十年创业心得

十年创业心得（精选8篇）

1.十年创业心得 篇一

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十年创业一封信

作者：谭 创

来源：《视野》2009年第03期

听说你准备创业，作为你的舅舅且长年混迹江湖，我觉得应该告诉你一些事情，无论谁失败都是一个悲剧。当然，如果有人将其当成喜剧看，那幺在某种时候就可能重蹈覆辙。如粟你创业的目的不是为了钱，不是为了利润最大化，那就叫慈善事业!偶尔去下教老院就行了，不必注册公司。需要忍受孤独与诱惑。你在没钱的时候要忍受孤独，有钱之后要抵制诱惑。如果你对政策的解析与电视、报纸上的雷同，请不要创业，很明显你没有独立思考的能力。人脉不是指那些行长、局长、处长、科长。人脉是你一切可以调用的关系与资源，人是一切要素的载体。关于退路：置于死地酌基本上死的比生的多，所以一定要留一条退路。

不顾一切地创业，是让我钦佩却望而却步的事。考虑下家庭吧。关于资源的调配：资源应集中利用、弹性利用。战线拉得太长是失败的开始。另外，一切你所能仰仗的资源，无论是你父母的，或是你丈母娘的，都应该通通加以利用。资源永远是多多益善，切记资源不要分散、无效和浪费。不要进入不熟的行业。尽量使用成熟的技术。新技术有很多不确定性。关于父母的因素：最了解你的也许是弥的笼母，最不了解你的也许还是你的父母。恰当的时候要会说不!如果你是个孝子，还要研究下怎么说不!来自妻子的因索：如果有老婆，你碰到的问题是两个家庭的问题；如果没有，那就是你的问题。有大量的重大工作需要你亲力亲为，所以强壮的身体和旺盛的精力必不可少。

龙源期刊网 http://.cn能够坚持，你面对的不会是一帆风顺。心如止水：如果这个世界还时不时地带给你一些惊喜，请不要创业，因为你阅历不够!14 接触社会的时间不到5年不要创业，除非有稍纵即逝的机遇。按预算的125％准备资金。创业开始后，会有许多超出预算的地方。自信和魄力：如果你自己都不相信自己，还会有谁相信你?有时候需要背水一战的勇气、决_心与魄力。输要输得像英雄，死要死得像烈士，做好这个准备!速度、连贯性、敏锐性、灵活性及创造力，战略实施步骤、经营时间表、产品生产、服务计划、成本、毛利、预期的经营难度和资源需求。要有清晰的思路。关于人的因素：这点相当重要。不管是蒙是骗还是软硬兼施，都一定要保证公司员工的相对稳定性。人员流失就像放血，开始没什么感觉，却会要你的命。合伙的生意不好做，一家独撑的压力又非常大。如今这个社会，做什么事情的成本都很高，所以需要慎选合作伙伴。人品好坏其实关系不大，有时候只是借鸡生蛋。这笔生意也许就是五年十年，并不是相伴一生，只需要有公共的利益就好。要设立相互的约束机制，涉及到了钱，什幺事情都有可能。遇上初次做生意的人要慎重考虑。他们普遍都有浪漫主义情怀，今后的坎坷会将他变盛团队中的定时炸弹。一个坏的回队能把一个好的主意运作得一塌糊涂。所以看着办吧!善谋者不战，善战者不败，善败者不乱。如果已经输了，请记得我们打麻将时常说的一句话——

少输为赢。人生是算总账的，必要时要有壮士断腕的气度!要听别人的意见，不管是好的还是坏的。创业不同于炒幕，不可能等所有的配料都准备齐之后才开火微饭。

2.十年创业心得 篇二

一、我国高校创业教育发展的基本历程

回顾我国高校创业教育的产生与发展历程,大致可划分为四个阶段。

(一)萌芽期:基于创业实践的照搬模仿(1998-2002年)

被誉为“创业学之父”的美国百森商学院(Babson College)杰弗里·蒂蒙斯教授曾引用过一位西方哲学家的话———“那些让世界震惊的人们成功的秘密,就是他相信这个世界上没有什么东西是不可能的,这种精神就是创业精神的本质”。创业一直是美国经济发展的主要内驱动力之一,它直接催生了创业教育的诞生,经过几十年的发展,已逐渐演变成一股世界性的潮流。从1947年哈佛大学教授率先开创创业教育课程,到1968年百森商学院第一个在本科教育中开设创业方向,再到90年代美国高校开始培养创业学方向的博士,美国的创业教育已纳入到国民教育体系之中,并逐步形成了一整套完整的创业教育学科和教学研究体系[1]。当前,创业学已成为美国大学、尤其是商学院和工程学院发展最快的学科领域,已经在1600多所高校开设了2200多门创业课程,共有277个捐赠教授席位、44种相关创业学术期刊以及100多个创业研究中心,创业教育已经成为美国高等教育课程体系的重要组成部分[2]。

1998年10月,联合国教科文组织在巴黎召开世界高等教育会议,会上发表了《高等教育改革和发展的优先行动框架》和《21世纪的高等教育:展望与行动世界宣言》。这两个文件均强调,要把培养学生的创业精神和创业技能作为高等教育的基本目标,以此积极应对知识经济的挑战。作为对大会的积极回应,同时也为更好地引进国外开展创业教育的成功经验,1999年1月,国务院批转教育部《面向21世纪教育振兴行动计划》正式提出了“要加强对教师和学生的创业教育,采取措施鼓励他们自主创办高新技术企业”,这是我国政府文件中首次出现“创业教育”的概念。基于此,国内的一些著名高校大胆引进并借鉴国外创业教育经验,积极参与国际创业活动的交流。1998年5月,清华大学学生借鉴美国大学流行的商业计划竞赛(Business Plan Competitions),举办了首届清华大学创业计划大赛,该大赛逐渐演变成为一项由共青团中央、中国科协、全国学联主办的,全国高校参与的、在青年学生中极具影响力的全国“挑战杯”创业计划竞赛。竞赛促使大学生创业热情日益高涨,助推了创业教育在我国高校的进一步发展。

教育主管部门也对创业教育的探索给予了充分的肯定。2002年4月,教育部确定清华大学、中国人民大学、上海交通大学等9所高校作为“创业教育”改革试点,并给予试点院校政策和资金支持,鼓励试点学校通过不同方式对创业教育的理论与实践进行探索。至此,创业教育作为一种新生事物开始正式进入政府的视野,创业教育迎来多元化发展的崭新阶段。

总体而言,作为萌芽期的中国高校的创业教育还远不够系统和深入,尚处于模仿国外高校创业教育理论与实践的阶段。创业教育还仅仅停留在与国外高校交流比较频繁的少数著名高校,对于全国绝大多数高校而言,创业教育的概念与内涵都还相当模糊,对创业教育的理解尚不明确,系统性地开展创业实践更是无从谈起。

(二)探索期:基于创业课程的引进与改革(2002-2008年)

