石油行业工作总结

石油行业工作总结（共8篇）

1.石油行业工作总结 篇一

石油行业见习总结

本人×××，来自××××，毕业于××××大学，所学专业为石油工程，并于2008年7月签到×××。为使刚毕业的我们能尽快熟悉石油勘探开发的工作过程，将学校所学理论知识与实际工作相结合，单位分阶段地安排了我们为期一年的见习。内容涉及到了钻井工程及地质，井下作业，采油工程及地质三大部分，主要见习内容如下：

第一阶段（2008.7.30-2008.12.2）为钻井工程和钻井地质。最先进行了安全、硫化氢防护和井控的培训及考试；而后跟随录井小队在山东东明见习钻井和录井，内容包括了对钻井设备的认识、对钻井工艺技术的理解和掌握。钻井地质方面，学习了钻井地质设计、三图一表，并跟着师傅们一起进行了钻井地质的资料录取、分析、整理和上交等工作。

第二阶段（2008.12.22-2009.2.20）为井下作业部分，是在采油一厂作业大队见习，两个月里跟着技术组的师傅跑现场。主要内容包括认识修井设备、常用工具，理解增产增注措施、常用施工工序，并独立编写了作业施工方案。

第三阶段（2009.2.23-2009.5.19）为采油工程和采油地质，是在采油一厂油藏经营管理二区和地质所见习。内容包括对油水井常用设备的认识、对采油日常管理基本技能、采油注水工艺流程、油水井数据资料录取、抽油机设备检查维护、生产动态分析等的掌握。

见习收获

一．业务技术和能力

在近一年时间里，我按照见习大纲的要求，认真且努力地完成了见习计划，所收获的业务技术和能力有以下几个方面。

1.对原油开发和生产过程中常用工具、设备和系统的再认识。就钻井最基本的八大系统（旋转设备、循环系统设备、起升系统设备、动力驱动系统设备、动力驱动系统设备、传动系统设备、控制系统、钻机底座和辅助设备）而言，由于是现场接触他们的使用，就比在学校里认识的更加清晰。又比如井下作业中常用的修井工具，包括了打捞类、切割类、倒扣类、检测类和侧钻类工具。通过对这些工具、设备的认识，是我熟悉了它们的结构，型号和使用规范。对各种系统的认识，则加深了对它们在运转过程中对其的控制能力，从而高效地与整体协调工作。

2.对生产、作业工艺流程的理解和应用。这一点在采油见习时体会到最为深刻。原油从井口开采后，一般都需要先进入采油站，再由外输干线进入区块的联合站。单井进站后，经水套炉加热，进入分离器后，对单井的油气进行计量，再重新混合进行外输；由于采油站上的生产井和注水井很多，管线和闸门相互排列，如果对其不熟悉，很容易在倒流程时出现错误，我通过为期半个月的现场实践后，能对其工艺流程做到了清晰的认识和操作。油气集输过程中，改管线也是常有的事情，例如见习过程中碰到的一口油井，由于原油过稠，在进站后达到了1.0Mpa

以上，此时又不能很好的加热和掺水，最后我们想出来一个办法，是从立式分离器的下面改出了一条管线，再进行量油和外输。

3.对油气开发、生产资料的录取、整理和分析。这方面是显得比较繁琐的，由于各种生产过程的不同，则录取的资料也不相同，则最终分析也不一样。如在钻井地质上，资料包括钻具管理、岩屑描述、含有级别确定、录井草图编制、完钻层位及完钻井深，各种工况下的地质资料（包括观察记录，钻时、岩屑、钻井液性能、荧光录井资料，固井数据等）。而油水井生产资料则更细致，经过系统、条理化后，大体可以分为：油水井综合记录，采油注水曲线，油水井井史数据，液面资料，示功图资料，压力资料，管柱资料，各种图幅资料等。

4.能力方面的收获

对于钻井地质来讲，学习的比较深入，基本上可以独立分析这类问题，并可以解决问题；采油方面，虽然在采油站上的时间不长，但基本岗位操作还是比较熟悉，也能够独立顶岗；参加工作以后，很好的锻炼了我的人际交往能力，能和领导、同事进行能很好的沟通和协作，工作和学习也比在学校时更具有了一定的条理性。

二．思想认识和体会

在我们刚参加工作后，油田单位根据每个人的具体情况和工作性质，为我们精心安排的为期一年的见习，在我看来显得至关重要。

我作为一名刚毕业的学生，所学的知识只是理论上的，而要将这些理论的东西投入到工作中，并能够加以很好的利用，就需要通过一段时间的理论实践，发现两者之间的不同，找到它们的联系，从而用理论指导实际，也能够用实践来完善理论，只有这样，才能够更好的学习，从而提高自己的能力。

通过这一年的见习，使我认识到了两者的差异，理论上所学的东西，在现场应用上并不行得通，很多实际总结出来的规律在书本上是找不到的。举例子来讲，岩屑录井过程中需要对岩屑的含油级别进行判断，在我看来，许多层段都是有油气显示的，但很多情况下师傅却都给否定了，钻井液中混有的原油残留在泥岩或砂岩表面，以及荧光滴照时选取的岩样并不是细小的颗粒，岩样层段钻时与普通泥岩的钻时相同等，都是判断失误的原因。又比如，在地质所见习时，有一次需要对一口井进行补孔，在看组合图的时候，我对比了几条曲线，发现曲线之间相互充斥着矛盾，我问师傅怎么回事，他告诉我说，对于不同的区块，各种测井曲线的敏感程度是不一样的，比如中原的区块，感应测井就比自然电位要准确的多，听了他的话，我才恍然大悟，我还以为是测量过程中出现的失误呢！

见习的这一年时间里，也让我对油田工作有了新的认识。这近一年的时间里，我大部分的学习和操作都是在前线进行，这让我充分理解到了油田工作的累和辛苦。很多时候干完活，发现自己满身都是油，对比在学校时候的我，就会觉得自己完全变了一个人，刚开始还不适应，但慢慢的也就习惯了，最后和油气接触时

