浅议建筑施工现场管理工作中应注意的问题

浅议建筑施工现场管理工作中应注意的问题（精选10篇）

1.浅议建筑施工现场管理工作中应注意的问题 篇一

关于公路工程施工现场管理应注意的问题

随着我国市场经济体制的不断完善，公路作为国民经济发展的重要基础设施正日益发挥着极其重要的作用。公路工程施工是一项复杂的技术、经济活动，具有流动性强、协作性高、周期长、受外界干扰及自然因素影响大等特点，同时涉及到众多的社会主体和多变的自然因素，会受到物质、技术条件的制约。因此，如何根据公路施工的特点，加强施工现场管理、将施工各要素进行科学、合理地安排，在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地开展施工，实现工程项目快速、优质、低耗，已成为公路建设者普遍关注的焦点。

下面本文着重就施工单位在公路工程施工现场管理中应注意的问题作一阐述。

一、进行充分的施工准备

施工现场管理贯穿于工程施工的全过程，充分的施工准备是管理好施工现场的基础。施工单位只有通过充分的施工准备，才能保障施工过程的连续、协调、均衡和经济。在进行施工准备工作中应注意以下问题：

1、要建立严谨、规范的内部约束、考核、激励机制，用制度管人，用规章管理工程。

2、要补充调查工程沿线影响施工的因素，标注出平面位置图，并进行分析、论证，写出调查报告，作为修订施工方案、编制施工控制预算的依据。

3、研究施工图纸，吃透设计意图，澄清图纸中的问题，恢复定线和施工放样。对所有控制点进行加密、保护、记录。

4、根据施工合同协议和现场调研认真编制施工控制预算，作为控制支出、进行成本预测分析、经济核算以及统计工程进度的依据。

5、进行业务、技术培训和技术交底，使相关人员对工程的技术标准、操作规程、质量控制、资料整理有全面的了解。

6、建立工地试验室，并申请临时资质。对施工中拟使用的各种原材料取样试验，建立相关技术参数的数据库。

7、绘制关键工序施工工艺流程图和试验操作规程、质量检查评定、计量支付、设计变更、事故处理等操作管理框图，并使图表上墙。

8、根据工期要求、技术标准、机械设备能力、材料供应、自然条件等进行综合分析，选择最佳施工方案，完善施工组织设计。

二、合理配置施工资源

合理配置施工资源是保证施工现场动态投入生产要达到最佳组合，完全阶段施工任务，获取较大经济效益的关键。

在施工过程中，人力、材料和机械需求量不断变化，在配置施工资源时应力求均衡。要根据进度计划编制人力、材料、机械进场计划；根据材料供应与使用情况决定材料储备量；根据主导机械配置与之能力相适应的附属机械；根据天气情况和实际进度对资源进场计划进行调整。做到人、机、料、法、环协调统一。

实践证明：违背客观规律，不计成本而大量增加投入，盲目赶工的“形象”工程和投入不足致使进度缓慢的“胡子”工程都将导致施工资源的极大浪费和工程的严重亏损。

三、认真做好试验段

开工后，施工单位对自然条件、施工工艺、质量控制都有一个适应的过程。通过试验段施工，可以初步掌握工程的质量控制要点、主要技术参数、施工进度、机械组合以及施工过程中的协调情况，故它是施工现场管理的一个重要环节。

试验段施工之前要编制施工计划，明确施工方法、技术要求、试验检测内容以及达到的质量标准。施工中发现问题应及时调整，做好记录、分析、总结，为大面积施工提供理论和实践依据。

四、适时调整机械组合

机械化施工能有效地降低成本、提高质量、保证进度，是当前公路建设发展的主流。在施工过程中，要保持机械组合的相对稳定。由于受进度、天气等方面的影响，机械的使用数量发生变化时，现场管理者必须适时改变机械组合。组织机械施工应注意：

1、根据进度计划、质量要求和机械的生产能力选择主导机械，并留有适当的余量。

2、全套机械的生产能力是由其中生产能力最小的机械决定的，因此，加强机械的统一调配，始终保持机械的最佳组合，提高机械的使用率。

3、要组织维护、抢修小组，备有关键配件，定期维护，随时随时排除故障，提高机械的完好率，确保工程正常进行。

五、切实做好防洪排水

施工受自然因素影响较大，应针对性地采取预防和应急措施，否则，工程进度、质量、效益就无法得到保证。在自然灾害中尤以水害最为严重，是影响工程质量和进度的主要因素。施工中若对防洪排水工作措施不力，将造成工期拖延，费用增加，故应注意以下问题。

1、施工前，要结合施工方案和施工图中的排水设计，制订防洪排水方案，做到永久性排水设施与临时性排水设施相结合。

2、路基路面施工要选择合适的位置和方式，始终保持纵横坡度和碾压的平整度，使雨水能迅速排走，防止边坡坍塌堵塞水沟。对排水困难或地质不良地段，应尽量避开雨季施工。

3、合理安排桥梁施工次序，主河槽基础应尽量在枯水季节施工，桥梁预制场应建在洪水位以上，汛期施工时，机械、材料、设备用过后尽快撤离现场，减少灾害损失。

4、下雨期间要经济上路巡查，及时疏通水沟，减少路基积水。要了解天气变化情况，采取应对措施，减小雨水对施工的不利影响。

六、重点治理质量通病

工程质量是公路建设永恒的主题。贯彻国家有关工程质量的方针，提高全员质量意识，推行全面质量管理，是施工现场管理的重点。公路工程中的质量通病有：桥头涵顶跳车，路基不均匀沉降，路面平整度差等。加强现场质量管理，要以治理质量通病为突破口，重点抓好以下工作。

1、彻底处理软弱路基，确保路基整体稳定。路基不均匀沉降会导致路面开裂、路基失稳，危及行车安全。主要原因是路基未充分压实。为此，现场质量控制要抓好地表清淤和路基分层填筑及压实；在路基填挖方交界处、施工分段接头等非连续地段要作为质量控制的关键点加强控制。

2、认真处理路基与桥涵接头，防止桥头涵顶跳车。桥涵与路基施工往往不能同步进行，在路基与桥涵之间形成接头，若施工质量控制不好就会造成跳车，一般设置桥头搭板，铺设土工隔栅或土工布，改换填料等，这些措施如果没有严格的质量控制和合理的施工工艺保证仍然不能达到满意的效果。因此，现场管理的重点是确保碾压到位，压实度符合质量标准。

3、严格控制路线的线型与标高。随着公路修建等级的不断提高，施工中对路线线型与标高的要求也越来越严。纵横坡不适、平整度差等直接影响公路的外观质量和使用品质，影响服务对象的舒适度，影响施工企业的经济效益，故这些问题要从路基开始层层检查验收，达不到要求及时返工，谨防积重难返。

4、确保结构物的内在和外观质量。公路是暴露在野外的线形构造物，既要满足行车要求，又要与周围的景观相协调，满足行人的视觉要求，为此，要达到内在质量与外观质量的统一。满足结构物的内在质量，必须控制关键材料、关键工序、关键工艺；满足结构物的外观质量，必须做到工艺精细、线条分明、线型顺适、层次清晰。

七、加强进度控制

进度计划是控制工程进度的依据，施工组织中的月、旬作业计划以及材料、机械使用计划都要服从进度计划的要求。进度计划反映工程从准备到竣工的全过程，反映施工中各分部、分项工程及工序之间的衔接关系，是现场管理者统筹全局，合理调配施工资源，正确指导生产活动的基础。能否按照计划旗实施，既体现施工单位的合同意识，也体现施工单位的组织协调能力和管理水平。当工程进度受到自然和人为因素的影响而与计划偏差较大时，现场管理者要结合实际，对进度计划进行调整，并做到：

1、根据网络计划或进度管理曲线，查找实际进度与计划进度的差距，分析影响进度的原因。

2、调整滞后项目的施工方案，适当增加资源投入，科学安排施工顺序，采用多作业面的平行流水作业或立体交叉平等流水作业，加快施工进度。

3、合理压缩关键线路上的作业时间，尽量保证总工期实现，必要时倒排工期。

八、搞好成本管理

成本管理就是通过成本核算来计划和控制经济活动。施工现场管理要达到的目的就是通过对工程进度、质量的控制来降低工程成本，提高经济效益。不计成本，不搞核算的粗放型管理只能导致工程干的越多亏得越大。为此，要注意抓好以下工作。

