提案法制委工作总结

2024-09-08

提案法制委工作总结（通用9篇）

1.提案法制委工作总结篇一

同志们：

今天会议主要任务是表彰～全市人大代表建议、政协委员提案办理工作中取得突出成效的单位，交办～人大代表建议和政协委员提案办理工作。下面，根据会议安排，我讲两点意见。

一、～年全市建议提案办理工作的基本情况

～年，全市人民在市委、市政府的领导下，开拓创新，真抓实干，全面完成了年初制定的各项奋斗目标任务，国民经济持续较快增长，改革开放加快推进，城市建设与管理水平明显提升，社会事业全面发展，精神文明和民主法制建设取得新成绩。这是全市人民同心同德，努力奋斗的结果，也是与人大代表、政协委员的关心支持是分不开的。一年来，全市各承办单位以对人大代表、政协委员和全市人民群众高度负责的精神，对人大代表建议和政协委员提案进行了认真的办理，共承办人大代表建议和政协委员提案88件，其中已经解决或基本解决的有42件，占总数的47.7%;正在进一步研究落实或列入规划逐步解决的有20件，占总数的22.7%；因法律、法规、政策已有明确规定或受财力限制和其它方面的原因暂时难以解决，已向代表作出解释说明的有26件，占总数的29.6%；两项议案也得到较好的落实。借此机会，我代表市政府，向在办理工作中做出辛勤努力的各级领导和全体办理工作人员表示衷心的感谢。

回顾总结去年的办理工作，主要有以下三个方面的特点：

(一)领导重视，落实了办理工作责任。“～”结束后，市政府迅速召开了市长办公会议，重点研究建议和议案的办理工作，并及时召开了建议和提案办理工作交办会，进行了现场交办，要求各承办单位必须做到四个明确：明确组织领导、明确责任分工、明确办理要求、明确办理措施，并且实行办理工作市长负责制和各承办单位主要负责人负责制。市政府主要领导亲自过问，分工常务副市长具体抓办理工作，其他副市长也都积极参与办理。在去年的办理工作中，先后有5位副市长就议案和建议的办理工作主持召开过7次专题会议，极大地促进了办理工作的顺利开展。各承办单位，如交通局、财政局、教育局、建设局等单位接到任务后，迅速成立了办理工作领导小组，组建了办理工作专班，把办理工作任务落实到了科室、人员。建立了一个有分管领导、有专门机构、有工作制度、有专人办理、有责任目标的承办网络，做到了事事有人管，件件有人抓，提高了办理工作的组织程度，确保了办理工作的顺利完成。

(二)措施得力，形成了办理工作全力。市政府将办理工作任务与对各单位的目标管理责任状的落实结合起来，并将办理工作完成情况作为考核奖励的重要内容。各承办单位也都健全制度，不断强化办理工作责任。如市教育局、旅游局、财政局、广电局、发展计划局、建设局等单位在办理工作中实施了责任追究制，提出“目标越具体，责任越明确，工作越有效”。同时，还把办理工作与考核挂起钩来，对未完成办理工作任务的科室、二级单位和承办人一律不评先、评优。并且实行局长全面抓，分管局长具体抓，层层落实，责任到人，建立完整的工作责任体制，开展内部考评，鼓励先进，鞭策落后，推动了本部门办理工作的顺利开展。各承办单位的主要领导、分管领导、具体办理的科室或二级单位以及承办人之间注意密切联系，协调合作，对工作不推诿、不拖延，形成了办理工作合力。在此基础上，我们还将交办与督办、督办与支持结合起来，采取联合督办、专题督办、现场督办、例行督办等办法，加大了检查督办力度，提出了办结时限，并实行督办销号结零制度，对各承办单位办理进展情况进行定期通报。市政府办公室会同市人大常委会代表人事工作室组成了建议办理工作检查督办组，进行了2次大规模联合督办，分赴全市30多个单位进行了两轮上门督办，并将办理情况分别在《＊＊市报》和《政府快讯》上进行了通报，起到了表彰先进，督促落实的效果。

(三)转变作风，注重了办理工作实效。衡量议案和建议办理工作质量，最直接的标准就是看所提的建议和提案采纳了没有、落实情况如何。在建议和提案的办理工作中，我们不是孤立地为办理而办理，而是将办理工作与推进农村税费改革、扩大招商引资以及做好日常其他工作结合起来，做到一起研究，一起部署，一起督办，力图通过办理工作，使干部受到教育，群众得到实惠。如：在办理“白铁线”改造这一建议时，我们严格执行税费改革政策，没有向农民伸手，而是通过交通系统干部捐资、施工队垫资、政府借资和争取上级调整投资计划等办法，完成了路面调平和铺油任务。对5件第一届人民代表大会每次会议都有提到但是没有很好解决的人大代表建议，市政府作为全年重点建议予以办理。市政府多次召开5个承办单位和涉及到9个职能部门的专题会议，要求这5件建议必须在去年内～完成。经过大家共同努力，这5件建议完成情况较好。

总体上讲，去年我市的建议、提案办理工作，在全市各级领导的高度重视、各承办单位的辛勤工作、全体承办工作人员的共同努力下已经完成，基本达到了年初交办会提出的各项工作要求。但是，也要清醒地看到，与代表和委员们的要求相比，尚有一定的差距。如极少数承办单位对办理工作重视不够，存在重答复、轻落实的现象；由于有些建议、提案落实难度较大而出现了办理周期有所延长的情况；个别单位工作粗糙、不规范。对这些问题，我们要高度重视，认真加以解决。

二、认真做好今年建议、提案的办理工作

今年“～”期间，共收到人大代表建议175件、政协委员提案176件，建议和提案总数为351件。从今年“两案”总体上看，不仅数量多，远远超过前些年，而且质量很高，围绕全市经济发展和社会稳定，以及落实今年的政府工作目标的宏观建议提案增多。待盛＊＊市市召开交办会后，还将有一批建议提案交到我市来办理。对于这些建议和提案，经市政府研究，按照分级负责、归口办理的原则，决定分别交由43个部门办理。希望所涉及到的部门，一定要在注重办理实效，建立健全各项规章制度和密切与代表委员联系等方面深化承办工作，努力提高办理工作的

