管理学部2011年度工作总结

管理学部2011年度工作总结（精选7篇）

1.管理学部2011年度工作总结 篇一

宋池学校小学部

2011-2012学年度

教务工作计划

2011.9

宋池学校小学部2011-2012学年度教务工作计划

一、指导思想：

本学期是我校九年一贯制办学的第一学年，小学部教务工作将认真落实学校教学工作计划，认真学习7月8日全市教育工作会议精神，以提高教师素质为核心，以提升教育教学质量为重点，探索常态化的课堂教学研究，紧紧抓住课程改革这个中心，不断强化教育教学管理、常规管理，狠抓教育教学质量，认真履行教导处在教学业务上的研究、指导、服务、管理职责，推进学校教育教学工作再上新台阶。

二、工作目标： 1.教育教学质量争取在全镇名列上游，争创谭坊镇教育教学先进单位。

2.加大教师队伍建设力度，加强名师培养：力争学年内有①青州市级优质课。②青州市级教学能手。③青州市级优秀教师、师德模范、优秀班主任。

3.以常规管理为抓手，建立健全常规管理体系，针对问题，真抓实干，把管理和服务贯彻到教导处各项实际工作中，规范教师教育教学行为，全面推进素质教育的实施。作业、备课常规检查制度。

4.严格按照潍坊市、青州市关于体育活动的规定开课，力争办出特色。

5、一切以课堂教学研究为中心目标，抓常态化的课堂教学研究，重视考试与评价的研究，全方位提高教育教学质量，多学科落实教育教学实效，制定切实有效的小学部听评课制度。

三、具体举措：

1、完善规章制度和考核评价体系，追求精致管理

（1）完善制度建设，抓好制度落实。根据学校已有管理制度，印发学习资料，通过全体集中学习、分年段学习，引导教师自学等多种方式使教师对教师职业道德等相关法规、制度铭记在心，增强规范意识，追求教育教学管理的规范化。

（2）完善落实考核评价体系。教导处将协助校长进一步完善学校教师考核激励机制，建立一个科学规范的评价体系，在综合考评教师思想业务素质的基础上，重点看工作态度、教学业绩和管理能力，加大考核力度和密度，提高考核信度和效度，促进教育教学管理从人治变为法治，最大限度地调动教师积极性，以此为抓手提升教育教学管理效益。

2、创新师资培训，提高教师素质

本学期教导处继续稳步推进师资培训工作，开展业务研训活动，积极搭建优秀教师成长的平台，加大培养培训力度，使全体教师综合素养的全面大幅度提高。

（1）强化师德师风建设。加强师德学习，牢固树立全心全意为学生服务意识，热爱学生，关心学生，深入了解学生，所有教学“爱”字当头。组织教师认真学习教育法律法规，用《中小学教师职业道德规范》来规范教师自身的言行。引导教师学习心理健康知识，不断提高自身心理素质，增强协作精神，健全人格，开展以“教书育人、为人师表、敬业爱生、乐于奉献”为核心的师德教育。

（2）加强班主任队伍建设。规范班主任工作，从师德规范、班级管理、班务工作、中队建设等各方面以合理标准量化评估班主任工作，继续开展班政建设的评比活动，促进班主任管理水平的加强。

（3）大力倡导教师读书活动，要求做好读书笔记，引领全体教师通过阅读与思考，增强师德修养，提高教育教学理论水平和文化素养，尤其是语文教师应加强知识面的开拓，根据教导处的要求认真阅读相关书籍，浓郁教师的读书氛围，创建学习型校园。

（4）以“上、听、评”为核心，推动教师课堂教学的交流和学习，促进“高效教学”的研究，以研究常态化的课堂教学为重点，由观赏性课堂向有效性课堂转变，由关注少部分精英教师向普通教师转变，强化学生良好学习习惯的培养。教导处将加强对听课记录的检查，教师每学期听课不得少于20节。各学科进行有效、高效教学模式的探索，引领教师结合自己工作实际进行微型课题的研究，一切以课堂教学研究为中心目标，全方位提高教育教学质量，切实提高多学科课堂教学实效。

3、抓实常规管理，提高教学质量

（1）严格按照省课程设置标准，开足开齐上好各类课程。根据素质教育要求，确立各学科教育的侧重点与难点，抓好基本知识和基础技能的教学，促进学生全面和谐发展。认真落实有关减轻学生课业负担各项规定，严格控制学生在校时间。

（2）狠抓备课质量、作业布置和课堂实效。本学期教导处要通过自查、互查、抽查等方法，严格备课、上课、作业布置与批改、辅导、考试等教学环节的管理，将教学工作抓到实处，促使全体教师规范教学环节。

进行常规“五查”：查教案质量、查作业批改、查教学常规、查学生行为规范、查教学实效；听后必评，要求教师先说课、自评，然后听别人点评，由此促进教师思考和提高，学生由此得益。

（3）加强学生的写字教学，建立一套常规的制度，注重检查落实，划定等级。

（4）加强小学生作文教学，成立小学生作文教学领导小组，制定教学方案，实施计划，注重落实。

（5）加强学生的语文主题学习检查力度，成立各班级语文教师为成员的研讨小组，集体备课。

（6）制定培优补差计划，要保证培优补差的时间与效率，努力缩小班际、生际的差距。

（7）加强小学生科学实践性作业和品德与社会的探究性作业指导和检查力度；

（8）注重音乐体育美术的教学工作研讨，检查；

（9）加强对单元测试的指导，试题必须是经过筛选的精题，无死题，乱题的现象。

4、夯实特色活动，提高学生综合素质。

（1）根据学校实际，本学期将开展书香校园的建设，推动读书活动走出第一步。坚持落实好每周1节的读书时间；各班级做好图书的借阅工作；通过各种读书评比活动，形成博览群书的浓郁氛围。根据不同的年级的特点，开展形式多校和读书竞赛活动。

（2）注重培养学生良好的行为习惯，利用晨会课、班队课、思想品德课、综合实践活动课等课程，加强对学生的道德品质，文明素养，社会公德和法制意识的教育，促进学生健康成长，杜绝重大安全事故的发生。

（3）根据潍坊市新的关于体育教学工作精神制定新的课程表。注重提高体育工作水平，确保学生每天一小时的体育活动时间，切实增强体育教育的力度，体育课不仅要上齐、上足，而且要注意体育与健康的结合，体育与课外锻炼的结合，促使学生身心健康发展；开展形式多样的体育比赛活动，提高学生的体育竞技水平。

（4）深入开展各兴趣组的活动。本学期，学校组建乒乓球队、运动队、开始集训。

三、每月工作安排：

九月份：

1、组织教师参加 “教师心理健康的自我维护”开学前培训工作。

2、制定教导处工作计划

3、公布学校教师任课情况分发《课程表》

4、制定教研组、备课组活动计划

5、开展第十四届推普周宣传活动

6、制定语文主题学计划

7、组织八年级学生参加信息学奥赛

9、教师教学常规检查

十月份：

1、小学语文科“作文教学”研讨活动

2、制定小学生作文教学研讨计划

3、各学科兴趣组组织开展活动

4、参加小学科学优秀课例评选活动（上旬）

5、学校骨干教师学科带头人示范课展示活动

6、小学语文科课堂评选活动

7、小学英语科课堂教学评选活动

8、教师教学常规工作检查

十一月份：

1、期中质量普查，召开家长会，进行阶段小结，研究辅差措施

2、开展互听互学的听评课活动活动

3、学校部分学科质量调研

4、进行写字教学展览活动

5、教学常规工作检查

十二月份：

1、全校学生写字考核

2、各年段进行学生朗读考核

3、小学语文学科“作文教学”主题研讨活动4、6、举行教师基本功——教师试卷编制能力评比

8、教学常规工作检查

元月份：

1、组织征集课题教学设计、案例、随笔、总结等

2、期末考试与期末质量统计分析。（学期考试时间：1月18日）

3、各类量化考核

4、各学科、各教研组学期工作总结

5、教导处工作总结

6、资料归档

2011.9 小学部

2.管理学部2011年度工作总结 篇二

项目名称:安徽新桥国际机场

项目简介:安徽新桥国际机场定位为中国特大型国际机场, 该机场具备国内目前最高飞行区4E等级, 可供世界上已投入商务运营的所有飞机起落, 格力中央空调以离心机, 组合式空气处理机组, 吊柜, 风机盘管等机组成功中标该机场项目, 为类似一流机场提供了节能舒适的空调解决方案。

新桥国际机场建设是国家和安徽“十一五”规划的重点项目, 省委省政府、市委市政府高度重视, 各方面十分关注。2008年底动工以来, 各项建设进展迅速。目前, 航站楼开始内部装修, 飞行区跑道进行水稳层施工, 附属配套工程加速推进, 整个机场已具雏形。

格力离心机组成功中标该机场, 充分证明了格力空调的卓越品质, 既为航空项目树立了良好的样板效应, 又增加了当地企业高层人士对格力中央空调的认知, 为格力中央空调进入航空领域创造了更多的机会。

NO.2美的

项目名称:塔吉克斯坦共和国国家图书馆

项目简介:塔吉克斯坦共和国国家图书馆位于塔吉克斯坦首都杜尚别, 距总统府右侧仅300 m, 建筑面积34 246 m2, 是一个现代化水平高的综合性建筑及标志性建筑, 被列为国家重点项目, 由国家总理阿基尔·阿基洛夫亲自负责督办, 为迎接塔吉克斯坦20周年独立日大庆。国家图书馆是塔吉克斯坦中央政府广场的重要组成部分, 建筑级别地位很高, 建筑外观同时被印在塔吉克斯坦共和国新版大面额的货币——200索莫尼上, 已于2011年3月正式发行。

项目采用美的V4+直流变速多联机组及组合式新风机组, 合同金额高达2 000多万元人民币。美的V4+多联机通过采用180o直流变频驱动技术, 准确调节室内温度, 为图书馆提供舒适、安静的环境。美的中央空调坚持一贯的以客户利益为中心原则, 充分发挥全面完善的服务优势, 克服种种不利因素, 保证了项目工程的顺利进行。塔吉克斯坦的国家总理曾亲临图书馆空调设备安装现场, 并给予多次的高度评价。

NO.3东芝

项目名称:杭州地铁1号线

项目简介:杭州地铁1号线工程线路全长约61.671 km, 其中地下线46.695 km, 高架线14.166 km, 地上地下过渡段0.81 km, 共设37座车站、1座车辆基地及2座停车场、1座控制中心、4座变电站。杭州地铁1号线是杭州市的第1条轨道交通线路, 采用东芝4 000多HPSMMS产品。东芝SMMS中央空调系统产品应用了最新科技, 技术含量高, 先进的变频技术、压缩机技术、回油技术、冷媒分配技术和实用先进的控制技术, 保证了东芝产品在业界的领先地位。事实上, 东芝空调以其可靠的产品品质、领先的技术水平和优质的服务在很多一线城市的地铁工程上的“亮相率”非常高, 如上海地铁1号线到13号线、北京地铁4号线、5号线和15号线、南京地铁已建成的1号线和2号线、天津地铁2号线。杭州地铁1号线所有的多联机空调产品均由东芝提供, 将会直接影响到正在规划中的多条地铁线路的选择。东芝将秉承从客户的根本需求出发为原则, 向更广大的用户提供最为舒适与方便的先进系统。

