废料处理申请单

废料处理申请单（精选11篇）

1.废料处理申请单 篇一

废料及垃圾处理合同

甲方：

地址：金山新农亭枫公路2318号

乙方：

地址：

甲、乙双方经协商一致达成以下合约条款：

1、在合同期限内甲方随行就市的价格将工业废料卖给乙方，在同等价格的情况下，甲方不得将废料（如废铜、废铝、废铁、废不锈钢、工业废料、办公废料及危险品废料等）卖给他人。

2、如果乙方收购废品的价格低于市场价，甲方有权拒绝将废品卖给乙方。

3、乙方负责免费为甲方清理生活垃圾及工业再利用垃圾整理归类。如果发现乙方人员以好充次行为，甲方按保证金10℅罚款，并终止合同。

4、乙方定期定时为甲方提供服务，特殊情况按情况按甲方指定时间完成，决不可延期误事。

5、乙方对甲方的生产、生活及办公生产的垃圾，按国家环保要求运输、分类处理。

6、合同期满，如双方需续签由双方协商解决。

7、合同有效期：年月日至年月日

8、乙方以现金支付甲方废品款。

9、合同签订之日周一内，乙方给甲方保证金五万元整。

本合同一式四份，甲乙双方各执两份。

甲方代表签字盖章：乙方代表签字盖章：

日期：年月日日期：年月日

2.废料处理申请单 篇二

这份发表在英国皇家学会网站上的公开信指出，通过处理核废料，英国分离的钚储量超过100吨，超过世界上任何一个国家。但政府对这些材料的战略管理总是支离破碎，无法最终提供令人满意的、安全可靠和有效率的管理办法。

早在2007年9月，英国皇家学会就在一个报告中表示出了对核废料问题的高度关注。报告中指出，核电站用过的废燃料经过再分解处理后，能提取出未被用尽的铀和裂变过程中产生的钚。它可以再用来制造混合氧化物燃料 (MOX) ，也可以用于制造核武器。在过去10年中，英国所积累的钚储量已经翻了一番，这足够制造1.7万枚1945年投放在日本长崎的原子弹。

2004年，英国在对民用核设施的审计中发现，位于英国坎布里亚郡的塞拉菲尔德核废料再处理厂有30公斤的钚不知去向。虽然英国政府将原因归结于启用新的核材料计算方法，但社会舆论仍对大量核材料的丢失感到忧心忡忡。

近期，英国皇家学会主席Martin Rees也就此事写信给英国核退役局 (NDA) 。Martin表示，国家新能源政策应该考虑建设新的核电站，并考虑核废料的重复利用问题。新的能源政策必须兼顾这些核废料的安全、重复利用等多方面的战略管理。

据了解，目前英国的核电站提供全国20%左右的电力，但其中有十几座都将在15年内因设备老化而需要关闭。英国政府提出，为了减少二氧化碳的排放量，需要兴建新一代核电站。虽然兴建核电站的目的之一是通过使用清洁能源减少对全球变暖的影响，但这依然引起环境保护主义者的强烈反对，因为公众始终对核能的安全性存有疑虑，并且担心因核电站管理漏洞造成的核废料泄漏。

Martin表示，处理这些核废料的政策必须考虑英国的核能发电能力和未来技术的发展，对此，政府必须充分考虑技术专家的意见。然而，这不仅是一个技术问题，还是一个政治问题：政府提出出售部分钚的措施有可能导致潜在的能源损失和安全风险。

3.船企废料处理除旧乱创新制 篇三

废旧物资管理不仅是企业管理的一个薄弱环节，同时也是预防职务犯罪的一个难点。案后预防看似千头万绪，但如果能做到因案施策，许多问题也就可以迎刃而解了。对此，检察官们没有急于发检察建议和上法制课，而是扎扎实实地在厂区内进行了一个星期的走访调查，掌握了第一手资料。

调查了解的情况印证了检察官们最初的判断。在被查处的这起案件中，五名犯罪嫌疑人在收受相关人员贿赂后，在废旧钢材处理过程中给予废旧物资回收个体经营户的“关照”，不外乎三种：一是将还可再利用的钢板、角铁等与废旧品一并归集为废旧品予以处理，二是对部分经营户采取“围标”、“串标”、“陪标”等方式串通投标的行为不予制止，三是纵容不法经营户采取空车装水虚增车重明目张胆偷运废旧钢材。这些“关照”正好暴露出造船企业管理的漏洞和职务犯罪的易发多发环节。

调查人员发现，造船企业的产品一般是按客户订单进行设计、生产的大型单件或小批量产品，具有品种多、生产数量少、规格变化大、生产周期长和产品结构复杂等特点，生产组织的难度较大。因此，在机械、电力、汽车等制造企业行之有效的废旧物资管理方式在造船企业未必奏效。

具体到生产环节，由于船舶的生产周期较长，辗转车间平台较多，在材料预处理、下料、成型、分段、合、涂装、轮机装配、舾装件装配等各个生产环节及前场的船台、后场的车间都会产生大量边角余料和加工废料，如果出现设计变更，还存在超储积压物资、过期变质物品等废旧物资。数量如此巨大且种类繁杂的废旧物资，如果整体打包变卖出售，谁能给出一个合理的底价？

在废料堆积场，调查人员也发现，尽管有区域设置，但只是粗略地将大型废料和小型废料作了简单区分，并未根据用途来区别清收，致使可利用料与废料混杂，二次清理、分选的工作量巨大。

