工程管理科科长岗位职责

工程管理科科长岗位职责（13篇）

1.工程管理科科长岗位职责 篇一

工程科科长岗位职责

1.全面负责本科室的各项日常工作；

2.负责制定工程科各项工作流程，使本科室的工作及人员安排更加合理，并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理；

3.负责审查监理公司的监理规划和监理细则，审批施工单位的施工组织设计和施工方案，并对以上两个单位定期检查其执行情况；

4.负责组织勘测地质报告，施工图的内部审核，参加各项目设计方案会议；

5.负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理，并对科室内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责；

6.负责本科室、季度、月度工作计划的制定及组织实施；

7.负责组织工程各阶段的分部工程验收及隐蔽工程的验收。

8.负责组织讨论项目实施进度情况的会议，其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改，对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理；

9.负责制定项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责；

10.负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划，审批施工单位分部工程计划和月度进度计划及月

度、季度、资金使用计划，并督促监理单位和工程具体分管人员的工作。

11.负责定期召开部门例会，对工程科近期的工作进行总结；对原工作计划检查员工工作执行情况，点评工作绩效。

12.负责督促工程管理人员做好工程复核工作以及审核施工单位变更联系单；

13.负责工程成本预算及审核工程款；

14.负责项目总体进度、质量、成本的控制，管理和协调并做好与公司各科室的沟通和协调；

15.负责审核工程结算及尾款的计算工作；

16.完成公司领导交办的各项临时工作；

17.负责签发工程科上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定；

18.负责每月定期向上级领导汇报当月进行的主要工作及下月的主要工作安排；每月25日前完成本月科室工作总结及下月工作计划。

2.工程管理科科长岗位职责 篇二

关键词：建设工程项目,工程监理,合同服务范围,管理职责

自从20世纪80年代开始, 我国首先在交通业与水电业的建设中开始实施工程监理制度, 直到90年代之后, 我国各个行业均开始推行此项制度, 使得我国的国民经济得到了大幅度提高。进入21世纪之后, 为了能够让我国工程项目建设发挥出更大的经济效益与社会效益, 国家建设部门开始推行工程项目管理制度, 使得在建设工程项目中同时存在着工程的监理与工程项目管理, 如何能够使二者发挥出真正的作用, 如何能够确定二者的合同服务范围与管理职责, 促进我国建设工程项目的发展, 值得每一位工程建设者深思与研讨。

1 项目管理和工程监理二者的概念

我国在2004年由国家建设部门发布的相关文件, 将建设工程项目中的项目管理定义为:从事工程项目管理的相关企业, 受到工程项目的业主方对其进行的委托, 对工程项目建设的全过程或者分阶段进行的专业化管理与服务性活动。除此之外, 在2006年国家建设部门等相关政府联合发布的文件中, 对建设工程项目管理进行了更为术语化的定义, 主要指的是:利用系统的理论与方式, 对工程项目进行的一系列的计划、组织、指挥以及协调与控制等具有专业化特点的活动。我国的建设工程监理主要指的是具有相关资质的工程监理单位受到建设单位或者项目法人的委托, 根据国家批准的相关的工程项目问价、相关的工程建设法律、工程建设的监理合同以及其他的工程建设合同, 替代建设单位对相关的承建单位建设进行全面监控的专业性服务活动。

目前我国的某些行业正在推行工程监理制, 但是整体的实施范围并不广泛。建设工程的项目管理与项目工程监理在含义上有相似的内容, 即是为项目业主提供具有专业性的服务与管理, 从而更好地帮助业主进行项目的建设, 实现项目投资的相关目的。但是二者有着不同的服务范围与内容, 建设工程的项目管理主要是代表业主对工程的建设进行全方位的管理与服务, 担当的主要是项目的计划、组织、协调、管理等控制性活动;建设工程监理主要是受业主的委托, 对工程施工单位进行监理, 即是对建设工程项目的施工阶段进行微观监督管理。

2 项目管理和工程项目监理的相关服务内容与范围

工程项目管理的服务范围主要包括:协助业主进行项目的前期策划、资金投入分析、项目的专项评估等;协助业主进行土地征用与土地规划许可等手续的办理;提出项目工程的设计要求、评审工程的设计方案、工程勘察的设计招标、签订相关的勘察设计合同并且要对其进行监督, 组织工程的设计单位对工程的整体设计进行优化、对技术经济方案进行比选并对工程项目进行投资控制;协助业主组织工程的监理与施工, 对设备材料进行采购;协助业主与总承包企业或者是施工企业以及建筑材料、设备等供应企业等, 签订相关合同并对其进行监督;协助业主制定合理的用款计划, 并对工程的竣工进行决算, 组织工程的竣工与验收, 处理工程的索赔并向业主递交竣工的档案;工程在试运行期间以及工程的保修期间进行管理, 并对工程进行评估;执行项目管理合同之外的相关工作。以我国某校区的建设项目管理合同为例, 约定的服务内容主要涵盖了甲方对项目进行的决策与设计、项目的准备与实施、项目文档与评估等方面的项目管理服务;合同规定的服务范围主要包含了工程项目的前期规划、项目建设的设计与施工以及材料设备的招标与投标, 除此之外还有合同的管理、竣工验收的管理、资料管理等。

3 项目管理和工程监理的相关合同

根据相关规定, 建筑工程项目的业主通过招标或者委托的方式选择管理企业, 并且与选定的项目企业签订书面形式的委托管理合同。在合同中应当标明履约期限、具体的工作范围、业主与受委托企业双方的权责与义务, 项目管理的酬金与支付方式, 合同出现争议的相关解决办法等。项目工程的勘察、设计以及监理等企业, 同时承担着统一项目管理与其资质范围内的项目勘查、设计、监理等业务时, 应当通过招标投标方式确定的就必须通过此方式进行严格的选择与确定。值得注意的是, 施工的企业不能够在同一个工程内从事项目的管理以及工程的承包业务。

项目工程的监理在合同的授予上主要是:实行监理的各类建筑工程, 应由建设单位同委托的监理单位签订书面的委托监理合同。如果监理等服务的单笔合同的价格在二十万以上, 就必须通过招标选择监理企业, 之后工程项目业主要与监理企业签订正式的委托监理合同。

项目的管理合同与监理工程合同在授予上基本一致, 但是从项目管理与项目监理的服务范围以及委托合同约定的范围上讲, 项目管理的工作重点主要是工程项目建设的方案选择、工程的进度控制、投资的目标控制等, 主要的作用是为工程项目的业主提供好的技术支持、为业主在决策上提供参谋的作用等。因此, 对于整个建设工程项目来讲, 项目管理的委托合同应当先于监理委托合同进行签订, 工作的内容与重心不同, 这也就决定了这二者之间的管理职责的不同。