NO.4海尔

项目名称:深圳地铁

项目简介:作为深圳市1条南北走向的轨道交通骨干线路, 地铁4号线全长20.5 km, 5号线 (环中线) 全长40 km, 是我国迄今为止一次性投资规模最大、建成里程最长的地铁轨道交通项目。该项目不仅路线长、路况复杂, 设备用电负荷也比一般线路高, 特别是对地铁车站及区间隧道内的空调通风、温湿度调节以及空气质量要求非常高。海尔中央空调凭借为轨道交通行业量身打造的舒适空气系统解决方案, 可以确保从地铁车站, 候车大厅、机房枢纽到医疗救助、行包寄存、母婴室等公共设施空气需求高标准, 高舒适度的无缝对接, 极大的满足了深圳市民的出行享受, 提高深圳市民的生活品质。节能方面, 舒适空气最佳系统解决方案为深圳地铁4、5号线大大节省了用电量, 采用全直流变频涡旋压缩机的MX多联机, 产品换热性能增强, 同时该产品压缩机能力控制高达190级, 负荷能效比高达5.0以上, 达到了世界领先最高能效比, 最大程度地降低了地铁的用电负荷。

NO.5海信日立

项目名称:宁波轨道交通1号线

项目简介:宁波市轨道交通网络规划以主城区为核心, 由6条线组成放射式线网, 辐射范围覆盖全宁波。其中率先动工的轨道交通1号线为东西向主干线, 全长44.18 km。全线共设车站20座, 其中包括徐家漕站等5站高架站和望春桥站等15站地下站点, 平均站间距1 080 m。作为品质上乘的宁波第一条地铁线路, 其选择配套提供冷暖服务的厂商必然是行业内的翘楚。由于项目庞大, 技术难度大, 工程要求高, 因此对中央空调供应商的要求相较于其他商用项目更为严格。最终, 海信日立凭借业内的领先技术, 在设备的先进性及良好制热效果上的过人优势, 同时在城市公共基础设施领域拥有丰富的项目经验, 在与诸多知名厂商的竞争中脱颖而出, 以优异的表现一举中标, 中标金额近2 000万元, 项目选用了日立FLEX MULTI变频多联式中央空调。2011年, 日立中央空调始终以其可靠的品质保障、卓越的服务理念在城市公共建筑市场中立于重要地位, 充分显示了日立中央空调在行业内丰富的经验及高度的产品技术实力保证。

NO.6 L G

项目名称:华南城 (南宁&南昌) 项目项目简介:华南国际工业原料城 (简称:华南城) 是由香港佳宁娜集团、民生集团、建业五金塑胶厂有限公司、力嘉国际集团及京晖国际5家公司的主席/董事长携手创办。南宁华南城位于广西壮族自治区南宁市江南区沙井大道56号, 总建筑面积约488万m2, 总投资超过120亿元。南宁华南城立足南宁、服务西南、辐射东盟, 将成为品种齐全、现代化程度高的工业原料及产品展示交易中心、现代综合商贸物流中心和高端生产服务业基地。南昌华南城位于南昌红谷滩新区, 规划总建筑面积约428万m2, 规划总投资逾80亿元, 南昌华南城将分3期建设, 1期建筑面积约120万m2, 2期建筑面积约118万m2。此次, LG空调成功中标南宁和南昌华南城, 10多台台离心机组将为其提供制冷服务。

NO.7天加

项目名称:杭州萧山机场项目简介:杭州萧山国际机场是华东地区第3大国际机场。机场位于钱塘江南岸, 距杭州市中心27 km。机场工程按照“一次规划、分期建设”的原则, 分近、中、远3期实施建设。1997年7月, 机场工程正式动工。2000年12月30日, 新机场建成通航运营。杭州萧山国际机场2期扩建项目总建筑面积为191 000 m2, 总投资为6.67亿元, 第1阶段为国际航站楼工程, 将新建9.6万m2国际航站楼, 满足2015年国际旅客吞吐量380万人次使用需求, 国际航站楼一共设了8个登机廊桥, 其中使用天加空调的大温差环保组合式空气处理就41台, 大温差风机盘管机组110台, 2009年供货完货。第2阶段为国内航站楼工程, 采用我公司的大温差环保组合式空气处理机组167台。

大温差空调箱采用天加独有的专利设计 (发明专利号:ZL98111326.5) 阴阳模板互扣迷宫式密封:箱体内部的所有金属都通过聚氨酯发泡和特别设计的橡胶密封条与外面的金属隔绝, 铝型材与面板通过高密度聚氨酯发泡形成一个整体。铝型材带凹凸槽, 凹凸槽衔接时形成榫头, 再加上螺栓螺母的紧固, 形成严密的迷宫式密封使机组漏风<0.5%, 远低于国家产品标准。杜绝冷桥, 无结露。漏风率对箱体内部的温度、负荷、冷量均有很大的影响, 漏风率越低, 越节能。

NO.8麦克维尔

项目名称:深圳富士康精密公司

项目简介:富士康科技集团是专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业。如今, 富士康科技集团正处于从“制造的富士康”迈向“科技的富士康”的事业转型历程中, 将建立集团在精密机械与模具、半导体、信息、液晶显示、无线通信与网络等产业领域的产品市场地位, 进而成为光机电整合领域全球最重要的科技公司。

麦克维尔凭借其良好的品牌知名度和优异的产品质量, 一举拿下深圳富士康精密公司全国工程项目。项目采用麦克维尔空气处理机组MDM 4 000台和离心式冷水机组WSC/WDC, 总冷量高达100 000 RT。麦克维尔一直注重与集团采购战略项目的合作, 致力于为世界知名品牌提供系列的制冷、空调、洁净系统方面战略合作方案。深圳富士康战略采购项目成为麦克维尔继国华置业、金融街控股、家乐福、麦当劳、真功夫、味千拉面等集团采购项目之后的又1经典案例。

NO.9特灵

项目名称:静安中心医院

项目简介:静安中心医院原设计方案是以风冷热泵主机替代现有蒸气溴化锂主机。风冷热泵主机的最佳效率接近1.1 kW/ton (COP=3.2) 。若完全采用风冷热泵主机替换现有溴化锂主机, 则需要增加近2 000 kW的配电容量。现有系统配电容量仅剩余约1 300 kVA, 远远不能满足风冷热泵主机的配电需求。

针对风冷系统面临的配电容量问题, 特灵采用高效水冷主机加高温水水热泵的优化系统。搭配该系统使用的特灵高效水冷离心式制冷主机的制冷效率达到6.2, 比风冷主机提高近1倍。供热系统仍保留现有的较高效的锅炉系统。解决方案中采用集中式供冷方案以进一步提高系统效率, 原住院部和门诊部的冷水系统通过管路进行并联。与风冷系统方案一样, 高效水冷离心机和高温水水热泵及其他相关附属设备均设置于住院部顶层, 腾出原机房1 100 m2空间供医院改造为手术室使用。

通过特灵解决方案, 夏季空调期间, 医院室内就医及工作环境得到全面改善, 室内温度从改造前的29℃～30℃提高为24℃～26℃, 为较好地提高医疗服务质量创造了条件, 除此有直观感受的改善外, 特灵解决方案中主机设备全寿命周期长达20年, 可帮助医院在全生命周期内达到节能量约1.9万t标准煤, 实现约6 560万元的技能效益。

NO.10国祥

项目名称:齐鲁台湾城——鲁台经贸中心项目简介:齐鲁台湾城——鲁台经贸中心项目总投资15亿元, 总建筑面积近250 000 m2。包括会展中心、鲁台经贸中心大厦及部分商业设施。项目位于安顺片区中心地带, 与奥体中心紧邻。

其中会展中心, 以展览功能为主, 会议功能为辅。会议主场馆多功能设置, 应能容纳1 500人的会议及宴会。总建筑面积约120 000 m2, 投资估算11.65亿元。会议中心位于展览中心西南角, 长135 m, 宽81 m, 地上3层, 局部地下1层, 建筑高度24 m, 采用框架剪力墙结构, 混凝土最大跨度27 m。

鲁台经贸中心项目通过公开招投标, 对中央空调的各个厂家本着公平公正的原则, 经过严格筛选, 最终与“信用王牌, 品质王牌, 服务王牌”的国祥空调合作成功。项目竣工后, 将有价值千万的近50台大型直膨式空调机组进驻鲁台经贸中心, 为建筑提供完善的冷暖服务。

NO.1麦克维尔

项目名称:万达集团集中采购

项目简介:该项目是以“万达广场”命名的城市综合体。万达城市综合体是在万达集团多年经营商业地产的基础上, 持续发展并逐步完善的核心产品, 主要指汇集大型商业中心、高级酒店、写字楼、公寓、住宅和公共空间等多种建筑功能、业态的大型综合性建筑群。

该项目涉及万达集团广州、上海虹桥/宝山、武汉积玉桥、银川、厦门、福建泉州、吉林长白山、江苏镇江/常州/泰州、黑龙江大庆、河北石家庄/廊坊、江西南昌等地项目的中央空调末端产品, 单个项目的面积都在几十万平方米。麦克维尔凭借良好的知名度和优良的服务在招投标中脱颖而出, 这也是麦克维尔大项目部迄今为止金额最大的1笔订单, 协议合同金达到1.5亿元, 采用麦克维尔组合式空气处理机组MDM/MDW, 总量超过2 094台。

NO.2三菱重工海尔

项目名称:上海振华港口机械 (集团) 股份有限公司

项目简介:该项目中标金额为9 000万元。三菱重工海尔与上海振华港机10年来已签订了近亿元的大订单, 为该企业生产基地配套了节能环保、绿色品质的多种产品。

2011年三菱重工海尔为上海振华港机集团新建长兴岛基地配套了高效率、高配比的KX4系列超级多联楼宇中央空调。针对使用空间及客户需求, 设计了柜机和四面出风嵌入机结合的节能服务组合方案, 满足客户对桥吊机房、员工餐厅及公寓的不同需求。

其中, 桥吊机房配备具有涡旋式压缩机的高能效柜机。该机型除采用多回路控制系统优化设计确保系统能力的最大发挥之外, 其强大的全自动远程控制、防盗报警装置和断电自动恢复等功能, 同时又能保证机房设备安全、不间断运转, 实现真正的智能化。针对员工餐厅及公寓, 三菱重工海尔根据对生活、就餐的环境需求, 内机配套了集高能效、健康抗菌、静音舒适等功能于一身的四面出风嵌入机系列。为了保证员工用餐环境的卫生, 此款机器配备高效防尘过滤网, 有效防止空气粉尘附着, 配合特殊气流设计导风板, 有效防止天花板凝露, 防止霉菌生成。同时, 该机型同时具有业界首创的自由升降功能。

NO.3格力

项目名称:广州国际商品展贸城

项目简介:广州国际商品展贸城项目选址于广州市番禺区化龙镇, 占地面积3 201 600 m2, 总投资超过145亿元, 是集展示贸易、研发展览、保税物流、商务酒店、金融服务、生活配套为一体的超大复合型专业市场园区。化龙镇乃广州的“都会区”, 珠三角经济圈腹地, 临近琶洲国际会展中心、大学城、黄埔、南沙港口码头、广州新火车站、番禺现代产业园及广州新城。周边交通四通八达, 2010年底项目周边建成“3纵3横”6条高速公路, 3纵有新化快速、展贸大道、黄埔大桥, 3横有平南高速、兴业大道、金山大道。广州新火车站已开通武汉城市快铁, 未来将建成香港、厦门、南宁、贵阳等5条。欲打造成全球规模最大、商品种类最全、功能最完善的现代化国际展贸交易平台, 力争成为全球最具影响力的国际商品展贸城, 被誉为未来全球规模最大的现代展贸“航母”。此次中标的格力中央空调主要为大型冷水机组, 包括格力高能效离心式冷水机组、满液式螺杆机组、模块机组等。