1、完善成本管理制度，使采购、库存、发放、使用等每一环节在制度在约束下进行。

2、根据施工定额对各分项工程进行成本控制，力求使人工、材料、机械控制在规定的范围内。

3、分项或分部工程完成后，要对照施工控制预算进行成本预测，对已经出现或可能出现的超支采取应对措施。

4、单位工程完成后，要及时进行成本核算，根据实际发生的工、料、机及管理费计算出该工程的实际成本，与施工控制预算比较，查找成本管理中的问题。

5、工程全部完成后，要结合施工控制预算、计量支付进行效益分析，总结经验教训。

九、做好施工保通

施工现场保通关系到施工能否正常进行。无论是新建还是改建工程，如果便道、便桥、边施工边通车的路段不能通行，机械、材料、人员就无法进场开展工作，同时还会打乱施工秩序，造成经济损失和质量问题。现场保通要注意。

1、便道、便桥的通行能力和承载标准要与施工规模及机械通过量匹配。要加强养护，使便道、便桥始终处于完好状态。

2、地方道路作便道时，要与道路所有者签订使用维护协议，对承载能力低的桥涵进行加固。

3、边施工边通车的路段要设立安全标志，且由路政管理人员指挥交通，避免交通事故，减少堵车现象。

十、加强初期养护，配合交工验收

为了保持路容、路貌，保证公路各项能力的正常发挥，使工程顺利通过交工验收，施工单位要加强工程的初期养护，对工程外观进行整修，并注意以下问题。

1、全面检查路基、路面、桥涵、构造物、交通安全设施，存在问题及时处理。

2、清理路基、路面上的施工废料；按路基标准横断面整修路肩、边坡；清理桥涵、构造物上的附着砂浆；修补路面及构造物的局部损坏；使公路线型顺适、整齐美观。

3、按照《公路工程竣工验收办法》的要求，写出施工总结，恢复路线控制点，标注里程桩号，为质量鉴定创造条件。

综上所述，公路工程施工的现场管理是一项复杂的系统工程，不同的工程项目，所采取的管理措施应有所不同，作为施工单位的现场管理者要与时俱进，大胆探索新的管理思路，通过加强施工的现场管理，使工程质量、进度和效益不断得到提高。

2.浅议建筑施工现场管理工作中应注意的问题 篇二

关键词：施工索赔,工程造价,程序,策略

在目前建筑市场竞争日趋激烈的形势下,施工企业为了能够中标不得已以降低造价、优惠等条件低价投标,致使企业经营风险提高,经济效益下滑。怎样才能使企业保本盈利,扭转不利局面。索赔是施工企业规避经营风险的最有效途径,它不仅可以弥补施工企业的投标损失,维护企业根本利益,而且还能给企业带来可观的经济效益,是施工企业在当前市场竞争中生存和发展的重要保证。因此施工企业必须注重提高索赔意识,不断寻找索赔契机,完善施工索赔工作。

1 施工索赔

1.1 施工索赔的概念

索赔是指在合同履行过程中,对于非自身的过错而造成的损失或社会影响,向对方提出经济补偿和时差补偿的合理及合法要求。索赔业务不仅是工程综合管理能力的具体体现,更是业主特别是承包商保护其利益的最基本的管理行为和保本创收的一种必要手段。施工索赔事件发生后,应当依据合同条款、法律规定作妥善处理。索赔是工程承包中经常发生的,施工索赔是索赔中的一种,是非常真实客观、合法、合理、时效性合规的经济活动。

1.2 施工索赔的性质

索赔的性质属于经济补偿行为,而不是惩罚,索赔属于正确履行合同的正当权利要求。索赔方所受到的损害与索赔方的行为并不一定存在法律上的因果关系。导致索赔事件的发生,可以是一定行为造成,也可能是不可抗力事件引起;可以是对方当事人行为导致的,也可能是任何第三方行为所导致。索赔在一般情况下都可以通过协商方式友好解决,若双方无法达成妥协时,争议可通过仲裁或诉讼解决。

1.3 正确认识施工索赔与违约责任的区别

在合同涵界范围内,施工索赔与违约责任是既有联系又有根本区别的两个载体。施工索赔是处理非主观过错违约责任的一种方法,它的客观因素或不定因素含量高;施工索赔是合同当事人为正确履行合同义务而采取非人身惩罚或不追究责任,只计算补偿当事人经济利益的一种手段。违约责任是指合同一方或双方当事人违反合同规定的义务所应承担的法律责任。

2 施工索赔原因及索赔项目种类

1)国家和地方政策法规变化引起的索赔。2)延期发出图纸引起的索赔。3)恶劣的气候条件导致的索赔。分为工程损失索赔及工期索赔;业主一般对在建项目进行投保,故由恶劣天气影响造成的工程损失可向保险机构申请损失费用,在建项目未投保时,应根据合同条款及时进行索赔。4)工程变更导致的索赔。5)以承包商之能力不可预见引起的索赔。由于在工程投标时图纸资料不全,有些项目承包商无法作正确计算,如地质情况,软基处理发现地下构筑物、文物等,导致工程费用增加,工期延长。该类项目一般引起工期和费用索赔。6)由外部环境而引起的索赔。由于外部环境影响(如征地拆迁、施工条件、用地的出入权和使用权等)而引起的索赔,属业主原因,该类项目一般进行工期及费用索赔。7)因施工中断和工效降低提出的施工索赔。由于建设单位监理工程师的原因引起施工中断和工效降低,特别是根据建设单位不合理的指令压缩合同规定的工作进度,使工程比合同规定日期提前竣工,从而导致工程费用的增加。施工单位可提出费用索赔。8)合同条款导致的索赔。9)相关费用索赔。10)工期索赔。承包商提出工期索赔的目的通常有两个:a.免去或推卸自己对已产生工期延长的合同责任,使自己不支付或尽可能不支付工期延长的罚款;b.进行因工期延长而造成费用损失的索赔。

3 施工索赔程序和索赔管理

索赔事件发生后,承包商或按合同规定的索赔程序去进行,或按下列程序以书面形式向建设单位索赔:1)索赔事件发生28 d内,向工程师发出索赔意向通知;2)发出索赔意向通知后28 d内,向工程师提出索赔报告及有关资料;3)工程师在收到承包商送交的索赔报告及有关资料后,于28 d内给予答复,或要求承包商进一步补充索赔理由和证据;4)工程师在收到承包商送交的索赔报告和有关资料后28 d内未予答复或未对承包商作进一步要求的,视为该项索赔已经认可;5)当该索赔事件持续进行时,承包商应当阶段性向工程师发出索赔意向的,在索赔事件终了28 d内,向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告。

把握索赔机会,找准索赔事实和充分的索赔依据,是施工索赔成功的关键。索赔管理人员是否能及时、全面地发现潜在的索赔机会,是否具有较强的索赔意识,是否善于研究合同文件和实际工程事件等;此外,还要看这些索赔要求是否符合合同的规定,即承包商是否能找到有利于自己且可据以进行索赔的合同或法律条文。合同作为承包商的主要索赔依据,不同的合同有不同的索赔规定,包括索赔条件、时间程序和范围等。

4 施工索赔中所要注意的几个问题

1)合同应为索赔创造条件:合同是在投标后通过双方协商修改后确定的。双方签字的合同协议书中表明业主已接受了承包商的投标书,即接受了投标书中的内容。2)建立高效的索赔管理体系:承包商要组织精通业务的人员从事索赔工作,索赔人员应保持相对稳定,一般选择经验丰富的造价工程师或熟悉工程造价业务的现场工程师负责索赔工作,工作量大时还要配备助手。3)建立、健全索赔信息管理:索赔要以有文字记录或工程图片的事实为依据,必须具备真实性、全面性、及时性和符合性。为真实、准确反映索赔情况,承包商应建立、健全工程索赔台账或档案。索赔台账或档案应反映索赔发生的原因,索赔发生的时间,索赔意向提交时间,索赔结束时间,索赔申请工期和金额,监理工程师审核结果,业主审批结果等内容。4)要及时提出索赔要求:索赔事件发生后,承包商要在合同规定期限内及时提出索赔要求,不要错过时间期限,否则将会造成不可弥补的损失。5)索赔报告的理由必须充分,索赔依据必须具有法律效力:在索赔报告中,如果提出索赔的依据漏洞较多,缺乏说服力,甚至采用夸大或虚假的理由,业主或监理工程师就可能否决该项索赔要求。6)索赔策略:承包商要注意搞好同业主、监理工程师的关系,用真诚来换取对方的信任、理解和同情,以创造索赔时的平和气氛,避免由于感情上的障碍而影响索赔的顺利进行。7)索赔方式:在一般情况下,承包商都希望与业主协商解决以尽快收到索赔费用。但现在通过法院诉讼方式解决索赔费用的也比较多,因此,承包商要从最坏处打算,在平时施工中要收集详细的具体证明,为以后可能通过法院诉讼方式解决索赔费用做准备。8)要尽量避免反索赔事件的发生:承包商要严格按合同要求组织施工,不断提高管理水平,保证按时保质保量完成承包工程。

