学生会竞争上岗方案

学生会竞争上岗方案（精选9篇）

1.学生会竞争上岗方案 篇一

一、总体要求

以 “xxxx”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实党的xx大精神，按照《公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求，坚持公开、公平、公正，坚持群众参与和组织决定相结合、坚持考试和考察相结合的原则，引入竞争机制，拓宽选人用人渠道，把政治素质好、业务能力强、工作作风实、具有开拓创新精神的干部选拔到副处级领导岗位。

二、竞争上岗的职位及范围

（一）竞争职位（副处级领导职位7个）

1．办公室（党委办公室）副主任职位1个。

2．综合处（政策法规处）副处长职位1个。

3．财务监督与考核评价处副处长职位1个。

4．产权与收益管理处副处长职位1个。

5．党建工作处副处长职位1个。

6．企业领导人员管理处副处长职位1个。

7．监事会副处职专职监事职位1个。

（二）选拔范围

上述职位在委机关和监事会范围内选拔。

三、竞争上岗的资格条件

参加竞争上岗的人员，除应具备《公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件外，还应符合下列资格条件：

（一）任职年限：须现任副调研员或任主任科员职务满3年。

任职年限计算截止竞争上岗方案公布之日。

（二）具有大专以上文化程度。

（三）具有胜任拟任职务所必备的专业知识和工作能力。

1．办公室（党委办公室）副主任职位：中共党员，熟悉行政事务管理工作，有较强的综合协调能力。

2．综合处（政策法规处）副处长职位：文字功底扎实，有较强的文字综合能力和一定的文字工作经验。

3．财务监督与考核评价处副处长职位：熟悉财务管理制度，有较高的财会、审计业务水平。

4．产权与收益管理处副处长职位：熟悉国有资产产权管理和国有资本经营预算工作，有较强的沟通协调能力。

5．党建工作处副处长职位：中共党员，熟悉党建工作，有一定的文字综合和沟通协调能力。

6．领导人员管理处副处长职位：中共党员，政治素质好，熟悉干部管理工作，有一定的政策理论水平和文字综合能力。

7．监事会副处职专职监事职位：熟悉国有资产监管和企业经营管理工作，有一定的财会、审计业务水平，有一定的综合分析、判断能力。

（四）近3年考核被评为称职及以上等次。

（五）身体健康。

四、竞争上岗的程序、方法和时间安排

（一）公布职位（11月29日）。

（二）公开报名（11月29日－11月30日）。凡符合竞争上岗资格条件的人员均可报名，每人限报1个职位。报名登记表在规定时间内交省国资委副处级领导职位竞争上岗工作办公室(以下简称委竞争上岗工作办公室)。

（三）资格审查（11月30日）。按照竞争上岗的资格条件，由委竞争上岗工作办公室对报名人员进行资格审定。每个竞争职位的资格条件合格人数与所竞争职位不得低于2:1；小于该比例的取消该竞争职位，报名人员可改报其他职位。资格审查结果在委机关和监事会范围内公布，资格审查合格者进入民主推荐、笔试和面试。

（四）民主推荐（12月1日）。委机关和监事会全体干部对资格审查合格者进行民主推荐。民主推荐情况分别汇总统计，并按照委领导、监事会主席推荐占20%、正处级领导干部推荐占20%的比例，其他干部推荐占60%的比例，以百分制计算推荐对象的最后得分。

（五）笔试（12月3日）。笔试试题满分为100分，根据职位不同，笔试内容主要包括政治和经济理论、时事政策、国有资产监督管理、企业经营管理以及履行竞争职位职责所必须的基本知识和技能。

（六）面试（12月5日）。面试采用结构化面试，满分为100分，面试考官由有关专家、委领导、相关处室领导和人事教育处处长等7人组成。

（七）组织考察（12月6日-12月10日）。对每个职位按民主推荐成绩、笔试成绩、面试成绩各占35%、40%、25%进行加权统计，得出综合成绩，并向委机关和监事会公布。每个职位综合成绩前2名列为考察对象。党委成立考察组对考察对象按规定进行考察。考察内容包括德、能、勤、绩、廉等五个方面及适应竞争职位的能力。注重考察对象的工作实绩和群众公认程度。

（八）党委集体研究并票决确定竞争职位的任职人选。

（九）任前公示。对任职人选按有关规定在委机关和监事会进行公示，接受群众监督。

（十）任职。公示结果不影响任职的，按规定办理任职手续，试用期为一年。

五、组织领导

本次副处级领导职位竞争上岗工作，在省国资委党委领导下，委竞争上岗工作办公室具体组织，纪委派员全程监督。

报名参加竞争上岗的同志不得参加副处级领导职位竞争上岗的组织和监督工作。

六、竞争上岗的纪律和要求

（一）竞争上岗工作要严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和《党政机关竞争上岗工作暂行规定》，贯彻“公开、公平、公正”的原则，择优选用干部。委竞争上岗工作办公室要及时公布每一阶段的工作情况，接受群众监督。

（二）要坚持原则，规范程序，严守纪律。参加竞争上岗的人员要正确对待竞争，不准弄虚作假、拉票等非组织活动；参加民主推荐的人员要严格掌握标准条件，做到实事求是，客观公正；参加考察的人员要公道正派，不准隐瞒或者歪曲事实真相。对违反竞争上岗工作纪律的人员将按照有关规定进行处理。

本实施方案由委竞争上岗工作办公室负责解释。

省国资委副处级领导职位竞争上岗

工作办公室成员名单

为做好省国资委副处级领导职位竞争上岗工作，党委研究决定成立省国资委副处级领导职位竞争上岗工作办公室。成员如下：

办公室主任：陈洪斌

办公室副主任：吕建平、陈 健

一、综合组

组长：邹二男

成员：邹 宁、姜 斌、王俊杰、许亚东

二、试题组

组长：高平

成员：翟玉阁、丁龙恩

2.学生会竞争上岗方案 篇二

【参考答案1】甘灵是一位有30年党龄的老共产党员。他对党非常忠诚, 讲正气, 坚持正义。一次, 一位领导同志的亲戚违反了纪律, 在讨论对他的处分时, 一些人不敢发表意见, 一些人讨好卖乖, 老甘则提出应该按照纪律严格处理。他非常廉洁, 一次他到外单位参加庆典, 那个单位给他发了一个数量颇为可观的红包, 老甘主动上交纪委。他说, 我们决不能贪便宜, 一旦贪便宜养成习惯, 那么就会利用手中的权力搞权钱交易, 就会索贿受贿, 到时就会触犯法津, 受到法律的制裁。甘灵很讲诚信, 从来是说到做到, 绝不弄虚作假, 同时他非常痛恨虚伪的行为。一次, 一个干部当面撒谎, 他立刻揭穿了那个干部的谎言。正因为老甘为人正直诚实, 坚持原则, 所以在群众中享有很高的威信, 大家有话都愿意与他说。

