010年棚户区改造计划总户数1800户，其中：新建1400户，原房改造400户。共落实了4个新建规划区域，其中：临江市站西鸭绿江花园1000户、三公里河南规划区200户、临江市外国语学校规划区100户、桦树中心林场100户。原房改造重点在西小山中心林场、桦树中心林场和局址三公里地区进行。目前，棚改工作的进展情况。一是临江市鸭绿江花园规划设计、建设手续办理、房屋拆迁已全面结束，现已开工建设；二是三公里河南规划区、临江市外国语学校规划区的已于日前相继开工建设；三是桦树中心林场规划区正在进行规划设计，力争7月份初开工建设；四是正在进行2009年棚户区改造小区室外硬覆盖等基础设施配套建设的前期准备工作，近期也将开工建设。我局棚改工程大宗物资均由森工集团物资公司统一采购。

（四）加快项目开发建设步伐

我局辖区矿产资源得天独厚、潜力巨大，是培育后续产业、实现强局目标的突破口。2010年上半年，我局一是加快实施矿产开发。在巩固去年工作成果的基础上，重点在煤炭资源、铁矿资源和硅藻土矿资源的项目开发上力争有新突破。二是加快开发森林旅游产业。凭借我局得天独厚的生态旅游资源，以临江瀑布群“国家级森林公园”为龙头，以独特的自然景观和鲜明的边境特色吸引游客，积极争取国家政策性投资，完善景区建设，发掘旅游资源，选树旅游品牌，确定旅游重点项目，促进林区经济、社会繁荣。

（五）不断提升企业管理水平

一是坚持制度创新。在去年制定了18项管理办法和11项内控制度的基础上，今年进行补充、修订，重新出台了木材竞价销售、森林抚育等6个规定、方案和办法。我们将在 贯彻落实中挖掘含金量。同时，在执行过程中，不断发展、完善和创新这些规定和办法。二是坚持体制机制创新。今年将在友谊医院、桦树医院移交地方的事宜上，取得全面进展。在新闻广播、司法公正、公共卫生等方面，也将与地方政府加强协调，逐步将企业办社会职能尽早移交地方政府，最大限度地减轻企业负担。三是坚持低成本扩张战略。采取合作、加盟、参股、控股等多种形式，不断扩大我局资产总量，增加营业收入，使我局在较短时间内，营业收入在8个林业局中升位争先，提高我局的影响力和贡献力。四是加强安全生产工作。认真落实安全生产各项措施，加大检查和隐患排查治理力度，突出治理“习惯性违章”，完善安全生产长效机制，全面实现2010安全生产目标。

（六）努力实现增收节支目标

今年我们要实现净利润3000万元以上，力争3500万元，增收节支3000万元以上的工作目标，一是木材销售收入增加1300万元以上。我们通过科学合理组织木材生产销售，提高木材售价和人工林抚育，来实现增加销售收入1300万元以上的目标。二是林地综合开发实现收入1000万元以上。今年我局在沟系承包上开始面向市场，公平竞争，沟系承包将在4月末前完成；去年没有到期的4个林场的红松林果实竞价将在6月末前完成。三是林特产品经销2000万元以上。四是全局成本费用节支200万元。五是清收欠款1000万元 以上。六是物资公司今年销售收入力争达到3000万元以上。

（七）全面提高员工幸福指数

一是不断提高员工的工资收入和福利水平。通过各种途径，采取多种方式，不断提高员工的工资性收入和福利水平。鼓励员工通过利用假期创收，开展林地开发，从事香菇生产增加收入。在提高工资和发放福利方面，坚持向一线倾斜、向生产倾斜、向贡献倾斜，让全局员工共享企业发展的成果。二是不断提高员工群众的生活质量。通过继续实施三公里地区的环境建设、棚户区改造、中心林场建设等全局性基础设施建设，全面改善员工群众居住条件及工作生活环境，切实提高林区员工群众的生活质量。三是关心帮扶弱势群体。加快帮扶对象脱贫步伐，真心帮助最困难的员工群众渡过难关，摆脱困境。在全局形成同帮互助、消除贫困的良好氛围。全局上半年帮扶困难职工各项支出累计323,771元，领导干部“一助一”帮扶金额83,830元。四是关心内退内养和离退休人员生活。在提高在岗员工收入的同时，努力提高内退内养人员的收入，积极为内退内养和离退休人员办实事、办好事，尽可能多地提高他们的福利待遇。经常组织开展丰富多彩的文体活动，丰富他们的文化生活，促进临江林区和谐稳定。

