建筑工地用工劳务合同

建筑工地用工劳务合同（精选8篇）

1.建筑工地用工劳务合同 篇一

劳动用工合同书 (以下简称甲方) ，双方根据《中华人民共和国劳动法》及相关法规， 在平等自愿、协商一致的基础上， 订立本合同， 建立劳动关系， 并共同遵守履行。

一、合同期限 从 二、工作内容 (一)乙方的工作地点在 从事 工种。

年 月 日起至工作任务完成时止。 (二) 乙方的工作任务是完成加分那个地质钻探施工工程工作;乙方必须按 质按量完成甲方正常安排的工作任务。

三、劳动报酬 1、乙方的工资由以下两部分组成：出国岗位基础工资每月 +绩效工资每年 工资补贴。

2、如乙方的工作岗位调整，按新岗位对所对应的工资标准执行。

四、福利待遇 甲方向乙方免费提供住宿、吃饭、劳动保护用品，并承担乙方进场、撤场的车票、住宿费用等相关费用。

五、劳动保护和劳动条件 1、甲方依据施工企业特点，根据乙方的工作岗位确定乙方执行以下工作时 间制度：

(1) 、不定时工作：乙方的工作时间，由甲方根据乙方工作岗位职责要求零 活安排; (2) 、综合计算工作时间：乙方的工作时间在 8 个月内综合计算，但每天总 工作时间平均不超过 12 小时。

2、在本合同期间，如乙方的工作岗位依法变更，按新工作岗位确定乙方的 工作时间。

3、甲方按国家有关规定对乙方进行安全生产知识、法规教育和操作规程培 训以及其他的业务技术培训， 实行持证上岗制度;乙方应参加上述培训并严格遵 元 元。

绩效工资根据实际工作量确定。

以上工资含超时 守其岗位有关的安全法规、规章、制度和操作规程。

4、乙方有权拒绝甲方的违章指挥，对甲方及其管理人员漠视乙方安全健康 的行为，有权提出批评。

六、劳动纪律 乙方应严格遵守中国的各项法律、法规尊重蒙古的风俗习惯，遵守甲方制定的《机械管理制度》 《安全操作规程技术交底》等规章制度和劳动纪律，服从甲 方的管理和教育。甲方有权对乙方执行规章制度的情况进行检查、督促和奖惩。

七、劳动合同的变更、解除、终止和续订 (一) 甲方因签订合同时所依据的客观情况发生变化，或者乙方因个人原因 要求变更本合同条款的，必须提前七天书面通知对方，经双方协商一致后，可以变更本合同的相关内容。变更劳动合同，双方应签订《变更劳动合同协议书》 。

(二)经甲、乙双方协商一致，可以解除本合同。

(三)乙方有下列情况之一的，甲方可以解除本合同。

1、不能胜任本岗位工作， 不服从调整岗位或经调整岗位仍不能胜任工作的; 2、严重违反劳动纪律或甲方依法制定的规章制度，符合开除、除名、辞退条件的; 3、严重失职，营私舞弊或泄露商业秘密，对甲方的利益造成重大损害的; 4、被依法追究刑事责任的。

(四)有下列情况之一的，甲方有权解除合同，但必须提前三十日以书面方 式通知乙方，方可办理解除劳动合同手续：

1、本合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使本合同无法履行， 经与乙方协商不能就变更本合同达成协议的; 2、乙方患病或非因公负伤，不能从事原工作也不能从事甲方另行安排的工 作的; (五) 甲方濒临破产处于法定整顿期间或者生产经营发生严重困难，确需裁 减职工而与乙方解除本合同的。

(六)有下列情况之一的，乙方可以随时解除本合同。

1、甲方不按合同规定支付劳动报酬或提供劳动条件的; 2、甲方以暴力、威胁或限制人身自由等非法手段强迫乙方劳动的。

(七)除上述第(六)项规定外，乙方预解除本合同，应当提前三十日书面 通知甲方，超过三十日后甲方应当与乙方办理解除合同手续。

乙方依前款规定解除本合同，给甲方造成经济损失的，应当赔偿甲方的以下经济损失：

2、甲方重新录用人员的费用; 3、; (八)符合下列条件之一的，本合同即告终止(有固定期限的合同除外) ; 1、本合同所确定的工作任务已经完成; 2、3、; ; (九)除本合同另有规定外，任何一方解除或终止本合同，没有提前三十日通知对方或通知时间不足的， 应当按相差的天数，以解除或终止合同前一个月一 方的日平均工作为标准，支付赔偿金给对方。

(十)解除或终止合同后，甲方应当在十日内终止或解除劳动合同手续。

八、违反劳动合同的责任 (一)甲、乙双方 1、甲方违反本合同规定，单方面解除本合同的; 2、乙方未经甲方同意，擅自离职的; 3、以虚假不实信息获得工作岗位，而又不能胜任岗位工作给甲方造成损失; 4、5、(二)双方同意以下列方式承担违约责任：

1、违约金。一方违约，应支付违约金 3000 元; 2、赔偿金。违约金不足以赔偿对方损失的，还需支付赔偿金。赔偿金按违 约方实际造成的损失计算。赔偿损失的范围包括：

(1)故意损坏机械设备、车辆、给甲方造成的损失。

(2)故意损坏公司财务或他人财务，给公司或他人造成的损失; ; ; (3)故意伤害他人身体给他人造成的损失; (三)符合下列条件之一的，违约方可以减轻或免除违约责任：

1、违约行为是因为不可抗力造成的; 2、3、九、劳动争议处理 因履行本合同发生争议，应先协商解决;协商不成的，可自争议发生之日起 三十日内向甲方劳动争议调解委员会申请调解，或自争议发生之日起六十日内向 劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

十、双方需要明确的其他事项 1、乙方保证提供给甲方的信息真实、保证能够胜任从事的工作岗位，如有 虚假不实，不能胜任工作岗位，给甲方造成损失的赔偿甲方 5000 元。

2、甲乙双方签订劳动用工合同意向书后，甲乙双方必须履约，如有违约赔 偿对方违约金 3000 元。

3、乙方在甲方工作期间，由于自身原因所导致的重大疾病，甲方支付乙方 回国费用。

4、乙方因工作不负责任，违反操作规程而造成的经济损失按《海外项目机 械奖罚制度》进行处理。

十一、本合同一式叁份，各方各执一份。

; ; 甲方：

(盖章) 法定代表人：

(委托代理人) ：

年 月 日 乙方：

(签名) 签证机构(盖章) 签证人：

签证日期：

年 月 日

建筑劳务用工合同范本(六)——劳务施工

发包方(简称甲方)：______________________________

承包方(简称乙方)：______________________________

根据《中华人民共和国合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》、《中华人民共和国消费者权益保护法》、《中华人民共和国价格法》、《上海市保护消费合法权益条例》，中华人民共和国建设部92号文《家庭居室装饰装修管理试行办法》以及其他有关法律法规规定的原则，为保护双方的合法权益，结合本工程的具体情况，双方达成如下协议，共同遵守。一、概况

1、甲方装饰住房系合法居住。乙方为本市经工商行政管理机关核准登记并经市建委有关部门审定具有民用装饰《资质证书》的企业法人。

2、装饰施工地点：____区(县)______路______弄(村)______号____楼______室。

3、住房结构：__________房型________房______厅______套，施工面积______平方米。

4、装饰施工内容：详见附件一《装饰施工内容表》。

5、承包方式：__________(包工包料、清包工、部分承包)。

6、总价款：￥________元，大写(人民币)：__________其中：

材料费：____________，人工费：____________

管理费：____________，设计费：____________

垃圾清运费：____________，税金(3.41%)：________其他费用：____________

经双方认可，变更施工内容，变更部分的工程款按实另计。

7、工期：自______年______月______日开工，至______年______月______日竣工，工期______天。

二、关于材料供应的约定：

1、甲方提供的材料：详见附件二《甲方提供材料、设备表》。本工程甲方负责采购供应的材料、设备，应为符合设计要求的合格产品，并应按时供应到现场，乙方应办理验收手续。如甲方供应的材料、设备发生质量问题或规格差异，乙方应及时向甲方书面提出，甲方仍表示使用的，由此造成工程损失的，责任由甲方承担。甲方供应的材料抵现场后，经乙方验收，由乙方负责保管，乙方可收取甲方提供材料价款保管费，费率由双方约定，由于保管不当造成的损失，由乙方负责赔偿。

2、乙方提供的材料：详见附件三《主材料报价单》。

3、乙方对甲方采购的装饰材料、设备，均应用于本合同规定的住宅装饰，非经甲方同意，不得挪作他用。如乙方违反此规定，应按挪用材料、设备价款的双倍补偿给甲方。

4、乙方供应的材料、设备，如不符合质量要求或规格有差异，应禁止使用。如已使用，对工程造成的损失由乙方负责。如乙方提供的材料、设备系伪劣商品，应按材料、设备价款的双倍补偿给甲方。