5结语

施工索赔是利用经济杠杆进行项目管理的有效手段,随着建筑工程招、投标制度的不断完善及业主、监理、施工单位管理章程的进一步健全,索赔工作也逐渐步入正常轨道,索赔随着建筑市场的建立和发展,将成为项目管理中越来越重要的问题。只要我们在索赔工作中狠抓索赔基础管理工作,相信会有更多的索赔项目被业主受理或批复。

参考文献

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3.浅议建筑施工现场管理工作中应注意的问题 篇三

关键词：风景园林；施工要点；养护工作

园林工程的核心问题是如何解决园林中的工程设施与风景园林景观之间的冲突。但问题的解决前提是怎样全面发挥园林的生态效益、社会效益和经济效益。其主要分为设计、施工、养护管理三大方面。这三者之间是各具特色又相互联系，并不是完全独立的。合理的园林工程建设要把设计、施工、养护管理这些元素相互有效结合，把握每个元素的特点避免问题的出现，最大程度上发挥园林工程的美学价值、社会价值、生态价值。

1、风景园林施工要点

城市园林建设工程是一项利国利民的工程，对城市的环境改善有着重要的作用。园林绿化工程施工，就是要按照园林设计的要求尽量艺术化的种植植物，保证其有效成活，尽早的发挥其美化环境的作用。在园林绿化施工中，园林设计是绿化工程的核心，只有绿化工程的设计做得好，园林植物的种植越美观，其发挥的美化环境功能越显著。施工工程在进行园林绿化工程施工时，有以下几个要点需要注意。

在施工前要做好准备工作，在准备阶段要对设计思想进行掌握，然后将设计图纸和现场情况进行对比，这样能够更好的制定施工计划，同时，也要对施工现场进行场地平整，然后进行定点放线，将给排水等方面的工作进行解决。在施工开始前将这些问题进行解决，能够更好的保证施工进度和施工质量。在进行施工的时候要严格按照施工图纸来进行施工，风景园林建设是为了更好的将绿化植物利用设计方面来进行更好的美化和排布，这样能够更好的带给人们美的感受。在园林工程开始进行施工前，要做好设计工作，施工是要按照设计图纸来进行施工的，因此，在施工中如果没有设计图纸将会导致施工中面临很多的问题。设计图纸体现了设计人员的设计理念，因此，在进行施工的时候不能破坏美化的效果。在进行施工前，施工人员要对设计图纸进行分析，对其中的内容进行理解和掌握，这样在进行施工的时候才能避免出现更多的问题。

在施工前，要对施工现场的情况进行勘查，然后对其进行分析和计算，这样能够更好的制定施工组织计划，同时也能更好的保证施工的进度，在施工现场一旦遇到问题要及时作出调整，这样能够更好的保证施工进度不会受到影响，同时，在进行施工的时候，对出现工程量很大并且施工工期非常紧张的情况，可以进行招投标，这样能够更好的做好施工组织设计工作。施工组织设计工作能够更好的保证各个部分都对自己的任务进行明确，同时，施工人员要做好安排和计划，这样能够更好的保证施工有序进行。

2、风景园林的养护工作

2.1园艺施工过程中最核心的环节是苗木的移植，因为只有这样才能够进行进行园林建设。而在移植过程中的重要衡量指标是植物的成活率，要尽量的最大限度保障植物的成活率，只有这样才能够最大效益的发展城市园林建设。所以在选择苗木的时候既要符合当初规划设计的要求，同时也要选择抗病能力强，有很高观赏价值以及生命力强的苗木。如果移植的时令不是苗木生长的最佳时令，此时更好很好的呵护苗木。

2.2在种植植物的时候要选择好时令，要尊重它的自然生长规律。植物的生长环境本身也是植物适应大自然的过程。并且要结合城市绿化的特点，在实践中不断的尝试摸索出最好的方法。

（1）在对植物进行园艺处理时，注意树木的数量以及形状，如果是乔灌木种（最常见的树种）要及时检查，及时处理其中存在问题的叶子以及树枝，这样既对植物的生长有利，同时也能够增加观赏度。

（2）在进行园林种植时，有几点需要注意的，如果要以植物的颜色为轮廓种植（提高美感）那么颜色边缘要清晰，并且种植时植物与植物之间要有科学的距离。对于一些叶子大的植物，要定期的进行裁剪。

（3）在进行铺设草坪的园林施工时，一定要有耐心，细致又细心的把栽种区域表面弄得平整，没有大的土块，同时在铺设的时候还需要注意 ；的是草坪不能有重叠的区域，铺设完毕要进行专业的检查验收，最后是给草坪浇水。因为刚铺设草坪的生长还需要一段的适应阶段，要定时定量的浇水。

3、风景园林施工与养护应注意的问题

3.1园林施工和养护管理紧密结合

进行园林景观工程的施工和养护就是为了更好的推进城市绿化发展，同时也是为了更好的提高人们生活环境质量。园林施工能够更好的将设计人员的想法进行展现，这样，在进行施工的时候施工技术人员要采用相关的技术手段来进行实现，更好的体现设计理念。在进行园林工程建设时，是为了更好的通过植物的配合来体现设计理念，因此，在进行施工的时候是无法离开植物的栽种的，因此，进行植物的养护就是非常必要的，这样能够更好的实现绿化的效果，同时也能更好的提高观赏的目的。

3.2影响园林施工与养护管理的问题

技术和设备相对落后，现代化的发展，工程施工技术及养护管理水平的不足逐渐显现，相应设备的不配套，运用的技术不能配合国内园林工程建设的需要，都会导致园林工程的建设无法达到设计要求，工期的延长，管理的不到位。成本控制不到位，园林工程养护和管理是复杂的系统性工程，中间必然产生大量的耗费，但是由于园林养护管理不健全，造成养护成本得不到有效控制，增加了资金的浪费，这对于园林养护来说也是需要重点关注的问题。

4、园林施工与养护管理存在的问题

城市化的推进，城市绿化率的逐渐增加，园林工程的密布开展的同时也显露出了绿化施工建设中的欠缺之处。园林的设计只是前提，工程的施工和养护管理才是影响绿化质量的重点，为此，提出了几点需要注意点的问题。

4.1技术和设备相对落后：现代化的发展，工程施工技术及养护管理水平的不足逐渐显现，相应设备的不配套，运用的技术不能配合国内园林工程建设的需要，都会导致园林工程的建设无法达到设计要求，工期的延长，管理的不到位。

4.2园林工程设计考虑的不全面：园林工程的建设主要分为设计、施工、养护管理这三大方面。设计方案的不合理，也是影响园林工程的主要因素之一。

4.3监管力度不够：园林工程建设是综合性的项目，在施工和养护管理中，不注重监管力度的加强，引发出的一系列问题（如项目的交接、员工素质参差不齐、自然景观的破坏、成本控制的不合理等）都是影响园林工程施工和养护管理的主要因素。

5、园林施工与养护管理的问题措施

5.1提升施工技术水平：施工时设计的表达和诠释，搞水平的施工技术才可完全表达出设计师的真实想法和设计理念。施工时要把握每个步骤的重点，如选择苗木、装载苗木、对土壤进行清理、粗平整、细平整、定位、挖坑、填土等，严格按规定施工，才能保证工程的质量。

5.2科学的设计：科学的设计是施工的保证和养护管理的进行。据由不同园林工程的特性实施合理设计、科学布排，提升效率，优化工期，保证工程质量。

5.3加强施工人员培训：为工程更好的开展，定期组织施工人员进行园林施工和养护方面讲座，加强培训力度，为风景园林建设工作的开展打下坚实基础。

5.4推行目标管理：以目标为导向，以人为中心，成果为标准，提高个人和整体效益。运用这种责任机制，让园林工程建设顺利进行。

5.5制定标准的技术章程和操作规范：制定标准的技术规章和操作标准，让施工和养护科学化、合理化、规范化。

6、结语

4.浅议建筑施工现场管理工作中应注意的问题 篇四

施工中应注意的几个安全问题

建设工程施工中的安全问题一直是大家所关心的问题，因为人是最宝贵的，生命只有一次，人死不能复生。即使不是死亡事故，受了伤，精神和肉体也是最痛苦的。所以，每个人都要爱惜生命，注意安全。

我们在工作中必须坚持 “以人为本”，“安全第一、预防为主” 的安全方针。我们要认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《河南省建设工程安全监理导则》和有关安全方面的强制性条文。

施工单位在编制施工组织设计时，其中，除了要有质量保证体系外，更要突出安全保证体系；施工中，一旦发现安全隐患，必须立即整改，决不能麻痹大意、麻木不仁；“安全无小事”，要处处提高警惕，时刻注意安全。

施工组织设计中，安全技术措施和专项施工方案必不可少，按照规定，危险性较大的工程，必须要有专项施工方案，有的方案必须经专家论证。哪些工程属于危险性较大工程？哪些必须要经专家论证呢？