（八）全力推进企业文化建设

2010年是我局落实集团文化的推进年，主要任务是：通 过落实集团文化，牢固树立“为国效力，为民造福”的价值观，大力培育弘扬优秀文化，摒弃消极落后文化，在全局营造风正劲足、人和气顺的企业氛围。

1、大力培育弘扬优秀文化。一是弘扬忠诚文化。培育员工忠诚做人、忠诚岗位、忠诚职责、忠诚企业。二是弘扬廉洁文化。在全局形成“以廉为荣、以廉为乐、以廉为美”，正气昂扬、清廉文明的良好风尚。三是弘扬责任文化。增强员工主人翁意识，具有高度的事业心和责任感。四是弘扬创新文化。在全局营造激励创新、鼓励冒尖、尊重个性、宽容失败的制度和氛围，不断开创各项工作新局面。五是弘扬和谐文化。构建领导与员工和谐，员工与企业和谐，企业与社会和谐，员工与员工和谐氛围。六是弘扬谦逊文化。在全局倡导谦虚谨慎，虚怀若谷，低调做人的作风。七是弘扬包容文化。引导干部员工善于吸收别人的长处，多看别人的优点，看到和克服自己的不足，不计较个人得失。处处以大局为重，以事业为重，相互包容，团结共事，共创伟业。

2、坚持正确的选人用人导向。企业目标确立以后，干部就是决定因素。选准人、用对人事关企业成败。一是选用德才兼备的人担当重任。二是建立公平公正的选人用人机制。三是转变选人用人工作作风。让那些群众威信高、作风正派、忠诚务实的干部，让那些想不到、没想要的干部得到提拔重用。在全局树立正确的选人用人导向。为实现富民强 局目标提供组织保证。

（九）存在的主要问题及解决对策

一是木材材质差，作业难、成本高、售价相对偏低的问题越来越突出，直接影响着企业效益的提高；二是企业额外支出增加，负担仍然很重；三是职工收入偏低，生活水平不高的现状依然存在；四是资源综合开发处于发展阶段，没有形成规模效益。

面对以上困难和问题，我们要靠自身努力，强化管理，增收节支，在今后工作中逐步予以克服和解决。

三、再接再厉，确保全年各项工作任务的完成 下半年，我们将继续按照年初确定的工作思路和目标，重点做好以下工作。

1、进一步做大做强香菇产业。我们将采取综合措施，努力做大做强香菇产业。一是牢记宗旨。“为国效力、为民造福”是集团的核心价值，也是集团所有员工、特别领导干部的行动准则。“为民造福”就是要带领职工致富，不断提高职工的生活水平。今后，我局在培养选拔干部首先看是否能带领职工致富，对在香菇生产管理中有突出业绩的，予以培养和使用。二是提高认识。将通过宣传和引导，使每一个干部和职工清醒认识到，随着天保二期工程的实施，木材产量进一步调减，停产放假的时间就会更长。现在参地限批，发展受限；要增加收入，从实际出发，能够适合我局规模发 展的项目，就是香菇产业。过去有的种香菇没有挣钱，不是香菇项目的问题，而是管理的问题、技术的问题。只要强化管理，提高质量，扩大规模，就一定能获得好收成。三是加大培训。继续加强香菇生产管理技术培训，培养更多更好的香菇生产管理技术人才，确保各单位都有指导香菇生产全过程的人才，以适应不断扩大生产规模的需要。要通过培养技术人才，解决管理中存在的问题，不断提高出菇率和等级品率，降低成本，提高效益，增强信心。四是精深加工。在产品精深加工上做大文章，提高产品附加值和应对市场变化的能力。我们还将尝试利用出菇后的废弃菌袋通过生物发酵，加工工业酒精和有机生物肥等产品，实现低碳经济，可持续发展。五是开发市场。将培养自己的经纪人，形成自己的销售网络，开发出国内外终端市场，把握销售的主动权，提高销售环节的产品附加值，增强抵御市场冲击的能力。六是提高效率。全面推广香菇保水膜等新技术、新工艺。按传统工艺出菇时菌袋需要割口，每人最多只能管理香菇4000袋，如果利用保水膜技术，出菇时由于减少了菌袋割口工序，每人可管理8000-12000袋，管理数量增加1-2倍，从而降低管理成本，提高工作效率，缓解劳力紧张的局面。七是扩大规模。在加强林场基地示范作用的同时，将加大对职工个人的扶持力度，做到点面结合，提倡职工利用房前屋后的闲散空地，自主发展香菇种植，用一家一户的小经济，带动整个 香菇产业的大发展，使香菇这项富民产业真正发展到家家户户，让每一位林区职工都受益、都致富，提高林区职工生活水平。同时向周边农村辐射，不断扩大种植规模，提升市场影响力，尽快实现做大做强的目标。