间长了，竟然发现自己喜欢上了那种味道，也在那一刻，我发现自己已经喜欢上了油田的这种工作。

石油前线的工作都是在人烟稀少的地方进行的，尤其是钻井，这充分锻炼了我独立处理问题的能力。印象还比较深刻的一点，钻井见习时，有一次我值夜班，定向钻进时用一根钻杆替方钻杆，采用水力驱动带动井底钻头和螺杆旋转。此时的钻具表要发生变化，但我算来算去就是差了8米多，去钻台上了一趟，司钻师傅告诉我，方保去掉了。我多算了0.95米，回到值班房，可还是不对，这下差的更多了，整整一根钻杆的长度！我觉得还是钻具表没有弄明白，刚好我在电脑中找到了上一口井的资料，仔细对比了半个小时后，才恍然大悟：定向时，原来的方钻杆是放入大鼠洞的，此时的方钻杆长度是不计算的，钻具表中，除了要改方钻杆的长度，还要将替根长度从钻具表中去掉，因为它的长度已经算入到“方钻杆”中了。搞清楚后，重新计算钻具总长，那根“丢失”的钻杆找到了。

实习过程中，可以让我遇见很多有能力的师傅，他们对于处理工作中的各种复杂情况都有着丰富的经验，记得刚去采油区的时候，工程组的张师傅带我们去处理一口事故井，那口井的光杆由于断脱掉入了井筒中无法打捞，他试了一次没有成功，但他果断地判断出断脱的光杆贴在了井筒上，下入的打捞筒无法卡住断节。于是，用来一个五米长的钢棍，在井筒中来回搅动了几次，再次下入打捞筒后，一次性就抓取成功了。而之前，大家都在讨论是否要上作业队的问题，如果是那样的话，则整个运营成本就会增加的。

石油行业的生产运行不是一两个人就能完成的，它需要团队的协作来完成各种事情。一个井队在一天的时间里完成设备拆卸、搬家、安装和开钻，需要每个人都要参与进去，任何一个环节出现问题，都会影响整体的效率。生产单位也是如此，从资料的录取，整理、分析、制定相应措施、进行工程施工，都需要每个人尽自己的一份力量。见习过程中，看到每个人都在忙碌着自己的工作，我能够融入其中，真的是自己的一份幸运。

在见习的日子，与周围人的沟通显得至关重要，工作之余与师傅们在一起聊天时，我消除了那种年龄的差距，他们对待我们也没有排外心理，总是充满了一种真诚。与刚来的时候相比，那种畏惧感没了，取而代之的是一种亲切。带我的师傅也经常跟我们说他年轻时的工作和生活。从他的身上，使我对当前的工作充满自信，比起刚来油田的那种迷茫状态，我有了更多的信念。我也时常参加见习单位组织的各种活动，在采油区时，就与师傅们一起协作完成了采油厂组织的户外活动，并与他们一道取得了不错的成绩。

与师傅们和同事的生活学习交流，使我的性格变得开朗多了，以前总是不知跟不熟悉的人说什么好。工作之后自己独立地处理一些事情，跟更多的人交往，我的性格就慢慢地放了开来。朋友也越来越多，跟人交往也比较随和了。另外跟单位的领导进行多方面的沟通，也知道了事情应该怎么办才是对的，所以在做事的时候会多想一想，不会一意孤行，这样事情也就做得更好。

自我认识和下步计划

见习的时间很快就要过去了，从中我学会了很多东西，包括很多专业技术，与人相处的能力，但也暴露了自己的很多不足之处。有很多专业方面的技术问题，我还是不能够提出自己的解决方法，很大程度上，是因为我目前并没有一个确定的专业方向去深入研究过，只是跟着师傅们去学习接触到的东西，所以探究问题不深入，而有些解决不了的也没有进一步去深化下去，这对我今后的工作肯定受影响。实习内容的丰富，总觉得时间不够用，有好多问题只是知道了一些表面现象，没有认清楚他们的本质，比如对井组、区块开发上，由于对组合图认识不清，也无法将各种剖面资料进行联系，则造成在实习过程中，对于油藏开发状况和评价效果不能独立进行分析，这也是实习过程中所作的不到位的地方。

近一年的时间，我根据自己所学的专业，结合油田单位的环境，我选定了自己今后的工作方向是油田动态分析，这是一项综合性和技术性很强的工作。这就要求我在接下来的工作中，更加深入的掌握油田动态开发中所涉及的方方面面，为石油行业做出应有的贡献，也能更好的体现自己的价值所在，真正做到“学石油，爱石油，献身石油”！我相信自己在以后的工作和学习中更加努力，也将因为自己的刻苦学习和实践，取得不断进步！

此次见习得到了单位领导和同事的大力支持与帮助，感谢他们我的见习过程所做的无微不至的关心和指导！在这里也特别感谢地质录井处的李勇、陈其秀，采油一厂作业大队的唐俊锋，采油一厂采油二区的庞顺利、张军这些师傅们，他们在我见习过程中，对我的学习和生活给予了很大帮助，这里一并表示对他们深深的感谢！

2.石油行业工作总结 篇二

李永亮处长:石化行业属于国民经济中高能耗的产业部门, 其能耗约占工业能耗的18%, 占全国总能耗的13%。行业内部的能源消费主要集中在包括能源生产加工和基本原材料制造的12个子行业部门, 每一子行业的年能源消费量均超过800万吨标煤, 而其能源消费量之和超过行业总能耗量的90%, 因此, 在石化行业建立能源管理体系、进行节能改造, 将为行业整体节能目标责任实现打下坚实基础。

一、石化行业能源消费的两个特点

1. 能源作为石化产品的主要生产原料:

能源成本必然对产品生产产生较大的影响。以合成氨为例, 其能源成本占产品成本的70%以上, 能源价格的高低是这些产品生产盈亏的重要因素。

2. 能源消费以煤为主:

石化行业能源消费以煤为主, 煤炭占整个能源消费构成的70%。这种状况决定了我国工业部门终端能源消费结构将主要依赖煤炭资源。在石化燃料中, 煤炭是劣质能源, 这是造成我国石化行业一些高能耗产品, 如合成氨、电石、甲醇等, 与国外产品相比能耗偏高的重要原因之一。

二、石化行业面临的节能约束性要求和突出问题

到2015年, 单位国内生产总值能源消耗降低16%, 单位国内生产总值二氧化碳排放降低17%。全国万元国内生产总值能耗下降到0.869吨标准煤 (按2005年价格计算) , 比2010年的1.034吨标准煤下降16% (比2005年的1.276吨标准煤下降32%) 。“十二五期间, 实现节约能源6.7亿吨标准煤。

