某生物科技公司企业文化标语

某生物科技公司企业文化标语（12篇）

1.某生物科技公司企业文化标语 篇一

1、严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。

2、人人爱岗敬业，公司兴旺发达。

3、理直气壮抓发展，旗帜鲜明反腐败。

4、在社会做一个好公民，在单位做一个好职工，在家庭做一个好成员。

5、鲜花在轻轻地诉说：我的盛开需要您的关怀，当你伸手采摘我时，美丽已不存在。

6、落实安全规章制度，强化安全防范措施。

7、美好家园靠我们共同建造。

8、遵章守纪，杜绝隐患，落实责任，保障安全。

9、学先进、找差距、抓管理、上水平。

10、奋发努力，扎实工作，创精品工程，建一流电厂!

11、人人守规章，个个保平安!

12、克服困难，精心施工，优质、安全、准点完成工程建设任务!

13、事故不难防，重在守规章!

14、给我一次机遇，还你一个奇迹。

15、质量赢得顾客，信誉创造效益。

16、消灭习惯性违章作业，牢固树立安全第一的思想!

17、严格工艺纪律，确保工程优质!

18、重回旧战场，再度创辉煌!(平圩工程)

19、树立“下道工序就是用户”的思想，讲求职业道德和职业责任!

20、创建精品工程，回报XX人民!

21、你投入了心血、汗水、智慧，工程回报你安全、优质、效益!

22、讲职业道德，爱本职工作，树企业形象!

23、带出一流的队伍，创出一流的业绩，展现一流的风貌!

24、向质量要市场，向管理要效益。

25、坚持以质取胜，提高竞争实力。

26、居安思危，自强不息。

27、安全责任重于泰山，安全警钟时刻长鸣。

28、质量是安全基础，安全为生产前提!

29、产品是企业的形象，质量是企业的信誉。

30、事故不难防，重在守规章。

31、以质量求生存，以信誉促发展。

32、安全保证生产，生产必须安全!

33、从源头抓好质量，实现可持续发展。

34、爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会。

35、高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流!

36、对工程负责，让用户满意!

37、安全是企业的生命，质量是效益的源泉。

38、请爱护生命，草的生命和您一样重要;让我们轻松地呼吸吧，我的美丽也将是您的美丽。

39、认真学习“三个代表”，身体力行“三个代表”。

40、隐患险于明火，防范胜于救灾。

41、周密策划，科学管理，忠于设计，精心施工。

42、百年大计，质量第一。

43、坚持团结稳定，齐心协力干事业。

44、诚信为本，创新为魂。

45、增强法制观念，确保安全生产。

46、追求卓越质量，创造世界名牌。

47、安全第一，预防为主。

48、安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。

49、衷心感谢社会各界对电建事业的理解、关心和支持!

50、我与公司荣辱与共，公司与我共同发展。

51、树企业形象，创优质工程!

52、我们依靠企业生存，企业依靠我们发展。

53、安全是遵章者的光荣花，事故是违纪者的耻辱碑!

54、干甲中华工程，创新世纪名牌!(外高桥工程)

55、从管理中创卓越，在施工中树形象!

56、建中国最好电厂，创世界一流品牌!(阜阳工程)

57、充分发挥青年生力军作用，大力开展“青年文明号”活动!

58、围绕工程建设，开展劳动竞赛，再展铁军风采!

59、创建精品工程，再展铁军雄风!

60、强化社会治安，打击犯罪活动，为工程建设创造出良好的施工环境!

61、成本连着你和我。

62、热烈欢迎各级领导莅临我公司检查指导工作!

63、找准自己的位置、尽到自己的责任、树立自己的形象。

64、充分发挥党员先锋模范作用，全面完成各项工作任务。

65、文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境、遵纪守法。

66、尊老爱幼、男女平等、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结。

67、抓质量、保平安、促进度、创效益!

68、大力加强党风廉政建设，促进企业健康持续发展。

69、爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义。

70、快快乐乐上班来，平平安安回家去。

2.某生物科技公司企业文化标语 篇二

浙江民营科技企业是浙江提高自主创新能力、建设创新型省份和科技强省的重要主体,其中拥有高层次的创新型科技人才是浙江民营科技企业实现转型升级的必然要求,建设创新型省份、推进自主创新水平的重要基础和根本保障。促进浙江民营科技企业的发展壮大,不仅需要依靠创新型科技人才,还需要建造有效的科技创新平台和良好的支撑环境,是浙江加快自主创新的重要内容和环节。

本报告以民营科技企业创新型科技人才开发的支撑机制作为研究主题,清楚地显示了创新型科技人才开发研究的重点所在。同时,我们选取较为明显能反映创新人才行为特征的高层次科技人才作为调查样本有更为深刻的考虑。其理由有:首先民营企业高层次科技人才的创新思维能度比较高,能典型和集中地显示出创新型科技人才的创新本质;其次,民营企业的高层次创新型科技人才属于科技人才中的“尖兵”,是建设创新型省份、推进自主创新的领军人物,能对推进我省自主创新水平做出突出性的贡献。第三,民营企业高层次人才是创新型科技人才开发支撑机制的主体,判断我省人才支撑机制的优劣主要通过对民营企业高层次科技人才调查研究和探索才能更加清楚,也更加有助于完善政府在构建人才支撑体制和机制方面所应采取的政策措施,更加具有针对性。

我们围绕主题,走访国家级高新技术开发区杭州市(滨江区)高新技术开发区,专门调研了杭州某科技股份有限公司的高层次创新型科技人才开发状况。我们主要是基于这样的考虑:杭州滨江高新技术开发区属于国家级高新技术开发区,属于浙江自主创新和科技进步的排头兵,在浙江占据科技发展领头羊的位置;从杭州某科技股份有限公司选取高层次创新型科技人才符合我们的调研主题,具有典型价值。我们从该公司按照高层次科技人才的标准(研究生学历或者高级职称或者虽不符合资格但是做出创造性贡献的科技人才骨干)选取相当数量的科技人员进行现场问卷调查,同时与其相关主管以及有关科技人员进行座谈,从中获取值得关注的信息资料,为民营科技企业创新型科技人才支撑机制研究提供丰富的调研材料。在此基础上我们提出加快浙江民营企业创新型科技人才支撑机制建设的对策思考。

2 高层次创新型科技人才的汇集之地——来自杭州某科技股份有限公司的高科技人才调查。

杭州某科技股份有限公司是一家位于杭州市国家高新技术产业开发区(滨江区)由留学回国人员创办的创新型高新技术企业,公司成立于2002年,主要为环境和安全监测领域提供全面的分析技术和信息管理解决方案。经过多年的快速发展,该公司在公司规模、研发实力和市场占有率等方面都排名国内首位,已成为中国分析仪器行业和环保监测仪器行业龙头企业, 2011年3月25日该公司开始公开发行A股股票,并在创业版上市销售。