2、继续做好森林抚育试点工作。抓好森林抚育试点质量检查验收，按时上报验收结果和总结报告，建立健全抚育信息档案，筹备森林抚育试点现场会，迎接上级部门的检查验收，确保中幼龄林抚育试点工作保质保量完成省厅下达的任务。抓好采育林经营，组织好秋季抚育伐区的生产。做好苗木查评和“两率”的迎检工作，争创全省同行业一流水平。组织好苗圃的田间管理和种子园生产经营验收工作。做好林木种子采收工作和组织苗圃进行植物标本采集与制作工作，进一步完善标本室建设。联合东北林业大学林木育种专家做好杨树基因库阶段成果鉴定工作。抓好森防检疫工作，强化对林业有害生物的调查监测和防治作业，特别是对种子园、母树林进行全面的产地检疫检查，发现问题及时除治。积极争取国家对营林、种苗、森防的各项投资项目。

3、保质保量完成棚改工作。目前，棚改工程2010年国家财政补助资金、省财政配套资金尚未到位，企业自筹资金到位500万元,收取临江市站西鸭绿江花园职工群众预付款1681.6万元;下半年，我们要积极争取国家和省资金尽快到位的同时,陆续收取其他地块和原房改造预付款,积极做好 企业自筹资金配套,确保2010年棚改所需建设资金及时、足额到位，为工程建设顺利进行提供资金保证。同时我局将严格按基本建设财务管理有关规定认真执行，对棚改资金进行单独建账、专户存储、封闭运行，确保资金使用安全。此外，我们将在保质保量完成全年的棚改工作任务的基础上，全面完成2009年和2010年新建小区全部基础设施配套工程建设任务。

4、不断强化企业管理。努力做到千方百计增收，想方设法节支。一是挖掘内部潜力搞创收。重点放在了量造材、小杆材、枝桠材上。二是严控费用消耗搞节支。在大宗物资采购上实行了部门报计划，主管领导审批，纪检监察全程参与的方式，严控乱采滥购现象，严格审批制度，做到了供应有计划、消耗有定额。三是在各基层单位管理工作中，严格执行年初局与基层单位签定的承营合同书和四项工作责任状，层层落实工作责任，切实兑现奖惩办法。四是在安全生产管理工作中，建立并不断完善以预防为主的安全消防长效机制。五是在计生管理方面，严格执行国家计划生育政策和规定，进一步强化 “查、补、落”制度，做到了责任到人，措施到位，确保全面完成全年计划生育工作的各项指标。六是在综合治理管理方面，强化法制教育和道德教育，增强员工遵纪守法的自觉性，继续抓好“社会治安综合治理检查”及“社会治安综合治理活动月”活动。七是在森林防火管理 工作中，明确责任，狠抓落实，确保实现连续31年无重大森林火灾。

5、继续抓好企业文化建设工作。一是以强有力的企业文化建设统一员工的思想和行动，切实把广大干部员工的思想和行动统一到集团决策精神上来，统一到局党委的决策上来，统一到抢抓机遇、拼搏赶超的行动上来，统一到促进我局大发展、快发展上来。二是适时召开局领导班子民主生活会。三是继续办好全局管理人员培训班，全面提高干部员工的整体素质。四是按照年初工作安排，及时完成企业文化建设相关工作任务，适时召开企业文化建设总结表彰大会，扩大文化建设成果。

8.市林业局2006年上半年林业工作总结 篇八

今年上半年，在**市国税局和**市委、市政府的正确领导下，我局紧紧围绕“管理巩固年”、“项目推动深化年”的主题，按照年初提出的四大基本目标，五项基本要求，九大目标任务，夯实基础管理，突出重点管理，推行项目管理，强化日常管理，各项工作都取得了较好的成绩。现将半年来的工作总结如下：

一、税收收入提前“双过半”