NO.4盾安

项目名称:深圳华星光电技术有限公司

项目简介:该项目中标金额约954万元。深圳市华星光电技术有限公司 (以下简称“华星光电”) , 是深圳市国资委直管企业投资建设的1家高新科技企业, 总投资规模达245亿元, 是目前深圳市政府建市以来单笔投资额最大, 也是深圳市政府重点推动的项目。由中建1局建设发展有限公司, 中建8局, 中铁19局承建, 工程工期399天。工程中重难点厂房:阵列彩膜厂由中建1局建设发展承建, 首次采用无高架地板的华夫板, 大大减少工程投资。

华星光电选址在深圳市光明新区高新技术产业园区, 于2010年1月中旬动工, 2011年7月至8月试产, 其主要产品为26 in、32 in、46 in以及55 in液晶面板, 设计产能为每月10万张, 年产约1 400万块。华星光电第8.5代液晶面板生产线项目建成投产对彻底改变我国平面显示产业“缺芯少屏”的现状具有重要意义。

NO.5美的

项目名称:中国微纳国际创新园

项目简介:中国微纳国际创新园是国内首家以“微纳技术”为核心的专业园区。微纳国际创新园的规划建设承载着无锡培育微电子产业新增长点的重要使命。园区总规划面积45万m2, 预计到2012年建成载体总面积50万m2。园区重点面向微纳器件、材料、工艺、设备、系统及传感网络等领域, 推进产业化发展。

中国微纳国际创新园2期项目, 由D区、E区、F (1) 区3块组成, D区建筑面积约为24 062 m2, E区建筑面积约50 115 m2, F (1) 区建筑面积约为35 476 m2 (含地下室) 。全部采用美的V4+直流变速多联机组。建筑功能以办公、实验为主, 要求室内舒适与恒温。美的V4+采用直流压缩机与电机, 能效远超国家1级标准, 并通过了国家EMC电磁干扰测试, 有效控制系统噪音。由于系统真正实现无级变频调速, 可以根据实际负荷自动调节能量的输出, 保持室内温度恒定, 为科学研究提供良好的环境。

NO.6三星

项目名称:北京总部基地项目

项目简介:总部基地是由道丰国际集团为主体开发的总部经济项目, 是集产业、研发、办公、中试于一体的总部企业集群基地, 是中关村有史以来最大的中外合资单体项目, 总建筑面积约140万m2。北京总部基地项目位于北京西南四环, 自2003年奠基开工, 现已建成约400栋独具特色的总部楼, 并以智能化、低密度、生态型的总部楼群吸引着广大企业关注。北京总部基地核心区已形成入驻400余家国内外大中型企业的规模, 85%以上为高科技企业, 大多为行业龙头。同时, 在以总部基地为核心的丰台科技园范围内已聚集近4 000家大中小型企业, 其中约110家企业年收入过亿、上市公司17家、中央国资委一二级企业50余家。预期, 以北京总部基地为核心的丰台科技园将吸引近千家总部企业、形成5 000家大中小型企业的规模, 并将聚集10万高端人才。截止目前, 共设计使用三星数码中央空调37 000 HP, 为全球最大使用多联机项目。

NO.7开利

项目名称:万国数据上海数据中心

项目简介:作为上海首个新1代绿色数据中心, 万国数据上海数据中心总投资规模将达8亿元。该中心应用了多种高科技环保技术, 建成后能为客户提供高等级的数据中心基础设施服务和高品质的高可用IT服务 (包括灾难恢复服务、IT管理服务、咨询服务、培训服务等) 、场地托管服务、互联网管理服务、云计算服务等一站式数据中心服务。

开利为该项目提供了4台23XRV螺杆机组和5台19XR离心机组。23XRV机组应用的三转子技术由于其平衡的转子构造能够实现高效稳定的运行表现;变频技术有效降低了周围环境中的电磁干扰, 对楼宇进行准确的负荷匹配以降低能耗。开利19XR离心机组同样以节能高效著称。这2类机组均采用对臭氧层完全无损耗的制冷剂HFC-134a, 环境表现更为优异。

NO.8特灵

项目名称:浙江三门及山东海阳核电站

项目简介:浙江三门核电站位于浙江省东部沿海的台州市三门县, 是全球首个最新型的第三代核电技术AP1000核电机组。计划分3期建设。山东海阳核电站位于海阳市东南部的海边, 是国内基础条件最好的核电站址之一。规划建设6台AP1000核电机组, 工程分3期实施。

核电站用设备在安全性上都有着极高的要求, 尤其在产品质量方面, 要求生产工艺流程, 质量保证体系等都必须达到严格的核电级标准。2个核电站的1期工程均不约而同地选用了特灵离心式冷水机组和风冷螺杆机组, 共计24台, 项目金额高达6 000万元。此次特灵是为世界首个采用AP1000技术的核电项目服务, 对应核电站用空调冷水机组严苛要求, 特灵离心式冷水机组以其高效、稳定、可靠的优势应对了诸多严苛要求。特灵双机头离心机组, 2台压缩机互为备用设计。离心机组电机和压缩机的连接方式为直接驱动无需齿轮, 最大程度的减少了机组的最易发生故障和最需经常维护保养的运动部件。特灵3级压缩的设计方式可以使得特灵的离心机组运行范围非常宽广, 可保证在冷却水13oC～46.7oC变化的情况机组稳定运行。机组降载区间非常宽广, 可在10%～100%负荷下正常运行。特灵离心机组设计为3级压缩的方式, 业界最优的转速设计保证了最低的机组震动, 不管是对机组噪音还是零部件的使用寿命都非常有利。

NO.9奥克斯

项目名称:成都财富广场

项目简介:成都财富广场地处“国际城南核心CBD”中央商务区, 集商务、政务、金融为一体, 含2栋国际甲级写字楼, 2栋国际公寓, 7栋新都市主义高层住宅约700户, 1栋五星级酒店, 与17余万m2的零售商业及9余万m2地下停车场集合而成。项目将于2012年全新亮相, 届时将成为城南商业综合体新标杆, 彻底改变成都市商业格局。总建筑为近56万m2的超大城市综合体, 采用上百台奥克斯直流变频多联机组。直流变频多联机是奥克斯中央空调3大重点产品之一, 代表了奥克斯中央空调的核心产品和优势技术, 也是自“X”模块机组、满液式螺杆机组之后, 最晚推向市场的产品。奥克斯中央空调为了直流变频多联机的面市做了长达3年的准备, 在正式推向市场之前, 位于宁波的奥克斯集团总部大楼已经全部安装了这款变频多联机, 并验证了新产品的良好品质。

NO.10 TCL

项目名称:深圳大运会综合楼

项目简介:深圳大运会是一项供大学生运动员参加的国际综合性体育活动。举办这种世界性大型赛事活动, 是深圳走向世界极好的机遇。大运会是一场世界性的体育和文化盛会, 是世界级的体育赛事, 其管理机构为国际大学生体育联合会, 总部位于比利时布鲁塞尔。2011年8月12日—23日, 来自大运会成员国和地区的2万多名大学生运动员和体育官员汇聚深圳, 除了完成24项体育赛事外还进行各国文化的交流和展示。

深圳市政府将投入巨额资金进行相关的场馆建设, 各种直接或间接的资金投入, 预计将超过1 800亿元人民币。其综合楼选用TCL钛金中央空调金鼎系列全直流变速模块机组, 设备总价250万元左右。

NO.1

2011年度, 格力家用、中央空调再创辉煌业绩, 家用空调继续蝉联冠军宝座, 中央空调更是迅猛发力, 销售额首次突破60亿元大关。

在销售机型方面, 格力大、小机型年均保持30%以上增长幅度。如今, 格力商用空调不仅在销售量上有了大幅度提升, 而且在大小机组销售比例上日趋均衡, 真正做到了齐头并进。

靓丽的成绩单背后是格力电器对核心科技的不断追求和对自主研发的执着追求, 格力拥有5 000多名科技研发人员, 仅2010年科研投入就超过30亿元。格力的1HZ低频控制技术、高效离心式冷水机组、新型超高效定速压缩机、R290环保冷媒空调等核心技术, 经权威部门鉴定, 达到“国际领先”水平。

2011年, 格力更加重视细分行业的均衡发展, 着力在“地产住宅”、“商业办公”“医疗卫生”、“交通运输”、“酒店餐饮”5大领域发力, 并斩获多个重大项目。与此同时, 格力还加强了系统解决方案的应用与推广, 依托着强大的品牌实力及完备齐全的10大系列产品线, 针对不同用户的不同空间需求量身定制系统解决方案, 一步到位解决所有问题。

在激烈的市场竞争中, 格力在国内和国际市场上不断斩获众多大型工程项目。2008年, 先是从北京奥运媒体村以“零投诉”完美凯旋, 到中标2010年南非“世界杯”足球赛的主场馆以及办公大楼等多个项目, 以及广州商贸城亿元大单的中标, 再到成功拿下有“中国空调史上海外第1大单”、价值2 000万美元的印度电信基站商用空调项目, 格力中央空调已站上国际大舞台, 向世界展示“中国创造”的风采。

NO.2

美的中央空调的强势在2011年继续得到延续, 不仅在销售量上继续领跑行业, 而且在专业化规模又上新台阶, 更重要的是其国际化步伐得到了进一步的提速。可以说美的中央空调的专业化、国际化、规模化在2011年得到了市场进一步认可。

2010年6月, 美的中央空调营销并入中国营销总部, 与其他3大产品线共用1个平台。合并销售平台之后, 美的中央空调的销售网络迅速扩张, 在短短1年多时间成立了69家销售分公司, 经销商队伍也大幅增长到2 000多家, 服务网点也提升到3 000多家。同时, 美的中央空调大量招聘人才, 在每个分公司配备推广、技术支持、业务、监理、售后等部门, 分公司拥有更大的自主权, 就本地市场灵活制订更合理的制度, 促进营销能力的提高。

2011年, 美的中央空调规划细分行业营销规模空前扩张。在房地产行业, 美的中央空调相继与和记黄埔、万科、恒大、雅居乐、碧桂园等30多家房产巨头结成战略合作伙伴。在成功助力京沪高铁、武广高铁、西安高铁、沪宁高铁、沪杭城际客开通后, 凭着先进的技术与完善的服务, 接连中标铁道部第4次、第4次集采、武汉地铁、昆明地铁、北京地铁、京石客专、石武客专等大额订单, 成为轨道交通行业最大的中央空调供应商。

继与中国移动、中国联通、中国电信成功合作多年后, 美的再次斩获“2010-2011年度中国联通空调设备集中采购”、中标中兴通讯基站空调年度采购等重大项目。

作为唯一荣获“中国饭店业优秀供应商大奖”的美的中央空调, 以优质的产品、专业的解决方案与完善的服务系统获得酒店投资者的青睐, 先后与洲际、华美达、喜来登、希尔顿、恒安戴斯、凯宾斯基、万豪等五星级酒店集团合作, 在全国各地打造了众多的酒店精品工程, 精心设计针对性的环境解决方案, 全面覆盖酒店各种房间的要求, 并为中国酒店行业的持续发展提供优质的服务与技术支援。