三、关于工程质量及验收的约定：

1、本工程执行DBJ08-62-97《住宅建筑装饰工程技术规程》、DB31/T30-《住宅装饰装修验收标准》和市建设行政主管部门制定的其它地方标准、质量评定验收标准。

2、本工程由______方设计施工方案。

3、甲方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量，其返工费用由甲方承担，工期顺延。

4、由于乙方原因造成质量事故，其返工费用由乙方承担，工期不变。

5、在施工过程中，甲方提出设计修改意见及增减工程项目时须提前与乙方联系，在签订《工程项目变更单》(详见附件见)后，方能进行该项目的施工，由此影响竣工日期甲、乙双方商定。凡甲方私自与工人商定更改施工内容所引起的一切后果，甲方自负，给乙方造成损失的，甲方应予赔偿。

6、工程验收。甲、乙双方应及时办理隐蔽工程和中间工程的检查与验收手续，甲方不能按预约规定日期参加验收，由乙方组织人员进行验收，甲方应予承认。事后，若甲方要求复验，乙方应按要求办理复验。若复验合格，其复验及返工费用由甲方承担，工期也予顺延。

7、工程竣工：乙方应提前三天通知甲方验收，甲方应自接到通知三日内组织验收，并办理验收移交手续(详见附件《工程质量验收单》)。如甲方在规定时间内不能组织验收须及时通知乙方，另定验收日期。如通过竣工验收，甲方应承认原竣工日期，并承担乙方的看管费用和其他相关费用。

四、有关安全生产和防火约定：

甲方提供的施工图纸做法说明及施工场地应符合防火、防事故的要求，主要包括电气线路、煤气管道、自来水和其它管道畅通、合格。乙方在施工中应采取必要的安全防护和消防措施，保障作业人员及相邻居民的安全，防止相邻居民住房的管道堵塞、渗漏水、停电、物品毁坏等事故发生。如遇上述情况发生，属甲方责任的，甲方负责和赔偿;属于乙方责任的，乙方负责修复和赔偿。

五、关于工程价款及结算的约定：

1、工程款付款方式列下表：(此处原为表格，格式已经损坏，特此注明—

付款时间 付款百分比 金额 对预算设计认可

签订合同之日 1000元，第二次付款时扣除 合同签订后

开工前二至五天 65%元

施工过程中工期进度过半 30% 元

竣工验收当天 5%元

增加工程项目签订项目变更表100% 元

注：装饰工程有形市场另有规定的，亦可按市场规定办理。

2、工程结算：详见附件六《工程结算单》。

3、工程保修期壹年。须工程款全部结清，甲、乙双方方能签订《工程保修单》(详见附件七)，保修期从竣工验收签章之日起算。

4、双方款项往来，均应出具收据，施工结束须开具发票。

六、其它事项

1、甲方工作：(1)甲方应在开工前一天，向乙方提供经物业管理部门认可的施工图纸或做法说明________份，并向乙方进行现场交底。全部腾空或部分腾空房屋，清除影响施工的障碍物。对只能部分腾空的房屋中所滞留的家具、陈设等应采取保护措施。向乙方提供施工需用的水、电等必备条件，并说明使用注意事项。(2)做好施工中因临时性使用公用部位操作以及产生影响邻里关系等的协调工作。(3)如确实需要拆改原建筑结构或设计管线，负责到所在地房管部门或物业管理部门办理相应审批手续，并承担承担有关费用。

2、乙方工作：(1)参加甲方组织的施工图纸或做法说明现场交底。(2)指派________为乙方驻工地代表，负责合同履行。按要求组织施工，保质、保量、按期完成施工任务，解决由乙方负责的各项事宜，对其行为乙方应予认可。如更换人员，乙方应及时书面通知甲方。(3)未经甲方同意和所在地房管或物业管理部门批准，不得随意拆改原有建筑承重结构及各种共用设备管线。

七、违约责任：

1、由于甲方原因导致延期开工或中途停工，甲方应补偿乙方因停工、窝工所造成的损失，每停工或窝工一天，甲方付乙方____元;甲方未按合同的约定付款的，每逾期一天，按逾期未付款的____%支付违约金。

2、由于乙方原因逾期竣工的，每逾期一天，乙方按甲方已付款的______%向甲方支付违约金。

3、甲方未办理有关手续，强行要求乙方拆改原有建筑承重结构及共用设备管线，由此发生的损失或事故(包括罚款)由甲方负责并担责任。

4、乙方擅自拆改原有建筑承重结构或共用设备管线，由此发生的损失或事故(包括罚款)，由乙方负责并承担责任。

八、纠纷处理方式：

1、因工程质量双方发生争议时，凭本合同文本和施工企业开具的统一发票，可向上海市建筑装饰协会家庭装饰委员会商请调解，也可向所在区、县建设行政主管部门或消费者协会投拆。2、当事人不愿通过协商、调解解决，或协商、调解解决不成时，可以按照本合同约定向―――市仲裁委员会申请仲裁―――人民法院提起诉讼。(将不选定的解决方式划出)

九、合同的变更和解除：

1、合同经双方签字(在有形市场签订的合同须经市场管理部门盖章见证)生效后，双方必须严格遵守。任何一方需变更合同内容，应经协商一致后，重新签订补充协议。如要终止合同，提出终止合同一方，要以书面形式提出，应按合同总价款______%支付违约金，并办理终止合同手续。2、施工过程中任何一方提出终止合同，须向另一方以书面形式提出，经双方同意办理清算手续，订立终止合同协议，可视为本合同解除。

十、其它约定：

1.

2.

3.

4.

5.

十一、本合同一式_____份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。合同附件为本合同的组成部分。

甲方(签章)： 乙方(签章)：

委托代理人： 法定代表人：

住址： 地址：

电话： 电话：

邮编： 邮编：

签订日期： 年月 日

签订地点：

建筑劳务用工合同范本(七)——工程承包

甲方：__________________

乙方：__________________

依照《中华人民共和国合同法》及国家相关法律、法规和公司文件相关规定，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，甲、乙双方就_______(工程)劳力施工承包事宜协商达成一致。订立本合同。

第一条 工程概况

工程名称：______________

工程地点：______________

第二条 工程承包范围

___________________________________

第三条 工程工期

1.计划开工日期：_______年_______月_______日，计划完工日期：_______年_______月_______日，总日历天数_______天;

2.主要节点工期：___________________________________

3.乙方应无条件执行甲方的进度计划安排(包括新调整的进度计划)。

第四条 工程质量标准

所承包工程范围内的工程质量必须达到_____________________

第五条 组成合同文件及解释顺序

组成本合同的文件及优先解释顺序如下：

1.本合同;

2.本合同附件;

3.招投标文件;

4.本工程施工图纸及国家现行或行业标准规范;

注：上述文件应互为补充，在合同中出现含糊不清或不相一致时，按上述顺序解释，不能清楚解释时，在不影响工程正常施工进度的情况下由双方协商解决。

第六条 标准规范

本合同适用标准规范：____________________________

第七条 甲方责任和义务

1.负责统一制定各项管理目标，组织编制施工计划、物资需用量计划表，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。

2.负责与业主、监理、设计及有关部门工作联系，协调现场工作关系。

3.根据工程情况要求乙方增减施工人数，满足施工生产需要。对施工质量底劣、技术差、不服从指挥、有违法乱纪行为的人员予以清退。

4.及时提供由甲方供应的施工机械设备、周转材料。

5.按本合同约定，向乙方支付劳动报酬。

6.统筹安排、协调解决乙方施工人员生活临时设施、用水、用______________其费用：

7.协助乙方办理现场施工人员出入证件，其费用由乙方自理。

第八条 乙方责任和义务

1.遵守国家政策和法律法规;遵守业主和甲方企业的相关规章制度，做好安全、文明施工、环境和职业健康安全、劳动保护等工作。

2.严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准，对本合同劳务承包范围内的工程质量向甲方负责;根据业主或甲方的计划要求(包括调整后的计划)，合理组织，科学安排作业计划，投入足够的人力、物力、保证工期;承担由于自身责任造成的质量返修、工期拖延损失及各种罚款。

3.应按招标文件要求和承诺的管理人员、安全员(持证)保质保量到位。技术工人必须按国家规定持上岗，技工必须有职业技能操作证，持证率达到100%。特殊工种必须有特种作业操作证，持证率达到100%

4.服从甲方和业主的监督、检查、管理;接受甲方和业主有关人员对质量、进度、技术、安全生产、文明施工、环境保护等方面的管理：接受甲方随时检查其设备、材料保管、使用情况及其操作人员的有效证件、持证上岗情况;

5.做好施工场地周围建筑物、构筑物和地下管线和已完工程部分的成品保护工作。因乙方责任发生损坏，应自行承担由此引起的一切经济损失及各种罚款：

6.按甲方统一规划堆放材料、机具;妥善保管、合理使用甲方提供或租赁给乙方使用的机具、周转材料及其他设施：

7.按国家政策规定与每个务工人员签订《劳动合同》并按合同所约定的条款支付务工人员工资(务工人员工资每月造册备案)，承担因此项工作不到位而引起的纠纷或当地相关行政部门的处罚及责任后果;