2.提案法制委工作总结篇二

一、提升代表素质

影响教代会提案质量的因素是多方面的, 其中一个重要因素是代表的政治素质和参政议政的能力。提高代表素质, 重点要抓好两项:一是把好代表选举关。在选举代表时, 要把那些德高望重、有参政议政能力、民主意识强、政治素质较高的教职工尽量选到教代会代表队伍中来, 确保代表的先进性、代表性。二是抓好代表培训。通过组织代表学习党和国家的方针政策以及学校的发展规划与具体工作要求, 对如何当好代表、怎样正确行使代表权利、如何写好提案等进行指导或专题辅导, 使代表进一步认清提案在教代会工作中的地位和作用, 牢固树立起关心学校、为校分忧、为教职工解决实际问题的责任意识, 增强做好提案工作的光荣感、责任感与使命感。

二、开展调查研究

教代会要把提案工作提上重要议事日程进行研究, 让提案工作更好地为学校中心工作服务。对事关学校改革发展的重要工作, 拟定一些重点题目, 组织代表深入调研考察, 写出高质量的建议案。教代会代表要注重提案前的调查研究, 多听、多看, 掌握第一手资料, 深入了解教职工最关心的是什么?最想解决的是什么?通过调查研究、分析和思考, 有针对性地撰写提案, 这样提出的提案才能保证质量, 才能做到为教职工说话办事, 为学校科学决策提供准确的信息服务。我校在每次教代会召开前, 教代会筹备小组召开专门工作会议, 研究部署提案征集工作, 至少提前一个月向每位代表发出通知, 要求代表围绕广大教职工关心的热点、难点问题, 深入开展调查研究, 广泛听取教职工的意见和建议, 力求使所写提案能够全面、客观、准确地反映学校发展过程中急需解决的问题。

三、认真撰写提案

提案要发挥作用, 内容质量是关键。鉴于不少代表对提案工作不熟悉, 应使大家明白什么样的提案符合要求, 审查立案的标准是什么, 让代表一开始就能从较高的位置起步, 正确地行使提案权。高质量的提案, 选题要准确, 分析要深刻中肯, 建议要具体可行。第一, 是选好题目。提案必须反映大事, 有关学校大政方针, 对于学校全局工作影响较大的意见和建议, 涉及众多教职工切身利益, 影响面较大的意见和建议。第二, 注意掌握政策。提案反映的问题, 所做的批评和建议, 应该建立在坚实的政策基础上, 不但要和国家的政策一致, 也要和学校的具体规章相一致, 言之有据, 论之有理。第三, 提案人必须考虑到提案的实施, 明确具有可操作性。第四, 还要强调遵循规范。形成提案时, 要求代表们开动脑筋, 认真思考, 克服随意性和本位主义, 真正把提案写出深度、写出水平, 并按提案的格式要求认真填写提案征集表。

四、狠抓提案落实

提案的落实, 关键在于提高学校班子成员的认识。在提案撰写、审查立案和答复落实的各个环节, 提案人与承办人应该加强沟通, 本着以共谋学校发展大计和维护广大教职工切身利益为基本出发点, 以严谨、认真负责的态度, 全力以赴做好提案工作。

1.准确把握立案尺度。能否准确把握审查立案的尺度是对教代会提案工作小组政策水平的考验, 要力求准确判断提案所反映的问题是主流还是支流?是少数人的要求还是大多数人的呼声?解决的条件成熟不成熟?提案工作小组要认真履行职责, 重视代表的意见, 关心群众的呼声, 同时又能依据国家的政策法规、学校的有关规定求严格把关, 严肃审慎地分析代表的每一件提案。有些问题把握不准, 就要向相关职能部门咨询, 邀请提案人做实地考察, 在调查研究的基础上完善提案。部分代表对提案标准的把握不准, 提案尚有缺欠, 但只要选题合适, 就要主动找提案人商量、讨论, 帮助他们修改完善, 然后再立案。为了把工作做细, 对代表们提交的提案, 要进行认真分析归纳, 梳理提案类别, 分析提案性质、特点, 按职能部门管辖权限划分类别, 对性质相近、问题集中的提案进行合理并案, 进行编号登记审查, 及时编制提案目录。对不符合国家法律和政策的, 不属于学校职权范围的及不符合提案规范要求的, 均不予立案。对审查合格的提案作进一步的分析研究, 对利于改进学校工作和推进学校发展的提案, 学校有条件落实的, 应进行立案;对学校暂时不具备条件解决的, 不予立案或暂时不予立案。

2.督促答复落实。落实教代会提案责任在学校各职能部门, 要把落实教代会提案与校务公开结合起来, 要拿出党在群众路线教育实践活动中整改落实的魄力来完成提案的落实, 努力提高提案的落实率。加大对代表反馈意见的收集和落实力度, 对代表认为办理不满意的提案采取积极有效的措施, 努力提高提案复办的满意率。如, 我校“关于改善教师住宿条件的提案”, 这是代表们较广泛关注的热点问题, 先后有12 位代表联名分别递交了4 件提案, 立案后交学校总务处承办。在接到承办提案后, 学校总务处做了大量的调查研究工作, 走访教师群体, 聆听教师的呼声, 提交学校领导班子集体讨论同意调整积极改善。

3.提高办理质量。提案办理是提案工作的重要一环, 事关提案工作的质量, 也体现了办理部门对代表提案的态度。立案的提案呈送校党政领导办公会议讨论, 明确提案的承办单位。召开提案交办会, 明确提案承办的第一负责人和承办期限。各承办部门接受任务后要召开专门会议, 对承办的提案, 认真调查研究在规定的时限内答复提案人。对少数提案的承办情况代表不满意的, 经协商仍不能解决问题的, 相关承办部门要认真研究提案办理中所遇到的问题, 提出解决问题的对策。