该公司拥有经验丰富的技术和管理团队。才刚刚40岁的公司董事长、总工程师先后毕业于浙江大学和美国斯坦福大学光学仪器专业和热科学专业,均获博士学位。2002年回国以后,与其它人一起创办了该公司,目前,董事长已经把主要精力放共同创办的该公司的经营上,他同时还兼任美国FPI公司(原该公司在中国成立的出资人)董事、杭州电子科技大学的兼职教授。董事长现任浙江省政协委员、民进浙江省委常委,入选中组部海外高层次创业人才“千人计划”、曾获全国杰出专业技术人才、全国五一劳动奖章等荣誉。公司另一合伙人曾获 2009 年十大风云浙商、“杭州市十大科技杰出青年”、浙江首届“科技新浙商”、“第二届中国企业改革十大杰出青年”,曾任阿里巴巴美国公司负责人。目前,该公司组建培养的研发团队已成为国际上分析仪器领域最优秀的创新团队之一,目前公司员工已超过1 600人,80%的员工都是本科以上学历,研发人员占公司总人数的1/3,其中硕博士占研发部人员总数50%以上,并聘请美国工程院院士、斯坦福大学教授和中国工程院院士等领域内专家担任公司技术顾问,与美国斯坦福大学、中科院、浙江大学、杭州电子科技大学等国内外高校、科研院所及知名企业紧密合作,以强大的研发能力构筑核心竞争力。

纵览该公司走过的历程,我们发现其之所以成功,至少有几个支撑因素起到了关键作用:

首先是高层次人才的支撑。该公司拥有一支高新技术团队和科技创新领军人物,这是公司迄今为止发展壮大最为重要的因素。该公司创始人都拥有海外留学背景并获得美国名校的博士或者硕士学位,董事长拥有浙江大学光学仪器专业博士学位和美国斯坦福大学的热科学专业博士学位,另一合伙人拥有美国加州大学伯克利分校生物工程硕士和美国斯坦福大学MBA硕士学位,他们在专业科技领域上已经有了相当高的专业技术水准。他们作为科技领军人才创办高新技术企业比普通的企业管理专家更加注重科技发展的趋势,在企业的自主创新速度和频率方面拥有无可比拟的优势。

其次是科技创新能力的支撑。公司创始人对国际同类行业发展理解极为深刻,紧紧抓住了世界尖端科技发展的潮流和同类行业的发展状况,利用自己在海外所学的科技知识和专利技术带回中国,并不断的推动自主研发,形成较大的产品和技术竞争优势,并在中国内地相关机构和政策的支撑下使公司快速成长。公司从无到有,从02年的销售额几乎为零到后来公司销售额几乎每年翻番,09年达到10亿元,其背后是无数的拥有在国际上先进水平的科技领先成果是公司发展的重要支撑。凭借刻苦奋斗的精神和非凡的自主创新的不懈努力,聚光在众多科技领域获得了一个又一个“第一”的荣誉。两位合伙人也获得了国家、省市一个又一个的荣誉和奖励,并为国家的科技创新和引进国外先进技术和高级人才发挥着引领作用。

第三是外部环境的支撑。公司抓住了优越的外部发展环境和机遇,特别是抓住了中国对高新技术产业发展的高度重视和推动,充分利用国家对海外归国精英人才的激励措施。该公司取得每一项令人瞩目成就的背后,是与国家对科技创新和海外高层次人才重视的大环境分不开的。聚光在科技创新、项目申报、知识产权保护、人才激励、包装上市等方面都获得了各级政府及相关部门的大力支持。

在人才管理实践中,该公司的做法也是务实和超前的。公司1600多名员工中,30%为研发人员,其中60%具有硕士以上学历,博士有20人。公司产品研究开发领域众多,因此这些研发人才大多数属于跨领域、跨专业人才。公司人才引进的渠道一方面靠引进海内外高新技术人才,但更主要的是靠公司自身的培养。该公司已经形成了完整的人才培养体系。人才的成长以及对公司人才的管理已经形成了有效的机制,那就是“赛马机制”,让人才在技术开发和技术攻关中显示出技术才能,一般来说,掌握技术行业发展客观规律、对自己所学的技术理解深刻并具有较强技术攻关方法的员工,其才能就发展很快,技术能力突出的员工很快就会脱颖而出,我们就会给予优厚的待遇。该公司与周围同类型的公司企业相比,在薪酬设计,人才激励方面一直处在前列。但公司对人才的技术要求也是很严格的。如果不能符合公司的职位要求,也不能将之看作是该公司的合格员工。最近几年公司用于研发的投入已经占到公司销售利润的14%以上,大大超过其他同类型、相同发展阶段的公司的8%的水平。资金持续不断的投入是科技创新的关键,对于调动科技人员的积极性也是至关重要的。有了资金的投入,就可以购买设备,用于实验过程的支出和项目人员的开支和奖励。我们可以看出,促动科技人员科技创新的动力因素关键在于以人为本,以良好的人才激励机制充分调动科技人才的积极性。

当然,公司人事主管也认为,公司在人才开发上面临的问题也很多,主要表现为产业过于分散,集聚性不强,导致人才的聚集有很大的难度。其次,杭州的住房环境对于青年人才来说是十分困难的,“目前,杭州的住房价格都在2万以上,对于毕业不久的青年人来说购买商品房是十分困难的。”同时员工子女的上学等问题也是影响和困扰人才的难题,使得被引进的人才顾虑很多。该公司属于新兴产业领域,有着光辉的发展前途,但是从产业集聚度来讲,聚光可能在自己的区域内还显得孤单,周围缺乏与之配套或者竞争的企业,产业关联度以及生活环境的制约影响了企业的发展。

我们在该公司的调查得到该公司领导层的积极配合。公司领导层事先根据我们对问卷样本的选取要求,向公司100名经过等距抽样原则选取的具有本科以上学历、并已经取得一定科技创新成就或者良好工作业绩的科技人才发放了100份问卷,最后回收74份,回收率达到74%,选取的样本基本反映了公司科技人才的总体状况。

从人才结构上上看,在所调查的74名科技人才中,本科和硕士学历占据科技人才的绝大多数,有72名,而具有硕士研究生学历所占的比例达到65%,其余有3名具有博士学历,显示出该公司在科技人才学历结构上的高端化,为公司科技创新奠定坚实的人才基础。而从职称上看副高职称以上只有12名,其余均为中级职称以下或者无职称人员,一方面可能与企业科技人才在职称评定方面没有规范化和组织化有关,另一方面可能与企业里年轻科技人才占据主导地位,并不具备相关职称资格有关。

从薪酬水平上看,在所调查的科技人才当中,约有71%的科技人才的薪酬大约在5-10万元的区间,而仍然有25.8%的人薪水在5万元以下。而只有1人填写自己的薪水年收入超过10万元,显示出创业时期已经取得成长业绩的科技企业在人才待遇方面的实际状况。但同时他们中大多数(59.4%)人也承认“最近收入增长比较快”。值得注意的是,有56.3%的人认为公司科技人员和其他类型人员(如企业管理人员)的“收入差不多”,甚至“比较少”。