8.为其施工人配备必要的劳动保护和安全防护用品(如安全帽、安全带、工作服、手套及其它相关的防护用品);

9.进场施工人员要求具备思想素质好、身体健康、技术熟练等条件;禁止18岁以下的未成年人和55岁以上的老人及体弱病残人员;禁止使用不法人员，乙方应承担因使用以上不合格人员而引起的责任和后果。

10.甲方在资金暂时不到位，业主未能按时拔付工程款的情况下，乙方不得因此而影响正常施工，不得聚众闹事，做到对甲方的谅解。

第九条 环境保护、安全生产和文明施工

1.甲方应集中组织对乙方进场施工人员进行安全生产、文明施工、环境保护以及公司相关制度等方面的教育;依据国家法律法规及公司相关规章制度、监督、监控乙方的相关工作实施情况，使其体系有效运行。

2.乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全施工标准进行施工;加强对现场操作工人的安全教育;认真落实安全措施，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患，确保安全生产;随时接受安全检查人员依法实施的监督检查。由于自身安全措施不力及违章操作造成事故，承担一切责任后果和经济费用。

发生安全事故，乙方应按有关规定立即上报甲方有关部门，同时按国家有关法律规定对事故进行处理。

3.乙方就严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等到有关部门对施工现场的管理规定，做到文明施工;保证施工现场整洁有序，符合文明施工的有关规定和要求，维护甲方良好的企业形象，并承担因违反有关规定造成的损失和罚款。

加强现场管理，采取一切适当的措施，保护现场内外环境，限制由施工作业引起的噪音或其它污染;避免对公众和第三方财产造成损害和妨碍。

第十条 材料、设备供应与管理

1.甲方提供给乙方使用的周转材料实行调拔制，根据工程计划需要向乙方提供。

2.乙方就妥善保管、合理使用甲方供应的材料、设备(包括领用、保管、装卸、退库、办理相关手续、按甲方指定的场内地点归类堆放);因保管和使用不善发生丢失、损坏，乙方应按领用时的价格赔偿。

3.材料按预算分折量对乙方实行限额领料，乙方应合理用料、注重节约。如材料使用超出预算用量，则超出部分的费用由乙方承担;材料节约部分，由甲乙双方按_______比例分成。

第十一条 承

2.建筑工地用工劳务合同 篇二

近年来我国社会经济在快速发展, 在这样的背景下我国建筑业规模也在不断扩大。然而规模扩大的同时, 施工质量问题却进步缓慢[1]。到目前为止, 我国建筑业尚且属于劳动密集型产业, 要想转变成为技术、管理密集型产业还需要很长的路要走, 近年来屡屡发生的安全事故以及重大工程质量问题就说明了这一点。有学者认为, 我国建筑业之所以出现这样或那样的问题, 根本原因不在于实施方案, 而是劳务人员专业素养不高, 这就决定了很多完善的方案或者措施都没有办法严格执行[2]。而导致劳务人员专业素养不高的主要因素就是建筑劳务在管理和组织方面出现了问题。所以, 对我国建筑企业项目劳务用工模式进行研究, 探讨其存在的问题以寻找应对之策具有非常重要的现实意义[3]。

1 建筑企业项目劳务用工模式分析

按照我国相关法律法规的规定, 目前符合法律规定的劳务用工模式主要包括下面几个:劳务内部承包模式、劳务外包模式、劳务派遣用工模式和固定用工模式。这几种模式都有各自的特点和具体的内容, 下面分别对其进行介绍。

1.1 劳务外包模式

所谓劳务外包模式其实就是劳务分包中的其中一种, 指的是专业分包企业或者总承包企业和独立的劳务企业之间进行合作, 签订相关的劳务分包合同, 将所承包工程的劳务作业交给相关公司的作业队或是班组。其中合作模式是多样的, 可以是包清工形式, 也可以是工种分包的形式;可以是全部工程, 也可以是工程中的一部分。图1 所示为劳务外包模式中各个参与者之间的关系。

但是, 在实际操作的时候劳务企业碰到了较多困难。由于市场环境不规范, 总承包企业和工人两者中间多了管理层, 使得劳务企业其运营成本和包工队相比较而言要高很多;另外, 该种模式决定了总承包企业很难对劳务工人进行直接控制, 反过来, 劳务工人对于企业也不存在很强的责任意识, 导致很难确保施工安全以及施工质量, 此外, 施工周期也会相应延长。

1.2 劳务内部承包模式

所谓劳务内部承包模式其实也是劳务分包中的其中一种, 指的就是总承包公司将原来的一些作业员工单独拿出来, 再安排部分管理人员, 同时在社会上招聘一些作业人员或者是“包工队”里面的劳务作业人员, 由这些人员来成立一个相对独立的劳务公司, 该公司归总承包企业所有, 总承包企业就通过该劳务公司来完成相关劳务作业需求。各环节关系见图2 所示。

其实劳务内部承包模式和“包工队”用工模式在形式上差不多, 只是将其合法化了, 通常情况下劳务企业的法人代表都是和总承包企业存在非常紧密关系的管理型职工或者是“包工头”, 这些人员在之前就和总承包公司存在长期的合作关系。该种模式的优点在于它能够在最大限度上发挥“包工头”在总承包公司和劳务公司之间的纽带作用, 在“包工头”的组织管理下确保工程项目得以正常运行, 并且可以确保劳务企业全部资源配置最优。另外, 新组建的劳务企业里面的绝大部分员工都是总承包公司原来的职工, 因此其管理以及作业能力都比较优秀, 这就为劳务队伍其项目工程施工质量打下了坚实的基础。但是毕竟劳务公司还是属于总承包公司的子公司, 在管理和组织方面主要还是受到总承包公司的控制, 劳务公司员工只能进行作业班组的日常生产组织和管理, 却不能真正参与到劳务作业的组织和管理中去。

1.3 固定用工模式

所谓固定用工模式就是指总承包公司对于一些对技术要求较高或者是一些相对比较重要的岗位, 比如说工艺设备安装、大型机械设备操作以及测量、放线、试验等, 公司就和具备这些技能的技术工人直接签订合同, 明确长期的合作关系, 同时根据我国有关规定为这些员工缴纳相关的社会保险等。运行模式见图3 所示。

在计划经济时代, 大型总承包公司一般都是组建工程局、工程处以及工程队三级结构, 由工程处来对固定劳务员工进行管理, 而劳务作业则由工程队来承担。对于以这种模式运行的企业而言, 如果碰到难度较大的施工项目, 该种模式便是最好的选择, 因为该种模式可以充分调动企业员工的劳动积极性, 确保总承包公司在市场竞争中的优势地位。但是如果从组织管理层面来看, 这种组织模式无法根据具体的施工要求对现有队伍资源进行合理优化配置, 导致劳动生产率无法得到保障;另外, 总承包公司要想将工程项目做好, 则必须要有一流的组织管理人员, 为了提升公司中相关组织管理人员的专业素养, 公司就要投入很多财力来对这些管理人员进行培训。但是, 实际情况中, 很少有总承包公司做到这一点, 这会在一定程度上对项目施工质量造成影响。

1.4 劳务派遣模式

所谓劳务派遣模式指的就是对于那些市场中目前还没有成建制劳务队伍的工种或者是不适合劳务分包的工程, 总承包公司和劳务派遣公司进行合作, 由后者提供相关劳务员工供总承包公司长期使用。参与者之间的关系见图4 所示。

对于总承包公司而言, 通过劳务派遣模式能够在很大程度上减少人力资源管理成本, 同时还可以实时按照市场具体情况灵活地对劳务人员规模进行调整;另外劳务派遣公司还需要按照用人单位的需求来对劳务人员进行培训, 这对于劳务人员也是非常有好处的, 能够提升他们的职业素养。

2 案例分析

某公司为了进一步拓宽公司的市场占有率、提升企业的市场竞争能力以及盈利能力, 因此组建了工程项目劳务分包企业, 通过公司直接控股。

2.1 组建模式

对于该企业而言, 可以通过那些技术素质高、管理经验丰富并且具有一定社会影响力的员工来进行牵头, 再加上其他同样拥有高技术的富余劳动人员组建团队来申请新资质, 通过这样的形式来组建劳务分包企业。所谓申请新资质可以通过下面的公式来进行简单描述:劳务分包企业=从社会中新聘请的管理人员以及专业技术人员+公司原有的部分包工头以及员工+农民工+施工过程需要用到的材料以及器械设施+注册所需要的资本+办公场地+原有公司的管理制度、技术以及企业文化等。上面公式中的原有企业员工具体而言指的是那些优秀员工, 而“注册所需要的资本”指的就是根据《建筑企业管理资质》规定应该准备的注册资金, “施工过程需要用到的材料以及器械设施”指的是必备的施工器械, “管理人员以及技术人员”指的就是综合考虑施工企业具体情况和特征, 分别组建的专业工种所必须的管理人员以及技术人员, 工种包括混凝土、木工、钢筋、电、水等。