通过进一步检查物资盘点记录，还发现该厂只是对在库物资和物资半成品进行盘点，而废旧物资、边角余料则不在盘点范围之内，从而导致废旧物资的回收底数不清。

当问及相关管理人员如何判定废旧程度时，由于企业尚未出台关于废旧程度判定的统一标准，因此如果生产单位没有对送来的废旧物资进行分选和估值说明，回收人员在废旧程度鉴定和价格核定上就存在很大的主观性。

针对废旧物资处理中存在的上述漏洞，检企双方开始着手酝酿废旧物资管理流程的再造方案。

专业管理增效益

看着这些过去在经营管理中司空见惯、拿不上台面的漏洞，船厂领导非常吃惊。经过几番研究，检企双方决定先从堵塞漏洞入手，迅速解决管理上不重视、招标流于形式、价格核定较为随意、财务监控不到位和出厂放行把关不严等问题。

检察机关借鉴电力行业的成功做法，建议企业转变观念，将废旧物资处理看做企业的一个小利润中心，完善废旧物资管理制度，对报废审批、废旧物资回收、保管、处置及收入管理、回收考核等作出具体规定，形成对废旧物资的闭环管理。对此，厂方负责人当场表态，指定经济监督部门牵头制定专门的废旧物资管理制度，将废旧物资处理效益纳入企业经营考核范畴。

在随后举行的案例分析会上，办案人员介绍说，一些不法经营户正是通过价格“同盟”组成“围标团伙”内部轮流坐庄，相互串通，在投标报价上进行分工，梯次报价，使竞争对手的正常报价失去竞争力，从而骗取不正当利益。建议厂方改革招标管理办法，使销售对象原则上主要面向国有大、中型企业，防止部分小型竞标者在购买废旧物资中与相关管理人员进行权钱交易，并且销售价格原则上以销售合同签订当日武汉地区网上发布的废铁市场价格为准，进一步减少权力寻租的可能。对此厂方负责人也表示赞同，并在当月就开始试行。

为彻底改变过去忽视废旧物资管理的专业性要求，该厂还将废旧物资管理部门从物资供应部门中单设出来，成立了废旧物资管理中心。规定由废旧物资管理中心具体负责废旧物资回收计划，准确确定废旧物资应回收数量，做到应收尽收；规定由财务部门具体负责工程结算审核把关，参与销售招标底价的制定，对销售招标过程中涉及的资金进行管理与控制，建立废旧物资核算台账，对废旧物资销售进行会计核算和账务处理，从而管住废旧物资回收的一“头”和一“尾”。

由于废旧物资出厂时的装车、过磅环节容易被做手脚，该厂在厂区内的废旧物资堆积回收场地增设了80余个监控探头，同时明确经济监督处负责对废旧物资处理实行全程监督，在空车过磅、装载过磅和出厂放行时进行认真核查，装载过磅后的车辆严禁停放厂区，一旦发现营私舞弊行为，及时给予制止并按有关规定严肃处理。

通过这一系列的措施，废旧物资管理漏洞被堵住，管理的效益也逐步显现。2009年，该厂因技术改造处理废旧物资92批次，其中大型设备13台，累计销售收入432万元，所获利润为历年来最高。

打破周期性腐败怪圈

早在五年前，西陵区院便通过分析近10年办理的国企贪污贿赂案件得出一个结论，一起案件对企业干部的警示震慑作用最多不超过五年，如果不能建立监督管理的长效机制，许多企业都可能掉进“办个案子管五年”这样一个周期性腐败的怪圈。

为了将这些行之有效的管理措施用制度形式固定下来，2010年上半年，在西陵区院的协助下，该厂新的《废旧物资销售管理办法》出台，并一直坚持到现在。

通过之前的堵漏建制，船厂领导深刻意识到，公开是最好的“防腐剂”。根据检察机关的建议，在新的《管理办法》中，明确规定了三个方面的公开内容。一是资源公开。即由废旧物资管理中心牵头，召开有厂长办公室、经济监督处、财务处、党工部等部门参加的废旧物资管理专门会议，根据废旧物資的存储量、质量、市场行情等情况提出处理建议，向厂部提出书面报告，并在公告信息栏公开废旧物资规格、品种、数量、等级和状况等信息，公开废旧物资出售资源。二是规则公开。即对废旧物资管理部门、监督部门、废旧物资招标小组信息予以公开；对船厂废旧物资销售管理办法、处理变卖流程、价格核定方式等信息予以公开；对废旧物资处置时间、处置方式、处置要求等信息予以公开，处理规则一视同仁。三是流程公开。即在拍卖前通过对废旧物资的细分和归并、核实拍卖清单、委托有资质的评估机构对废旧物资进行价值评估等一系列举措，提升报废物资拍卖准确度；以网上公开的废旧物资市场价格为基准确定底价，公开招标、公开评议标、公正中标，确保公平竞争；对装车上货、等级确认、监磅计量、财务核算、物资出门等各环节明确经济监督处、保卫处和纪检监察处等部门共同监督，并保存现场资料备查，以确保废旧物资销售全过程可控。