一、按照《建设工程安全生产管理条例》的规定，下列七项工程属于达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，应编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督：

（一）基坑支护与降水工程；

（二）土方开挖工程；

（三）模板工程；

（四）起重吊装工程；

（五）脚手架工程；

（六）拆除、爆破工程；

（七）国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大工程的安全专项施工方案，应在施工前向现场监理机构报审；施工组织设计应由施工单位技术负责人（总工）签字批准并加盖单位公章。

施工组织设计中的安全技术措施内容应包括：

施工现场安全生产保证体系、人员、职责及安全管理目标；有各项安全规章制度。应有：安全生产责任制、安全生产教育培训制度、安全施工技术交底制度、安全生产规章制度、消防安全责任制、大中型施工机械安装拆卸验收维护保养管理制度、安全生产自检制度等；须经监理复核安全许可验收手续的大中型施工机械和安全设施一览表；需编制专项安全施工方案一览表（包括需经专家论证、审查的项目）；对周边建筑物、构筑物及地下管道、电缆、线网等保护措施；现场施工用电方案及管理制度；

施工现场平面布置应附有说明：如施工区、仓库区、办公区、生活区等临时设施标准、位置、间距；现场道路和出入口；场地排水和防洪；施工用电线路埋地或架空；市区内施工的围挡封闭等；安全生产事故应急救援预案。

四、哪些危险性较大的工程施工方案须经专家论证？

根据建设部《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》的规定，下列工程施工单位应当组织专家进行论证、审查。专家组人数不得少于5人，并要提出书面论证报告。

1、深基坑工程

开挖深度超过5m（含5m）或地下室三层以上（含三层），或深度虽未超过5m，但地质条件和周围环境及地下管线极其复杂的工程。

2、地下暗挖工程

地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、岩爆、涌泥、断层等地质复杂的隧道工程。

3、高大模板工程

水平混凝土构件模板支撑系统高度超过8m，或跨度超过18m，施工荷载大于10KN/m2，或集中线荷载大于15KN/m的模板支撑系统。4、30m及以上高空作业的工程。

5、脚手架工程：高度超过24m的落地式钢管脚手架；附着式升降脚手架，包括整体提升与分片式提升；悬挑脚手架；门型脚手架；挂脚手架；吊篮脚手架；卸料平台。

6、拆除爆破工程：采用人工、机械或爆破拆除的工程。

五、施工现场安全检查要点

1、安全生产岗位责任制、安全管理目标、施工组织设计中安全管理措施、施工安全技术交底、安全教育制度、安全管理机构及专职安全管理人员、安全生产操作规程、班前安全生产活动制度等。

2、现场安全警示标志：现场出入口、起重机械、高处作业、吊装作业、脚手架出入口、电梯井口、孔洞口、基坑边沿、每个临时用电设施、爆破物及有害危险气体和液体存放处等危险部位，应设置明显的安全警示标志。

3、须持证上岗人员：塔吊司机、卷扬机操作人员、施工电梯司机、起重信号工、登高架设作业人员、爆破作业人员、电工、焊工。

4、施工单位不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。

六、脚手架

1、须有脚手架施工方案，经施工单位技术负责人批准、项目监理机构审查同意。搭前进行交底，搭后组织验收。

2、钢管脚手架应用同一管径、扣件连接，严禁钢木混用、铁丝绑扎。立杆应有垫木或底座基础，并有排水系统。

3、脚手板应满铺，板厚在5㎝以上，探头板应捆牢。

4、脚手架工作层外侧应有18㎝高的挡脚板，要绑1m高的防护栏杆，下设安全网，架体外侧应挂设防护立网。

5、架体出入口和紧邻架体的通道，应在其上设置防护棚。

6、卸料平台不准与脚手架连接，并应有限定荷载标牌。

7、钢管脚手架四角应设置保护接地和防雷接地装置。

七、模板及支撑体系

1、模板工程应有施工方案，经施工单位技术负责人批准、并报项目监理机构审查同意。

2、对大跨度、大高度、大荷载模板及支撑体系施工方应附有支撑系统验算计算书。

3、模板及支撑系统施工完毕，应组织分项工程验收。

八、施工用电

1、施工用电现场布置应按施工组织设计中用电平面布置规定进行。

2、严禁使用老化、破皮、漏电的电线和电缆。

3、施工照明应有专用回路，灯具金属外壳接零，室内灯高大于2.5m，室外灯高大于3m，行灯使用安全电压。

4、配电箱内有标记，下引出线整齐，有门、有锁、有防雨措施。

5、动力开关箱应做到一机、一闸、一漏、一箱。

九、“三宝”、“四口”、“五临边”的防护

1、“三宝”就是：安全帽、安全带、安全网；（1）施工人员进入现场必须正确佩戴安全帽。（2）2m以上高处作业时必须系安全带。

（3）在建工程外侧应采用合格的安全网封闭；卸料平台两侧栏杆自上而下加挂立网；每两层楼面四周挂平网；操作层下≤10m有平网；洞口边长＞1.5m四周应有防护栏杆，洞口下挂平网；电梯井内每隔两层且≤10m一道平网。

2、“四口”就是楼梯口、电梯井口、预留洞口和坑道井口；这“四口”应有防护栏杆和踢脚板。

3、“五临边”就是阳台、洞口、通道、楼梯、楼层、屋面等临边必须有防护栏杆（上栏杆1～1.5m，下栏杆0.5～0.6m）。

4、通道及出入口上部应有防护棚。

十、塔吊

1、塔吊安装与拆卸必须使用具有安（拆）资质、安全许可证的单位和专业安装人员。

2、塔吊验收须经有法定检测资质机构检验合格，并在建设主管部门办理备案后，方可使用。

3、塔吊安装与拆卸应有方案，并经安装单位技术负责人批准。

4、塔吊司机，指挥应持证上岗。

十一、施工机械

1、钢筋机械（剪切机、成型机、冷拉、调直机、对焊机）

必须有安装、验收手续；传动部分要有防护罩；搭设防护棚；冷拉、对焊作业区应设有防护；设有专用开关电箱及接地、漏电保护；挂有安全操作规程牌。

2、电焊机

设备检验完好；一次线长度不得超过5m；焊把线接头不超过三处；线路绝缘良好，不得有破皮、漏电现象；焊机应配有防雨罩；设有专用开关箱；外壳有可靠接地、防漏措施。

十二、人的不安全行为怎样影响安全生产

安全生产，”人命关天”，尤其在施工现场，稍不注意就容易发生事故。究其原因，人的不安全行为占了很大的比例，关于人的不安全行为，可归纳为以下几种：

侥幸心理 怕麻烦、图省事或想抢时间而违章作业，总认为事故不会发生在自己身上，甚至把侥幸当作“经验”，“以前就这么干的，没关系”，或者是“说时重要，做时次要，忙时忘掉”，从思想上重视不够，存在严重的侥幸心理。

素质不良

安全意识和安全责任心不强，无视安全法规，以权代法、以言代法。强调施工忙、任务重，无暇抓安全，片面追求“高进度、高利润”，认为生产就是一切，盲目蛮干，违章指挥，违章作业；甚至敢拍着胸脯做赌注，“没关系，出了事我负责”

等，对人的生命和健康安全不以为然。判断有误

判断是行为的指令，正确的判断来源于以往的施工经验和教训，以及在此基础上的科学思维。现实中，有的人虽然理论上懂得，但是缺乏实际的现场经验，不能及时作出正确的判断。也有的人过分自信，好自我表现、充当内行，认为自己有经验，思想上麻痹大意、懒惰、草率、和鲁莽，往往会判断错误。

墨守成规

主观上没有创新意识和开拓精神，习惯于旧的传统安全管理经验和操作模式（即事后防范）；也不愿意接受现代安全生产管理的理念和知识（即预防为主的职业健康安全管理体系）。对现场“安全”或“不安全”完全凭传统经验直接处理施工生产中的安全问题。

自我肯定

有这种心理的人，自尊心很强，有冲天干劲但缺乏科学的操作行为，对违章行为受到批评很反感，往往竭力辩解，认为自己“为了生产，本意是好的，是高尚的，不是故意的”等。

逆反心理

逆反心理通常表现为：气大于理或法，一副盛气凌人的样子，甚至赌气做事，“你让我这样做，我非要那样做，看你能把我怎么样”，也有的表面接受，内心却不服气，“明知这样做不安全，也非要这样做”，给安全生产埋下祸根。

弄虚作假

弄虚作假多发生在“技术资料”方面。如：分项交底和安全教育不落实，编造资料，应付检查；对安全隐患拒不整改或整改不到位，蒙混过关；现场监管不严，为个人蝇头小利丧失原则，做表面文章；安全技术措施或方案与现场实际脱节，失去了强制性和技术指导性的作用。