3.如何提高教代会提案工作的质量篇三

一、提升代表素质

影响教代会提案质量的因素是多方面的，其中一个重要因素是代表的政治素质和参政议政的能力。提高代表素质，重点要抓好两项：一是把好代表选举关。在选举代表时，要把那些德高望重、有参政议政能力、民主意识强、政治素质较高的教职工尽量选到教代会代表队伍中来，确保代表的先进性、代表性。二是抓好代表培训。通过组织代表学习党和国家的方针政策以及学校的发展规划与具体工作要求，对如何当好代表、怎样正确行使代表权利、如何写好提案等进行指导或专题辅导，使代表进一步认清提案在教代会工作中的地位和作用，牢固树立起关心学校、为校分忧、为教职工解决实际问题的责任意识，增强做好提案工作的光荣感、责任感与使命感。

二、开展调查研究

教代会要把提案工作提上重要议事日程进行研究，让提案工作更好地为学校中心工作服务。对事关学校改革发展的重要工作，拟定一些重点题目，组织代表深入调研考察，写出高质量的建议案。教代会代表要注重提案前的调查研究，多听、多看，掌握第一手资料，深入了解教职工最关心的是什么？最想解决的是什么？通过调查研究、分析和思考，有针对性地撰写提案，这样提出的提案才能保证质量，才能做到为教职工说话办事，为学校科学决策提供准确的信息服务。我校在每次教代会召开前，教代会筹备小组召开专门工作会议，研究部署提案征集工作，至少提前一个月向每位代表发出通知，要求代表围绕广大教职工关心的热点、难点问题，深入开展调查研究，广泛听取教职工的意见和建议，力求使所写提案能够全面、客观、准确地反映学校发展过程中急需解决的问题。

三、认真撰写提案

提案要发挥作用，内容质量是关键。鉴于不少代表对提案工作不熟悉，应使大家明白什么样的提案符合要求，审查立案的标准是什么，让代表一开始就能从较高的位置起步，正确地行使提案权。高质量的提案，选题要准确，分析要深刻中肯，建议要具体可行。第一，是选好题目。提案必须反映大事，有关学校大政方针，对于学校全局工作影响较大的意见和建议，涉及众多教职工切身利益，影响面较大的意见和建议。第二，注意掌握政策。提案反映的问题，所做的批评和建议，应该建立在坚实的政策基础上，不但要和国家的政策一致，也要和学校的具体规章相一致，言之有据，论之有理。第三，提案人必须考虑到提案的实施，明确具有可操作性。第四，还要强调遵循规范。形成提案时，要求代表们开动脑筋，认真思考，克服随意性和本位主义，真正把提案写出深度、写出水平，并按提案的格式要求认真填写提案征集表。

四、狠抓提案落实

提案的落实，关键在于提高学校班子成员的认识。在提案撰写、审查立案和答复落实的各个环节，提案人与承办人应该加强沟通，本着以共谋学校发展大计和维护广大教职工切身利益为基本出发点，以严谨、认真负责的态度，全力以赴做好提案工作。

1.准确把握立案尺度。能否准确把握审查立案的尺度是对教代会提案工作小组政策水平的考验，要力求准确判断提案所反映的问题是主流还是支流？是少数人的要求还是大多数人的呼声？解决的条件成熟不成熟？提案工作小组要认真履行职责，重视代表的意见，关心群众的呼声，同时又能依据国家的政策法规、学校的有关规定求严格把关，严肃审慎地分析代表的每一件提案。有些问题把握不准，就要向相关职能部门咨询，邀请提案人做实地考察，在调查研究的基础上完善提案。部分代表对提案标准的把握不准，提案尚有缺欠，但只要选题合适，就要主动找提案人商量、讨论，帮助他们修改完善，然后再立案。为了把工作做细，对代表们提交的提案，要进行认真分析归纳，梳理提案类别，分析提案性质、特点，按职能部门管辖权限划分类别，对性质相近、问题集中的提案进行合理并案，进行编号登记审查，及时编制提案目录。对不符合国家法律和政策的，不属于学校职权范围的及不符合提案规范要求的，均不予立案。对审查合格的提案作进一步的分析研究，对利于改进学校工作和推进学校发展的提案，学校有条件落实的，应进行立案；对学校暂时不具备条件解决的，不予立案或暂时不予立案。

2.督促答复落实。落实教代会提案责任在学校各职能部门，要把落实教代会提案与校务公开结合起来，要拿出党在群众路线教育实践活动中整改落实的魄力来完成提案的落实，努力提高提案的落实率。加大对代表反馈意见的收集和落实力度，对代表认为办理不满意的提案采取积极有效的措施，努力提高提案复办的满意率。如，我校“关于改善教师住宿条件的提案”，这是代表们较广泛关注的热点问题，先后有12位代表联名分别递交了4件提案，立案后交学校总务处承办。在接到承办提案后，学校总务处做了大量的调查研究工作，走访教师群体，聆听教师的呼声，提交学校领导班子集体讨论同意调整积极改善。

3.提高办理质量。提案办理是提案工作的重要一环，事关提案工作的质量，也体现了办理部门对代表提案的态度。立案的提案呈送校党政领导办公会议讨论，明确提案的承办单位。召开提案交办会，明确提案承办的第一负责人和承办期限。各承办部门接受任务后要召开专门会议，对承办的提案，认真调查研究在规定的时限内答复提案人。对少数提案的承办情况代表不满意的，经协商仍不能解决问题的，相关承办部门要认真研究提案办理中所遇到的问题，提出解决问题的对策。

总之，教代会只有在工作中不断创新提案工作机制，把好提案审查立案关，打造提案精品，抓好跟踪落实，提案工作才能不断地走向规范化、程序化、科学化，成为校务公开强有力的支撑。

