班主任工作方案

班主任工作方案（精选10篇）

1.班主任工作方案 篇一

兴仁县第六中学2013－2014学第一学期班主任考核

工作安排

为更好地评价班主任工作，相对公平、公正、透明地检测班主任工作绩效。同时，也为下学期班主任工作提供可行性参考，不断改进班主任工作，使班主任工作更上一个台阶，特对本学期班主任考核工作做如下安排：

一、领导小组

组长：徐龙

副组长：罗马雄伟、黄贵忠、苏之康

成员：徐龙 罗马雄伟、黄贵忠、苏之康、王正龙、罗金华、岑玫、邹昌益、贾朝兴、陈江鸿

注：考核小组成员安排遵循两个原则：首先，避嫌原则，即考核人员不得是班主任，不得与班主任有直接亲属、利益关系；其次，民主集中原则，即参与考核人员是学校领导、教研组长、各科室负责人或成员。

二、具体分工：

七年组：

组长：罗马雄伟

成员：贾朝兴、陈江鸿、邹昌益

八年级：

组长：黄贵忠

成员：岑玫、罗金华、九年级：

组长：苏之康

成员：王正龙

三、考核时间

2014年1月7日14:00－16:00。

四、工作要求

1、必须本着认真、仔细、负责的工作态度，对有疑问的地方须向相关部门求证，如无法求证报领导小组集体讨论通过。

2、必须本着高效及时的工作原则，在规定时间完成任务，不得推诿、拖沓、搪塞。

3、必须本着公正、公平、实事求是的原则，不得拉私人关系，偏袒任何班主任。

4、相互配合、相互协作，共同完成任务。

兴仁六中2013年12月26日

2.班主任工作方案 篇二

感悟一:要想当好班主任, 先要正确认识班主任的权责

我认为, 要做好班主任就要先搞清楚班主任的权责。也就是说, 班主任到底是干什么的?与学科教师有何不同?只有弄明白了这个问题, 才能当好班主任, 才能有目的、有重点、有步骤地开展好有关工作。

大多数班主任同时也是学科教师, 在现行的教学体制下, 学科教师的权责相对简单, 而班主任并非如此。通过这一年多的工作实践, 我认识到:班主任应是整个班级的灵魂和支柱、对班集体的发展有决定性的影响作用。班主任工作涉及“传授学生知识、培养学生能力、提升学生素质、协调各种关系”等方方面面, 非常复杂。班主任的工作是琐碎辛苦的, 有时甚至让人吃不消。但我认为, 作为教育工作者, 只有当过班主任, 教师的生涯才是完整的、没有缺憾的。

感悟二:要想当好班主任, 要注意加强自我修养

每个班主任在教育管理自己的学生和班级时, 都会推行自己的教育理念。班主任自身的言行举止、品德性格和为人处世的态度等, 都会对学生产生重要的影响。固然, 许多事有赖于学校的一般规章, 但是最重要的东西永远取决于跟学生面对面的个性:教师的个性对年轻心灵的影响所形成的那种教育力量, 是教科书、道德说教、奖惩制度都无法取代的。因而, 加强班主任自身的修养是非常重要的。下面, 我就结合自己的工作实践, 和大家一起探讨几个具体问题。

(一) 班主任是拥有特权、能操纵学生奖惩的人吗?

相对其他学科教师来说, 班主任与其所带的班级学生有着更为密切的管理和被管理的关系, 因此班主任确实拥有一定的“特权”, 也能操纵对学生的奖惩。但是, 如何正确运用这些“特权”, 正确实施对学生的奖惩, 却是每一个班主任都应该深思和慎重处理的问题。我认为, “特权”的行使应坚持以下几个原则:

1.以人为本、立足于学生, 服务于教学。在班级建设上, 班主任应把德育放在首位, 注重培养学生的健全人格, 处理学生问题和日常班级事务时要讲求民主、平等、明理、诚信, 营造和谐进取的健康班级氛围;

2.班主任“特权”的运用要建立在公正、规则的基础之上。《中学生守则》、校规以及班里制定的班规是班主任处理问题的依据, 平等、公正的运用它们, 有助于培养学生的规则意识和良好的学习及行为习惯, 并且有效地维护班级整体利益。作为班主任, 我们切忌有章不循, 以个人的情感好恶为行事依据。

3.班主任“特权”的运用必须要坚持适度原则。虽然说“没有规矩不成方圆”, 奖惩措施是必要的, 但“奖”与“惩”都仅仅是手段, 不是目的, 是为了更好地“惩前毖后, 教育救人”, 因此应该把握好度。正确而恰当地运用班级管理的特权, 有助于提高班主任的威信度, 培养学生健全人格, 构建和谐班级。

(二) 班主任是在学生犯了错误, 不能如自己所愿时, 便居高临下、盛气凌人的责备者吗?