4 项目管理和工程监理的主要管理职责

项目管理的职责主要在于:编制建设工程项目的实施计划;依据项目的特点对项目的设计、勘察、监理方案等进行编制;协助业主办理项目的报批与报建手续;组织审定设计、勘察、工程施工、材料设备、招标文书的安装等;编制工程设计的任务书;组织评审设计方案, 协助业主进行合同的签订;审核承包商递上的施工组织设计方案与施工技术方案;对合同的具体实施方案进行管理与监督, 组织设计单位对工程进行设计优化, 对技术经济方案进行比选并且要进行投资控制;组织或者参加工作的协调会, 及时解决工程的质量、安全以及进度与控制投资等问题;组织编制项目的年度安全生产目标与工作计划, 编制工程的月度、年度工作简报;组织工程的索赔 (反索赔) 工作的调查与处理;组织工程的验收与工程的移交工作, 以及工程的竣工结算与工程的决算工作。

工程项目监理的主要职责在于:审定工程承包商提交的工程开工报告、施工设计、施工技术方案以及施工进度等;审查工程分包单位的资质, 并根据实际情况提出合理的审查意见;发现工程的设计出现问题, 或者是不符合工程的质量标准, 要及时的报告给建设单位并且要求其进行改正;如果发现工程的施工出现不符合设计要求、技术标准、合同的相关约定等, 要责令施工企业进行改正;审核承包单位的支付证书与竣工结算等;主持并参与施工工程的质量调查, 并且要调解建设单位和工程承包单位在合同上的争议;审核承包单位提出的竣工申请, 组织相关的工程监理人员对验收工程进行质量上的检查, 并参与项目建设的竣工与验收工作。

通过现有的工程实例来讲, 项目管理企业提供一定的专业以及有效的技术援助, 确实能够为业主在决策上起到一定的顾问与参谋等作用, 同时还要依据项目管理的合同的服务范围, 编制具体的项目实施计划、分标的方案、设计任务书、审定招标的文件、协助业主进行合同谈判、审核承包商的施工技术方案、对工程实施协调与管理等, 最终保证了该工程的顺利完工, 实现工程建设目标的顺利实现, 这使得工程项目管理与工程监理得到了业主们的充分肯定。

5 结语

建设工程项目对我国的经济发展有着重要的作用, 只有科学的区分工程项目管理和工程项目监理的合同服务范围以及管理职责, 保证二者既独立又能相辅相成, 才能够真正的促进我国建设工程项目的整体质量。文章已经系统的分析了建设工程项目中项目管理与工程监理二者的内涵与关系, 并对管理与监理合同服务范围与管理的职责等方面做了逐一陈述, 希望我国建设工程项目能够得到更为长远的发展, 从而促进我国经济发展与社会进步。

参考文献

[1]马鑫强, 陈磊.关于建设工程监理项目合同管理的探讨[J].建设管理, 2012 (5) :7-8.

[2]蔡德昌.浅析建设工程项目中项目管理与工程监理合同服务范围与管理职责[J].水利水电技术, 2013 (10) :15-16.

[3]黄建文.工程项目管理与工程监理的比较研究[J].城市道桥与防洪, 2012 (8) :34-36.

[4]鲁业红.关于工程监理与工程项目管理的几点思考[J].基建优化, 2006 (3) :90-91.

3.工程管理科科长岗位职责 篇三

【关键词】 疾病预防控制；实验室；科长；管理体系；作用

2010年底本疾病预防控制中心科室调整，由于工作需要，在领导安排下，一纸任令，接管检验科。在领导关心支持下，在各位同事协助下，本人身先士卒起模范带头作用尽职尽责做好各项工作，出色的完成了各项工作目标。本人认为作为一名实验室管理者—科长，在管理体系中既是质量负责人又是技术负责人，三者一身，责任重大，作用重要。那么疾病预防控制实验室科长在实验室管理体系中有何作用呢？本人想就此问题进行探讨。管理体系是为了实施质量管理所需的组织结构、程序、过程和资源，它以满足质量方针和质量目标为准。本中心管理体系是文件化的管理体系，中心的政策、过程、计划、程序和作业指导书均形成文件。实验室管理体系是把影响检测/校准质量的所有要素综合在一起，在质量方针的指引下，为实现质量目标而形成集中统一、步调一致、协调配合的有机整体，使整体的作用大于各分系统作用之和。

1 实验室科长是实验室工作的领导者和组织者，全面负责实验室的各项工作

其主要职责：

1.1 负责本实验室全面管理工作，制定本实验室年度详细工作计划并组织实施。

1.2 按教学大纲和科研计划要求，会同有关教学、科研人员，审定或参加编写实验教学大纲、实验教材、实验指导书和科研实验计划。配合实验课主讲教师组织好实验课教学，保证实验课正常进行。定期检查实验效果和实验质量，不断改进和更新实验教学。

1.3 关心本实验室技术人员的思想和学习。

1.4 负责组织对本实验室内仪器设备和实验设施的调试、验收、维修、更新工作。组织编制仪器设备和低值易耗品的申购和仪器设备的维修计划。并组织对新购进设备的验收、调试工作。随时检查实验设备的运行情况，妥善处理实验中的突发事件。

1.5 负责制定和贯彻实施本实验室的规章制度，协调实验室内工作，将实验课准备、实验室管理等工作具体到个人，明确本实验室实验技术人员的分工责任。随时检查实验员的到岗情况、工作情况以及所有实验的课前准备情况。充分调动每个同志的工作积极性。注意工作人员的特长，扬长避短，发挥潜力。

1.6 加强对如何提高實验室的投资效益和总体综合效益的研究，特别加强对大型仪器设备的使用、管理、保养、维修和功能开发工作，不断提高使用效率和效益。

1.7 结合实验室工作，组织本实验室技术人员的学习、培训和进修，提高全室人员的技术水平和业务素质。不断提高工作人员的工作能力和业务水平。

1.8 检查、记录岗位职责完成情况和出勤情况，在中心的领导下完成实验员的考核工作和提出晋级、晋职、奖惩的意见。

1.9 在完成教学、科研任务的前提下，在职能部门的指导下，积极组织安排对社会服务。

1.10 抓好实验室安全、卫生工作。实验室卫生安全措施具体落实到人，保证实验室经常处于安全整洁的环境。

1.11 每学年总结实验工作，开展实验室评估和评比活动。

2 技术负责人在管理体系中的作用和责任

2.1 协助技术主管、质量主管负责技术工作和保证中心实验室检测工作质量所需的资源。负责对检测技术工作岗位的策划，并根据岗位工作需求和目前及预期的工作业务发展，合理配置、开发和管理本实验室人力资源。提出配置仪器设备、人员、物质等申请，并依据开展的检测项目内容提交可行性报告。