为了进一步完善废旧物资处理重点环节的监督制约，西陵区院经与厂方深入研究认为，报废审批、回收保管、废旧程度鉴定、处置及收入管理是废旧物资处理的四大重点环节。根据新的《管理办法》，该厂成立了以纪委书记为组长，以纪检监察、经济监督、财务、供应、保卫、工会、生产单位等主要职能部门负责人为组成人员的废旧物资管理领导小组，专门负责废旧物资审批；由废旧物资管理中心建立保管台账，指导各生产单位分类别、分区域存放废旧物资，定期进行库存盘点，做到账实相符；在回收处理的审批手续上明确先鉴定后处理的原则，成立由技术管理部门牵头，相关专业技术人员参加的废旧物资利用鉴定小组，对废旧物资进行技术鉴定；规定由财务部门对销售招标过程中涉及的资金进行管理与控制，负责废旧物资销售价款的回收，建立废旧物资核算台账，定期对废旧物资销售进行会计核算，发现价格异动和数量异常的及时通报相关部门予以处理。

鉴于废旧物资处理离不开纪检监察、经济监督、财务、物资供应、保卫、生产单位等相关部门的协作配合，该厂又以厂长办公会纪要的形式，明确了废旧物资处理流程周边部门的齐抓共管职责。如废旧物资管理，财务部门和物资管理部门应建立相应的台账；废旧物资主控单位应建立出入库手续，加强废旧物资的保管；生产单位根据物资使用计划开展废旧物资的再利用；废旧物资管理领导小组根据审核审批权限履行废旧物资销售审批手续，通过对废旧物资管理设置流程、确定权限、落实责任，使废旧物资管理做到入库有手续、记录有台账、退出有审批；经济监督部门须对流程的执行提出明确的要求，督促责任落实、加强检查考核，使每项工作都做到记录详细、资料完整；纪检监察部门须负责对废旧物资的回收和处理工作进行全过程监督检查，组织废旧物资管理专项效能监察，审查投标资质，依据“平等招标、公开评标、择优定标”的原则维护企业利益。

去年，该厂引入废旧物资信息化管理的流程再造。在检察机关的建议下，该厂借鉴了物流快递公司的信息化管理手段，对各批次废旧物资实行条码管理。在企业物资供应系統中专设废旧物资管理的子系统，由生产部门将废旧物资回收计划录入系统，由废旧物资管理中心将处理流转信息同步录入系统，由各监督部门在实施监督后将审核意见录入系统，从而使得各批次废旧物资处理的流程信息在系统上一目了然，可以有效固化管理流程，提高实物信息与系统信息的一致性，规避人员违法违规风险。下一步，还将对该信息系统功能进行升级，根据废旧物资管理的相关考核指标，从对应的数据库中提取出各环节废旧物资的数据资料，运用事先定义好的计算公式和评价方法，自动进行计算和评价，并将结果及时反馈给主管部门和被考核部门，实现废旧物资管理考核的及时性、准确性和透明性。

4.废料管理办法- 篇四

废料管理办法

一、目的：为规范公司对废料统一管理，结合公司实际，特制订本办法。

二、范围：适用于公司废料管理。

三、权责：管理部人事部

四、公司对废料实行统一管理，各部门无权擅自处理外卖。

1、各部门无利用价值的废旧物资由本部门运至公司统一指定点，即废料区（如、废旧纸箱、纸皮、塑料、废铁等），各部门不得随意乱堆、乱放，部门内对废料管理按5S标准执行，且不得私藏、私卖废料物资，若发现，按价值的5~10倍给予处罚（但罚款金额最低不得少于50元/次），对检举者以罚款金额的50%给予嘉奖。

1.1各部门无利用价值的纸箱/纸皮/塑料/废铁，由本部门运至废料区，不得乱堆乱放。1.2对废旧纸箱进入废旧物资库时必须折叠堆放整齐，不得随意松散乱堆放。1.3对各部门将废料物资运往废料区过程中不得随意丢弃，或因不可避免的少许遗留废纸也必须清扫干净。

2、无利用价值的废旧物资外卖处理由行政部及仓库管理员现场称重并计量（计量单一式两联），保安处于监称，并在计量单上签字确认，监称人员监称由购买方通知，购买废料方购买废旧物资时必须每次过皮重，行政部可随机抽查。购买方凭计量单（一联）到财务处交费，可每月进行结算一次，仓库将另一联计量单传递财务部，行政部凭计量单给购买废旧物资方开具物品放行单后到财务部签章，购买方方可出门。

五、公司废旧物资外卖责任部门：行政部

六、公司废旧物资定价：根据市场行情，由外卖责任部门每隔半年至少进行一次定价。

七、在公司购买废旧物资方必须完善相应的合同或协议手续（合同或协议期限暂定半年）。

八、保安处在门卫放行执勤过程中必须认真检查，严格按公司物资出门管理相关规定执行，凡可以外卖废旧物资绝对杜绝无手续或手续不齐出门；在放行过程中，对可以外卖的废纸板/纸皮/旧件等绝不允许流失。

九、本办法未尽事宜随时呈请协理裁决。

十、本办法经协理核准后实施，修改亦同。

5.废料库工人管理制度 篇五

2010-12-20发布 2010-12-20实施 **发电厂 发 布 1qg/012-2010 前 言

本制度按gb/t1.1-2000《标准化工作导则》第1部分：标准的结构和编写规则，结合本厂的具体情况修订编写而成。编写要求和表述方法与gb/t 1.1-2000要求完全一致。