作为班主任, 我们不仅有评定学生学习和思想的权力和责任, 同时更应该帮助学生发展自我评定的能力。处理学生的错误和问题时, 我们应先稳定自己的情绪, 以易于接受的方式使学生明白错误之所在, 做到使学生“心服口服”, 切忌运用简单粗暴的方式, 造成学生“因专制而盲从、因威严而顺从”的不良人格。在这个过程中, 值得班主任注意的是, 在学生争取用自己的语言形成他们的思想时, 我们要保持镇静和宽容, 并坦诚相待。这样, 即使有一天我们处理问题出现无心失误, 学生也会谅解。

(三) 班主任是在其所带班级和学生中的“唯我独尊”者吗?

在工作实践中, 我发现一种情况, 学生往往只听从于班主任, 而无视其他任课教师。在班级建设中, 班主任应该是一名成功的协调者, 协调学生之间、班干部之间、班干部与学生之间、学生与任课教师之间乃至学生与学校之间等的各种关系。

作为班主任, 我们必须有清醒的自我意识和角色意识, 在班级建设实践领域和学生个体人格塑造中扮演一个恰如其分的角色, 教育自己的学生学会尊重每一位教师和同学, 教会学生处理好各种关系, 这将是学生伴随一生的宝贵财富, 也直接关系到班主任工作的实效。

感悟三:要当班主任, 就要尽量多掌握管理策略和技巧

(一) 牢记“教育公正”, 塑造学生健全人格

在班级管理中必须实现“教育公正”。所谓“教育公正”就是要求教师应尽可能地关心每个学生, 并用公平、公正的方法解决每个问题, 其实质是公平、尊重和欣赏。它能激发学生对教师的信任感和亲切感。而如果破坏了“教育公正”, 首先伤害的是学生。洛克说:“教育上的错误比别的错误更不可轻犯。教育上的错误就像配错了药一样, 第一次弄错了, 绝不能借第二次、第三次去补救, 它们的影响是终身洗不掉的。”学生遭受不公正后, 就会对教师, 甚至对一切都充满失望, 也不会再接纳教师教导的任何东西。

在实际工作中, “喜优厌差”是大多数班主任的“通病”, 也是必须克服的“顽疾”。在传统的教育评价中, 重智育的价值取向根深蒂固, 班主任工作的评价机制也因此被深深打上了这种烙印。但美好绝不仅仅是试卷上的分数, 更应该是至美至真的人性、健全的人格。班主任应该在尊重生命、健全人格的基础上, 去发现、去培养每个学生美好的闪光点。

事实上, “教育公正”对于所谓的后进生尤其重要。他们对教师有着更为强烈的情感需要。由于缺乏学习上的成就感和教师的情感关注, 极易导致他们性格上的自卑和逆反, 这不利于学生的健康成长。

(二) 加强师生对话, 促进彼此了解

一年多的工作实践, 使我深刻认识到了师生对话的重要性。“师生对话”是班主任发现学生闪光点和培养学生健全人格的最为有效的途径。借助于师生对话, 师生可共享世界, 从而使人的存在变得敞亮起来;借助于师生对话, 师生可精神互应, 心意相通。

在班级建设中, 我非常重视运用对话这一方式:从高一入学时“我的独白”到跟班主任“心语倾诉”的每周日记, 从班会上的“你说我说”到课余时间的座谈聊天, 都是我与学生之间进行对话沟通的有效手段。在周记中, 我是他们的朋友, 他们的倾听者, 他们的谋士和贴心小卫士, 从我与他们“聊天”的措辞上、落款上, 我都非常注意此时我的角色定位。对话中, 我不是以绝对真理的拥有者自居, 不搞单向传递的独白式说教, 而只是一个背景材料的提供者, 交谈环境的创造者和对话的引导者。由于对话, 使师生不再感到彼此陌生和遥远, 在心灵相互靠近、精神相互回应的过程中唤起人生的信念和生活的热情。同时, 也为班主任工作的顺利开展奠定了良好的基础, 扫清了障碍。