2.2 负责审批职责范围内的作业指导书

2.2.1 组织相关专业人员编写作业指导书，验证其准确性和有效性，组织有关专家进行评审，批准后实施。

2.2.2 根据本中心检测实际情况，对标准检测方法中可选择的部分，制订检测项目符合有关标准和规范的检测细则或补充文件。

2.2.3 根据《文件控制程序》对所有与检测工作有关的作业指导书、标准、规范、手册、参考资料（含数据）进行受控管理，保持现行有效。

2.3 负责请示、批准技术性文件。负责外来法规性文件及正式出版的技术标准、技术规范等技术文件的发放、跟踪、更新。

2.4 批准实验室比对和能力验证等监控计划，对某结果的有效性组织评价。通过实验室比对和能力验证、内部质量控制等，发现不符合工作，填写jsk/cx01—10—02《不符合工作识别及纠正记录表》。

2.5 负责检测方法的确定工作。实验室通过检查和提供有效证据等方法对非标准方法、实验室制定的方法、超出其预定范围作用的标准方法、扩充和修改过的标准方法这四种方法进行确认，以证实这些方法适用于预期的用途。

2.6 设计培训计划、落实培训内容并授课。培训计划与实验室当前和预期的任务相适应。并对培训质量进行评估，做好培训活动的有效性评价。确保所有操作专门设备从事检测和/或校准、评价结果、签署检测报告和校准证书的人员的能力。对从事特定工作的人员，应按要求根据相应的教育、培训、经验和/或可证明的技能进行资格确认。

2.7 组织实施测量不确定度，应具有并应用评定测量不确定度的程序。由于在检测过程中，所采用的检测方法使用自校准仪器，检测结果的表达必须体现检测方法的不确定度，因此应对检测方法的不确定度进行评定。

2.8 组织实验室内外的技术交流、技术服务和技术咨询工作。

3 质量负责人在质量管理体系中的作用

3.1 协助中心主任完成实验室管理体系管理评审工作

4.工程科长工作职责（最终版） 篇四

第一条 认真贯彻执行技术标准、规范、规程及施工管理（办法）制度。

第二条 熟悉技术规范、合同文件，会审施工图纸和有关技术资料，绘制细部施工图，进行技术、安全、质量操作要点的交底。

第三条 参加现场调查核实，提出完善设计的建议，编制项目实施性施工组织设计和制定施工工艺措施，主持一般性施工技术设计工作。

第四条 负责指导实验、测量和检验的技术业务工作。

第五条 办理有关设计变更的报批和实施。

第六条 经常深入工地检查技术管理工作和技术安全措施的实施情况，核对图纸，核实工程数量，收集资料，掌握工程实施情况，加强施工全过程的技术控制工作，指导解决技术难题，参与隐蔽工程的检查验收，汇总整理施工日记、施工照片影视资料。

第七条 及时审查施工原始记录和检查签证情况，并分类收集整理保管，主持编制竣工技术资料，参与交、竣工验收。

第八条 组织推广应用科研课题和新结构、新技术、新材料及新工艺。

5.经营管理科科长岗位职责 篇五

2.认真执行国家政策、法律法规和医院的各项规章制度。

3.组织全科人员的政治学习和业务学习，努力提高科内人员的政治觉悟和业务水平，及时传达医院会议精神，落实医院的各项决定。

4.制定本科室年度计划和科室人员工作职责，督促检查科内人员的各项工作。

5.制定和完善医院《成本核算制度》、《经济管理方案》和其他责任制管理方案。

6.审核检查成本核算和奖金核算数据，按经管方案计算科室奖金，充分调动全院职工的积极性。

7.监督检查科室执行《奖金二级分配指导方案》，打破科室内部分配的平均主义。

8.搞好科室成本效益分析，指导和监督科室合理组织收人,严格控制支出，抓好增收节支工作。

9.定期进行经济活动分析，为医院领导提供决策信息。

6.五问老科长 篇六

我问老科长，

为什么，党委办公室要求这么严、作风这么硬，

各级各地却依然有人在政治上走入歧途，

他们为什么会错，他们错在哪里？

老科长说，

党委办公室的第一条纪律永远是忠诚，

但是，忠诚不是具体针对哪一个人或哪一任领导，

而是那份源自心底的信仰和荣耀。

只有信仰权力来自人民，才会甘愿将权力服务于人民。

只有珍惜“党办人”的荣耀，才会把旗帜鲜明当成自豪。

在区委办公室这些年，

有多少人想通过我们的“距离优势”向领导打招呼？

有多少人想借我们的“感情基础”跟领导套人情？

可是“宰相门前七品官”，

咱们这个“官”不大，

责任却不小。

因为我们是党办人，所以我们就有责任坚持政治敏锐，

因为我们是党办人，所以我们就有义务保持头脑清醒。

因为我们是党办人，我们对自己的岗位感到骄傲，

所以我们必须用绝对忠诚的政治品格捍卫这份骄傲！

轻轻地，

我问老科长，

为什么，党委办公室人不多，任务这么多？

上到中央决策部署，下到村头巷尾民情，

咱们都要掌握，都要研判，都要处理？

老科长说，

咱们党委办公室，

没有什么该干、什么不用干的职责范围，

只有永远的“服务大局”;

