质量主管工作职责要求

质量主管工作职责要求（通用12篇）

1.质量主管工作职责要求 篇一

食品安全是重大的民生工程, 农产品是食品的源头和基础, 农产品质量安全同样也是重大的民生工程。农产品的质量安全既关乎消费者安全, 又关乎着农业产业的健康发展。

十八届三中全会召开到现在的两个月之内, 就农产品质量安全, 从《决定》要求的“完善统一权威的食品药品安全监管机构, 建立最严格的覆盖全过程的监管制度, 建立食品原产地追溯制度和质量标识制度, 保障食品药品安全”, 到《国务院办公厅关于加强农产品质量安全监管工作的通知》中明确提出的“强化属地化管理责任、落实监管任务、推进农业标准化生产、加强畜禽屠宰环节监管、深入开展专项治理、提高监管能力”六项重点任务, 再到中央农村工作会议上, 习近平同志明确指出的“要把农产品质量安全作为转变农业发展方式、加快现代农业建设的关键环节, 用最严谨的标准、最严格的监管、最严厉的处罚、最严肃的问责, 确保广大人民群众‘舌尖上的安全’”。可以说, 当前, 对农产品质量安全重视程度之高、部署安排之密集、监管措施之严厉、责任落实之具体, 前所未有。

学习领会习近平同志讲话精神, 正确把握农产品质量安全面临的形势和任务。当前, 我国正处在传统农业向现代农业加快转变的重要时期, 但农产品生产小、散、乱的状况没有得到根本转变, 农产品质量安全问题隐患仍然存在, 农产品质量安全形势不容乐观, 确保农产品质量安全的任务十分艰巨。习近平同志指出, 食品安全社会关注程度高, 舆论燃点低, 一旦出问题, 很容易引起公众恐慌。食品安全涉及的环节和因素多, 但源头在农产品, 基础在农业。习近平同志强调, 农产品质量安全基础仍然比较脆弱, 农产品生产是第一车间, 源头安全了, 才能保证后面环节安全, 抓食品安全, 必须正本清源, 首先把农产品质量抓好。确保农产品质量安全, 既是食品安全的重要内容和基础保障, 也是建设现代农业的重要任务。

学习领会习近平同志讲话精神, 坚持农产品质量安全“产出来”“管出来”两手抓两手硬。严格把好农产品生产源头控制关, 是确保农产品质量的基础, 严格生产过程管控, 重点是加强农业投入品使用管理。习近平同志明确要求, 把住生产环境关, 就要治地, 净化农产品产地环境。把住农产品生产安全关, 就要控肥、控药、控添加剂, 规范农业生产过程, 严格管制乱用、滥用农业投入品。要强化监管手段, 形成覆盖从田间到餐桌全过程的监管制度, 构建全程覆盖、运转高效的监管格局。这就要求我们从源头抓起, 从生产抓起, 大力推进农业标准化生产, 健全农业投入品监管、生产过程控制、监测抽查、产地证明和追溯管理。尤其需要强化市县两级监管责任, 加强基层监管力量, 保障生产有规范、监管有标准、处罚有依据。实现农产品生产、收购、储藏、运输等全链条可追溯。

学习领会习近平同志讲话精神, 用“四个最严”确保“舌尖上的安全”。食品安全关系群众身体健康, 关系中华民族未来。切实落实习近平同志抓好农产品质量安全的“四个最严”, 是当前和今后一个时期, 抓好农产品质量安全监管工作的重要任务, 以“严”字当头, 一手抓农业标准化生产, 一手抓执法监管。使农产品质量安全监管, 在标准化推进、监管措施落实、严惩违法行为、严格责任追究上, 任务更明确, 责任更清楚。要求我们治在关键点, 打在要害处。切实解决多头管理、责任不清、职能交叉问题。对重点领域、重点环节、重点地区, 要下猛药、出重拳, 决不姑息。

深刻领会和全面落实习近平同志关于抓好农产品质量安全的重要指示, 使自己进一步增强责任意识、担当意识和风险意识。近几年, 甘肃省农产品质量总体保持较高水平, 没有发生重大农产品质量安全事件, 这对甘肃省农业产业健康发展和农民持续增收起到十分重要的保障作用。但甘肃省农产品质量安全的基础还比较薄弱, 千家万户分散生产和经营的格局依然没有根本改变, 农业标准化水平还比较低, 农产品质量安全风险隐患仍然存在, 尤其是基层监管力量薄弱, 机构、人员和经费等制约因素仍是比较突出的短板。

要以学习党的十八届三中全会精神和省委农村工作会议精神为契机, 深刻理解和全面落实习近平同志关于“三农”工作的重要指示精神, 把学习贯彻讲话精神同深入调查研究结合起来, 同发展现代农业结合起来, 同农产品质量安全“四个最严”要求结合起来, 同落实全年重点监管任务结合起来, 按照全省农业工作会议总体安排部署, 全面落实农业部确定的2014年全国农产品质量安全监管年各项任务, 严格农业投入品监管、严格源头管控和生产记录、严格监测抽查制度、大力推进农业标准化, 畅通投诉举报渠道, 严格案件查处和责任追究。

2.保安主管工作职责要求 篇二

1、负责项目前期筹备、团队组建工作。

2、负责部门安保及服务工作监督和实施，对各版块(应急突发处置、治安防范、消防预防、车辆管理、装修管控等)、各班组的秩序服务工作实施现场抽检及引导，促进部门整体服务质量水平的提升;

3、负责拟定、修订工作流程与标准，修订各类应急方案、预案;

4、负责制定秩序组的各种培训计划、组织实施并进行考核，提高安保员综合素质;