NO.3

2011年, 江森自控约克依托多年的国际和本土市场经验积累, 分析和把握本土市场和客户需求, 通过产品研发、合作伙伴合作、渠道建设等方式持续巩固行业领先地位, 并取得出色业绩。同时江森自控约克不断深化自身在研发、生产、采购、销售以及服务方面的本土化进程, 行业影响力和产品认可度得到了进一步提升, 进一步体现了市场竞争优势。

作为以研发为主的全球跨国企业, 江森自控在一站式楼宇自控领域的各个细分产品和系统研发方面不断投入, 并坚持推陈出新。2011年4月, 江森自控约克空调携YMC2磁悬浮变频离心式冷水机组等4款最新研发的重磅节能新品亮相2011中国制冷展。YMC2磁悬浮变频离心式冷水机组集合了江森自控的最先进的核心技术, 拥有高于常规离心式机组10%以上的运行效率, 并在AHRI575工况下测得的噪音等于或低于73dBA, 处于目前行业中的最高水平。

随着中国市场的不断变化, 江森自控约克的渠道建设也到了全面拓展。近年来, 中国经济的飞速发展加快了城市化进程及中产阶级的增长, 也刺激了中国用户对暖通空调中档产品的需求。凭借在大中型细分市场强劲的渠道实力, 江森自控约克已建立起1个完备的合作伙伴网络。在过去的5年中, 江森自控约克分销商、经销商、批发商和零售商的合作伙伴网络覆盖不断扩大。

为了向中国节能型建筑的企业提供融资支持, 帮助企业改造既有建筑降低能耗, 2011年5月, 江森自控约克与亚洲开发银行、浦东发展银行合作提供“能源效率多项目融资计划”, 帮助中国希望提高能源效率的用户获得资金支持, 彰显了江森自控作为1家跨国公司的社会责任感。

NO.4

毫无疑问, 大金长期占据中国中央空调市场的“冠军宝座”, 成功之处在于在变频多联机领域一直保持领袖地位。2011年大金中央空调年度销售额达到80亿元, 其中变频多联机组整体销售额占全国变频多联机市场总量的35%以上。虽然市场占有率有所下滑, 但依然保持了其在变频多联机领域的龙头地位。长期专注于变频多联机产业链技术研发的大金, 推动了这一产业的发展, 也成就了自己在中央空调领域的地位。

除了在产品方面的固有优势, 2010年大金继续在品牌运作和渠道建设上下工夫。专业经销商和设计院一直是大金盯紧的目标。多年来大金以非常惊人的速度在全国市场布局了庞大的经销商队伍, 同时大金围绕全国各大设计院的“公关”也所有品牌中首屈一指。自2005起, 大金开“体验式营销”先河, 在全国主要城市相继建立了空调综合提案型展示厅D-Solution Plaza。通过核心技术及安装实景展示、多媒体演示、使用效果体验等各种方式, 让参观者理解大金的先进技术和产品的品质内涵。同时, 到2011年大金已在全国建立了近千家PROSHOP店。这是大金独自开发的专门针对家用中央空调的销售渠道, 经过多年发展, 规模不断壮大。坚持通过PROSHOP店为用户提供专业、贴心的服务是大金重要的渠道策略。

NO.5

2011年度海尔商用空调在节能方案上的不断研发和服务模式的创新, 提升了自身的“用户增值”标准, “用户增值计划”不仅实现了企业与战略客户的共赢, 也是海尔自身对新的发展方向的探索。

作为绿色生态产业链的倡导者和践行者, 2011年度海尔中央空调以磁悬浮、MX多联机、热水空调、精密空调等4大系列主打产品, 凭借舒适空气系统解决方案, 海尔中央空调在通胀压力, 房地产调控政策频频的不利因素下强势增长。2011年, 海尔中央空调与恒大、世茂、绿城、雅世等知名房地产品牌达成战略合, 共同打造精品工程, 是唯一入选中国家居产业百强的中央空调品牌。同时, 累积服务地铁线路21条, 成为轨道交通、医院、政府公建等大型场所的节能换代的首选。

2011年度海尔中央空调针对不同行业, 不同客户的个性化需求, 提供点到点的差异化服务方案;针对每个工程项目, 从工程开始到用户使用, 专业售后网点进行端到端的5段全程跟踪服务;将海尔中央空调打造成为了行业第1服务品牌。

以良好的品质和稳定的性能, 海尔空调产品多年来在专业检测中有着良好的表现, 也经受住了市场的考验。长期以来, 海尔始终坚持站在用户的立场上, 从用户的需求入手, 全面地为用户提供了极致的系统解决方案, 这也体现了海尔一贯的社会责任感。在当今的社会里, 海尔空调能静下心来, 研究市场, 研究用户所需, 并能够根据用户的需求研发出用户迫切需要的产品, 这非常难得。正因为如此, 海尔中央空调日前斩获了2011年“影响中国”空调冷冻行业10大领军品牌的大奖。

NO.6

2011年, 海信日立继续深化市场基础工作, 强化品牌建设, 加大推广力度, 市场规模再攀高峰, 同比2010年同期增长了45%。不管是在新品的推出力度上, 还是在各地的多个行业活动中, 海信日立的身影频频出现并吸引了行业的目光。

2011年, 公司进入到产能、经营规模全面提速时代。5月, 增资暨2期厂房奠基仪式在海信信息产业园内举行, 预计在年底建成投产。届时, 海信日立的产能将每年增加160万台, 为经营规模的扩张奠定了基础。随着销售规模的不断攀升, 海信日立在市场上的竞争力和影响力大大增强, 对市场的反应速度越来越快。2011年, 海信日立在全国各地的多联机市场上收获颇丰, 在浙江、北京、江苏、天津、四川、安徽等地表现突出, 在很多二三级市场上成功击败竞争对手, 成为“领跑者”。在房产市场上, 海信日立频频参加各地举办的房产论坛和采购大会, 进一步加强与高端房地产商的交流合作, 赢得了高端市场份额。

值得一提的是, 海信日立2011年在家装市场上取得了重大突破。大力推进家装及中小项目的发展战略使得海信日立的家装渠道建设步入“快车道”。在渠道上, 本着“求质不求量”的原则, 海信日立发展了1批高质量的合作经销商, 并将自己的价格体系进行贯彻维护, 使经销商形成了良性竞争的局面。品牌影响力开始从工建项目领域向大众领域渗透, 高端品牌形象初步树立。

近几年, 海信日立的销售规模逐年大幅度递增, 市场表现“渐入佳境”。2011年, 海信日立在市场上的影响力持续增强, 在市场推广上以稳定的节奏、灵活的策略赢得了来自专家设计院、经销商、终端用户的广泛认可, 成为市场表现最闪亮的品牌之一。

海信日立正凸显大将风范, 值得期待!

NO.7

2011年, 东芝通过推出新品、开展各地技术交流会、新开设TCS店等系列举措, 整体销售额呈现大幅增长, 比2010年同期增长了45%, 而频频牵手各地楼王则使得东芝中标项目的总金额创下了历史记录, 其中利润绝对值更是创下了近5年来的最高值。

在房产市场上, 东芝继续坚持高端市场的策略和坚持销售全变频、全进口的家用中央空调产品的思路, 吸引了诸多知名房地产项目, 如南京长发.都市羲和 (南京最贵的楼盘) 、上海茂名公馆 (号称上海浦西的楼王) 、上海绿城玫瑰园 (亚洲十大豪宅) 、长沙万达广场 (长沙目前的楼王) 、杭州云栖玫瑰园 (杭州目前最贵的别墅项目之一) 、天津中惠熙元 (天津响螺湾的楼王) 、杭州蓝色钱江2期 (杭州目前最贵的公寓) 以及上海仁恒森兰湾 (仁恒开发的最贵的楼盘) 等。楼王纷纷选择东芝产品, 为东芝在高端市场上继续“引吭高歌”做了最好的宣传。东芝主要零售平台——TCS店在2011年也获得了良性的发展。东芝在全国各地频频召TCS推广会、新产品交流会, 带来了TCS店的销售全线“上扬”, 销量比2010年同期增长了110%。

在渠道上, 高质量的经销商队伍成为东芝迅速提高市场占有率的有效保证。东芝一方面继续深化“少而精”的市场战略, 另一方面加大对二三级市场经销商的扶持力度, 在政策、资源等方面不遗余力的支持经销商。在区域市场上, 除了保持了在东区市场上的优势外, 东芝2011年在南区和北区明显实现了市场突破。同时, 东芝2010年提出“走进西部”的策略在2011年发力, 四川、重庆、云南等成为东芝增长率最快的地区。

方向对了, 事半功倍, 东芝将继续在高端大道上稳步前行。2011年, 开利空调市场表现出众, 销售额首次突破30亿元。

NO.8

在销售方面, 2011年开利中标的项目可谓遍地开花, 成功中标重庆了凯宾斯基大酒店、重庆市自然博物馆、重庆SM广场等项目。更为典型的有, 2011年3月16日, 开利公司获得国泰航空服务有限公司 (国泰航空服务公司) 批出有关“常青树”系列23XRV变频螺杆机组的采购合约。2011年3月28日, 23XRV三转子变频螺杆机组进驻万国数据上海数据中心。诸多重点工程的进驻, 为开利中国的发展树立了标杆。

在产品方面, 开利中国公司除了加强公司生产能力, 更注节能型新产品的研发和应用。2011年开利在中国市场隆重推出23XRV高效变频三螺杆冷机, 该产品具备了集高效、可靠、节能和环境领先为一体的卓越综合表现, 成为高品质高要求且长时间运行项目的首选, 例如豪华酒店、高档写字楼、轨道交通、医院、电子厂房、数据中心等。

2011年, 开利在市场推广方面更是缤彩纷呈, 呈现出系统和前瞻性。最为典型的是, 开利AdvanTE3C先科方案中心在上海重磅亮相。该中心集合全球能效和环境领域的专家, 致力于研发可持续楼宇解决方案。基于开利创新的核心价值, AdvanTE3C先科方案中心将利用开利全球的专家, 为亚洲及世界各地的客户提供度身订制的楼宇解决方案。另外, 开利为支持亚洲贫困地区小学教育, 开展了开利绿芽行动, 受到社会的广泛好评。

NO.9

在风起云涌的2011年里, 在国产品牌与外资品牌的火力交锋下, 盾安以其大气淡然之势在中央空调市场中稳中求胜。销售模式持续推进, 销商制度变革, 同时推出系列适合市场需求的新品, 加上销售服务团队的不断强化和壮大, 盾安中央空调在2011年度保持了既有的良好增长。

作为健康舒适环境的引领者, 盾安中央空调本着“以专业服务专业以安全铸就安全以绿色呵护绿色”的理念, 提供全方位的节能健康舒适空气系统解决方案。盾安中央空调今年推出全空气诱导辐射单元、水地源热泵系统、椭圆管换热技术和集约型空调机组等最新的系列产品, 切合了舒适型空调的发展趋势, 彰显了盾安在降低能耗、提高能源利用率和新能源开发应用方面的卓越贡献, 体现了盾安致力于创造健康舒适的宜居环境和建设集约型社会的社会责任大感。同时, 盾安还加强销售团队营销服务技术的培训, 在年初就专门为全国各地20余个营销分部技术支持团队进行了强化培训, 使得为渠道的服务能力得到了很好的提升。同时, 新产品和服务能力的提升也为渠道的拓展和深化提供了有力的支撑, 使得经销商的积极性大大提高。强有力的渠道拓展使得2011年度盾安在全国各主要市场都取得了全面的发展, 同时树立了1大批十分有影响力的样板工程。