今年1月至6月，我局累计完成税收收入11223.5万元，占年计划的55.8%，同比增长33.73%，增收2810万元，其中完成本级收入10722.5万元，占年计划的50.60%，同比增长34.3%，增收2721万元，提前二十天实现了全口径和市级收入一齐“双过半”，实现了收入超计划、进度超同期、总量超历史的“三超”纪录。

税收的大幅增长除得益于工业经济的强力拉动，还与税收管理的加强密不可分。一是加强税收调查分析。年初，深入到重点企业进行税源调查，对全年的收入形势进行科学的预测，同时根据税源分布情况，及时将全局收入任务分解到各分局，按月下达税收计划，加强重点税源月季分析，做到月初有计划，月末有分析，季季有通报，牢牢掌握了收入的主动权。二是加强重点税源监控。成立重点税源监控专班，制订《重点税源监控管理办法》、《重点税源信息传递流程》等制度和操作流程，每月将全局税源 80%以上的纳税户的各种经济指标录入重点税源监控系统中，对每户企业的经营状况进行分析。编制了《重点税源执行情况表》，及时统计上报年纳税额在50万元以上企业的主要涉税指标，为领导决策提供有力依据。三是加强收入计划管理。及时分解全年收入计划，完善组织收入考核机制和收入目标责任制，健全动态调整机制，根据税源或政策变化及时调整税收计划，做到以好补差，以超补短，以查补收，以压增收，确保收入总量和税款均衡入库。

二、税务管理水平不断提高

1、税源管理科学精细。根据管户与管事相结合、管理与服务相结合、属地管理与分类管理相结合的原则，我们将全市5000多户纳税人按照不同税种、不同片段、不同规模分为一般纳税人、小规模企业和个体工商业户三大类共78个片区，分别由130名税收管理员进行相应管理。税收管理员双人下户，定期轮岗，并实行税收管理员台账登记制度和工作日志记录制度，下户必须完整记录纳税人的生产、经营和纳税情况，并对自己工作进展情况形成书面报告。今年，我们重点落实了税收管理员驻厂管理制度，对重点行业、企业派税收管理员驻厂管理，对企业进出货物、商品，亲眼验收，并逐项登记，堵塞税收漏洞。同时，还实行了分局长管户制度，四个税源管理分局的分局长履行税收管理员的职责，亲自管辖分局内的税源大户，有力的推进了税源的科学化、精细化管理。

2、户籍清理成效明显。针对目前存在的“黑户”、定税不收和税负偏低等现象，从3月下旬至4月底，我局对全市纳税人的户籍情况集中进行了清理整顿。清理重点为未达增值税起征点的纳税人、混合销售业务的纳税人和2002年1月1日起在工商行政管理部门办理设立（开业）登记的企业。此次清理采取了逐街、逐巷、逐户“拉网式”的方法，对纳税人的税务登记、亮证经营、登记信息的正确率、定税等情况进行了全面检查，摸清了全市的税源情况，解决了当前存在的管理不到位、个别干部违规执法等问题，为进一步加强征管打下了坚实的基础。

3、个税管理全面加强。今年，在总结以往税收征管示范路段试点的基础上，我们按照“五个统一”的要求，继续巩固和完善了这一试点成果。一是统一政策要求。每年开展两次户籍交叉大清查，与工商信息进行比对，对未上线户一律全部登记上线，对无证户补发税务登记证，对未达起征点的纳税户实行动态跟踪管理，分户建立电子档案。二是统一税务门牌编码。按照一户一证，一店一牌，一户一档的“三个一”要求，对示范路段的纳税人全部实行统一的税务门牌号码，按纳税人所在街道门店顺序逐户编制六位数号码，粘贴在纳税人门店上，逐户建立纳税人征管台帐，从源头上控制假歇业、假转非、假注销现象。三是税收统一公开。在每条街道的醒目位臵设立税收公告栏，公布纳税人税负，主管税务官员，特邀监督员姓名、照片等，广泛接受社会各界监督，杜绝关系税、人情税。四是统一监督考核。不定期进行 稽核检查，及时反馈检查结果，对存在的问题统一按《征管质量考核办法》直接考核到税收管理员个人。五是统一日常管理。日常管理由基层分局税收管理员负责，税收管理员不定期下户宣传税收政策，开展户籍清理，提供纳税服务。目前，全市城区及所有建制镇20条主街道共4000余户个体纳税人全部按照示范路段标准纳入了规范化管理，使个体税收的征管质量不断提高，税收收入稳步增长。上半年，个体纳税人税务登记率、按期入库率均达到了100%，共完成个体税收285万元，同比增长10%。