从个人发展来看,他们进入企业最主要的动机是出于“能发挥自己的专长”(55.6%)。在调查的研究生以上学历的人才中,他们对当时考取研究生的动机,把“对个人理想目标和价值的追求”(77%)和“重新换取工作环境以求得个人发展”(21%)列为前两位,显示出体现个人价值仍然是他们最重要的考虑因素。

从个人取得科技创新成就影响的因素上分析,他们中有37%的人认为“是出于科研群体和谐竞争环境和团队精神的鼓励”,而“个人对科技成就和地位的追求”占到25.2%,选择“单位对科技的大量投入所产生的激励”的人数和选择“个人对科技的浓厚兴趣的”的一样多,有18.9%。由此可见,对个人发展起到最重要的内部影响要素分别是个人的兴趣和对价值的追求,而和谐的团队精神和竞争环境、对科技创新的资金激励是最重要的外部因素。同时,该公司拥有良好的创造科技创新的团队氛围。公司在考核和重用科技人才时,首先考虑的是你的“技术能力和贡献大小”(70.2%),其次才是你的“学历层次”(18.9%)。有61.3%的人认为单位的工作环境“还好,不太复杂,对自己影响不大”。

在问及对公司科技人才流动的看法,有75%的人认为公司人员流动比较频繁,而主要原因是“待遇不高”(63.3%),有超过55.2%的人“不想在单位长期呆下去”,有40%的人认为如果薪水比较高,去地级城市也可以。调查数据表明,当前民营企业科技人才存在流动和波动比较大,在薪酬心理期望值比较高和互相攀比的客观状况。企业在稳定人才,提高人才待遇上仍然需要长远的眼光,拿出有效措施,避免陷入人才频繁跳槽的不良循环。

在征询对科技创新的看法,我们设计了5个问题,分别涉及科技创新的动力和阻力、科技体制的弊端、政府所能够采取鼓励科技创新的措施以及对创新型人才开发的关键措施。在选项最多的答案中,认为科技创新的最大动力在于“企业发展和个人竞争的需求”(37.5%),最大的阻力在于“产学研还没有形成有效的联结机制”(23.3%)。同时认为现在科技体制的主要弊端是“研究成果低级化,重复研究严重”(23.9%)。而认为政府在推进科技创新方面可以采取的有价值的措施是“尊重市场规律,阻断官学结合,避免科技创新受到政府官员的非专业干预。”(32%)。把“营造创新文化氛围”(35%)看作是当前影响创新型人才开发的关键措施。值得注意的是,这5个问题答案的所有选项没有一个超过半数,显示出当前影响科技创新的因素众多,任何一种因素都不足以产生绝对的影响,反而是呈现出各种因素相互作用,共同影响的态势。(见下图)

科技创新的动力影响因素

科技创新的阻力影响因素

现在科技领域存在的主要问题

政府在鼓励科技创新应该采取的措施

影响创新型科技人才开发的关键因素

综合以上访谈和问卷调查,我们发现该公司科技人才开发既有自己发展的优势和特点,同时也有与国内其他民营科技企业发展过程中遇到相类似的问题。具体表现在:

(1)民营科技企业的激励机制建设仍然有很大的空间。民营科技型企业科技人才待遇受到公司发展规模、外部同类企业薪酬设计的参照等因素的影响,导致人才波动较大。如前所述,有75%的人认为公司人员流动比较频繁,而主要原因是“待遇不高”(63.3%),有超过55.2%的人“不想在单位长期呆下去”,有40%的人认为如果薪水比较高,去地级城市也可以。这样的调查结果明显反映出聚光企业与国内其他企业一样,在激励机制上还没有形成稳定和良性循环的态势,经常会遇到人才频繁跳槽的烦恼,这对公司的长远发展并不有利。如何保持人才的稳定是当前民营企业需要考虑的重要问题。

(2)良好的竞争机制和团队精神是企业发展的重要创新动力。企业的创新文化建设是促进企业科技创新的重要因素。从调查上看,有37%的人认为影响科技创新的一个重要因素是“是出于科研群体和谐竞争环境和团队精神的鼓励”,这是比例最高的答案。说明该公司拥有和谐竞争与合作的创新团队已经成为聚光员工的认可,这也是聚光取得成功并获得快速成长的重要因素。说明和谐、竞争与合作的企业文化对企业创新发展已经形成了文化推动力,文化和经济的耦合关系再次得到印证。

(3)产业布局的不合理仍然形成对民营科技企业发展的制肘。相关产业集聚度不高不但制约了公司科技创新水平的进一步提高,而且对相关领域人才的聚集也形成了制肘。由于周边类似企业的缺乏,一些公司急需的人才只能从各个高校、海外以及国内一线城市去招聘,所付出的人才成本很高。而且随着企业自主创新步伐的加快,产品的不断更新,一些新领域的核心技术人才的获取将面临更大的困难,只能从现有的一些经验丰富的老工程师选拔或者从现有年轻的具有才华的技术人员学习新技术,熟悉新行业。但是积累学习新技术和新知识是一个长期渐进的过程,不能一促而就。这样,公司的人才与技术创新价值的实现将不得不面临极大的挑战。

3 浙江民营企业创新型科技人才支撑机制建设的对策思考

我们对该公司的调查尽管不能推论到整个浙江民营企业,但是我们认为,该公司是新时代浙江民营科技企业发展的一个缩影。我们由对该公司高层次创新型科技人才的调查是具有典型价值和代表意义。因此,我们引发出对浙江民营企业创新型科技人才支撑机制建设的思考是建立在实证基础之上,有较高的政策参考价值。

3.1 有关概念的说明

创新型科技人才。国外专家学者从不同的角度给出了定义,但是没有统一的表述或一致的界定。我们认为,创新型科技人才,是指那些具有较高个人素养、知识层次比较高、业务精湛、具有一定的管理协调能力、为社会做出明显贡献,同时具有较强科技和管理创新能力,从事科技成果的创造、传播、应用和推广的人。一般情况下,高层次创新型科技人才具有较高的学历或职称资格或者虽不符合资格但是做出创造性贡献的科技人才骨干。

人才支撑机制。国内对人才研究中涉及人才支撑机制的很多,但对什么是人才支撑机制却表达很不明确。人才支撑机制是一个综合性概念,可以包括人才引进、管理、激励、培训、流动、环境建设等方面的各项软件建设和政策硬环境建设等一系列方面的内容。国内学者目前对人才支撑机制的表述很少见端于文献中。傅为忠等(2007)曾经对“人才支撑体系”作如下描述:人才支撑体系是人才的运行载体,是一个多元性、层次性、动态性、整体性的社会系统。它是以人才资源为核心,利用各种资源和多种方式,通过政策、市场导向、资金投入,激励、教育、培训、人才服务、环境等多种环境的影响,建立科学、具有操作性的人才评价标准和指标体系,健全开发、选择、吸引、留住、用好人才的政策,完善人才机制,达到人才培养、引进和使用的目的,从而促进经济社会的发展[1]。