4.建议提案办理工作总结篇四

一、基本情况

根据县人民政府工作安排，2015年我局承办的建议、提案共15件。其中：州人大代表建议2件（主办件2件、会办件0件）；州政协提案3件（主办件2件、会办件1件）；县人大代表建议4件（主办件3件、会办件1件）；县政协提案6件（主办件3件、会办件3件）。具体情况：

（一）2件州人大代表建议分别是：

1、关于提高环卫工福利待遇的建议（州人大第214号建议，县环卫所李燕芹等11人，由我局主办）；

2、关于规范全州城区摩托车管理，确保良好交通秩序的建议（州人大第73号建议，龙山县电视台王维兵，由我局主办）。

（二）3件州政协委员提案分别是：

1、关于加强我州城市小街小巷环境卫生的建议（州政协第23号提案，龙山县中医院尚恩妮，由我局主办）；

2、关于将垃圾收集桶的清洗消杀列入城市管理工作的建议（州政协第43号提案，州医院王福军，由我局主办）；

3、关于进一步加大整治“黑车”工作力度的建议（州政协第41号提案，州医院王福军，由我局会办）；

（三）4件县人大代表建议分别是：

1、关于创新城市环境卫生管理体制，实行市场管理公司化动作的议案（县人大第102号建议，灵溪镇南山社区谭顺江等10人，由我局主办）；

2、关于尽快成立石堤镇行政执法中队的建议（县人大第28号建议，石堤镇政府王树义等4人，由我局主办）；

3、关于加强城区小区小巷治理、整体提升城市品位的建议（县人大第8号建议，灵溪镇城中社区彭再沿，由我局主办）；

4、关于请求将培英路纳入城区道路建设管理的方案（县人大第101号建议，灵溪镇南山社区谭顺江等10人，由我局会办）；

（四）6件县政协提案分别是：

1、关于规范**县夜市市场的提案（县政协第51号提案，彭家儒，由我局主办）；

2、关于加强三轮“摩的”管理的建议（县政协第50号提案，县委办向仍铣，由我局主办）；

3、关于规范县城内搭棚摆摊设点卖菜的建议（县政协第63号提案，首车信用社高昌锋，由我局主办）；

4、整治老城区交通堵塞的建议（县政协第39号提案，灵溪镇大桥街268号居民，由我局会办）；

5、请求迅速解决**县城交通拥堵的建议（县政协第38号提案，灵溪学区办公室向仍龙，由我局会办）；

6、**县城市出租车目前存在的问题（县政协第11号提案，县移民局王云霞，由我局会办）。

二、办理措施

（一）加强领导，明确责任。为切实有效推进建议提案办理工作，我局成立了由局长为组长，分管副局长为副组长、各股所队室负责人为成员的建议提案办理领导小组，召开2次专题会议研究部署相关工作，制定了《**县城市管理和行政执法局建议提案办理工作实施方案》，明确了建议提案办理的程序、方法和要求，建立了主要领导亲自抓、分管领导具体负责、办公室牵头协调、各股所队室各司其职的建议提案办理机制，切实做到了任务到人、责任到人、督促到人，形成了齐抓共管、分层负责的办理工作格局。

（二）准确归类，跟踪落实。根据工作安排，我局对收到的建议提案，由专人负责对提案议案进行登记造册，并结合建议提案涉及的内容和局内各单位的职能合理确定承办单位，并召开由局班子成员和各股所队室负责人参加的建议提案交办培训会，对建议提案办理的要求、格式、承办人、办结时限以及操作流程进行明确，使办理工作真正落到实处。对一些人民群众普遍关心，代表、委员极为关注以及解决难度较大的建议提案，坚持“一把手”亲自过问，分管领导直接督办，集中优势资源进行重点研究、重点办理。同时，健全完善面商、督查、审核等工作制度，确保办理工作高效有序完成。

（三）加强协调，抓住重点。我们根据建议提案的内容，把反映问题相类似的合并同类项，做到解决1个问题、落实1批关切。一方面，注重加强与主办、配合单位的沟通与协调，共同协商解决建议和提案涉及的问题。另一方面，注重与代表、委员取得联系，了解掌握代表、委员提出建议提案的意图，找准问题的症结，办理中及时征求意见，做到发现问题及时解决，保证办理质量。办理后及时将结果向代表、委员反馈，并对办理情况进行跟踪回访，力求答复的满意率。不断思考总结，创新建议提案的办理方式方法，使日常执法和建议提案办理工作相结合同推进。6月12日。我局邀请了所有建议提案主附议代表委员到我局进行面商作出集中答复，实际到会10人，对未到会代表委员，我局安排办理人员上门答复进一步征求了工作意见。

三、办理实效

（一）推动城管工作齐抓共管。城市的发展和进步是多方面努力的结果，城市管理工作不仅仅是城市管理职能部门的事情，而应该是多部门参与、集思广益，共同推动。广大人大代表和政协委员通过建议、提案等形式对城市管理工作提出各种意见，我们在深入调研，办理建议、提案过程中去发现问题，去探索解决问题的方法和途径，这样也是一个推动城市管理工作发展的过程，有利于形成全民参与城市管理的良好氛围。

（二）推动环卫工作提质增效。我们通过维护环卫职工正当权益提升其工作积极性，保持工人工资与全州最低工资水平的同步，经清理为135名清扫清运工人缴纳社保资金218.8万元，发放到龄清退补偿金61.7万元，落实了环卫职工节假日的加班工资，按时发放劳保用品和夏季防暑降温费。我们在定期更换合理投放垃圾桶（箱）的同时，安排4名专职人员负责每日定时对垃圾桶（箱）进行清洗维护，保持外观的清洁美观。努力创新环卫管理体制，推动试点逐步将县城11条路段纳入市场化清扫保洁运作，取得了良好的工作效果。