【参考答案2】王大满是一个单位的负责人, 能说会道, 大家都说他具有很高的讲话水平。他每个月都要给大家作报告, 教育大家要坚持正义, 要廉洁奉公, 要讲诚信, 不要虚伪, 当面说一套, 背后做一套。大家都觉得他的话很有道理。做人确实也应该这样, 才好交往, 才有意义, 才有价值。但是经常说这些话, 大家似乎觉得又有点不太正常。这些话有必要经常说吗?因此有些人开始怀疑起他的诚信来。一天, 开来了一辆警车, 停在了单位的门前, 车上下来两个民警, 直接进了王大满的办公室, 民警向他出示了逮捕证, “咔嚓”一声, 给他戴上手铐。随着警车的呼啸声, 他离开了单位。王大满为什么会被检察院逮捕呢?原来, 他利用职权索贿, 受贿金额达50万元人民币, 触犯了法律。单位的干部似乎一下子就明白了他经常讲那些话的原因, 原来是用来掩饰自己虚伪而又恐慌的心理状态啊!

【问题2】请用给定词语“权利、住宅、合作、榜样、旅游”编一个故事, 词序可以颠倒, 思考时间为2分钟。

【参考答案1】小康大学毕业五年了, 在沿海自谋职业, 取得了较好的业绩, 腰包开始胀了起来。腰包越胀, 他越是感谢他的父母。他常说, 没有父母的辛勤劳动, 就没有他的今天。为了孝敬父母, 报答父母的养育之恩, 小康决定抽出时间陪父母到北京、上海等地旅游。小康找了一家旅游公司, 这家旅游公司向他介绍, 他们公司是目前市里实力最强大的一家公司, 不但开发了多条线路的旅游, 而且与香港一家大公司合作开发老城区的居民住宅, 他们的服务质量一流, 是其他旅游公司的榜样。对于公司的介绍, 小康完全相信, 于是签订了3人随团旅游的合同。合同规定, 每人支付人民币5000元, 时间10天, 来回双飞, 住三星级宾馆, 每天包三餐饭, 中晚餐八菜一汤, 参观门票由旅游公司负责。小康和父母高高兴兴地踏上了旅游的征途。他们第一站来到了北京, 旅游公司将他们安排在一个没有级别的招待所里, 吃饭四菜无汤, 且质量不高, 小康有了一种上当受骗的感觉。他向随团的导游反映, 导游支支吾吾, 不做正面回答。小康认为旅游公司的这种做法侵犯了他们的合法权利, 因此他决定联合旅行团的其他成员回来后向市旅游局投诉, 如果旅游局不解决问题, 那么就向法院起诉, 一定要向旅游公司讨个说法, 决不能让这种货不对板的欺骗顾客的旅游公司占便宜。

【参考答案2】江敏在一家旅游公司工作。他经常带团到外地旅游, 游客都亲切地称呼他为“江导”。他也觉得这个名字特别的亲切, 似乎有一种非常神圣的感觉。江导经常与外地的旅游公司合作。由于他待人诚恳、厚道, 所以别人都十分乐意与他交往。一天, 江导刚回住宅, 就接到了一个游客的电话, 说他到某商场买到了假货, 请江导帮助他解决。团已解散, 他自己买的假货不关我事啊!江导这样想着。但是他的这种想法一露头, 又立刻觉得不妥:这是信任我, 我为什么不珍惜这种信任呢?想到这里, 江导立刻对游客说, 如果你买了假货, 那么商场侵犯了你的权利, 我们应该维护这种合法权益。于是江导放下电话, 又匆匆赶到了那个游客所在的地方, 然后两人一块到商场, 找商场经理退了货。那位游客非常感动地对江导说:“你的服务态度为导游树立了榜样啊!”

【问题3】请用给定词语“训练、职业、素质、损坏、机器”编一个故事, 词序可以颠倒, 思考时间为2分钟。

【参考答案1】有一家工厂, 老板为了赚钱, 一点也不重视员工的职业训练, 因而员工的素质普遍不高。一次, 工厂又招收了一批新员工, 工厂的业务主管只简单地告诉他们怎样开机器, 其他的有关事项都没有交代。这些新员工都是从山区农村来的, 从来没有玩过机器。因此, 尽管主管告诉了他们怎么开, 但是有的人还是没有弄明白, 他们也根本不懂操作规则。小毛第一天上岗, 机器就发生故障, 他不知怎么处理, 只是反复地开, 反复地关, 来回了几次, 机器怎么也开不动。主管一检查, 发现机器被损坏了, 小毛被狠狠地骂了一顿, 主管说还要他赔偿损失。小毛一听, 佯装上厕所, 逃离了这家工厂。

【参考答案2】沿海一个城市的职业学院, 除了注意提高学生的思想文化素质外, 还十分重视实践教学, 为了培养学生的动手能力, 根据专业的需要购买了一批机器。学生除在老师的指导下操作机器外, 自己还可以在课余时间去训练。电器修理专业的老师为了提高学生的修理能力, 还故意将机器损坏, 让学生去找毛病, 然后根据毛病进行修理。他们的这种做法, 有效地提高了学生的实践能力, 因此他们培养出来的学生工厂抢着要。朝东的父母曾经害怕孩子找不到工作, 结果有三家工厂都要他去。朝东的父母非常高兴, 到处赞扬职业学院的办学水平高。

【问题4】请用给定词语“就业、下岗、毅力、知识、成功”编一个故事, 词序可以颠倒, 思考时间为2分钟。

【参考答案1】李力所在的玻璃厂资不抵债, 破产倒闭了, 李力也下岗了。他非常苦恼, 自己已经40岁了, 在这个年龄阶段失去了工作, 又没有技术, 还有谁会要呢?要再就业可能比登天还难了。自己上有老, 下有小, 以后的日子该怎么过啊!就在这时, 共产党员、居委会主任来到了李力的家里。他对李力的处境表示同情, 并表示要帮助李力解决生活上的困难。李力听了居委会主任的话, 非常感动。过了两天, 居委会主任又来到了李力的家里, 告诉李力, 一家工厂需要钳工。李力说自己不懂钳工技术。主任告诉他, 已经给他找了一个师傅, 只要认真学习, 3个月就可学会这门技术。于是, 李力在主任的鼓励下, 到师傅那里学习钳工。李力早出晚归, 以顽强的毅力学习知识和技术, 师傅非常满意。3个月后, 李力以优异的成绩被工厂录用。李力终于又成功就业了。他非常感谢主任和师傅给他的帮助和关怀。