4、重点项目稳步推进。今年，我们借鉴各兄弟单位的经验和作法，结合我局实际，制定了党风廉政建设、税收执法责任制、出口退税管理等六大重点推动项目的推广方案和考核办法，并在系统内全面推广，同时将推广工作的成效纳入全年综合目标考核的重点内容。去年，我局被省局确定为全省流转税精细化管理试点单位。经过一年来的探索和实践，我们以“以票控税”为突破口，带动和促进整个流转税管理的精细化，取得了一定的成效，“实施精细管理，提升票控水平”的经验材料在全省进行了交流。今年，我们继续巩固和完善“以票控税”精细化管理，在总结经验的基础上，扩大了税收网络化管理的覆盖范围，实现“以票控税”的“四个延伸”。即：延伸发票的网络化管理，把普通发票管理也纳入到“以票控税”的范围；延伸增值税链条的网络化管理，将发票管理和征税、一般纳税人认定结合起来，逐步将增值税管理的网络链条，从一般纳税人认定开始，一直到税款入库结 束，全部实现网络化管理，最终实现票、表、银、库比对；延伸纳税人的网络化管理，做好新办商贸企业辅导期的管理和一般纳税人的认定管理，对符合一般纳税人认定条件的，都纳入增值税一般纳税人的管理；延伸流转税税种的网络化管理，从增值税管理开始，营业税、消费税、车购税逐步实现网络化管理。此外，还加大了增值税抵扣凭证审核检查工作力度，制定了抵扣凭证审核检查工作流程、岗责体系，加强了流转税征管数据的分析，及时发现流转税管理中的薄弱环节。

5、各税管理有序规范。一是加强车辆购臵税管理。认真开展市场调查，健全完善部门协作机制和车辆税收“一条龙”管理，加强了车辆税源监控。上半年，共征收车购税**万元。二是加强企业所得税管理。通过汇算清缴及纳税检查，重点检查纳税人52户，检查面达33%，查补税款7.7万元。三是加强涉外税收管理。加强税源管理，做好纳税评估工作和涉外企业所得税的申报、汇算清缴工作，全面完成了涉外税收半年计划。四是加强出口退税管理。认真落实“三级管理、两级审核”模式，启动并运行出口退税预警系统，将全市**户出口企业纳入预警系统管理，有效防范了骗取出口退税。

6、纳税评估有的放矢。根据总局制定的评估分析指标，我们结合实际情况制定了具体的纳税评估管理办法，对纳税评估的工作内容及工作程序进行了明确和细化。从去年到今年上半年，通过对205户一般纳税人各种纳税、财务资料及纳税人依法纳税 履行程度进行审核、分析和评估，发现有问题的纳税3户，经评估后自觉调帐补缴税款的有2户，共补缴税款1.4万元，移送稽查1户，向税源管理部门提交管理建议3项。在此基础上，我们联合市地税局，对全市407户实行查帐征收的企、事业单位的纳税信用等级进行了考核评定，5户纳税人被评为A级，B级纳税人350户，C级纳税人52户。

三、依法治税步伐不断加快

1、创新税收宣传。在今年的税收宣传月中，我们开展了“六个一”活动。一是组织一次科局级干部税法知识培训。与市招商局联合，组织各乡镇分管招商工作的副书记、副镇长和市直机关科局的领导开展税法知识培训，争取对国税工作的支持。二是开展一次诚信纳税企业回访。在曾获市级以上诚信纳税企业中，选择5家企业进行电视回访，并在电视台组织展播。三是召开一次特邀监督员座谈会，征求社会各界和纳税人对国税工作的意见和建议。四是开展一次国税理念大征集活动。在全市广大市民特别是纳税人及国税干部中进行国税理念的征集。五是开展一次送税法知识进农村活动。送税法知识进农村校园，送科技知识进农村文化室，送温暖进贫困农民家庭。六是开辟一块固定的税收宣传阵地。在人民广场制作10把印有税收宣传标语的铁椅。“六个一”活动的开展，实现了税收宣传的连锁互动及放大效应，使税收宣传走进了普通百姓家庭。