5、根据制定的安全管理方案和措施，制定安全组具体工作计划，并组织实施。

6、掌握辖区内的安全动态，处理辖区内各类事故发生。

7、负责秩序员的上岗培训和思想教育工作，对秩序员要坚持进行职业道德和思想教育，每年制定安全员训练计划，并接受管理处和辖区派出所的监督、指导。

保安主管工作职责21、负责安保制度制定，工作部署等相关工作。

2、负责区域秩序维持，现场巡视工作。

3、负责监控相关工作。

4、负责车辆管理，车辆引导等相关工作。

5、负责日常突发事件、重大案件处理，及时上报等。

6、负责联络区域执法部门，保持密切合作关系。

保安主管工作职责3

1.协助物业经理根据项目情况和物业服务合同组织各类资源，开展与保安服务相关的管理工作。

2.负责制定项目的保安工作计划，岗位设定。建立辖区内秩序维护、安全巡查，编制巡逻路线和标准及检查方法。

3.负责辖区内人员、车辆进出，客户二次装修的管理和安全防范工作。对辖区内车辆行驶和停泊秩序维护、停车场进行管理(包括非机动车)。

4.审核外包单位的工作计划、负责日常工作安排，监督和检查外包单位的工作质量、进行考评。

5.负责秩序维护员和消防监控日常工作的监督检查、包括夜间的查岗。

6.协助物业经理完成项目内各类突发事件的预防和处理工作。定期进行消防设施日常巡检、消防演练及其他紧急预案演练。

7.进行秩序维护员和消防监控员的上岗培训、作业标准培训、工作奖惩考核。并对员工的考勤、排班、加值班安排，向项目内勤汇总统计。

8.负责对本部门涉及的保安类服务项目进行审核、招投标工作，完成合同的签订。

9.对本部门涉及的保安类合同跟进执行，并配合客服部进行梳理统计。负责各类保安服务档案资料的整理和查阅。

10.负责本部门的工器具、物料等的采购计划、进行合理使用和管理，并配合内勤进行盘点。

11.负责项目参观接待、重要活动的接待保障服务。

12.对本部门涉及的重要环境因素、危险源实施控制，预防减少出现紧急情况的环境影响和职业健康安全危害。

13.完成上级领导交办的其他工作。

保安主管工作职责4

一、有良好的组织指挥协调及语言表达能力，善于与人沟通;

二、熟悉物业管理具体事务，具备高档写字楼同等职务工作经验;

三、具有敏锐的观察分析能力，具有独立处理突发事件能力;

四、熟悉消防管理工作，能制定管理规定及工作计划;

五、掌握及了解下属思想动态，不断提高综合素质及和理论业务水平的能力。

保安主管工作职责51、负责整个园区各项安全保卫、消防及车辆管理工作，做好消防器材的配备、保养、专管工作;

2、负责保安人员思想教育、行政管理、违纪查处;

3、负责拟定保安人员岗位职责和规章制度，并检查、督促保安人员贯彻执行;

4、负责本部门ISO9001质量认证体系的记录、检查、督促、整改;

5、定期组织保安人员学习理论知识，做好人员的培训、使用、管理工作，每月召开二次例会，制定工作计划，做好工作总结。

6、对突发事件的组织指挥和各种处置方案的拟定、演练，处理突发事件并做好汇总记录;

7、负责外来人员出入、物品出入严格把控，并经常抽查，做好外来人员和物品进出管理工作;

8、负责园区内房屋装修情况检查登记工作，协助处理园区内各种违章行为，调解业主间的纠纷;

9、完成上级交办的其他工作。

保安主管工作职责61、全面负责区域内的消防、保安工作，对消防设施、监控设施定期维护;

2、建立完备的保安制度，严格执行，确保正常安全的办公秩序;

3、建立健全队员值班、考勤和请销假制度，并负责对本队队员岗位考评工作，每月定期向经理汇报;

4、负责组织本队队员学习政治和业务知识，及时贯彻落实项目的各项指示精神，认真研究落实各项工作要求，带领队员积极做好项目的安全防范工作;

5、和地方消防安全部门、派出所建立良好的合作关系。

保安主管工作职责71、负责访客接待、迎宾接待、日常巡逻等工作;

3.质量主管工作职责要求 篇三

1房屋建筑工程竣工验收备案制度的提出

2000年1月30日发布实施国务院第279号令《建设工程质量管理条例》中, 首次提出了建设工程竣工验收备案制度, 明确了在社会主义市场经济条件下, 政府对工程质量监督管理工作的基本原则, 使工程质量监督工作的性质、内容、程序、方式和方法等均发生了变化。提出监督工作的主要依据应是相关的法律、法规和工程建设强制性标准;目的是保证建设工程的使用安全和环境质量;主要方式是政府认可的第三方强制性监督;主要内容是对地基与基础、主体、结构、环境质量和与此相关的工程建设各方责任主体的质量行为进行监督;实行的是竣工验收备案制度。依据《建设工程质量管理条例》, 建设部又相继颁发了《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》、《建筑工程施工图设计文件审查暂行办法》、《实施工程建设强制性标准监督规定》等一系列配套的法律文件, 各省、市、自治区结合本地实际也陆续制定了相应的办法和规定, 这些都为我们实施房屋建筑工程竣工验收备案制度奠定了基础。

2实行房屋建筑工程竣工验收备案制度后, 工程质量监督工作应遵循的监督程序及工作职责范围

房屋建筑工程竣工验收备案制度对对工程质量监督工作提出了较高的要求, 进一步规范了工程质量监督工作的程序与行为, 明确了责任, 提出了工程质量监督工作的层次, 同时也改变了过去工程质量监督工作的模式, 这种改变表现在:

(1) 由受权执法, 转变为受建设行政主管部门委托执法, 委托的机关要承担执法的后果, 监督部门必须要对委托的机关负责任。

(2) 由监督工程实体质量为主, 转变为监督工程建设有关各责任方的质量行为和责任主体质量保证体系为主。《房屋建筑工程和市政府基础设施工程竣工验收暂行规定》中, 对工程竣工验收所必须达到的条件提出了十一条要求, 这些要求中, 除了对工程实体的要求这外, 多数是对工程建设有关各责任方面的行为要求, 主要包括工程的建设、勘察、设计、施工和监理单位的行为, 同时这些单位也就构成了工程建设的责任主体, 今后工程质量监督工作和重点就是监督和规范这些责任单位在工程建设过程的质量行为, 通过他们规范的工作, 达到保证工程质量的目的, 从而改变了过去只注重单纯抓施工现场的施工质量, 而忽视那些对施工现场负有重要工程质量责任单位的监督管理, 提高了监督部门的工作层次。

(3) 由对单位工程全过程或几到位的工程质量监督, 转变为对重要隐蔽工程 (主要包括:地基、基础、主体结构等) 和环境质量的监督与随机抽查监督。过去对工程质量的监督, 要求工程质量监督员必须对工程施工全过程实施质量监督检查, 并规定了几到位, 这些本应是工程监理做的事情, 监督部门取而代之或做着同样的重复劳动, 甚至有时变成了施工现场的工程质量检查员, 造成了工程质量责任不明确和施工现场过多的依赖性, 工程建设监理的作用也得不到充分发挥。现将对施工现场工程质量全过程的监督, 转变为对重要隐蔽工程和环境质量的监督与随机抽查监督, 这种监督包含:一是对工程实体的质量监督不能放松, 并突出其重要部位, 即地基、基础和主体结构等对工程结构安全产生重要影响的隐蔽工程部位;二是对这些重要隐蔽工程实体质量监督过程中, 不能忽视其工程质量主体的质量行为监督;三是必须对工程建设过程中影响人们生产、生活和健康的环境质量实施监督;四是工程质量的监督检查应具有随机性;五是监督检查的方式、方法必须改变, 过去传统的“看、问、听”的卷尺、小锤等原始的检查工具等, 已落后于当臆工程质量监督工作的要求, 要采用科学的检测仪器和设备, 出个准确、具有说服力的数据, 增强监督检查的科学性和权威性。

(4) 由核验工程等级, 出具工程质量核验报告, 转变为实施房屋建筑工程竣工验收备案与工程质量监督报告制度。这些带有根本性的转变, 将工程质量监督机构的性质由责任主体转向为管理机构, 明确了工程建设等有关单位是工程质量的责任主体, 工程质量监督机构是受政府委托的执法主体。

摘要：2000年10月1日后竣工验收的房屋建筑和市政基础设施工程实行竣工验收备案制度以来, 工程质量监督工作发生了巨大的变化, 通过十三年的运行, 工程质量监督程序与要求基本形成。我仅就日常工作经验提出自己的一些见解。

4.财务主管工作职责与工作要求 篇四

2、负责贯彻实施公司统一的财务政策和会计制度;

3、负责审核财务收支，对资金收付和费用报销办理审核手续;

4、根据公司各项财务制度及财务管理规定，组织本部门员工进行日常会计核算，复核会计凭证，办理资金调拨;

5、负责员工工资、资金、补贴的发放，代收、代缴个人所得税;

6、负责财务监管工作，确保财务状况安全;

7、负责财务室的管理和安全，做好防火防盗工作;

8、负责本部门员工的日常考核，在业务上对会计、出纳岗位有指导职能;

9、根据公司相关制度和规定，配合公司相关职能部门的检查，如实提供全部相关会计和业务资料;

5.车间主管岗位工作要求与职责 篇五

2、生产计划达成：依生产计划编排，组织各个生产车间之人力、设备、工艺等生产要素进行产品的生产，按交期完成订单产品生产。

3、生产物料的损耗管理:订单完成后,组织人员对余数进行即时处理,结算订单物料损耗及制订有效的改善措施。

4、生产效率管理：以工序分析解决生产瓶颈，协调设备、人员、工艺，提升生产效率。

5、设备管理：制订并及时完善设备操作规范指引，及时评估设备生产性能，为设备增减计划决策提供依据，完善生产设备日常保养制度及保养计划实施的监督。

6、安全生产：开展安全生产活动，保证人员、设备设施、产品的安全和有效运作。

7、组织并监督操作人员按工艺进行产品的生产。规范产品工艺质量控制点，并使之有效实施。对生产异常及时处理，并提报纠正预防措施。

8、负责部门人员的管理培训及考核;

6.质量主管工作职责要求 篇六

现而今传输带以迅猛发展之势, 迅速占领了输送市场。在发展如此快速的背景下, 生产企业若想长盛不衰, 就需要掌握好发展方向。而且随着经济的发展, 科技的进步及自动化程度的提高, 市场对传输带的需求也越来越大。哈柏司工业传动设备 (上海) 有限公司 (以下简称哈柏司) 就是当下传输带企业中的佼佼者。

因为专业, 所以更加努力

Habasit (中文译名︰哈伯斯特®) 集团是一家瑞士私营企业, 成立于1946年, 最初以动力传动平面皮带起家, 目前在全球拥有17家工厂。哈柏司工业传动设备 (上海) 有限公司成立于2004年, 位于上海市松江区, 隶属于Habasit (哈伯斯特®) 集团瑞士总公司, 提供的产品有传动皮带、输送皮带、圆带、塑料模组式网带、机械带、锭带、无缝皮带、不织布输送带、耐高温带、印花导带、PU齿形带、各式特殊带、加工工具以及耐磨导轨等。哈柏司主要负责Habasit (哈伯斯特®) 产品在中国大陆市场的推广、销售、加工及服务, 为客户提供输送、传动应用方面的解决方案。