没有什么时候该干、什么时候不干的要求和提醒，

只有不变的“高度自觉”。

这份坚持源于对党和人民的高度负责，

这种精神源于对党办神圣事业的热爱和认同。

在区委办公室这些年，

多少次咱们把群众最关心的问题摆上了领导案头，

多少次咱们的调研报告成为领导决策的重要依据，

这就是“身在兵位，胸为帅谋”，

咱们这个“兵”不大，

作用却不小。

因为我们是党办人，所以我们就有责任登高望远，

因为我们是党办人，所以我们就有义务胸怀全局，

因为我们是党办人，我们深深热爱这项事业，

所以我们必须用高度自觉的大局意识干好这项事业！

不解地，

我问老科长，

为什么，党委办公室总是如临深渊，如履薄冰？

凭什么我们的好是理所应当的，我们的错是不可原谅的？

在紧张、忙碌和惊疑的犯错强迫症中熬成了神经衰弱，

全区“最高机关”的日子咋这么难过？

老科长说，

党委办公室人员的基本素质就是负责，

对领导负责，对事业负责，对自己负责。

正因为咱们党委办公室是最后一道关口，

所以更要恪尽职守，坚决把所有情况想周全。

正是因为咱们党委办公室深得领导和群众信任，

所以更要脚踏实地，说真话、报实情、做实事。

正是因为咱们党委办公室的同志都很辛苦，

所以更要绷紧神经，防止因为疲劳麻痹犯错误。

在区委办公室这些年，

最自豪的不是自己戴红花，

而是忙了三天三夜的大会没出错，

是咱办公室办文办会零失误的这面旗帜没倒过！

要牢记“天下大事作于细”，

咱们這个“要求”不高，

标准却不低。

我们何苦自己难为自己？我们为什么不能犯错？

因为我们是党办人，我们有责任在细微之处见精神，

因为我们是党办人，我们有义务在细节之间显水平。

因为我们是党办人，我们肩上扛着这份责任，

所以我们必须用极端负责的工作作风担起这份责任！

愤愤地，

我问老科长，

为什么，党委办公室待遇不高，提拔也不如人？

别人都说我们是“近水楼台先得月”，

可你辛辛苦苦十多年，仍然默默无闻当科长，

我们也是人，我们的苦有谁知道？

老科长说，

进了党委办公室的门，就别惦记自己，就得甘愿当绿叶，

更得知道为什么要当绿叶，怎样当绿叶，为谁当绿叶！

因为咱党办是台分工细致、配合密切、高效运转的机器，

只有互相搭台、互相补台，人人讲奉献、互相当绿叶，

这台机器才能时刻正常运转、发挥作用。

只有咱们“辛苦”群众才能“享福”，

只有咱们有所“失”，工作才能有所“得”。

在区委办公室这些年，

最熟悉的是小县城夜半凌晨的寂静萧索，

无论寒冬酷暑，

最畅快的是熬了半个月稿子终于通过了，

激动得热泪盈眶。

要懂得“计利当计天下利”，

咱们这个“职位”不高，

境界却不低。

咱不图升官发财，

图得是造福于民的人生价值能得以实现，

咱不计个人荣辱，

计得是父老乡亲的美好生活能落到实处。

咱为领导当绿叶，为同志当绿叶，

最终还是为群众当绿叶！

因为我们是党办人，所以我们就有责任奉献自己，

因为我们是党办人，所以我们就有义务不计得失，.

因为我们是党办人，我们有这样宽广的胸襟，

所以我们必须用无怨无悔的奉献精神敞开这份胸襟！

静静地，

我问老科长，

为什么，党委办公室这样的“清水衙门”，

既不“管钱”，也不“掌权”，

还用这么严肃地强调廉洁自律？

老科长说，

廉洁不廉洁不在于“权”的大小、“管”的多少，

关键在于自己能不能管住自己。

因为最大的诱惑不是钱财美色，而是自己的贪欲，

因为最难战胜的不是狡猾的敌人，

而是想走捷径的自己。

只有严以修身、严以用权、严以律己，

才能修己以敬、修己以安人、修己以安百姓。

只有谋事要实、创业要实、做人要实，

才能自我修炼、自我约束、自我塑造成廉洁自律的表率。

要铭记“祸患常积于忽微”，

咱们这里“油水”不多，

危险却不少。

因为我们是党办人，所以我们就有责任耐得住寂寞，

因为我们是党办人，所以我们就有义务守得住清贫，

因为我们是党办人，我们有这个骨气，

7.安全管理科副科长岗位职责 篇七

1、认真贯彻落实上级有关安全生产、劳动保护方针、政策、法令、法规安全生产各项规章制度。

2、协助科长完成公司安全生产管理的日常工作。

3、协助科长认真履行公司安全生产管理委员会的决议以及安全生产各项管理条例。监督、检查下级部门对安全生产的法规、规范、标准及公司有关规章制度的实施情况，定期向科长汇报安全生产动态和存在问题。

4、通过日常检查规章，发现各级安全生产管理的薄弱环节和重大事故隐患，提出整改意见和改进措施。

5、参与制度安全生产规章制度，有针对性的提出安全生产防范措施。并协助领导组织好专业性、季度性安全生产大检查。

6、参与审定施工组织设计或施工方案中有关安全技术措施计划的编制，并督促、检查实施。有权制止各级违章指挥、违章作业，有权指令停工整改。

7、对重大伤亡事故负责向各级主管部门及时汇报，协助科长组织有关人员抢救，保护现场，根据“三不放过”的原则，对事故进行调查、分析，并提出处理意见。

8.感染管理科科长职责 篇八

1、在院长、主管院长及感染管理委员会的领导下，制定本科室的工作计划、总结、培训，并经常深入科室督健检查，了解院内感染的动态，定期向院领导汇报。

2、组织完成本科室的工作职责，负责全院的院内感染及消毒监督、监测工作，领导本科人员进行院内感染管理、传染病疫情报告、突发公共卫生事件的处理，不断提高院内感染及预防保健的工作质量。

3、组织科室人员经常学习和研究院内感染的动态发展，无菌技术操作规范，开展新技术及科研工作，及时总结经验。

9.宣传科长陆华君之死 篇九

2011年9月14日8时05分左右，陆华君翻过7楼半人高的透明玻璃围栏，一跃跳下。他双脚着地，再弹坐在地上，倒下。在倒下去的几秒时间内，他用手摸了摸额头，遂“安心”的躺在了洪湖市政府综合办公楼一楼左边大厅冰凉的地板上，殁年39岁。

他抛弃了这个世界和身边所有人。

陆生前任洪湖市委宣传部新闻科科长，以跳楼这种惨烈的方式结束生命，一时引发各种议论与猜测。

关于他死因的猜测，最多的是——他遭遇了政坛生涯瓶颈，因为没有得到应有的晋升，他便以死抗争。

然而，《鄂商》记者赴洪湖多方接触与陆华君关系密切的人，再结合记者此前对他的了解，发现人事上的变动固然影响了他的工作热情与生活态度，可真正令他放弃一切选择轻生的理由，似乎还有其它……

逝者

陆华君坠楼短短10分钟内，110警车、120救护车相继到场，现场迅速封锁，几张报纸遮盖了事发现场的少许血渍。

还没来得及送到医院，陆华君就停止了呼吸，救护车转身开往洪湖殡仪馆。

他跳楼的时间点，洪湖市政府机关大楼的公务员们刚刚上班，相熟或不相熟的人一整天都陷入惊愕。

当天11时左右，这则消息以最快的速度从楚天都市网发出，后人民网转载，只是将死者的名字错写成“陆君华”。

随后死者高中校友、财新传媒《新世纪》周刊记者刘建锋陆续在博客发表记者手记“小人物陆华君”、“官场局外人陆华君”，直指陆华君选择不归路的诱因是官场生态。

一时间，陆家人更是愤愤不平，连续2天去政府讨要说法。洪湖市政府的大门一度关了几天，进去上下班的工作人员都从侧门进出。

《鄂商》记者获知，在陆华君跳楼身亡后的第四天，其家长按正常死亡标准，获得40余万元的抚恤金，死者才得以出殡，洪湖市政府机关大门方才正常打开。

9月20日，死者头七，《鄂商》记者看到，当地一切都已恢复如昨，几对新人，正以政府大楼为背景拍婚纱照。陆华君坠楼一事，不再为坊间热议。

而死者位于洪湖市广电局的家，也已是人去楼空。

1972年，陆华君出生于洪湖市峰口镇潭州村五组，家里兄弟姐妹四人，其排行最小。咸宁师专中文系毕业后，在中学当了几年的语文老师，并于1998年考入当地广播台当了名记者。

在广电系统中，陆华君被评价为能写、忠厚，业务能力强。正因如此，在广电局工作5年后的2003年，他被借调到了市委宣传部，负责对外宣传、媒体接待一系列工作。

2009年5月，《鄂商》采访“仙洪实验区”相关组稿时，结识了陆华君。印象中的他黑黑矮矮的模样，微胖，头发稀少微秃顶。与宣传干部普遍给人的印象不同，陆反而显得非常忠厚、老实。