3.中层干部竞争上岗方案 篇三

中层干部竞争上岗实施方案

为了加强中心干部队伍建设，培养和造就一支精干、高效、廉洁的干部队伍，选拔德才兼备、群众拥护的优秀人才，激励全体干部职工爱岗敬业、拼搏奉献，促进中心土地整理事业的科学发展。经中心办公会研究，拟在中心在编人员中开展中层干部竞争上岗选拨，特制定此实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以建设高素质的干部队伍为目标，通过公开、公平、公正的竞争方式，优化选人用人机制，进一步激发中心干部的积极性和创造性，为推进中心土地整理事业的发展提供组织保障和人才支撑。

二、组织领导

为了加强对竞争上岗工作的领导，成立中心竞争上岗领导小组，负责本次竞争上岗工作全过程的组织、协调事宜。组长：刘建华；副组长：丁晓萍、邓海江；成员：郭秋霞、熊云；领导小组下设办公室，负责竞争上岗的组织实施工作。区国土资源局人事科全程监督。

三、基本原则

（一）坚持党管干部原则；

（二）坚持德才兼备、任人唯贤原则；

（三）坚持公开、公平、竞争、择优的原则；

（四）坚持群众公认、注重业绩的原则；

（五）坚持民主集中制原则。

四、竞争职位说明

本次竞争的职位：8名中层干部：

（一）综合科正科长一名，副科长一名；

（二）财务科正科长一名，副科长一名；

（三）复垦科正科长一名，副科长一名；

（四）整理科正科长一名，副科长一名；

各科室原则上设置正、副科长各一名，若某科室正科长职位无人达到报名条件，该科室可增加副科长职位。

五、竞争上岗的条件：

（一）基本条件

1、政治素质好。认真实践“三个代表”重要思想，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，有较高的政治理论水平。

2、敬业精神足。有强烈的事业心、责任心，勇于开拓进取，工作勤奋，乐于奉献。

3、工作能力强。具有胜任中心相应职位的组织领导能力和

业务工作能力，工作实绩突出。

4、思想作风正。坚持原则，作风正派，工作扎实，公道民

主，自觉遵守党纪国法，廉洁自律，群众公认。

（二）应具备的资格

1、竞争正科级实职任职资格：

（1）任八级职员或九级职员任实职科长三年以上;

（2）任中级专业技术职称两年以上；

（3）近三年考核连续评为称职及以上;

（4）大学专科及其以上学历;

（5）年龄在45岁以下。

2、竞争副科级实职任职资格：

（1）任九级以上职员三年以上经历或十级职员任实职副科长三年以上;

（2）近三年考核连续评为称职及以上;

（3）大学专科及其以上学历；

（4）年龄在45周岁以下。

六、竞争上岗报名方法、步骤及评分办法

（一）宣传发动。召开全体职工动员会，公布《实施方案》和拟竞争的职位、任职资格条件、竞争的方法和步骤等事宜。宣传竞争上岗的目的、意义和指导思想。使大家统一思想，提高认识，积极参与。

（二）公开报名。公布职数，公开竞聘条件，对应聘者实行百分制考核。报名采取自愿原则。报名者须填写《万州区土地整理中心中层干部竞争上岗报名表》，自愿填报竞争职位，每人仅限报一个职位。在规定时间内将报名表交竞争上岗办公室，过时视同放弃。报名时间：2011年2月15—16日；报名地点：综合科。

（三）资格审查。资格审查分值50分，占总成绩的50%。

由竞争上岗办公室对报名人员进行资格审查，经中心办公会审核后公布正式竞争岗位名单。

（四）竞争上岗演讲比赛。分值为20分，占总成绩的20%。参加竞争人员进行演讲比赛，由中心全体职工评分，取每位竞争者的平均分为最后得分。

（五）民主测评。分值20分，成绩占总成绩的20%。参加民主测评的人员包括中心全体职工。民主测评内容包括德、能、勤、绩、廉等项，由参加测评人员无记名填写《中层干部竞争上岗民主测评表》，对竞争者的德才表现以及对竞争职位的适应程度进行民主测评，取每位竞争者的平均分数为最后得分。

（六）中心班子成员测评10分，测评成绩占总成绩的10%。

（七）确定任职对象。根据测评的总分数，从高到低，择优确定任职对象。

（八）公示。中心竞争上岗领导小组根据竞争者测评的结果和考察情况，讨论决定干部的拟任名单，并予以公示，公示时间一周。

（九）任用。公示后，经中心办公会研究，决定任用人选，报上级有关部门备案并办理手续后，予以试用。试用期一年。

七、其它事项

借调、外派人员如通过竞争上岗，担任实职的，必须回到中心工作，不再借调及外派。

4.竞争上岗、优化组合方案 篇四

竞争上岗实施方案

为了深化分局干部人事制度改革，建立能上能下、能进能出、竞争择优、优胜劣汰、人尽其才的富有生机活力的用人机制，根据上级机构改革精神，结合我局实际，制定本方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，以《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》、《国家公务员暂行条例》及《人民警察法》的有关规定为依据，认真贯彻干部“四化”方针和德才兼备、任人唯贤的用人标准，逐步建立健全干部队伍管理竞争激励机制，大胆选拔优秀年轻干部，大力推进中层领导班子年轻化、知识化、专业化进程，努力提高队伍的整体素质，把队伍建设成为精干、高效、指挥和实战于一体的坚强战斗实体。