综合上述分析，造成事故的行为，必定是不安全行为。不安全行为是人的思想表现，在施工生产中，各类人员都有可能出现人为失误。所以说，“现场安全，耽误不得，失误不起”，“安全管理，贵在落实，重在整改，来不得半点虚假”。

十三、事故实例 1、2011年3月16日，重庆市某工地25m高的脚手架突然发生垮塌。消防官兵在医疗救护等部门的密切配合下，成功救出6名被困的建筑工人。

这天下午，在建筑工地上，几名抹灰工人正在作业。15时15分，一阵狂风袭来，突然“轰”的一声，大楼左侧的脚手架发生垮塌，几十吨重的钢管和木脚手板，刹那间“倾泻”而下，正在脚手架上面工作的抹灰工从近20m的高空坠落下来，顷刻间被埋在废墟中。该建筑物为8层住宅楼，长60m，高25m，该立面脚手架面积为1500㎡，按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2011）第6.4.2条的规定：连墙件布置最大间距（竖向）不大于3倍步距，最大水平间距不大于不大于3倍纵距，每根连墙件覆盖面积，对双排脚手架不大于40㎡，对双排悬挑脚手架不大于27㎡，对单排脚手架不大于40㎡。

该建筑公司使用的连墙件是合格的，在该栋楼施工中，抹灰工在外墙抹灰时，为了方便，将连墙件拆除了，施工员也未进行检查，按照规范要求，每根连墙件覆盖面积不大于40㎡，该栋楼最少要有38个连墙件，而该栋楼的连墙件被拆除到没有几个了，致使脚手架突遇狂风而倒塌。

2、事故发生北方某市的一个工地上，11月下旬的一天，小庆的工头吩咐，叫他从四楼往下背垃圾，并叫他当天必须把所有垃圾运完，如果完成后，就会多发工钱。小庆兴冲冲地背运了几次，觉得很累，心想：这么多的垃圾，这样背下去，今天恐怕是背不完了，那也就多拿不到工钱了。稍微休息后，他想：我何不用抛物的方法往下运呢？这样，又省时又省劲，何乐而不不为呢。

因此，他就装了三个均是半袋的碎石块、水泥灰、水泥添加剂、快粘粉、填缝剂及杂土等垃圾。运到一个窗口处，准备把这些垃圾连同塑料编织袋一起扔下去。

后来他又想，如果连袋子一起扔下去，袋子也会坏掉，就这么几个编织袋，折腾两次就全烂了，到时袋子不够用也是问题。于是他决定从窗口处把垃圾从袋子中倒下去，而不扔掉编织袋，这样就解决了编织袋数量少的问题。时间不等人，当即小庆就干起来了。他从窗口往下看了一下，见没有行人和车辆，回身把一袋垃圾从窗口向下倒了下去。此时，就听下边“哎 哟！”“哎哟！”有人痛苦地叫了两声。小庆知道出事了，赶紧向楼下跑去。

原来，垃圾正好砸中了在墙边安装掉了自行车链子的一位女士。此时她已失去知觉，头部还有血流出。工头得知这一情况后，立马叫车把受伤的女士送到了大型综合医院进行治疗。但由于落入眼中的水泥灰等垃圾没有在现场及时处理，虽然医院做了治疗，但该女士还是失明了，再加上被石灰块砸中，该女士还是留下了脑震荡后遗症。就这样，好端端的一个人和她的家庭被不负责任的倾倒垃圾给毁了，小庆也失去了工作。

4、该事故发生在某市府东路、一座在建的高层建筑工地上。那天，工地的塔吊在在吊运钢筋、模板。老张和小王给塔吊系挂钢筋。当把四捆钢筋钢丝绳系挂好、挂在吊钩上并用对讲机告诉塔吊司机起吊时，只听高处“嗡”的一声响，钢筋就摇摇晃晃地离开地面了。待钢筋离开地面约1.5m时，突然，刮来一阵大风，一块黑色塑料布覆盖在小王的脸上。

当他正要取下那块塑料布时，两根钢筋穿透塑料布，又插入他的眼里。他双手抓住钢筋并不停的叫喊着。这时，在钢筋另一端的老张，被这一场面惊呆了。

在不远处，运料和备料的多位同事看到此情景，急忙跑过来，先用对讲机告诉塔吊司机把吊起的钢筋，慢慢往下放。当一捆钢筋徐徐地下落，伤者双脚着地时，就停止往下放了。众人齐上抓住钢筋和护住小王。又取来切割机和断线钳，把钢筋切断。这样才将伤者解救下来。

在去往医院的途中，小王就停止了呼吸。

这起事故，给我们的教训是痛心的，值得大家注意和汲取。为此，特提出以下几点。

1、同一规格的钢筋捆扎时，端头应排齐，不要这头长那头短。

2、大风或恶劣天气，塔吊应停止运作。

3、起吊物件时，施工人员必须立即撤离到安全地带，防止物件摆动或下落伤人。

4、起吊前若发现吊物上有塑料布或纸或其他异物，必须先清理掉。

5、对施工人员应经常进行安全操作教育。

5.浅议建筑施工现场管理工作中应注意的问题 篇五

什么是合同?《合同法》第二条规定 :合同是平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。合同与协议有区别吗?合同是 联系市场主体的纽带,企业的一切经营行为都是围绕合同而展开的, 因为施工企业必须充分重视合同管理和保障其实质性的工作质量。施 工企业涉及的常见合同,类别有工程施工合同、工程分包合同、材料 采购合同、和劳务分包合同等, 现在我结合所认知的施工企业合同管 理现状和自身的司法实践经验, 对上述合同的在签订和履行过程所应 当注意的问题做出以下的分析,供各位领导、同事参考。

1.合同签订过程中应当注意哪些问题? 第一、审查合同主体是否适格? 判断一个合同主体是否适格,应当核查其营业执照、资质证书、企业资信、注册资本等工商登记信息,(这些工商登记信息我们可以 通过红盾网来查询或者直接到当地工商局去查询 ,并核查其使用的 印鉴是否真实与合法,来验明其是否具有主体资质、权利能力、行为 能力。

对于联合体投标的项目,国家有关规定或者招标文件对投标人的 资格条件具有相关的规定, 联合体各方均应当具备规定的相应资格条 件, 由同一专业的单位组成的联合体应按照资质等级较低的单位确定 联合体的资质等级, 并应由联合体各方共同确定联合体投标单位的牵

头人。

对于代为签订合同的经办人,应当要求其出具委托人的授权委 托书,并核查其是否处于委托书的委托权限和委托期限内。

第二、合同内容是否合法

合同内容应当合法,不得存在违反国家法律、行政法规的禁止 性规定,否则将导致合同无效或者合同内部分相关条款的无效。依据相关法律和司法解释的规定,建设工程合同无效的情形包括 以下几种情况:(1承包人未取得建筑施工企业资质或者超越资质等级的;(2建设工程必须进行招标而未招标或者中标无效的;(3承包人非法转包建设工程的。

注意 :在这里特别强调有关非法转包的问题,因为法律是禁止建 设工程转包的,但是在现实生活中又大量存在,那么如何进行规避 呢?我们可以将建设工程肢解后分包,签订若干份分包合同。在劳务分包合同中, 对于分包人不能按照合同约定履行工期、质 量和文明安全施工等义务,施工企业经常使用“罚款”作为此类违约 行为的责任承担方式,但“罚款”一词主要使用于行政机关对行政管 理相对人的违法行为进行的制裁, 对于平等的民事主体之间则不宜适 用,而应使用赔偿金、违约金等合同用辞。

第三、合同用辞是否规范

合同用辞应当规范,同样用辞的涵义应相互一致,不能存在互 相矛盾、含糊不清、易产生误解或歧义的表述。

例如不能将劳务分包合同中的“月进度款”写成“预借生活费” , 应明确约定验收合格后付款是指“单项工程验收合格”还是“工程整 体竣工验收合格” ,应明确质量标准是达到“结构长城杯标准”还是 “获得结构长城杯,并以获取证书为准” ,是“两年保修期满后付款” 还是 “保修期满两年后付款” , 这些内容都是合同签订过程中常出现 的问题,需要予以严格的避免和消除。

第四、区分“黑白合同”

什么是“黑白合同”?“黑白合同”又称“阴阳合同” ,是指建 设工程施工合同的当事人就同一建设工程签订的两份或两份以上实 质性内容相异的合同, 通常把经过招投标并经过备案的正式合同称为 “白合同” ,把实际履行的补充协议称为“黑合同”。

根据最高人民法院司法解释的规定,当事人就同一建设工程另 行订立的建设工程施工合同与经过备案的中标合同实质性内容不一 致的, 应当以备案的中标合同作为结算工程价款的根据。简言之, “白 合同”的效力高于“黑合同” ,凡是“黑合同”中对“白合同“的实 质性内容进行了变更的,变更的内容是不具有法律效力的。