（三）推动建立联合管理机制。推进同建同治工作，我局与灵溪镇人民政府联合加强县城小街小巷环境卫生管理，由灵溪镇政府负责城区167条小街小巷的清扫保洁，我局负责5条小街小巷的清扫保洁和所有路段的清运工作，县城所有小街小巷的环境卫生得到了充分保障。在打击三轮车、摩托车非法营运工作中，按照县人民政府统一安排，我局与县交警大队协作，针对无牌无证、非法拼改装、非法载客等车辆进行联合抓车，集中停放管理，一个标准处罚到位，截止目前共抓扣处理各型车辆749台，有力遏制了非法营运猖獗的势头。

（四）推动市容监管逐步规范。治理车辆乱停乱摆，我们在加大锁车处罚的同时，会同相关部门初步选定了原大湾柏油厂等3个地点作为县城专用停车场的建设选址。治理乱张乱贴，我局会同县同建同治办在城区共设置了14个小广告集中张贴栏，与有关广告公司签订了清除“牛皮癣”管理合同，进一步完善了监管和惩处机制，我局加大户外巡查监管，对发现的违规广告张贴行为从重处理。治理摆摊卖菜，我们加大巡查劝导，将占道卖菜摊点规范进中心市场经营，新聘22名符合条件的离退休人员为协管员加强市容监管取得了一定效果。

（五）推动执法队伍建立完善。我局加强乡镇综合执法工作，今年5月，争取资金10万元开展芙蓉镇“三区”环境综合整治工作，全面整治完成后，由副局长廖烈春牵头，抽调人员重新成立芙蓉镇执法中队实行长效监管。同时，积极向上级汇报争取成立石堤镇、塔卧镇执法中队，目前，上级关于建立29个乡镇执法中队（灵溪镇除外）的筹备工作正在进行中，乡镇执法中队正式成立后，将成为一支常驻的执法力量，有效解决目前乡镇执法主体不明、执法效果不明显的问题。

三、存在的问题和下步工作打算通过建议提案的办理，我们积累了一些经验，同时也解决了一批群众关心的热点、难点问题，但办理工作与领导的要求、代表委员们的期望还有一定差距，主要表现在：一是我局每年承办建议提案数量较大，涉及主附议代表委员在40人以上，开展面商工作难度较大，只能与部分代表委员进行面商，且由于受客观条件的限制，在一定程度上影响了办理满意度。二是在部分建议提案的办理中，由于我局缺乏相关技术手段，而相关部门协调配合不力，就会造成执法取证不完备，给最终执行带来一定阻力。三是受城市基础设施建设滞后等各种客观条件的限制，整治执法只能取得暂时效果，保持长效存在现实的难题。

5.民政建议提案办理工作总结篇五

市政府交由我局办理的人大建议8件(主办5件、协办分办3件)，政协提案22件(主办15件、协办分办7件)。-“B”类滚动办理人大建议5件、政协提案5件。涉及养老服务事业发展的主办件9件，区划地名的主办件9件，殡葬事务的主办件5件，社区的主办件3件，社会组织、慈善事业、防灾减灾和流浪乞讨人员救助的主办件各1件。在市人大、市政协的有力指导下，我局始终将办理建议提案作为履行政府责任、凝聚各方智慧力量、提升民政工作科学决策和民主监督水平、推动民政事业科学发展的有效途径，作为改进工作作风、密切联系群众的重要措施，着力加强组织领导，进一步完善办理机制、强化沟通协商，融入业务工作，不断提高办理工作制度化、规范化、程序化水平，取得了“代表委员满意、人民群众得实惠”的良好效果。

一、主要做法

(一)不断健全办理工作体系。注重办前分析研究。办前对建议提案的内容、重点、办理要求等认真梳理，了解代表委员意图，找准问题症结，使办理工作有的放矢。落实完善办理责任制，制定办理方案，明确任务分工、质量标准和时限要求，严格实行承办人员起草、科室负责人审改、办公室审核、局分管领导审定、局主要领导签发的分级责任制，确保办理工作的规范化和严肃性。推行分类与集中办理。对重点建议提案重点研究，重点办理，重点督办，重点落实。对民政局牵头的主办(首位)分办件加强协商办理，保证会办质量;对民政局参与的会办件，优先办理，确保及时将会办意见反馈主办(首位分办)部门。着力提升办理能力。采取以会代训和局办公室全程跟踪服务的方式，提升建议提案整体办理能力。

(二)全面落实办理协商机制。坚持真诚沟通。办理前主动联系代表委员，深入了解所提建议的背景与要求，听取意见建议，及时优化办理思路，完善办理结果。对于涉及部门多、办理难度大的建议提案，积极推动代表委员、民政局及各会办单位之间的沟通会商，凝聚共识。坚持及时反馈。建立了多渠道反馈机制，各承办科室在建议提案办理的收尾阶段，通过面谈、召开座谈会等方式，再次征求代表委员对答复的.意见，沟通回应有关问题。

(三)自觉强化约束激励。加强跟踪督办。将建议提案办理纳入工作督办事项，按时通报进展情况。强化考核激励。将建议提案办理情况纳入科室年度考核，并与“满意科长群众评”活动相挂钩。积极推进办理结果公开。及时将建议提案办理结果，在市政府建议提案网、市政府信息公开网公开，更好地接受代表和社会监督，回应社会关切，倒逼办理质量的提升。

二、主要成效

今年，我局承办建议提案涉及的问题，一些是局里正在着手研究解决的，还有一些集中于长远发展方面。针对这一特点，我局狠抓成果转化，努力通过建议提案办理推进民政事业创新发展，增进社会福祉。

(一)推进了养老机构转型发展。今年，结合办理9件养老方面的建议，开展了“医养结合试点”,推动了乡镇敬老院社会化转移，推行社会化代养服务，落实社会办养老机构补助政策，启动了全市社会力量兴办养老机构调查摸底，推进了润泽医养中心项目等重大养老项目建设，健全了推进我市养老服务事业持续健康发展的考核机制。