二、基本原则

⒈党管干部的原则，2、民主集中制的原则，3、德才兼备、任人唯贤的原则，4、群众公认、注重实绩的原则，5公开、公平、公正、竞争、择优的原则，6、工作需要的原则。

三、条件与资格

1、坚决贯彻执行党的基本路线、方针政策，政治上忠诚可靠，2、身体健康，能坚持正常工作，3、符合国家和省、市县规定的其他有关条件。

四、步骤和方法 ㈠动员步署

召开动员大会，全体民警参加。㈡组织实施

1、公布职位。根据上级有关规定，按照因事设岗，按岗定人的原则，确定并公布中层领导干部职数、职位。职位竞争考核办法按百分制量化考核。

2、民主推荐。分局下发推荐表，每位民警推荐一名你所信任的同志。

3、竞职演讲（10分）。分局按推荐其岗位职务的票数，列出前三名进行演讲。竞职演讲在全体民警大会上进行，时间6至8分钟，顺序经抽签决定。评分规则：⑴主题明确，思路清淅，语言流畅，口齿清楚，在规定的时间结束，记基本分10分；⑵加分不超过2.5分，脱稿演讲加0.1-0.5分，演讲气质好加0.1-0.5分；⑶减分不超过2分，演讲时间超过8分钟减0.1-0.5分，主题不明确减0.1-0.5分，吐词不清减0.1-0.5分。

4、民主测评（70分）。即演讲结束后，在演讲会现场进行，分为局领导组和民警组进行民主投票，推荐任职资格人选（参加推荐的人员范围与第一轮相同），每位推荐人按空缺职数1：1的比例在竞职演讲人员中推荐宜任职人员（可弃权，但超过比例推荐无效）然后按局领导有效票数得票率占15分，其他民警有效票数得票率占35分折算实际得分。计分方法：15×（所获领导有效票数÷参加投票领导总数）＋35×（所获民警有效票数÷参加投票民警总数）＝民主推荐实际得分。

5、组织考察（20分）。参加竞职演讲人员均为组织考察对象。考评小组根据考察对象2001年来的德、能、勤、绩、廉情况，公平、客观地将考察对象分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，优秀记22分，良好记21分，合格记20分，不合格的取消竞取资格。

6、公示。将竞职人员的演讲得分、民主测评得分和组织考察得分三项汇总，从高分到低分按职位数与竞职人员1：1的比例公布任职资格人选名单，就德、能、勤、绩、廉在规定时间内公布，接受群众监督、举报。

7、决定任命。分局领导根据竞职人员得分情况、公示情况决定干部的任用，然后向上级呈报、任命。

五、组织领导

分局成立机构改革领导小组，由局长负总责，政委任组长，副局长为成员，下设办公室。

六、纪律要求。

1、顾全大局。每个同志都要正确处理个人意愿与工作需要的关系，正确对待组织的决定和挑选，服从组织安排，在关键时刻经受住考验。对无正当理由不服从组织安排不按时到岗到位的，取消任职资格。

2、公道正派。每个同志都要出以公心，不徇私情，要以对党、对同志高度负责的态度，举贤荐能，把自己的一票投给那些德才兼备、工作实绩突出、能担当重任的优秀同志。

3、遵守纪律。每位民警都要讲党性，讲原则，遵守组织人事纪律，自觉维护竞争上岗的平等竞争秩序。决不允许拉选票、搞非法活动；决不允许假公济私，打击报复；决不允许捕风捉影，无中生有，攻击他人或散布小道消息。

4、忠于职守。在机构改革期间，每位民警都要增强责任意识，弘扬敬业精神，按照各自的职责，坚守岗位，努力工作。

二0一0年一月十日

芷江侗族自治县公安局森林分局

民警优化组合实施方案

为了深化分局干部人事制度改革，建立优胜劣汰、人尽其才的富有生机活力的用人机制，根据上级机构改革精神，决定在民警中实行优化组合，引入公开竞争上岗的机制，促进各项工作实现跨越式发展。结合分局实际，特制定如下工作方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，以《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》、《国家公务员暂行条例》及《人民警察法》的有关规定为依据，认真贯彻干部“四化”和方针和德才兼备、任人唯贤的用人标准，逐步建立健全干部队伍管理竞争激励机制，大胆选拔优秀年青的干部，大力推进中层领导班子年轻化、知识化、专业化进程，努力提高队伍的整体素质，把队伍建设成为精干、高效、指挥和实战于一体的坚强战斗实体。

二、具体部署

1、确定中层骨干。分局通过组织竞争上岗的方式确定中层骨干、核定股所人员。分局对每个股所配备人员4人，其中股（所）长1名，教导员1名，各股（所）配备民警2名。

2、分局将全县划分为三个区域，分别由刑侦治安股、罗旧所、五郎溪所管辖。分局的10名民警参与优化组合，组合时按照先由股（所）长选择民警，再由民警选择股（所）的双向选择的方式进行操作。

3、对于在优化组合中被淘汰的对象，由分局发给50%的工资作为生活费，并责令其自我反省、自我整改、自我提高，直到实行第二轮优化组合。

三、保证措施

1、强化领导。成立分局优化组合活动领导小组，局长负总责，政委任组长，副局长为副组长，各股所长为成员。领导小组下设办公室，由邓运莲同志负责。

2、分工负责。根据分局的工作职责，实行责任分工，局长亲自抓负总责；副局长根据各自分管的工作，切实抓好所分管的股室；各股所长管好自己的民警，层层负责，哪一个环节出问题，先处理最直接的责任人。

3、强化制度。严格实行群众接待首问制、案件主办人员责任制、错案追究制等有关机关效能制度，用严格的制度规范每名民警的言行，提高全局的工作效能，优化执法环境。

4、实行政务公开。按上级有关规定必须公开的政务、群众想了解的热点问题、本局的内部事务等一律公开。

5、加强社会监督。分局将聘请林业局、公安局的领导、部分乡镇干部作为分局的执法监督员，对分局的执法情况进行监督，同时欢迎广大群众对分局工作的监督。

二0一0年一月二十日

芷江县公安局森林分局民警离岗培训

工作方案

为加强对公安队伍的管理，提高公安队伍的整体素质，教育广大民警认真履行职责，严格遵守职业道德和行为规范，根据《国家公务员暂行条例》及《人民警察法》有关规定，制定本方案。

一、指导思想

以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持科教强警、从严治警、依法治警战略，着眼于提高民警的综合素质和执法水平，增强民警的大局意识、政治意识、群众意识和法制意识，努力培养造就一支全心全意为人民服务、精干、廉洁、高效的公安队伍。

二、培训对象

森林公安队伍中的工作不适应，学习不认真，作风粗暴，执法随意，形象不佳、素质低，群众反映差，以及在近两年中受过纪律处分，特别是通过队伍集中整顿还存在突出问题的的民警。