施工企业在目前无力改变“两套合同”的现状下,应当以超过发 包人的热情而追求“白合同”的签订,而不能简单认知为“白合同” 仅是用于合同备案而无所谓。当合同的实质性条款发生变更后, 施工 企业应积极的敦促发包人适时办理相关的合同变更备案手续。

2.合同履行过程中应当注意哪些问题? 第一、应重视价款请求权

《施工合同》示范文本通用条款第 31条“确定变更价款” ,对承 包人提出变更价款报告和发包人工程师确认变更价款报告做出了明 确的时限规定(均为 14天 , 其中第 31.2条规定了若承包人在双方确 定变更后 14天内不向工程师提出变更工程价款报告,则视为该项变 更不涉及合同价款的变更。

施工企业在办理价款变更时应充分重视前面所述的 14天时限限 制,并在 14天内报送《费用变更报审表》 ,同时请监理工程师或者甲 方代表在《费用变更报审表》上履行文件接收的签署手续。否则, 逾期不提交获得确认的《费用变更报审表》 ,可能构成承包人对合同 赋予的价款变更请求权的放弃, 从而导致合同价款变更, 但因未在规 定时限内提出价款变更而得不到相关法律的支持。

第二、应重视工程签证

什么是工程签证?工程签证是指工程承、发包双方在施工过程中 按合同约定或者施工惯例对支付各种费用、设计变更、顺延工期、造 价调整、赔偿损失等所达成的双方意思表示一致的补充协议。由于越 来越多的工程建设项目通过招标来确定承包方, 低价中标是国际上通 行的建设工程评标方法, 面对日益激烈的市场竞争, 许多施工企业为 了承揽到工程, 不得不得采取极力压价的办法。低价中标带来的后果 往往使施工企业面临亏损的处境,因此我们必须作到“低中标,勤签 证”。2004年 9月, 《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷 案件适用法律问题解释》 ,对工程签证的作了明确的规定,使工程签 证有了法律的依据。该解释第 19条规定:“ 当事人对工程量有争议的, 按照施工过程中形成的签证等书面文件确认。承包人能够证明发包人 同意其施工, 但未能提供签证文件证明工程量发生的, 可以按照当事 人提供的其他证据确认实际发生的工程量。”

第三、重视经济索赔的管理

当出现如材料延迟供货、指定分包合同工期延误、重大设计变 更、付款延迟和发包人违约等情况时, 承包人可向发包人提出工期延 长和直接损失补偿的索赔;在此等情况下, 施工企业须注意遵循合同 约定的索赔时限, 一定要在该约定时限内提出索赔。根据 《施工合同》 示范文本通用条款第 36条“索赔”的约定,承包人应在索赔事件发 生后 28天内向监理工程师发出索赔意向通知,并在发出索赔意向通 知后 28天内向工程师提出延长工期或直接损失补偿的索赔报告及有 关资料。

第四、掌握结算的主动权

项目实践中常常存在由于建设单位的推诿而迟迟不能顺利进行 工程结算的情况, 最高人民法院为此出台了 《关于审理建设工程施工 合同纠纷案件适用法律若干问题的解释》 , 其中的第 20条规定:当事 人约定, 发包人收到竣工结算文件后在约定期限内不予答复, 视为认 可竣工结算文件的,按照约定处理。该司法解释确立了“过期视为认 可”的原则,其立法用意即有效制约发包人逾期不结算工程价款,从 而鼓励合同双方对结算期限的法律后果做出了明确约定。我们应善于 利用此条款的规

定,在备案合同中明确约定“工程竣工验收后,乙方 提出工程结算并将相关结算资料移交给甲方,甲方自接到上述资料

6.维护工作中应注意的问题 篇六

我们走过了2011。回头看看，有几分耕耘，几分收获。一年多来经过全体维护人员的共同努力，齐心合作，在确保各项工作指标达标的基础上圆满完成了各项移动代维工作。以下是对日常维护工作应注意那些事项做一个简单的阐述。

一、安全方面

1、是下雨天基站停电油机不能放在室外发电以免造成油机进水瘫痪无法正常工作，在油机工作中不允许加油以免发生不安全事件。

2、是宏站室外RRU出现故障或者需要更换时一定要注意寄好安全带如果设备安放位置过高则需上报专业人员进行操作以免应恐高或不注意造成摔伤。

3、是在处理交流掉电需要紧急恢复用电时一定要在专业指导下作业做好防电措施尽量避免触电伤亡。

4、是同时要做到按时对基站进行巡查，以免出现基站被盗或者因自然灾害影响基站正常工作。

二、日常维护方面

1、做到按时巡站，排除基站遗留问题，做好基站卫生清洁。

2、检查电源柜是否正常运作有无故障告警，做到安全供电。

3、空调滤网和设备滤网清洁，保障基站温度正常避免高温引起基站断站或小区退服影响基站正常工做

4、认真检查设备接地以及电池接地和室外接地是否正常有无松动或被盗，确保基站在打雷或因静电引起误码超限等故障影响基站正常工作。

5、检查基站有无安全隐患。如：基站大门有无被盗现象，房屋有无漏水现象，交流引入电压是否正常等„„如有问题因及时上报安排专业人员处理。

三、技术交流方面

1、在处理一些疑难问题时要做到积极主动向组长或者其他组员请教既要解决当前问题也要做到防范与未来。

2、在遇到重大事故后一定要做好自身反省引以为戒避免以后相同事件再次发生带来不必要的后果。

3、要打破传统思维从不同角度去对同一个故障进行审视和解决，处理方法不要只停留在一个思路上，做到合理灵活应用

意见和建议：总体上这一年来大家都付出了许多艰辛和汗水，认真落实了上级领导下发的各项工作指标，在这里还想提几点小小的意见用以促进工作的做到更好。在日常工作中希望各维护小组积极参与技术交流学习增强自身技能，做到遇事不慌，做事有方向。加强团队合作精神，注重团队精神教育。强化安全管理促进工作效益，坚持“三勤”方针，即口勤、手勤、脚勤，要及时深入现场巡视，了解情况，第一时间排除故障。希望大家在以后的工作中坚信“没有最好，只有更好”。

7.浅议建筑施工现场管理工作中应注意的问题 篇七

关键词：电气工程,施工,管理

随着电气智能化技术的迅速发展, 电气工程的地位和作用越来越重要, 直接关系到整个工程的质量、工期、投资和预期效果。

电气工程师应对所负责的电气工程质量具有高度负责的责任心, 充分应用自己的专业水平深入、细致的搞好电气工程的技术、质量、进度、签证、安全等管理工作。

1 建筑电气施工中应注意的几点问题

1.1 利用建筑中的结构钢筋进行防雷与接地

在《建筑防雷设计规范》 (GB50057-94) 中, 多次提到在防雷设计时, 应优先利用建筑本身的结构钢筋或钢结构等自然金属, 作为防雷装置的一部分, 使得在保证安全可靠性的前提下能兼顾经济性。因此, 如何利用建筑物的金属导体是防雷设计中的重要问题。

1.2 电气管线的预埋与结构布置

电气管线的敷设方式分明敷和暗敷两种。明敷是将管线安装于墙壁、顶棚的表面, 对结构影响不大, 而暗敷则完全不同。暗敷中, 电气管线的预埋是建筑安装工程中的重要部分。电气预埋管线的特点是根数多, 平面布置复杂, 特别是在墙体中的垂直预埋管线和在楼板中的水平预埋管线由于削弱了结构构件截面, 对结构构成一定影响, 下面将从几个方面加以讨论:

1.2.1 垂直预埋管线在结构墙体中的敷设

当垂直预埋管线埋设于在钢筋混凝土柱或者钢筋混凝土剪力墙中时, 敷设方法相对简单, 仅需将线路套管改为钢管, 并与结构钢筋绑扎固定, 防止在浇筑振捣混凝土时偏位。由于电气管线直径较小, 对混凝土墙、柱影响不大, 可根据需要灵活布置。但是, 当管线垂直埋设于砌体墙体中时, 埋设方式相对复杂, 这也是电气安装工程与土建工程矛盾较多的地方。