本制度是在2010年4月1日发布的qg/012-2010《废品管理制度》的基础上进行修订的。

附录

一、附录

二、附录

三、附录

四、附录

五、附录

六、附录

七、附录

八、附录九都是本制度的规范性附录。

本制度于2010年12月20日发布实施，同时替代2010年4月1日发布的qg/012-2010《废品管理制度》。

本制度由厂标准化委员会提出。

本制度由物资公司归口。

本制度由物资公司负责起草。

本制度起草人： 本制度审核：

本制度审定：

本制度批准：

本制度由物资公司负责解释。

废品管理制度 1 范围

本制度规定了废品管理的职能和要求，实施和监督检查；确立了废品的管理内容。

本制度适用于全厂废品的管理工作。2 术语

废品：废品是指设备或材料的主要部分已损坏，虽经大修后仍不能恢复原来的使用性能的物资，及生产或非生产过程中更换下来的各种废弃材料和没有使用价值的下脚料、边角料等。

职责与分工 3.1物资公司

3.1.1物资公司在分管厂领导指导下，负责全厂废品的监督回收、保管和处理工作。3.1.2负责对施工作业现场及各部门废品管理的监督检查与考核工作。

3.1.3负责对生产技术部工作包、工程承包合同、检修公司维护工作票、综合服务总公司及鲁源集团公司工作单中更换备品、材料清单的核查工作。

3.1.4依据部门提供的更换设备材料清单，督促项目责任部门及时、全部移交产生的废品。

3.1.5负责召集附录二所列各部门对废品进行确认。3.1.6负责废品处理时出门证的签发。3.1.7负责全厂废品的检数、检重。3.2生产技术部 3.2.1负责大修、小修、技改等项目开工前一周内向物资公司提供更换设备、材料清单。3.2.2负责在签订的工程承包合同中，对产生的废品数量、由物资公司处理等问题要作出明确约定。3.2.3外包工程项目开工前，负责向物资公司提供其签订的外包工程承包合同的开工日期、结束时间、及整个工程所产生的废品的数量清单。3.3检修公司各队

3.3.1负责大修、小修、技改、维护等项目开工前一周内向物资公司提供更换设备、材料清单工作。

3.3.2负责本部门范围内废品的收集、临时保管和移交工作。

3.3.3负责向物资公司提供其范围内大修、小修、技改等项目开工时间、结束日期及整个检修项目产生废品的数量清单。

3.3.4负责本部门范围内废品移交时的检数、检重工作。3.3.5负责本部门废品移交物资公司过程监护工作。3.4节能环保部

3.4.1负责工程承包合同、工作单开工前一周内向物资公司提供更换设备、材料清单工作。1 3.4.2负责在签订工程承包合同、工作单中，对产生废品数量、由物资公司处理等问题要作出明确约定。

3.4.3负责本部门范围内废品的收集、临时保管和移交工作。3.4.4负责本部门废品移交物资公司过程监护工作。3.5基建部

3.5.1负责工程承包合同、工作单工程开工前一周内向物资公司提供更换设备、材料清单工作。

3.5.2负责在签订工程承包合同、工作单中，对产生废品数量、由物资公司处理等问题要作出明确约定。

3.5.3负责本部门范围内废品的收集、临时保管和移交工作。3.5.4负责本部门废品移交物资公司过程监护工作。3.6综合服务总公司、鲁源集团公司 3.6.1负责委托单、工作单工程开工前一周内向物资公司提供更换设备、材料清单工作。3.6.2负责在签订委托单、工作单中，对产生废品数量、由物资公司处理等问题要作出明确约定。

3.6.3负责本部门范围内废品的收集、临时保管和移交工作。3.6.4负责本部门废品移交物资公司过程监护工作。3.7保卫部

3.7.1负责各部门有色金属及贵重废品移交物资公司时的过程监护、共同办理交接手续工作；其他废品移交物资公司时，移交部门认为需要保卫部共同做好过程监护时，应及时通知保卫部做好监护工作，并共同办理交接手续。

3.7.2负责废旧危险化学品收集、移交、临时保管及处理时的监护工作。3.7.3负责废品处理时出门证的审查工作。3.8安监部

负责废旧危险化学品收集、移交、临时保管及处理时的监护工作。3.9财务部

3.9.1参加废品处理时制定标底价格及废品处理时的开标工作。3.9.2参加“发电厂修旧利废申请表”、“发电厂废品处理申请表”、“发电厂废品处理竞标商审批表”、“发电厂废品处理定价单”、“发电厂废品处理开标纪要”、“发电厂低价值废品处理纪要”的审签工作。3.10企划部 3.10.1参加废品处理时制定标底价格及废品处理时的开标工作。3.10.2参加“发电厂废品处理竞标商审批表”、“发电厂废品处理定价单”、“发电厂废品处理开标纪要”、“发电厂低价值废品处理纪要”的审签工作。3.11监审部

3.11.1参加废品处理时制定标底价格及废品处理时的开标工作。3.11.2参加“发电厂废品处理竞标商审批表”、“发电厂废品处理定价单”、“发电厂废品处理开标纪要”、“发电厂低价值废品处理纪要”的审签工作。4 管理内容与考核

4.1.废品的回收及建帐

4.1.1各部门负责本部门废品的收集、临时保管和移交工作，移交时，各部门按品种数量会同物资公司共同检数、检重，并办理交接手续。违反此规定考核责任部门200元。4.1.2各部门在大修、小修、技改、维护等项目开工前一周内向物资公司提供更换设备、材料清单及产生的废品清单，违反此规定考核责任部门200元。

4.1.3机组大修、小修、技改等项目开始至结束过程中，物资公司应依据部门提供的更换设备材料清单，督促所在部门将产生的废品及时、全部移交物资公司，并办理交接手续。发现未按更换清单移交废品的，考核责任部门500元。4.1.4各部门收集的各类废柴油、润滑油等油类废品物资，当达到170公斤(即一桶时)，由所在部门及时送往物资公司单独存放，并办理交接手续。违反此规定考核责任部门200元。4.1.5各部门对回收的废旧危险品应及时移交物资公司，移交部门应通知保卫部、安监部共同做好移交监护工作，共同办理交接手续，违反此规定考核责任部门500元。