他带《鄂商》记者拜访洪湖市的水产品先进企业：德炎水产。去往采访的车上，他自嘲：这些企业的当家人都牛着呢，以前俞书记（俞正声，原湖北省委书记，现上海市委书记）出国访问时都带着他，所以一般不亲自出来见媒体。

介绍完该企业相关的业绩后，他又说，其实德炎水产对洪湖的环境污染非常严重，其厂区后的那条湖水都成黑色了。但因为它是省里和市里树立起来的典型，这些问题自然没人追究。

采访过程中，恰逢湖北某省级电台荆州记者站来洪湖录一篇外景新闻，其间，该台记者问路、住宿、需要的相关外景声像陆华君都一一安排妥当。

采访结束后，他很不好意思地给《鄂商》记者提了个要求：届时稿子刊出，能不能在里面给其带个特约记者，单位里每年都有任务考核。

刘建锋也在其“小人物陆华君”里写道：“聊起记者来访，他直言，个个都像大爷，哪个也不能得罪。某某日报，写一个版，要花多少万，对洪湖这样一个穷市，党报宣传也收费。某报湖北记者站的，跑来要钱，只得请他们吃住玩耍几天。但作为新闻科科长，他还不得不搞好媒体关系，多发稿件，以通讯员和特约记者的名头。”

殇事

“陆华君这个人情商不及格。”洪湖宣传部某负责人这样对《鄂商》记者说。

因为离异，多年来他一直单身，也一直没有走出对前妻这段感情的依赖，以致生活质量非常差。他渴望与前妻重修旧好，拒绝任何其他异性走进他的生活。甚至单身后，他家里的床单、被套都是常年不换。

广电局分给他的一间80平米的房子，除了卧室的灯是好的，其它地方都是不亮。他也不怎么接受新东西，家里一台老式电视机，从来不用；至于近几年纷纷更换新的有线机顶盒，作为新闻工作者与广电系统的员工，他竟然也无动于衷，还是那台老电视机，收不了几个台。

节假日的时候，尽管在县城里拥有自己的房子，但他还是喜欢回老家，也许是害怕一个人的冷清生活。

朋友们开玩笑给他介绍女朋友，他总说，我跟我家小朱（他前妻姓朱）感情好着呢。可能是因为学文学的缘故，陆是个极其理想化的人，他的结婚照都与别人不一样，那个年代大家的结婚照都以婚纱照为时尚，而挂在他床头的结婚照是他与前妻面对面单指指着天坐着猜日的情景。

他把自己藏得很深，身边的朋友一直没看出来他有这种轻生的念头，除了对前妻深深的依恋，他仿佛过着苦行僧一般的生活，整晚失眠，每晚不得不以收音机催眠。

但事后朋友们回过头来想，他其实早就安排好了，除了没有留下只字片语，他把自己在县城里买的另一套商品房给转手了，钱分别留给了女儿与其他亲人。

中秋节假期，他还把他与前妻的短信给朋友看，说：我与我家小朱还有联系呢，我说我放假想去看女儿，但小朱说地方太小了。（离婚后，其前妻一直带着女儿在武汉做药材生意）

他会经常跟朋友们感叹，小时候写作文总在形容：光阴似箭，岁月如梭，一转眼，都已经40岁了。

他似乎有一种偏好，死亡那天是9.14（谐音“就要死”），手机号码的尾数也是选的这三位数194（谐音“要就死”）。

“他走得很果断，没有一丝留恋。”洪湖电视台的朋友谈起陆华君，满是伤心与不舍。

“他把我们大家都抛弃了，或许对他来说，这是最好的归宿与解脱。”

坊间传闻，其死因多与工作有关。

从2003年至今，他一直是被借调到市委宣传部的广电记者，对外挂了个新闻科长的头衔。工作关系在广电局，工资在广电那边发，宣传部再发放些补贴。

他的哥哥陆华方接受媒体采访时说：“工作上名不正言不顺，级别什么的也不能解决。这次出事前几天，他还说对编制抱有希望，那天早上上班，可能是看到没有他的名字……在我们这地方，干部要提拔，要送不少钱，我们家没有关系，条件又不好，没有送过礼。”

据媒体报道，几天前，陆华君还和姐夫谈到编制问题，“他说七八年没解决，很苦恼，现在提干都是要送礼。”

刘建锋在他的“官场局外人陆华君”里写道：

“今年9月，是洪湖乡镇班子换届的节点，也是一般干部仕途的节点，机关干部放到乡镇一任，才有前途，能干者不见得能上去。如果没有关系和资金，很难。知情者分析说，看到身边多人去乡镇任要职，陆华君对自己也有期望，但官场生态，令他失望了。

9月20日，洪湖市委宣传部某负责人对《鄂商》否认了陆华君的死亡与乡镇换届有关。

“事发前一天，单位的确公布过一个名单，‘是另外一个干部申请下乡工作，按现在干部管理条例，需要对外公示。’该干部也是宣传部同事，和陆华君在一个办公室办公，‘这个同志比他年轻些，很早就申请下乡，他（陆华君）也知道这个同事的事”。

10.中医管理科科长职责（本站推荐） 篇十

一、在院长领导下，坚持中医医院的办院方针，组织实施全院的医疗、预防

工作。

二、拟定体现中医特点的业务计划，经院领导批准，组织实施，并经常监督，检查落实情况，按时总结汇报。

三、深入各科室，了解和掌握情况。组织重大抢救和院内会诊，每季度检查

一次各种规章和制度的执行情况，改善服务态度，提高医疗质量，严防差错事故。

四、对医疗事故进行调查，组织讨论，及时向院长、副院长提出处理意见。

五、负责实施、检查全院卫生技术人员的业务学习和技术考核，建立健全技

术人员的技术档案，协助做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作和科室之间的协作。

六、负责做好名老中医经验的继承整理工作，并充分发挥他们的会诊作用。

七、负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层卫生单位的技术指导工作。

八、搞好经验技术交流。

九、负责督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作情况，发现问题及时和

有关科室联系解决。

十、负责组织医务人员的政治学习，抓好病案统计，图书资料管理工作。

11.谁来管日进斗金的科长 篇十一

习近平总书记多次强调，当官发财两条道，当官就不要发财，发财就不要当官。但贪官们仍然抱着侥幸心理前腐后继，只有身陷囹圄，他们才会假惺惺地忏悔一番。

邻水县财政局长张文案发后忏悔所说，“如果可以重来，我钱也不想要，官也不想当，只想陪父母多散散步，陪儿子多聊聊天。”可是世上哪有后悔药呢，等到东窗事发再来忏悔有什么用处？