我们认为,人才支撑机制是一整套有利于人才开发的整体性、系统性运行机制和方式,它通过一系列政策制定和环境建设的持续过程,促进人才引进、培养、使用,以达到通过人才效能的开发为经济社会发展服务的目的。

3.2 浙江民营企业创新型科技人才开发面临新的形势和新的挑战

2008年全球金融危机后,在严峻的经济形势下,以科技创新提升竞争力、摆脱经济危机,已成为世界各国政府和产业界的战略选择。从时间的纵度来看,我们客观的讲,浙江建设创新型省份已经取得阶段性成果,浙江自主创新的支撑能力是处于不断上升态势,科研基础、科技要素扩散、企业技术创新、科技创新环境和创新绩效都在不同程度地强化和提升。但浙江几十年来的“产业层次低、企业规模小、生产力布局分散小、自主创新弱”的产业结构特点仍然非常显著,民营企业的科技创新水平低下的格局没有得到根本转变。其具体表现为民营企业科技创新投入效益不高、高层次科技创新创业人才缺乏、产学研还没有形成内生型合作机制等。浙江多年形成的市场机制优势无法掩饰民营企业在技术上采取加工代工、技术模仿的技术进步模式,结果是浙江民营企业在技术创新上不仅受制于国外,还形成了较强的经济发展路径依赖,那就是长期依靠市场优势而不是自主创新来获得利润和经济发展。金融危机爆发后2009年浙江第一季度的GDP增速已经跌落到3.4%,除了因为浙江经济高度依赖出口原因之外,更为重要的原因恐怕还在于浙江的技术创新能力低下,产业竞争力薄弱,经济转型升级还非常缓慢所造成[2]。浙江科技创新能力薄弱在这次金融危机中所呈现的抗击风险能力差特别明显。要使得浙江民营企业实现转型升级,必须加快科技创新步伐,加快浙江民营企业科技人才支撑机制建设是浙江转变经济发展方式,实现经济转型升级的重要内容。

3.3 加快浙江民营企业创新型科技人才支撑机制建设的对策思考

(1)观念的支撑:民营企业创新型科技人才开发要正确处理好政府与市场的关系,科学定位政府与市场在民营企业创新型科技人才开发中重要政策支撑和市场导向作用。

民营企业在浙江有着特殊的主体地位,其科技人才开发主要要遵从市场的判断和选择。在政府作用方面,随着浙江民营企业科技创新能力建设的不断推进,我们一方面要通过针对性和具有倾向性的政策制定,加快民营企业科技人才资源开发来促进民营企业科技人才整体实力的全面提高,另一方面我们要通过帮助解决民营企业创新型科技人才开发中所遇到的实际问题,如职称评审或职业资格认定以及在住房等方面解决民营企业科技人才的实际困难等,通过为民营企业提供服务性政策导向和机制来促进民营企业科技人才的有效聚集和科技人才资源结构的合理均衡分配,使民营企业创新型科技人才资源数量、质量和结构得到优化和提高,进一步推进浙江自主创新建设。

(2)教育对创新型科技人才的支撑:大力进行教育体制改革,发挥教育改革对创新型科技人才的支撑功能,注重培养创新型科技人才的创新思维、市场意识和人才个性,并实现互相渗透。

浙江民营企业创新型科技人才还比较少的重要原因在于我们的教育体制还没有建立起有利于创新型科技人才培养的教育理念和教育模式的机制,能够提供具有创新思维的创新型科技人才无法满足民营企业的灵活需要。目前应试教育仍然是我国教育发展的基本理念框架,严重扼杀了创新型科技人才的培养。对于培养创新型科技人才来讲,培养创新型科技人才的科技创新思维和科技实践能力、提高创新人才的国际化视野和水平、建设优秀的能够培养创新型科技人才的师资队伍、营造创新型科技人才培养的环境、加强跨学科教育和职业教育、加强个性教育、多途径培养创新型科技人才是当前培养体系中最需要突破的内容。只有这样,我们的民营企业才能引进到足够多的创新型科技人才。在这方面,一方面浙江要加强高等职业技术教育,切实培养学生的动手能力和创新能力。引导各类大学走向优质化办学道路,提高大学的教育质量,为培养真正的创新人才提供开放竞争的优良体制,有利于创新型人才不断涌出。

(3)注重市场意识和个性保护对民营科技人才的重要支撑。民营企业科技人才的科技创新必须实现与市场的有机融合才能实现创新产品和技术的市场价值和社会价值。创新意识是企业所特有的,它所具有的特质性是很难从一个企业转移到另一个企业,但创新的结果必须得到市场的检验才能最终实现它的价值。这里有一个创新的导向系统问题。有效的导向系统会给信息处理系统提供最前沿的信息,为科技人员的技术创新决策提供依据,同时创新导向系统又受到创新主体认识水平、技术能力和思想意识的制约,创新主体之间的相互竞争,以及创新意识与市场需要之间的互相反馈,创新主体的选择进一步明确了创新系统的走向。(如下图显示)

人才个性是民营企业创新型科技人才的一项重要特征。创新式教育能够在基础上保护人才个性,而良好的科技体制是保护人才个性、激发人才创新思维的重要软环境。我们的民营企业家要在激发科技人才的市场意识,保护人才个性方面切实转变思想观念,拿出实际行动。

(4)激励机制建设:牢牢抓住民营企业创新型科技人才开发的激励机制建设这个中心,从创新导向的角度加快完善支持、鼓励和引导创新型科技人才持续创新的机制环境建设。

首先,收入待遇是民营企业科技人才最关心的重要因素,也是衡量社会对民营创新型科技人才给予认可和尊重的重要标准。浙江要鼓励多种分配方式并存和创新,除了资金入股,技术入股以外,制定政策提高企业在中级以上科技人才的收入占企业员工总体收入分配中的比重。对浙江现有的各类科技人才的收入来源、收入水平、收入期望、收入结构要做细致分类并进行科学的分析,跟踪国内各先进省市和重要发达城市科技人才的收入水平和发展态势,同时加强对这些地区和城市的科技人才现状进行研究,知彼知己,要向社会定期发布各地科技人才收入状况和指导工资制度/,鼓励民营企业以优厚的收入待遇和优惠的福利政策吸引各类创新型科技人才在民营企业的聚集,政府可以给科技人才收入分配良好的企业给予资金补贴。

其次,要在科技项目申报等科技资源分配上向民营企业科技人才倾斜。科技项目是科技人才充分发挥科技才能的重要载体。在多年的实践中,我们科技项目大多最终落户在国家的科研院所,而民营企业的科技项目研究资金由于自身资金的匮乏和企业领导的短视,民营科技企业的科技创新步伐缓慢。这说明我们的科技管理体制仍然存在不可忽视的局限性,要更加重视民营科技企业科技项目的申报和立项,用更多的研究资金吸引民营企业的科技人才投入到科技创新活动中去。促进科技项目与现实生产紧密联系,促进科技研发和科技成果产业化。