凭借雄厚的研发实力, 经过多年的技术积累, 盾安推出的DEL核级冷水机组打破了国外品牌在核电制冷设备上的垄断地位, 以卓越的品质、优良的性能赢得了业内专家的一致好评。2011年底, 盾安环境顺利取得了由国家核安全局颁发的核级风机设计、制造许可证。这标志着, 经过1年多时间的艰苦努力, 盾安环境成功打通核电暖通总包产业链, 成为国内仅有的2家具备核电站暖通系统总包业务资格的企业之一, 为公司最终获取核电站暖通系统总包工程扫清了全部障碍。

我们完全有理由相信, 在经过近2年渠道深耕之后, 盾安中央空调2012年度的表现会更加精彩。

NO.10

2011年, 有1个新词叫“给力”, 有1个数字叫“200”。而这2个词在2011年贯穿整个三菱重工的工作范畴中。K标体验店的开设、渠道的整合、办事处的成立、高尔夫亲子赛的举办……在整个年度, 三菱重工都很忙, 一系列的举措让业内看得目不暇接。

2011年12月24日, 三菱重工第200家K标店在陕西西安市尘埃落定, 印证了三菱重工“掌门人”罗小民在2010年底的豪言壮语, 即“在2011年底要完成200家K标店的开设”得到圆满。在这1年, 江苏、广州、山东、福建、内蒙古等多个省市都迎来了三菱重工K标店这1新面孔。随着市场规模的不断扩大, 越来越多的消费者可以亲身感受三菱重工产品精确、高效技术带来的温馨和舒适, 从而满足人们对高品质生活的追求。

想要在中国进行更好地发展, 就应制定更多符合中国消费者措施的销售策略, 这一点, 三菱重工一直在实践中不断摸索, 并于2011年10月26日与中国最大的家电连锁企业苏宁电器合作, 合资成立了菱重家用空调系统 (上海) 有限公司 (简称MHIRS) , 总经理由罗小民兼任。知名度和美誉度的不断提升, 水到渠成, 荣誉接踵而来。2011年10月, 三菱重工获得了“2011年中国暖通品牌‘最佳用户满意’奖”, 其董事总经理罗小民先生也荣获了“2011中国暖通界最佳营销领袖奖”的荣誉称号。

除此之外, 三菱重工热衷于对体育赛事的支持。除了众所周知的对江苏舜天足球队的支持, 三菱重工对高尔夫赛事的支持也尽心尽责。趁着暑假, 2011年7月, 三菱重工主办了“三菱重工K标中央空调杯”上海青少年高尔夫巡回赛亲子赛;2011年9月, 三菱重工以赞助商的身份参与了华东地区最大的业余高尔夫比赛——2011年太阳岛秋季经典赛。通过对这些比赛的赞助, 三菱重工协助了1批青少年、中青年高尔夫球手圆了梦想。

3.管理学部2011年度工作总结 篇三

会议由省农委副主任于文波主持，副主任吴晓光宣读了《省农委2011年先进单位和先进个人的表彰决定》。驻委纪检组长、监察专员王峻岩宣读了《省农委优秀共产党员和优秀党务工作者的表彰决定》。省农委党组书记、主任任克军作重要讲话。

任克军主任指出，2011年，全委上下认真贯彻落实省委省政府的决策部署，按照“强基础、调结构、保供给、促增收、惠民生、建制度”的总体要求，以粮食增产、农业增效、农民增收和农村和谐稳定为目标，充分发挥组织领导、综合协调职能作用，全委广大干部职工齐心协力，勤奋工作，创新求实，奋力开拓，圆满完成了农业农村各项工作任务，为全省经济社会发展做出了突出贡献，农业农村经济成为全省经济社会发展中的突出亮点。

粮食生产实现历史新突破。全省粮食作物播种面积达到7696.8万亩，比上年增加370万亩。在全省上下的共同努力下，粮食总产首次突破600亿斤大关，达到634.2亿斤，比大丰收的2010年增产65。7亿斤，占全国增产总量的13.3%。粮食总产在全国排位上升到第七位，粮食单产列全国第一位；园艺特产业快速发展。全省园艺特产总产值达到830亿元，比上年增长17.3%，其中园艺特产加工业产值达到333亿元，比上年增长44.2%；农产品加工业持续发展。截至2011年底，省级重点龙头企业发展到460多个，国家级龙头企业达到47个，全省较大规模的农业产业化经营组织达到近4000个。全省乡镇企业营业收入5055亿元，比上年增长15.3%；增加值1518亿元，增长15.4%；实现税金115亿元，增长17%；农民收入显著增加。去年全省农民人均纯收入实现7515元，比上年增长20.5%；农业科技支撑能力进一步增强。农作物新品种选育参试数量达到994个。深入开展农村实用人才和新型农民培训，阳光工程培训农民达到14万人；农业基础设施建设有新步伐。深入实施增产百亿斤商品粮工程，共完成投资216.2亿元，占规划总投资的83.2%；农产品市场开发与体系建设深入推进。全省各类农副产品批发市场达到302个，其中，农业部定点批发市场达到26个。全省有25种农产品被评为中国名牌产品，有880个农产品被省政府认定为吉林名牌。对外交流合作领域进一步拓展，我省在继续拓展与俄罗斯、菲律宾合作的基础上，去年又与朝鲜、哈萨克斯坦、津巴布韦进行了农业合作开发；农产品质量安全监管水平有新提高。全省农业系统农产品质量安全监管体系日趋完善，深入开展了农产品质量安全专项整治工作，确保了农产品质量未发生重大安全事故；农村综合改革继续深化。全省村级公益事业建设一事一议财政奖补工作全面铺开，2011年共议成村级公益事业建设项目6684个，投入资金达到33.3亿元，其中财政奖补资金达到8.15亿元；新农村建设取得显著成效。示范村项目建设快速推进，新上建设项目3792个。构建特色鲜明、风格迥异的标兵村201个、先进村298个、达标村489个，以市(州)为单位，打造集中连片、示范带动作用突出的高标准样板村群28个；依法行政管理水平进一步提高。完成了《吉林省农作物植物保护条例》和《吉林省农产品加工管理办法》2部法规的起草上报工作，进入立法审核和调研论证阶段。对《吉林省人参管理条例趴《吉林省农村一事一议管理条例》、《吉林省农民科技培训条例》3部法规进行立法申请与论证；领导班子和干部人事工作、机关党的建设工作、党风廉政和政行风建设工作进一步加强。机关党建工作扎实开展，党风廉政建设不断加强，软环境和政行风建设深入推进。；综合服务保障能力进一步增强。财务管理和制度建设进一步完善，强化资金监管，多层次、全方位筹集资金。对委直属15个事业单位进行内部审计，做到警示监督、防弊纠错、规范管理。机关政务管理服务水平进一步提高，强化对委内中心工作、阶段性重点工作、重大工作部署、重要事项的综合协调和后勤保障，加强全省农业系统安全生产管理，全年委机关、直属单位及全系统无重大责任安全事故；宣传工作取得新突破。充分利用报刊杂志、广播电视、门户网站以及通讯网络等媒体，及时反映了全省农业农村经济发展形势和动态，宣传了我省农业农村工作取得的成效。

任克军主任指出，下步工作要把着力点放在抓落实上。当前，首要的任务是抓好冬春农业各项工作，确保为实现全年工作目标开了局，起好步。一是提早谋划安排全年各项工作。各处室和单位要按照农村、农业工作会议的部署，对全年工作早谋划、早安排、早部署，进一步实化、细化各项措施；二是高标准抓好备耕工作。要抓前抓早，做到生产资金早筹措，种植意向早确定，生产物资早到户；三是抓好冬春农业科技培训。认真落实省政府关于做好农业科技培训的部署和要求，组织省、市(州)农业科研院所、大专院校和技术推广单位对接联系县(市、区)，点对点、面对面地开展农业科技培训；四是突出抓好抗旱保春播工作。落实好全省抗旱工作会议精神和工作部署，指导农民选购耐旱品种和耐旱作物，做到适区、适地种植，确保一次播种拿全苗；五是加强农产品质量安全监管。要强化大中城市农产品批发市场的监管，加大检查力度，增加农产品抽检品种和抽样数量，严厉查处违法违规案件，保证消费者消费安全。要抓好冬春棚膜蔬菜生产，确保市场供应；六是强化农资市场整顿。切实加大对农资市场的监管力度，突出重点区域、突出重点品种、突出大案要案，严厉打击制售假冒伪劣农资产品的违法行为，加大坑农害农案件查处力度，形成打假护农保春耕高壓态势，确保农业生产安全，确保农民利益不受损害。 （省农委人事处 供稿）

4.经济学部2011工作总结 篇四

2011年12月9日

经济学教研部在校委的正确领导下，围绕学校2011年工作要点和教研部确定的2011年工作要点，在全体教师的共同努力下，围绕“抓学习、强队伍、增实效、创新局”的工作主题，全面完成了既定的目标和任务，并取得了显著的成效。

一、扎实抓好理论学习，理论水平不断提高

学习，是创建学习型党组织的基本要义。学习，是增强素质的基本手段，也是师资队伍建设的基本要求。学习，是增实效的根本目的，也是开创新局面的重要保障。围绕“增强责任感，提升学习力，开启新境界”的目标要求，切实抓好理论学习工作。

1、深入开展学习文件活动，并取得了显著的成效。在创建学习型党组织活动中，我部坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，积极推进学习型党组织建设。始终围绕创建学习型党组织活动的实施方案，按照创建活动的目标任务和具体要求，制定出学习计划，并严格执行。

（1）深入学习十七届四中、五中、六中全会精神、“十二五”规划建议以及自治区第十次党代会报告精神。教研部领导率先垂范，自觉学习。自治区第十次党代会召开后，教研部主任张家寿同志及时在教研部做学习辅导，做了“认真学习，深刻领会，全面把握报告精神”的专题辅导报告，并动员教师结合党代会报告做好新专题申报工作。根据学校领导的指示要求，张家寿同志向全体教职工和全体学员做了一场专题辅导报告，题目是“认真学习，深刻领会，全面把握报告精神”，反响很好。张家寿同志还应社会要求，积极做好宣讲工作，先后在交通厅、财政厅、河池市委党校、自治区党校专题培训班做学习自治区第十次党代会报告的专题辅导报告，反响很好。全体教师在每周的政治学习时间，坚持集中学习，并明确专题学习中，必须有专人作主题发言，学习做到理论联系实际。同时要求教师积极撰写学习心得体会，并争取公开发表。一年来，在《广西日报》发表的理论文章有6篇，在校园网《理论广角》栏目发表文章6篇。

（2）组织学习胡锦涛同志在中国共产党第十七届中央纪律检查委员会第六次全体会议上的重要讲话和贺国强同志在中央纪律监察机关2010年竞争上岗任职人员集体谈话会上的讲话。

2、抓好党性教育活动，强化党员主体意识、责任意识、宗旨意识、先锋意识。党支部坚持开好民主生活会，党支部书记以身作则，率先垂范，坚持批评与自我批评，发挥好班长的作用。