2.2 矩阵型组织模式

该公司综合考虑公司的实际情况, 采用矩阵型组织模式来管理工程项目劳务分包企业, 见图5 所示。其中矩阵型组织具有很多的优势, 具体而言表现在一下几个方面:

(1) 所有的管理职责全部都交给工程队队长, 队长的职责就是要确保整个施工工程必须严格根据合同工期以及质量要求进行, 同时还需要控制施工成本;

(2) 该种组织模式可以将企业中全部的智能部门都涵盖, 这就决定了工程队可以非常方便地调遣各部门的专家以及职员, 从而充分利用企业已有的资源。相关专家能够同时服务于多个工程;

(3) 所有工程队的组成人员都不需要担心当前工程完工之后将何去何从, 因为这些员工与职能部门之间依然存在关系;

(4) 公司本部、工程队以及各职能部门三者之间存在紧密联系, 这样能够确保工程管理不管是在程序还是在政策方面都可以与公司本部保持高度一致;

(5) 如果公司同时对多个工程进行施工时, 那么公司就可以根据实际情况来均衡地分配企业内部资源, 从而保证所有工程项目都达到利益的最大化。

3 结束语

到目前为止, 我国建筑业尚且属于劳动密集型产业, 要想转变成为技术、管理密集型产业还需要很长的路要走, 近年来屡屡发生的安全事故以及重大工程质量问题就说明了这一点。引起问题的关键因素在于劳务用工的组织和管理不完善, 因此, 进一步完善我国建筑企业项目劳务用工模式是建筑行业面临的迫切问题。

摘要：近年来我国建筑行业屡屡发生的安全事故以及重大工程质量问题, 有学者认为, 我国建筑业之所以出现这样或那样的问题, 根本原因不在于实施方案, 而是劳务人员组织和管理方面存在问题。本论述主要探讨了目前我国建筑企业项目劳务用工模式, 包括劳务内部承包模式、劳务外包模式、劳务派遣用工模式和固定用工模式, 对几种模式进行了详细介绍, 分析了各自的优缺点, 最后以某公司为实例, 说明了组建劳务分包公司的过程。

关键词：建筑企业,劳务用工,劳务外包,固定用工

参考文献

[1]贺伟.建筑企业项目劳务用工管理模式探讨[J].山西建筑, 2014 (14) :272-273.

[2]邴长民.建筑企业劳务用工管理模式研究及架子队模式的实践探索[D].成都:西南交通大学, 2014.

3.建筑工地用工劳务合同 篇三

一、劳务工年龄结构普遍较大。目前，建筑行业劳务工大多是40岁左右的中年人，优点是任劳任怨，缺点是劳动技能单一，接受新技术、新工艺较慢，身体的灵活性较差，高处作业安全风险增高，文化知识不足，和施工组织、规章、制度、规范要求有距离，融入精细化管理难度大;经验主义思想严重，以历史经验引导本职工作，工作态度比较固执，工作方法容易墨守成规，接受新鲜事物能力弱，局限在已有的经验上。

企业进一步发展必须有新的血液注入，需定期解决一些表现优秀的劳务员工的身份问题，让这些职工充实的到一线担当骨干和班长，组建自己的核心班组作业层，在关键工序上显示突出作用，关键时刻拉出来，作为一种示范以点带面，带动一片，也是作为项目部的关键时期的一种应对预案，充分把控主动施工主动权的必要措施，作为牵制劳务公司的有力手段，把握合作的主动权的必要选择。同时劳务工队伍遇到暂时困难，也是帮助把劳务公司扶上马的有利措施，归根到底是我们的人把控着施工方向。在施工过程中劳务队伍也给他们提供一些较高的收入，实现双赢，也使新进入的劳务工尽快找到岗位落脚点。这样派遣职工有干劲，有梦想，看得见希望，感觉到曙光。

二、用工成本越来越高，工作质量难以成比例提高。一般的普工要价月工资3500元左右，零星用工如果是有点技术的300元每天，普工200元每天，劳务用工成本持续上涨，成为项目部成本把控的重点，新的工伤认定标准出台，工伤范围进一步扩大，工伤的社会影响越来越大，发生工伤后的经济损失越来越大后的医疗，工伤后的矛盾处理涉及面广，容易产生群体事件，死亡赔付比较高，今年在梁场周边其他单位发生的死亡事故赔付金额高达90多万元，劳务用工人员很多都是50岁以上的，用工风险很大。建筑行业的露天作业，高空作业，夏季高温，冬季寒冷对中年人的身体，心理都是不小的考验，在大家基本上衣食无忧的情况下，招工难度将非常大，在工期紧张的情况下又容易放松招工标准，将一些身体不适应年龄偏大人员招进来，或者大量劳务工本地化，这些招人中出现的问题，劳务公司一旦把控不了局面，形成连锁直接冲击项目部，所以严格把好劳务工进场入场关很重要，规避政策风险和法律风险。

督促劳务公司必须对劳务工的身体素质进行考察，对每个进场职工进行必要体检，对年龄偏大的在试用期内应跟踪查看工作中的状态，发现不适应及时劝离场。

三、劳务工的维权意识强：在经济信息全球化的背景下，各种传播手段都能快速扩散，基本没有什么秘密可言。

作为施工单位，项目部必须与时俱进，采取应对策略，加强风险管理，特别是加强矛盾的及时发现，及时处理，把矛盾控制在萌芽状态。和职工多交朋友，多谈心，多观察，深入生产生活区主动掌握第一手资料，深挖内部信息，从现象发现本质，及时堵住重大危及项目部形象是事件发生。

四、缺乏冷静，浮躁从业、缺乏敬业精神和职业素养，社会不良风气都在劳务工中找得到，特别缺乏安全感和相互之间的信任，善于经营自己所谓“弱势群体”有点问题就夸张的放大跳起来。由于铁路施工特点的制约影响，验工计价具有一定的滞后性蔓延到工资支付延后性形成的矛盾;适应严格的管理难度大，如现场文明施工区域，安全质量责任落实到个人，处罚到人头往往难以接受的矛盾;在管理链条循环系统中，工序交叉，上下级的沟通，劳务工和劳务公司，劳务工和劳务工、劳务工和项目部，劳务工和周边之间难免会出现一些摩擦等，施工中管理和被管理总是一对永恒的矛盾，按理说有些情绪和怨言在所难免，小吵小闹也很正常;实践情况是有可能被某一导火线引爆，就有可能出现一系列连锁反应，这时就会出现别有用心的人，添油加醋扩大事态，加上一些人片面理解保护劳务工就是什么都保护，遇事情就想给项目部一个下马威，急躁冒进，不惜采取一切办法、手段把事情闹大，召集身边同事形成一股集体力量，动用社会力量，对项目部形成舆论包围、胁迫项目部协调自己获得不正常一些

利益。

所以我们要想掌握主动权，关心体贴劳务工，牵着主线，应重点跟踪矛盾焦点，特别是工资的按时和足额支付，才能把握主动工作的步子，避免不必要的事后救火。

五、劳务工思想和梁场的管理难以产生共鸣，缺乏有效沟通，凝聚力不够。抱着有奶就是娘的态度工作，谁给钱就听谁的，缺乏干好百年工程责任心，干一天算一天，没有为长远考虑的意识;劳务人员流动大，就像自由市场来去匆匆，没有一点留恋余地，缺乏培养良好的职业道德这一课，更不要说换位思考;一切出发点为了自己，没有去想口碑，信誉对一个人，一个单位的重要性。在这种情况下，劳务公司疲于奔走在不断招工，不断培训，又不断流失的恶性循环之路上;劳务工僵持在短期利益至上的博弈中，都跨越不出画地为牢的圈子，没有从情感和福利待遇以及企业文化上去等想办法吸引职工。

要创造各种条件加强双方之间的互动、互信，从制度上保障劳务工的权益，从言行上尊重劳务工人格，心理上认同，真正落实和正式职工的“五同”管理，让他们能和项目部良性互动，和项目部有一种内心的默契，在愉快的环境中轻松工作，高兴

挣钱。

六、缺乏真诚，怀疑心强，多消极、负面的不良情绪。工作上可能会故意留下对项目部形象产生负面影响的证据，以便在发生矛盾时拿出来曝光，在有需要时以不良证据做筹码获得利益;和施工单位站在对立面，以自己利益为最大化;工作上相互设防，为了自己或者小集体利益甚至不惜牺牲项目部整体利益;不良情绪很容易蔓延，一旦某个班组出现不稳定，就可能传染开，影响一大片;相互关爱少，大局意识不强，特别是在各种大的检查和突发事件面前难以有效全面组织劳务工形成合力共同一直