4.1.6物资公司对回收的废旧危险品须开辟专门场地，单独存放和保管，通知保卫部、安监部共同做好监护工作，并与当地安监部门取得联系，共同监管。违反此规定考核责任部门500元。

4.1.7属固定资产的废品，需先执行《固定资产管理标准》有关规定，由资产所属部门按规定程序报批后将批复手续及废品送交物资公司，并办理交接手续。违反此规定考核责任部门500元。

4.1.8当有色金属或贵重废品移交物资公司时，移交部门应通知保卫部共同做好过程监护工作，共同办理交接手续，其他废品移交物资公司时，移交部门根据具体情况酌定是否需要通知保卫部共同做好过程监护工作，共同办理交接手续，违反此规定考核责任部门500元。4.1.9各部门移交废品时应会同物资公司共同检数、检重，并办理“发电厂废品交接单”（见附录

一），违反此规定考核责任部门500元。

4.1.10各部门对移交物资公司的废品要建帐登记，并附交接单。对移交物资公司的废品无建帐登记或未附交接单的，每发生一次扣责任部门500元。

4.1.11物资公司对回收的废品要建账管理，并指定专人负责废品管理工作，对回收的废品未建账管理的，每发生一次考核物资公司500元。4.2修旧利废的管理

4.2.1任何废品处理前，应首先满足厂内修旧利废需要。4.2.2物资公司应办理“发电厂废品确认表”（见附录二），负责召集附录二所列各部门对废品进行确认，确实不能修旧利废的废品方可对外处理。违反此规定考核责任部门500元。篇二：废品管理制度新版

顶峰实业有限公司

废品管理制度

文件名称:废品管理制度 文件编号: df-gl-wi-lc-25-a 拟制部门: 管理部 受控印章

注:受控标志:在受控印章框内盖有“受控文件”印章。

拟制： 王飞 日期： 2012-7-11 修 订： 邓起顺日期： 2013-12-02 审核： 日期：

批准： 日期：

版号： a/0 生效日期：

废品管理制度 1.目的

为加强公司废品管理工作，使废品处理流程化，同时为了最大程度的避免公司的资源浪费。

2.适用范围

各部门在生产过程中产生的废料、废品、边角料、设备维修更换的旧零部件、报废的低值易耗品、存货中因变质毁损等原因产生的废旧物资及其他。3.相关职责

3.1管理部负责对整个流程进行监督和管理。3.2品质部负责对报废物品进得译审。

3.3生产部负责对报废物品进行整理、分类并送交废品仓库。

3.4采购负责对废品收购商的选择及价格的审核，所有废品处理价格由总经理

核准。

3.5废品仓库负责对废料的整理、分类、再利用、储存、办理进出库手续。3.6财务部负责对处理废品的数量、单价等账务进行审核、结算。4.废品确认与入库 4.1废品分类

4.1.1 a类：报废铝材、铝铸件、边角料等五金件 4.1.2 b类：铝屑

4.1.3 c类：其他金属材料 4.1.4 d类：纸板、包材及其他 4.2废品入库

4..2.1废品入库前应经质检部门检查，并按报废原因填写《报废申请单》后办

理入库手续，无申请单的材料一律不予入库。

4.2.2废品应严格按照公司规定的时间（每天早上9点，下午4：30）入库。

入库时必须有放在指定地点并按规定摆放。4.3废品的保管

4.3.1废品必须有放在公司指定的废料仓库，由仓管员负责管理。

4.3.2仓管员应按废品的分类建立台帐，对废品的收、发、存进行管理，做到

帐实相符。

4.3.3仓管员应根据存放库容，当废品达到一定库存量时应及时向管理部提出

处理申请。

4.3.4仓管员应于每月2日前编制好上月废品收、发、存报表报送财务部门，由财务部门进行核对。5.废品的出售 5.1收购商选择

5.1.1采购收集废品商资料（不少于3家），由财务部、管理部对收购商进行

联合评审。

5.2废品价格的确定

5.2.1由收购商报价后，采购根据市场行情审核价格是否合理，确认后报总经

理批准。6.废品出售

6.1采购通知收购商来收购，按废品分类进行过磅，过磅时仓管员与财务人员

共同在场，如外出过磅必须有两人以上在场，并对《废品处理单》上重

量签字确认。

6.2所出售废品过磅装车后，收购商按“过磅单”到业务部开《出货单》，然

后拿到财务部出纳处交款，出纳收到现金后加盖“收讫”章的收据并签名，财务凭出货单的记账联做帐。收购商根据已加出纳已加盖“收讫”的收据到业务部开具“出门单”，通过保安员检查后方可出门。