1. 石化行业提出工业行业要求

到2015年, 单位工业增加值 (规模以上) 能耗比2010年下降21%左右, 主要产品单位能耗指标达到先进节能标准的比例大幅提高, 部分行业和大中型企业节能指标达到世界先进水平。对于几个重点石油和化工产品提出如下要求:

2.“十二五”工业节能规划中的要求

到2015年, 石化、化工行业单位工业增加值能耗分别比2010年下降18%、20%。主要产品单位能耗持续下降, 涉及到石油和化工行业产品的单位产品综合能耗下降目标与“十二五”节能减排规划相同。

3. 当今石化行业面临的突出问题

1) 能耗总量增速较快, 行业经济运行指标增速放缓, 造成万元工业增加值能耗量下降缓慢, 这是石油和化工行业节能面临的突出结构问题。

2) 先进、节能效果明显且易于推广的节能技术逐渐缺乏, 这是石油和化工行业节能面临的突出技术问题。

3) 单位节能量投资额上升, 节能投入变大, 节能效果相对减小。

经过过去几年的努力, 石油和化工企业为了完成国家下达的节能目标, 能减的已减, 能降的已降, 好干的已干, 节能潜力已经被挖掘了不少, 剩下的大多是难啃的“硬骨头”, 在同样的投入条件下, 取得的成果则可能比较小。

记者:请您介绍一下今后我国化工行业的节能形势和发展前景:

李永亮处长:中国石化行业节能工作应从以下几个方面着手:

1.转型升级调整产业结构

继续做好淘汰落后产能的工作, “十二五”期间要加快淘汰200万吨/年及以下的炼油装置、600万吨/年尿素 (实物量) 和380万吨/落后电石产能。

积极推进炼化一体化和乙烯原料结构优化, 提高资源综合利用效率;控制氮肥、磷肥、“三酸两碱”、电石等高耗能、大宗基础化学品的总量, 淘汰或改造其中部分能耗高的产能和装置, 提高新建项目的能效门槛;大力发展技术含量高、附加值高的产品, 努力延伸产业价值链, 提高石油和化工行业的精细化率。

2.研发和推广节能减排技术

加快推进技术创新平台的建设, 积极开展高效节能、节水、资源综合利用、低成本减排等共性关键技术的攻关, 强化原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新, 形成一批对行业发展整体带动性强对资源可持续开发具有战略意义、拥有自主知识产权的关键核心技术。

3.推动能源管理体系 (GB/T23331-2012) 建设

加强企业节能减排组织建设, 大力推动能源管理体系 (GB/T23331-2012) 建设, 完善节能减排责任制度, 在所有的重点用能、用水和污染物排放企业形成完善的企业级管理体系, 实现资源的优化调度。加强节能、节水和减排队伍建设, 对节能减排管理人才、技术人才和重点岗位操作人员等进行系统培训, 到“十二五”末, 全行业重点企业均具备一支专业的节能减排人才队伍。

4. 创新节能减排信息化和智能化管理

支持产学研结合开发生产信息化、智能化管理技术, 鼓励重点用能、用水和污染物排放企业推进信息化、智能化建设, 应用能源资源消耗信息化管理和分析系统。到“十二五”末, 在石油化工、合成氨、氯碱、电石等行业建成一批企业能源管理中心。

5. 完善重点耗能产品能源消耗限额标准体系

3.石油行业工作总结 篇三

摘 要：教师职称评定体系是职业教育教师管理的重要内容。在职称评定体系建设过程中，需要从职称系列、任职条件、评审组织和聘任办法入手，优化评价机构，完善评价标准，为教师提供施展才能的平台。本文结合石油物探学校教育培训系列职称评定工作，阐述石油行业职业学校教师职称评定体系的建立。

关键词：石油行业学校 教师 职称体系 建立

石油行业中职学校是以中国石油集团公司以国内外市场发展为背景，为集团公司培训操作服务人员和为石油行业、区域经济培养操作技能型人才的学校。长期以来，评审困扰着专业技术教师，他们往往不知道如何做准备和参加评审。这就要求学校人力资源干部把工作做细、做周全，让每名教师都了解自己的技术职业生涯发展到了什么阶段。笔者根据多年来的工作经验，细化了教师职称评审工作的流程和办法，为学校建设提供人力资源保障。

一、石油行业教育培训系列职称体系建设的思路

教师职称体系的建设思路为：客观、公正、科学地评价教育培训系列专业教师的水平，鼓励教师多出教学成果，推动学校多出双师、名师，保证和促进学校教学培训工作更好更快地向前发展，提高教师的“双师”素质，构建技能人才培养基地。

