工程款资金安全保证书

工程款资金安全保证书（9篇）

1.工程款资金安全保证书 篇一

资金安全担保保证书

河南玖灵商贸有限责任公司（以下简称本公司），系ENCTRADE集团有限公司在国内的签约代理商。为了让客户更安全便捷的在黄金外汇市场上进行投资交易，本公司特为客户确立资金进出安全责任担保书，内容如下：

1．客户姓名：__________________________________

2．客户身份证编号：______________________________________

3．客户开立交易账户登记银行帐号：（__________________________________）

4．客户在ECNTRADE集团公司开立的黄金外汇交易帐户号码：____________________

5．本公司保证客户汇入汇出的每一笔资金的安全（不包括客户投资黄金外汇交易所产生的交易盈亏）。

6．客户需要结算并划拨交易账户上的资金时，本公司保证客户交易账户上的资金安全，并协助客户安全转入其开户时所登记的银行帐户，如客户要求划入未登记帐户，本公司不予支持。（注：客户资金出入以银行凭证为准。）

7、此保证书共1页一式3份，经签字盖章后即时生效。

8、经纪人：___________（编号20233）身份证号____________________________

严正声明：本公司只承担客户在进出黄金外汇交易市场过程中的资金安全责任；客户投资黄金外汇交易所产生的盈亏均由客户自行承担，本公司概不负责。

客户签名：____________经纪人签名：_____________公司签字盖章：______________

日期：____________日期：______________日期：________________

河南玖灵商贸有限责任公司

2.工程款资金安全保证书 篇二

一般工地常用各种爆破方法炮眼深度和控制参数如下:

1.1 浅孔爆破

浅孔炮的装药长度一般为炮眼深度1/3~1/2, 不超过眼深的2/3, 以留出足够的堵塞长度。同时孔深超过3 m的炮孔, 受装药条件限制炮孔利用率低。有时4 m以上孔深可采用药壶炮爆破工艺以提高炮孔利用率及增大爆破效果。其爆破设计:

最小抵抗线W的确定 (即台阶厚度或排间距) :W= (25~30) d (d为炮孔直径)

孔深应低于台阶底部标高以克服底部岩石对爆破产生的夹制作用, 使得爆后达到预定的高程, 其超深h应为台阶底部抵抗线的10%~15%。岩层坚硬取大值。

h= (0.10~0.15) W (W为抵抗线)

间距, 即同排炮孔间距a应在:a= (1.0~2.0) W

排距:b= (0.85~1.1) W

装药量:按上述要求进行。

1.2 药壶炮爆破

药壶爆破最关键的工艺是扩大药壶。扩大后的药壶体积应满足设计装药量的要求, 但又不能过大, 也不能过小, 而且在扩壶的过程中还要防止炸塌炮孔。

扩壶药量和次数:扩壶时用药量由少到多, 逐渐递增, 第一次扩壶装药量一般为50~100 g, 以后按以下比例增加 (设第一次扩壶药量基数为1) ;二次扩壶为:1∶2;三次扩壶为:1∶2∶3;四次扩壶为:1∶2∶3∶7。

扩壶工艺:扩壶时可用导火索和火雷管起爆, 但导火索要有一定长度, 为保证爆破安全和效果, 最好用电雷管或电雷管起爆。扩壶时一般不用导爆索, 以免将炮孔炸坏。

扩壶时一般可用少量砂或干砂堵塞, 其长度不超过药包高度的0.8~1.2倍。

在扩壶过程中, 每次爆破以后药壶内的余热一时不易散失, 所以要隔一段时间才能进行下一次爆破, 每次爆破前应用温度计测量壶内温度, 当温度降到40℃以下后, 才可以装药进行下一次爆破, 以防止发生早爆事故。如温度一时难以下降, 也可以滴入少量盐水增加降温速度。

扩壶时, 人员的安全距离大于50 m, 深孔扩壶时, 大于100 m。

壶体积的测量与计算:扩壶工作完成后, 应将药壶内存留的残渣或水排除除净, 经测量药壶体积合格后, 再进行药壶装药。测量药壶体积的简易办法是利用铁棍测量器。用两根等长的绳索分别系在一根铁棍的两端, 使用时, 将铁棍竖着放入药壶内, 再平行上提绳索, 使铁棍在壶内保持水平, 根据绳索长度确定铁棍的位置, 并用不同长度的铁棍测出药壶不同位置的直径, 由此算出药壶体积的大小。

2 质量安全保证措施

1) 建立健全施工质量管理制度。建立以项目经理、项目总工程师领导、质检工程师负责的质量管理体系;并实行经理部、作业队两级质量管理内部体系和外部监理工程师督促检查相结合的检验体系。作业队设专职质检员, 保证工程质量检验深入到工程施工第一线;建立健全“横向到边、纵向到底、控制有效”的质量自检体系, 严格执行“三检” (自检、互检、交接检) 制度。

2) 严格施工工艺规程, 认真执行施工技术规范、技术标准及有关操作规程。在每项工作、每道工序施工前发到各施工班组进行详细书面技术交底, 作为施工中学习和对照检查的依据, 做到人人遵守, 互相监督。

3) 加强路基开挖施工路基顶面标高控制以及边坡顺直度控制, 确保路基顶面平整、标高准确, 同时保证路基边坡顺直、线形优美。分层开挖时, 每开挖层校核路基顶面标高及路基设计宽度, 采取质检员自检、测量工程师复检、总质检工程师检查验收的自检体系, 同时对每一级边坡及时按设计坡度修整边坡。

4) 项目部建立以项目经理为组长, 总工、副经理、专职安全员为副组长, 各现场技术员及爆破施工管理人员为成员的爆破领导小组, 旨在加强项目爆破安全生产管理, 遵守《中华人民共和国安全生产法》、《公路工程施工安全技术规程》和《爆破安全规程》, 贯彻GB/T28000职业健康安全管理体系, 自觉保障工程的安全和保护劳动者生命安全, 贯彻安全第一, 预防为主的方针;对所有施工人员进行安全教育, 督促、检查其履行安全生产责任制。

5) 成立以项目部为指导的爆破施工作业队, 下设爆破总负责人、技术负责人、安全员以及各班组长, 各专业工种持证上岗, 全面负责爆破施工的组织、管理、具体安排, 并对安全生产具体负责。

6) 在施工车辆与地方交通干扰大的交叉地点, 设立明显标志和防护栏杆、隔离栅、防护网等, 采取改移通行便道、设立警示绕行标志, 设专人指挥交通。夜间施工时, 配置照明设备, 确保施工人员和机械设备的安全。