对外。

七、投机取巧的现象也随处可见，不愿意多出力，不务实，对工作不投入热情和感情，简单的为完成数量，能掩盖的缺陷就努力掩盖，对隐蔽的质量问题，心存侥幸，不报告，不整改，为质量工作带来隐患。

加大现场管理力度，不留质量漏检死角，宣传奖励好人好事，塑造典型，弘扬吃苦耐劳，精心操作的职业好作风。

八、劳务队伍技术力量整体跟不上形势。产出与投入不成正比，职工学习技术的热情不够，单位在考核和验工计价基本没有考虑一些培训时间，项目部组织的培训和教育活动很多是流于形式，难以调动劳务工的参与热情，没有主动想办法解决问题的态度，消极被动的等待和索取，现场创新小组，科技攻关，QC活动、合理化建议很难吸引劳务工的兴趣，使这些本该根植于职工中的好活动难以发挥作用。

希望能采用以经济激励为主的多种办法调度职工参与工艺技术革新。创造条件，认真引导，有立项，有指导人员，有行动计划和目标，有总结。

九、缺乏节约意识，大手大脚，工作中浪费现象严重。感觉反正是国有企业，浪费点不算啥，现场使用的消耗材料随用随领，用新的，用好用的，工具工装不保养、维修，不愿意投入一定劳动力来修缮。不主动控制材料定额，为一点自己的方便，随意放置、丢弃材料和工具、不涉及自己的利益不算账，不重视设备维修保养，不主动监控零星材料的质量。节约与浪费好像与自己无关，没有感觉到一丝的可惜，觉得只要自己不偷、不拿就没关系，和自己利益结合不紧密的事情很难引起重视。

应该以合同和定额标准严格杜绝职工浪费行为，对浪费进行曝光，对节约兑现奖励。从源头控制管理人员的浪费行为，树立好的榜样，上下一致，小事做起，厉行节约，从生活上开始，严格用好每一分钱;加强物质采购，发放，存储、防盗管理，把最重要的一环控制的漏洞堵塞。

4.建筑劳务用工合同 篇四

根据《中华人民共和国劳动法》等相关规定，甲乙双方在平等自愿的基础上，经协商一致订立本合同。

一、合同期限

本合同期限为

二、劳动岗位和工作内容

甲方安排乙方从事 工种(岗位)，根据生产经营的需要，在乙方能够胜任的前提下，甲方可以合理变更乙方的工作岗位和任务，乙方应完成甲方合理分配的生产任务。

承包方式：

三、劳动报酬

1、①定额工资单价为：木工 元/平方米(沾灰面积 元/平方米);钢筋工 元/平方米( 元/吨);防水工 元/平方米;砌筑工 元/平方米;砼工 元/平方米;抹灰工 元/平方米;架子工 元/平方米;其他工种

②按建筑面积确定承包价 元/平方米，水电 元/平方米; ③分项工程承包：外墙面砖 元/平方米;屋面防水 元/平方米;内墙普通抹灰 元/平方米;

2、工资发放方式

甲方根据工程分包合同，按照乙方实际完成工作量的 %制成工资表，经乙方签字确认，通过银行将工资打入乙方工资卡。工程竣工验收后，无质量问题，剩余劳务费

四、劳动保护

1、甲方应该按照国家和行业劳动卫生、安全生产等相关规定，向乙方提供合格的劳动安全卫生条件和必要的劳动工具，劳动保护用品。

2、甲方应对乙方进行上岗前安全生产教育。乙方从事特种作业时必须经过专门培训并取得特种作业资格证后持证上岗。、

3、乙方在劳动过程中应严格遵守安全生产、文明施工等制度和各项操作规程，有权拒绝违章指挥和冒险作业。

五、劳动纪律

甲方可就依法制定企业规章制度和劳动纪律对乙方实行管理，已经制定的规章制度和劳动纪律应当及时告知乙方。乙方应严格遵守甲方依法制定的规章制度和劳动纪律。

六、本合同解除、变更、中止

1、经甲乙双方协商一致，本合同可以变更或解除;

2、乙方如有以下情况，甲方可以随时解除本合同：乙方提供虚假身份证、资格证、上岗证、劳动关系情况证明的;严重违反甲方劳动纪律或规整制度的;盗窃、打架斗殴、赌博等行为，经教育仍不悔改的，严重失职、徇私舞弊，给甲方利益造成重大损害的;被依法追究刑事责任的。

3、甲方以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的，乙方可以随时通知甲方解除本合同;

4、有以下情况之一的，劳动合同终止：

a、固定期限的劳动合同，合同期满甲乙双方任何一方不再续订的;

b、已完成一定的工作为期限的劳动合同，工作完成的。

七、安全责任

乙方在施工过程中，未按照施工安全守则规定做好安全防护措施，造成人员伤亡的，全部责任由乙方承担;

八、其他条款

乙方进场后必须向甲方提交身份证原件，在项目部登记，便于项目部办理居住证，并建立农民工档案;

九、本合同经甲乙双方签字盖章后生效，双方必须严格遵守执行，本合同一式三份，甲方两份(一份留公司，一份留项目部)，乙方一份。

甲方： 乙方：

联系电话： 联系电话：

5.建筑劳动用工合同 篇五

地址：贵州省赤水市赤水大道与城工大道交叉口

联系电话：

乙方：

性别：

身份证号码：

现住址：

联系电话：

甲乙双方依照国家和本省劳动法律法规建立劳动关系，履行相应的权利和义务，并对有关问题作以下的规定：

一、劳动合同期限：

与本工种同期

二、工作内容：

甲方安排乙方工作地点：贵州省赤水市赤水大道与城工大道交叉口

从事(工种)：

三、劳动报酬：

工资计算方式：

四、工伤保险：

甲方依法为乙方办理工伤保险。

上述条款未尽事宜，按《劳动合同法》相关规定处理。

本合同自签订之日起生效，合同已、一式二份，甲、乙双方各执一份。

甲方(签章)乙方(签章)

6.建筑工地劳务施工合同范本 篇六

劳务承包人（甲方）：

劳务分包人（乙方）：

因施工任务需要，甲方将金坪小学内墙抹灰工程项目的内墙抹灰分项工程委托乙方进行劳务分包。现依照《中华人民共和国合同法》及有关规定，经双方协商，签订本承包合同，以资共同遵守。

一、承包范围及内容

承包内容：

为承包范围内抹灰分项工程所明确的工作内容和所应完成的各工序作业（包括熟悉施工图、场内材料运输、调制砂浆、清扫及冲洗基层、分层抹灰、门窗等成品保护、清除残灰和落地灰等全部工序，以及抹灰翻板和日常的机具设备养护等），工完场清，文明施工，并做好本工程范围内的日常清理工作。

二、承包方式

以为劳务承包班组负责人，以施工图为依据，按实际完成工程量，实行包清工形式承包，不得分包及转包。

三、工程期限

乙方应保证按质、按时、按形象部位，分阶段实现项目的进度安排，确保后续工种的按时插入。乙方未能及时组织力量，按时完成形象部位，或无理拒绝项目调度安排和现场管理的，甲方有权中止合同，责令退场。

四、工程质量

乙方必须严格按照施工图及其说明文件（包括设计变更通知单）和国家颁发的建筑工程规范、标准和规定，以及甲方的施工总进度计划和施工组织设计、技术方案进行施工，并接受甲方有关人员及建设（监理）单位代表的监督、检查。按工程施工质量验收规范标准评定工程质量，要求达到优良标准，并达到工程项目总质量目标所规定的相应要求。

如因乙方原因工程质量不符合要求需修补返工、补强清理等，其工、料及费用均由乙方自理。影响工期、造成损失的，甲方有权作出处罚决定。

五、劳务造价

1、乙方全面完成承包范围工作内容（包括联系单、修改图等改变及清理、搬运等辅助性工作），工程质量符合要求的，单价为：；

（1）屋、抹灰工程（不包括外墙砖粘贴、顶棚抹灰、保温面积、防盗门、防火门、内墙花岗岩等块面装饰材料）合格按元/㎡。

（2）工程量按实际抹灰面积计算，单价已包括税金、管理费和其它等一切费用，税金由甲方代扣代交。质量验收均以甲、乙双方和建设、监理单位代表共同评定为准。

2、原则上不发生点工，如确因需要发生非本分项工程的项目指令性点工时，经项目部签证后技工按元/工日，普工按元/工日计价。

3、每月结帐须提供工程量明细单一份，及时送核算员审核。

1承包范围： 金坪小学内墙抹灰工程的抹灰分项工程。

六、工程价款的支付和结算：

1、合同单价不变，工程量按实际完成情况按实核定，并以每月25日为界，按核定的实际完成工作量的80%支付当月工资，竣工验收合格交付使用后一次性付清余额20%。

2、乙方造好工资发放清单按公司有关规定执行发放，交甲方一份备案。

七、安全生产

乙方必须对进场人员进行安全技术教育，严格遵守安全技术操作规程，以及现场安全文明管理制度。施工期间因乙方原因造成安全事故则由乙方承担全部责任和费用，工人所需的一切劳保用品、伤病待遇和伤亡处理及其费用等均由乙方自行负责。