二、石油行业教育培训系列职称体系建设的内容

石油行业中职教师职称评审体系主要包括职称系列、任职条件、评审组织和聘任办法。

1.职称系列

在石油行业中，教育培训系列设定职业技术教育和员工培训教育两个专业职称类别（见表1）。

表1

职称类别中等职业学校

理论教学类教育教学研究与管理类实训教学类

高级职务高级讲师副研究员高级实验师高级实习指导教师

中级职务讲师助理研究员实验师一级实习指导教师

助理级职务助理讲师研究实习员助理实验师二级实习指导教师

员级职务教员 实验员三级实习指导教师

（1）职业技术教育专业。职业技术教育专业分为教育教学研究与管理、理论教学和实训教学三大类。

教育教学研究与管理类：主要从事教育教学研究、教育教学管理等工作，可申报副研究员专业技术职务任职资格及以下职称。

理论教学类：主要从事理论教学工作，可对口申报副研究员、高级讲师专业技术职务任职资格及以下职称。

实训教学类：主要从事实验、实习和技能训练等教学工作，可申报高级实验师或高级实习指导教师专业技术职务任职资格及以下职称。

（2）员工培训教育专业。员工培训教育专业分为教育培训研究与管理、理论教学和实训教学三大类。

教育培训研究与管理类：主要从事教学研究、教育培训研究、培训项目开发、教育培训管理等工作，可申报副研究员专业技术职务任职资格及以下职称。

理论教学类：主要从事课堂教学、辅导、组织研讨等工作，可根据培训机构层次选择申报副研究员或高级讲师专业技术职务任职资格及以下职称。

实训教学类：主要从事实验、实习和技能训练等教学工作，可申报高级实验师或高级实习指导教师专业技术职务任职资格及以下职称。

2.评审条件

在评审中，除国家规定的思想政治水平、学历及工作年限、理论知识与实践能力水平等条件外，石油行业还突出了对班主任工作能力的评价要求。以笔者学校教师为例，评审条件通常包括思想政治水平、学历资历，以及国家统考英语和集团公司统考英语成绩（60分以上）、东方地球物理勘探公司统考计算机成绩（60分以上），还包括工作业绩、授课水平、任课能力、工作态度、业务能力、科研能力、论文著作、获奖成果等方面。笔者学校在教师工作业绩项中，对担任班主任情况进行了量化考核。即由学校学生工作部对参评教师担任班主任情况进行认定，考核参评教师任现职近三年有否担任班主任，连续三年任班主任加1分，连续两年任班主任加0.6分，任班主任一年加0.3分，如果连续三年班主任考核为优秀的教师另加0.5分。同时笔者学校对教师授课水平也加大了考核力度，对教师现任职以来个人教学工作中的教案、教法、实施效果、获奖情况等方面进行了综合量化评分，在任课能力方面主要考核参评教师任现职以来所担任的理论教学课时数、承担实训实习的门数、专题讲座数量及其教学效果等，进行量化考核。

3.评审组织

中等职业学校教师专业技术职务评审工作由各级专业技术职务评审委员会负责，以笔者学校为例（见表2）。

表2

高级职称高级讲师、高级实验师、高级实习指导教师、副研究员经学校上报基础材料、东方公司职改办审核通过后，由中国石油天然气集团公司教育培训系列高级职称评审委员会评定

中级职称讲师、实验师、一级实习指导教师、助理研究员经学校教师中级职称评审委员会推荐，由中石油集团东方地球物理勘探公司职称改革工作领导小组办公室审定

初级职称助理讲师、助理实验师、二级实习指导教师、教员、实验员、三级实习指导教师经学校教师初、中级职称评审委员会评审

行业教育培训系列专业技术职务评审工作的组织，一般由集团公司（省部级）专业化评审委员会或局（厅）级专业评审委员会负责。高级职称评审由集团公司按照专业化分工，由不同的局级单位相关的专业技术人员共同负责。中、初级职称评审一般由所在学校专业组教师负责，局级职称领导小组负责审核。

4.聘任办法

根据行业标准，结合学校的具体教学（培训）需要，在教师职称评审通过后，由局（厅）级单位统一下达职称资格任职文件，学校根据教学（培训）岗位具体聘用，再形成聘任文件。具体流程如下：学校党政班子根据限额从通过评审的教师中聘任→校长与受聘任教师签订聘任书→聘任期间进行定期及不定期考核→依据考核成绩续聘。

三、以教学能力为重点，合理设计评价体系

科学的评价标准是专业技术职务评审体系有效性的保障。完善教师职称评审条件，建立科学的专业技术水平评价标准，首先要充分考虑教师工作的专业性、实践性和开放性等特点，突出对教学培训工作业绩、技能水平、行业企业实践经历等方面的要求，同时改变单纯就论文、学历、行业职称英语和计算机考试成绩进行评价的要求。其次，在教师队伍建设中，要结合学校教师专业标准等有关要求，对教师的学历、任职年限、行业职称外语、计算机等方面的要求应有所放宽。对不具备规定的学历、资历、外语条件，但在本专业领域业绩突出的专业骨干教师、专业带头人可以破格评审中、高级职称任职资格，但须具备如下条件：对获得国家三等奖、省部级二等及以上奖项有主要贡献者，或对获两次及以上省部级三等奖项有主要贡献者。

笔者学校在教师职称评审中分别设置了中、高级评审委员会，高级评审委员会成员由各相关的局（厅）级单位选拔高水平的教学专家和行业技术能手组成，中级评审委员会成员由一线经验丰富的教师组成，以教学（培训）业务能力作为评审重点，采用个人述职、答辩、专家评议、量化评分、无记名投票等多种评价方式，并实行回避制度。这样能有效地评价教师的专业教学水平，确保评价结果客观公正。

参考文献：

[1]孙忠法.从职称评定到“双轨”并行——探寻职称制度30年改革[N].中国人事报，2008-12-05.

4.石油行业人员 业绩总结材料 篇四

2007年，我从西安石油大学毕业，加入延长油田这个大家庭，成为这个大家庭的一员。时光飞逝，从毕业后参加工作到现在已有五年多的时间了。在这五年多的工作过程中，我不仅加深了对原来所学习的知识理解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来，在单位领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获。

回顾以往的工作，我有很多的事情需要不断的理清思路，在不断的成长中得到进步。这几年来我不断的总结工作的经验，努力的进步。几年来，认真学习贯彻公司领导精神，严格遵守公司规章制度要求，完成本职工作岗位职责。

在学习方面，当今市场环境下，企业之间竞争激烈，因此企业在不断的进行改革，而作为企业的职工，我充分认识到，优胜劣汰，只有不断的加强学习，更新理念，才能在企业中不被淘汰，才能更好的为公司服务，所以在业余时间里，我都在不断地提高工作素质和业务水平，收集各种关于压裂的资料，虚心的向老职工请教相关的问题，在工作中学习，在学习中工作，不断的总结个人工作的得与失；将自己所学的科学文化知识应用到实际的工作中去，在工作实践中不断地进步。

在思想方面，端正思想，提高思想觉悟水平，树立起作为共青团员应该起到带头和模范作用；其次，我积极参加团委组织的篮球赛，充分发挥自己的特长，与团队配合默契，共同取得了良好的成绩和反响；再次，按时缴纳团费，不拖后腿，争取为团的事业贡献自己的微薄之力；此外，努力提高自身思想素质，弘扬社会主义道德风尚，严于律己，扬善抑恶、求实创造、与时俱进，将优秀的中华民族传统美德发扬光大。认真遵守单位的各项规章制度，不参加非法组织。自觉履行团员的义务，执行团的决议，遵守团的纪律，完成团组织交给的任务，发挥团员的模范作用也是一个团员应尽的责任。

在工作方面，作为西安石油大学的学子，我秉承母校的精神传统：实事求是，艰苦奋斗，爱国奉献，开拓创新，认真的完成每一件工作，从基层做起，献身事业，创造事业。刚毕业就被分到压裂队，从一名泵工做起，认真完成每项工序，后来油田公司为了增加压裂设备，购进了两套双S压裂机组，后又被分到双