6.3保安室要严格检查废品出厂车辆，对有明显问题车辆要严禁出门，并及时

通知相关领导处理。

7.违反废品管理的相关处罚

7.1严禁生产人员为逃避考核，将废料私藏或丢弃，一经发现，追究相关部门

领导责任，根据情节轻重给予当事人报废品赔偿、经济处罚直至开除处理。7.2废品不得挪做他用或私自带出公司，一经发现对相关部门领导及责任人予

以经济处罚直至开除，情节特别严重的交法律机关处理。

7.3严禁相关人员在废品出售中与收购商联合舞弊，一经发现视情节轻重，分

别给予责任人相应处罚，情节严重的，追究当事人刑事责任。

8.本制度由管理部负责制订，自公司总经理签署后即刻生效，解释权归管理

部，修改亦同。篇三：废料处置管理规定

废料和废旧物资回收及处置管理规定

1、目的与范围：

1.1为了加强和规范公司废料和废旧物资回收及处置的管理，合理体现生产经营过程中废料和废旧物资的价值，有效降低生产成本，并进行相应控制，特制订此规定。1.2废料

适用于公司生产经营和基建过程中产生的具有相应回收价值的废料及边角料等回收物资。废料是指公司生产过程中剩下来对本生产过程无用的油泥和其他废料；边角料是指制作物品时，切割、剪裁下来的物料。1.3废旧物资

适用于公司生产经营和基建过程中无法继续使用的不符合固定资产标准的低值易耗品、工模具、废包装、废资料、废纸、废钢铁、废旧电缆电线等具备一定回收变现价值的物品。1.4各单位废料和废旧物资均属集团公司资产，任何部门或个人不得自行拆卸、挪用、外借和擅自处理.2、职责：

2.1物资部负责废料的处置和保管工作；负责对各部门及车间油料、其他废料和边角料回收的监督检查工作。其他任何部门严禁自行处理废料。

2.2各相关部门及车间负责日常油料、其他废料和边角料的归集、临时存放、保管和上交工作。月末结账日所有油料、其他废料和边角料应全部上交物资部。

2.3保卫科负责公司财产的安全保卫工作，各种废旧物资出门须有物资部门开具的物资出门条。

2.4财务部负责相应帐务处理及监督控制工作。

4、内容及规定：

4.1.各相关部门及车间设专人负责废料、其他废料和边角料的归集、存放、保管及定期上交工作。由专人设立台账，每月月末结账日所有油料、其他废料和边角料应全部上交物资部。要做到专人专管，账目真实、清晰、准确、完整。

4.2物资部单独设立废料、其他废料和边角料回收库。由专人负责，有固定的存

放地点，建立明细帐目。对各相关部门及车间交来的废料、其他废料和边角料按类别称重，并给各部门及车间相关负责人开具废料、其他废料和边角料收料单，注明回收品种、数量（重量）等相关信息。物资部留一份记账，上交单位一份，财务部一份。4.3物资部进行废料和废旧物资的处置业务。

4.3.1车间回收的油泥，根据稀土市场行情和油泥市场价格，参考公司库存决定直接出售或委托外单位加工使用。每月初将处置方案和价格报总经理批准。

4.3.1.1经批准直接出售的油泥，由物资部开油泥出库单一式四联，物资部、财务部、门卫、购货方各一联。

4.3.1.2委托加工提炼的油泥，与加工方签订合同，明确加工时间、交回比率等。物资部开具油泥出库单一式四联，由送货人签字后物资部、财务部、门卫、受托加工方各一联。油泥运达加工方后由加工方出具载明数量并盖单位公章的收货单。4.3.1.3加工后交回的稀土矿由物资部门办理原料入库手续。入库单一式三份，物资部、财务(转载于:废料库工人管理制度)部、受托加工方各一联。财务部据此办理加工费结算手续。4.3.2物资部处理其他废料、边角料以及废旧物资的价格，由主管副总审批。其他废料、边角料以及废旧物资应定期处理，处理时填写出库单一式四联，物资部、财务部、门卫、回收单位各一联，物资部、财务部做好相关明细帐目的登记工作。

4.3.3物资部处置其他废料、边角料以及废旧物资的地点设在公司，由回收单位上门称重。

4.3.4物资部每月月底对全部废料和废旧物资进行盘点，编制废料盘点表和废料回收和处置汇总表，于次月2日交财务部。

4.3.4 物资部定期对各相关部门及车间的归集、存放、保管上交废料和废旧物资的情况进行检查。

4.4 财务部负责废料和废旧物资处置收入的核算工作，并定期对物资部账目进行监督检查，定期对废料进行监盘。

6.申请污水处理请示 篇六

我们是温州籍食品卤制生产企业的负责人。首先向贵局领导多年以来对我们事业发展的支持和帮助表示衷心的感谢!

我们企业是由潍坊市温州商会搭桥引进的招商引资项目。是专业加工禽肉类真空包装熟食产品。本产品便利人民生活，本行业对地方养殖业发展起到推动作用，也能解决一部分农民工就业问题，是扶农政策好项目。生产流程是：原材料化冻，蒸煮，真空包装，高温灭菌。生产用水主要用于原材料化冻，工具清洗，正常生产日用水量因生产品种和数量不同约0.1至4吨。我们单位大都位于本市各乡镇或农村，距排污管网偏远，无力连接。为解决排污问题，曾经得到贵局同志的指点，用殊途同归的变通办法，即用储罐车运倒排污管网集中处理。我们单位均已按自己日生产排水量的五倍建造水泥结构污水储存池，于排污管网入口场地的主人签订长期的倒放污水的协议书，并专人管候污水池水位，专车运输。接受贵局监督和收取排污费。因地制宜使用这种间接处理污水办法，其实排污问题已解决。

我们知道中央非常重视环境污染治理问题也非常重视中小企业发展的扶持。请求贵局领导能够一如既往怜恤办厂之难，制定出两全俱美的环境治理方案，让企业生存下来，边生产边治理，给企业留条生存之路，不尽感激!