再次,引导民营企业加强企业文化建设,创造有利于科技人才发挥科技创新才能的团队氛围,政府要提供资金和建立长效化机制加强对民营企业管理人员的企业管理培训,鼓励企业营造有利于科技人才施展才华的舞台环境。

(5)发挥政府对科技创新的支撑优势,民营企业要多利用政府提供的科技创新多元平台的载体作用和产业规划布局调整机会,不断提高民营企业创新型科技人才的科技创新能力和水平。

发挥政府的主导优势,加强科技创新平台建设,把科技创新平台建设作为科技创新系统的核心部件,聚集创新型科技人才的重要抓手,产学研一体化的重要载体,是当前促进科技创新、发挥创新型科技人才效能的重要途径。推进民营企业创新型科技人才开发,我们可以通过构建功能多元化和系统化的新型载体吸引和聚集一批具有创新意识和创新技能的民营企业科技人才,实践证明效果非常显著,能够在相对短的时间内聚集大量集中的高层次科技人才,包括海外高层次科技人才,因为新的机制、新的设施、系统全面的平台为民营企业高层次科技人才创业创新提供极为方便的条件和途径。

(6)产学研一体化支撑机制建设:继续完善政产学研的联结和整合机制,促进民营企业科技创新系统优化,从机制上为民营企业科技人才向创新型人才转变,提高科技创新效率提供扎实的体制基础。

在浙江,产学研联合虽然已经在部分地区和部分行业已经得到实施,并形成了一些可供借鉴的经验,取得的效果也是极为显著的。但从总体上看,大部分科技系统和企业所各自发挥的功能也只局限在自我封闭运行的空间里,研发和生产变成科研系统和生产企业内部事务,两者缺乏紧密的横向联系及相互协调的机制。导致科研院所和高校的大量科研成果不能转化为现实生产力,而一些民营企业则缺乏科技人才进行技术升级改造和产品更新换代而被迫从国外引进,一方面造成科技成果和人才资源的浪费,另一方面迫使许多企业不得不走入重复引进的怪圈。浙江的产学研还只是零星和分散的试点,还没有形成整体推广到全省的科技创新体制中来。我们可以设想:一是在各地组建产业创新联盟,发挥培养创新型科技人才发挥其功效的重要作用。把相关民营企业、高校和科研单位有机结合起来,起到跨组织合作的作用,并以企业的需求为主导和核心,所有的技术创新课题项目由民营企业命题,由企业和产业创新联盟提供资助,政府提供优惠税收政策,并予以相关资金配套。课题项目的立项和成果评价由企业组织专家进行评审。二是组建浙江各地科技专家和企业家联合会,为深入开展产学研合作奠定坚实基础。两类人才进行合作交流,两者结合形成新的产学研合作机制,合力推动浙江区域创新的发展。

就政府来说,要发挥政府的带动效益,使产学研联合项目能够得到较大的财政支持、税收优惠、低息贷款、灵活价格等方面的政策支持。吸引企业和高校科研院所走向联合和一体化,

(7)科技金融和知识产权制度的支撑:加快科技财政金融体制和知识产权体制建设,完善风险投资机制和知识产权保护机制,为民营企业科技创业创新人才提供坚实的支撑和保障。

首先应加大政府对民营企业科技投入支持的力度。针对浙江的特点,浙江对科技型中小企业的专项科技开发资金投入应形成良好固定的法规和机制并实行实质性的倾斜。其次降低企业税费负担,增强企业技术创新的动力。针对浙江的现状,应特别制定促进中小企业发展的税收政策,从增殖税、所得税、营业税、出口退税等各个方面完善税制,降低中小企业研发的税收负担,鼓励和促进中小企业创新活动的开展。最后,应完善风险投资机制的完善。民营企业对科技项目的投资主要顾虑在于风险大,投资效果不确定,因而风险投资成为民营企业开展创新活动的重要保障。我们应对风险投资基金和风险投资公司实行税收减免政策和再投资退税政策,鼓励风险投资活动,促进技术创新活动的开展。民营企业的创新型科技人才应积极充分利用政府对科技活动的财政税收和金融支持政策,找准切入点,把科技创新当作一项既满足企业生产经营活动的一部分,也是满足自身价值开发和利益满足的重要途径,使得自身的科技才能得到最充分的挖掘,实现价值和利益的最大化。

制定和完善知识产权保护体制,是提高区域创新竞争力的必然选择,也是吸引和聚集创新型科技人才的重要机制。特别是浙江中小企业近年来的技术创新活动呈现上升活跃态势,加强对浙江民营企业的科技人才的知识产权保护力度也是提高浙江科技人员积极性和区域竞争力的有力手段。如完善技术转移方面的法律法规建设,保护技术专利人在技术转移中获得合法权益,制定《浙江知识产权保护规划纲要》等法律法规,为浙江知识产权保护机制的完善提供良好的宏观法律环境。

参考文献

[1]傅为忠.县于域经济跨越式发展人才支撑体系研究[J].科技和产业,2007(4):23

3.公司企业文化标语 篇三

现今每一滴汗水，未来每一份感慨。

企业的未来，就是我们的明天。

创新突破稳定品质，落实管理提高效率。

我们依靠企业生存，企业依靠我们发展。

因为有我，所以会更好。

需要理解的是客户，需要改进的是自己。

行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。

一日努力是胜利，刻刻坚持成永恒。

以科技为动力，以质量求生存。

态度决定成败，团结创造未来。

爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会。

百尺竿头，更进一步。

带出一流的队伍，创出一流的业绩，展现一流的风貌！

世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。

勤学习，谱文明直风；争创新，绘秀美蓝图。

企业以人为本，员工以厂为荣。

今天工作不努力，明天努力找工作。

居安思危，自强不息。

人人都是创新形象，个个都是创造力量。

兢兢业业每一刻，幸幸福福一辈子。

多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。

安全责任重于泰山，安全警钟时刻长鸣。

爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展。

没有执着力，就没有竞争力。

创新引领发展，科技成就收获。

讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

自检互检，确保产品零缺点。

行动不一定每一次都成功，但坐而不行，绝无任何成功可言。

如今拼搏于未来，未来享受于如今。

4.公司企业文化口号标语 篇四

2、品质，企业未来的决战场和永恒的主题

3、品质你我做得好，顾客留住不会跑。

4、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。

5、一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提练、坚持、重复，这是你成功的法宝;持之以恒，最终会达到临界值——通用电气公司总裁韦尔奇名言(全球二十世纪最优秀经理人)。

6、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。

7、隐患险于明火，防范胜于救灾。

8、安全保证生产，生产必须安全!