三、培训时间、方式

对离岗民警的培训，培训时间为2个月，分局将委托怀化市公安干校具体实施。

四、培训内容

《中华人民共和国刑法》、《中华人民共和国治安处罚法》、《人民警察法》、《人民警察使用警械和武器条列》、《公安机关办理刑事案件程序规定》、《公安机关办理行政案件程序规定》、《公安机关办理行政复议案件程序规定》、《森林法》、《野生动物保护法》、《最高人民法院关于审理破坏森林资源刑事案件具体应用法律若干问题的解释》、《最高人民法院关于审理破坏野生动物资源刑事案件具体应用法律若干问题的解释》、《湖南省林业条例》、《国家林业局、公安部关于森林和陆生野生动物刑事案件管辖及立案标准》等。

五、培训要求：

对离岗培训合格的民警，分局将通过双向选择的方式安排重新上岗，试岗期为4个月，合格的重新确定岗位，试用期满仍然表现不好或者试岗后仍然不适应公安工作需要的民警，将报请上级有关部门同意将其调离公安机关。对离岗培训考试不合格的民警，进行补训；二次补训仍不合格的，停止执行民警职务，并建议上级相关部门将其调离森林公安机关。

5.竞争上岗方案1700字 篇五

一、指导思想及组织原则

以邓小平理论和“____”重要思想为指导，以提高基层领导班子和领导干部执政能力建设为目标，以《党政领导干部选拔任用工作条例》为依据，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，培养选拔一批高素质的基层领导干部，促进__国税事业的蓬勃发展。

组织原则：在市局党组的统一领导下，按照干部管理权限，以县(市)、区局为单位，市局全程监督，对各县(市)、区局基层税务分局长职位进行选拔任用和竞争上岗。

二、基层税务分局长任职的基本条件、资格

(一)基本条件

1、具有较高的政策理论水平，能够用马克思列宁主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题。

2、执行党的路线、方针、政策坚决，具有强烈的事业心，开拓进取，实绩突出。

3、坚持实事求是，理论结合实际，讲实话、办实事、求实效，反对形式主义。

4、清正廉洁，遵纪守法，作风正派，以身作则，团结同志，自觉贯彻执行民主集中制。

5、符合公务员任职回避规定。

(二)基层税务分局长任职必须具备下列资格

(1)应具有大专以上学历(含大专专业证书)。

(2)年龄：男50周岁(1955年4月30日后出生)以下，女48周岁(1957年4月30日后出生)以下。年龄以个人档案记录为准。

(3)应具备5年以上工龄(含2年以上基层工作经历)。在正股级领导岗位上工作满3年以上。

(4)必须是近两年考核连续为优秀或近三年考核连续称职以上。

(5)身心健康，能胜任本职工作，服从组织分配。

三、选拔任用基层税务分局长的范围和程序

(一)范围：++年通过竞争上岗任用的各县(市)、区局稽查局长，可通过选拔任用程序任命为基层税务分局长。

(二)程序

1、民主测评。对拟任人员在全局范围内进行民主测评，民主测评不过半不得进入下一环节。

2、县(市)、区局党组推荐。县(市)、区局党组对经过民主测评人员进行研究并票决，向市局推荐符合任职条件人员。党组票决达不到三分之二，不得向市局党组推荐。

3、组织考察。市局组成考察组，对推荐人选进行组织考察，写出考察报告报市局党组。

4、党组研究任用。对经组织考察后的推荐人选，市局党组进行集体研究，对决定任用人员进行任前公示、办理有关任用手续。

四、基层税务分局长竞岗程序

对经组织选拔任用后的空缺基层税务分局长职位进行竞争上岗。竞争上岗程序包括：公告、报名、资格审察、政治业务考试、民主测评、组织考察、任前公示、组织任命等八个环节。

(一)报名、资格审察、政治业务考试由各县(市)、区局组织实施，市局人事处和监察室组成督导组，进行全程监督。

(二)民主测评和组织考察，由市局组成考察组统一进行。

(三)市局党组对拟任职人员进行研究、任命。

五、竞争上岗成绩比例及人选的确定

(一)政治业务考试。全市统一命题、统一组织考试。政治业务考试为100分，占总分的35%。考试结束后，将考试人员的成绩分别按所报职位由高分到低分排列，根据考试成绩按空缺职位与竞职人员1：3的比例确定进入民主测评和组织考察人员，予以公布、公示。

(二)民主测评和组织考察。民主测评和组织考察为100分，占总分的35%。其中民主测评占总分的30%，组织考察占总分的5%。民主测评不过半人员不得进入下一环节。对于确定参加民主测评人员，由市局党组派出考察组，召开机关干部大会，进行民主测评与组织考察。并公示民主测评与组织考察结果。(赞同票达不到半数以上的不能进入县(市)、区局党组票决)。民主测评成绩计算公式=(赞成票÷有效票)×100×30%。考察组根据谈话和了解情况，进行综合考察，确定被考察人的组织考察得分。

根据笔试成绩、民主测评和组织考察三项成绩总和，由高到低的顺序，按空缺职位1：2确定进入县(市)、区局党组票决人选，予以公示。

(三)县(市)、区局党组推荐为100分，占总分的30%。县(市)、区局党组根据应试人员笔试、民主测评及组织考察总成绩，对入围人员思想作风表现、工作实绩、工作能力、专业知识水平等情况进行综合衡量后进行票决，同等条件下，__年产生的后备干部和原稽查局长优先考虑。按空缺职位1：1确定拟任职人选报市局党组。

(四)市局党组研究确定任职人选，进行任命。

六、下列人员，可以不参加笔试，直接进入民主测评和组织考察阶段，笔试分数按参加笔试人员的平均分数计算(自愿参加考试者可参加考试)。

(一)～年度确定的后备干部;

(二)享受副科级待遇人员。

七、组织领导

市局党组成立竞岗领导小组，组长由__局长担任，副组长由副局长担任，其他市局领导任组员。下设办公室，办公室设在人事处。

八、各县(市)、区局根据本方案，结合本单位实际制定组织实施方案，报市局批准后方可实施。

九、本方案由市局人事处负责解释。

6.学生会竞争上岗方案 篇六

社会管理类

【第一题】社会管理是政府的重要职能之一。有人认为, 加强社会管理就是加强社会控制, 控制好了, 社会就稳定了;也有人认为, 加强社会管理重要的是加强社会服务, 突出以人为本, 服务才是根本。对此, 你怎么看?