1.2.2 水平预埋管线在结构楼板中的埋设a.水平预埋管在预制装配式楼盖中的埋设

预制装配式楼盖包括预制双向预应力大楼板和预制预应力空心板, 通常使用的是预应力混凝土空心板。虽然按板的受力钢筋种类分有冷拔低碳钢丝、冷轧带肋钢筋等区别, 但板的截面形式及受力钢筋排布形式基本相同。在预制板楼盖中布置管线需要预先向结构专业了解预制板的布置方式使管线沿预制板中圆孔或板缝布置。需要注意的是, 在圆孔中布置管线时, 引出凿孔要避开板受力主筋位置。

b.水平预埋管线在现浇混凝土楼盖中的埋设

随着混凝土材料变化和施工技术的进步, 现浇混凝土楼盖成本逐步降低, 施工工艺逐步简化, 运用范围越来越广泛。电气管线在现浇板中的平面布置方式较为灵活, 但应注意不宜将管线在现浇板内交叉, 也不可并排布置, 同时按《全国民用建筑工程设计技术措施》电气部分第5.1.9条中指出:敷设在钢筋混凝土现浇楼板内的电线管最大外径不宜超过板厚的1/3。这是由于现浇板的板厚一般为80-150mm, 管线对混凝土截面的削弱比较大, 而且通长的管线会在混凝土板内造成薄弱带, 处理不慎就会引起混凝土板开裂, 或留下工程隐患。

2 具体管理措施

2.1 施工前的准备工作

在工程项目开工前, 电气安装技术人员应首先熟悉电气施工图纸, 并会同土建施工技术人员共同查对土建施工图与电气施工图, 列出哪些部分有交叉施工, 根据土建施工进度计划, 对有关基础型钢预埋、支吊架预埋和线路保护管预埋等, 排出配合交叉施工计划, 确定准确配合时间, 以防遗漏和发生差错。并在配合施工之前, 将各种预埋件制作好, 并做好必要的防腐处理, 充分做好施工前技术与材料准备工作。

2.2 施工阶段的质量控制

施工中必须根据已会审后的电气施工图纸和有关技术文件, 按照国家现行的电气工程施工及验收规范, 地方有关工程建设的法规、文件, 经审批的施工组织设计 (施工技术方案) 进行。施工中若发现图纸问题应及时提出并处理, 不允许未经未经同意擅自变更设计。

严格推行规范化操作程序, 编制符合规范、工艺标准, 具有可操作性的质量控制程序。每道工序未经有关人员在验收表上签字, 不得进行下道工序, 记录好工作日志, 防止监督流于形式。

在施工阶段要严把材料质量关, 推行质量控制卡措施, 每种材料要有完整的资料 (出厂合格证、检测报告、复测报告等) 并经过建设单位、监理单位签字才可进场, 将不合格材料进入工程的门路堵死;其次要严格控制分部工程的质量关, 重点是工序的质量控制。在施工阶段中质量控制要注意细节部分, 重点检查和控制。

2.2.1 基础施工阶段的质量控制:

在基础工程施工时, 应及时配合土建做好强、弱电专业的进户电缆穿墙管及止水挡板的预埋、预留工作。这一工作要求电气专业应赶在土建做墙体防水处理之前完成, 避免电气施工破坏防水层造成墙体今后渗漏;对需要预埋的铁件、吊卡、木砖、吊杆基础螺栓及配电柜基础型钢等预埋件, 电气施工人员应配合土建提前做好准备, 土建施工到位及时埋入, 不得遗漏。电气施工安装中, 管理人员只有努力提高自身的素质和专业能力, 才能把好质量关。

2.2.2 主体施工阶段的质量控制:

首先必须分清工程中的重点环节。在电气工程质量监控中, 确定配电装置、电力电缆、配电箱三个重点设备交接协调环节, 明确关系, 制定措施, 根据规范进行超前监控, 达到对工程质量的预控。其次, 必须在监控好重点环节的基础上以点带面, 促动整个系统工程的质量控制。电气工程要与土建工程紧密配合, 根据土建浇注混凝土的进度要求及流水作业的顺序, 逐层逐段的做好电管铺设工作, 这是整个电气安装工程的关键工作, 做的不好不仅影响土建施工进度与质量, 而且也影响整个电气安装工程后续工序的质量与进度。浇注混凝土时, 电工应留人看守, 以防振捣混凝土时损坏配管或使得开关盒移位。遇有管路损坏时, 应及时修复。

2.2.3 装修阶段的质量控制:

在砌筑隔墙之前应与土建工长和放线员将水平线及隔墙线核实一遍, 因为将按此线确定管路预埋位置及各种灯具、开关插座的位置、标高。抹灰之前, 电气施工人员应按内墙上弹出的水平线和墙面线, 将所有电气工程中的预留孔洞按设计和规范要求核实一遍, 符合要求后将箱盒稳定好, 将全部暗配管路也检查一遍, 然后扫通管路, 穿好带线, 堵好管盒。抹灰时配合土建做好配电箱的贴门脸及箱盒的收口, 箱盒处抹灰收口应光滑平整。

3 电气工程施工的安全管理

要坚持“安全第一, 预防为主”的方针, 编制针对本工程的安全技术措施及安全组织措施, 对施工人员进行安全技术交底, 并设专职持证上岗的安全员。

3.1 建立施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度, 并建立相应的技术档案。

3.2 建立技术交底制度, 向专业电工、各类

用电人员介绍施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项, 并在技术交底文字资料上履行签字手续, 注明交底日期。

3.3 建立安全教育和培训制度, 定期对专

业电工及用电人员进行用电安全教育和培训, 凡上岗人员必须持有劳动部门核发的上岗证书, 严禁无证上岗。

电气工程中应把“质量第一、安全第一”放在首位, 应根据工程的自身特点, 对施工中的每一个环节都要实施有效的动态控制, 做好技术交底, 认真管理好从材料采购、施工过程到工程验收的全过程, 并且建立良好的质量监督体系, 提高电气工程的工程质量。

8.浅议建筑施工现场管理工作中应注意的问题 篇八

关键词：新课标；作文教学；问题

很多老师都喜欢让学生按自己的统一要求作文，我以前也是如此。认为这样利于批改，便于评讲，能更好地发现学生的问题，也可以使作文教学具有一定的系统性。但在作文教学实践中我发现这样做对学生是不公平的，也不符合写作的基本规律。

一、在作文教学过程中我们所存在的不足之处

1.在教学过程中，不能使将学生的思维进行拓展

在对高中作文教学过程中，有很多教师都是只注重为学生讲解知识点，让学生在老师的指点下去理解知识，根本就没有注意到学生的发散性思维的培养要比给学生直接灌输的知识有用。自己只是以传统的教学方法进行教学，作文教学变成了传统教学，学生思维得不到拓宽，这样就使学生觉得作文课一点意思都没有，根本提不起兴趣，慢慢地，也就越来越不喜欢自己去动脑思考问题，这样学生们的逆反心理越来越严重，最后语文作文成绩也没有提高。针对这样的问题我们应该认真思考，下面我就结合自身实践进行简单的探索。

2.教学手段单一，学生不能将自己的思维融入生活

教学手段是决定一节课是否成功的重要因素，它适用于每一学科，包括作文课。可是还是有很多的老师还是没有认识到这一问题，教学手法单一，学生学习积极性不高，上课就像压着听雷一样被动地听，不能将课堂教学融入生活中，使学生展开联想，思维面得到拓宽，培养学生“举一反三”的能力，导致学生写的作文都是一个思路没有创新，学生在不同的环境下作文创作能力受到很大的限制，成绩也不是很好。

3.在教学手段上不注意进行课堂導入

课堂导入的应用可以提高学生们的学习积极性，进而激发学生们的学习兴趣。在我进行教学实践的过程中还了解到有很多的老师根本没有注意到这一点。老师走上讲台就对学生开始灌输其重点所在，学生只是一味地做着笔记，老师讲的多，学生接受的却只是那么一点，最终导致学生机械记忆负荷越来越大，学习效率越来越低，这样的问题更值得我们去思考。

二、针对于以上问题我们应该如何处理

1.在教学过程中，注意学生发散性思维的培养

在教学过程中我们知道，高中学生对生活已经拥有了一定的阅历，自己已经有了独立思考问题的思维，教师只要加以引导，学生就会有很多不同的想法。面对这种情况，通常我在教学过程中先给学生提出一些敏感的话题，让学生自己去想象。学生有很多想法，有时候是我都不曾想到的。经常这样引导和鼓励下去，学生考虑问题就更加全面，对于抓住写作时的知识点也有了很大的提高，学生作文水平也就有了很大的提高，只有这样学生们的发散性思维才会得到更好的培养。

2.丰富自己的教学手段，将生活融入作文课堂教学

教学手段的应用是上好每一节作文课的前提条件，教学手段可以激发学生的学习积极性，“一切知识都源于生活”想要提高学生们的语文作文能力就得将课堂讲述的东西与生活进行融合。因为学生所接触的一般都是生活中的人和事儿，想要在这些平凡的人和事中提高他们的创作水平就得将其融合到生活中，让他们真正的感受生活、品味生活，这样学生在平凡中的创造能力就会有一定的增强，学生所写出的作品也会和正常传统模式所写出的作品有着很大的不同，学生的写作能力也会不断的增强，考虑问题的角度也会有明显的拓宽。

3.加强课前导入，明白其重要性

在教学过程中，老师给学生的第一印象很重要，在上课之前抓住他们的注意力也就显得更加重要。我在进行作文教学过程中，首先要做的事情就是课堂导入，经常用一些学生们感兴趣的图片来吸引学生们的注意力，给学生们提出一些问题让他们思考，这样学生们就可以带着自己喜欢的问题主动地进行思考，让学生把自己内心所想的说出来，这样学生们所有的能力都有了一个明显的提升，我的教学目标也就自然而然地完成了。

在高中作文教学中我发现了这三个主要问题，但还有很多问题值得我们认真探讨，在今后的教学过程中我们要总结经验教训，不懈努力，确保学生作文创作能力能够得到进一步的提高。

参考文献：

［1］祁国斌.苏教版高中语文写作教学设计及其教学现状研究［D］.南京师范大学，2007.