啤酒饮料行业能够用到的Habasit (哈伯斯特®) 产品主要包括平面皮带、塑料模组式输送网带和顶板链传输带。“目前中国市场中绝大多数传输带都在国内生产, 而哈柏司的产品均由欧洲及美洲进口。在欧洲我们所有的产品在推向市场前都经过严格测试, 测试项目包括强度、耐用性、安全性、应用性、材料特性等各方面。虽然在欧洲进行生产成本较高, 但是在中国投资建厂就涉及公司在全球整体的发展和定位, Habasit (哈伯斯特®) 的定位就是提供最高质量的产品和方案。”侯主管介绍到。哈柏司可以为整个啤酒饮料加工流程提供特定的输送带解决方案, 从吹瓶、注入一直到码垛, 整条线流水线的设备都可以使用到Habasit (哈伯斯特®) 相应的输送产品及方案。

对于饮料行业哈柏司推出了两种特别的传输带, 一种是针对热塑膜二次包装的高温塑料模组式网带, 另一种是针对马口铁罐的杀菌线网带。一次包装是将液体注入瓶子, 二次包装是将单一瓶装饮品集装成箱或成提。二次包装有热塑膜与纸箱包装, 哈柏司的高温塑料网带是专门针对热塑膜包装而生产研发的, 侯主管说道:“现在用于热塑膜包装的传输带大部分都是钢丝网带, 使用时间长了钢丝会发黑, 不利于更换, 还需要定期使用润滑剂, 增加维护成本。而且钢丝很细容易划伤包装膜, 影响美观与销售。哈柏司高温塑料网带的开孔率经过反复测试, 最终确定了孔的大小, 使拆卸、安装、维修都十分方便。而且我们的网带直径比钢丝网带大很多, 接触面大、孔大、透风率好, 整体包装效率高。”六个核桃、椰树椰奶之类的饮品往往选用马口铁罐灌装, 相对于PET瓶而言马口铁的重量更重, 一个集成包装会有几千罐饮料, 重量可达1~2吨, 对传输带的负载及强度要求更高。侯主管说:“哈柏司的杀菌线网带强度约为37000牛顿/米宽度, 国产网带无法达到这个强度。”

立足食品安全, 研发优势技术

食品安全无论何时都是一个备受关注的问题, 伴随着生产自动化程度的提高, 生产过程中操作的人越少越安全, 而自动化就一定会用到传输带。由于饮料是间接接触传输带, 所以安全问题涉及较少;但烘焙产品如饼干、面包、糖果等会直接接触传输带, 因此只要传输带是安全的, 那么受污染的风险就越低。现今, 不论食品企业还是供应商都会选择更为安全的产品, 以及更加先进的清洗技术。

提到传输带就无可避免的会涉及到塑化剂, 一般PVC塑料产品如果不添加塑化剂将无法形成传输带, 因此这是无法回避的问题。侯主管介绍道:“我们的部分PVC产品也有塑化剂, 但是直接接触食品的传输带都不含塑化剂并且均符合食品级标准。对于PVC输送带, 我们有严格的标准控制塑化剂的量与析出条件, 一些高端食品输送带产品会使用特别材质 (如TPO) , 不需要使用塑化剂生产。”哈柏司的传输带目前遵循两个食品级标准, 一个是FDA——美国食品安全局的标准, 另一个是欧盟EU标准, 相较而言欧盟的标准要求高于FDA标准。“在两个标准中, 我们每一款、每一个型号的传输带都有FDA的认证, 而有些高端食品输送带由于要符合欧盟的严格标准, 我们会用更高的技术生产。哈柏司在食品工业中提供的传输带都符合食品标准, 用于其他行业的传输带则只符合其他相应的标准, 例如机场行业的阻燃标准。”侯主管讲道。

现今谈塑化剂问题主要分为两点, 一是原料中有没有塑化剂, 二是添加了塑化剂是不是容易释放。如果生产材料中不含塑化剂当然是最理想的情况, 不过也要检测是否使用了其他物质替代塑化剂, 以及替代物是否安全。如产品含有塑化剂则要从多角度去考量, 容易释放的塑化剂受到了哪些外界因素的影响, 不易释放的塑化剂在原料中是否会析出或迁移, 这都需要具体问题具体分析。传输带中含有塑化剂是否安全, 取决于产品用在何种环境中, 是否跟食品直接接触, 只要符合应用环境的要求, 就是安全、合规的传输带产品。不同传输带对于塑化剂的使用要求都不一样, 例如PVC输送带就需要塑化剂增加PVC材料的流动性, 哈柏司近年来积极推广真正不含塑化剂而且更环保的TPO材质产品。

传输带的清洁也是一个不容忽视的问题, 哈柏司的传输带在制作上就有针对清洁的解决方案。“普通输送网带咬口是圆形的, 不容易清洗, 哈柏司塑料模组式输送网带的咬口设计为椭圆形, 插条杆在旋转到一定角度时两侧会有一定的缝隙, 这时使用高压水枪冲洗就会很顺畅, 保证设备内侧及网带各部分也可以清洗到。”侯主管继续介绍道, “另外哈柏司也有自行研发的全自动清洗系统 (Hy CLEAN CIP系统) , 目前已广泛应用于欧洲市场, 还未引进中国。全自动清洗系统运作原理是网带经过齿轮时, 利用清洗设备的水管和高压枪可以直接通入到链轮和轴承中间, 在运行过程中就能自动清洗模组式网带, 这是哈柏司的专利技术。全自动清洗系统正在向中国市场推广, 但是由于价格、成本及国内售后范围有限等因素, 推广仍存在一定的困难。”