S混砂车上从事混砂车操作，为了能够尽快的了解设备的性能，熟悉操作，我认真向双S工作人员学习，讨论设备的相关知识，在很短时间内就熟练的掌握了混砂车的操作。为了能够更好的了解压裂的操作流程，在单位领导的关怀下，又被分到了双S仪表车上，从事仪表操作，仪表车的监测软件都是英文的，为了能够尽快的掌握监测软件，我虚心的向同事和厂方工作人员请教，收集相关的知识，很快就熟悉了仪表操作。到目前为止，他从一名对压裂不是很了解的学生，成为一名能够掌握各种仪表车操作的仪表操作副指挥。能够取得如此成绩，离不开团组织的悉心培养和领导的关怀。我将以一个团员的标准来严格要求自己，把自己致身于延长石油事业，致身于压裂事业的发展，全面掌握了压裂设备及工艺技术，全力以赴投入到压裂工作中，以优异的业绩，为压裂事业发展作出了积极贡献。

5.石油行业工作总结 篇五

一、加强协会自身建设

1、加强协会的组织建设。我协会四年一届，协会任期届满能按时换届，能按规定报业务主管部门审核，严格履行换届手续，协会负责人经会员大会民主选举产生，秘书长由专职人员担任，秘书处配有专职专业人员的本专业的专家。

2、成立了三个专业委员会，即石油化工、重油深加工专业委员会、重芳烃深加工专业委员会、生物柴油专业委员会，实行轮值制。各专业委员会主任委员由企业负责人轮流担任，轮值主任委员与协会秘书处联合主持日常工作并召集召开本专业委员会工作会议。

3、依靠协会工作人员的专业技能和掌握的信息技术，为行业、为会员企业服务，维护行业和会员企业的正当利益，协助政府有关部门加强行业管理，为政府行业管理当好纽带、桥梁、助力作用，提高协会的凝聚力和吸引力。

4、协会加强了各项制度和建设。建立健全了各项管理制度和工作制度。

二、协助政府有关部门加强对石化行业管理，努力完成政府部门委托的各项工作。

1、协助全国工业产品生产许可证办公室和江苏省工业产品生产许可证办公室对国审和省审危化品生产企业的许可证换发证进行了现场审查。

2、协助江苏省经信委加强石油化工行业管理。参与了省经信委对我省地方炼油石化企业执行国家产业政策的评审工作。

3、我协会参与了政府对大丰港、洋口港石油化工发展规划的论证；参与与中石化金陵石化分公怀炼油改扩建项目的评审；参与了中石化扬子石化公司炼油改扩建装置节能降耗项目评审。

4、积极配合省安委会、省安全生产监督管理局推进我省石化行业科学的安全管理杜绝重特大事故，参加了省安临局组织的安全大检查工作。

三、加强与政府相关部门的沟通，用专业知识解释税收政策，企业排忧解难。

与省财政厅、国税局沟通，反映我省江苏新海石化有限公司和实友化工（扬州）有限公司等企业重油催化裂化制烯烃副产汽柴油需缴消费税使企业面临亏损的困境。

组织了省内资深专家，从专业角度与有关市国税局对话，解决了碳十重芳烃深加工生产重芳烃溶剂消费税纳税问题。

四、协会为我省生物柴油行业健康发展，组织与政府对话，求得政府的支持。

在全国生物柴油行业协作组织的支持下，我会组织了省内生物柴油重点企业赴北京，向国务院参事、能源专家徐锭铭主任、国家能源局刘红处长汇报了江苏生物柴油的研发现状，存在的困难和政策建议，得到了他们的肯定和支持。

全国生物柴油协作组也十分支持江苏的生物柴油先进入市场，为此第四届中国生物柴油年会在南京召开，省发改委能源局汤处长、省经贸委张道洲处长参加了会议。

协会组织江苏永林油脂公司、江苏高科石化股份有限公司、富锋生物能源（泰兴）有限公司司、江苏恒顺达生物能源有限公司四家企业分别通过市发改委向省发改委能源局书面报告，同时，协会将全省生物柴油现状向省能源局李局长做了全面汇报，李局长及能源处两位处长在听取了我会的报告后，对生物柴没油的发展非常支持。

全国生物柴油协作组和我协会共同组织国内和我省主发生物柴油企业企业赂国家财政部汇报生物柴油生产现状和面临的困境，尤其是石油柴油消费税政策对生物柴油的影响。财政部吴处长表示尽快整理材实向上汇报。

五、协调、沟通石化企业之间的关系，促进了江苏石化企业的发展。利用场子石化、金陵石化公司的副产品深加工发展地方石化，协会先后与重芳烃加工专业委员会轮值主席江苏华伦化工有限公司吴义彪厂长、江苏联邦化工有限公司苏仁球厂长联合召集金陵石化、扬子石化中石化华东销售分公司及省内相关配套企业，协商如何共同应对危机，协调石化企业与扬子石化公司的供需关系、产品质量、价格、标准等。

六、积极组织和参与省内、国内石化企业信息交流、技术交流。

1、我协会组织省内相关企业参加了山东地炼市场与发展峰会。同时也邀请山东省石化协会参加我省的石油化工业活动。促进了两省地炼企业互相交流、互相合作，共同发展。

2、我协会组织生物柴油生产企业参加了中国生物柴油发展研讨会。

6.石油销售工作总结 篇六

近年来,**销售分公司围绕创新､管理､信誉､品牌､服务入手夯实根基,以市场为导向,以体系管理为基础,以责任落实和现场管理为重点,在复杂的市场竞争中实现了销售总量､零售量､利润､员工收入等方面的健康发展,先后荣获了省公司先进单位､**市文明单位､**市突出贡献单位等 荣誉称号｡

今年,是吉林销售跨越式发展的重要一年｡年初,省公司新一届领导班子提出了”干一流工作､创一流企业､做一流贡献”新的工作目标,力求在销量､管理等方面实现新的突破｡**分公司结合实际认真贯彻省公司这一新的工作思路,创造性

地开展工作,取得了新的成绩,实现了公司在高起点上的新跨越｡

抓基层,建设过硬员工队伍

过硬的员工队伍素质是企业高效运作的保障｡今年初,公司提出了工作规范､管理力强､执行力强､创效力强的基层建设标准,开展以”工作创新奖”为主要内容的特色活动,按照省公司制定的”40+4”学习制度和”8+1”学习方式,自己动手编写宣传提纲,利用工作会议､集训等多种形式培训员工,教育员工学以立德､学以增智､学以致用,着力打造过硬员工队伍｡同时,这个公司以”教育､督导､学习”为三个着力点,坚持”两看､三查､一提问”的工作方法,公司领导和有关部门经常深入销售一线,看职工思想情绪､看现场文明规范;查安全措施､查组织措施的落实､查现场工作是否按规定动作执行;提问员工相关业务知识｡经过一个季度的强化,**公司从机关到基层,从班组到员工呈现了浓厚 的学习氛围,各个争当文明班组､人人争做销售能手,员工队伍整体素质明显提升｡