［2］滕尚领.走出传统作文教学的误区.构建写作教学的新理念、新策略［A］.江苏省教育学会2006年年会论文集（文科专辑），2006.

（作者单位 浙江省嵊州市长乐中学）

9.企业应收帐款管理中应注意的问题 篇九

F小姐给H君说，你到法院去告吧。而H君也清楚，到法院肯定不行，因为超过了民事诉讼法规定的2年诉讼期限了。只有对事实债务进行清欠了。

然后H君又想办法，委托收帐公司办理，无奈X公司确实是赖帐大王，不理收帐公司那一套威胁和恫吓的程序，攻击不下。

再后，H君万般无奈，只好动员单位职工家属中的妇女儿童到X公司去要帐，X公司也是软硬兼施，一会劝这些人回来，一会找一些不三不四的流氓威胁，一会又报警110，但欠款事实是存在的，无奈。双方坚持了多日，X公司就是不还钱。

最后，H君此次要帐以失败告终。

笔者另一朋友B先生，也是常年从事应收款管理工作的。在B先生的工作经验中，基本没有形成对方赖帐的局面。为什么呢?B先生一般对应收款进行帐龄管理，那些需要电话催收，那些需要发函件，那些需要起诉，等等。因为不同的手段成本不同，在不同阶段的效果也不同。年08月，上海某R机械公司欠B先生所在的A公司款5万不还，B先生分析帐龄，快两年了，并且以前要过多次，对方都拖。B先生分析情况后果断建议公司起诉，经过诉讼和执行，该笔款连同利息一齐执行到位。

分析

为什么H君操作失败而B先生操作成功呢?笔者进行总结，分析如下：

一是历史问题，

H君到新单位之后，历史遗留问题造成的长期死帐等影响了H先生的发挥。

二是管理思想问题。B先生管理应收帐款，分类明确，并能根据帐龄和数量及双方的合作实际情况进行区分处理，清晰的管理思想带来了较好的管理效果。

三是跟踪管理和监督体制。H君所在的公司从来没有强有力的管理监督和跟进考核，所以导致应收款拖延了七八年。B先生所在公司对应收款有明确的管理考核制度，和管理者的收入奖金直接挂钩。

四是提成制度。应收款对收款者进行经济利益刺激，鼓励其努力工作。如果没有提成制度，干了和不干一样，干好和干坏一样，那操作者就没有积极性。

启示

从上述案例及对案例的分析，我们可以得到以下启示：

第一，应收帐款思想要清晰，思路要明确。思想层面主要解决要不要管的问题。

第二，应收帐款管理制度要规范化。制度层面主要解决怎么管的问题。

第三，应收帐款人员的培训学习，包括财务基础知识，法律知识，诉讼常识，心理学知识，商务谈判知识，等等。

结束语

10.浅议建筑施工现场管理工作中应注意的问题 篇十

以下问题是多年来对前台收银工作的总结，也是目前我们工作中存在的一些隐患，现在将其归纳形成文字性资料，目的在于帮助前台收银员提高工作的准确性，避免内似事件的再次发生。希望各位前台收银员熟悉掌握下列条款，以供实际工作中加以借鉴并灵活运用。

1.整钱换零钱

在正常的情况下只对住店客人换取零钱或整钱。换取的金额为100元至200元左右，若客人提出需要换取较大金额的零钱或整钱时，原则上我们最好婉言拒绝客人的要求，并建议客人到附近银行换取（如酒店旁边的农行、中行等）。我们曾经发生过客人因零钱换整钱，整钱换零钱而被诈骗的事件，所以一定要高度提高警惕。

2.外币兑换（假钞/大金额兑换/结帐）

酒店规定只有住店客人才可以享用外币兑换服务。

●假钞

酒店财务部会不定时的安排关于外币识别的培训，特别是美元的识别方法，需要特别引起重视的是：曾有客人假借住店名义，利用假的港币兑换为人民币进行诈骗。●大金额兑换

酒店和银行规定我们的兑换限额是USD2000.00元以下（其他币种的兑换金额参照美元）。如果金额超过此标准，我们建议客人可以到银行兑换或者尽量在酒店进行小金额兑换，若对客人的建议无效，必须及时报告大堂副理和值班经理，由酒店管理层来决策。●结帐

客人退房时提出用外币兑换为人民币支付其在酒店内消费（仅限于住店客人），可先予以兑换，然后扣除消费总额，将差额退还给客人，应注意的是兑换的人民币是否足以充抵其消费总额。

3．信用卡

信用卡是由银行发行，作为消费结算的一种方式。前台收银员在受理信用卡时应该注意以下三个方面的问题：

第一，在检查前台接待转过来的RC时，若客人提供以信用卡为担保的，应仔细检查信用

卡的有效期，有无预取授权，信用卡卡单上有无客人签名等。

第二，晚班收银员在查HIGH BALANCE REPORT 时应及时补要信用卡授权。

第三，客人退房时，应确认客人结帐时所出示的信用卡与入店时所出示的信用卡相一致，然后再一次信用卡有效期，核对客人在帐单上，信用卡卡单上与信用卡背面的签名，应完全一致。

4．黑名单上的旅行社和公司

酒店财务部在经过信用调查后，会给予一部分旅行社或公司在酒店消费挂帐的权限。但是由于一小部分旅行社或公司不严格遵守挂帐协议，恶意拖延或拖欠付款，故酒店财务部信贷处会将这些部遵守挂帐协议的单位名称列于黑名单上，一旦这些旅行社或公司来酒店消

费，就必先付定金后消费。若客人未结帐欲离店，一定要让客人压信用卡作为担保，若客人未提供任何担保离店的，必须要大堂副理签字同意。

5．进帐单

银行在接受支票后，会在进帐单上盖上“转讫”的银行专用章（大多数为三角形或长方形）。但应注意的是：盖有该章的进帐单不一定就是正确的，因为酒店曾经发生过诈骗分子私刻银行“转讫”专用章进行诈骗犯罪活动。所以，在接受此类进帐单时，首先要查看该公司在酒店有无信贷挂帐权限，是否在酒店黑名单上。如果不能辨别真伪，就应立即与总出纳联系并向银行查询，同时向客人索取现金或信用卡作为担保，并婉转地向客人解释，待该进帐单上的金额到达酒店银行帐上之后，会将收取的担保现金或信用卡及时退还给客人。若不能提供以现金或信用卡为担保的，必须要有酒店销售部员工或大堂副理担保，并以签字确认担保有效。

6．空白支票

一般情况下，酒店严格规定不接受空白支票。

特殊情况下：

第一，若在酒店享有信贷挂帐权限的单位使用空白支票结帐，可以接受；

第二，若有酒店销售部或其他相关部门员工提供担保的情况下（以签字确认担保才有效），也可以接受。

7．电汇凭证（T/T）

T/T：电汇凭证，异地公司或旅行社汇款到我酒店帐上的一种凭证。

T/T通常情况从汇款之日起5天应到帐，收到T/T时首先应查看收款人名称，帐号，金额是否相符。然后及时与财务部（总出纳或应收帐款员工）联系，以确认该笔款项是否到帐。客人退房时，如经查T/T未到帐，应向客人索取有效的担保（如信用卡或现金），并填写付款授权单，同时应婉转地告知客人，待T/T到帐后，酒店将负责将收取的信用卡或现金及时退还。如遇客人强烈拒绝，应及时通知大堂副理，由大堂副理处理，收银员应把处理结果详细记录，并由大堂副理签名担保。

8．授权付款（PAY BY/PAY FOR）

PAY BY是指被付款；PAY FOR是指付款人

客人退房结帐时，应仔细查看电脑记录和RC上的付款授权记录，并与客人仔细核对房号，房间数量，确认无房间遗漏，如遇付款人先离店，一定确认被付款人帐上仍有足够的定金支付其在酒店内的消费，如果定金余额不足，应及时通知大堂副理。

9．大金额REFUND