9、百年大计，质量第一。

10、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。

11、培养优质素养，提高团队力量。

12、追求卓越质量，创造世界名牌。

13、搞企业，如不能先谋几着棋，赢的可能性不大;“善奕者，谋势;不善奕者，谋子。”

14、超越自我，敬业创新。

15、建一流企业、创百年品牌。

16、以科技为动力，以质量求生存。

17、自我提升，良性竞争。相互欣赏，相互支持。

18、自我提升、良性竞争，相互欣赏、相互支持

19、企业的成功来自于每一位员工的付出

20、热烈欢迎各级领导莅临我公司检查指导工作!

21、要给用户意想不到的惊喜。

22、你思考，我思考，品质提升难不倒。

23、重回旧战场，再度创辉煌!(平圩工程)

24、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。

25、革除马虎之心，提升产品品质。

26、争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业

27、树立企业安全形象，促进安全文明生产。

28、树立安全观念，坚持安全生产。

29、企业只有一项真正的资源——人;管理就是充分开发人力资源，以做好工作(世界管理之父德鲁克名言)。

30、思路决定出路、态度决定高度。

31、计不在多，而在高。

32、人人守规章，个个保平安!

33、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。

34、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒

35、企业以人为本，员工以厂为荣

36、有缺陷的产品等于废品。

37、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“我们唯一害怕的只是我们自己”。

38、素质究竟是什么?是一种自我的约束能力。

39、建设节约型企业从我做起，节约就是效益节约就是增效。

40、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。

41、坚持以质取胜，提高竞争实力。

42、安全第一，预防为主。

43、坚持“三不放过”的原则，进一步落实安全生产责任制。

44、安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。

45、安全是最大的节约，事故是最大的浪费!

46、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

47、找方法才能成功，找借口只会失败。

48、转变观念转变作风，让企业文化生生不息

49、高标准，精细化，零缺陷。

5.公司企业文化宣传标语 篇五

1.羡慕别人拥有的，不如珍惜属于自己的。

2.团结拼搏，高效创收。

3.信念信心信自我，创业创新创辉煌。

4.关爱生命，保护环境，预防为主，持续改善。

5.时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。

6.制造须靠低成本，竞争依靠高品质

7.在工作中有前瞻意识，建立新方法，新思路。

8.坚持以质取胜，提高竞争实力。

9.人人心中有目标，失败成功我都要。

10.人人守规章，个个保平安。

11.横扫千军，勇往直前；需求万变努力不变。

12.质量是企业自下而上的根基，但需人人来扶持。

13.向质量要市场，向管理要效益。

14.安全规程高于上级命令。

15.精品意识在我心中，精品工程在我手中。

16.互帮互助像螺母，松里松外靠不住。

17.绿色供暖，环保小小的你，温暖大大的家。

18.播下春的期望，收获秋的喜悦。

19.一人把关一处安，众人把关稳如山。

20.留意多一点，问题少一点。

21.以科技为动力，以质量求生存。

22.人无我有，人有我优，人优我奇。

23.得客户者得天下。

24.讲文明从我做起，树新风从现在开始。

25.追求客户满意，是你我的职责。

26.累积点滴改善，迈向完美品质。

27.今日的质量，明日的市场。

28.顾客满意是我们永远不变的宗旨。

29.遵守厂规厂纪，争当优秀员工。

30.没有执行力，就没有竞争力。

31.树立质量法制观念、提高全员质量意识。

32.公司是我家，发展靠大家。

33.五湖四海聚一厂。

34.不为失败找借口，只为成功找方法。

35.用对我自我的永远不满意，来换取顾客的`永远满意。

36.不断设定更高的目标，今天的最好变现是明天的最低要求。

37.仅有勇于承担，才有更大职责。

38.让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲走向世界。

39.人才第一，追求一流，引领变革，正道经营，共存共赢。

40.争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。

41.严谨思考，严格操作，严格检查，严肃验证。

42.企业以人为本，员工以厂为荣。

43.讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

44.效率成就品牌，诚信铸就未来。

45.春种一粒粟秋收万颗籽。

46.一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

47.高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流！

48.工作的时候全力以赴，玩乐的时候痛快淋漓，这就是欢乐和健康之道。

49.生产管理高效率安全生产排第一。

50.质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。

51.提高企业效益的保证！

52.助我人生成长，立足新起点。

53.态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运。

54.以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务。

55.从管理中创卓越，在施工中树形象。

6.某生物科技公司企业文化标语 篇六

——星眼管窥

国强五金公司把加强企业文化建设作为推动企业快速腾飞的主要抓手, 创新思维, 完善机制, 高标准打造诚信企业的文化氛围, 实现了企业文化与生产销售同步提升的美好愿景。近日, 本刊记者采访了亚萨合莱国强 (山东) 五金科技有限公司总经理李敬芳。

《现代企业文化》:请您介绍一下“用新思维抓企业文化建设, 实现企业文化与生产销售同步提升、全面进步”企业文化形成的背景。

李敬芳:国强五金公司是2012年5月底与瑞典亚萨合莱集团全面完成融资并购成为外商独资企业的。之初, 公司内部重产能升级、重销售业绩, 忽视了企业文化的跟进发展, 出现了“一手硬、一手软”现象。公司高层很快意识到了这一点, 总结企业发展的历程后认为, 企业文化建设工作是凝聚职工思想、提高职工素质、展现企业形象、扩大企业社会影响的有效途径和根本保证, 对于促进企业持续、快速、健康发展, 建设高标准的创新性企业有着重要的现实意义。基于这种认识, 针对企业性质发生变化的实际, 结合公司规模大、人员多、结构复杂等特点, 公司高层领导立即统一思想认识, 及时作出了“用新思维抓企业文化建设, 实现企业文化与生产销售同步提升、全面进步”的决定, 用抓好企业文化建设作为企业发展的重要支撑, 创造企业内部的良好氛围, 最终实现企业的全面发展。

《现代企业文化》:近年来, 工会成立了“员工文化生活活动小组”。我们如何把丰富职工文化生活实现常态化?

李敬芳:企业文化的全方位开展就像一座大型建筑内部焊接起了优质的钢架梁, 在给企业增添正能量的同时, 为企业的健康发展提供了重要的内部支撑。近年来, 随着职工整体生活水平的提高, 广大职工对精神文化生活的需求和层次也越来越高。为此, 我们专门成立了工会组织旗下的员工文化生活活动小组, 让员工文化生活实现常态化。小组规定, 每个月至少组织一次公司全员报名参加的文体活动。把职工文体活动作为企业文化的重要组成部分, 以丰富的文体活动为突破口, 增强企业的活力和凝聚力, 用先进的文化管理, 转变了职工的思想观念, 极大地促进了企业的持续健康发展。

为此, 公司舍得加大资金投入, 健全完善了职工教育培训、文体活动等基础设施, 为开展职工文体活动创造良好的条件。2013年投资1.15亿元建设了国强五金工业园, 职工宿舍, 乒乓球室、台球室、阅览室、员工一线俱乐部等各种文体活动场所。各车间建立起了工会专栏、文化墙、板报窗、光荣榜、质量擂台、金点子园地、“快乐国强, 和谐家园”园地、员工风采等栏目100多个;每年开展各种生产工艺技能大赛、有奖征文、诗歌演讲比赛、书画比赛、乒乓球赛、舞蹈赛、够级赛、台球赛、篮球赛、趣味运动会、春游等20多项活动;春晚、元宵、三八、五一文艺晚会已形成常态。“职工之家”积极开展“双爱双评”活动, 成为职工学习、健身、娱乐进取的家园, 丰富了广大干部员工的业余文化生活, 使职工在参与的过程中获得最大程度的精神文化享受和心理满足, 增强了企业的凝聚力和向心力, 使企业文化深入到职工的思想、意识中去, 也把职工引导到企业所确定的经营目标和文化态势上来。

《现代企业文化》:高素质的职工队伍是推动企业健康快速发展的基础。近年来, 公司在实施人才强企战略, 努力打造学习型企业上做了哪些工作?