2003年是我国高校扩招后本科学生毕业的第一年,毕业生达到212万,比2002年净增67万人,增幅达到46.2%,高校毕业生就业工作遭遇前所未有的压力。从2006年开始,我国大学生就业率更是持续走低,出现了“知识失业现象”。很多大学生不得不为谋求到一个工作岗位自降身价,社会上出现了博士生抢硕士生的岗位、硕士生抢本科生的岗位、本科生与大中专生争抢饭碗的现象,大学生放弃专业特长参与就业竞争的现象日益普遍,甚至出现大学生“零工资就业”的现象。

社会就业岗位难以满足大学生就业群体基数的迅猛增加,造成了很多学生面临着毕业即失业的困境,大学生就业难已经成为一个非常严峻的社会问题。高校就业部门为提升大学生的就业率,加大了就业指导工作力度,帮助大学生规划职业生涯,同时也开设了若干创业培训课程,指导学生毕业后创业。基于严峻的就业难现状,同时也为了引导学生将创业作为合理的职业生涯选择,共青团中央于2005年引进了KAB(Know About Business)创业教育项目。

KAB创业教育(中国)项目是共青团中央、全国青联与联合国国际劳工组织共同推进中国创业教育发展的一项尝试,旨在吸收借鉴国际先进经验的基础上,探索出一条具有中国特色的创业教育之路。2006年,清华大学、中国青年政治学院、黑龙江大学等6所高校成为全国首批KAB创业教育试点院校。《大学生KAB创业基础》课程的设置以市场为导向,在内容上着重普及创业基础知识和技能,在功能上强调对学生进行“企业家精神”教育。在大学生就业问题日益严重之际,“大学生KAB创业基础”课程在一定程度上有效地提升了大学生的“市场价值”,从而帮助他们适合就业市场需要并受到创业与创新思想的启蒙。

从国内创业教育发展的历史来看,共青团中央在推动创业教育在国内高校的普及方面发挥了重要的作用,做出了积极的贡献。创业教育之所以能得到教育界的热烈反响和社会上的广泛关注,与KAB创业教育项目的大力推广有直接的关系。从此,人们对创业教育的关注点悄悄发生了转变,“要不要开展创业教育”已经成为一个无需再讨论的话题,探讨的内容逐渐转向“如何更好地开展创业教育”[3]。通过KAB创业教育项目的启蒙,厘清了人们对创业教育的基本认识,对一些基础性问题逐渐取得共识。

KAB创业教育项目在我国高校的创业教育发展历程中有开拓之功,但也有一定的不足之处,如内容比较简单,过于强调传统加工制造行业创立新的企业,对大学生更可能去从事的电子商务等创业类型则较少涉及,等等。

(三)拓展期:基于人才培养的创业模式探索(2008-2010年)

创业教育在我国高校经过一段时间的改革探索,逐渐从关注大学生创业实践转向创业型人才培养模式的改革。2008年,教育部联合财政部在全国设立了30家国家级人才培养模式创新实验区,这是继2002年确立9所创业教育试点院校之后的又一轮大规模的试点改革。区别于以往,这轮改革有着新的内容与特点:首先明确提出要探索创业教育的人才培养模式,希望各创新实验区能因地制宜,结合区域特点与办学实际,探索出一条符合自身发展的创业教育发展新模式;其次是覆盖的范围进一步扩大,共设立了来自15个省市的30所高校。其中既有已经在创业教育改革方面先行一步的清华大学、黑龙江大学等高校,也有对创业教育大胆投入并已取得一定成效的中山大学、温州大学、上海对外贸易学院等高校。这一批高校,特别是有一定数量的地方高校能被列为国家级人才培养模式创新实验区,对在全国高校布局中占绝大部分的地方高校来讲,起到了很好的示范辐射、宣传鼓舞的效应,同时也在实践过程中探索出了适合不同类型高校的创业教育发展模式,取得了一定的成效。

2010年我国政府工作报告提出了“加快转变经济发展方式,调整优化经济结构”的重要内容。发展创业型经济是转变经济发展方式的重要路径之一,是我国未来经济发展的主要推动力。这种推动力的实现有赖于创业人才作为支撑。高校作为人才培养的基地,对大学生实施创业教育,培养高素质的创业型人才,是时代赋予高校的历史重任。面对创业教育实践和理论研究的需求,2010年5月,教育部高等学校创业教育指导委员会成立。该教指委致力于将创新创业教育面向全体大学生,将创新创业教育作为教育教学改革的重点内容,深化课程体系、教学内容和教学方法改革,把高校创业教育融入人才培养的全过程,鼓励高校从学校类型、层次、特点和所处区域的实际出发,探索形成多样化的创新创业教育模式。

在政府推动、高校实践探索不断推进的同时,这一时期的创业教育的成效并不十分突出。根据麦可思的一项调查显示,2009届大学毕业生自主创业的比例仅占毕业生总数的1.2%,远低于发达国家的20%-30%的比例,创业成功的例子更是少数,即使在全国大学生创业活动最为活跃的浙江省,毕业生自主创业也不到4%,创业教育的成效并不明显。

这一时期,我国高校的创业教育仅使一小部分学生受益,并没有形成大学生创业教育的大氛围。全国各地举办了不计其数的创业计划大赛,虽然起到一定的宣传鼓动的作用,但是创业计划书能够“落地”的寥寥无几,真正受益的仅仅局限于少数学生,有较强的精英色彩。各高校虽然也涌现出了一批大学生创业明星,但定位于培养少数创业明星的创业教育理念和作为解决大学生就业难缓兵之计的功利化创业教育选择,越来越难以适应时代潮流的发展[4]。

探索创业教育的人才培养模式,就是希望能够摸索出培养创业型人才的新路径,扩大创业教育的学生受益面。面向全体学生的创业教育,实质上是培养学生创业知识与能力的素质教育,从而提升他们的就业竞争力和岗位胜任能力,它对学校的人才培养目标、教学方式、教学内容、考核内容与考核方式都提出了新的更高的要求,但传统教育弊端制约着创业教育的有效实施,教育改革势在必行。

(四)成熟期:创新创业教育理念的突破(2010年至今)

教育部2010年颁发了《关于大力推进高等学校创新创业教育和大学生自主创业工作的意见》,其中,首次将创新的概念融入到创业教育中,明确指出在高等学校开展创新创业教育,是深化高等教育教学改革,培养学生创新精神和实践能力的重要途径;是落实以创业带动就业,促进高校毕业生充分就业的重要措施。创业必须具备创新的思维,只有那些具有创新内涵的创业活动才是可持续的,将创新教育与创业教育相结合体现了教育行政部门对创业教育的内涵有了进一步的认识。2012年4月,《教育部关于全面提高高等教育质量的若干意见》中更加明确地提出“把创新创业教育贯穿人才培养全过程”、“制订高校创新创业教育教学基本要求,开发创新创业类课程”、“大力开展创新创业师资培养培训”、“支持学生开展创新创业训练”等具体要求,将加强创新创业教育作为未来我国高等教育重要的改革方向之一,强调创新创业教育对全面提高高等教育质量的重要作用。