(二)加强了临街楼门牌管理。为认真办理章登银代表提出的《我市临街街道门牌管理的议案》和市民盟提出的《关于加强我市临街街道门牌号码管理的建议》(252号)、汪高社委员提出的“关于规范居住小区道路命名与立牌的建议”(70号)等提案，报请市政府成立清理整治领导小组，从今年6月起启动了临街楼门牌清理整治工作，清理整治后统一安装临街楼门牌，逐步实现市区临街楼门牌标识系列化、编码科学化、规格标准化，方便群众生产生活，提升城市文明形象。

(三)促进了相关民政工作。认真吸纳王维首委员提出的《关于规范社区公章使用的建议》(259号)，多次就社区盖章证明事项开展调研，形成《社区居委会日常出具证明事项清单》，研究下发了《关于规范社区居民委员会印章使用管理工作的意见》(**社区〔〕4号)，规定社区可以出具8类证明事项，并将其纳入社区综合受理范围，实现“前台一口受理，后台协同处置”,让社区出具证明的同时，后台自动生成电子档案，使社区出具证明事项更加规范，也保证了社区印章使用安全。认真吸纳翟刚代表提出的《关于加快社会组织在培育推动社会管理创新的建议》，启动了政社脱钩改革，完善了政府购买服务向社会组织倾斜政策，建立了较为完善的社会组织培育扶持体系，加强了社会组织内部治理，开展社会组织等级评估等工作，扎实推进社会组织管理体制创新。结合办理王东贵代表提出的《关于加强公益性公墓建设和管理的意见》和民盟**市委提出的《关于**墓地建设布局的意见》(8-2-165号)，推进《**市公墓布局规划》(-2030年)编制工作，确定建设一座市级城市公益性公墓，促进了我市公墓建设和发展。

(四)助力民政未来科学发展。我局在谋划和促进民政事业长远发展时，特别注重发挥相关建议的决策参考作用。对于建议中涉及的长期困扰民政发展的难点问题，认真研究，积极创造条件解决。对于那些综合性、全局性、前瞻性强，当前难以落实的问题，局里也深入研究破解办法，同时将方向性、愿景性的合理建议列入下步发展规划，融入长远发展。如认真研究马卫东委员提出的“关于规范我市新建小区命名的建议”,确定了下一步小区命名的思路。汪高社委员提出的“关于优化我市行政区划的建议”涉及市辖区部分行政区域界线的变更，需要省政府审批，我们将在实际工作认真研究借鉴，适时开展调研，为市领导决策提供参考。陈全德委员提出的《探究“子女带薪”护理老人》，我市暂不具备实施条件，今后将根据经济社会发展情况，并结合社会效益，在合法、合规的前提下，不断完善老年社会福利政策。徐玲丽代表提出的《构建家庭服务综合体系的建议》和李云鹤代表提出的《关于编制**市数字化综合防灾减灾规划的建议》具有一定的前瞻性，短期难以实现，市政府将其列为我局滚动办理建议，我局将认真吸纳代表们所提建议，将其纳入下一步我市社区建设和防灾减灾工作整体规划中统一谋划、统一推进。

6.提案工作报告篇六

针对公司及祖庙店当前整体的营运状况，制定以下提升计划的相关提案：

一、营业额提升提案：

<提案一>：早餐改善宣传计划：当前祖庙店早餐营业状况虽然相对其他分店较好，但是仍然存在着很多的不足，不单是在早餐品种和品质上存在不足，在服务亲切度及效率上也存在着一定的欠缺，此外，宣传力度的欠缺也是导致客流不稳定的一大原因；

提升早班的营业额要从两手抓，一方面努力提升早餐的品质及品种，另一方面要加大早餐的宣传力度；

1、早班营收提升的卖点主要在于现卖粥、粉及小菜、蒸点，但目前在现卖粥、粉品质的保持上相对较为薄弱，在口感及特色上相对较为欠缺，后续需要加强提升；

2、在品种上建议增加现煮的特色面食，以增加不同的顾客需求，吸引更多顾客消费，此项工作需要在原料的采购、人员的培训及营销宣传工作的同步配合；

3、从当前的早班客流来看，主要客流是中老年人及部分的上班一族，消费水平并不高，与竞争对手大可以相比，我们早餐的客流及用餐人群要相对少很多，我们在价格和服务上虽然占优势，但是在宣传及品质保持上相对欠缺，他们有外卖部，我们也可以在外卖上下功夫，例如早餐提供免费便捷的打包服务，突出营养搭配的卖点，可以根据顾客需求制定营养早餐套餐食谱，另外针对上班一族对牛奶、糕点的需求每天可根据需求采取提前预定的方式来满足需求；

4、制作早餐宣传单、早餐推介牌以促进更多顾客对餐厅早餐品种的了解，早餐宣传单以突出便捷、营养、超值、特色台湾清粥小菜及早点等为卖点，每天早晨以一固定时间在例如仁寿寺等人口流动较大的地方发放；早餐推介牌主要以特色早点及最新推出的现做品种例如面食等； <提案二>：晚班改善计划：目前晚班的主要客流在于一些年轻的夜猫族及的士司机，晚班的提升主要在菜品上能否满足这群人的消费需求，建议<1>、随着夏季的到来，在晚班可尝试售卖一些甜点以及一些茶饮料，在服务氛围上也着力营造一个休闲快餐的格调，无论是在音乐还是在灯光上，以吸引更多年轻一族前来消费用餐；<2>、增加晚班的特色菜品，在菜品制作上尽量口味清淡，制作晚班菜品推介牌，并且每隔一段时间进行一次更新；<3>、接受晚班聚会预定业务，提供服务预约电话，吸引群体客户；