2、优化税收服务。进一步转变服务观念，简化办税程序，为纳税人提供多项申报纳税选择方式，推行“一窗式”服务、“一站式”办税。办税服务厅在完善原有的承诺服务、延时服务、导税服务的基础上，又相继推出了限时服务、便民伞服务等一系列特色服务，受到了纳税人的好评。稽查部门出台了《阳光稽查实施方案》，推行“自纠不究”、“诊所式”服务、案件回访、“调查约谈”等人性化执法措施，极大地提高了纳税人对税法的遵从度，产生了良好的税收效应和社会效应。

3、规范税收执法。一是完善执法制度。制订了《稽查查前告知制》、《限时工作制》等一系列制度，严格检查工作流程，通过规范执法文书、取证和处罚，强化了案件的规范审理。二是严格责任追究。积极开展执法责任制的考核评议，每月开展一次岗位考核抽查，每季度进行一次全面考核，严格实行过错追究。三是开展执法检查。上半年，对涉税规范性文件和涉税案件案卷开展了2次日常执法检查，对检查出来的问题，采取有效措施进行整改，提高了执法水平。四是加强税收调研。建立《群众性税收调研工作管理办法》等工作制度和目标管理办法，召开市国家税收研究会第一届理事会，针对税收政策的落实、税收行政执法等问题，开展税收探讨和课题交流活动，探索税收发展规律，为完善税收管理机制，规范税收征管行为，引导税收科学决策发挥了重要作用。

4、净化税收环境。上半年，组织开展了邮电通信、金融保险、电力、建筑安装、机械、液化气和废旧物资等八个行业的税 收专项检查，共检查25户，查补入库税款16.01万元，罚款1.01 万元，加收滞纳金 0.08万元，取消了2户企业的废旧物资经营单位的免税资格。还重点加强了对服装品牌专卖店、手机销售行业等管理漏洞较多的小规模纳税人及税负偏低户的检查，截止目前已检查4户，查补入库税款0.75万元。

四、信息技术应用不断深化

1、建立视频会议系统。充分利用信息化技术，投资10万余元在信息中心建立了可供50人参会的视频会议室，通过视频会议系统，上级局的各类会议都可以开到基层，节约了大量的时间和费用。

2、税收管理员信息系统运行平稳。为加强税收管理员信息软件的操作应用和管理，我局制定了《税收管理员信息系统操作管理办法(试行)》，对税收管理员信息系统应用中涉及到的管理层级、工作任务的起草和下达、工作频率、工作标准、数据维护、工作考核都做出了详细的规定，使各级操作人员有了一个明确的操作规程。5月上旬，软件顺利升级，运行平稳，基本实现了所有的工作都入机处理。截止6月底，通过系统下达工作任务单902件，已完成893件，完成率99%，按期完成率94.68%，剩余9件正在办理中。

3、税收执法管理信息系统顺利上线。一是加强领导。成立了推行税收执法管理信息系统的领导小组和专班，制定了具体的实施方案，对推行的内容、步骤、方法和要求进行了明确。二是 配岗定责。对岗位重新划分，确保岗责体系、征管实际和CTAIS之间的设臵完全一致。同时按系统要求做好执法岗位人员初始化；执法文书流转环节、权限及人员设臵；过错责任人初始化模块设臵等。三是组织培训。对执法人员组织了为期五天的岗位培训，使其都能熟练操作应用该系统，及时纠正存在的过错行为。通过以上措施，确保了税收执法管理信息系统如期上线运行。

4、内外网站全面更新。对国税外网的网页进行了更新，纳税人不仅可以看到最新的税收政策，还能了解国税动态，对税收工作进行监督；对内网采用2006SQL技术进行了全面改版，新版的国税信息网设有市局讯息、廉政文化、综合治理、休闲论坛等8个板块，涵盖了工作通知、领导言论、税务调研、政策法规等各方面内容，功能更强大，内容更丰富，成为一道沟能基层与机关的桥梁。