做行业领头人, 推动本土发展

瑞士哈伯西集团2000年进入台湾、2001年在香港成立分公司、2004年进入中国内地上海, 至今已有10多年。目前在中国市场应用最广泛的产品, 是用于纺织行业的纺纱传动带和印花导带, 这两款产品代表了Habasit最先进的技术。食品行业是传统的行业, 也是哈柏司从进入中国开始就侧重的领域。“中国食品业发展很快, 对传输带的需求量也越来越大, 哈柏司对中国市场有很高的预期, 尤其是Habasit在欧洲深受很多食品客户许可和推荐。”侯主管讲道。

7.预算主管工作职责与任职要求 篇七

预算主管工作职责1

一：动态成本管理

建立项目目标成本监控和预警机制;

按照权限审核无图纸或方案的工程指令单，审核现场签证单;

收集、整理项目有关的动态成本信息，对超出目标成本控制范围内的支出进行审核并启动预警程序，控制目标成本的非预期超支;

负责审核城市公司合同变更;

负责招标清单的编制、清单标底的编制。

二：工程、材料、设备进度款/结算审核

负责审核城市公司提交的进度款申请，拟定各城市公司月度进度款总额;

负责审核城市公司月度总额或计划外的月度进度款支付申请;

审核城市公司或造价咨询公司提交的结算资料的准确性与合理性;

负责城市公司权限外的质保金支付申请;

负责审核结算，并对数据分析整理，更新/增加集团成本数据库。

三：项目成本基础台账管理

项目成本基础台账建立及监督;

项目成本业务工作月度考核。

预算主管工作职责21、动态成本监控;

2、进度款审核，根据自营工程需求进行审核甲乙方进度款审核;

3、甲乙方结算，跟进合同策划、审核项目自营工程结算;

4、预算成本与实际成本对比审核;

5、项目技术指标和经济指标数据收集整理，日常合同审批;

预算主管工作职责31、参与电气、水暖专业的前期测算工作和拟开发项目的成本费用分析，确定资金需求计划;

2、参与设计方案水暖方面的审查工作，对设计方案的经济合理性进行监督控制;编制电气、水暖工程设计概算，施工图预算、结算;

3、核对项目工程量，确定工程结算，审核设计变更及现场签证，并对相关凭证进行归档管理;

4、对甲供料实施动态核算，分阶段进行结算，分阶段编制成本差异分析报告，对异常偏差进行有效控制;

5、对付款申请进行审查，并对项目的各种工程结算款项拨付进行备案;为电气、水暖工程相关采购做好询价、限价工作，确定工程各单项成本的控制目标;

6、参与公司各项工程招投标，编制标底或审核标底，并提供相关文件。

预算主管工作职责41、有较强的成本意识;

2、熟练掌握工程计量与计价;

3、熟练使用广联达算量、计价软件;

4、了解工程建设相关法律法规

5、熟悉总承包合同示范文本;

6、熟悉常规的分包模式及合同;

7、有一定商务谈判技巧。

预算主管工作职责51、按照公司程控管理制度及有关规定开展项目经营工作;

2、协助成控部长分包采购方案、采购招标文件的拟定、拟分包项的成本测算;

3、协助成控部长完成施工图预算、监管项目成本;

4、负责监督、检查合同履行情况，并及时上报成控部长、项目经理等;

5、负责对甲方进行前置、索赔、结算的办理;

6、负责对分包计量、签证、结算的办理;

7、负责项目材料(设备)计算的编制与管理;

预算主管工作职责61、协助建立、改进、完善预算管理体系，建立相应的执行、控制机制，起草修改配套的制度、规章;

2、根据发展目标，协助制定公司年度全面预算，组织编制全系统预算，建立和维护公司的预算管理系统;

3、将集团及各分子公司编制的预算草案进行加工汇编;

4、对公司整体发展战略提供财务方面的可行性分析;

5、定期汇总、综合分析各部门编制的简要预算执行差异分析报告;

6、通过预算系统监督和控制预算单位的预算执行情况，形成预算执行报告;

?7、根据实际经营情况，定期更新已编制的预算，使企业的预算更趋准确。

预算主管工作职责71、审核安装工程设计变更、洽商、现场签证的必要性，依据现场实际情况做出工程量增加或减少的认定，测算其造价，为领导决策提供科学的依据;

2、依据安装工程施工图纸及相关施工方案，编制、审核安装施工图预算，为确定合同价款提供依据;

3、参与图纸会审、技术交底工作，提出问题，根据其记录及时进行预算调整;

4、收集并存档安装工程设计变更、洽商、现场签证及材料价格文件;

5、协助经理进行项目预算制造成本的编制及过程控制;

8.保安主管工作职责与任职要求 篇八

2、落实公司的安全和消防工作的制度要求，对日常工作进行监控和督促;建立安全消防责任体系;建立健全队员值班、考勤和请销假制度，并负责对本队队员岗位考评工作，每月定期向经理汇报;了解物业管理相关政策法规，熟悉物业秩序维护各项操作流程，对物业出入口管理、车辆管理、放火、防盗、防事故、突发事件处理流程等方面有个人见解，能拟写相关工作分析报告。

3、开展组织和队伍建设，持续保持队伍人员业务技能达标，队伍稳定;队伍管理、组织建设;全面负责区域内的消防、保安工作，对消防设施、监控设施定期维护;