生产力中最活跃的、最宝贵的、最具生命力的决定性因素，一切其他的物质资料，包括设备、仪器、材料和其它各种生产资料，都要被人所掌握、应用，才能发挥其作用。从这种意义上说，人力资源是最本源的资源。但在实际工作中，由于员工队伍整体职业素质参差不齐，一些领导者对员工教育的培训不够重视。常出现一些基层领导这样说：“只要能把活干好就行了，学习不学习是自己的事，没必要强迫谁去学习”。这样的想法和做法显然在当今竞争激烈的社会是不对的，我们知道企业的管理和科技水平固然重要，但管理水平再高，科学技术再先进，要使之转化为利润，必须要生产出与之相匹配的产品。而合格优质的产品却是出自每一个餐厅人员的手。因此，加强对员工的培训和技能人才的培养，是企业重新配置资源要优先考虑的问题。一方面，企业管理者要有较强的素质培训理念，不能用传统的观念来看待培训，不能只看到眼前利益和功效，另一方面应围绕公司的生产经营实际情况，确立有针对性、实用性和实效性的员工培训方法，多层次、多方位的开展员工素质教育培训活动，建立、完善各项培训管理制度，进一步规范培训管理，以下建议提供参考：

<建议一>：重新启用员工学习卡制度，对所有新进的服务人员进行每月过站考核及表现评估，并帮助新进人员设定职业规划；

<建议二>：重新修订岗位操作手册，一方面当前的各门店的操作手册由于保存不当或因重视程度不够都有一定程度的缺失，另一方面部分操作手册与当前的实际需求及操作脱轨，一些操作缺乏标准细则，特别是菜台部分，致使各家门店的标准不统一；

<建议三>：构建培训组队伍建设，社会招聘或从一线人员中挑选具有相关特长的培训师，负责门店人员的培训、考评及培训资料的编写，最好有一套相关的专题培训课件借助多媒体对员工进行培训；

<建议四>：定期举行员工技能评比或素质拓展活动，带动内部上下的自主学习热情；

<建议五>：各家分店建立“小图书馆”，采购部分有关岗位技能提升、职场素养、成功励志等书籍提供员工休息时间借阅，提升员工学习能力与做人素质；

<建议六>：重视对基层管理人员素质的培养，提倡内部相互学习和竞争的氛围，同时在相关福利上适度倾斜，在晋升机制不拘一格的选拔人才，营造一个留人育人的环境；

提案人：胡盼

7.提案法制委工作总结篇七

一是以城建计划立项为出发点, 从源头上解决建议提案

人大代表的建议、政协委员的提案源自于基层人民群众的心声。通过多年的办理工作, 该市城建委发现大部分建议提案都是反映市政工程建设方面的问题。为此, 该市城建委在制定年度市区城建计划时, 提前发函1000余封, 征求人大代表和政协委员的意见建议。通过征求意见, 梳理归纳, 把群众最关心, 最迫切的问题列入城建计划重点突破。在项目安排上既考虑完善城市功能的大项目, 又考虑关系民生的小项目, 重点实施了城市内外环路、路网工程、工业园区等重大项目建设, 构建区域性中心城市框架;实施了城市排涝工程、城市森林生态工程建设。今年城建计划投资额达到59亿元, 创历史新高, 城建委共负责81项建设工程, 上半年, 已新建雨污水管道11公里, 新建道路12公里, 硬化改造道路近10公里, 城市道路进一步完善, 市民出行更加便利。

二是以城建委中心工作为着力点, 从工作部署上重视建议提案

该市城建委把建议提案办理与城建委中心工作相结合, 同安排、同部署、同落实。人大代表、政协委员反映的城市道路交通、城市排水、建筑节能方面的建议提案, 都组织专家进行专题研究, 制定实施方案;然后召开主任办公会, 形成决定, 并以专题报告形式向市政府汇报, 召开专题会议进行贯彻落实。通过办理人大建议和政协提案, 有力推进了城乡建设工作。

三是以重大活动为切入点, 从工作措施上推进建议提案办理

该市城建委将人大建议和政协提案办理工作与重大活动有机结合起来, 在建设系统深入开展了“让群众吃上放心水, 让群众走上放心路, 让群众用上放心气, 让群众住上放心房”活动。加强市政公用服务市场的监管, 确保供水水质符合国家标准;积极引导华润公司大力推广天然气, 引进市场竞争, 改进供气服务质量;健全道路、路灯等基础设施巡查养护机制, 及时解决井盖丢失、人行道坑洼不平、路灯不亮等问题;强化建筑市场质量监管, 打击劣质钢筋, 确保房屋建筑质量。在“四个放心”活动中, 广邀代表、委员参加, 不仅建议提案得到很好地落实, 也塑造了城建委的良好形象。

四是以互动式办理为关键点, 从根本上办理建议提案

8.提案法制委工作总结篇八

同样，对于企业来说，提案管理工作作为工厂民主管理的一项重要内容，不仅体现“以职工为本，倾听群众呼声”，而且也随着民主管理工作的逐步深入，职工提案的价值性越来越凸显，提案管理工作越来越来受到企业党政的高度重视。

红烟历来重视提案管理工作。红烟提案管理，以厂提案管理工作委员会为平台，围绕工厂中心工作，从充分发挥广大职工的建议权、参与权入手，通过集团、工厂、基层三级提案办理模式，实现提案工作的层层落实和梯度推进，得到了工厂的高度重视和职工踊跃参与。从2009年至2013年，红烟共办理厂级职工提案近400份，每年产生的工作议案、合理化建议600余份。下面结合多年来工作经验，谈谈如何开展好企业的提案管理工作。

一、强化标准，规范提案工作流程。

从2009年至今，在厂工会的牵头下，从标准化入手，提案工作不断从制度上、组织上得到了保障，为工作的开展创造了有利条件。

1.成立专门的提案管理机构，加强组织保障。09年厂一届一次职代会上，正式成立提案管理工作委员会（现改名为提案管理工作组）作为提案管理工作的议事机构，办公室设在工会办，作为日常办事机构。

2.持续完善提案管理工作流程，加强制度保障。以每年的三标一体为契机，不断完善和探索操作性强、流程规范的《提案办理流程》。通过多年的探索，形成了“PDCA循环”的闭环工作流程，即：征集→整理→审查→办理→公布→满意度调查。