9月份,在省公司举行的岗位技术比武中,公司夺得了团体第三名的好成绩｡

抓管理,提升公司经营水平

**分公司以财务信息系统为平台,财务会计为基础,预算管理为手段,资产效益管理为目标,资金管理为核心,内控建设为主线的财务管理体系,加强财务队伍建设,努力提高财务员工综合素质,提升财务管理水平｡实现了财务工作由记账､算账型向管理分析型的转变,为管理决策提供了可靠依据｡

到10月末,**分公司完成了全年5436万元的考核利润指标｡同时,压缩费用､挖潜增效､吨油现金营销成本等全部控制在预算范围之内｡

从制度管理向文化管理迈进,是**分公司安全管理的一个特色｡在”安全环保年”活动中,这个公司以班组达标活动为载体,强化安全教育,积极营造安全文化氛围｡分公司结合传统有效的安全管理经验,强化岗位练兵,组织编写了班组员工应知应会读本､班组达标标准汇编､”三违”案例剖析等安全教育系列读本发给员工,使员工们全面掌握操作规程､作业程序､工艺流程､岗位风险识别､应急程序及安全技能知识等内容｡落实安全责任制,坚持安全管理监督检查,开展春防､防汛､秋防､冬防全区安全环保大检查,规避安全风险,为实现XX年安全管理零事故目标打下了基础｡

抓发展,力争销售创新突破

今年以来,**分公司领导班子把发展作为第一要务,在销售上坚持提前谋划､上下联动,科学分析市场,合理把握库存，严格按照市场规律办事｡

春耕时节,分公司一方面核准春耕油品需求预期,提前制定春耕油品供应应急预案,并根据实际情况,提前进行油品调配,延长油品供应周期,有效控制了销售节奏;一方面充分利用媒体,宣传中国石油在支持地方经济建设中所履行的”三个责任”,广泛宣传中国石油品牌和服务承诺,保证了春耕油品供应平稳｡

一年来,**分公司坚持以提高加油站综合管理水平､综合形象水平､综合服务水平,综合效益水平为工作目标,从细节抓起,使加油站管理更加制度化､规范化,服务工作更加特色化､亲情化､职业化｡同时逐步建立以客户为中心的销售业务运行机制,建立客户档案,按照客户消费情况进行分类,对重点工程客户实行”关键客户管理责任制”,实施”点对点”竞争策略,销售有了新的突破,截至11月末,**分公司共销售成品油万吨,完成全年计划 的%,其中零售成品油万吨,完成全年计划的%｡

抓文化,构建和谐发展氛围

**分公司连续多年注重企业文化建设,分公司把推进企业文化建设与构建和谐发展结合起来,重点在学习力､沟通力､亲和力､凝聚力､管理力､执行力､活动力和创新力上下工夫｡

分公司充分利用板报､网页和各种媒体不断拓宽教育阵地,积极开展不同主题､不同形式的企业文化活动,营造和烘托向先进典型学习的浓厚氛围,使先进典型的示范引导作用得到了有效的发挥｡在理论学习的基础上,紧密结合实际,充分利用”劳动节”､”党的生日”､”国庆节”等特殊节日,先后组织开展了”展先锋风采､树模范形象”,”立足岗位做贡献､管理增效当先锋”等立功竞赛活动｡

7.石油行业工作总结 篇七

四川省工业经济联合会秘书长王蕴虹主持了会议。

■专家领导

纵论行业发展大计

目前, 国际金融危机对行业的影响依然严重, 国际市场消费下降, 市场竞争加剧, 国内经济发展放缓, 改革力度加大, 行业生产成本持续上升, 在此背景下, 为了认清形势, 因势利导, 全面推进四川省皮革行业转型升级工作, 与会领导、专家学者及企业家代表汇聚成都青羊工业园和邦集团会议室, 分析形势, 解读产业政策, 交流经验, 为行业转型升级工作出谋划策。

四川省社科院副院长盛毅和四川省经济和信息化委员会吴定华处长首先向与会者分析了国际国内经济形势以及四川省经济发展情况, 并对四川省皮革行业转型升级工作提出了建设性意见。中国皮革协会理事长苏超英做了题为“加快转型升级, 促进行业平稳发展”的专题报告。报告强调了在我国皮革行业在当前变革时期, 加快转型升级步伐将成为企业生存发展的新常态。报告中说, 我国皮革行业已进入从低成本转向高成本、从高速增长转向稳定增长态势;推动增长主要依靠科技进步、生产率提升和多元化创新, 而创新是行业持续发展和转型升级的内生动力, 坚守是实现转型升级目标的保障。在转型升级的新常态下, 我国皮革行业实现了平稳发展的目标。苏超英认为, 四川是一个皮革大省, 未来更多政策或将与企业环保治理挂钩, 环保水平的高下将成为判定制革等上游企业优劣的决定性指标, 也是企业转型升级的关键。

中国工程院院士、四川大学教授石碧在会上作了专题行业科普讲座, 用事例和研究数据阐述了对制革用铬的客观认识。石碧院士还就解决铬排放问题、保持皮革铬鞣革优良性质等向代表作了简要论述。

西南财经大学经济学院民营经济研究中心主任杨明高在会上对宏观经济运行内外部环境和皮革行业现状进行了分析。杨明高说, “稳中求进、改革创新”是2014年经济工作的核心内容, 新一轮经济体制改革将深刻影响未来经济发展方向。纵观未来经济形势, 我国皮革行业拥有的综合优势将为行业出口转型升级提供了战略空间。与此同时, 外需改善将逐步正面传导至国内需求, 行业正处在外贸出口转型升级的“窗口机遇期”, 企业需抓住机遇, 立足国内市场的同时, 不断适应国际市场需求, 融入现代科技、环保、电子商务等因素, 不断提升产品出口竞争力, 进而推动行业出口转型升级。