4、按要求建立区域内紧急和突发安全事件的处理机制和组织;

5、负责与周边区域安全管理部门的协调，建立联动机制。

6、专项风险评估及风险分析管理、安全问题反馈。

7、安全状况收集与预警;

8、物防、人防、技防管理 (人、车、物出入管理)

9.浅议会计信息质量要求 篇九

在现代企业管理过程中, 会计信息质量是重要信息集合体, 是企业资金调度和业务管理内容的综合反映。由于会计信息是业务发展的核心载体, 因而要求会计信息客观真实地反映经济业务, 准确披露真实业务内容。会计信息需求者作为信息使用者, 其具体决策依据于会计信息质量, 对会计信息质量提出较高要求。建立在正确会计信息基础上的经济决策行为, 其决策质量较高;而不真实的会计信息, 将导致经济决策行为从初始就承担较大风险。本文从会计信息质量加工、成品评价和信息披露等层面分析会计信息质量, 以期全面了解会计信息质量特征。

一、会计信息加工质量要求

会计信息是一个连续性信息集合体, 是企业发展过程中各种资金调度的会计核算反映。在会计信息加工过程中, 必须从不同角度关心信息合成, 以获取多维度会计信息。

1、会计信息质量的多维度性。

信息社会发展对企业管理提出较高要求, 要求企业不仅掌握资金流动信息, 还需要掌握资源调度等信息。这种社会需求意味着企业管理是一个多维度的业务管理, 要从不同层面、不同角度控制企业运行。要求企业在年初明细科目设置、项目控制和管理等方面综合考虑, 以保证会计信息质量从业务开始之时, 就具有多维度管理理念, 尽量满足不同管理需求, 保证信息制造过程是一个复合性信息制造过程, 满足不同管理实体对会计信息质量的需要。

2、会计信息质量的虚实结合性。

《企业会计准则》明确指出, 会计信息制造必须遵循统一的制度和规则, 并在科目设置、账簿管理和业务核算等方面均有固定规范性要求。《企业会计准则》约定从逻辑推理角度分析, 必将导出规范化的会计信息质量。然而, 业务管理需求赋予信息管理更多质量要求, 需要企业提供一些“虚拟”性会计信息。例如, 现代企业对企业人力资源管理、业务流程合理性和业务前瞻性发展等信息提出较大需求, 这是企业发展的核心需求, 也是一个前瞻性需求, 必将引致虚拟化会计信息质量加工、供给和信息披露, 对真实性和虚拟性提出较高的加工压力。现代企业管理理论指出, 前瞻性的业务发展和管理需求是管理的前沿, 也是会计信息质量制造和加工必须充分考虑的内在动力, 是会计信息质量改革的前沿。

3、会计信息质量的延续性。

会计核算基础管理的一个核心要求, 在于确保会计信息质量的一致性。不同年度会计信息加工须遵循统一会计方法和会计规范性要求, 以实现会计信息质量统一。在企业会计信息加工过程中, 由于会计人员素质、会计业务理解不一致等问题, 导致会计信息加工存在前后不一致问题。加强业务培训, 以保证同类业务会计处理方法一致、会计核算处理一致等, 成为保证会计信息质量前后一致的综合型要求。此外, 企业内部和外部信息分析管理人员, 也对会计信息的一致性提出要求, 要求不同年度和不同期间的会计信息加工, 必须具有延续性特征, 以保证会计信息具有可比性, 保证核算口径一致, 以确保会计信息质量真实完整。会计基础理论指出, 会计信息加工过程中的延续性, 是确保会计信息质量的重要前提, 也是信息质量真实性需求。

二、会计信息成品质量要求

《企业会计制度》要求, 企业须提供月度、季度、半年度和年度报表, 以供信息需求者全面了解企业完整的会计信息。会计报表是一个成品, 是期间会计信息的集合体, 总括性反映会计信息。会计成品信息质量须具有以下特征:

1、会计信息质量的可比性。

《企业会计准则》要求, 会计信息质量须具有可比性。可比性包括不同会计期间会计信息的纵向可比性, 还包括同类企业会计信息横向可比性。纵向信息可比可以确保会计信息前后一致性, 横向信息可比可确保了解企业在同行中的真实位置, 了解企业真实竞争力和发展潜力。可比性的核心控制点在于信息加工路径的一致性, 及信息披露方法的一致性。只有会计信息处理和披露方法保持统一, 才能确保信息具有可比性, 才能确保会计信息质量真实可靠。

2、会计信息质量的分析性。

在会计信息质量评价过程中, 指标设置成为一个重要分析评价要素。会计准则对企业会计总括性评价指标提出要求, 同时为个性化指标体系建立预留发展空间。企业成品会计信息质量供给, 除了反映总括性指标, 还须提供个性化分析指标。特别是从事网络业务的企业, 由于其发展路径与传统经营实体有较大的差异, 其会计信息披露与传统经济实体有较大不同。因而, 设置适合网络经济的评价指标, 是确保分析质量的关键。企业在提供会计信息质量时, 必须有差异化指标供给需求, 以便外部信息需求者全面分析评价企业经营状况, 全面了解企业真实经营管理信息。

3、会计信息质量的前瞻性。

现代经济社会的快速发展, 使得前瞻性发展视野成为主导企业发展的核心内涵。企业会计信息质量供给必须满足企业发展前沿需求。在会计信息供给中, 提供企业发展潜力等长期竞争力信息, 成为提升企业价值的重要手段, 也是提高社会认可度的核心内涵。会计信息质量供给, 要提供未来核心竞争力指标, 要提供确定性信息, 让信息使用者了解其信息, 以确保企业价值得到充分提升。