2012年8月,教育部颁发《普通本科学校创业教育教学基本要求(试行)》(以下简称《教学基本要求》),该文件对进一步推进高校创业教育工作具有标志性的意义。《教学基本要求》指出要把创业教育教学纳入学校改革发展规划,纳入学校人才培养体系,纳入学校教育教学评估指标,建立健全领导体制和工作机制,制订专门的教学计划,提供有力的教学保障,确保取得实效。《教学基本要求》首次系统提出我国高等学校创业教育的教学目标、教学原则、教学内容、教学方法和教学组织,鼓励高等学校积极创造条件,面向全体学生单独开设不少于32学时、不低于2学分的“创业基础”必修课,同时还颁发了标准化的《“创业基础”教学大纲(试行)》,并将出版统一的校本教材,这些都将有力推动我国高等学校创业教育的科学化、制度化、规范化建设,引领我国高校创业教育朝着一个更高的目标迈进。《教学基本要求》的颁发,其意义不仅仅是对创业教育课程的具体要求,更是高校创新创业教育理念的提升。创新创业教育不再是只针对少数有创业潜质学生的技能性教育,而是面向全体学生的素质教育,其宗旨是为学生终身可持续发展奠定坚实的基础,这是创业教育理念的新突破。

二、我国高校创业教育十年发展历程形成的基本经验

我国高校创业教育在其发展过程中形成了三个主要特点。

(一)国家层面的制度设计保障

政府在推动高校创业教育方面发挥至关重要的作用。一方面,政府直接参与创业教育,为创业教育提供政策支持。如教育部出台《教学基本要求》等文件引导高校更好地开展创业教育;共青团中央等单位每两年举办一次“挑战杯”全国大学生创业计划竞赛,各地政府也举办各种层面与类型的创业计划大赛,起到了很好的推动作用。另一方面,各级政府部门高度重视创业教育,通过制定创业政策、税收优惠政策、提供创业资金和场地等措施支持和鼓励大学生创业,在一定程度上为大学生创业营造了良好的创业氛围。

教育部成立了作为统领协调全国高校创业教育实践的高等学校创业教育指导委员会,这意味着创业教育在我国高校中正式取得了合法的身份。高等学校创业教育指导委员会为各地高校搭建了合作交流的平台,为其开展创业教育提供咨询指导,初步构建了我国高校创业教育的支撑体系。

不同政府部门之间通力合作在全社会共同推进创业教育。如教育部联合财政部共同评选出30家国家级人才培养模式创新实验区作为新一轮的创业教育改革试点、科技部与教育部合作共同评选国家大学科技园项目等。同时,非政府组织、民间组织也积极介入到大学生创业教育事业当中来,中国青年创业就业基金会、中国光华科技基金会、友成基金会、上海市大学生科技创业基金会等非政府组织作为创业教育支撑体系的组成部分,发挥各自所长在各个层次的教育体系中实施创业教育计划,成为高校创业教育的有益补充[5]。

(二)初步构建创业教育的生态系统

创业教育的生态系统需要社会各界的参与,包括政府相关部门、各个层次的教育机构、创业创新孵化平台、科研人员、教师与学生、风险投资基金等等。

大学生创业需要建立一个开放的创业生态系统。KAB创业教育项目在这方面给我们带来了一些崭新的启示。作为一个从国外引进的成型的创业教育项目,KAB创业教育项目构建了一个相互依存的生态圈。在这个生态圈中,外部资源、组织、师资、课程、教学和实践都是紧密联系的。如KAB创业教育项目既有一门基础性的创业课程,又有注重创业实践效果的大学生KAB创业俱乐部,力行理论与实践相结合。这些探索对于初创期的我国高校创业教育都是大有裨益的。

(三)形成一批各具特色的创业教育新模式

随着创业教育在我国的发展,在实践层面逐渐涌现出四种比较有代表性的创业教育新模式:

1. 清华大学:融入职业指导体系的创业教育模式。清华大学是国内最早从事创业教育的高校,也是我国高校创业教育的领头羊。清华大学非常注重对学生的职业素质、就业竞争力和创新创业能力的培养,从而使创业教育成为职业指导体系的重要组成部分[6]。这对我国高校特别是知名高校开展创业教育具有良好的示范意义。

2. 中央财经大学:依托创业先锋班改革的创业教育模式。中央财经大学是国内最早开展创业教育改革试点班的高校,依托自身优势专业开展创业教育改革试点班,在课程设置、教学方法等方面都做了系统且卓有成效的改革试点工作。作为以财经类专业为特色的高校,中央财经大学就如何发挥自身优势学科开展创业教育为全国高校做出了榜样。

3. 黑龙江大学:倡导面向全体学生的“融入式”创业教育模式。黑龙江大学举全校之力构建“面向全体、基于专业、分类指导、强化实践”的创业教育体系,积极探索“专业+创业”融入式创业教育人才培养新模式和“专业+行业+创业”嵌入式创业教育人才培养新模式。黑龙江大学“融入式”创业教育模式的构建,面向全体学生开展普遍性创业教育,成为一种“自上而下”推动创业教育的典范。

4. 温州大学:利用区域优势践行以岗位创业为导向的创业教育新体系[7]。温州大学作为高校创业教育改革的积极践行者,在办学过程中形成了“秉承温州精神、开展创业教育、培养创业人才”的办学特色。在探索地方性大学应用型人才培养模式上,积极探索与实践以岗位创业为导向的创业教育新体系,发挥区域优势,为高校培养创业型人才提供了新思路。

三、我国高校创业教育未来的发展方向

1.要让全体学生成为创业教育的受益群体。经过创业教育在我国高校十年的发展,研究者已在一些常识性概念方面达成了共识,如“要不要开展创业教育”已经不再是当前需要讨论的话题,取而代之的是“如何把创业教育做大做强”,如何“扩大创业教育的受益面”,等等。创业教育未必要让每个学生都成为自主创业者,但具有创业的思想、创新的理念、企业家的精神是新的时代对每一个学生提出的必然要求。《教学基本要求》明确提出要把创业教育融入人才培养体系,贯穿人才培养全过程,面向全体学生广泛、系统地开展,创业教育的受益群体势必会越来越广泛。

2.明确创业教育的学科定位。从学科角度看,创业教育是众多学科交叉的横向学科,本身就有着丰富的研究内涵。在美国,高校创业教育经历了从课程教学到专业教育,从功利化的职业教育到系统化的教育,逐渐形成了一套完善的创业教育学科体系[8]。但是,创业教育在我国还没有成为一个学科,目前,仅在浙江大学、南开大学等少数几所高校招收创业方面的博士研究生。由于我国的创业教育研究尚处于起步阶段,存在学科建设不健全、课程设置较随意等问题,为此,需在明确创业教育的学科定位等问题上加大研究力度,推进创业教育专业化发展。