【解析】这是一道综合分析类型的题目, 也是一道观点辨析类型的题目, 还是一道时事类型的题目。旨在考察考生的综合分析能力、思维反应能力和语言表达能力。就社会管理来说, 是当前一个社会热点问题, 也是各级政府需要研究的一大新课题。这是解决当前社会各种矛盾、利益冲突、突发性群体事件、公共事件等重要内容, 也是自今年4月份中央加强和创新社会管理会议之后的热点问题。

从出题者的思路来看, 主要是通过对这一问题看法, 考察考生对当前社会管理工作的认识, 有没有社会责任感、有没有群众意识、有没有管理能力、有没有与时俱进的思维。这一道题, 今年至少出现在6个以上的面试考试中, 有考副科级干部的, 也有考副处级干部的。网上也有考生对这一道题目的“回忆篇”。虽然题目并不完整, 但是大致意思是对的。

就这一道题目的回答, 考生必须把握以下几点:一是要对上述两种观点作出正确的判断。肯定这两种观点是正确的, 也是辩证统一的关系、相互补充的关系、缺一不可的关系。但是, 就当前来说, 重点是突出以人为本, 加强社会服务;也不能忽视社会控制, 丢掉社会控制。二是从社会管理这一职能来讲, 必须要把社会控制、社会服务两个轮子同时抓住, 都不能放松。因为对人民群众来说, 需要加强社会服务;对突发事件, 甚至敌对破坏势力来说, 必须加强社会控制。三是从我国发展阶段来说, 过去在阶级斗争年代, 突出加强社会控制;但是在和平发展年代, 必须突出加强社会服务。四是要从科学发展、建立和谐社会的角度, 提出重点要创新社会管理, 必须从机制、体制、服务内容、服务方式、组织形式等方面去做好服务, 让群众满意。群众满意度是检验的标准。五是要从基层公安来说, 必须做到两手抓、两手都要硬。平时抓服务, 应急时抓控制。这是公安工作的特点和职能要求决定。考生同时还可以就当前公安业务和自己竞争的职位特点举例加以说明。尤其是能够分析出公安系统内部在社会服务和社会控制中存在的问题, 并就如何改进提出自己的意见和建议。应当说, 这就是一个比较完整和完美的回答了。

但是, 从当天58位考生的回答来看, 多数考生回答是不错的, 有的几近完美, 考官给了最高小分;也有少数却提出了相反的观点, 甚至三言两语就做出了回答, 既没有深度, 更没有高度, 令考官遗憾。

人际沟通类

【第二题】假如你这次竞岗成功, 走上了新的工作岗位, 为尽快打开工作局面, 经慎重考虑, 你提出了一些新的工作思路, 并争取到上级领导的支持, 但实施几个月后你发现效果并不理想, 单位的其他干部对你的工作也颇有微词。此时, 你怎么办?

【解析】这是一道情境模拟类型的题目, 也是一道职位匹配类型的题目, 还是一道人际沟通与协调类型的题目。旨在考察考生的职位适应能力、人际沟通与协调能力、自我认知能力和决策能力。

从出题者的思路来看, 主要是通过对这一问题的回答, 考察考生的领导素养, 能不能从大局出发思考问题, 能不能对自己行为“敢负责、敢担当”, 能不能在问题面前不气馁, 能不能接受教训、承认错误、勇于反思。就这一道题目的回答, 考生必须把握以下几点:一是要肯定一名领导干部, 为尽快打开工作局面, 经慎重考虑, 提出了一些新的工作思路, 并争取到上级领导的支持, 是没有错误的, 也是无可厚非的。作为一名新任领导, 就应当敢于创新。二是要能够正确对待工作效果并不理想后, 单位的其他干部对自己的工作的“微词”, 要把“微词”当做激励和鞭策, 自己要有正确的心态去面对。三是要能够从他人的“微词”中, 找出差距, 加以完善。修正自己的错误和“不周到”、“不到位”, 弥补并不理想的效果。四是要能够从工作思路、工作程序、工作方法、工作步骤、工作措施以及决策程序等方面去进行反思, 寻找自己在某一方面思虑不周的地方, 总结不足、吸取教训、积累经验, 为以后的工作开展奠定基础。但是, 同时, 也要深刻认识到, 新任领导, 必须做到:在继承中创新、在肯定中创新, 切忌上任就是“三把火”, 甚至把自己也烧死了。五是要能够及时做好与下属的思想交流与沟通, 进行正确的思想与舆论引导。并注意在今后的决策过程中, 多听取各方面的意见, 做好决策咨询和论证工作, 确保决策的执行效果。

从当天58位考生的回答来看, 多数考生回答是中等水平, 仅仅侧重在低水平上, 没有从这一问题中上升到决策层面, 更不用谈对自己的启示了, 尤其是对新任领导如何把握好工作“继承与创新”的问题, 考生几乎没有谈及。

突发事件类

【第三题】某县一国有企业改制后, 部分职工下岗后因生活困难而纷纷上访, 政府多次调解未果。一天, 有几百名激动的职工堵住了途经该县的省道公路线, 造成了交通严重堵塞, 职工扬言不给予合理解决绝不撤退。县政府紧急通知了该县公安局迅速出警。如果公安局指派你为这次行动的负责人, 你将如何开展工作?

【解析】这是一道情境模拟类型的题目, 也是一道职位匹配类型的题目, 还是一道应急的群体性事件处理类型的题目。旨在考察考生面对群体事件发生的处理能力、应急反应能力、组织与协调能力, 与公安业务密切关联。

从出题者的思路来看, 主要是通过对这一问题的回答, 考察考生的群众意识、大局意识、维稳意识和组织观念、警察纪律等。这一道题对于所有警察来说, 都还是陌生的事, 平时的工作中也都遇到过, 关键是要能够把握住关键环节, 做出正确的回答。

就这一道题目的回答, 作为一个负责保卫安全的人民警察, 必须把握以下几点:一是迅速集结警力, 进行快速动员, 交代纪律。二是要保证在政府领导的统一指挥和部署下, 做好现场秩序的维护, 防止少数人的过激行为发生。三是要防止警察与群众的冲突, 毕竟这是人民内部矛盾, 还要把群众的生命安全放在第一位。四是要安排交警在现场维护交通秩序, 尽可能疏导群众, 畅通道路。五是协助政府领导将上访群众安全转移。并根据领导批示传唤领头人员, 加强思想教育, 防止类似事件发生。六是要做好出警情况汇报, 总结经验, 查找不足。整个回答要紧紧抓住在政府的统一领导下, 做到:第一时间反应、第一时间集结、第一时间到达现场。体现出公安干警维护秩序的社会管理职能。