三、会计信息披露的质量要求

会计信息披露是在遵循公认会计准则的基础上, 对会计信息进行规范化整理后的信息披露, 是一种公开性信息供给。会计信息披露完整与否, 极大影响信息需求者的判断, 也影响其战略抉择。

1、会计信息披露的完整性。

证券法明文规定, 上市公司会计信息供给必须遵循完整性原则, 要将需要披露的信息完整提交给大众, 以维护股民的利益。会计信息供给不仅包括主营业务和其他业务供给信息, 还须包括或有事项信息供给和会计处理方法变更等内容, 须提供管理层及大股东信息等内容。这些信息供给最大限度保证公众的利益, 也规范了会计信息供给市场。美国管理学家伯南克指出, 完整的会计信息供给是企业长期竞争力的表现, 也是其核心竞争力的主要内涵。

2、会计信息披露的时效性。

实效性是会计信息质量的生命力, 也是信息需求者关注的核心问题。会计信息时效性是指在规定的信息披露期间内, 及时准确披露信息, 使信息需求者全面了解业务内容。实效性能规避信息滞后带来的风险, 使信息需求者及时调整经营战略, 并做出正确的判断。会计信息披露不仅需要及时提交月度、季度、半年度和年度报表等信息, 还需提交会计师事务所出示的审计报告等信息, 以获得公众的认可, 确保会计信息真实可靠。

3、会计信息披露的合规性。

鉴于世界各国经济发展过程中存在会计信息披露不真实等问题, 我国会计准则和证券管理条例明确指出, 规范化的信息披露是保证投资者利益的核心手段。当前, 国家法律法规对会计信息披露做出了一些强制性约定, 要求企业必须公布一些核心会计信息指标, 以满足投资者的知情权。规范化的会计信息披露强制性规定, 能有效提高会计信息质量, 确保不同会计信息具有可比性, 确保投资者能了解真实的会计信息。当前, 针对会计信息披露过程中存在的问题, 制定行业性信息披露规范性指标, 是一个值得思索的重点, 也是一个需要不断完善的内容。只有建立和完善信息披露流程, 增加约束性内容, 才能更大程度地保证投资者利益, 才能确保会计信息供给市场科学有序发展。

四、结语

本文探讨会计信息质量问题, 从会计信息加工、信息成品供给和信息披露等流程剖析会计信息质量, 指出只有根据会计信息加工流程特点, 规划科学合理的信息特征, 才能确保会计信息质量。

参考文献

[1]李文艳.关于提高会计信息质量的问题[J].吉林粮食高等专科学校学报, 2005.9.

[2]李峰.英国格拉摩根大学会计教育的启示[J].合作经济与科技, 2010.20.

10.现场主管工作职责与任职要求 篇十

2、 施工前组织施工人员进行现场实地勘察，按施工设计图纸及技术规范要求，完成施工组织方案及工程进度计划的编制(制定工期表)。

3、 负责做好施工前人员配备、技术保障、机械设备、现场的临时设施等场内场外准备及落实工作。根据图纸要求，负责编制各项材料、设备的采购计划

4、 根据施工进度安排进行施工。在施工期间应服从业主、第三方监理的监督指导。对因设计或其他因素变更引起的工程量、工期的增减进行查证并协助项目经理及时填报变更单，按时完成因变更而增减的工程量。

5、 施工人对工程质量负有直接责任。应督促施工人员严格按照图纸及施工验收规范施工，确保各项质量规范，工序及工艺切实可行。严格做好自检工作、并负责组织进行隐蔽工程和关键工序的分部分项验收。

6、 参与施工项目的谈判，提出合理化建议。每个项目工程量需与经理交流汇报，便于公司掌握实际工程进度。对上级领导的合理要求及临时交办的其他工作要积极执行。

7、 各施工队与各专业分包应做到工完、料净、场地清，并负责做好下脚料的收集、存放工作。对于已经完成的工程成品和半成品负责保护，直到交工验收为止。验收阶段对工程进行细致的收尾和整改，配合公司和项目经理对工程进行交验。

11.招聘主管职责与要求 篇十一

职位描述:

主要职责：

（1）协助经理（或中心总监）对集团各中心、各经营公司人力增补计划做汇总；在集团审批的各单位增补岗位编制目标下，按人力中心整体计划，完成分阶段、月度的分解招募计划；