7) 加强与当地气象部门之间的联系, 在大风、大雨、暴雨前, 做好施工机械、生活区的保护, 以及施工便道的防滑处理。

8) 施工现场设专职指挥员一名, 负责现场施工机械的调配及施工机具的指挥, 防止相互碰撞。

9) 施工机械应停放在平整、稳定的场地内, 不得放置在有滑坡隐患路段, 确保人员机械安全。

10) 施工现场设爆破总指挥一名, 负责爆破施工过程中, 各种预警信号的发出, 现场紧急事务的处理。

11) 爆破人员必须持证上岗, 无证人员不得从事爆破施工工作。

12) 爆破区域周围要设立明显标志和防护栏杆、隔离栅、防护网等防护措施, 并设专人指挥交通。施工前, 应派专人察看爆破区域, 确保区域内无行人、牲畜、车辆等。

13) 爆破前必须对炮孔进行准确测量, 然后由技术人员确定炮孔装药量、装药结构、起爆顺序和时差。

14) 炮孔未装药部分必须按设计要求认真填塞。

15) 装药爆破时, 无关人员必须全部撤出爆破施工现场。

16) 专职安全员必须全过程现场管理。爆破警戒人员必须按时到达指定位置, 履行好警戒人员应尽的职责。

3.工程款资金安全保证书 篇三

关键词：建设资金；审查；监管

中图分类号： F252.5 文献标识码： A DOI编号： 10.14025/j.cnki.jlny.2014.19.0082

1把好前期审查关，事前监管突出一个“严”

经济建设资金能否发挥最大效益、能否实现安全运行，项目是关键。为此，在项目申报环节积极介入，在项目实施前对所有必备手续一一进行审核把关，切实做到项目不成熟不申报，手续不完备不拨款。需要详细审查的内容包括项目可行性研究报告、用地审批手续环评资料和环保部门批复文件、城建部门对项目建设的审批手续、城建部门批复的项目建设开工许可证、施工单位的资质情况、招投标程序及相关文件、查验甲乙双方签订的施工合同及其内容和条款、根据项目建设单位的设备和材料购置是否按照相关规定通过政府采购或招投标进行采购，确认资金去向的真实性；建立严格的审查制度，要求所有基建项目工程在实施前，必须经过市财政投资评审中心的预算审查，才能进行招投标，签订施工合同，否则不予拨款，切实保证了项目建设资金使用的合规性。

2把好资金拨付关，事中监管突出一个“细”

为切实加强经济建设资金拨付环节的管理，首先对资金的不同种类和用途进行了细化区分，然后采取不同的管理方式加强对不同性质资金的管理。从实际情况看，四平市使用的经济建设资金种类大致可分为：国债资金、中央专项资金、中央预算内资金、省级专项资金、转贷资金。对于这些资金的管理，依据上级有关文件精神，根据资金的不同种类和用途，结合项目建设实际采取了不同的资金拨付手续和管理模式，在具体管理上，力争做到“一个严格、两个相符、三个必须、四个明确、五个到位、六个坚持。”切实做到明确责任，各司其职，相互协作，齐抓共管。

五个到位。一是对前来办事的项目建设单位，坚持做到热情服务到位，做到急事特办，不扯皮，不推诿。对需要解释的事情，真正做到态度和蔼，耐心细致；二是对项目建设资金按照上级有关文件的要求和相关规定，在资金齐全、审批手续完备的情况上及时拨付到位；三是对项目建设资金的监管建立齐抓共管的长效机制，切实做到对项目建设资金监管到位；四是对在检查过程中发现的问题和项目建设资金管理上的经验，及时总结，逐步增强管理意识，强化管理方式，不断完善管理办法；五是对每个项目从上级部门批准并下达资金开始，就收集该项目的相关资料，在项目建设竣工后，将项目建设资料收集完整，以项目为单位装订成册，归档备案，切实做到对每个项目的相关资料都能管理到位。

六个坚持。一是在工作中，坚持以服务市场经济发展为工作宗旨，对全市的建设项目竭尽全力支持，热情服务；二是对上级批复的建设项目，凡是使用工程项目建设资金的，一律设立专户专账强化资金管理，确保资金安全，充分发挥资金的使用效益；三是对上级下达的基建项目或是改造项目资金，坚持以基建审查为项目建设预决算的基准，切实加强基建项目资金的管理，防止项目单位擅自变更建设内容，杜绝挪用专项资金和超预算现象发生；四是对项目工程建设的承建和大型设备以及主要材料采购，都坚持以采用招投标程序为项目具体实施的前提，规范基建承包秩序，防止在基建承包中出现瑕疵，避免因基建质量问题给项目建设资金造成损失和浪费；五是对行政事业单位的设备购置和材料采买坚持以政府采购为基本原则，不准项目建设单位自行采购；六是对项目建设拨款坚持以工程进度为拨款依据。对工程项目建设资金的首次拨款，要求项目单位提供完整的相关审批手续、资料等。再次拨款时，工程项目承建单位要填写《工程项目建设资金拨款申请表》并附项目监理根据工程建设进度提供的“工程价格结算单”和“项目建设拨款意见书”，同时还要附有税务部门开具的纳税发票，才予以拨款。这样不仅能够充分发挥各部门的专业管理职能，规范工程项目在具体实施前的各项相关程序和手续，防止在资金拨付审批环节出现纰漏，而且也有效确保了工程项目资金在使用上的安全。

3把好资金使用关，事后监管突出一个“实”

一是定期检查。规定每年对全市经济建设资金使用情况进行一次全面检查，及时发现问题，及时整改问题；二是随机抽查。对于阶段性重点资金的使用情况，采取不定期抽查的方式，随时到项目单位查看已到资金是否按照项目计划专款专用；三是重点调查。对于重点工程类项目及群众有反映的项目，及时抽调人员组成检查组，深入到有关项目单位，重点对资金使用情况及群众反映的问题进行专项调查；四是联合巡查。定期与监察局、审计局等部门联合对国家扩大内需专项资金及工程建设领域突出问题进行巡查，及时发现问题，解决问题。对于不按要求整改的，经请示省财政厅，责令其将资金全部缴回，并在以后项目申报中不予考虑。通过采取上述多种监管措施，有效减少了资金使用环节出现的问题，提高了经济建设资金使用的安全性。

4.工程款资金安全保证书 篇四

一、安全生产专项资金投入计划

1、本项目总建筑面积4361.42 m2，合同造价为 4098万元。按照安全生产设备投入，专项资金投入造价的2%计算，计划投入安全生产专项资金 82万元。

2、安全生产专项资金使用计划分为三大部分，一是安全生产培训、学习资料使用资金，计划开工前期组织工人学习，购买安全生产有关技术性资料，如“安全生产管理条例”、“安全生产操作规程”等。二是安全设施投入使用资金：如“安全网”、“安全带”、“安全帽”、“设备的安全防护”等设备投入。三是安全生产所需要的其他专项资金。安全生产专项资金一次到位，分期使用。