3.要把创业教育与专业教育相融合。我国高校开展创业教育的真正挑战在于如何把创业课程与高等教育专业课程相结合。教育主管部门也已经意识到这个问题,并旗帜鲜明地提出要建立健全创业教育与专业教育紧密结合的多样化教学体系,要把创业教育有机融入到专业教育中,加强相关专业课程建设,鼓励更多的专业教师理解创业教育,懂得创业教育,参与创业教育,只有这样才能在专业教学中更加自觉地培养学生勇于创新、善于发现创业机会、敢于进行创业实践的能力。大学生创业者与普通创业者最大的区别也就在于他们是接受过高等教育的,能运用大学期间所学的专业知识与技能来指引他们的创业实践活动,所以创业教育发展到一定阶段必然要求走与专业教育相融合的道路。

4.强化创业教育的实践环节。我国高校的创业教育整体上还处于“务虚”阶段,教师在课堂上的授课大多停留在理论层面,自然对学生的创业指导帮助有限。所以,如何强化创业教育的实践环节将是高校进一步推进创业教育亟待要解决的难题之一。一方面,高校要加大力培养理论与实践并举的“双师型”师资,培养既有一定理论水平又具有丰富创业实践经验的“学者型企业家”或者“企业家型学者”;另一方面,高校要依据人才培的养规格和学科专业的特点,因地制宜多开设一些实践类的创业教育课程,加大创业教育的实践性教学比重,增进与企业之间的互动,延伸创业实践的服务平台,争取更多的对大学生创业的社会支持。

创业教育在我国十年的发展历程中,培养了一大批创业教育师资,越来越多的大学生从中受益,但是创业教育在教学组织形式、教学内容、教学方法、教学评估等方面与国外相比还是存在一定的差距。结合目前我国大学生的就业现状及现实国情,教育作为为经济增长提供人力资本的重要源泉,创业教育必将继续成为一个重要的发展方向,高校的创业教育依然任重道远。

参考文献

[1]梅伟惠.美国高校创业教育[M].杭州:浙江出版社,2010:229.

[2]Katz J.The chronology and intellectual trajectory ofAmerican entrepreneurship education[J].Journal ofBusiness Venturing,2003(18).

[3]施永川,黄兆信,李远熙.大学生创业教育面临的困境与对策[J].教育发展研究,2010(21).

[4]雷家骕.我国大学创业教育现状及应做的调整[J].青年探索,2011(01).

[5]陈高生,孙国辉.新世纪的国家竞争锐器——高校创业教育[M].北京:经济日报出版社,2012:151-155.

[6]中华人民共和国教育部高等教育司.创业教育在中国:试点与实践[M].北京:高等教育出版社,2006:33-36.

[7]黄兆信,曾尔雷,施永川.以岗位创业为导向:高校创业教育转型发展的战略选择[J].教育研究,2012(12).

3.十年创业心得 篇三

听说你准备创业,作为你的叔叔且长年混迹江湖,我觉得应该告诉你一些事情。

1.如果你创业的目的不是为了钱,不是为了利润最大化,那就叫慈善事业。如此,偶尔去一下敬老院就行了,不必注册公司。

2.需要忍受孤独与诱惑。你在没钱的时候要忍受孤独,有钱之后要抵制诱惑。

3.如果你对政策的解析与电视、报纸上的雷同,请不要创业。很明显,你没有独立思考的能力。

4.人脉不是指那些行长、局长、处长、科长。人脉是你可以调用的所有关系与资源,人是一切要素的载体。

5.关于退路:置于死地的基本上死的比生的多,所以,一定要留一条退路。不顾一切地创业,是让我钦佩却望而却步的。考虑一下家庭。

6.关于资源的调配:资源应集中利用、弹性利用。战线拉得太长是失败的开始。另外,一切你所能仰仗的资源,无论是你父母的,或是你丈母娘的,都应该统统加以利用。资源永远是多多益善。

7.不要进入不熟悉的行业。

8.尽量使用成熟的技术,新技术有很多不确定性。

9.关于父母的因素:最了解你的也许是你的父母,最不了解你的也许还是你的父母。恰当的时候要会说不。如果你是个孝子,还要研究一下怎么说不。

10.来自妻子的因素:如果有老婆,你碰到的问题是两个家庭的问题;如果没有,那就是你的问题。

11.有大量的重大工作需要你亲力亲为,所以,强壮的身体和旺盛的精力必不可少。

12.能够坚持,面对的不会是一帆风顺。

13.心如止水:如果这个世界还时不时地带给你一些惊喜,请不要创业,因为你阅历不够。

14.接触社会的时间不到5年不要创业,除非有稍纵即逝的机遇。

15.按预算的125%准备资金,创业开始后,会有许多超出预算的地方。

16.自信和魄力:如果你自己都不相信自己,还会有谁相信你?有时候,需要背水一战的勇气、决心与魄力。输要输得像英雄,死要死得像烈士,并做好这个准备。

17.速度、连贯性、敏锐性、灵活性及创造力。

18.战略实施步骤、经营时间表、产品生产、服务计划、成本、毛利、预期的经营难度和资源需求,要有清晰的思路。

19.关于人的因素:这点相当重要,一定要保证公司员工的相对稳定性。人员流失就像放血,开始没什么感觉,最后却会要你的命。

20.合伙的生意不好做,一家独撑的压力又非常大。如今这个社会,做什么事情的成本都很高,需要慎选合作伙伴。人品好坏其实关系不大,有时候只是借鸡生蛋。这笔生意也许就是5年10年,并不是相伴一生,只需要有公共的利益就好。要设立相互的约束机制,涉及到钱,什么事情都有可能发生。