3、积极参加学校组织的读书活动，成效显著。在学校组织开展的读书活动和“读书活动周”活动中，我部教师按照学校的要求，积极参与读书交流活动。董友涛教授代表教研部参加学校组织的读书心得体会交流演讲。在读书活动周演讲比赛中，陆义敏老师获得优秀奖。我部获得读书活动周“组织奖”称号。教研部还制作读书板报参加板报评比。在读书活动开展以来，利用《读书交流》栏目交流发表心得体会文章8篇。

4、积极建设业绩晒台。在业绩晒台发表的文章有80多篇。业绩晒台的点击量达到14000多人次。通过建立业绩晒台，发挥了交流平台的作用，可以更好地了解兄弟单位的情况，做到比学赶帮，也更加有利于推进学习型组织建设。

5、积极参加建党90周年活动。积极响应学校的要求，全体老师集中精力投入教学系统组织的大合唱，并积极参加排练。

6、积极组织观看《“五个严禁、十七个不准和五个一律”换届纪律动漫宣传片》，大家一致认为严格按照“五个严禁、十七个不准和五个一律”的换届纪律选拔任用干部，才能选出组织信任、群众拥护的德才兼备的领导干部。

二、加强人才队伍建设，为建设一流省级党校创造有利条件

我部始终围绕学科队伍建设的要求，引进人才，培养人才。引进管理学博士1人。目前，我部现有教师13人，其中博士6人（含在读1人）、硕士2人、研究生班学历3人；有教授4人、副教授6人；主持有国家社科基金项目的教师有6人。为了提高教师的整体素质，先后组织教师参加了行动学习法、教学观摩课研讨、井冈山干部学院、上海浦东干部学院和新加坡公共服务学院的学习等。其中，张家寿、刘慧玲、韦善宁参加了新加坡的学习培训。

三、加强教学改革创新工作，不断打造特色教学精品课

全年在主体班共承担105个专题次的教学任务，工作量饱满。除此之外，还在以下方面推进教学改革创新。

1、不断拓展现场教学。在不断巩固、深化和拓展“北部湾”现场教学和“西江黄金水道”现场教学的基础上，开发了“江海联动”现场教学，即：把“北部湾”现场教学和“西江黄金水道”现场教学两者结合起来，形成“江海联动”现场教学。这是一个大胆创

新。并在开展现场教学的探索过程中，不断培养新人，尤其是年轻人，锻造了一支高素质的精锐教学团队。

2、探索案例教学。张家寿、陆义敏、刘慧玲三位老师合作先后在第46期、47期县处级领导干部进修一班、第46期、47期县处级领导干部进修二班、第27期、第28期县处级公务员任职培训班、第18期、第19期少数民族领导干部班、第7期、第8期女县处级领导干部班开设了“跨越式发展——北部湾经济区崛起之路”的案例教学，教学效果很好。

3、积极开发教学新专题。张家寿开发了“认真学习，深刻领会、全面把握党代会报告精神”，陈华开发了“当前若干经济问题解读”，李泽民开发了“桂西资源富集区发展问题研究”，陆义敏开发了“江海联动：广西的机遇与挑战”、《资本论》导读、“全球化背景下中国富民强国之路：资本总公式视角”、“超越通货膨胀：中国经济增长趋势探析”等新专题，韦善宁开发了四个选修课新专题。

4、教学质量不断提高。在2010主体班教学模块组织奖与优质课评选中，有5个模块获组织奖，获一等奖专题5个，二等奖专题5个，三等奖专题8个。

5、加强教学调研工作。张家寿、谢有武、陆义敏等老师为了更好地做好现场教学工作，先后到钦州、贵港等地做了专题调研。通过调研，比较全面地掌握了现场教学的第一手资料，为搞好现场教学做了充分的准备。

6、做好理论辅导员和研讨助理的选派工作。先后选派了韦善宁、曾枝柳、刘文娟、李泽民、刘慧玲、罗继红、陆义敏、谢有武等教师担任理论辅导员或研讨助理工作，工作做到尽职尽责。

7、邀请名师讲授教学法。邀请广西大学知名教授朱仁同志为我部教师作“讲好课是当好教师的第一要务”的专题讲座，朱仁教授结合自己几十年来从事教学的毕生实践和经验，为我部教师传授教学经验。也是我部在教研部范围内开展的前沿知识讲座之一，效果很好。

8、举办集体观摩课。先后组织了罗继红的“推进广西城乡基本公共服务，构建和谐广西”，陆义敏、张家寿、谢有武的“探索广西沿海沿江联动发展，推动国际国内区域合作”（现场教学），张家寿、陆义敏、刘慧玲的“跨越式发展：北部湾经济区崛起之路”（案例教学），陆义敏“江海联动：广西的机遇与挑战”等观摩课。

9、做好教师的基层锻炼工作。赵禹骅同志继续在柳江县挂职锻炼；李海英在学员工

作处担任组织员工作。

10、积极抓好晚聚习“经济发展”社区工作。张家寿和陈华同志为总负责人，张家寿、陈华、董友涛、谢有武、李泽民分别担任各小组的组长，其他教师分别安排到各小组参加活动。陆义敏同志在学员论坛上做了点评。通过与学员的互动交流，达到了教学相长，效果很好。在晚聚习成果评比中，经济发展社区获得一、二、三等奖和优秀奖的成果有6项，其中一等奖1项。

11、加强教学基地建设。积极推动北部湾现场教学基地和西江黄金水道现场教学基地建设工作，加强校地合作，实现资源共享。

12、积极抓好教学模块的投标设计工作。集中全教研部力量集体研究设计模块，共同合作参与学校竞标，并明确有专人负责投标。

四、抓好研究生的培养工作

本部门全年承担研究生班14门课程共1192课时（其中校内450课时，校外642课时）；全年指导研究生毕业论文113篇，负责论文答辩113篇（其中校外教学点：百色56篇）；积极安排好2009级研究生班毕业论文指导教师及答辩教师工作；落实好2009级经济管理专业研究生班、2010级经济管理专业研究生班和2011级经济管理专业研究生班以及2012年上半年的课程使用教材和任课教师工作。

五、积极抓好科研工作，成果显著

1、抓紧抓好课题的申报工作，效果显著。其中申报全国党校系统课题2项，获立项1项（张家寿）；申报国家社科基金项目3项，获立项1项（陆义敏）；申报校级重大课题4项，获立项4项（赵禹骅、陈华、李泽民、谢有武各1项）；申报校级一般课题4项，获立项4项（张家寿、董友涛、陆义敏、刘慧玲各1项）；申报自治区社科规划课题4项，获立项1项（董友涛）。

2、申请并获准立项资助计划出版的著作2部，并已在人民出版社出版1部（《广西北部湾经济区产业布局优化研究》，由陈林杰、张家寿、赵禹骅担任主编，33.6万字）。

3、全年公开发表学术论文19篇。其中张家寿6篇，陈华3篇，刘文娟3篇，董友涛2篇，刘慧玲1篇，罗继红1篇，谢有武1篇，陆义敏1篇，李海英在CSSCI发表1篇。

4、积极参加学术研讨会和座谈会，入选论文11篇。谢有武参加在桂林阳朔举办的“加快桂林国家旅游综合改革试验区建设理论研讨会”；张家寿在广西生产力学会主办的学术座谈会上，作了“加快转变经济发展方式，积极培育发展战略性新兴产业”的学术讲座，参加学校组织的“晚聚习与干部教育创新研讨会”，并提交“学导式学习型组织及其在晚聚习中的应用”的论文，参加国家行政学院举办的“未来十年中国经济发展的机遇与挑战”研讨会，提交论文“CAFTA框架下区域性金融监管合作机制探讨”，参加了全国党校系统经济学部主任会议。陈华、董友涛、李泽民、韦善宁参加全国党校系统第八届经济学年会。李海英、谢有武参加沿海党校系统管理学年会。

5、加强与国家开发银行广西分行的战略合作。经过协商，国家开发银行广西分行与我校签订了战略合作框架协议，具体实施工作由经济学教研部负责。目前，国家开发银行广西分行委托我部承担课题一项“桂西资源富集区融资规划”研究。

6、多项科研成果获奖。其中，获第十一次广西党校系统科研成果一等奖2项（张家寿、李泽民），二等奖2项（罗继红、李泽民），三等奖3项（张家寿、董友涛、刘文娟）。

六、积极参与自治区党委重大文稿的写作工作

张家寿同志5月——11月期间抽调参加自治区第十次党代会报告的起草工作，根据自治区党委的要求，张家寿同志脱离原单位集中精力参加党代会报告的起草工作。这是我部教师首次直接参与自治区党委重大文稿的写作工作。在报告起草期间，张家寿同志的工作得到了起草组的肯定，被起草组推荐为起草工作先进个人。

七、积极参加学校组织的各项文体活动

积极组织教师参加学校组织的气排球比赛、文化艺术节、户外健身走活动等。陆义敏同志在党校系统首届文化艺术节中担任主持人工作，并表现出色，受到好评。

八、积极参加全国县级党校工作的会议和会务工作

全体教师参加了两个半天的大会。此外，张家寿同志参加了视频互动工作，罗继红同志参与典型材料的写作工作，刘慧玲、罗继红等同志参加了接待工作。

九、积极参政议政

谢有武同志新任青秀区政协委员，并担任城市建设委员会副主任委员，在政协会议期间，提交提案2件，其中1件获提案组立案，并得到有关部门答复。

十、存在的不足

5.2011年商学部工作计划 篇五

一、启动三大工程，提高师生的满意度

1、启动教学创新工程，提高教学质量，从而提高学生对教学质量的满意度。鼓励教师进行教学设计、教学内容、教学方法、教学手段和教学模式的创新，实行案例教学，注重理论联系实际，让学生真正学到东西。

2、启动优质服务工程，提高师生对教学管理和学生管理工作的满意度。树立管理就是服务的理念，树立优质管理就是优质服务的理念，全心全意为广大师生服务；实施阳光服务，绝不向师生索拿卡要，绝不乱收学生的费用；在绩效考核上做到公平、公正、公开、合理，让每位教师享受到平等权利，为教师创造良好的教学工作环境，做好教学、科研、职称评定等服务工作，努力提高教师的满意度；完善学生的考核和评优机制，鼓励和引导学生努力学习，平等对待每位学生，让学生享受到平等的权利，为学生创造良好的学习环境，不断提高学生的满意度。

3、启动综合素质培养工程，提高用人单位对就业学生的满意度。加强对学生职业道德的教育，教会学生如何做人，努力培养学生的表达能力、沟通能力以及协调能力等，提高学生的就业竞争力和用人单位的满意度。

二、深化教学改革，突出应用能力培养。

1、根据《中长期教育发展规划纲要》、社会经济发展需要、专业发展规律和人的全面发展需要，制订切实可行的教学改革方案；

2、采取有效措施，克服实践教学的薄弱环节及薄弱方面。

3、积极组织学生参加全国商科院校各类技能竞赛活动，力争取得好的成绩。

三、以专业、课程建设为核心，推进教学质量工程建设。

1、深入研究自身的优势劣势和市场对人才培养的需求，加强专业特色与课程特色建设，逐步形成专业与课程的品牌优势。

2、把校级特色专业和精品课程建设好，并积极创造条件及时把校级教学质量工程提升为省级教学质量工程。

3、把省级特色专业和精品课程建设好，顺利通过验收，并积极创造条件申报国家教学质量工程。

四、加强教学管理，完善教学监控机制，促进教风建设。

1、将教学管理工作做得更细更实，确保正常教学秩序与教学质量。

2、实行“五管齐下”（学生评价：问卷调查与座谈；同行评价：教研室同事随堂听课，学部督导随堂听课；学校督导评价；教务检查：学校平时检查与期中检查，学部平时检查与期中检查；学工系统检查），加强教学质量监控；