3、安全生产专项资金保证措施

A、在开工之前，一次性投入专项资金41万元，确保资金到位才开工。

B、安全专项资金专用帐户，专人掌管。

C、资金使用建立专人审批制度，项目负责人审核，其他任何人不得动用。

5.亮化工程安全施工保证书 篇五

在充满活力，日益开放的今天，保证书对我们来说并不陌生，要注意保证书在写作时具有一定的格式。那么什么样的保证书才是有效的呢？以下是小编整理的亮化工程安全施工保证书，仅供参考，希望能够帮助到大家。

亮化工程安全施工保证书1

我单位就XXXXX施工中以及在广告牌使用期内发生以下问题的.，我单位保证承担由此所造成的相关责任及经济赔偿。

1、由于施工质量造成的广告牌结构损坏、广告板面脱落，给人身及公共财产造成损害的。

2、对施工部位处理不当或施工现场防水层保护不当造成房屋漏水，给对方带来经济损失的。

3、电路安装不安全导致电器故障，造成人身及其它伤害损失的。

4、在施工过程中，对施工人员管理不善，发生违纪行为造成损失的。

5、在保修期内,甲方通知维修广告牌，保证在48小时以内处理完毕。

本保证书为XXXXX制作合同的附件，保证书内容与合同书条款有冲突的以保证书条款为准。本保证书与原协议书共具法律效力，签字盖章后生效，工程项目整体安全质保二年。

公司名称：XXXXXX

20xx年X月XX日

亮化工程安全施工保证书2

****** ：

******楼顶广告牌由我公司进行设计、加工制作、安装，我公司具有多年丰富的广告牌制作经验，广告牌设置规格为**m宽***m高版面，采用50镀锌角铁结构，彩钢扣板版面，结构设计达到“户外广告设施钢结构技术规程 CECS 148-20xx版”设置要求，版面加装LED数码管亮化，抗风性能好，结构扎实美观，牢固安全，如有任何质量和安全问题，均由我公司承担一切责任，谨此保证。

年 月 日

亮化工程安全施工保证书3

佛山市三水区城市综合管理局白坭分局：

该大型广告牌位于XXXX，广告牌支架以钢结构为主，规格为XXm(高)×XXm(宽)，总外飘XXm(或占地XXm2)，在批准使用期内，承诺做到以下事项，确保广告牌安全使用，杜绝事故发生：

⒈每月定期对广告牌结构组件实施检查，加紧加固锣丝锣帽;

⒉至少每半年进行一次防锈防腐处理;

⒊定期对广告牌进行清洗，确保广告牌历久常新，美化市容;

⒋遇到暴风雨等特殊天气时，应派专人全天候监控并做好防护措施;

⒌积极、认真接受各级管理部门的监督管理，及时消除不安全隐患。

若该广告牌在正常使用情况下造成意外伤亡或其他社会不稳定因素时，承诺人将承担一切经济赔偿责任。

6.工程款资金安全保证书 篇六

文明施工责任保证书

为强化建设工程安全生产的监督管理，全面落实安全生产、文明施工责任制，有效地防范安全事故的发生，严肃追究安全事故责任，保障人民生命财产安全，促进我县经济发展，根据《中华人民共和国建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规，结合我县建设工程实际，施工单位和监理单位签定如下责任保证书。

一、施工现场安全生产、文明施工责任保证

1、严格按照JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》进行安全生产及文明施工，及时消除生产安全隐患，杜绝安全事故的发生。

2、按照规定提取安全生产措施费，保证专款专用，落实安全生产及文明施工所需的揣入。

3、按照规定建立生产管理机制，配备相应的安全生产管理人员，确保明确的安全生产管理责任目标，制定有效的安全生产考核办法。

4、对施工现场职工进行以“上岗前操作技能、保护知识和新技术、新材料、新工艺采用”为主要内容的安全教育。

5、必须在施工组织设计中编制科学、合理、有针对性的安全措施；安全技术交底必须清楚、全面、准确、手续完善；对专业性强、危险性大的工程项目，必须编制专项安全施工组织设计方 1

案。

6、严格落实安全生产检查制度，定期与不定期地进行安全生产检查，并按照“三定”（定人员、定时间、定措施）的原则，及时整改和消除安全隐患，及时上报隐患整改报告单和报告书；同时自觉接受建筑工程安全监督站的检查。

7、坚持以人为本的原则依据JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》，采取有针对性的预防措施，切实作好施工现场的安全生产和文明施工。

8、监理单位审查该项目工程施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合建设工程强制性标准，并对施工现场发现存在的事故隐患要求整改，情况严重的要求施工单位暂停施工作出处理，施工单位拒不整改或不停止施工的，及时向有关主管部门书面汇报。

二、违约责任

当施工企业或监理单位未按所定责任及建筑安全生产的相关法律法规、规范标准履行职责时，建筑工程安全监督站将根据有关规定对施工企业进行限期整改或暂停施工处理，拒不整改且情况严重的依据有关规定作出行政处罚，并将安全生产的不良行为进行公布，同时建议建设厅对相关单位或责任人的执业资质进行降级或吊销。

三、责任履行时间

本责任保证书涵盖该项目工程施工的全过程，直至工程竣工验收合格为止。

以上责任保证书一式三份，安全监督单位、监理单位、施工企业各执一份，自项目工程开工之日起生效。其它未尽事宜按国家和自治区有关法律、法规执行。

建设单位：工程名称：监理单位：施工单位：

监理单位：施工单位：

总监理工程师签字：负 责 人 签 字：

项 目 经 理 签 字：

（单位公章）（单位公章）

年月日年月日

泾源县建设管理与环境保护站

负责人签字：

（单位公章）

7.工程款资金安全保证书 篇七

一、集团企业资金管理的特点

集团企业是指以资本为主要纽带, 以母子公司为主体, 以集团章程为共同行为规范的母公司、子公司、参股公司以及其他成员企业或机构共同组成的具有一定规模的企业法人联合体。由于企业集团的特征, 企业集团资金管理也有不同于一般企业的特点。

(一) 资金管理主体是特殊的非法人实体

企业集团是一个法人联合体, 是一个不具备法人资格的会计主体, 它需要对纳入合并范围的子公司, 编制合并会计报表。企业集团合并财务报表把母公司和子公司组成的企业集团视为一个单独的会计主体, 以母公司和子公司单独编制的个别会计报表为基础, 由母公司编制综合反映企业集团财务状况、经营成果和现金流量的会计报表。因此, 企业集团是作为一个非法人主体来负责整个集团的资金管理。