张文虽说只是个科级干部，但是在邻水县来说，这个财政局局长却是个举足轻重的角色，是个众所周知的肥缺，很容易成为商人围猎的对象。正如新闻中介绍所言，“掌握一县财政大权的他，掌控着全县国计民生的重大项目、工程和财政资金大权，本地区财政资金的分配和流向，社会资源的直接分配。”像这样位高权重的财政局长，我们能说他是个小官吗？某种程度上而言，张文的职权比一些副县长还大。正因为张文的权力含金量高，如果自身律己不严，加之监管制度缺失，很容易成为腐败分子。其实张文在坐上邻水县财政局长位置前，作为该县地税局长的他已经腐败堕落了，大搞权钱交易捞取好处。而且张文带动家族腐败从中渔利，“其大姐利用其地税局长的职务便利，长期兼职税务代理、二手房代理等，从中获取暴利”。这真是一人得道鸡犬升天。

也即是说，张文作为地税局长就是一个腐败分子，当上财政局局长后，只是变本加厉罢了。带病在岗，监管何在？正如张文所言，他始终对纪委反腐持怀疑态度，因为“以前多次伸手也没事。”张文可谓说出了绝大多数贪腐干部的心里话，他们认为纪委反腐是不得力的，是个摆设而已。

地税局也好，财政局也罢，都配备了纪检书记，怎么就对局长的腐败行为视而不见呢？此外，张文带病提拔，财政局局长是他“想方设法”得到的，这其中或许涉及买官卖官行为，但新闻中却语焉不详。巨贪张文违纪被调查实属咎由自取，但是那些向他行贿的乡镇党委书记、乡镇长，曾经提拔他的上级也应该受到处分。只有这样，才能以儆效尤，遏制当地的腐败势头。当然最重要的，还是得加强权力的监督和制衡机制，纪检系统、新闻媒体等可谓任重道远。（文/彭忠富）

12.工程管理科科长岗位职责 篇十二

自**年度本部市场部渠道管理科成立以来，在领导的信任与悉心指导帮助下，我有幸担负起科室负责人这个角色，带领着科室团队在“渠道管理”这个领域摸索学习了一年，勤勤恳恳，不断进取：沉淀了较为丰富的管理经验，具备了较强的组织协调与专业能力。因此，我今天充满信心的走上这竞聘讲台！

今天，我竞聘的是渠道管理科科长一职，正是希望能通过个人职业生涯上的历练和提升从而能促进自己在这个领域的工作不断深入开展！

**年渠道管理的重点工作就是“铸盾”，当然，这里的“盾”并不只是一个狭义的范畴，而是一个完整的体系，是一个由内而外再由外而内的健全的专业管理体系。那么如何完善和构建这个体系呢？**年度在渠道管理科这个团队的共同努力与配合下我带领科室团队重点开展了以下工作：

1、不断优化商家队伍，提高经销商的整体经营管理水平，同时协同驻外产品管理中心做好遗留问题的处理工作。确保一支健康、有潜能和核心竞争力的经销商队伍。

2、将国内所有客户资料导入sap系统，由原来简单的电子表格管理升级到系统管理，并连同物流部，营销财务部采取统筹管理，使得客户管理工作更加科学化、准确化、精细化。

3、做好经销商的培训工作，通过配合各产管中心开展一系列行之有效的培训课程，从经营意识、市场维护意识、企业文化等多个方面提高了整个经销商队伍的素质和凝聚向心力。

4、联动物流、客服、销售支持等职能部门，对市场窜货等市场问题建立一个完备流畅的处理程序。较好地扮演了“检察院”这个分析、认定及协调处理的角色。

通过一年的实践工作让我意识到，**年度我所铸就的这个“盾”并不是一个理论层面上的虚拟意识，而是一个由厂商共建的利益实体，只有将彼此的利益都牢固地牵连在一起，并依此形成统一的思维方式与意识，这个“盾”才是坚不可摧的！

诚然，**年度的渠道管理工作还存在着诸多的不足，在后期的工作中还有很多需要完善、急待改进的方面。**年度被冠以“渠道年”，由此可见渠道管理工作的重要性，也正是基于此，我将**年度的渠道管理工作规划命名为“领跑”！

渠道建设需遵循“四化”原则，即标准化、模块化、差异化、流程化。这也就要求了我们的渠道管理工作必须在**年度领跑先足于其他相关的职能工作。

如何“领跑”呢？这就需要我们做好以下的工作：

1、渠道优化与拓展，这是一个涵盖面非常广的工作。包括合同目标任务量的分解、客户考核评估工作等。作为年度开盘的首要工作之一，只有高效、优质地完成这些工作，方能在开盘之初，将本年度的渠道发展主体思路，切实地贯彻执行下去。

2、信息沟通平台的筹建，同样也是一项在年度开始就需要完成的工作。信息的导航作用已不容忽视，通过信息考核机制的确立，渠道信息采集员队伍的组建等相关配套工作围绕这一主线迅速展开，由点及面，从而延展为信息体系的全面建立。

3、我特将淡季经销商培训将作为在**年度提升志高经销商经营素质的主体工作，将会制定一套整体指引性教案，指导各分部结合当地人文风貌、市场特性等参照执行的方式进行经销商培训。同时，我将会在10月底、11月中旬、3月中旬这几个时间段，针对重点区域开展专项培训，实地让渠道管理工作与商家之间展开互动，使商家切身体会到渠道管理工作与其自身经营发展的关联、重要性和紧密程度。

4、经销商大会的组织与筹备，这是年度性的重点工作。这也是全年渠道工作的关键点之一，对加强渠道商家的凝聚力，提升团队向心力和整体核心竞争力都有不可估量的作用。

5、客户的分类管理，将会在旺季来临之前组织公司的vip客户与公司高层进行一次沟通座谈会。

6、建立健全一套完备的客户拜访制度。

7、核心形象店的建立，作为在旺季公演的“大戏”。我将会作为在淡季期间的一项重要工作。以期在渠道重心继续下移的大前提下，通过在渠道零售终端里寻找一批更具实力、发展潜力强势的分销商，使之成为我们的核心分销商，同时建立一批核心形象店，进行专项授牌，成为渠道终端的中坚力量，影响并支撑渠道的中层结构，从而确保整体终端网络的稳步发展。

我深知，如果我有幸能够竞聘成功，那么我必须引领自己的团队领跑每一分钟。尽管是前所未有过的挑战，但我热爱现在的工作，我相信，我能够把现在的工作做得更好。凭着这份专注、热忱和执著我坚信我所既定的“领跑”一定能实现！

13.工程管理科科长岗位职责 篇十三

情人与丈夫，历来是不共戴天、誓不两立的对立面。可是本文所讲述的这起贪污案，却呈现出一段奇特的畸型恋情和令人费解的家庭关系：为了从掌管公司经济大权的女财务科长手中得到源源不断的金钱，情人处心积虑把她的丈夫拖下水；当女科长因为罪行败露逃亡天涯时，情人竟也紧紧追随，在她丈夫和儿子的眼皮底下，继续玩弄着“捆绑销售”的把戏……