21.遇上初次做生意的人要慎重考虑,他们普遍懷有浪漫主义情怀。今后的坎坷,会将他变成团队中的定时炸弹。

22.一个坏的团队,能把一个好的主意运作得一塌糊涂。

23.善谋者不战,善战者不败,善败者不乱。如果已经输了,请记住打麻将时常说的一句话——少输为赢。人生是算总账的,必要时要有壮士断腕的气度。

24.要听别人的意见,不管是好的还是坏的。

25.创业不同于炒菜,不可能等所有的配料都准备齐之后才生火做饭。

26.《勇敢的心》和《硫磺岛的家书》都是很好的片子。创业永远是王者的游戏,我们需要的是试一试的勇气。

4.创业十年文泽平（共） 篇四

当岁月悄然转动不息的年轮 当太阳激情点燃生命的火焰

当3650个日日夜夜已经成为昨天

从2007年到2017年，文泽平、已经走过了整整、十年（掌声）

2007年

正值你北大梦破碎

四年，青春和父母的期盼 再也，经不起折腾

怀揣家里积攒的3000元 你走进了川大

你还记得吗？当19岁的你看到父亲穿着一条，从垃圾堆里捡来的裤子时。你哭着说、你要改变家庭现状！

那段时间你开始真正体会到创业的“心劳” 每天一下课

你便跑到学校的电话亭

连续4个月，每天7、8个小时，累计430多人 你一遍一遍解释自己的创业想法 希望对方信服自己的能力 有时说服别人需要一两周 最长的一个月才下定决心

最后，你成功向118人借到了钱 筹集创业的第一桶金，38万7千 办公室的抽屉里 到现在依然珍藏着 一本密密麻麻

写满了姓名和金额的泛黄笔记本

无声的记录了这段坎坷历史

2008年2月

养猪场扩建需要砖

为了节约买砖所需的两百多块钱

你和父亲，去到了附近工业园的垃圾堆里捡砖 垃圾堆很臭，什么脏东西都有

你没有戴口罩，忍不住恶心吐了两次，两只手也磨破了 十指僵硬不能屈伸，吃饭时哆嗦得碗都端不稳 艰难如此，你却从未打过退堂鼓。

你还记得吗？当亲人身患绝症，第一次创业失败，负债数十万元。所有人都说文泽平你完了，那一刻，你心里的绝望！你，一定还记得！但是

命运哪！它哪能改变你的本性！

你是那纵然尝遍艰辛也依然豪迈、依然乐观、依然坚持、依然奋进的文泽平！（掌声）

2012年6月

你成立了蓝骄公司

这时候的蓝骄可以用家徒四壁来形容 不到60平米的简陋电子经营部 加上你，全职员工一共也才3人 就连成立公司的1万8千块 都是大家东拼西凑借来的 这时候的文泽平，仅仅是一名 因创业失败而身负数百万巨债 丢失了一切荣誉和光环 跌入尘埃的创业明星

除了一颗炽热滚烫的创业之心

和到现在依然陪伴你左右的生死兄弟 你已一无所有

刚成立的公司

面临着巨大的生存压力

没有渠道、没有货源、没有人脉、没有经验 弱小得，仿佛随便一点风雨就会使其夭折 为了省钱，大家挤在一间廉租房 七个大男人更是睡在一张床上 吃的是白水面加老干妈 为了省两元公交费 每天下班

一群人要走四公里路

到达住所已经是晚上十二点

五年前，即便是在这样窘迫不堪的情景下 我们也是幸福的

哪怕是卖出一个产品或者吃上一份快餐 都能开心一天

每天，都充满激情与梦想

2014年的冬天 天辰路169号

正值蓝骄第一个办公楼的修建 没有各类大型机械设备 也没有专业人士支持 与此同时

蓝骄面临几个产业的同时起步 资金和人员全部吃紧

蓝骄员工采取三班倒的方式 白天夜晚不停的动工平均每天休息不到6小时

大家灰头土脸，围着火堆，烤着土豆，互相依偎着 因为太过疲倦，靠着墙或者蜷缩在纸板上，便沉沉睡去 就是在这样艰难的条件下 历时六个月

超过6000平米的办公大楼

被蓝骄人徒手一砖一瓦建起来了

年轮不息，岁月流转

你建设的不只是一座办公大楼

更是一种自强不息、顽强拼搏的创业精神 在随后的三年时间

你辗转摸索多达22个行业 并最终形成以传媒为龙头

医美、装饰工程、教育为核心的多元化集团公司 员工数量从最初的三个人已经发展为如今的一千人

办公面积也由60平方壮大至如今的100亩联合办公基地

十年，到底有多长

一棵小树从新芽成长为栋梁 一个年轻人从弱冠到而立

5.东汽实业公司-二十年创业历程 篇五

本次活动特别邀请了公司二十周年“特殊贡献奖”获奖代表左得伟、谢明亮、石登总和唐小虹。四位代表结合自身岗位工作分享了各自的获奖心得，对于公司给予的肯定和荣誉表示感谢，也纷纷表示会在以后的工作中更加努力，做好表率。

九鼎电气党支部书记王强表示看到在场青年员工朝气蓬勃的样子，也让自己回到了青春时代。希望全体青年员工在重温公司创业艰辛，守业曲折的过程中，坚定自己的信念，积极学习身边的先进人物，主动发扬创新精神，用心工作。

物业党支部书记严中明肯定了大家在岗位上的努力付出。希望全体青年员工秉着自己的初心，将理论与实践相结合，抱着共同的理念，为公司的发展奉献青春力量。

公司党委书记、董事长吴开弟指出，坚持“不忘初心”，对每一个青年员工都是有很大好处的，这不仅符合国家的号召，更是符合公司实际的。接着，吴总用学习、自信、珍惜和准确定位四个词语为大家做了深刻的剖析。要求青年员工在这个知识爆炸的时代，坚持学习，坚持更为广泛的学习，在工作和生活中都要有足够的自信，更要对公司充满信心，不能人云亦云。在享受二十周年这个成果的同时，更要珍惜它的来之不易。“三十而立，四十不惑”，每个青年人一定要找准自己的定位，找到适合自己的位置，展现与之相匹配的能力。放大自己的格局，提高自己的境界，这样大家就能把握住时代的机遇。“实业公司青年强，实业公司则强”，祝愿所有青年员工都能通过自身努力，实现自己的人生目标。

6.十年创业心得 篇六

真诚、实在是黄祖斌留给多数人的印象，身边的人喜欢叫他“阿黄”。毕业后在香港中文大学一年的多媒体研究让黄祖斌与多媒体通讯领域结下了不解之缘。在同一领域，他经历了三次创业，饱尝了失败的辛酸，也体验过成功的喜悦。为了完成“变革商务领域的视频沟通模式”的伟大梦想，他至今仍在创业的路上。

目前，他推出了由自己研发的产品——Linkedworld。这是一款基于苹果Facetime的多媒体视频会议产品。在《职业》杂志社的办公间里，黄祖斌远在南京，通过和同事的Facetime连接，搭建了远程会议模式，完成了远程视频采访。

三次创业：同一领域，不同领悟

黄祖斌只身在香港中文大学搞多媒体方面的研究时，因缺少亲友的关心，倍感孤独。他当时想，如果可以随时与亲友进行视频交流，或许可以缓解自己的思乡之苦。在当时的他看来，视频是传递情感的最佳方式。正是从那时起，他便认定了视频领域将会是未来很好的发展方向。十多年来，他坚守在该领域，并做了三次大胆的尝试。2003年非典爆发带动了国内视频会议技术的飞跃发展，黄祖斌因此确定了自已的创业方向，从香港回到内地，踏上了创业的征程。然而路途坎坷，没过多久他的首次创业就因为各种条件不甚成熟而以失败告终。2005年，他再次创业，与他人共同创办了超然公司，并担任公司的核心研发。当超然公司由当初的几个人壮大为今日的百十个人时，黄祖斌又选择了离开。他觉得尽管公司的规模扩大了，但这不是自己想要的结果。因为怀有最初的梦想，所以黄祖斌毅然决然地选择了重新创业。

2013年，在移动互联网的大潮下，黄祖斌开始了第三次尝试。这次，他走进了一片尚未有人触及的领域，希望通过开发的Face Time网关——Linked World去引领和变革商务领域内的视频沟通模式，借此诠释自己十多年来对多媒体通讯领域的摸索与感悟。