从当天58位考生的回答来看, 多数考生回答是不错的, 令考官比较满意, 表现出了一名公安干警应有的素质和能力。从考官给出的小分看, 绝大多数都是在中上水平。

7.中学中层干部竞争上岗方案 篇七

为进一步推进干部制度改革，拓宽选人用人渠道，促使德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出，造就一支爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上的高素质干部队伍，根据上级关于进行中层管理干部竞争上岗的要求，结合本镇教育实际，特制定本方案。

一、基本原则

（一）公开、公平、公正的原则；

（二）优化结构的原则；

（三）双向选择、好中选优的原则；

（四）能上能下、能进能出的原则。

二、成立学校竞争上岗工作领导小组

工作领导小组要由学校党支部成员、校级领导、人事干部、工会干部组成。

三、成立学校竞争上岗工作评审委员会

评委由学校主要领导、部分中层干部、部分党员教师代表组 成（参与竞争上岗的人员不能出任评委），一般由7至9人组成。

四、竞争职位

按照中层干部职数和学校实际，确定好竞争上岗的职位，报教管办同意后，分别进行竞争上岗。

五、资格条件

（一）基本条件：

1、拥护中国共产党的领导，热爱社会主义祖国，热爱教育事业，能运用马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论指导学校工作。

2、具有较强的责任感和事业心，勤奋敬业，务实肯干，乐

1于奉献；高效务实，为人师表。

3、具有先进的教育思想、教学观念和改革创新精神。

4、具备与职位相适应的工作能力、组织能力、工作水平和业务知识，能独当一面地开展工作。

（二）资格条件：

1、具有相应级别的教师资格条件：初级中学应具有初级中学教师以上资格，小学应具有小学教师以上资格。

2、中学中层干部应具有本科以上学历和中级以上的专业技术资格，小学中层干部应具有专科以上学历和中级以上的专业技术资格。（现任行政可以适当放宽条件）

3、在学校从事教育工作5年以上，现任学校行政、年级组长或教育教学业绩突出的骨干教师。

4、近3年来考核称职以上等次。

5、新提拔的中层干部年龄不超过45岁，年满55岁的中层一般不再续聘。

六、方法和步骤

（一）成立机构

学校成立竞争上岗考评委员会。考评委员会由学校的领导、教师代表组成，考评委员会成员一般为7至9人。

考评委员会的职责：

（1）审查竞争上岗者的资格，确定参加竞争上岗的人选。

（2）主持演讲答辩会。

（3）给演讲答辩者进行量化评分。

（4）择优确定考察对象后进行考察。

（5）向学校领导班子推荐任职人选。

（二）宣传发动

各学校要做好宣传发动工作，向全体教职员工公布竞争职位、任职条件以及竞争上岗的程序、办法，引导干部群众端正思想认识，积极参与竞争上岗。

（三）公开报名

一般由符合竞争上岗条件的人员个人报名，也可以采取个人报名与群众举荐、组织推荐相结合的办法进行。

（四）资格审查

依据竞争上岗的条件，由学校考评委员会对报名者进行资格审查。参加竞争上岗人数必须多于所竞争的职位数，比例一般不低于1.2∶1，如遇特殊情况，须经上一级批准方能进行。

（五）考评的项目和评定成绩的方法

考评的项目为演讲答辩、民主测评、组织考察等3项，全部采用量化打分的办法进行。每项以100分计算。最后按3:3:4的比例计算出综合总分。

1、演讲答辩。采取100分制计分，按30%计入总成绩。参加竞争上岗者要在学校教职工大会上进行演讲答辩。①演讲：介绍自己工作经历、德才情况和做好竞争岗位工作的设想，时间控制在10分钟内。②答辩：以抽签的方法选定答辩题并即席回答，答辩时间控制在10分钟以内。演讲答辩完毕后即就考评委员会委员、学校教职工提出的问题进行回答，时间10分钟。演讲答辩测评的内容包括：组织管理能力、分析解决问题能力、语言表达能力、应变能力、仪表气质、专业知识和业务水平等。

竞争者通过抽签决定演讲答辩的顺序。会场设立备考室，候考者要在备考室等候，不能旁听其他竞争者演讲答辩。

2、民主测评。采取100分制计分，按30%计入总成绩。由学校参加演讲答辩会的全体教职工根据竞争者平时的德才表现和演讲答辩的情况以无记名的方式进行量化打分。

3、组织考察。采取100分制计分，按40%计入总成绩。

考评委员会根据竞岗人员前2项综合分排名，按考察对象人数一般多于拟任职人数的原则，择优确定考察对象并实施考察。考察内容包括思想政治素质、能力水平、勤政廉政、工作实绩和本人所在单位的民意，特别是要考察与拟任职位相关的素质和能力。

（六）讨论与公示

根据竞争者演讲答辩、民主测评和组织考察的综合成绩，按照干部管理权限，由学校校级领导集体研究，讨论决定拟任命人员报区教育局审定后进行公示。

公示内容：姓名、性别、年龄、籍贯、学历、政治面目、参加工作时间及现任职务。

公示时间：5天。

公示反映方式：在公示期限内，学校教职工对提拔干部有异议，可向校级领导或上级教育行政部门通过面谈、电话或书信形式反映。

（七）决定任命

对拟任用的干部公示后，按照干部管理权限，由学校校级领导集体研究，决定任职人选，报教管办审批后由学校聘任。

1、对在公示期间没有反映出任何问题，或有反映问题，但经组织查实，不影响任职的，可按照有关规定办理任职手续；

2、对在公示期间反映有问题的，经组织查实，由校长办公会议复议后，决定是否任用。

各学校可参照本方案有关条款，根据本校实际情况具体制定中层干部竞争上岗方案，并将方案报教管办备案。

8.公司竞争上岗实施方案 篇八

目前，随着我市古城修复工程的实施，我公司所辖公产房屋大量拆迁，收入来源大幅减少，为提高职工工作效率，树立危机意识，避免人浮于事的现象存在，减少外聘人员的支出，实现减员增效的目的，保障在编在职职工的工资和福利待遇，公司决定在公司在编人员中采取定岗、内部竞聘上岗的改革举措。具体实施方案如下：

一、结合实际定岗定编定员

1、各科室、所、站根据本部门当前的工作内容、工作量，本着精简机构，节约用人，提高工作效率的原则，进行定岗工作。认真制定本部门所需设置的岗位，及各岗位所需的人员数。