■行业企业

交流各自发展经验

企业是转型升级的主体。近年来, 四川皮革行业在发展中涌现出一批转型升级工作突出的企业, 也积累了一定的转型升级工作经验。会上, 四川振静股份有限公司、四川德赛尔化工实业有限公司、四川西部鞋都有限责任公司、雅安金步文化发展有限公司等分别作了转型升级工作经验交流发言。

四川振静股份有限公司总经理何晓兰做了题为《转型升级谋发展, 创新实现新跨越》的报告, 报告简要介绍了该公司在各个不同时期根据不同的市场状况, 通过产品转型、管理升级使企业稳步发展的历程。何晓兰说, 四川振静股份有限公司从1994年的猪皮服装革出口东欧市场到1998年转型牛皮革与世界银行合资。2000年通过9001质量管理体系认证、2006年通过3C认证、2008年通过14000环境管理体系认证、2009年通过ISO/TS16949质量管理体系认证, 并遵守世界银行合资的规定, 建立了污水处理场, 从而提升企业的自身管理能力。

中国工程院院士、四川大学教授石碧在会上作了专题科普讲座。

四川德赛尔化工实业有限公司董事长彭先成在《转变企业发展方式, 增强持续发展动力》专题报告中说, 该公司坚持把管理创新作为企业转型升级的主要手段, 在工作实践中开展了“价值基础管理”的系统工作, 同时吸收国际管理理念, 实施分层次管理的管控模式, 逐步建立起了适应企业自身发展的管理格局, 最大限度地调动一切积极因素, 提高了企业整体盈利水平和抗风险能力;坚持把自主创新作为推进企业转型升级的主要途径, 加强产学研合作创新, 加大技改研发投入, 加快产品结构调整和产品成果转化, 推出了一批国内领先的高新技术产品, 使清洁技术成为德赛尔的核心技术, 并荣获了全国皮革行业“节能减排环保创新奖”;坚持把营销创新作为推进企业转型升级的出发点和落脚点, 从营销策略、销售渠道、客户服务等多方入手, 创新营销理念、整合营销资源、健全营销体系、完善市场网络、拓展市场份额, 不断捕捉商机, 挖掘新的增长点;坚持把企业文化作为推进企业转型升级的根本动力, 坚持“文化立厂、管理兴厂”的战略定位, 树立文化是根、管理是本之精神, 以提炼培育企业价值观为核心, 举办一系列“寓教于乐”的主题活动, 创建了“科技工作者之家”活动中心, 企业文化建设充满活力和生机。

四川西部鞋都公司总经理黄富豪在发言中介绍了成都武侯中国女鞋之都的创建与发展情况, 阐述了在成都产业调整中, “中国女鞋之都”如何实现转型升级, 加强鞋业信息与研发的平台建设, 同时进一步提高成都鞋业市场与流通的服务水平。

雅安金步文化产业公司总经理孙泽慧作了“传统产业的转型升级之路”的专题发言。孙泽慧在发言中介绍了雅安金步文化产业公司在调整自身发展的同时, 从品牌战略入手, 走品牌创新发展之路的历程。孙泽慧说, 雅安金步文化产业公司从雅安皮鞋的自身条件开始, 综合分析雅安皮鞋的优势与劣势, 闯出了“独特性、唯一性”的知识产权的保护之路。该公司与四川大学、四川交通职业技术学院进行技术合作, 提升产品的研发、技术创新能力。实现了健康鞋项目的产生, 并申请多项知识产权专利, 打造出从“雅安出发、走出四川, 走向全国, 面向世界”的“金兜兜”自主品牌。并创造了一种全新的商业模式, 将自己的产品跨界合作宣传, 实行线上、线下推广, 依托电子商务信息化, 为全球客户提供一站式直销服务;着力强化品牌建设扩大合作, 走一条合作共赢的升级之路;建设和强化市场销售作用, 无论网络销售, 实体直销, 授权经营, 都进行积极的市场拓展;全面开展技术创新和文化创意, 按品牌价值将产品深深地融入中国文化元素, 展示产品特色。

四川大学轻纺与食品学院院长何有节 (右) 、四川省皮革学会理事长陈武勇 (左) 在会上听取企业代表发言。

四川省工业经济联合会秘书长王蕴虹在主持会议中, 言简意赅地总结了代表的发言, 并从经济形势、产业政策、行业发展等方面析缕分条地对代表的发言进行了解读, 使代表阐述的理论文本更加通俗, 更能理解, 更便于运用到转型升级实际工作中去。

■“峰会”号召

加快转型升级步伐

专家学者和企业代表的发言在与会者中反向热烈, 大家一致认为, 在当前国内、外经济形势大变革时期, 社会转体、经济转轨、行业转型等情况渗透各行各业。过去以消耗资源和牺牲环境为代价的低成本扩张的发展模式即将告终, 皮革传统加工业将进入生产以设计、创新, 新品研发取胜。市场进入以强化经营管理, 创新营销模式取胜的时代。行业企业在转型升级的过程中, 进行了艰难探索, 一部分龙头骨干企业步入了转型升级的快车道, 但大部分中小企业仍在被动的观望等待。

会议指出, 作为我国皮革大省, 四川全省近年来受生产成本与产品价格逆向差价不断增大的影响, 制革生产进一步萎缩。由于原材料涨价, 劳动力成本持续增加, 而产品价格上涨远低于生产成本的增加, 皮革产品出现微利甚至亏本。同时, 制革行业环保政策压力不断加大, 环保治理资金投入量大, 制革行业发展动力不足, 全省制革产量进一步下降。但是, 在艰难困境中, 全省皮革行业上下积极面对压力迎接挑战:制革业进一步贯彻落实国家和四川省关于行业清洁生产和环保等各项工作, 继续把促进行业淘汰落后产能工作、节能减排工作和促进行业清洁生产工作列入协会重要工作议程;制鞋行业不断创新市场运营模式, 强化营销手段, 努力提高企业市场竞争力, 使全省皮革行业在诸多不利因素的条件下保持了“缓中趋稳, 稳中有升”态势。

四川省皮革行业转型升级工作推进会全体与会者合影。

会议强调, 2015年是四川省皮革行业处于调整转型和产业升级, 促进行业稳步发展的关键之年。在过去一年中, 全省皮革行业积极加速行业结构调整和产业升级方面得到新的发展。当前, 国际经济体陷入衰退, 国内宏观经济发展趋缓, 国内外市场疲软, 行业诸多不利因素俱在, 面对复杂多变的形势, 全行业要抓住机遇, 努力实现行业转型升级的艰巨任务。