3、实施绩效考核制度，促进教学质量提高和教风建设。

4、加强教学经验交流，开展“说课”比赛，提高青年教师的教学水平。

五、规范本科教学，做好评估准备工作。

1、做好会计专业学士学位授予权的评估准备工作，确保该专业学士学位授予权的评估顺利通过。

2、做好本科教学工作水平评估准备工作，全面提高我学部的本科教学工作水平。

六、加强学科建设。

1、汇聚学科队伍，凝炼学科方向。

2、加强科学研究，提高科研成果档次。

3、加强学科基地建设。

七、加强师资队伍建设。

1、计划引进2-3名博士，引进2-3名学科骨干，力争2011年底副高以上职称教师突破50人，高职称教师占比超过45%；博士达到20人，高学历（博士、硕士）教师占比突破80%。

2、根据学校人力资源部的安排，积极推荐出国进修与国内访问的教师。

八、加强教学条件建设，完善教学保障功能。

1、加强多媒体教室建设，满足教学手段改革的需要；、2、完善实验实训教学设施，确保校内实践教学正常进行；

3、加强校外实习基地建设，将实习环节的教学落到实处；

九、以学风班风建设为重点，加强学生管理工作。

（一）加强学生思想教育和管理，引导个性发展和突出养成教育 1.以培养学生成长成才为目标德育教育紧紧围绕“文明”、“情感”、“法制安全”等相关主题策划开展活动，正确引导学生良性的个性化发展，培养学生爱国、爱学校、讲文明、树正气、遵纪守法。创优争先做合格优秀的大学生。2.把握好日常教育，在自我管理中提高学生的能力养成教育是学校德育工作的基础。根据学生实际，加强养成教育。要求学生从小事做起，从我做起，自觉矫正不良行为。要求学生严格遵守学校的规章制度，学会自律，增强责任感，培养学生严守纪律、遵守社会公德的良好习惯。依托《大学生生活导航》，全面落实“安全日常行为规范”，并针对自律性不强的学生，开办“快乐周末”学习班，进行耐心细致说明教育。通过以上方法，让学生自主管理、监督评价，逐步使学生从“要我这样做”转变为“我应该这样做”，让规范的行为潜移默化成良好的习惯。3.以主题教育为突破口，开展丰富多彩的德育活动，促进学生思想政治教育(1)、党建带团建，党团互动，把握时事，加强爱国主义教育以“十二五”、“建党90周年”为契机党总支、团总支开展主题为“唱响红色主旋律”的系列活动，通过演讲、主题班会、征文、书法、绘画、手抄报、歌咏比赛等活动形式引导学生回顾建国90周年的伟大成就，激发爱国主义热情，并转化为自强不息的学习动力，工作计划《2011年商学部工作计划》。(2)、结合学生生活实际，丰富德育活动，明确主题教育（a）结合重大节日、纪念日（教师节、国庆节、中秋节、重阳节、元旦等）适时地组织团员青年、入党积极分子、预备党员以及学生党员积极开展活动来进行教育。（b）加强安全生命教育。各班利用班会等时间大力开展珍爱生命教育，宣传交通安全、水电防火安全，加强自我保护意识。（c）加强法制教育，努力抓好学生的法制教育活动。进一步加强以宪法为核心，校纪班规为辅的法制教育。（d）加强学部文化阵地建设，学部布置宣传栏，班级布置主题板报。营造良好的氛围，树立正面形象。

4、充分利用课余时间，开展文体活动，丰富大学生课余生活团总支开展各类学生喜闻乐见的文体活动，开展好“商学部辩论赛”、“学生学习生活恳谈会”、“专业学术活动”、“排球赛”、“十佳评选”等活动，利用四个学生社团“圆梦文化传承协会”、“涉外金融黄埔社团”、“疯狂英语团队”以及“绘心手语协会”积极组织社团活动，让全体学生全身心的参与其中，在活动中有所获益。

5、充分发挥党组织、学生党员的先锋模范作用，树立学习榜样，德育“标杆”，以榜样和模范的作用感召全体学生。

6、加强学生党支部建设，充分发挥党组织的组织优势，使学生党员在思想政治教育工作中发挥模范带头作用，确立学生党支部坚实堡垒地位。

（二）加强学生工作者队伍建设，促进德育工作科学有效地开展

1、完善辅导员例会制度。定期召开每周一次全体辅导员会议，各年级每周定期召开年级辅导员会议。通过辅导员工作例会，传达布置上级会议精神和学校工作安排，对本周、本月辅导员工作进行及时总结点评，提高工作的针对性和实效性；同时也促进彼此交流和经验交流。

2、发挥优秀辅导员的模范带头作用。切实加强大学生的日常思想政治教育。要深入到学生的日常生活和学习中，了解和掌握学生的思想状况，加强思想政治教育的针对性、及时性和有效性，努力保持学部的和谐稳定。本学期各年级举行一次主题班会赛课竞赛，并定期开展主题班会观摩课活动，用优秀辅导员的成功经验去激励其他辅导老师，促使辅导员管理水平整体提高。

3、完善考核办法建立有效的激励机制。以绩效考核、“星级评定”为契机，加强对辅导员工作的检查、考评力度，将考评结果作为辅导员评优晋级的重要依据，同时配套科学可行的激励机制，充分调动辅导员工作的积极性和创造性。

4、加强师德师风建设。坚持执行“学生工作五条禁令”，坚决杜绝有违反师德行为的现象发生。同时，加强师德理论学习，提高全体教职工的师德修养。达到用教师的言行引领学生，用教师的师德魅力感染学生，营造良好的班风、学风、校风。

5、加强学生工作队伍理论研究。辅导员要积极参与德育科研的研究，从班级管理、德育途径与方法、心理健康教育等方面，针对性的展开研究，形成理论。鼓励每位辅导员撰写论文，提高学历和职称。

（三）做好学生的事务管理和学生资助工作，提高满意度

1、培养服务理念：以饱满的精神和热忱的态度，做好学生证件办理、请假、退学、休学、学生保险理赔以及事务咨询等日常工作。

2、严格学生管理程序：在维护学生的合法权益的前提下，严格执行违纪学生的处理程序。

3、做好学生资助工作：及时调整贫困生数据库、公平、公开、公正的发放各类困难补助，并寻找资源给学生提供“勤工俭学”岗位。

4、做好思想引导工作：加强对贫困学生的思想教育工作，积极引导贫困学生树立自立自强意识和能力，搞好专业学习，形成良好的思想品质和健康的人格，努力提高个人的综合素质。加强爱心感恩教育。让每个学生给父母写一封信，让受资助的同学进行公益活动，反哺社会和学校。加强对学生的诚信教育。

（四）宿舍文明创建、巩固安全稳定

1、加强学生宿舍的日常管理：继续坚持辅导员定时查寝制度，进一步完善“党员示范寝室”挂牌制度，并开展丰富多彩的文化进宿舍活动，促进学生宿舍的精神文明建设。

2、配合宿舍老师加强管理：辅导员要及时与宿管员沟通，及时掌握学生寝室动态，拓宽与师生之间的联系、沟通、对话渠道，把学生宿舍建成学生自我管理的场所。

3、加强学生宿舍的安全稳定工作：充分发挥班级学生党员、学生干部作用，建立高效的信息渠道。

4、严格对学生晚归、夜不归、校外租房的管理：严格查寝，杜绝在校外租房居住，严格控制晚归、夜不归学生人数。

5、做好学生宿舍的日常服务和维修工作：做好毕业生离校、新生入学报到的各项工作安排，让学生开开心心的来，高高兴兴的离开。

（五）关注学生心理健康，加强心理教育，培养健康人格通过活动和主题班会开展心理健康教育，并将心理健康教育纳入教学范畴，并作为辅导员常规工作的重要内容。对于部分“特殊生”群体，更要多关注他们的思想、心理、学习和生活情况，通过建档、分析、疏导、跟踪等环节，把工作做细做实。(六)、学生活动载体多样化，充分发挥团总支、学生会、学生社团的职能

1、坚持“以学生为本”，贴近学校实际，贴近学生生活，努力提高团员青年的思想政治素质。发挥各团支部、班委在校园文化中的作用，结合本学部本班实际开展有效的工作。

2、积极开展各项基层活动，激发基层团组织活力，提高团总支学生会的服务功能。

3、以活动为平台，积极提升校园文化品位。抓创新活动、特色工作、大型校园文化活动。

4、进一步拓展大学生假期社会实践的广度和深度，努力实现社会与学生个体双赢的效益。巩固青年志愿者活动基地，开创青年志愿者典型活动。

5、引导学生社团特色发展，使其成为学生发挥其兴趣爱好的良好平台。

（七）、以学生为本，认真做好招生与就业指导和服务工作

1、贯彻教育部“阳光工程”要求，进一步规范招生工作，明确目标责任，确立奖惩制度，保证招生工作的顺利进行。

2、动员学部全体教职工、学生参与招生工作。充分做好前期宣传、部署，中期跟进完善、后期总结。

3、对报名的招生专干进行全方位、多渠道、系统的培训；根据生源的特点和以往招生的经验，组织招生团队，分解任务、明细责任、划分区域、整合资源、有条不紊地按计划展开招生工作。

4、认真落实就业工作目标责任制和奖惩制度。实行就业目标与毕业班辅导员考核挂钩；尽一切可能完成学校下达的签约率和就业率。

5、坚持就业指导形式的多样性，努力提高就业指导的针对性和实效性。

6、搭建就业服务平台，努力为毕业生提供更多有效的就业信息和良好服务。

7、切实提高就业服务与指导工作人员的业务素质，提高就业指导的科学性和有效性。增强就业服务意识，增强就业工作责任心。

（八）注重合力建设，实现学校、家庭、社会的“三位一体”模式要建立以学校教育为中心、家庭教育为基点、社会教育为依托的“三位一体”的德育管理网络。学部要塔建和提供平台，组织学生参与形式多样的校外实践活动；加强辅导员与家长的沟通。可以通过电话、网络等形式，及时沟通学生在校和家庭情况，并做好记录。从而有针对性地开展工作。

十、扎扎实实做好招生就业工作

1、扎扎实实做好07级本科毕业生及08级专科毕业生的就业、创业指导工作；

2、积极创造条件，争取与211、985工程大学联合举办研究生教育；力争2007级本科毕业生的研究生和公务员的录取率突破8%；

6.管理学部2011年度工作总结 篇六

教学部办事员和社团指导老师年度总结

一年的时间就这样过去了，这一年来在学校虽然没有能够建功立业，没有能够为学校的事业发展做出自己的绵薄之力，但是在平凡的岗位里我还是能够偶尔做点不平凡的业绩出来。主要体现在一下三个方面的工作。

一、教学部办事员工作

我在教学部的工作主要是协助周**副主任管理学生。除了每天下班下宿舍去进行日常的检查工作，必要时自己还当当“警察”凡是学生失窃案件经我手的都必须破案。在巡查教室时收缴的手机一年下来达500多部。以致有学生见到我的身影都会情不自禁地说“肥仔来了”。

二、社团指导老师工作

我在学校还担任蓝韵书画社的指导老师。这个工作说实话是我在学校工作当中最喜欢做的工作。我一直喜欢书法，从小到大。给我的感觉在现在的学生身上我可以找到自己的影子。自己少年时代的影子。所以这个“工作”我自认为是做得最漂亮了。