(二) 资金管理关系的复杂性

企业集团通过资本以全资、控股和参股等形式紧密的连接起来, 这导致了集团内部资金管理关系变得相当的复杂。首先, 集团企业资金管理范围很广, 集团企业不仅要对母公司的资金进行管理, 同时还要处理好母公司与子公司、子公司与子公司之间的资金余缺调剂, 以及处理整个集团企业同银行、供货商、经销商等外部组织的资金关系;其次, 企业集团在整个生产、经营、投融资的过程中, 资金管理始终贯穿其中, 诸多外围企业、多层次的组织结构, 规模巨大, 跨部门、跨地区, 甚至跨国度多角化经营使得集团企业的资金管理更加的复杂和难以协调;最后, 企业集团是一个法人联合体, 每一个成员都是法人实体, 各自经营、自负盈亏, 在资金管理的同时要协调成员企业之间的利益冲出, 减少信息不对称, 实现集团总体目标的最大化, 这使得资金管理变得更为复杂。

(三) 集团企业资金管理的差异性

集团企业是众多成员企业的联合体, 集团企业与成员企业的权属关系不同, 既有全资, 也有控股和参股方式, 关联程度也就不同。因此, 企业集团对成员企业的资金管理不能采取相同的管理策略, 针对不同成员企业的管理水平、竞争能力以及对外部环境的应变能力, 采用不同的管理策略。

(四) 资金管理的全局性

企业集团是大量成员企业的联合体, 各个成员企业作为独立的企业法人, 自主经营、自负盈亏, 成员企业的自主性强, 但同时又因为集团企业以及复杂权属关系的存在, 使得各个成员企业既相互独立又相互联系, 其资金管理也呈现出这样的特征。如何协调成员企业的利益关系和资金关系以实现整个集团的利益目标的最大化, 成为集团企业资金管理的关键问题。因此, 集团企业的资金管理必须具有全局性的特点, 从总体上协调企业之间的的资金余缺, 协调集团与外部组织的资金关系, 以实现整个组织的利益最大化。

(五) 资金管理的多层次性和间接性

企业集团依靠控股关系与成员企业联系在一起, 集团对成员企业的资金管理职能通过董事会、管理制度以及授权等间接方式进行。由于企业集团组织结构是金字塔式垂直控制的分层次的组织结构, 因而企业集团对成员企业的资金管理具有多层次的特性, 这就加剧了资金管理的成本和信息不对称程度。

二、集团企业实行资金集中管理的必要性

由于集团企业资金管理的复杂性、层次性、间接性、差异性和全局性等特点的存在, 企业集团应当采用集中管理的资金制度, 以突破集团企业资金分散等局限。所谓资金集中管理制度, 是指企业集团的筹资、融资以及和内部资金的自由分配, 由集团的决策层根据需要统一调度安排。其特征表现为统一开户、统一结算和统一融资。其主要内容包括以下几个方面:资金集中、融资管理、投资管理、外汇管理以及国际支付管理等等。

(一) 优化集团资源配置, 降低融资成本

企业集团内部资金的集中管理能够将成员企业的资金集中起来, 由集团总部统一调拨资金, 实现企业集团内部成员之间的资金余缺调剂, 实现集团内部资源的优化配置。企业集团的成员之间的资金需求程度不同, 一部分成员可能出现资金短缺, 一部分成员可能出现资金的盈余, 两者都可进入集团的内部资本市场, 盈余单位可以获得稳定的投资收益, 资金短缺单位可以以较低的成本获得融资。因此, 通过资金的集中管理, 能够更好的发挥集团公司的规模优势, 促进资金管理水平的提高。

(二) 实现资金的内部监控, 降低信息不对称程度

大型企业集团的组织结构复杂, 管理环节和管理层次多, 资金管理制度参差不齐, 这带来了极大的资金安全隐患。资金集中管理, 能够使得成员单位包括结算、融资、投资在内整个资金运营过程处于集团的监控之下, 及时发现和纠正成员单位资金管理的不规范行为, 防止挤占、挪用资金现象的发生, 从而提高成员企业的资金管理水平。一方面减少了资金管理环节, 有利于贯彻执行集团的资金管理政策, 另一方面也保证了成员企业的资金安全有序的运营, 同时也降低了资金使用的信息不对称程度, 从而实现整个集团的资金运行安全。

(三) 增强企业信用等级, 发挥规模优势

企业在经营发展的过程中, 需要大量的外部资金以满足其发展的需要。一般来说, 企业规模越大, 资金筹措能力越强。企业集团实行资金集中管理, 提高了资金的使用、经营效率, 增强了企业的偿债能力, 避免了单个成员因担保品不足等问题导致的融资困难。而且企业集团以整体对外举债筹资, 能够增强信用等级, 降低了融资成本。而且, 能够发挥规模优势, 提高谈判能力, 降低了协商、签约、担保等交易成本。

(四) 协调企业集团发展, 保证经营战略的设计和实施

企业集团可以总揽全局, 按照集团的经营战略合理的筹集和使用资金, 从总体上进行规划, 将资金投放于高利润、低风险的项目上。同时可以利用资金集中管理这一制度, 更好的协调成员企业的矛盾, 减少投资的重复, 避免集团内部竞争, 实现整个集团利益的最大化发展。

(五) 提高内部资金的周转效率

在非资金集中管理的情况下, 集团企业的内部成员分别开户, 利用各自的开户银行进行企业内部成员的之间的资金划拨。这直接导致了内部资金划拨的低效率和高费用, 产生大量的在途资金。在集团企业内部资金集中管理的情况下, 集团的成员企业统一开户, 通过内部的资金划拨结算系统能够快速实现资金的内部结算和划拨, 减少在途资金, 提高资金的使用效率。

三、集团企业资金集中管理的主要模式

集团企业资金集中管理模式主要有三种, 及结算中心模式、内部银行模式和财务公司模式, 三种模式层级逐渐提高。集团企业可以依照自身的发展水平选择适合的资金集中管理模式。

(一) 结算中心模式

结算中心是集团资金集中管理的初级形式, 它由集团母公司设置的财务职能机构, 专门负责母子公司和其他成员企业的现金收支及往来业务款项的结算。结算中心集中管理成员公司的现金收入, 统一拨付各成员企业结算业务所需货币资金, 统一对外筹资和办理成员公司的资金结算, 其特点是收支两条线。

(二) 内部银行模式

内部银行, 将商业的基本职能及其管理方式引入到企业内部管理机制之中而建立起来的一种内部资金管理机构, 主要职责是负责集团内部成员企业之间日常的往来结算和资金调拨、运筹等。内部银行主要职能包括为成员企业设立内部结算账户、发行货币和支票、发放内部贷款、筹措资金、制定结算制度、建立信息反馈系统、实行银行化管理。内部银行能够强化集团资本运营和调剂资金余缺的能力, 实现资金的内部监控, 降低对外融资的规模和费用, 扩大企业的信用等级。