八、材料机具供应

工程用料由甲方供应，实行限额领料。乙方设专人负责现场清点、领用保管，做到节约用料，合理消耗。

如因乙方原因造成材料（包括周转材料）的超耗、浪费或严重的机具损坏，甲方有权视情节轻重作出罚款、清退等处理。

九、双方职责

（一）、甲方职责：

1、实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测的控制、监督、检查和验收。

2、统筹安排协调解决劳务分包人的生活、临设、工作用水、电及施工场地。

3、按时提供图纸，及时交付供应材料、设备、周转材料、安全设施到施工现场，保证施工需要。

4、负责做好施工期间各工种的协调工作，有权对乙方的劳务人员进行统一的管理、调度和安排。

（二）、乙方职责：

1、在规定时间办好劳务人员暂住证（费用由乙方自行承担）。

2、对本合同劳务分包范围内的工程质量向甲方负责，组织具有相应资格证书的的熟练工人投入工作，自觉遵守法律法规及有关规章制度。

3、严格按设计图纸、施工验收规范有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准，科学安排作业计划，投入足够的人力、物力保证工期，加强安全教育，认真执行安全技术规范，严格遵守安全规章制度，落实安全措施，确保施工安全，加强现场管理，严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定，做到文明施工，承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失和各种罚款。

4、自觉接受甲方及总承单位项目部、有关部门的管理监督和检查，与现场其它单位协调配合，照顾全局。

5、按总包单位项目部的要求统一规划堆放材料、机具，搞好生活区的管理，做好自身责任区的治安保卫工作。

6、按规定做好成品的保护和保养工作，积极配合甲方做好材料的取样以及试验工作，做好产品自检、互检工作。

7、负责配备劳务人员操作必备的各种手工工具，劳保用品。

8、乙方在进入施工现场时配合甲方做好进场三级安全教育，严格遵守安全生产“六大纪律”、“十项安全技术措施”所规定的条例内容。严格禁止违章指挥、违章作业。

9、认真填写班组人员的出勤表，并做好耗工记录。

10、乙方作业人员必须自觉遵守劳动纪律及各项规章制度，上班时间不能喝酒、不准打闹，对违反规定者及造成事故的一切后果均由乙方承担。

11、严格遵守安全文明施工管理制度，杜绝野蛮施工、违章作业，做好施工现场落手清工作，做到工完料清。

12、乙方必须绝对服从甲方现场施工人员的指挥和调度。

十、其它

1、本工程原则上不发生零星点工。

2、本工程所需零星材料由分包人负责。

3、新进民工必须在一个月签订农民工劳动合同

4、每次结帐前先到总包单位施工部门领取会签单，并经总包单位项目部负责人签证，如有一个部门签证不合格扣罚当月工作量的1%，以此类推。

十一、本合同未尽事宜，双方协商解决。协商不成或一方违约的可提请上级有关部门仲裁或法院裁决。

十二、本合同一式三份，甲、乙双方各执一份，一份交总包单位备案。工程完成，验收符合要求，结清价款后终止。

5、甲方：乙方代表：

委托代表人：

7.集体企业劳务用工管理探索 篇七

关键词：集体企业,劳务用工

一、引言

随着我国人口老年化的加速, 我国劳动力供应量逐渐下降, 从而导致企业“用工难”的问题日益突出。作为经济活动的有机组成部分, 集体企业也面临严重的用工管理问题。与国有企业、乡镇企业一样, 集体企业作为计划经济特有的遗留产物, 在经济体制的改革中不断发展, 很多国有企业、集体企业和乡镇企业都改制成为私营企业或者股份制企业。与国有企业不同的是, 集体企业的用工关系更加复杂, 往往形成了、长期工、合同工、劳务派遣等多元化的用工关系, 随着劳动力市场的进一步发展, 劳务派遣形式的用工方式使得集体企业的用工问题更加复杂。在新的劳动合同法实施的背景下, 集体企业劳务用工如何管理便成了理论界研究的核心话题。

尽管已有大量学者对企业劳务派遣或劳务用工管理问题进行了不同角度的理论研究, 但这些研究要么笼统地研究所有企业的劳务用工管理问题, 要么集中研究民营企业、国有企业等两类企业的劳务用工问题, 而对集体企业劳务用工问题的研究乏善可陈。由于在改制的过程中, 集体企业比国有企业和民营企业的市场化程度要低得多, 人才用工管理水平也参差不齐, 所以集体企业的劳务用工问题就显得异常凸出。因而如何管理好集体企业的劳务用工具有重大的现实意义。

本文将回顾与集体企业劳务用工管理相关的理论研究成果, 分析集体企业劳动用工的优势与劣势, 总结集体企业劳务用工管理中存在的系列问题, 并提出相应的解决措施。

二、文献综述

笔者整理了与劳务用工管理的研究文献, 总结起来大致分成三个方向:整个企业层面 (不分企业性质) 的劳务用工问题研究;国有企业劳务用工问题研究;零星的集体企业 (主要集中在电力行业) 劳务用工问题研究。

在整个企业层面的研究的方面, 学者们对我国企业的劳务用工现状、面临的问题、激励措施、用工管理等诸多问题都进行了探讨。如劳动科学研究所课题组“2011年我国劳务用工情况分析” (2012) , 文章对2011年我国的劳务用工情况进行了统计分析, 并对制造业、批发零售业和信息传输、计算机服务和软件业 (ICT) 劳务用工情况进行了具体实证分析, 发现劳务用工与宏观经济形势相关联、劳务用工逐渐成为一种普遍的用工形态、劳务用工中体趋势是代理用工比重上升、劳务派遣比重下降;又如丁一、吕学静等“企业用工管理再探析——基于劳动合同法修正案 (草案) 的研究” (2012) , 其文立足于新劳动合同法这一新形势, 整理了《草案》出台的背景和修正的主要内容, 分析了可能给企业劳务派遣用工带来的影响, 提出了相关的应对措施;又如宋海朋“企业如何做好劳务用工管理” (2011) 一文, 作者梳理了企业劳务用工的法律依据, 总结了劳务派遣用工的优势, 分析了劳务用工管理过程中的问题, 给出了企业劳务用工管理的思路和对策;再如吕引琴“企业劳务派遣人员管理方法探讨” (2012) , 作者以所在工厂为基础, 认为应当从安全管理、技术管理、薪资管理、岗位管理和优胜劣汰管理5个方面入手, 通过建立一条系统的管理办法来规范企业劳务用工管理, 等等。

除了笼统地分析整个企业层面的劳务用工管理问题外, 还有诸多学者研究了国有企业的劳务用工管理问题。邱贵英“国有企业劳务派遣用工的研究与思考” (2011) 从劳务派遣的概念和法律规定入手, 比较全面的论述了国有企业劳务用工的现状和其中存在的六大问题, 并分析了导致这些问题出现的原因在宏观和微观两个层面, 提出了七大解决措施;丁熹“国有企业用工管理模式的思考” (2011) 分三个阶段总结了国有企业用工历史变革历程, 列举了四大国有企业劳动用工过程中存在的问题:劳动合同管理存在不规范、不合法等问题;员工引进退出机制不完善;用工制度不能满足对所有员工的激励作用;基础管理工作比较薄弱等;甘莉“国有企业劳务派遣用工制度风险分析及对策” (2013) 从风险角度出发, 认为劳动派遣制度会给国有企业带来法律风险和业务风险, 等等。

而对集体企业劳务用工管理的研究, 零星的出现在电力行业这一特殊领域。如潘泰萍“电力集体企业劳动用工管理中存在的问题与对策建议” (2012) 一文, 作者指出由于历史的原因, 电力集体企业的用工形式包括集体职工、全民职工、外聘人员和劳务派遣工四类, 由此产生的显著问题如:集体职工“三角形”劳动关系存在隐患, 用工管理方式与企业性质脱离, 全民职工的借调、借工现象普遍存在, 职工身份差异导致待遇差距, 外聘人员劳动合同管理不规范等, 并可能导致纠纷和法律风险;李晓峰、唐振强“集体企业人力资源管理研究” (2012) 将研究对象锁定为县级供电公司集体企业的人力资源管理问题, 结合电力行业主多分离的大背景, 认为要加强集体企业人力资源管理, 应该从机构编制、劳动用工、劳动计划和信息统计管理、教育培训、薪酬福利和社会保险管理等六方面入手;等等。

三、集体企业劳务用工管理探索

集体企业由于历史原因, 其用工形式本身就非常复杂, 加之我国不断推进市场经济体制改革, 法律制度的推陈出新, 企业的用工环境和用工制度日新月异, 劳务用工这种新的用工形式逐渐被众多企业采纳, 集体企业也概莫能外。到如今, 集体企业多元化的用工形式包括集体职工、合同工、劳务派遣等。