由于我们企业刚起步，且近年受金融危机，物价不稳，导致经营不利，大都企业亏损，运转困难。我们企业皆借贷经营，何况新办几家销售网络少，每月仅生产数天，甚至开支难付，处境十分尴尬。请求领导本着对异乡创业困难的同情给予支持和帮助，变通污水排放的间接处理办法，也能达到污水处理排放的目的，收到异曲同工的效果，请求领导批准我们污水处理无法的办法给予许可，对我们免以处罚，合理收取排污费，恢复生产，指导协办环评相关手续。不尽感激!

7.申请垃圾处理工厂的梦想 篇七

尊敬的领导，你们好；我是一个平凡的打工人，今天我向你们申请建设一个垃圾处理的工厂。主要用城市垃圾和生活垃圾来用于发电，建筑的砖，还有农业的肥料。当今社会大家都知道火可以发电，我们就把可以燃烧的垃圾，比如塑料，胶袋，泡物。可以用来燃烧发电。把建筑的废料比如烂砖，烂水泥土，可以用来做成建筑的砖再一次使用。把烂水果，蔬菜，粪便做成农业肥料。这样的工厂投资需要2千万，面积8万-10万平方米。每天可以摧毁垃圾300-500吨，需要工人50-100人。我们是人工分类，首先我们是用水清洗垃圾的臭味，先选可以燃烧的垃圾，选好用水洗，风吹，晒干，收藏用于发电。再选建筑的垃圾，比如水泥土，烂砖，烂瓦，烂玻璃，我们可以打碎它再用水泥混合打砖，还有烂水果，蔬菜，和粪这些不可以燃烧，也不可以做砖，我们用水冲到水池发哮，水池底用沙子过滤水到沙井再一次使用水。发哮后的垃圾打碎经过高温用来农业化肥。

这样我们就可以把城市的垃圾变成电，砖，化肥，得到的经济效益可以说是有目共睹，原料方面除了要用水泥打砖，其它都是城市的垃圾。我相信如果我成功了，有可能全国甚至全世界都会用我的方法处理垃圾，因为大家都希望地球的明天会更美。现在国家每年话几十亿，甚至上百亿资金处理处理垃圾，难道投资一个不到十亿的垃圾处理工厂都不可以吗？我们有没有利润就要看处理的垃圾够不够多，垃圾越多我们就越赚钱，我会把赚到的钱用清理河道，让我们不再看到有黑水河。我相信，有我们的努力，明天会更加美好。我说的不是新的发明，是把废物变成宝物，可以再一次使用。

现在我介绍处理垃圾工厂，机器和运转，我们把放在只定的地方，用人工分选垃圾，先用高压水喷洗，这样能减少垃圾的臭味。先找出可以燃烧的垃圾，比如塑料，胶袋，衣服，只要是可以燃烧的，选好出来再晒干放进仓库，用来燃烧发电。再把用水难冲走的，水泥土，沙，石，烂砖选出来用来打砖，剩下的冲进水池发孝，等它烂完了，我们在用来做肥料。污水方面请大家放心，我们会在水池的下面留一条数十米长的沙子水管通到沙井，也就是说水会经几十米的沙过滤到沙井，就连我们的日常用水，也是这样流到沙井。

机器方面，我们的发电机现在的火力发电是一样的，只是我们是烧垃圾，他们是烧煤，要改的是烟筒要比他们的高，采用气车的蜗轮技术把烟喷到水再从烟筒排出，这样可以减少污染，垃圾要把大的砍小，小的捆起来像西瓜一样大，就可以放进燃烧发电。我们的成本比用煤的发电厂成本还要底，他们要用钱买煤，我们就是用多了几个人选垃圾。砖厂的方面，我们的机器和现在的水泥砖厂不一样的是，砖的大小要改，砖要相现在沙砖一样大，厚6厘米，高12厘米，长24厘米，碎石机是一样的，搅拌机是和建筑用的水泥搅拌是一样的，滚筒式的搅拌机，这样可以减少劳动力，打出来的砖和传统的砖一样，不用担心销售问题，成本方面每块转的水泥要在0。1元左右，加上人工和电费是。12左右，现在的市场价砖是可以卖到0。26-0。3元，打砖我们是利可屠的。肥料的机器更简单，就是把它经过高温紧押过出来就可以了，因为垃圾的原理很都

已经有了可以做肥料的基础，我们用水发孝过。这样我们的人工的包装一起的。100公斤成本还不到20元。

我只要申请2千万和一块可以建厂的十万平方米的地，要承担责任是还贷款+利息，地租，交税等等，经济效率是发电，生产砖，生产肥料，和处理垃圾总的来说只要有垃圾东西给我们加工，我们就有利润。我们做法就实现现在政府的要求，节约用电和保护环境，如果政府只知道叫人节约用而不准我们发电和卖电吗？最后我想说的是，我们的梦想是在保护地球，这不是我一个人的梦想，是所有生活在地球的人都有的共同梦想。的同时产生经济效益，增加就业机会，减少失业人事。

最后留下我的联系方式白天上班电话***2找廖贵梁，我的QQ***，以上所说只是个人梦想，请大家慎重考虑再给于支持。谢谢大家！！凡事在于尝试，试未必得，但不试就肯定不得，就算是风云争斗，也可以看到兄弟情深。有志者事竟成，我要实现我的日志里的理想垃圾处理工厂，希望能得到你们的支持，有心帮我的朋友可以加QQ群***，真诚的我和你们一起去实现梦想，做一个堂堂正正的企业开创者。

8.铝镁合金废料检查及回收 篇八

铝镁合金废料检查及回收

结合工作经验,就加大废料使用的可行性和必要性及其经济效益,就废料外部特征,理化检验方面,阐述了废料管理及回收工作的要点.