会议结束之前, 四川省皮革行业理事长理事长李开华作了总结发言, 李开华说, 在《轻工业调整与振兴规划》方针指引下, 四川省皮革行业完成了三年调整, 但转型升级工作仍然是一项艰巨的工作。此次全省转型升级工作推进会开得很好, 也很及时, 专家和领导共同交流, 献计献策, 使大家感受到政府对企业的关怀, 给行业企业的转型升级工作许多帮助和启迪。在目前全省皮革行业制革下滑、鞋业转移、企业普遍遇到发展瓶颈的困境下, 通过这次会议, 对全省皮革行业企业加快转型升级步伐, 实现健康发展将产生重要的意义。

8.王玉普:“老石油”的新工作 篇八

2009年8月，从大庆调到了哈尔滨，担任黑龙江省副省长。

2010年7月26日，在中华全国总工会第十五届执行委员会第四次全体会议上，被选为中华全国总工会副主席，而在第十五届执行委员会主席团第七次会议上，他亦被推选为全国总工会书记处第一书记——这意味着他的办公室搬到了北京。

27年的“老石油”

2009年8月以前的王玉普，其身份和石油紧紧相连，准确地说，多年来一直和大庆石油黏在一起。

从1982年大学毕业那年算起，到他离开大庆油田有限责任公司(大庆石油管理局)董事长兼总经理(局长)、党委副书记的职务为止，王玉普在大庆整整待了27年。

假如算上其大学的所学专业——大庆石油学院矿机专业，那么王玉普的石油“年龄”还要多加上四年，整整31年。毕业后，他以大庆石油管理局采油七厂工程技术大队技术员的身份正式跨入石油行业，从最基层开始一级级跋涉到大庆油田的领头人，王玉普一直没有离开过大庆油田。

有网友对他如此痴情于自己的专业，痴情于自己工作的单位感到不解。王玉普对自己近30年的“痴情”的解释是：“真正做成点事业，或者想取得点成绩，首先要专注，我们所有的精力都要聚焦到一个事情上，这样日积月累才能做好。”

他同时也认为，这也是一份责任，对这个事业的执着、热爱、孜孜不倦，长期追求，才能做成点事。“如果不专心、不认认真真长期积累或者做一件事情的话，你是难以取得很好成绩的。”从王玉普晋升不断的履历看，他的专心、执着、认认真真长期积累果真结出了硕果累累：大庆石油管理局油田开发处处长、大庆石油管理局副总工程师、大庆油田有限责任公司董事、大庆油田有限责任公司副董事长等，直至升任大庆油田有限责任公司董事长兼总经理、党委副书记……

2003年，王玉普曾就读于中欧工商管理学院EMBA北京班。被任命为黑龙江省副省长之后，中欧校友录发布了相关消息，并对其的石油事业做了非常肯定的积极评价，原文如下：在执掌大庆油田期间，王玉普提出“持续有效发展，创建百年油田”的战略目标，并转化为成系统、分阶段，有目标、有保证措施的实际行动，率领企业续写了全国纳税第一、原油年产量第一、油田采收率第一的历史纪录。

该文还指出：他特别重视企业自主创新，主持创建了大庆油田科技创新体系，担任过多项国家级重大科技攻关课题负责人，曾获国家技术发明二等奖1项、科技进步二等奖3项。

50岁当上院士

比这些奖项更璀璨的光环，是王玉普的院士头衔。

三年前中国工程院增选了33名新院士，时任大庆油田公司董事长、总经理王玉普榜上有名。据当时的媒体报道，作为国家设立的中国工程科学技术方面的最好学术称号，中国工程院院士每两年增选一次，为终身荣誉。王玉普当选的2007年，中国工程院院士有效候选人共有484名，最终仅33人当选。

那一年，王玉普刚满50岁，他还在当年召开的十七大上当选为中央候补委员。

曾有网友把王的政治身份和当选院士毫无根据地联系在一起，在某次王玉普参加的网络直播中通过主持人问他：“王院士的另外一个身份是中央候补委员，也是大庆石油公司的董事长和总经理，您的这些身份对您当选院士有什么关系，或者有帮助吗?”

“我想这些头衔也好，或者是这些称号也好，对评院士不一定会产生多大的作用。”王玉普不紧不慢地回答了网友们的关注。他还陈述了相关的理由，“第二轮确定候选人时，十七大还没开呢，所以十七大开完之后，公布名单和进入第二轮没有什么直接的关系。这是一个。再有一个，从学术上对于院士专家来讲，主要是注重你学术方面的东西和你所做出的贡献……说什么你是中央候补委员，什么总经理，老专家、老院士看重的并不是这些。从评选标准来讲，看重的也不是这些。”

新的挑战

在石油行业，王玉普被人津津乐道的是他提出了大庆要创建“百年油田”的奋斗目标。“百年油田”不是一个口号，而是一个实实在在的发展战略，有相应的规划。目标之所以可行，他认为来自于两条坚实的基础：“第一是我们的资源量和我們的资源基础，我们都经过了反复的论证，有这个资源基础。……第二个，我们的勘探技术、开发技术相应有一定的实力。”

在他看来，不是说真正油田开发到了一百年，只要能采油就叫“百年”，而是说“开发到一百年的时候，我们依然是规模的、有效的，并且是国家重点石油生产基地。”1959年发现的大庆油田，去年才刚刚度过了50周岁生日，按照王玉普的“百年油田”战略，大庆油田还有50多年的时间需要继续进行勘探和开发。从这个年近半百的老单位转向行政管理工作，继而到代表职工权益的中国工人阶级群众组织的全国总工会，王玉普的“转行”看上去很彻底。

在王玉普新任命出炉的同时，在中华全国总工会第十五届执行委员会主席团第六次全体会议上，中华全国总工会主席王兆国的讲话中强调，“在涉及企业职工合法权益的维护上，工会要敢于维权、善于维权，旗帜要更鲜明，声音要更响亮，措施要更有力，努力帮助职工群众解决实际问题。”

接连经历过富士康职工跳楼、广东本田罢工等事件之后，劳资关系的和谐构建、新生代农民工的需求等均成为工会关注的重中之重。对于长期在企业工作，有丰富基层和领导经验的王玉普而言，这些艰巨的任务并非都是陌生的挑战。