人生旅途，每走一步，便高一个台阶。三次创业，三种领悟，使黄祖斌的人生境界得到了三次升华。

在总结第一次失败的原因时，黄祖斌用一句：“那时候经验不足”简单带过。然而，简短的回答却难掩创业中的辛酸。据黄祖斌回忆，其第一次创业时很单纯，曾被人“坑”了一次。那次，他卖出了产品买方却不认账，双方由于合同上的纠纷打起了官司。由于买方是属于法律系统的，黄祖斌作为卖方反倒要赔四十万。这四十万让当时创业面临失败的黄祖斌有了走投无路的感觉。他拼尽全力，尝试了所有办法，最终在二审的时候才把这件事情扛过去。在这次挫折中黄祖斌学会了一句话：咬咬牙坚持下来。

在黄祖斌的眼里，第二次创业是一件有趣的事情，痛并快乐着。刚开始，为了调试产品和节省资金，他在别人的地板上睡了一个月。“我老婆看到我的时候说是看到了一个野人。”黄祖斌说起这些显得格外轻松。还有一次，黄祖斌与另一个创始人为了翌日早上把领导要求的功能做出来，晚上就加班加点不停地测试产品，直到第二天凌晨五六点钟。他们在沙发上稍微躺了一会，就已经有员工开始上班了。面对员工的惊讶，黄祖斌笑着说：“这种事都是小case”。

十年创业，激情仍在

自十年前，在香港中文大学接触到视频通讯行业以来，黄祖斌就一直坚守在这个领域。本次开发Linked World的灵感也是来自一个视频传递情感的故事。

黄祖斌的二儿子出生的时候，年幼的大儿子无法进医院，因此很想念产房里的妈妈。刚好他们家有很多苹果的设备，大儿子就通过Face Time看到了妈妈和刚出生的弟弟。这个场景对黄祖斌的冲击很大，让他不禁感慨Face Time的功能庞大。恰好，黄祖斌在多媒体通讯和视频通讯领域已经摸索了多年，于是他就有了把这两个东西结合起来的想法。这次他的终极目标是让视频通讯延伸到全球各个地方去，用Linked World连接整个世界。

十年创业，他没有被失败打垮，也没有被成功羁绊，激情不减当年。他说，在创业中只要习惯了就没有什么困难，最困难的事情是如何保持长时间的激情。

见证自己一手创办的公司逐渐发展壮大，对于很多人来说已是莫大的成功。可是由于与其他创始人理念上的差异，黄祖斌毅然选择了离开公司。据与黄祖斌一同离开超然公司的张宏荣说，他们离开超然公司还有另外一个原因：不满足于超然目前的规模与理念。他们认为，当公司发展到一定规模的时候，小池子已经承载不了更大的梦想了。在一个小池子里，再怎么努力，都跳不出池子的束缚。

不愿做“池中物”是驱使黄祖斌重新出发的动力，也是其多年创业积累的理性与勇气的体现。

第三次创业，黄祖斌对自己的创业方向做了出了更精准的定位。他说自己在前面十年付出的努力绝对不会比微信创始人张小龙少。而自己之所以得到的回报比张小龙少，是因为努力的方向错了。张小龙给成千上万的用户创造了价值，而自己只给一万人创造了价值。这一次，黄祖斌希望借助Face Time全球几亿个用户，给更多的人创造价值。给别人创造价值是他认为最有意思的事情，也是鞭策他一直保持创业激情的动力。

发现新市场，尝试新领域

2013年，4G牌照的发放和移动网络的普及带来了中国移动端视频行业的发展高潮。广电政策的支持、三大运营商对手机视频的扶持力度增加，使得中国移动端视频行业新兴动态不断涌现，业内关注度持续升温。然而黄祖斌发现，目前的移动端视频行业在商务领域的“弱”连接场合存在一个缺口：现有的视频会议系统应用难度大、价格昂贵且只能用于公司内部通讯，而可用于多方通话、便捷的QQ视频、微信视频等又纯属个人娱乐化的软件，无法用于商务领域的正式场合。如此看来，现有的视频软件尚不能满足商务领域的沟通需求。十多年视频通讯领域的从业经验，让黄祖斌迅速洞察到限制视频会议系统发展起来的主要原因—— 价格昂贵和繁琐难用。如果把Face Time引入视频会议，便能很好地解决这两个问题。恰好，Face Time是块有人尚未的触及市场，所以黄祖斌就抓住机会做了大胆的尝试。

随后，黄祖斌凭借过硬的技术攻克了视频通话领域的技术难题，研发出了Face Time网关——Linked World，并在Face Time系统上打开了一个缺口，借助这个缺口接入Linked World，用以打通视频会议的“任督”二脉，随时随地连接世界各地持有苹果设备的客户网关。

Linked World是一款小小的“会议盒子”，借用苹果设备上Face Time百分百的装机率连接了整个世界。有了Linked World，商务各方可以直接接入一个庞大的全球视频通讯网络，通话的另一端也无须下载任何APP或注册账号便可接入会议系统。这完全颠覆了视频会议“难玩”的面目，大大降低了视频会议系统的门槛。Linked World正可谓是一款集正式、便捷、价格合理、适用于多方通讯等优势为一体的会议式视频通讯软件。

黄祖斌的同事张宏荣说：“阿黄学计算机出身，他做了十年的视频通讯产品，而且他对苹果的系统很了解，所以他能把这个通道打开。”

7.十年创业心得 篇七

2010年1月9日晚, 在安得物流成立十周年现场, 一曲“欢乐安得年”的欢快舞曲拉开了晚会帷幕, 公司总经理卢立新先生、副总经理陈德志先生开启香槟酒、切开生日蛋糕, 二百多名骨干员工欢聚一堂, 共度美好时光。

这是一份难得的惬意, 这是一场酒香醉人、烛影摇红的聚会, 这是一种历经十年市场磨难而再上征程前的小憩, 这更是一张用十年历程所书写的心得。

此刻, 也是安得新的一年起程之际, 在历经磨砺与动荡的考验之后, 安得物流多了些许担当的勇气、逆势破局的智慧, 从而成为明智的创新者。

足迹一:家电物流

安得物流, 一个脱胎于美的集团的物流企业, 在十年前那个大雪纷飞的季节里挂牌成立时, 在更多人眼里, 它像是一个依托于美的集团母体的婴儿一样稚嫩。然而正是在那年的新年喜庆钟声祝福下, 在鞭炮齐鸣声中, 安得开始了它的蹒跚学步。

致力于成为市场化的“综合物流提供商”的发展策略, 使得安得在强大的竞争对手面前迅速成为物流界的新贵。即使是美的的业务, 安得物流也是与其他第三方物流公司站在同一平台竞争, 有时美的的业务甚至不如做其他公司的业务来得容易。正是这种被抛向市场的历练, 使得安得物流拥有了更顽强坚定的意志。

越是艰难的处境越能在市场中激发出拼搏与向上力量, 早期家电企业的市场化, 竞争异常激烈, 优质与高效更是众多家电企业所力求的服务内容, 正是这种高难度的家电物流服务要求, 使安得物流积累了丰富的经验与认识。

足迹二:快速消费品物流

2002年, 安得物流进军快速消费品和建材市场, 可以说顺水顺风。虽然起步于家电物流, 但是快速消费品、建材市场中与家电市场共通的成份, 为安得物流迅速切入另一个市场提供了良好的基础, 为快速切入牛奶、饮料、保健品快速消费品和家居建材市场垫定了坚实的基础。