(一) 集体企业劳务用工现状

笔者根据国家统计局网站的数据整理出表一。从统计数据来看, 集体企业总体用工的数量是逐年下降的, 这与集体企业的数量逐渐下降有关。而集体企业就业人员的总量中劳务用工的比重大小没有统一数据口径, 不过众多学者的研究表明, 伴随劳动力成本的不断上升, 集体企业劳务用工的数量逐年提高。如果按全国总工会最新的一份调查报告数据“我国劳务派遣工总数已经高达6000多万, 占我国用工总量的百分之二十左右”来简单推算, 集体企业的劳务用工人数在120万左右。

从表二可以看出, 集体企业的平均工资是最低的, 与国有企业就业人员的平均工资之间的差距最大。由于薪资水平的高低是吸引人才难易程度的指标, 所以集体企业平均工资偏低导致对人才的吸引力下降, 这可能迫使集体企业采用劳务用工的形式来解决人才短缺问题。另一方, 平均薪资的偏低也决定了劳务就业人员的薪资水平偏低, 按照劳务就业人员的薪资水平一般为正式职工薪资的60%-70%这一经验数据来看, 集体企业劳务就业人员的平均薪资水平与全国的平均水平差距较大。

(二) 集体企业劳务用工的利弊分析

就有利的方面而言, 集体企业和其他类型企业一样, 主要有三大有利因素:

1、降低用工成本。劳动力成本一直都是企业的主要成本之一, 甚至超过土地成本。随着近年来我国劳动力成本显著提升, 各地最低工资标准的出台, 企业都在为降低用工成本寻找出路。根据研究资料可以发现, 劳动用工的单位成本约为合同用工或集体职工用工成本的60%-70%, 因此劳务用工可以为集体企业节约相当数量的人工成本。这是劳务用工逐渐被众多企业采用的主要原因。

2、降低潜在的用工风险。和其他企业一样, 集体企业也存在六大用工风险, 包括:商业间谍风险, 试用期风险, 在职内的工伤、意外等风险, 加薪升职风险, 解雇或离职风险, 其他不可预见风险。在六大风险中, 能够通过劳务用工规避绝大部分风险。由于劳资关系一直企业与员工的主要关系, 所以劳资纠纷一直是企业最头痛的问题。由于劳务用工的特殊性质, 劳务人员不再与集体企业有合同关系, 从法律角度而言二者不是劳资关系, 也就不存在潜在的劳资纠纷, 减少了集体企业用工的风险。

3、用工数量灵活多变。正是由于集体企业与劳务人员没有法律上的劳资关系, 劳务用工的形式使得集体企业可以根据自己的用工环境随时调整用工数量而不需要考虑由此带来的法律后果和经济损失, 并能根据劳务人员的表现进行优胜劣汰的选择。集体企业的业务多变, 暂时性、临时性的岗位需求较大, 因此劳务用工的形式对解决集体企业的用工需求有较大作用。

就不利的方面而言, 集体企业不仅存在一般企业劳务用工问题, 还存在比较特殊的不利因素:

1、用工关系变化多样而加大管理难度。由于集体企业原有的用工形式比一般企业要多, 诸如电力等集体企业甚至多达四种用工形式, 这大大增加了集体企业用工管理的难度。由于每种具体用工形式对员工和企业的权力义务要求各不相同, 因此要求有多种管理办法与之对应, 难以形成统一的管理制度。加之集体企业本身对包括劳务用工在内的人力资源管理水平就比较低, 管理意识和管理技术都比较落后, 使得集体企业原本复杂的人力资源管理更加复杂。

2、薪资待遇偏低导致劳务用工质量参差不齐。由于缺乏健全统一的人力资源管理制度, 加之劳务用工的性质, 导致了劳务输出公司为集体企业输送的人才素质参差不齐, 这与一般企业的情况是一致的。但从统计数据和经验值来分析, 集体企业的劳务就业人员薪资水平一般企业的劳务就业人员低得多, 因此, 基于经济学上的“逆向选择”原理可以推断, 这是导致集体企业劳务就业人员整体素质不高的特殊原因。而就业人员的素质偏低直接影响了企业的生产经营效率, 不利于企业的发展。

3、劳务就业人员的流动性大。由于劳务就业人员不属于企业的正式员工, 薪资待遇、文化哺育、教育培训等都有诸多差异使得劳务就业人员的归属感弱, 职业上不安全感, 企业激励制度的缺失使得劳务就业人员的流动性大。就集体企业而言, 其本身对人力资源的管理就比较落后, 主办企业、集体企业、派遣企业的文化、制度、管理水平各不相同, 使得集体企业对劳务就业人员的关注度低, 重视度低, 从而流动性比一般企业更大。

(三) 加强集体企业劳务用工管理的措施

1、尽量采用劳务代理的用工方式。众所周知, 劳务用工包含劳务代理用工和劳务派遣用工两种具体方式。研究表明, 劳务代理用工在企业劳务用工中的比重不断提高, 其直接原因在于不仅降低了企业的人工成本, 同时提高了劳务就业队伍的稳定性, 规避了潜在的用工风险, 同时企业不需要处理复杂的人事档案管理事务和人力资源管理事务, 因此, 集体企业在采用劳务用工的手段来满足人才需求时, 应当尽可能地采用劳务代理的方式, 减少劳务派遣用工的比重, 实现企业成本降低与员工稳定之间的平衡。

2、建立“专人专责”人事管理制度。集体企业应当厘清各种用工关系, 界定权责。鉴于复杂的用工关系, 集体企业应当比一般企业更加注重人力资源部的工作, 安排专门的人员梳理和规范每一种用工关系, 跟进和维护每一种用工关系下的员工状况。在新劳动法的背景下, 对于劳务就业人员关系的管理应该有专人负责, 并着重注意劳动合同的管理, 使之与法律相符, 消除可能存在的法律风险;要筛选有资质的第三方劳动服务外包公司, 对双方的权责范围进行清晰的界定;以及与劳务就业人员进行权责界定, 对劳务就业人员要有明晰的岗位职责和岗位安排, 双方履行权利义务的方式等都要有透明的制度体现, 最后形成集体企业统一的用工管理制度。

3、编制用工规划, 建立用工规划制度, 实现管理信息化。在集体企业改制的大趋势下, 编制用工规划一方面可以让集体企业加强原有职工的管理, 对原有职工的离休转制有清晰的安排, 增加集体企业人力资源管理的水平, 另一方面也可以增加劳务就业人员对企业用工增减的可预见性判断, 从而在选择的时候慎重决策从企业和员工两方面减少了劳务就业人员的流动性, 有利于集体企业劳务用工队伍的稳定。集体企业用工规划制度要明确体现未来打算采用的劳务用工形式, 需求的数量, 就业人员的薪资福利安排、相关管理制度、负责机构及责任人, 等等。而管理信息化有一方面能与社会发展相适应, 也能增加信息的透明度和交换速度提高集体企业人力资源管理的整体水平。

4、建设集体企业核心企业文化。企业没有核心文化就没有灵魂, 核心文化的缺失将致使员工没有认同感、归属感和安全感。由于集体企业的用工由集体职工、合同工、劳务就业人员、全民职工等构成, 他们分别从属于不同的企业, 当然也就面临不同的企业文化, 而企业文化对用工的影响不言而喻。建设集体企业核心文化, 必须详细阐述企业发展历程, 企业愿景, 企业使命, 以及企业的战略规划。要体现对人才的重视和培养。对每一种用工形式下的人才如何重视和培养都要有具体的文化定位。因此集体企业要致力于建设有特色的核心文化, 将不同身份的员工纳入核心文化的熏陶之中, 用文化哺育员工, 让企业与用工相互促进, 和谐发展。对于劳务用工的就业人员管理而言, 要在重要的节假日, 生日, 家庭成员状况、员工身心健康等方面下工夫。让劳务就业人员感觉到被尊重、被关怀、被重视是核心文化建设的重要内容。

5、制定优秀劳务就业人员转化机制。增加劳务就业人员稳定性和归属感的重要举措就是建立合理的激励机制, 而激励机制中最重要的是员工地位转化机制, 即由劳务派遣或劳务代理转化为长期合同工。故而, 集体企业应当建立合理科学的劳务就业人员绩效考评体系, 增加对就业人员的专业培训, 激励优秀的劳务就业人员不断发展。短期而言, 要增加优秀劳务就业人员的薪资福利水平和人文关怀水平, 通过绩效考评的方式优胜劣汰, 多劳多得;从长远来看, 要从制度安排上为劳务就业人员成为正式员工奠定基础, 即是明确劳务就业人员如何通过层层考评和筛选然后转变为合同工的制度体系。

6、不断学习人事法务知识。现代企业面临的重要话题就是法律风险, 包括商业法律风险, 人事法律风险, 地域法律风险, 甚至是文化法律风险。而由于劳动者保护无论是现在还是未来都将是核心话题, 并且劳务用工涉及到诸多法律法规问题, 集体企业在人事管理方面必须注重对劳务用工法律问题的关注和研究。随着劳动者保护意思的增强和国家对劳动者的法律保护不断增加, 为了保障双方权益, 集体企业必须不断学习相关法律法规, 慎重选择劳务派遣机构等。

参考文献

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[2]蔡培.基于我国企业劳务派遣管理现状的研究[J].现代商业, 2012, (05) :127.