(三) 财务公司模式

财务公司是一种经营部分银行业务的非银行金融机构。财务公司大多是在集团公司发展到一定水平后, 作为集团公司的子公司而设立的, 以此财务公司最重要任务就是负责集团的理财。其经营特点是:业务范围广泛, 但以企业集团为限;资金来源于集团公司, 用于集团公司, 对集团公司的依附性强;接受企业集团和人民银行的双重监管。它能够利用集团内部的转账结算加速集团资金周转, 运用同行业拆借、发行债券及股票等手段为企业拓展融资渠道以提升集团的融资和筹资能力, 将集团闲散的资金集中起来投向高效的产业和行业, 或者用于集团本身发展的项目, 实现集团资金效率和利益最大化。

四、结语

资金管理贯穿于企业整个生产经营的过程中, 是影响企业利润的关键因素。集团企业的资金管理由于集团组织结构的复杂性等因素的影响呈现出不同于一般企业资金管理的特点, 比如资金管理主体是特殊的非法人实体、资金管理关系复杂、资金管理具有差异性、资金管理的全局性以及资金管理的多层次性和间接性等, 这些特征和局限性使得资金集中管理成为集团企业理想的资金管理模式。它能够优化资源配置, 降低融资成本;实现资金的内部监控, 降低信息不对称程度;增强企业信用等级, 发挥规模优势;协调企业集团发展, 保证经营战略的设计和实施, 提高内部资金的周转效率。因此, 资金集中管理是企业集团可持续发展的重要保证。

参考文献

[1].杨洪炜.大型国有企业集团资金管理策略研究[D].西南财经大学, 2011.

[2].王海涛.企业集团资金集中管理方法及应用的研究[D].西南财经大学, 2009.

[3].窦燕飞.大型企业集团公司资金管理模式及一汽集团公司资金管理模式研究[D].吉林大学, 2004.

[4].姚升宇.企业集团实施资金集中管理的必要性可行模式及对策分析[J].时代经济, 2007 (10) .

[5].王晓榕.浅谈企业资金管理的重要性[J].经济研究导刊, 2007 (8) .

[6].焦小静.企业集团资金集中管理模式的探析[D].西南财经大学, 2006,

8.工程款资金安全保证书 篇八

关键词：石化工程；施工阶段；安全费用

中图分类号：TE973 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2016）14-0134-01

1 施工阶段安全费用确定的依据及范围

根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑安装工程费用项目费用组成》等法律法规，在石化工程建设项目中必须保证有充分有效的安全作业、人员健康保障（包括作业条件和生活环境）、环境保护、文明施工和可持续发展等安全措施。根据《石油化工工程建设费用定额》安全生产费计取比例调整的通知（股份工单建标〔2012〕406号）规定，安全生产费按照建筑、安装工程费的1.5%计取（非防护作用的脚手架搭设费用另算），在施工过程中，项目的安全费用项目是否全面、投资数额充分与否，对项目的安全管理能否达到预期目标有至关重要的影响。

项目建设阶段的施工安全费用主要用于以下几个方面：

①安全宣传、教育投入；②人劳保防护和保健投入（不含保险费用）；③安全隐患预防和整治设施、材料；④应急措施投入；⑤文明施工和环境保护投入；⑥交通保卫投入；⑦其它支出。

2 安全费用对石化工程施工阶段的影响

2.1 必要的安全教育投入和优秀的安全宣传素材是强化 参建人员安全意识的第一步

电子化的成套教学器材是入场三级安全教育的最低配置，但结合实体、模型的立体化教学则更有助于学员对教育内容的接受、更有助于形成互动化的教学气氛；完备并具有时效性的安全政策法规、安全标准规范、集团公司安全理念和政策以及建设现场的安全亮点、隐患提醒等都是安全宣传素材，电子化的屏幕、规范的展板、流动性的标语横幅以及宣传小册、评奖卷纸等都是必要的宣传手段，这些安全费用投入必不可少。

2.2 安全防护设施的费用投入是个人健康安全的基本 保障

“安全帽、工作服、安全鞋”三样是最基本的个人安全防护用品，是个人的基本生命保障，而对于施工现场的高危、特殊作业，还必须配有完好、合格的辅助和特殊劳保用品，包括高处作业使用的五点全身式安全带、动火打磨作业时的防护面罩或眼镜、电工带电维修作业时使用的绝缘手套、搬运有害化学物品或化学溶剂时佩戴的专用手套、射线作业时的防射线服、狭小受限空间内作业时的空气呼吸器、超过85分贝噪声环境下的听力防护用品等等特殊个人劳保用品，这些安全费用投入不可或缺。

2.3 现场施工安全隐患的防范和治理费用投入对隐患的 消除起到积极的促进作用

盖板、护栏等“四口五临边”防护措施的落实是保证高处作业人员、检查人员不发生高空坠落的必要条件；在高空或水平交叉作业时，需要采取的是合格有效安全网、彩钢板、金属脚手板等软硬隔离防护措施；高空动火作业时，为防止发生火灾事件发生需要采取的是防火毯、防火布、接火盆等；施工用电时，按照中石化制定的用电标准化规定和防漏电需要，采取的是标准化配电箱配以规范的外电防护设施；机具设备、设施使用时，为保证其合格有效需要采取的是检测、维修措施，为保证其不受到损伤而需要采取的是有效遮挡和立体防护措施；在较为阴暗的环境和夜间作业时，需要安全的照明设施；受限空间作业时，需要采取安全的机械通风设施；射线作业时，需要进行有效的射线剂量和安全距离测试；季节性施工时，需要采取防暑降温、防寒防冻、防风沙的安全措施；安全警示标志、警戒设施的配置对施工过程中的安全防护也起到积极的作用等等。以上措施的有效采取必须有安全费用的投入作为支撑，否则无法保证“物的安全状态”，再配上人的不安全行为，势必发生安全事故。

2.4 安全应急措施的费用投入可以保证对应急事件的有 效处理

安全应急管理是项目施工建设中的重要环节，“将安全事故苗头控制在萌芽状态”必须有完整的应急管理体系作为依托，应急设备设施的有效配置会让应急处置更加准确高效。施工现场安全疏散通道和标志的设置可以保证应急状态下人员的安全有序撤离；通讯器材的配置可以保证对安全隐患做出第一时间的处置，避免事故的发生；合格消防设施和消防器材的配置可以保证对现场发生的火情进行有效控制，最大限度减少损失；医疗器械和急救药品的投入可以第一时间对伤者进行救治。只有以上应急措施费用投入到位才可以保证项目建设应急体系正常有效的运行。