（2）参与各职能中心、经营公司岗位定责文档的汇编、更新；

（3）负责招聘工作的具体实施；

（4）负责拓展各外部招募渠道合作关系（院校、部队、街道、职介等），提供合作建议；

（5）负责候选初试、测试、背景考察，提供人事建议；

（6）负责对各中心、经营公司实际招募结果的进行统计，对于需求单位给予专业建议；

（7）参与招聘内部制度、流程及需求单位对接流程的完善、更新，协助对员工手册做适时的修订；

（8）参与组织、实施集团内部在人员测评、面试技术等专题方面的培训；

（9）负责为集团专业、业务、项目管理类的后备需求进行储备，联络各岗符合条件的候选；协助对公司经营管理类人员的主动搜寻；

（10）负责建立集团专业、业务、项目类人员储备资料库；

（11）在日常培训、员工活动、工作交流中了解员工的个人发展目标、能力特点，发现内部后备人选；

（12）参与集团内部岗位竞聘的实施工作；

（13）参与集团内部轮岗的实施工作；

（14）上级领导部署的其他工作。

应聘条件：

（1）大学本科，人力资源管理或心理学专业；

（2）年龄26-30岁；

（3）具有现代文化传媒企业人力资源管理理念，熟悉行业动态和基础业务知识；

（4）3年及以上集团性质企业（200人以上规模，广告、影视或公关行业）工作经历，从事独立招聘岗位3年,有培训、考核的实际操作经验；

（5）具备招聘渠道开发能力和相关的人脉资源；

（6）独立、务实的执行力，善于处理突发事件；

（7）对人力资源管理工作有自己独到的认识和见解，具有创新精神；

（8）良好的沟通能力与团队合作精神；

（9）强烈的责任心与积极的工作态度，高度的抗压能力；

（10）擅长文字编辑；

12.符合质量要求的农机件识别方法 篇十二

(1)灰铸铁件。灰铸铁件表面呈暗灰色、粗糙,手摸会使手染成黑灰色且不易洗去。

(2)球墨铸铁件。球墨铸铁件表面呈灰色,比灰铸铁亮,粗糙度似灰铸铁,用手摸也会染手,但比灰铸铁要轻些。

(3)钢件。钢件表面有较亮的光泽,组织细密,磨削或铰削的表面亮如镜面,手摸感觉细腻光滑,不会染手。

(4)铁基粉末冶金件。铁基粉末冶金件表面呈银灰色,组织细密,光泽在钢、铁之间。

2 锉削碾磨

(1)灰铸铁件。灰铸铁件锉削阻力较小,锉削时会发出“唰唰”声音,锉刀面上不粘屑,屑末呈灰黑色,有少量银白亮点,颗粒大小不一,以细小颗粒为主,用手指碾磨易使手染黑。

(2)球墨铸铁件。球墨铸铁件锉削时阻力比灰铸铁略大,也有明显“唰唰”声音,屑末呈灰黑色,有细密的亮点,屑末极少粘锉,颗粒大小不一,以大颗粒为主,用手碾磨屑末,手被染黑,但比灰铸铁染黑度要轻。

(3)白口铁件。白口铁件锉削时会发出“咯咯”声音,无削末,被锉处只见光亮,不见锉痕,锉刀面上可出现划痕。

(4)钢件。钢件较坚硬,锉削时会发出“呼呼”声音,但比锉白口铁声音要小些,锉削后,锉刀面上粘有少量屑末,呈亮灰色,颗粒较均匀,用手碾磨屑末不会染手。

(5)铜件。铜件锉削时,锉刀易打滑,屑末易粘锉,被锉面呈铜黄色或铜红色。

(6)铝件。铝件锉削阻力小,下屑快而多,屑末成灰白色或银白色,粘锉很重且不易刷掉。

(7)铁基粉末冶金件。铁基粉末冶金件锉削时阻力较小,手感同低碳钢,声音似灰铸铁,不粘锉,屑末颗粒类似球墨铸铁,颜色偏黑,用手碾磨会染手,但比球墨铸铁轻些。

3 敲击听声

(1)灰铸铁件。灰铸铁件敲击时声音低沉,持续时间很短。

(2)球墨铸铁件。球墨铸铁件敲击时声音清脆,有余音,持续时间较短。

(3)钢件。钢件敲击时声音清亮,余音象细细的铃声,持续时间较长。

4 缺陷检测

(1)衬套、滑动轴承。衬套、滑动轴承件的内壁不充许存在孔洞类缺陷。

(2)壳体、端盖。壳体、端盖,充许存在直径与深度分别不大于结合面最小宽度的1/200和1/30、边距不小于直径的5倍、间距不小于直径8倍的不穿透孔洞,但不能超过5个。

(3)轴承座。轴承座下平面充许存在直径不大于最小宽度的1/10、深度不超过壁厚的1/10、间距与边距不小于最小宽度的1/3空洞,但孔洞不能超过5个。

5 标识标记

(1)产品法定标识。产品应有质量检验合格证、产品名称、生产厂名厂址、规格型号、等级及注册商标。

(2)产品标记。产品标记是生产厂家制造时设置的防伪标记。如洛阳拖拉机厂、青海油泵油嘴厂生产的柱塞呈黑色;兰州油泵油嘴厂生产的柱塞、油阀,都有一个弧形的退刀细痕。

6 经验判断

(1)滚动轴承。滚动轴承表面很光亮,涂有防锈油,滚珠保持架铆钉铆接均匀,铆钉头正而不偏,用手指套住轴承内圈,在外圈做个记号,多次转动轴承,每次记号停止位置都不同。

(2)齿轮。齿轮表面很光滑,涂有防锈油,侧面有钢印号码。

(3)油封。油封表面较光滑,唇口无毛边,紧扣唇口的弹簧不脱落。

(4)柱塞偶件。一是用手拿住清洗后的柱塞套,倾斜45°,轻轻抽出柱塞行程的1/3后松开,柱塞应在自身重力作用下滑落到柱塞套支撑面上,再将柱塞抽出,转动任何角度,用同样办法试验,结果应相同。二是用一手堵住柱塞套进油口、回油口及导向孔,另一手拉出柱塞,并将其放在中等或最大供油位置,将柱塞由最下位置往外拉,拉出的距离以柱塞沿不露出柱塞油孔为限,此时感觉到有明显吸力,松开柱塞时,柱塞会迅速回到原来位置。

(5)出油阀。一是用手握住在柴油中清洗过的出油阀座,在垂直位置抽出阀体行程的1/3,松开阀体应能在自身重力作用下自由下落到阀座支撑面上,将阀体旋转任意角度,重复上述做法,结果相同。二是用大母指和中指捏住出油阀座,食指按住出油阀阀体下平面的孔,将出油阀阀体放入阀座中,当减压环带进入阀座时,轻轻按下阀体,感觉到有空气压缩力时松开手,阀体应能弹出来。