情人把老公拖下水，“长公主”堕入温柔陷阱

吴莹出生于1965年1月，四川省威远县人。丈夫唐水源是一名养路段的工人，吴莹起初在县城的一家小型工艺品厂上班,1986年生下儿子唐林后，日子过得紧巴巴的。

吴莹的哥哥吴开远在四川省康达建材工业（集团）公司（以下简称康达公司）工作。1987年，康达公司因为成功转产中碱球而迅速发展壮大起来，吴开远一步步走到了公司总经理的位置上。

1992年，康达公司成立了子公司玻钢公司，吴开远便趁机把吴莹调了进去。渐渐地，吴莹当上了玻钢公司的财务科长兼出纳。玻钢公司是康达公司重点扶持的子公司，她相当于紧紧抓住了玻钢公司的“钱袋子”。

从一个小厂的普通工人一跃成为公司的中层领导，吴莹的外表一天天光鲜起来。她本来就长得小巧玲珑，皮肤白皙细腻，经过保养和包装，更显得楚楚动人，同事们都开玩笑叫她“长公主”（皇帝的妹妹）。

在吴莹和哥哥的共同努力下，1995年5月，唐水源调进了玻钢公司货运部。单位派了一个名叫陈忠华的小伙子教唐水源开车。

陈忠华得知唐水源是财务科长的老公，教得那是尽心尽力。下班后，他还经常邀唐水源出去喝酒，两人很快便称兄道弟。一个月后，唐水源出师，吴莹主动提出在家里摆“谢师宴”，陈忠华欣然答应。

在“谢师宴”上，唐水源很快便酩酊大醉，倒在桌上呼呼大睡。吴莹正准备收拾残局，陈忠华突然借着酒劲拉住她的手说：“吴姐，你这么娇贵的身子，我大哥怎么舍得让你干活啊？”吴莹被他说得脸上一阵泛红，她使劲抽出手说：“小陈，你喝多了！”陈忠华却借酒装疯地说：“吴姐，你……真漂亮！”

陈忠华走后，吴莹辗转难眠。陈忠华的表白，不由让她心旌摇荡，从丈夫口里，她还从来没有听到过这样的甜言蜜语……

此后，陈忠华便有意展开了对吴莹的攻势。他趁唐水源外出跑长途的机会，经常跑到吴莹家，帮她干点力气活儿。去的时候还总是给她带盆鲜花，或者小零食、小首饰什么的。陈忠华的细致体贴，让吴莹感到被男人呵护的幸福，两人渐渐成了情人。

当上了“长公主”的情人，陈忠华不禁得意洋洋，总在有意无意地炫耀他们的关系。半年之后，玻钢公司不少人都知道了他俩的私情。

但是，吴莹的丈夫唐水源却一点没察觉“好兄弟”给他戴了顶 “绿帽子”。一方面陈忠华巧言令色，每天和他称兄道弟；另一方面，知情者慑于吴莹是吴开远的妹妹，哪敢对她的私生活指手划脚。

当然，陈忠华让吴莹做他的情人，绝非只想得到点虚荣，他看中的是吴莹掌管的“钱袋子”。1996年春节前，公司发了年终奖，陈忠华立马到赌场输了个干干净净。于是，与吴莹幽会的时候，他便试探着说：“你是守着金碗讨饭吃啊，你手上那么多货款，随便借点给我，等我捞回本就还你。”没想到吴莹立刻板着脸说：“这钱不是我私人的，动了它是要坐牢的！”

第二天，陈忠华越想越气，他的目光落到一旁的“徒弟”唐水源身上，不由浮起一个念头：吴莹不管我，总不能连老公都不管了吧？如果能把他也拖下水，不愁她不乖乖地给钱！

1996年5月的一天，陈忠华把唐水源带到威远县郊一个地下赌场玩得天昏地暗，两人竟输了2万多元钱，没钱给只好借了高利贷。唐水源就这样被拖下了水。

看着两个男人垂头丧气地回来，吴莹忙问发生了什么事。唐水源不敢说话，倒是陈忠华痛心疾首地说：“我和大哥去打牌中了别人的圈套，输了2万多！对方要我们3天之内还钱，否则就砍断我们的腿！”

吴莹吓了一大跳，那时她一个月的工资才几百元，这2万多元可是她好几年的收入啊。吴莹冥思苦想。她想去向哥哥借，可万一哥哥问起来，她要那么多钱做什么用，她该怎么说呢？

第二天，吴莹眼皮浮肿地去上班。刚好会计李敏送来一张支票，说是客户的预付货款。吴莹接过支票一看，心不由地咚咚狂跳起来：那张支票上的金额，正好是2万元！吴莹知道这笔钱要动用至少也是6月底的事，现在管不了那么多，先救急要紧！

把这笔钱给唐水源时，吴莹告诉他，这是找朋友借的，到6月底就得还。可看着吴莹的脸色，陈忠华心里却清楚：这笔钱是公款！他不由一阵窃喜。

安抚情人补偿丈夫，“夹心”女无奈沦为“提款机”

此后，唐水源好长一段时间没再去赌场了，吴莹感到很欣慰。然而那2万元钱马上就要到期了，自己可怎么交待呀？为这事，她愁得吃不下、睡不香。

陈忠华却给了她一个惊喜。原来，陈忠华经不起诱惑，又到地下赌场去赌钱，并且赢了2万多。他立刻把这钱交给吴莹，让她去还公款。

帮吴莹堵上了公款的窟窿，陈忠华又开始怂恿唐水源跟他跑赌场，不到一个月又欠下了5万元赌债。

这下，为了给情人和丈夫补“窟窿”，吴莹只好再次挪用5万多公款。想着账目上的亏空越来越大，她心乱如麻，只好去找陈忠华商量。陈忠华便对吴莹说,他一个亲戚在四川某大学搞后勤采购，要为学校购买一批新棉被。四川简阳出产的棉花不错，他想去那里做棉被生意，低价购买后再卖给亲戚，从中赚取差价。吴莹问：“要多少钱？”这次陈忠华开口要16万元，说只须两个月的周转，最迟9月份资金就可以回笼。吴莹立刻故技重施，16万元就进了陈忠华的口袋。可是过了两个月，陈忠华又说进货的资金不够，还需要13万元。吴莹又如数奉上。

1997年6月，康达集团将一个约9.4万元的签单忘记了，并没有催玻钢公司及时上交，成了单边账。吴莹手下的会计李敏平时常向她诉苦，说自己家里生活十分困难。于是吴莹就鼓动她和自己一起平分这笔钱，李敏答应了。把李敏拖下水后，吴莹从公司的账上提钱就更方便了，也更肆无忌惮。

自从与陈忠华有了婚外情后，吴莹便成了“夹心”女人，时时经受着良心的不安与挣扎。她对丈夫唐水源心怀愧疚。在他面前扮演着贤妻良母的角色，而在陈忠华面前马上就变成热烈的情人。丈夫与情人，吴莹哪个也不愿割舍。想来想去，她天真地决定在情人与丈夫间一碗水端平：给情人补贴多少，就给老公补贴多少！