[3]丁一, 吕学静, 崔婧.企业用工管理再探析——基于劳动合同法修正案 (草案) 的研究[J].中国商贸, 2012, (34) :124-125.

[4]杨韬.劳动法形势下供电企业劳务用工管理[J].现代商业, 2012, (02) :52.

8.用工单位的劳务派遣 篇八

劳务派遣在实践中出现一些不规范的情况

很多用人单位借用《劳动合同法》中的劳务派遣规定，把本应与本单位建立劳动关系的员工转移到劳务派遣公司，职工转变成与劳务派遣公司建立劳动关系的劳务派遣工，使本单位由用人单位转为用工单位。甚至有的企业将本单位工作多年的老职工也转移到劳务派遣公司，职工如果不去就终止劳动关系，使本意维护职工利益的法律在执行中变味了。

《劳动合同法》明确企业在临时性、辅助性、替代性用工中可以使用劳务派遣工。而在实际操作中很多单位的主要岗位都是劳务工，在职工队伍中形成了以劳务工为主的本末倒置的用工形式。

《劳动合同法》明确企业使用的劳务派遣工应与用工单位正式职工同岗同薪，但很多企业劳务工与用工单位正式职工在工资、职务晋级，福利待遇等方面有很大的差异，在这些企业中劳务工是企业的二等员工。

《劳动合同法》在贯彻执行中会出现有法不依的问题

劳动保障部门对劳务派遣公司的行为缺乏有效的监管，对劳务派遣公司的行为放任自流，致使劳务派遣公司与用工单位共同违反了《劳动合同法》的有关规定。

劳动保障部门对用工单位使用劳务派遣工的行为缺乏监管，缺乏有效的制约措施。单位在用工过程中违反《劳动合同法》的行为得不到及时纠正，用工单位违法行为也就越来越多。

用工单位对《劳动合同法》的规定存在认识错误，认为转移了劳动关系就可以回避应由用工单位承担的责任。

劳动保障部门对劳务派遣活动采取不出问题不管，不上访不管，没有对劳务派遣活动采取动态管理。

对劳务派遣的理解和具体做法

“劳务派遣”背离《劳动合同法》是当前《劳动合同法》贯彻执行当中比较突出的问题。当前不是修改劳动合同法条款的问题，而是要正确理解《劳动合同法》中关于劳务派遣的真正含义，正确执行《劳动合同法》关于劳务派遣的相关规定。下面谈谈《劳动合同法》中关于劳务派遣的理解和东海救助局的一些做法：

劳务派遣不仅是向用工单位派遣劳动力从事劳务活动，而且是在企业经营活动中为其提供辅助性劳动的一部分。企业在经济活动中可以将某些与生产经营关联度并不十分密切的工作委托给企业外的单位进行，使自己可以集中精力聚精会神搞主业。劳动力管理方面也可以把诸如人事招聘、非生产过程中的人事管理转移给企业外的专业机构承担。

《劳动合同法》明确企业在临时性、辅助性、替代性岗位上可以使用劳务派遣工。临时性和替代性可以理解为短期用工。辅助性可以理解为长期用工。诸如企业的食堂人员、门卫和保洁工应划入辅助人员。这些工种随着企业存在而存在的，所以本人认为在辅助性岗位上可以长期使用劳务派遣工。

《劳动合同法》对派遣公司与派遣工之间签订的劳动合同有明确的条款内容，这些内容维护了派遣工的权益。派遣公司会将涉及到派遣工权益的相关内容写进与用工单位签订的派遣协议。因此，通过派遣公司使用劳动力是不能免除用工单位应该承担对人员管理的责任的。

委托劳务中介公司招租劳务派遣工。单位人事管理中牵涉精力比较多的是职工的招聘和招租。以前，主要是通过劳动部门或学校举办的“双选会”招聘员工，针对性较差，特别是在茫茫人海中去寻觅一些专业性较强岗位上的操作人员，难度比较大，有的受时间限制还要限时到岗，困难重重。之后通过中介公司招租，但中介公司是一锤子买卖，被租人员到单位后，中介公司与单位的关系结束了。租来的员工后续管理譬如流失、专业技术达不到岗位要求或者职业素质有问题的都与中介公司无关。用工单位在实践中体会到通过劳务中介公司招租派遣工的形式要好于中介公司。单位虽然要向劳务中介公司支付一定数额的管理费，但管理费购买的是负责和稳定。所谓负责就是单位将需要招租员工的要求告诉劳务中介公司，劳务中介公司按要求招租人员给单位面试，特殊人员还要笔试。单位经过筛选确定人员以后，确定的人员与劳务中介公司签订劳动合同，成为劳务中介公司的正式员工，然后派遣到用工单位工作。如果在试用期内经考核和评估后不合格，可以即刻退给劳务中介公司，派遣公司又会在约定的时间内向用工单位推荐新的人选。在整个招租过程中，劳务中介公司规范操作。稳定就是指劳务中介公司为单位招租的人员，在劳务工使用过程中的相对稳定，职工队伍的稳定对救助事业的发展很重要。特别是船舶水手、机工技术性要求较高的岗位，必须经过较长时间的培训在获得相应的技术技能证书后才能上岗。用工单位委托劳务中介公司招租之前，先与派遣公司签订协议，明确双方的责任，如果劳务中介公司招租的人员，与其岗位不匹配的情况出现，单位不仅要求劳务中介公司进行适当的经济赔偿，还可能重新选择劳务中介公司或通过其他途径招租劳务工。所以劳务中介公司为了自己企业的生存和发展，从根本上十分重视劳务人员的招租工作。

在选择劳务中介公司的时候不仅要查验公司的资质还要查验是否有稳定的劳务基地。尽量避免从社会闲散人员中招租。对有专业要求的，要事先告知符合船舶工作岗位技能培养的相关培训基地和有关学校并通知劳务中介公司，要求他们与学校建立关系，这样来保证在船舶上工作的专业技术方面的人员有了稳定的来源。

把劳务工当作正式员工的后备人员。严格按照东海救助局劳务人员管理办法的有关规定，培养和使用劳务工，局属单位已经全部建立了劳务工的考核制度，月有讲评，季有评比，年有考核。对年度考核优秀的劳务工从三个方面给以奖励：一是职务晋升的奖励，二是培训培养方面的奖励，三是按一定的比例经考核特别优秀可转为东海救助局正式职工。这样既稳定了劳务工的队伍，又激发了他们奋发向上为救助事业贡献力量的斗志。

维护劳务工的权益，加强对劳务中介公司的监管。我们租用劳务工的工资委托中介公司代发，社会保障的相关费用由派遣公司缴纳。要求派遣公司不得拖欠和克扣劳务工的工资，按派遣协议双方规定时间内缴纳个人社会保障费及其它保险费用，定期检查劳务中间公司发放工资的凭证和缴纳社会保障的有关凭证。

要求劳务中介公司与劳务工建立必要的联系制度。劳务中介公司指定专人负责了解劳务工的思想动态、生活情况，发现问题及时反馈给我们，我们也要求使用劳务工的单位发现劳务工有什么思想问题应及时告知劳务中介公司。使劳务工感觉到无论是用人单位还是用工单位都在关心他们。

东海救助局使用的劳务工人数比较多，但队伍相对稳定，劳务工积极向上，有的已经转入我们单位成为正式在编职工，有的经培养取得了相应的岗位技术操作证书，成为单位的骨干。

在实践中感到劳务中介公司应该具备猎头、跑腿、代理、调解和管理方面等的条件。使用劳务派遣工选择劳务中介公司很重要。我们在选择劳务中介公司的时候对派遣公司的资质有以下几个方面的要求：①合法：在工商部门完成登记注册，取得资质的劳务中介公司。②守法：守法经营是劳务中介公司存在和发展的基础，应该遵守国家法律，并遵守单位所在地的有关地方规定从事劳务派遣活动。③诚信：包括对劳务工的诚信，对用工单位的诚信，对社会的诚信。④熟悉劳动政策：政策是生命，遵循政策是处理各种矛盾的依据。要求劳务中介公司有固定的办公场所，和较为专业的劳务派遣技术人员。⑤有劳务基地：劳务基地不仅保证劳动力的来源、对劳动力的培训和实践能力的提高也非常重要。⑥有处理实际问题的能力：单位转移的部分职能包括劳务纠纷处理。发生劳务纠纷时劳务派遣公司能否大事化小，小事化了对职工队伍的稳定也起到积极的作用。