2.5 文明施工费用的有效投入可以最大限度的美化现场 施工形象和创造文明环境

现场厕所、化粪池等生活卫生设施的投用可以解决人员身体应急问题；道路的有效保洁可以减少空气污染，有效控制污染源；现场垃圾站的设置可以保证现场建筑、施工垃圾和生活垃圾的临时有效堆放；现场的绿化可以起到空气的净化，以上这些设施需要费用的支撑。

2.6 交通保卫费用的投入可以保证现场的公共安全

无论是现场的交通事故还是治安保卫事件，一旦发生，既影响项目建设的公众形象，也会作为严重安全事故列入项目统计，也是石化工程项目建设管理的重要一环，因此，交通保卫费用的投入需要保证。主要包括高效测速仪的配置可以在第一时间对超速车辆的违章情况进行准确的记录；电子监控系统的设置可以在第一时间调取现场违法违规资料，并有助配合地方公安系统开展治安事件的调查处理；大门通道的规范设置可以保证人员、车辆的安全有效进出等。

3 安全费用的相关问题

一直以来，安全措施费是以捆绑在工程造价里的形式出现，但一方面，承包商为了在竞争激烈的市场里尽可能多的获取利润，会将有限的安全费用变成利润指标；另一方面，一些承包商为了中标不惜低价承接项目、层层转包，致使在施工安全措施费上能省则省，使施工安全毫无保障，因此，业主更需要建立对承包商安全措施费用使用情况进行有效监督：

①安全费用应单列支出和使用。安全费用应单列支出和使用，可使安全费用专款专用，安全措施费用就有了坚实的保障，使安全措施的顺利实施。

②安全费用不得作为竞争性费用。《建设工程工程量清单计价规范》规定安全文明施工措施费不得作为竞争性费用。因此，在投标时建设单位应按相关法规设定足额安全费用，不得在安全费用上压价。另外，参加投标的承包商之间不得在安全费用上压价竞争。

③安全费用不仅要依法计取，还应考虑到项目合同的具体要求。由于石化项目建设难度大、危险性高，近几年完成的石化建设项目中安全费用已达到建筑安装工程造价的3%～5%。因此，施工承包商应根据合同中的安全目标、标准和要求来足额计算安全费用。

④工程总承包单位应及时向分包单位足额支付安全费用。工程总承包单位应按本规定和合同及时向分包单位足额支付安全费用，否则造成分包单位不能及时落实安全防护措施导致发生事故的，由总承包单位负主要责任。

4 结 语

总之，规范和健全项目安全费用计取和管理的办法，全面分析和准确计算项目相关安全费用，使得项目的安全措施的完善和落实得到制度上和费用上的保障，才能真正做到防患于未然，切实消除项目的安全隐患，最终实现项目的安全目标。

参考文献：

[1] 中华人民共和国国务院令第393号，建设工程安全生产管理条例[S].

[2] 股份工单建标〔2012〕406号，<石油化工工程建设费用定额>安全生产 费计取比例调整的通知[S].

[3] 建标[2013]44号，建筑安装工程费用项目费用组成[S].

[4] GB 50500-2013，建设工程工程量清单计价规范（2013版）[S].

9.工程施工安全保证体系 篇九

安全生产保证体系

贯彻“安全第一，预防为主”的方针，以确保施工安全、确保施工人身安全为控制主线，建立以项目经理为首的“安全保证体系”。建立健全项目经理部、经理部各业务部门、项目队和项目队作业班组的各级安全责任制，分级负责，形成“目标明确、各负其责、共同监督控制、有点有面、不留死角”的安全控制网络。

安全保证体系框图项目经理项目副经理总工程师工程技术部进行施工专项技术交底制定施工安全技术措施交底制定操作标准施工安全教育施工安全状况检查事故分析处理进行施工安全教育机械设备操作安全检查质量安全部作业人员安全教育作业人员防护设施检查作业人员操作违章检查安全生产教育违章作业安全事故处理组织安全检查安全质量标准工地建设物质设备部制定机电设备使用措施机电设备状况检查机械设备事故分析处理项目部安全员和班组长各作业班组安全员1．1安全管理职责 项目经理部设安全部、质检部，配备专职安全检查工程师，各专业项、目队设专职安全员，工班设兼职安全员。形成自上而下的三级安全生产监督机构。做到领导到位、工作到位、分工明确、责任到人、分级负责。同时接受业主和监理单位安全监察部门的检查和监督。加强施工作业现场控制和职工的安全生产教育为重点，认真落实安全生产逐级负责制和安全生产检查制度，加强施工现场的安全管理，开展创建安全标准工地活动，确保本标段工程施工安全。1．2管理人员职责分工

（1）项目经理安全职责

对本工程项目安全生产工作承担全面领导和管理责任，项目经理为安全生产第一责任人，项目副经理为直接责任人。

认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法规，组织制定本工程的安全生产制度、规定及措施。

工程开工前针对关键工序（部位）施工、吊装、机电作业、雨季施工及其他危险性较大的工程等，制定专项安全措施，报公司批准，并检查措施落实执行情况。

审定安全技术措施文件，积极组织力量，确保计划实施。随时了解掌握本工程项目安全生产状况，每月定期召开一次安全生产例会，分析本月安全情况，找出存在的问题，采取针对性解决措施并组织实施。

（2）项目总工程师安全职责

针对关键工序（部位）施工、机电作业、雨季施工及其它危险性较大的工程，组织制定专项安全措施，向参加施工的作业人员进行安全交底，并检查措施落实执行情况。

（3）专职安全工程师职责

负责落实岗前安全培训、考核，具体落实各种安全管理制度。负责现场及生活区安全违规监督，及时发现并制止安全隐患。参与各种安全制度、措施的制订。

负责安全检查、评比、日常记录填报、安全事故报告等工作。有权制止任何实际存在的和潜在的安全隐患或行为的发生，有安 全处罚权。

（4）质量安全部安全职责

定期向项目经理提交安全生产书面意见，针对本工程安全状况提出防范措施，安全隐患整改方案。

监督防止伤亡、火灾事故及职业危害的措施和对本工程危险岗位、危险设备的安全操作方法的制定，并负责检查实施。

协助开展人员的安全培训、教育、宣传工作。

监督检查本工程执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级部门颁发的条例、规定、制度、办法、措施情况，组织开展安全生产活动等工作。

深入施工一线，掌握安全动态第一手资料，制止违章指挥、违章作业。

参加安全生产会议，参加安全事故的调查分析，提出整改措施和要求。

负责伤亡事故报告和事故统计工作。

负责监督制订安全生产管理办法、安全操作细则、安全措施，并检查落实执行情况。

监督检查和配合有关部门进行“三级安全教育”。（5）施工技术部、计划财务部安全职责 负责本工程安全生产工作技术管理责任。

贯彻执行上级和本单位有关劳动保护工作的方针、政策和规程、文件。

检查本工程在编制《施工组织设计》、《施工方案》、《施工进度计划》的同时制订《安全生产专项方案》。

检查各专业项目队关于临时结构进行强度及稳定性验算。深入施工一线，检查施工方法、工艺、施工部置、生产机具设备、安全防护设施等方面落实情况，纠正制止违章指挥、违章作业。