2006年, 安得物流成功引入新加坡吉宝物流, 旨在更好的与国际资本、国际技术对接, 被视为安得国际化的重要里程碑。吉宝物流有着丰富的物流管理经验和与跨国公司合作的能力, 加上安得物流所具备的广泛客户基础、地域优势和强大竞争力, 将更好地专注于提供一站式服务以满足中国快速增长的物流服务需求。

足迹三:冷链物流

也正是在快速消费品业务需求的推动下, 安得进入了冷链物流, 并不遗余力地开垦着这块市场。

安得的进入, 更多地是在梳理自身后的理性进入。全国网络平台和信息化平台结合运作的网络效应, 新加坡吉宝物流成功引入的规范运作与资本效应, 200多家快速消费品企业提供物流服务的规模效应, 为安得在冷链市场里赢得商机功不可没。

在这个理念日益深入人心后, 循着“做客户之所想, 想客户之未想”的路径, 安得的冷链运作在运输、仓储、配送进行整合, 设计10多条运营精品线路, 为客户提供一体化服务, 使客户的产品更优质、更高效地送达到消费者的手中, 同时, 还为有特殊需求的客户提供冷链零担、代收货款等增值服务。

在成功的道路上, 努力与投入总是密不可分。为更好地服务客户, 安得相继引进沃尔沃、斯堪尼亚、雷诺等进口牵引车及高端冷藏箱、美国开利大凤凰制冷机组、GPRS系统、进口车载温控仪、POS机等一批高端的冷藏运输设备。如今, 安得已可以通过先进的制冷机组、进口车载温控仪、GPRS远程温度监控, 实现远程实时监控的功能;能对各冷藏车的位置和车厢温度实施不间断的监控, 确保车内货物按时、保质送达客户。

足迹四:网购物流

2009年, 对于中国企业来说既有危机又有商机, 网购以其便宜、丰富和方便的特性, 成为一个既扩大内需、又为百姓降低消费成本的“取暖器”。

蔚然成风的网购趋势为安得的发展展现出新的机遇, 伴随网购在零售当中比重的增长, 物流需求随之加大。而其中的B2C网购平台正是安得将为之深耕的市场。网购物流项目作为安得物流全力打造的新产品之一, 在其原有业务平台的基础上快速成长为安得物流一个新的亮点产品。

2009年10月22日, 安得物流与亚洲最大的网络零售商淘宝网正式结成战略合作伙伴。淘宝网作为亚洲最大网络零售商, 与其合作更是安得物流网购物流项目发展壮大的一个基石, 通过此次合作, 安得物流将为更多的网购物流客户, 提供全方位的网购物流服务。此次合作是安得物流网购物流业务发展的一个里程牌。

淘宝网与安得物流在系统层面已实施EDI互联。通过联通双方的系统接口, 实现网上交易信息和物流信息的双向传递。交易达成后, 淘宝网系统根据设定的规则, 将订单自动分派到淘宝在全国各地的合作配送中心处理, 卖家只需要专心进行销售就可以了, 不用花费巨资去自建仓储配送体系, 也不用担心业务的快速变化对物流体系带来的影响。同时, 消费者将获得更加安全、稳定而有保障的物流服务, 不用担心假货、过期商品和虚假交易等欺诈行为。

安得网购物流业务的优势在于其规模化、网络化、信息化、个性化的物流服务模式。安得物流现有11个分公司, 130多个物流服务平台, 利用公司自主开发的“安得物流供应链管理信息系统” (ALIS) , 该系统以先进的技术平台及真实的物流应用为基础, 充分体现实用、稳定、全面、精细等特点。信息中心的实时跟踪, 使物流过程透明化, 客户可以随时随地了解产品状态, 也让人们看到了安得信息中枢已搭建起高效、科学的运作管理体系。

安得模式是企业战略与市场的一拍即合, 从家电物流到网购物流的步步为营, 显然不仅是得益于市场需求, 更得益于服务品质的打造与培育, 在不断地工作实践中, 不断地发现问题, 不断地解决问题, 跨越屏障超越自己。

8.杨骅:TD十年始创业 篇八

WCDMA和CDMA2000在全球都已经拥有较为丰富的商用经验,TD自诞生起,就注定要与这两种标准展开残酷的市场竞争。在未来的国际化道路上,TD还将遭遇更多的挑战。

国庆节,当人们都在家热热

闹闹地看阅兵时,TD-SCDMA产业联盟秘书长杨骅正率领着产业联盟的国内企业前往2009年瑞士日内瓦电信展。近20家TD核心企业展示了TD最新的商业进展,展望了TD未来的技术演进。

其实,在9月的中国国际通信展上,杨骅已经忙得不可开交,既要应付媒体,又要协调联盟企业的参展事宜。虽然忙碌,但越来越“有盼头”的TD,让杨骅越忙越欣喜。

10年前,TD还是无厂商、无产品、无产业的“三无”产品,周边围绕着无休止、无结论、无统一标准的“三无”争论; 现在,TD不仅有厂商、有产品、有市场,网络容量越来越大,终端也越来越多元化。回首10年来的变化,杨骅觉得“艰辛,却令人向往”。

网络容量依旧脆弱

“在标准与技术就绪后,TD已经走到了全面产业化的阶段。”杨骅告诉记者,网络和终端是TD现阶段的最大挑战。

在中国移动的三期网络建设规划中,将投资588亿元用于新建约6万个TD-SCDMA基站,网络覆盖238个城市,覆盖率达到2G网络的95%。

事实上,从2006年起,TD就开始了网络建设,目前已经到了第三期。2006年2月,青岛、厦门、保定三个城市开始建设TD试验网; 2007年1月,中国移动在北京、天津等城市启动了TD-SCDMA试验网一期工程; 2008年7月,中国移动加入TD联盟,面向北京、上海、天津、沈阳、广州、深圳、厦门和秦皇岛8个城市,主导TD试商用; 2008年年底,中国移动启动二期TD-SCDMA建设,在2009年上半年基本实现了38个城市的TD网络覆盖。

虽然进行了大量的网络铺设,但TD能否安全应用还是个未知数,“毕竟做一个千人试验网与一个万人商用网是截然不同的。”杨骅说。截至2009年8月,TD在网用户数已经突破200万。对此,杨骅不无担心,“我们的许多工作都是在用户数不多的情况下完成的,网络没有经历过大规模用户容量的考验,当用户爆发性增长时,网络如何应对是最大的挑战。”

在终端方面,诺基亚、三星、摩托罗拉、联想、海尔、TCL、酷派、海信等国内外手机厂商都纷纷支持TD,手机、数据卡和上网本等近200款TD终端投放市场。其中,TD手机约有百余种,覆盖高、中、低端机型,具备双模自动漫游切换、高速数据下载、运营基本业务和3G特色业务等功能。