1、4月我带领着学生在学校举行了“书香校园”师生书法作品展。

2、205月我负责了学校技能节书法项目的筹划和实施工作。并邀请河源市书法家协会的道友担任评委。

3、6月受源城奇石馆的邀请我带领着学生在市区举行师生作品展。得到社会一致好评。

4、9月指导学生参加人社系统廉政书画摄影作品展，我校有13个学生入展。

5、10月河源日报正版刊登我校师生书法作品选。

6、12月受东江中学的邀请我带领学生到东江中学进行书法交流。

7、12月24日晚，我带领学生参加了“技能让人生梦想飞得更高”学校在市文化广场举行的专场文艺晚会。

这样的活动，这样的“工作”实实在在是我自己喜欢的所以我乐此不疲。

三、自己在年取得的成绩

说实话自己能够在这样美丽的校园工作真的是人生最幸福的事情，正因为我身临其境所以我的.心情，我的生活，我的工作和我的学习才会是这样的快乐和那样的幸福。因此除了工作自己的学习我一直没有放弃。做到一日不写就不回家，一日不读书就感觉自己面目可憎。2013年河源日报、河源电视周刊、河源论坛、河源视讯网都对我做了专版专页的介绍和刊登了我的作品。在全省全市的书法比赛中也屡屡获奖在这里就不一一列举了。

7.管理学部2011年度工作总结 篇七

本学期是落实“十二五”计划的起始学期, 也是进一步落实第四届全教会精神、《国家教育中长期教育改革与发展规划纲要》的关键学期, 我校将继续巩固上学期深化课程改革的成果, 进一步学习、领会上级文件精神, 深入贯彻落实科学发展观, 着眼“育人为本、改革创新、促进公平、提高质量”, 办好人民满意的教育;进一步探索素质教育的有效路径, 为实现“为学生的终身发展负责, 为他们的创造能力提供充足的水分和阳光”的办学理念、实现学校稳定、持续、高效、协调发展而努力工作。

二、工作重点及创新点

1. 科学管理、民主治校。

即通过制度管理, 实现管理的科学、规范和理性;通过教工大会、教师撰写提案, 为学校可持续发展建言献策, 实现民主治校。

2. 育人为本、知行合一。

开学典礼上, 将进行教师、学生宣誓活动, 号召师生践行誓言, 恪守职责, 做“知行合一”的大工附校人。

3. 队伍建设、提升内涵。

即要努力建设干部、学科教师、班主任三支队伍的职业素养, 打造在大连市有影响力和知名度的专业化名师队伍。

4. 凝炼特色、追求品质。

建设有特色的校园文化、有特色的校本课程、有特色的学科教学、有特色的校本研修, 同时要着力提升“各项特色”的档次和品质。

5. 深化改革、提高质量。

树立科学的质量观, 继续开展“情·知教学”立体结构策略研究, 改变课堂教学方式, 深化教学改革, 提高课堂教学效益, 确保教育质量的全面提升。

6. 厉行节约、爱护校产。

勤俭、节约是中华民族的传统美德, 勤俭教育对于家庭条件普遍优越的学生来说具有现实意义。

7. 阳光体育、增进健康。

开展“阳光运动一小时, 健康生活一辈子”阳光体育运动, 增进教师学生的身心健康。

三、主要工作及责任部门

1. 搞好支部建设, 加强党员的理想信念教育, 创新民主生活会形式, 提高党员修养, 充分发挥共产党员和积极分子的先锋模范作用。

责任部门:党支部。

2. 加强教师队伍建设, 引领教师走内涵发展之路。

(1) 加强师德建设, 践行“教师宣言”, 签署“教师廉洁公约”, 做合格的人民教师。

大工附校教师宣言:“爱学生就像爱自己的孩子, 爱学校就像爱自己的家庭, 恪守职业道德就像珍爱自己的生命, 公平公正善待每一个学生, 情知共进教会每一个学生, 提升修养影响每一个学生, 真心待人感动每一个学生。我的职业就是我的事业, 学生的成功就是我的成功。”

(2) 加强干部、学科教师、班主任三支队伍建设, 提供机会, 搭建平台, 努力提升他们的专业化水平。

(1) 干部队伍建设:通过集中学习、干部例会、总结反思、考核评价等形式, 提高干部的思想修养、理论水平和执政能力, 努力培养一批理念先进, 勤奋务实, 用心用智, 聪明创新, 德才兼备, 充满魅力, 经得起推敲和考验的干部队伍。

(2) 教师队伍建设:进一步落实“自我反思、同伴互助、专业引领”三种校本研修的有效途径, 继续聘请原大连市教科所所长宋庆泮为我校科研顾问, 开展面向全体和面向骨干教师的深层次培训与对话;通过调研常态课堂、高效集体备课研究, “敬业杯”教师职业素养大赛、市区骨干教师引路课、科研课题研究、质量分析等形式, 切实提高教育教学效益, 提升教师的专业化水平, 推进校内教学质量的均衡化发展。

(3) 班主任队伍建设:加强班主任的培训工作, 通过专家讲座、班主任经验交流, 分享管理经验, 提高班级管理的水平和质量。

责任部门:校长、主管副校长、校长助理、教导处、教科研室

3. 德育教育要以学生思想品德教育为核心, 以良好习惯培养为重点, 以各学科课堂教学德育渗透为主渠道, 拓展德育教育的渠道。

例如主题升旗仪式、开学典礼、毕业生誓师大会、毕业典礼、班级文化建设、主题班会课、励志教育、网站“心灵之约”等形式, 弘扬主旋律, 教育学生在学校生活中养成良好的情感态度、正确的价值观、知书达理的行为习惯、健康阳光的气质修养。

开学典礼上将对全体学生进行教育, 进行学生宣言活动:

工附学生宣言:“我热爱学校, 我期待在大工附校长成大人。我要爱护校园里的每一株花草, 节约每一滴水、每一度电, 捡起每一块废纸, 勿以善小而不为。我珍爱生命, 因为人最宝贵的是生命。我敬爱师长, 因为他们是爱我的亲人。我友爱同学, 因为同窗是永远的朋友。我捍卫理想, 因为理想是指路的明星。我常常感恩, 因为感恩是幸福的秘笈。我博学于文, 因为知识是智慧的前提。我约之以礼, 因为守纪是修养的底线。我永不说谎, 因为诚信是最好的人品。我不找借口, 因为借口是失败的起点。我拒绝平庸, 我要让优秀成为一生的习惯, 我知行合一, 我将为成就最好的自己而不懈努力!从今天起, 我要做一个独立的、友善的、爱拼的、阳光的工附人!”

通过誓师大会和毕业典礼做好毕业生励志、感恩教育工作, 为他们上好初中阶段道德教育的重要一课。

通过网站“心灵之约”栏目的开通, 校长及在学生心理健康教育方面有研究的教师及时与学生进行网上沟通, 帮助学生走出青春期困惑, 为学生的心理健康播撒阳光。

责任部门:主管副校长、德育主任、团委、大队部

4. 教育教学工作要在规范和加强常规管理的基础上, 继续深化课堂教学改革的成果, 进一步转变教学方式, 打造“自主学习, 情知共进”高效课堂。

教学、科研部门合作设计“第十三届敬业杯教师职业素养大赛”, 大赛要注意学习郑晓玮先进教学经验, 教师以备课组为单位全员参赛, 以备课组为单位评选奖励等级, 以赛促改, 确保教学改革全面推开。

大赛可参照这样的程序进行:

观摩学习阶段:此阶段由备课组长以备课组为单位开展一次听郑晓玮常态课以及本组如何转变观念, 改变教学方式策略研究的组本研修活动。备课组长要根据研修情况接受评委答辩 (考查研修活动的情况和备课组长的理念、策略和领导力) 。

集体碰撞阶段:此阶段由郑晓玮老师为全校教师上一节示范课, 并做经验介绍, 周杰校长点评。作为参赛项目, 教师要撰写评课意见 (考查教师学习内化的深度和教学评价水平) 。

内化实践阶段:此阶段备课组应围绕如何转变学习方式, 建设高效课堂, 组织研修活动 (集体备课) , 同时提供一节代表本组水平的较成熟的参赛课参评;同时, 评委还将观摩本组任意成员的常态课, 评定改革效果 (考查教师学习内化转化为教学行为的情况) 。

总结反思阶段:召开总结表奖大会, 优秀备课组介绍经验, 总结反思收获。教师写出参赛反思。

责任人:校长、校长助理、主管副校长、教导主任、科研主任

5.

课题研究工作以开展“情·知教学理念下立体结构策略研究”课题为牵动, 通过课题组研讨课、专题研讨等形式, 继续探索各学科基本课型“自主学习、情知共进”立体课堂教学结构和教与学方式的评价标准, 及时提炼研究成果, 并力争转化为教师常态的教学行为, 推进教学改革的横向铺开和纵向深入。

责任部门:科研室、各课题组长。

6. 畅通渠道, 群策群力, 民主治校。

学期初将召开教工大会, 鼓励教师撰写提案, 为学校发展建言献策。校长将对提案进行解答, 同时优选十个金点子, 作为本学期办理的十件大事。

工会还要设计好教师拓展训练、形体锻炼、教师健身操、走访离退休教师等活动, 努力提升教师的职业幸福感和作为大工附校教师的自豪感。

责任部门:校长、工会。

7. 全校师生要厉行节约, 从节约每一度电、每一滴水做起, 爱护学校一草一木和每一处设施。

学校将出台“爱护校产及节约制度”, “备品出库管理办法”, 督促师生养成节约意识和习惯, 对积极节约的师生给予奖励, 对铺张浪费现象予以批评, 情节严重的扣除奖金。

责任部门:校长、总务处。

8. 做好学校的后勤保障工作及安全工作。

继续加强财务管理, 严格执行财务预算制度, 开源节流, 为学校的可持续发展打下基础。

责任部门:总务处、财务。

9. 积极进行校园文化建设, 着力建设校园精神文化、制度文化、物质文化。

加强宣传工作, 通过学校网站、《声音》校报、《花季》《蓓蕾》月报、橱窗、走廊文化的建设, 丰富学校文化内涵。

责任部门:校长助理、团委、少先队、信息美术老师、总务处。

1 0. 继续开展“阳光体育”运动, 倡导“每天运动一小时, 健康生活一辈子”健康生活方式。

通过晨跑、大课间健身操 (自编“我是大工附校人”主题曲, 师生同跳健身操) 、春季体育运动会等形式, 培养师生热爱运动的良好生活习惯, 增强师生体质。

责任部门:主管副校长、体育组、工会。

1 1. 认真落实学校特色办学战略。

继续实施语文学科“经典诵读、美文积累”;数学学科“一题多解、变式训练”;英语学科“三一英语口语”教学等学校特色。本学期, 拟聘请理工大学研究生为小学生上科学课, 培养学生爱科学的精神, 学习、接触科学研究的方法。继续坚持小学校本课程建设特色, 并进一步发展和规范。鼓励各学科、各备课组形成各自的教学、研究特色。例如二年组进行的“如何培养学生质疑能力”的研究, 数学组的学案研究、化学组的导学研究、政治组的新闻播报以及辩论赛研究等。

责任部门:教学副校长、教导处、各备课组。

1 2. 进一步发挥班级、学校家长委员会的作用, 完善家长学校建设, 搞好家长培训工作, 提升家长的家教水平, 形成教育合力。

责任部门:校长、政教处、班主任。