二、强化引导，提高建言献策价值。

提案的价值，不仅在于承办部门的办理成效，同时在更大程度上，还取决于提案人对问题把握的精准度，即建言献策价值。一是抓好职工代表的辐射效应，以职工代表的作用发挥为支点，同时带动广大员工关注企业发展，切实从多层面、多角度提出可操作性强的改进建议。二是把握好政策解读，以职工代表座谈会、基层工会主席会，邀请厂领导或相关职能部门，实现工厂层面向基层组织和员工政策解读、文件精神传达、通报；三是开展提案撰写技巧培训，引导大家如何通过现象敏锐发现问题，精准提炼问题，全面合理提出改进措施。通过这些方式，使员工在把控提出议题的精准性、案由的充分性、建议的可操作性、撰写的规范性等方面均有了改进，员工建言献策的价值和效果进一步

体现。

三、强化民主，突出民主管理内涵。

提案是员工利益诉求的集中体现，很多时候也是企业所面临的一些现实矛盾和困难。对此，工厂在提案办理过程中更加突出了民主、公开，以获取更多职工的理解，及时消除了职工心中的疑虑，促进了职工队伍的思想稳定。

一是提案征集上，覆盖全员，突出群众的广泛性。我厂的提案征集覆盖了全厂在职、驻厂部门、退休、退养所有职工。

二是提案办理上，集体审议，体现普遍的民主性。在立案审查、办理审查等关键环节，均由委员会集体审议通过。同时，提案办理结果还要通过员工座谈会、意见收集等方式进行意见反馈和满意度调查。

三是提案结果上，全员公开，强调了全面的公开性。提案办理情况不仅通过各种会议进行公开，同时经工厂办事公开民主管理平台和企业内网公开，让广大员工充分知晓。

提案管理机构要十分清晰工厂赋予我们的使命和责任，以对待工厂和职工高度负责的态度开展工作。但是，也要避免陷入另外一种误区：提案管理机构虽然是提案管理工作的主责方，但不能完全替代职工“提出问题”，更不能完全替代职能部门“解决问题”，这样的“包揽”，会“好心办成坏事”，是违背民主的。

因此，在提案办理工作上，我们要体现组织牵头作用，注重整合资源，充分倾听各方意见，协调和化解各方的分歧和矛盾，这样才能不偏不倚，充分体现民主。

四、强化协商，追求相互满意共赢。

往往办理难度大的提案，是提案人与承办部门立场比较鲜明的时候，有时还不可避免地会出现分歧，如何发挥好“润滑剂”作用，将分歧化解为理解和认同，最重要的一点就是协商。通过协商，实现提案人实事求实地提出问题，承办部门客观公正地采纳和解决问题，争取求大同、存小异，达成相互认同。

例如，大多数情况下，难以从简单层面判定提案的“是”与“非”，需要从多角度、多视角去发现“提出问题”与“解决问题”客观含义。这样的情况通常有三种，一是提案的立意好，但受政策和客观条件的限制，操作性不强；二是部分员工由于受视角和表达的差异，所撰写的提案内容未能准确反映提出提案的初衷，即“文不对意”；三是提案有价值，但需要多部门合力办理，操作难度大。遇到这样的情况，如果我们处理不当，则会造成双方分歧扩大，甚至引发矛盾。

上述情况，我们要以事实为准绳，实事求是，“跳出提案来解决问题”，采取多种形式的沟通方式争取双方理解，做好双方调解协商的润滑剂，使大家以更为理性、尊重地回归到解决问题的本质上。对此，在不断实践和摸索的基础上，我们逐渐形成了以下几种有效方法。

1.对“文不对意”的情况。如果仅从提案字面上的含义，就简单转交给职能部门办理或判断为“不立案”，这样会给职能部门在办理的时候带来困难或对职工的积极性造成挫伤，甚至或引发对提案工作的“不信任感”。对此，我们采取“两种走访调研”的方式，采取分别走访提案人和职能部门，充分调研提案提出的客观性和解决条件，了解“提出问题”和“解决问题”其中的

深意。

2.对立意好，但操作性不强的提案。对于这种情况，职工最强烈的愿望并不一定是“要一定解决问题”，而是不了解受限制的客观现实条件，这样我们一般牵头组织以“双方会谈”的方式，通过双方面对面、心贴心，能获取职工对提案操作困难的理解和支持，消除心中的困惑和疑虑。

3. 对提案有价值，但需要多部门合力办理的提案。如果交给一个部门统筹其他部门办理，则会增加办理部门的工作量；如果同时提交给多个部门办理，则可能很难形成一个统一的意见。因为需要多部门合作办理的提案，本身就具有一定的复杂性，需要多方共同商讨、论证来一步步推进。对于这种情况，我们就会采取“多方协调论证”方式，协调召开多方会谈的形式，共同论证和推进提案问题的解决。

“认真对待员工的每一条建议，认真办好员工的每一份提案”是提案办理的宗旨。通过与各方进行反复沟通的方式，虽然提案管理机构的工作量增加了，但是也增加了双方的理解和认同，从根本上化解了职工心中的疑虑和困惑，让大家都感到满意，达到共赢。

五、强化实效，突出解决焦点问题。

衡量提案的质量和水平就在于提案是否能站在推动工厂发展、改进工厂管理的角度提出建设性的意见或建议，是否能站在广大员工的角度提出大家普遍关心的问题。与之相对应，衡量提案办理的质量和水平就在于是否能推动工厂发展，是否能够解决广大员工关心的焦点、热点问题。推进集中度较高的重点提案的办理，解决员工关心的焦点问题，是提案工作取得实效的重要

保障。

几年以来，以提案为载体，积极促成了修建车间无烟休息室、车间员工就餐方式改进、职工活动场地收费、离退休、内退人员活动场地改善等多项职工关注度较高的建议，使广大员工对提案管理的信任度得到加强。从根本上说，提案已经成为管理了解民意的主要通道，已经成为了职工表达建议的主要方式。