“虽然影响TD商用的终端瓶颈正逐步破解,但其基本性能在复杂的环境下仍存在很多未知因素。”杨骅说。

目前,已有部分终端具备了可视电话系统、视频点播、在线电视、Web浏览高速、FTP下载等3G业务,所有TD终端要实现基本语音和3G业务仍需一段时间。

除了网络和终端,在合作、服务以及3G业务类型上,TD都需要深入探索。杨骅表示,3G时代的应用将更加多元化,由运营商主导、企业共同合作开发业务平台,能激发用户对3G业务的应用。

截至8月底,中国移动已经向公众开放了40余项TD特色业务。9月,中国移动发布OPhone战略来催熟产业链。OPhone是一个在开放式的操作系统上的开放式业务平台,通过这个平台去统一各种业务的接口,都能够快速地接入,并且在不同企业、不同品牌的终端上都能够很好地实现互联互通。

明年有望海外商用

“TD仅靠在国内市场推广不足以制胜,必须把它打入海外市场。”在刚刚结束的2009国际电信展上,ITU副秘书长赵厚麟如是说。也有专家表示,目前东南亚、非洲等发展中国家还没有上3G,印度也在观望中国的3G步伐,如果TD能够在国内做大,并走到海外,发展前景就很可观了。

“TD是一个国际标准,如果仅仅在中国应用,它的国际化含量会大幅度地降低。”杨骅认为,TD必须在国际市场上立足。

杨骅认为,走向国际需要脚踏实地的渐进性步伐,TD明年有望实现海外商用。“国外3G已经大规模部署和商用,TD在市场和品牌上都有所欠缺,我们现在可以做的是让更多国际运营商来共同运营。”

如果说1998年～2008年,是标准与技术追赶和商用经验积累的10年,那么当TD开始放量后,“将是TD创业的10年”。

“创业要有敢死拼博的心态,还要有坚定的信心。”杨骅认为,创业不等于“茁壮成长”,缺乏迅速成长的沃土,TD必须做好全面竞争的准备。国内,TD和WCDMA、CDMA2000三足鼎立,TD的各种不成熟为它带来了许多不利因素。相对落后的TD标准加大了运营商的经营风险,TD与WCDMA网络的互连互通问题,也需要费一番功夫。

那么,TD如何把握好机会,在各有利弊的3大标准中获得发展?杨骅认为,运营商的创新能力和服务水平非常重要。“3G之后,大量的数据业务都会出现,并且令人意想不到。在这种情况下,谁能够提供好的、便捷的业务,谁能够为客户提供更好的服务水平,谁就能获得更多的用户支持,在市场上取得领先的地位。”

在未来的技术演进上,TD也未雨绸缪,意在TD-LTE(TD后续演进)上抢占领先优势。

目前,中国移动正着手TD-LTE技术的研发和推进。在中国移动及相关组织的大力推动下,在TD-SCDMA产业链的基础上,TD-LTE产业链得到了快速发展。除了原TD-SCDMA产业链成员外,高通、NEC、海思、飞思卡尔、创毅视讯、Sequans 、艾法斯、Hisicon、TI等一批新生力量也投入到TD-LTE的开发中,为后续更多厂商的投入和大规模产业化摸索经验。“TD-LTE是TD的未来,如果没有它,TD就像没有未来的道路,也许做到山寨就死掉了。”杨骅认为,在稳健发展TD-SCDMA业务的同时,要尽快培育成熟TD-LTE产业链。

另一方面,TD又是TD-LTE的基础。通过TD-SCDMA的产业链的建立,为TD-LTE的后续发展奠定了基础。同时,TD也为TD-LTE的市场做好了准备,提供了一条平滑演进之路。

踏准3G的节奏

从2008年开始,TD的前景逐渐变得明朗,TD产业联盟的成员企业也迎来了拨云见日的时刻。大唐电信在中国移动的TD二期招标中获得市场第一的份额。

而在这之前的时间里,市场上的风吹草动随时会影响TD的发展。杨骅和TD产业联盟不停地给市场打气,他在不同场合表示,“TD的前景非常光明”。

正是坚信TD的光明前景,杨骅才能在过去10年经历TD的种种变化却毫不动摇。

10年前,从部队转业的杨骅碰到了“TD之父”李世鹤,对自主创新的TD产生了兴趣,并转业到电信科学技术研究院。没想到,这一干就是10年。杨骅对TD可谓呕心沥血,有人戏言,杨骅为了发展TD产业联盟,连头发都累光了。

在外人看来, TD用了10年才打好产业化的基础,这似乎有些慢,但在杨骅的心中,“TD的发展速度是非常惊人的。”在国际上,其他3G标准都是从上世纪80年代就出现并开始产业化,WCDMA在2006年才基本完成了产业化。TD标准的诞生原本就比其他3G标准晚了10多年。

“1998年提出TD标准,真正的产业化工作是从2003年下半年才正式启动的,这期间做了很多标准和技术的验证工作。直到2009年,才开始进入商用环节。而目前,我们能够达到的商业化水平是与其他标准接近的。”杨骅总结道。而原本,第三代移动通信技术的标准中不会出现TD,这是中国抱着借机会与新技术“亲密接触”的心理,在多年的准备后,出人意料地成为国际标准。

标准技术出来后,杨骅并没有让它成为技术论文,而是及时地成立了产业联盟,走上了产业化之路。2002年10月30日,TD产业联盟成立,大唐、华立、华为、联想、中兴、中国电子、中国普天等企业成为第一批会员。从那天起,杨骅开始担任TD-SCDMA产业联盟的秘书长。

回想联盟的成立,杨骅承认,当时企业都对TD产业联盟这个“松散性的组织”有些缺乏信心,企业能够发挥多大的作用也无法预估。那时的杨骅也“并不知道TD联盟能够起多大的作用”。

但是在10年后的今天,TD产业联盟发展到71家,涵盖了运营、设备、终端、测试、仪表和业务应用等全产业链,爱立信、诺基亚、阿尔卡特朗讯、摩托罗拉、华为、中兴等全球几大无线设备商也参与进来。毫无疑问,TD产业联盟是TD产业化最主要的推动力量。

2005年12月19日,原信息产业部副部长奚国华表示,TD-SCDMA在技术上取得重大突破,要占3G一席之地。2006年1月20日,原信息产业部颁布TD-SCDMA为我国通信行业标准,并在同年的全国科技大会上,作为无线宽带之一入选国家16个技术战略项目。正是有了政府的支持,TD的建网速度才能进一步地加快。

TD标准的横空出世、TD产业的破局,对中国的TD企业意义重大。无论是从自主创新还是从推动中国移动通信的发展来看,TD都有很深远的影响。杨骅认为,TD有三个方面的意义:一是在整个移动通信发展中起到了承上启下的作用,将过去单一的话音传输功能通过技术升级改变成以数据业务为主、兼具语音等多项功能; 二是改变了人们的行为习惯,虽然第三代移动通信2001年就开始在国际上商用,但在目前的大部分地区,数据业务只占到全部业务的20%左右,这无疑是TD的一个使命; 三是能够拥有后续的技术演进,TD-SCDMA和TD-LTE会是一个长期并存发展的过程,初期有高速数据业务需求的TD可能需要用TD-LTE的数据能力来做保障。