从此，吴莹向公款伸手的胆子更大了。为了弥补对丈夫的亏欠，她不时主动拿出几千元让他去过一下赌瘾。1997年10月，吴莹用公款8万元为自家买了一套商品房。1998年，为了避免丈夫在单位听到什么风言风语，她又拿出9万元买了辆夏利出租车，让他从单位辞职跑出租。

直到1998年底，陈忠华的棉被生意也不见下文。当吴莹问起那29万元钱何时能归还时，陈忠华竟长叹一声说：“那笔钱都被别人卷跑了！”其实这笔钱大都被陈忠华赌博挥霍一空。半晌，吴莹才双眼发直地问：“那怎么办啊？”陈忠华摇摇头：“现在只有一个办法了，就是用钱生钱！”

就这样，吴莹一次又一次或被动、或主动地将手伸向公司的金库，不知不觉间，她给了陈忠华近60万，给丈夫赌博用去8万，买房、买车补贴家用用去30多万，共计贪污挪用公款100多万元。

2001年9月，玻钢公司开始改制，由国企改为私企，因此要对公司账目进行一次彻底的审查。很快，吴莹与李敏共同贪污平分的那9.4万元账目被查了出来。吴开远得知后，把吴莹找来大骂一通，暂时把案子压了下来，作为公司内部事件处理。

乱了手脚的吴莹悄悄找到陈忠华，她怕更多的账目要被查出来，陈忠华也吓得魂飞魄散，急得跳脚：“莹莹，你该怎么办？”吴莹还以为情人是真心为自己着急，很是感激。她把心一横：“想来想去，只有逃跑了！”

次日，吴莹悄悄找人，把自家的房子以5万元贱卖，让唐水源和儿子跟她一起去云南。唐水源这才知道自家买房、买车的钱都是公款，他瞪大双眼说：“吴莹，房子和车子一共20多万，我们赔！怎么也不要背井离乡啊！”可吴莹哪里敢告诉他，自己还为情人掏下了更大的窟窿。她坚决地说：“你听我的，赶紧收拾东西走人！”当时，15岁的唐林正在严陵镇中学读初三，吴莹连书包都没让儿子收拾，便把他从教室里拉出来带走了。

就这样，2001年9月28日，吴莹一家三口惶恐不安地踏上了逃亡之路。

与丈夫 、情人共逃亡，8年漂泊一朝梦醒

吴莹一家畏罪潜逃之后，因为她与吴开远的特殊关系，玻钢公司仍然把这件事当作“内部事件”，一周后才向检查机关报案，这为吴莹逃亡提供了时间。

接到报案后，威远县检察院立即成立专案小组，对吴莹经手的财务科进行清理，这才发现她5年里贪污的数额竟然在100万元以上。玻钢公司的问题引起了检察机关的注意，他们顺藤摸瓜对康达公司及其下属公司进行了审计清理，发现吴莹哥哥吴开远的许多问题。不久，吴开远被审查处理。

而这一切，逃亡中的吴莹一家并不知晓。他们一路惊魂逃到云南省瑞丽市的一个小镇，制作了假身份证，隐姓埋名地租下了一间小房子，闭门不出。

让吴莹没想到的是，2001年11月13日，陈忠华竟根据她在电话中说的地址，找到瑞丽来了。见到自己的“好兄弟”，唐水源唏嘘不已。陈忠华找了个机会悄悄对吴莹说：“我已经把工作辞掉了，你一个人在这边我不放心。再说，我一天也离不开你……”吴莹感动得泪水涟涟。

其实，陈忠华之所以跑到云南来，是因为他也被检察院注意了。可是，吴莹却把他的逃亡之举当成了爱的追随，感动得一塌糊涂。她甚至认为自己为情人贪污，值得！

然而，陈忠华带来的关于她和她哥哥的消息，让吴莹心惊胆战。这时陈忠华提出：所有人都出去找工作，一来可以解决生活问题，二来也可以掩饰身份。

最初的狼狈过去，生活慢慢安顿下来，吴莹与陈忠华的激情复燃，就开始背着唐水源“活动”。为了多挣些钱补贴家用，吴莹一个人打了3份工：白天在砖厂仓库值班；下班后去夜市摆地摊；9点以后去KTV打扫卫生直至凌晨。长期辛苦的劳作，让吴莹的皮肤渐渐粗糙，看上去一下子老了好几岁。可吴莹觉得自己在为心爱的人付出，这些都是值得的！

然而，陈忠华却渐渐不耐烦起来。他之所以对吴莹如此“忠诚”，是因为他坚信：吴莹逃亡之前一定狠狠捞了一大笔。当他发现吴莹确实已经山穷水尽了，很快，便在德宏又勾搭上一个情人。吴莹发现后，震惊，心痛！

就在吴莹为自己的罪过而忏悔时，检察机关一刻也没有放松对她的追捕。2010年春节，一直在外漂泊的吴莹拿自己的真实身份证到银行汇款给母亲。银行工作人员输入其信息后，立即叫她等候，并向当地公安机关报案。随后，吴莹被抓获。

见自己落入法网，吴莹告诉民警，想给儿子打电话。电话接通，吴莹用平静的语气说：“告诉你父亲，我出事了。”唐水源接到儿子的电话后，立即收拾东西，又开始了逃亡之路。

面对检察官的询问，吴莹如实交待了自己挪用公款的事实。同时，她还交待了陈忠华可能藏匿的地点。很快陈忠华被抓获归案。

可让吴莹始料未及的是，狡猾的陈忠华面对审讯，坚决不承认他曾经用过吴莹给他的钱。因为当时被“爱情”冲昏了头脑，吴莹没有留下借条、收条等任何证据。陈忠华甚至对他俩的关系也矢口否认。由于找不到相关的物证，陈忠华被关押12个小时后被释放了。

得知陈忠华竟然逃脱了法律的惩罚，吴莹再也控制不住自己，放声大哭起来。在这场以“爱情”为名，长达15年的婚外情中，她和丈夫都被自己的“情人”玩得团团转。还在张皇出逃的丈夫至今也不知道，他的好兄弟早已给他戴上了“绿帽子”，他的亡命生涯完全是拜好兄弟所赐！然而最大的受害者，则是她的儿子唐林。他本是个成绩优秀、开朗阳光的少年，但是遭遇这场家庭变故后，却不得不提前终止学业。连初中文凭都没有的他，只能干点简单的体力活。

然而不管她如何懊悔，也必将为自己的行为埋单。吴莹无疑是个极聪明的女人，懂得借风扬帆改变自己的命运，也善于瞒天过海挪用一笔笔巨款，更是凭借自己的小聪明与检察部门“躲猫猫”达8年之久！可是，她也是一个极糊涂的女人，在情人与丈夫之间她一直在傻傻地找“平衡”，没想到终被情人利用，成了别人免费的“提款机”，殊不知，在黑与白、正与邪之间，压根儿就没有“平衡点”！

（责编/邓琳琳）