制定季节施工措施及安全措施，并检查实施。参加安全生产检查、安全事故处理，提出整治方案。（6）施工项目队班组长职责 在项目队长的领导下，对本班组的安全生产负责。教育班组作业人员严格遵守劳动纪律。

严格执行《安全技术操作规程》和“安全技术交底”，听从施工员和安全员在施工作业中的指导，保证安全施工。

随时注意检查工作环境、安全设施、施工机具等安全情况及安全防护用品的使用情况。

严格岗前安全交底制度、过程安全检查制度、收工安全评议制度。1.3安全管理制度，1.3.1安全生产责任制度

建立健全内部各级安全责任制，项目经理部、专业项目队、作业班组、操作工人及各级职能部门严格执行安全生产管理责任制度。项目经理部设质量安全部（安检工程师），项目队设专职安检员，工班设兼职安全员，形成安全生产网络，做到领导到位，工作到位，分工明确，责任到人。1.3.2安全生产教育制度

工程开工前，对所有参加本工程施工人员进行安全生产教育，提高和增强全员安全意识，组织学习住建部等相关管理部门关于加强建筑工程施工安全管理的规定和实施办法，学习有关施工安全防护规程，学习住建部现行建筑工程施工安全规则、规定，并结合本工程的实际情况制定相应的安全措施，进行宣传教育。

坚持每周不少于班前两小时的安全教育，由主管工程师或安全工程师针对施工项目，结合有关现行的规范、规则，上安全技术课。

安全员、防护员等特殊工种人员和工班长须由身体素质好、责任心强并经过培训考试合格的职工担任，所有上述人员须持证上岗操作。

1.3.3安全技术措施交底制度

(1)为确保各项施工安全技术措施的顺利实施，项目经理部指派专人领导，负责安全工作。

(2)在编制施工组织设计、制定施工方案和下达施工计划时，须同时制订和下达施工安全技术措施。(3)施工技术难点工序、新技术、新工艺和高空、起重等作业，须制定专项安全技术措施进行技术交底，并组织有关专业人员进行实施，否则禁止施工。1.3.4安全检查制度

各级单位须建立安全检查制度，项目经理部每月一次，项目队每旬一次，工班一日一次检查。检查时领导带队，组织有关人员参加，发现问题及时处理并将处理意见填入检查记录中。对重大问题填发安全隐患通知书，并制定对策措施，限期整改，专人复查。1.3.5特殊工种持证上岗制度

各级安全检查人员持证上岗，全体施工人员必须经过学习、培训，考试合格后，持证上岗，尤其对于特殊工种，如架子工、起重工、电焊工、电梯司机、电工等需经培训考试合格后，持证上岗。

安全员等特殊工种人员和工班长须由身体素质好、责任心强并经过培训考试合格的职工担任，所有上述人员须持证上岗操作。1.4安全事故报告制度 1.4.1事故报告

(1)伤亡事故发生后，负伤者或者现场有关人员立即直接或逐级报告企业负责人。

(2)企业负责人接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后，立即报告企业主管部门和企业所在地劳动部门、公安部门、人民检察院、工会，并通知业主代表。

(3)企业主管部门和劳动部门接到死亡、重大死亡事故报告后，立即按系统逐级上报。

(4)发生死亡、重大伤亡事故的企业需保护事故现场，并迅速采取必要措施抢救人员和财产，防止事故扩大。

(5)自发生事故第二天起不超过30天报本企业最高一级主管部门，并附地方劳动部门结论性意见。特殊情况（指地方劳动部门结论性意见因故推迟送达）不晚于45天。

(6)工伤事故

①工伤事故快报。发生重伤或死亡事故立即用电话或电传报上级 安全主管部门。具体规定为：重伤事故不迟于24小时，死亡事故及重大伤亡不迟于12小时（特殊情况下，分别延长为48小时和24小时）报上级部门。

②工伤事故月报。每月2号前将工伤月报内容电话报上级安全主管部门，每月5号前将规定的月报表报出，以便上级部门10号前汇报总部。未发生事故时，也需电话报上级部门。

③工伤事故定性。死亡、重伤事故定性需准确。判断不准时，与上级安全主管部门研究决定。

(7)汽车行驶事故

①发生重大、特大事故上报上级安全主管部门时间不迟于24小时，发生一般事故上报时间不迟于72小时。

②月报5号前将安全事故情况报表报上级部门,并在7号前将月报表用电话报上级安全主管部门。

(8)信息反馈

质量安全部部长每季末将本工程安全监察工作小结和对下一季度的安全监察工作安排报上级安全主管部门，将在建工程安全质量标准工地建设开展情况报上级安全主管部门，以便上级安全主管部门及时掌握各单位安全监察工作的动态，推广先进单位的科学管理经验。1.4.2事故调查

(1)轻伤、重伤事故，由企业负责人或其指定人员组成生产、技术、安全等有关人员以及工会成员参加的事故调查组，进行调查。

(2)死亡事故，由企业主管部门会同企业所在地区的市劳动部门、公安部门、工会组成事故调查组，进行调查。

(3)重大死亡事故，按照企业的隶属关系由省、自治区、直辖市企业主管部门或者国务院有关主管部门会同同级劳动部门、公安部门、监察部门、工会组成事故调查组，进行调查。1.4.3严格事故报告和奖罚制度

(1)对在建筑施工过程中为保证施工安全作出贡献的人员和单位，给予表彰和奖励。

(2)严格执行《建筑工程事故处理规则》，发生施工安全事故和工 伤事故必须按系统逐级上报，不得隐瞒。

(3)发生事故，按照“三不放过”的原则进行联合调查，认真分析，查明原因，对事故责任者严肃处理，追究其经济、行政、法律责任。

1.5对项目部有关人员奖惩与安全挂钩的办法

在项目部内部实行安全生产与经济利益挂钩，对安全生产好的个人和班组给予重奖，对违章指挥、违章操作等忽视安全的行为给予重罚，对造成安全事故者视其情节严肃处理。

设立安全保证基金，执行安全生产奖罚制度，强化激励和约束机制。

每月在计价中有0.5%作为安全保证基金，由项目经理部掌握。通过经济与行政手段的有效结合，将安全生产与干部职工的切身利益紧密挂钩，项目经理部制定安全生产奖惩办法，定期考核兑现，给干部全面加压、职工全员负责，达到施工现场安全生产有章可循、有序可控。本标段工程竣工验收达到安全目标指标时予以返还，达不到时扣减。