2、各科室、所、站负责人要从大局着想，以高度负责的态度完成定岗任务。

二、竞争上岗

(一)职工竞争上岗条件

1、公司所有在编职工优先考虑，所有在编职工全部自愿上岗后，岗位若有空缺再行考虑外借（如服务公司）及临时人员。

2、职工患病不上班的按国家政策规定办理相应手续，享受劳保待遇，否则按不参加竞争上岗人员处理。

3、应聘人员应拥护中国共产党的领导，热爱祖国，诚信敬业，忠于职守，身体健康，维护组织利益。

(二)竞争上岗坚持以下原则：

1、公平、公正、公开;

2、德、能、勤、绩、体综合考核;

3、择优上岗;

4、打破职工身份界限，由身份管理变岗位管理。

（三）竞争上岗程序

1、公布公司定岗方案，内容包括部门、岗位名称、人数、岗位主要职责、各项要求（学历、专业、能力及技能要求、工作年限要求）等；

2、定岗方案公开后，全体职工在公开、公平、公正的原则下自主报名参

与公司公示符合自己条件的工作岗位竞聘；

3、在公布的规定时间内，应聘个人向工作小组填交《内部竞聘申请表》，逾期不交视为拒聘。拒聘按有关政策办理；

4、公司领导班子召开竞聘工作会议，对参加竞争上岗的职工，进行业务技能及德、勤、绩、体各方面的综合考评，研究确定聘任名单;

5、张榜公布上岗指标确定的上岗人员名单。

三、未上岗人员处理办法

1、职工按个人意愿竞争岗位未能聘任的人员，可在本单位待岗3个月，由公司组织进行上岗业务培训，协调转岗。公司至少提供2次以上上岗机会，待岗期间，保留原工资。2次推荐上岗都不能适应岗位要求，公司不再给予上岗机会。

2、待岗期满后，仍未被聘用上岗或本人拒绝公司提供的上岗机会的，本

人自谋职业，公司暂垫付三险一金3个月，3个月后公司不再垫付，可为其保留手续，自行承担全部保险费用。

3、职工有受聘和拒聘的自由，不参加公司竞争上岗的人员，视为拒聘，自拒聘之日起，发给一个月的工资，以后自谋出路，公司可为其保留手续，自行承担全部保险费用。

四、上岗人员管理

公司已上岗人员要认真遵守公司制定的各项规章制度，严格履行岗位职

责，公司实行考核，将平时考核与年终考核相结合、工作实绩与工作态度相结合确定考核结果，把考核结果作为各类人员续聘、岗位调整、解聘或晋级增资的依据。

9.团委竞争上岗实施方案 篇九

股级干部竞争上岗实施方案

按照县委组织部《关于落实执行力亮剑行动、推进县直单位体制机制建设工作的意见》精神，对现有股级职务归零，全员下岗，重新竞争上岗，采取竞职不竞岗的方式进行，结合共青团工作实际，经研究,制定本实施方案。

一、目的意义

通过推进体制机制建设，切实激发活力、增进动力、提高执行力，端正干部队伍风气，推进县直单位体制机制建设营造干事、创业、为民的浓厚氛围，为推动安新又好又快发展提供有力保证。

二、基本原则

1、党管干部、群众公认、注重实绩的原则；

2、公开、公平、公正的原则；

3、正导向、树正气、增活力的原则；

4、推进任职交流的原则。在同一岗位连续任职满5年的要进行交流；

5、积极稳妥的原则。

三、竞争岗位、范围及条件

1、竞争岗位。按照参照管理单位机构编制情况，设股级竞岗岗位2个，分别为办公室主任、组织部部长。

2、参加范围。从现任符合条件的干部职工中竞岗产生。

3、任职条件。担任股级干部除具有较强思想政治素质、工作能

力和良好作风，还应具备以下资格条件：

（1）新竞职的年龄一般不超过33周岁；原任股级、副股级的原则上不超过35周岁，特别优秀的可适当放宽。

（2）新竞岗的应具有大专以上学历，原任股级或副股级的可放宽到高中（中专）文化程度。

（3）工作年限一般4年以上。

（4）新竞岗的应具备公务员或干部身份，原任股级或副股级的可放宽到聘干或工人身份。

（5）符合拟任职位的相应条件要求。

四、方法程序1、4月20日，制定实施方案；

2、宣传发动。4月23日，动员符合条件的干部职工积极参加；

3、报名与资格审查。4月24日，参加竞争上岗人员自愿报名。报名人员应符合竞岗条件；

4、演讲答辩。4月25日进行演讲答辩，占40分，时间半天，召开竞职演讲大会，机关全体干部职工参加。演讲前发放竞岗人员基本情况，供与会人员在民主推荐时参考使用。竞岗人员的演讲顺序采取抽签的方式确定，演讲时间控制在10分钟以内。评委现场打分，当场公布成绩。

5、民主推荐和民主测评。演讲答辩结束公布成绩后，立即进行民主推荐和民主测评，民主测评占60分，其中，一般职工测评占30分，领导班子测评占30分。民主推荐主要是根据演讲、答辩情况，就是否同意竞争者担任竞争岗位征求意见。民主测评主要包括德、能、勤、绩、廉等内容。参加民主推荐和民主测评的实际人数必须达到应参加人数80%以上；参加竞岗的不参加民主推荐，依据参会人数和实际得票数按比例计算分数，其中德、能、勤、绩、廉各占20分。

6、集体研究。民主测评结束后，汇总成绩进行公示。领导班子根据竞争者演讲答辩、民主推荐、民主测评等情况，集体研究确定拟任人选，当天（4月25日）公示，公示7天；

7、审核备案。将开展竞争上岗工作总结、股级干部花名册及时报县委组织部审核备案。

对竞争上岗任职的股级干部实行一年的试用期。试用期满后，经考核胜任的，正式任职；不胜任的，免去试任职务。

五、加强组织领导，严明竞岗纪律

竞岗过程要做到全程公开透明、公平公正。要严肃组织纪律，不准事先内定人选，不准随意更改已经确定的实施方案，不准泄露试题、评委和领导班子讨论情况，不准弄虚作假，高拉票等非组织活动，切实营造风清气正的竞岗环境；要严肃纪律，保证各项工作的连续性，做到开展竞争上岗与做好日常工作两不误、两促进；要严肃财经纪律，坚决禁止突击乱花钱行为。工作中要自觉接受上级和群众监督，坚决查处各种违规行为和不正之风。