李敬芳:面对新形势、新任务的挑战, 近几年, 公司深入开展了“打造学习型企业, 创建学习型班组、争做学习型职工, 全面提高企业核心竞争力”活动, 大力实施人才强企战略, 将职工素质工程融入企业总体发展战略之中。

一是重点抓好中层以上领导和党员干部的党性修养、理论修养、道德修养和业务修养的学习, 努力提高党员干部队伍的素质。定期对党员干部进行轮训, 充分发挥领导干部和党员在创建学习型企业中的示范、带头作用。

二是创建了“职工俱乐部”, 为一线员工打造展示自己、提高自己的平台, 让大家在娱乐之中得到锻炼和提高。

三是创造条件加强职工的后续教育和学历提升教育, 改善职工的专业知识结构, 提高职工队伍的科学文化素质。

为了提高员工的思想素质与技术技能, 公司还采取请进来走出去的形式, 积极与山东省五金协会、山东建筑大学, 山东技师学院、齐鲁大学等院校合作, 开展学习培训、委外培训、安全生产管理培训、外语培训、质量培训、技术培训、各种技能资格培训及考核晋级活动等, 如2014年, 完成培训300余课时, 培训项目达50多项次, 培训在岗党员、员工1000余人次, 营造大家积极向上的良好氛围。

《现代企业文化》:如何强化组织关爱保障职工权益, 让员工处处感受到公司的温暖与关怀?

李敬芳:公司工会发起了“爱心一元捐”活动, 倡议大家每月捐出一元钱, 设立了员工关爱基金。2013年4月, 公司成立了爱心捐助救助站, 针对因病、因灾需要帮扶的员工随时启动帮扶流程, 为特困员工提供住房支持、子女就学等保障, 为所有员工提供保障性等服务, 让员工感受到来自企业党组织的温暖。2013年4月, 公司成立了爱心捐助救助站, 为8名患病职工建立了救助档案。从设立员工关爱基金起, 有近百名员工得到了救助。彰显了国强人一方有难、八方支援的和谐氛围和员工良好的道德情操。

为倾听员工的心声, 方便员工投诉、反映问题, 分别在各车间男女更衣室、室外适当位置设立“职工意见箱”14个, 每周有专人开启。几年来, 共收到员工投诉信68件, 全部处结并进行通报。为了保障员工的基本福利, 公司为全体员工提供免费工作餐, 免费住宿, 免费洗浴, 免费卫生用纸;建立了图书室、阅览室、乒乓球室、羽毛球场、职工俱乐部, 配套了娱乐设施;成立了红白理事会, 员工家的红白大事有专门人员负责;成立了廉政建设专管组织;定期组织员工统一查体, 率先实行了员工带薪休假制度。每年中秋、春节分别对特困家庭职工等弱势群体开展走访救助活动, 帮助大家排忧解困渡难关。这一切, 都让员工切身体会到了在国强五金工作的快乐感和幸福感, 感受到了作为一名国强人的骄傲和尊严, 增强了工作干劲和信心。

《现代企业文化》:赢得员工信赖, 才能推动企业发展。公司先进的企业文化建设给企业带来了哪些益处?

7.公司企业文化宣传标语 篇七

2.没有执着力，就没有竞争力。

3.不要小看自己，人有无限可能。

4.人人爱岗敬业，公司兴旺发达。

5.以管理求效益，以技术求发展。

6.做的非常好：请及时给予鼓励。

7.力求一次做好，争取效益。

8.勇于承认错误，敢于承担责任。

9.吸引急需人才，储备未来人才。

10.团队精神，是企业文化的.核心。

11.培养优质素养，提高团队力量。

12.培育合作员工，创造合作团队。

13.培育礼仪员工，创造团队精神。

14.培育礼仪员工，创造文明团队。

8.公司企业文化优秀宣传语标语 篇八

32、追求客户满意，是你我的责任。

33、提高企业效益的保证!

34、以厂为校，以厂为家，互相学习，互相关怀。

35、实施9000须趁早，无谓浪费必然少。

36、质量——企业亘古不变的制胜之道。

37、实施成效要展现，持之以恒是关键!

38、每项操作求质量，产品质量有保障。

39、日常记录好习惯，追溯分析利改善。

40、全员参与力量大，产品控制靠大家。

41、专业配件赢信赖，真诚真心迎未来。

42、实施三大战略创信誉，培育企业文化树形象。

43、爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展。

44、奋进没有旁观者，你我都是实践者。

45、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。

46、细节决定成败，习惯成就未来。

47、快快乐乐上班来，平平安安回家去。

48、一点一滴铸就成功，同心同德营造辉煌。

49、企业的未来，就是我们的明天。

50、居安思危，自强不息。

51、我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害。

52、质量是企业的生命，安全是职工的生命!

53、优质产品，是打开市场大门的金钥匙。

54、用双手开拓进取，用能力创造未来。

55、安全第一，预防为主。

56、每个人都是你的客户。

57、如果没有今天，怎么会有未来。

58、推动安全文明建设，宣传安全文化知识。

59、一人把关一处安，众人把关稳如山!