1.6保证本标段施工、人身安全的技术措施 1.6.1保证施工安全的措施 1.6.1.1基础施工

(1)土方施工机械操作人员严格遵守安全规程,按程序操作,文明驾驶,礼貌行车。机械挖土外运时,为保证机械运行安全,场地须及时平整,并在基坑边缘设置安全标志。

(2)基坑开挖时，随时注意边坡稳定。每天开工及收工前对坡面、坡顶附近进行检查，发现有裂缝和坍方的迹象，立即处理。严禁盲目开挖，确保边坡稳定，雨季加强边坡和坡顶的检查，防止滑塌。

(3)在高于3m的坡面上作业，须拴安全绳，在路堑内作业，须带安全帽。

(4)支护工程施工时，禁止上面施工下面清土。

(5)禁止机械带病运转、超负荷作业，夜间作业有足够的照明设备，工作视线不清楚时不作业。1.6.1.2桩基和支护施工

(1)钻孔桩施工时，钻机平台上满铺脚手板及设置栏杆，并随时清除杂物。

(2)没有施工的孔口均加防护盖。

(3)钻机的卷扬机钢丝绳在卷筒上排列整齐，卷绕钢丝绳时，禁止工作人员在其上跨越。卷扬机卷筒上的钢丝绳不放完，至少保留三圈，禁止人拉钢丝绳卷绕。

(4)基础基底开挖前，根据开挖深度和宽度，分析对既有路基稳定的影响程度，对基底开挖影响既有路基稳定的，须事先采取加固或路基边坡支挡加固防护措施，以确保路基稳定、行车安全。施工中派专人对施工区段的现场进行检查，现场备足应急抢修物资。

(5)基坑开挖采用喷锚支护时，根据土质情况逐段支护，并经过检查确认合格后才继续开挖。开挖过程中经常检查，如发现边坡变形或滑移等异常情况，立即撤离人员，待加固并确认安全后，再继续开挖。

(6)基础承台基坑开挖时，事先准备排水机具，根据基坑深度、土质情况确定放坡坡度，必要时视土质情况逐段支撑，并经检查合格后才继续开挖。机具、材料、弃土等堆放在基坑边坡四周安全距离以外。

(7)钢筋模板安装前，搭设脚手平台、栏杆及上下扶梯。基坑施工时，基坑边缘设置安全防护。

(8)拆除模板时，按规定的程序进行，先拴牢吊具挂钩，再拆除模板。模板、材料、工具不往下扔。施工人员与模板之间，有一定的安全距离。

(9)塔吊和其它垂直提升等设备设专人操作并配指挥人员，定责定岗，上岗前进行技术培训，制定专项制度和指挥联络方法，考核合格后，持证上岗。

1.6.1.3机械设备安全保证措施

所使用施工设备和机具事先经专职人员进行检查、维修、保养，确保状况良好。各技术工种经培训并经考核取得合格证，方可持证上 岗，杜绝违章作业。大型机械的保险、限位装置、防护指示器等齐全可靠。

施工现场应有施工机械安装、使用、检测等措施，且定机定人，驾驶、指挥人员必须持证上岗，按规程要求进行操作，驾驶员应做好例保和记录。

各类安全(包括制动)装置的防护罩、盖等要齐全可靠。机械与输电线路(垂直、水平方向)须按规定保持距离。作业时，机械停放稳固，臂杆幅度指示器灵敏可靠。电缆线绝缘良好，不得有接头，不得乱拖乱拉。各类机械配挂技术性能牌和上岗操作人员名单牌。

严格执行定期保养制度，做好操作前、操作中和操作后对设备的清洁润滑、紧固、调整和防腐工作。严禁机械设备超负荷使用、带病运转和在作业运转中进行维修。

严格按起重作业安全操作规程施工。起重工熟悉施工方法、起重设备的性能、所起重物的特点和确切重量以及施工安全要求。对所有起重机械进行指挥的信号员，应专人指挥,统一指挥信号，口音清晰，指挥准确，不得用喊叫指挥。如遇有妨碍司机视线处，应增加传递信号人员。起重臂下严禁站人。

机械设备夜间作业须有充足的照明，夜间施工有良好的照明设备。

1.6.1.4安全用电

做好用电安全。工地的电力设备、电力线路均由电工架设及管理，开关防雨且安设牢固，并设有漏电保护器，做到经常维修，保持良好。对不符合安全要求的电动设施及电力线路不得使用，以防发生触电事故。所有机电设备均制订切合实际、符合安全要求的操作规程，每个岗位值班人员均考试合格后才能上岗。

现场照明：照明电线绝缘良好，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接零。室外照明灯具距地面不低于3m，室内距地面不低于2.4m。

配电箱、开关箱：使用标准电箱，电箱内开关电器必须完整无损，接线正确，电箱内设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分级匹配。配电箱设总熔丝、分开关，动力和照明分别设置。金属外壳电箱作接地或接零保护。开关箱与用电设备实行一机一闸保险。同一移动开关箱严禁有380V和220V两种电压等级。

架空线：架空线必须设在专用电杆(水泥杆、木杆)上，严禁架设在树或脚手架上，架空线装设横担和绝缘子。架空线离地4m以上，机动车道为6m以上。

对高压线路、变压器要按规程安置，设立明显的标志牌。接地接零：所有电气设备按规定安装漏电保护装置，并有良好的接地保护措施。接地采用角钢、圆钢或钢管，其截面不小于48mm2，一组二根接地之间间距不得小于2.5m，接地电阻符合规定，电杆转角杆、终端杆及总箱、分配电箱必须有重复接地。

各种机电设备检修、维护时应断电、停止运转；如要试运转，须有针对性保护措施。

用电管理：安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成，电工必须持证上岗，实行定期检查制度，并做好检查记录。1.7其它安全措施

(1)施工现场设安全标志。危险作业区悬挂“危险”或者“禁止通行”、“严禁烟火”等标志，夜间设红灯示警。

(2)工地布置符合防火等有关安全规则及环卫要求

(3)施工运输车辆须严格遵守公路交通规则，文明行车，注意安全。

⑷在施工中，遇有动力设备、高压电线路、易燃易爆品、有毒有害物体等情况，需要特殊防护时，按设计要求，采取可靠安全防护措施，确保施工安全。1.8保证人身安全的措施

(1)所有施工人员均需进行岗前安全教育，特别是确保既有线行车安全教育，须认真学习，做到人人熟知，并始终贯穿在施工全过程中。

(2)特殊岗位和技术工种，如安全员、工班长、机械操作员等，需进行岗前培训，经考试合格后，执证上岗。

(3)施工中备足备齐各类防护劳保用品，并及时发放，所有现场施工人员须挂牌上岗。

(4)禁止酒后上岗，禁止疲劳上岗。