五、行政效能建设不断加强

我们将精细化管理理念拓展应用到行政管理领域，进一步提高内部行政管理效能，为税收业务管理提供了有力保障。一是规范行政管理。落实重大事项报告制度，每月工作情况通报制度，保证政务畅通，健全完善内部行政管理制度，减少会务和检查次数，规范办文办会。二是创新财务管理。严格执行《经费集中管理办法》，推进财务改革，制定切实可行的部门预算，认真落实基本支出定员定额的管理办法和基层分局经费最低保障制度，加强财务审计和资金账户监督，制定《集中采购管理办法》、《采购 人员守则》等制度，规范经费预算管理、政府采购管理、固定资产管理和财务收支管理，严格经费包干定量、经费收支定审、支出标准定额的“三定”管理。上半年共退回手续不全单据共计10笔，使经费收入支出做到取之有道，开支有据，杜绝了不廉行为的发生。三是完善后勤管理。修订完善了《来客接待制度》，来客接待一律实行归口管理，严格控制接待费，在日常管理中厉行节约，使各单位接待费用比去年同期压缩了10%以上。四是严格事务管理。严格工作纪律，完善了《机关考勤管理制度》，加强工作督查督办，改革综合目标管理考核办法，把基础工作和重点项目的考核放在平时，强化过程考核，每月一通报，每季一兑现，年终结硬帐，促进了各项工作全面落实到位。

六、干部队伍素质不断提升

1、强化教育培训，打造“学习型机关”。一是以提高征管一线人员的执行力为重点，抓好“六员”培训。加强对办税服务厅人员、税收管理人员、计算机操作人员、稽查人员、出口退税管理人员、税收统计分析人员的教育培训。其中仅对税收管理员上半年就举办了5期培训班，培训人员206人次，重点学习CTAIS系统查询、税收管理员信息操作系统的应用、增值税抵扣工作流程等知识，提高了征管一线人员的业务水平。二是以提高业务骨干的创新力为突破，抓好“尖子”培训。加强对各类专业人才的培养，积极参与上级组织的各类业务能手竞赛，重奖冒尖人才，鼓励干部进行学历深造。目前，全局有30多人参加学历教育，新拿到本科学历的有3人。三是以提高全体人员的学习力为导向，抓好全员培训。开办“网上课堂”，通过每日一题、每周一课、每季一赛、每年一评，采取以会代训，以考促学、以奖促干，请进来讲，走出去学的形式，开展全员统考，年终评选学习标兵。同时开展“一帮一、一对红”的传帮带活动，使全系统内学习风气高涨，促进了干部队伍整体素质提升。

2、筑牢思想防线，弘扬税务廉政文化。把社会主义荣辱观作为反腐倡廉的重要内容，列为党员干部教育的必修课，对照“八荣八耻”行为准则，自我剖析，查找思想上、工作上、纪律上、作风上的不足。同时，以开展党风廉政建设宣传月活动为契机，围绕廉政教育主题，结合实际，深入开展了以“十个一”为主要内容的税务廉政文化建设活动，即：上一堂廉政建设辅导课，组织一次典型教育报告会，写一篇廉政心得体会，举办一场廉政建设演讲赛，签订一项干部任职前廉政承诺，发放一本廉政知识小手册，办一期内容常新的廉政墙报，设立一个廉政警示牌，建立一个廉政建设讨论平台，开展一次执法监察活动。通过形式多样的活动，进一步深化了党风廉政建设，在全系统形成了“以廉为荣、以贪为耻”的良好氛围。

3、深化文明创建，建设和谐国税。一是抓基础。加强党组织建设，认真落实党组中心组学习制度，定期召开民主生活会，严格执行发展党员程序，吸收4名同志为中共预备党员，为5名预备党员办理了入党转正手续。今年，我局被**市委评为“先进 党组织”。二是抓主体。充分发挥党、政、工、青、妇等群团组织的作用，大力推进国税文化建设，开展“树典型、学先进”活动，引导国税干部职工立足本职岗位，勤奋工作，文明服务，爱岗敬业。三是抓创建。积极开展和谐家庭、和谐邻里、和谐小区的创建活动，保持省级最佳文明单位荣誉。同时，按照“基层干群和谐，基层环境优美，基本制度健全，基本程序规范，基础资料完善，基础工作扎实”的六基标准，开展争创最佳分局活动。四是抓载体。通过开展文艺调演、知识竞赛、体育运动等文体活动，陶冶了情操，凝聚了人心，实现了人与人和睦相处，机关与基层和谐共事，整个系统和谐统一。

回顾半年来的工作，我们虽然取得了可喜的成绩，但也必须清醒地认识到工作中还存在许多问题和不足。如人员素质参差不齐，不能适应信息化发展的需要和现代化管理的要求；工作落实的力度不够，说得多，落实得少，纸上的文件多，检查督促的少，形成了部分工作区域上的空白；对小规模纳税人、废旧物资经营企业及所得税的管理仍然存在许多薄弱环节，业务管理有待进一步加强等。这些问题必须高度重视，采取有效措施予以解决。