作 者：徐淑红 殷云霞  作者单位：东北轻合金有限责任公司,黑龙江,哈尔滨,150060 刊 名：黑龙江科技信息 英文刊名：HEILONGJIANG SCIENCE AND TECHNOLOGY INFORMATION 年，卷(期)： “”(19) 分类号：X7 关键词：铝合金   废料   管理   在利用  

9.关于医疗废物集中处理的申请 篇九

第〔2015〕601号

张掖生殖医学专科医院 关于医疗废物集中处理的申请

张掖市医疗废物集中处理中心：

根据《医疗卫生机构医疗废物管理办法》，规范医疗卫生机构对医疗废物的管理，有效预防和控制医疗废物对人体健康和环境产生危害，我院按照《医疗废物管理条例》和《医疗卫生机构医疗废物管理办法》的规定对医疗废物及时进行分类收集医疗废物。

我院目前拥有床位40张，每天有一定数量的医疗废物产生，按要求我院对医疗废物的来源、种类、重量或者数量、交接时间、最终去向以及经办人签名等项目进行登记。为落实国家对医疗废物集中处理的要求，特向张掖市医疗废物集中处理中心申请，对我院的医疗废物进行集中处理。恳请张掖市医疗废物集中处理中心批准。

10.石灰石矿山排废料综合利用方案 篇十

水泥生产的主要原料是石灰石，国投海南水泥有限公司两条熟料生产线均采用自备芸红岭矿山石灰石。芸红岭矿区位于昌江县西南约15KM处，矿区内有含硅质条带结晶灰岩，含硅泥质晶灰岩，透輝石化结晶灰岩等非矿夹层共20条，总剥离量达2812万吨（其平均品位CaO为36.49%），矿石平均品位：CaO≥49.59%。按设计要求进厂石灰石的质量控制指标为CaO≥ 47%，则矿山早期开采矿石剥采比为1：8，排废量达10%以上。按公司现有熟料生产能力140万吨计，年需用石灰石约200万吨，年排废量约20万吨。废石排放使公司石灰石生产成本增加约0.7元/吨，而且造成矿山附近地区的环境污染。

我公司拟通过改进配料方案、加强矿山技术管理，减少废石排放量，最终实现废石零排放，来降低石灰石生产成本，减少环境污染。

石灰石矿山排废料综合利用方案的基本思路：

1、改进配料方案，增加铝矾土、粉煤灰等原料配料组分，可较大幅度降低生料中的CaO，从而降低对石灰石CaO控制指标的要求，从47%降到45%；

2、增加对矿山石灰石质量控制和采矿设备的投入：购买先进的检测仪器、增加质控人员和采矿设备，加强矿山的配矿管理，实现石灰石多组分检验，多品位、多台段搭配；

3、改进配料、加强生产和技术管理，提高操作水平，确保产品质量稳定。

本方案如能实施，按每年产生废石20万吨计，则以可节约石灰石生产成本138万元。

通过今年半年多来的试运行，成效显著：基本做到石灰石废料不外排，同时保持了生产、质量的稳定。

11.从轻处理申请书 篇十一

从轻处理申请书一：从轻处理申请书

XX人民法院：

我们是XX交通肇事案受害人XX的亲属。20XX年1月17日时，XX驾驶车在北京市XX处发生与受害人XX碰撞的交通事故，造成XX经抢救无效而死亡的后果。交通事故发生后，肇事人及其亲属主动向本人承认错误，积极与本人协商处理事故的善后事宜，并积极赔偿受害人亲属。鉴于肇事人及其亲属主动承认错误，并积极赔偿受害人的损失，我们对肇事人陈涛的肇事行为予以谅解，并请求司法机关在处理本案时，对XX减轻处罚，直至免于刑事处罚。

受害人亲属：

XXXX年XX月XX日

>从轻处理申请书二：从轻处理申请书>>（348字）

申请公司（人）：XXXXXXXX服务部

请求事项：我服务部违反《XXXXXXXXXXX售后服务质量稽查管理规范》相关准则，被处罚xx元，请求XXXXXXXX有限公司减轻处罚。

理由：xxxx年xx月我部接手XXXXXXXX有限公司的售后工作。由于首次接手，未做好准备，导致了旺季人员紧缺，调配不当，未经培训招聘了大量兼职员工，造成了较多的单据作假情况。贵公司检查发现情况后，我部紧急自查，严肃处理了违规维修人员，并全部给予开除处理。对于在售后工作中所犯下的严重错误，我部感到非常非常的惭愧和懊悔。我部诚恳的接受公司的处罚并诚挚的道歉。但我部是初犯，且非主观上有意而为之，望公司宽大处理，能够减少对我部的处罚金额。

此致

XXXXXXXX有限公司

申请公司：XXXXXXXX服务部

日期：xxxx年xx月xx日

>从轻处理申请书三：从轻处理申请书>>（172字）

xx市国土资源局：

经查我市xxx开发区在未取得国土资源部门获批的土地情况下。擅自在未获得批准的土地建设，违反了国家对土地的相关政策。依法将从严处理。依据开发区对违法行为有了充分认识，积极采取报批补救措施，同时又考虑到开发区的实际困难、和开发区的实际需求。建议上级主管部门从轻或减轻处罚。特此申请。望予批准。

此致

申请部门：xxx