9.某生物科技公司企业文化标语 篇九

愿景使命

愿景

丰富人们的沟通和生活

使命

聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通讯与信息解决方案和服务，延续为客户创造最大价值。

核心价值观

公司核心价值观是扎根于我们内心深处的核心信念，是华为走到今天的内在动力，更是我们面向未来的共同承诺。它确保我们步调一致地为客户提供有效的服务，实现“丰富人们的沟通和生活”的愿景。

成绩客户

为客户服务是华为存在的唯一理由，客户需求是华为发展的原动力。我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求，延续为客户创造长时间价值进而成绩客户。为客户提供有效服务，是我们工作的方向和价值评价的标尺，成绩客户就是成绩我们自己。

艰苦奋斗

10.浙江某公司企业文化建设方案 篇十

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一、企业文化的涵义

企业文化是企业在经营实践过程中，所创造和形成的具有本企业特色的精神观念与其外化物的总和，其中企业精神观念包括企业经营理念、企业精神和企业价值观三个核心内容。企业管理者对企业文化具有较大影响力。

二、加强企业文化建设的背景

伴随着企业由小到大、由弱到强，本公司逐步形成了自己的企业宗旨、理念、精神、愿景、核心价值观、视觉识别系统，以及为客户提供个性化服务的特色经营模式，且公司主要领导充分发挥人格魅力，待人接物仁义厚道，中高层队伍稳定，“厚德、忠信、稳健”的价值雏形基本形成。但现有的企业文化与公司已经迎来快速扩张的重大战略机遇期、需要强大文化支撑力的要求相比，还有明显差距，存在薄弱环节，需要进一步提炼、整合、升华，以推动公司更好更快地向前发展。

三、加强企业文化建设的指导思想

以“厚德载物 追求卓越”的企业精神和“以战略规划为引领，以科技创新为动力，为股东创造恒久价值”的企业宗旨为统领，在科学提炼、归纳、继承现有企业文化的基础上，逐步形成更加富有活力的企业文化体系，使广大员工由对企业理念、精神、制度、愿景的认同，上升为文化自觉、管理自觉，将文化支撑力转化为更加强大的企业凝聚力、核心竞争力，从而实现既定的战略目标。

四、加强企业文化建设的具体措施

结合企业实际情况，未来三年拟从精神、制度、行为、物质层面加强企业文化建设：

1、统一公司管理层和广大员工的思想，充分认识加强企业文化建设的重要性、紧迫性，赋予相关部门、人员企业文化建设的职能、职权，拟订企业文化建设分级考核体系，纳入年度业绩考核指标。

2、结合公司发展历程，科学提炼、系统归纳现有的企业文化，同时组织有关人员深入学习、调研先进的企业文化，本着 “兼收并蓄、取长补短”原则，完善企业理念、行为、视觉识别系统，逐步形成系统的企业文化体系。

3、结合企业发展战略，科学制订员工培养计划，提高员工的专业素质、业务技能、敬业水准;经常性地组织开展文体娱乐活动，丰富员工的业余生活;按照现代企业要求，建立健全内部激励、约束机制。

4、适时聘请专业咨询公司，全面规划设计公司视觉识别系统和员工行为规范;对现有办公、生产环境进行适当布置，突出企业文化氛围;结合募集资金投资项目建设，科学设计新厂区生产、办公环境，营造良好的工作氛围。

5、组织全体员工共同参与企业文化建设，关心员工生活，了解员工诉求，引导员工树立正确的人生观、价值观;同时加强公司网站建设，创办内部刊物，制订行为规范，丰富企业文化底蕴。

11.某生物科技公司企业文化标语 篇十一

活动策划

一、活动背景：

2013年6月是我国第12个“安全生产月”，江苏省第20个“安全生产月”，同时6月21日也是我们中丹集团第222个“安全生产日”。为此公司举办安全知识竞赛，让更多的人去了解学习安全知识，避免事故的发生.二、活动目的与宗旨：

通过知识竞赛的形式，可以加深员工对安全知识的了解，增强理论知识运用于实际生活的能力，激发员工的安全意识，提高自我保护能力。

三、活动时间：6月底

四、活动地点：集团公司会议中心

五、活动要求：

各部门负责人组织本部门员工认真学习各项安全知识，以身作则、加深理解，进一步宣传本次活动，提高员工参加本次竞赛的积极性；

六、活动过程与内容

（一）活动总设计：

1.知识竞赛题型分为必答题、抢答题、风险题三部分；

（二）活动过程与内容规划：

第一轮：志在必得（必答题）：

在大屏幕上会有1-20个数字，每个队伍选择一名队员在这20个数字中选择一个编号后的题目作答，每个数字字后都对应三道题目，选手需要在3分钟之内回答完这三道题；比赛题目显示之刻开始计时；答对一题加10分，答错不扣分； 说明：

1.选手只需要直接回答题目，由主持人在他答题完毕后进行统一评判和点评，并示意加分情况；

2.本轮比赛结束后，由主持人对各个队的分数进行通报；

第二轮：抢滩登陆（抢答题）：

1.抢答题有填空题，总数量为18道，主持人在完成15道后，对全场各个队伍分数进行通报；

2.抢答题必须在主持人念完题目说开始后，方可抢答，违反规则的队伍将被取消答本题目的资格；答题时间不得超过1分钟；

3.抢答题答对一道加10分，答错扣5分；

说明：

1.选手只需要直接回答，由主持人在他答题完毕后进行统一评判和点评，并示意加分情况；

2.本轮比赛结束后，由主持人对各个队的分数进行通报；

第三轮：风险提速（风险题）：

1.风险题根据本公司企业文化及管理制度出题，共5道；（题目将根据难度设计分数，30—50分不等）

2.本大类题目主要为一些简单的问答题，答题者需要根据题目要求进行回答，答对加相应的分数，答错扣相应的分数；

3.从低分到高分依次选择题目作答，每个队限选择一道最有把握的题目进行作答；各个队要在主持人念完题目后一分钟内回答完整，如回答不完整，按答错处理，不另外计分；

4.主持人会将选手回答错误题目赠与现场观众，若观众答对会有精美礼品相赠。说明：

1.选手只需要直接回答，由主持人在其答题完毕后进行统一评判和点评，并示意加分情况；

2.本轮比赛结束后，由主持人对各个队的分数进行通报；

3.如果发生同分数的时候，主持人可以选择启动附加赛，附加赛只限同分值队伍，维持抢答题规则；

十一、活动对象：公司一线员工（共18人，分6组，3人/ 组）

十二、活动经费预算：

奖品费用：预计7900元

十三、奖项设置：

一等奖：1组（3人），预计金额1500元； 方案一：现金500元/人

方案二：空调扇、电磁炉、豆浆机

二等奖：1组（3人），预计金额900元； 方案一：现金300元/人

方案二：按摩器、床上四件套、餐具套盒 三等奖：2组（6人）预计金额1200元； 方案一：现金200元/人

方案二：空气加湿器、电风扇、夏凉被 优秀奖：2组（6人）预计金额600元； 方案一：现金100元/人

方案二：充电宝

参与奖18名 预计金额1800元；方案一：现金100元/人

方案二：电水壶

热心观众：15名 预计金额750元； 毛巾、洗衣液

横幅：预计金额150元；

其他不可预计费用1000元；

12.公司企业文化宣传标语 篇十二

2.要做大事，不要做大官。

3.人人动脑筋，事事没烦恼。

4.团结一条心，石头变成金。

5.大事讲原则，小事讲风格。

6.小企业做事，大企业做人。

7.建立威信，携手共赴目标。

8.心有多大，舞台就有多大。

9.技术是基础，管理是动力。

10.每天进一步，踏上成功路。

11.没有平常心，易做失常事。

12.立足新起点，开创新局面。

13.高标准，精细化，零缺陷。

14.工作是要做好，而不是做了。