(三) 组建高质量的班干部队伍, 开展有声有色的班级管理工作

班干部是班集体中代替班主任行使某些权力、帮助班主任管理班级的特殊学生群体。高质量的班干部队伍, 可对班主任开展工作起到很好的推动作用, 他们在班集体中具有很强的带动能力。高质量的班干部队伍还可以形成学生自我管理的良好局面, 既可减轻班主任的压力, 又能锻炼他们自身的能力。同时, 高质量的班干部队伍还有利于形成良好的班风、增强班级凝聚力。

3.班主任职级制实施方案的案例 篇三

一、班主任职级的设定

班主任职级分为见习期、三级、二级、一级和高级班主任等5个级别、12个等第。班主任实行职级制聘任，同时按相应级别领取班主任津贴。

二、班主任职级相应津贴标准（A表示基础津贴，根据学校的财力可适当调整；表中数字的单位为元）

三、任职原则与认定条件

坚持德才兼备的标准，任职教师政治素质、业务水平和工作能力要达到相应的要求。同时，应具备下列条件：

1．学历：达到国家规定的学历要求。

2．专业技术职务：评定一级及以上班主任者，必须具有中学中级教师专业技术职务和区级以上班主任上岗证书。

3．职级年限的计算：任职年限一律按实足年计算。一年内实际任职累计不足半年的（含寒暑假），当年不计为任职年限。任德育分管校长、政教主任、团队干部的年限，则以班主任年限按二分之一计算。

4．职级晋等晋级要求：年度考核为优秀或连续两年合格，或被评为优秀班主任，原则上可在本级内升一等；首次申报班主任职级者，原则上参加每年学校组织的评定，津贴自其具备任职资格之日后相应发放，一般６月申报，７月考核，８月认定。

5．首次评审认定的任职年限要求：新任班主任为见习期班主任；任班主任2～5年，考核分达70分，并符合三级班主任条件的，可评审认定为三级班主任；任班主任满6年，考核分达85分，并符合二级班主任条件的，可评审认定为二级班主任；任班主任满9年，考核分达100分，并符合一级班主任条件的，可评审认定为一级班主任；任班主任13年以上（含13年），考核分达110分，并符合高级班主任条件的，可评审认定为高级班主任。

6．比例：各级班主任应保持合理的比例，一般为高级、一、二、三级、见习班主任的比例分别是1∶2∶4∶2∶1。

7．连续两年不当班主任的老师，重新担任班主任时，取相隔最近那年评定的职级降一等发放报酬（女老师产假不计算在内，二级班主任降等不降级）。

8．一学年中，发生过一次重大事故，如果这次事故跟班主任的管理有直接关系，对班级和学校造成影响的，不能聘为一级、高级班主任。

9．晋级条件：

（1）三级条件：年限2～5年，胜任班主任工作，考核分为A6得分（11分以上）+70分。

（2）二级条件：a.年限6年以上；b.有两次评为先进班级或一次区级以上班主任工作方面表彰；c.每学年有一次全校性主题班会示范课；d.有一次班主任工作经验在校内交流；e.所带班级中考成绩突出；f.承担学校德育科研任务。考核分为A6得分（12分以上）+80分。

（3）一级条件：a.担任9年以及9年以上班主任工作；b.具备中级任职条件；c.至少有1篇德育文章在市级及以上发表或获奖；d.组织班级竞赛活动，受到区级以上表彰；e.班主任工作有示范作用，带徒成绩突出。考核分为A6得分（14分以上）+90分。

（4）高级条件：a.有两次评为优秀的一级班主任经历；b.任一级时有班主任工作方面文章发表或获奖；c.班主任工作有示范作用；d.带徒成绩突出；e.获得C级心理咨询师证书；f.任一级班主任年限至少4年。考核分为A6得分（16分以上）+100分。

10．破格条件：

（1）担任班主任工作近6年，4次获先进班级称号的，可破格晋升高一级班主任。

（2）担任班主任工作近6年，有3届初三班主任经历且成绩突出的，可破格晋升高一级班主任。

（3）担任班主任工作近6年，至少有2篇班主任工作方面的文章在市级及以上发表或获奖，可破格晋升为高一级班主任。

（4）高级班主任有突出成绩者，可授予特级班主任的荣誉称号。

11．降等或缓评：依据《梧田第二中学班主任职级制考核办法》，由于工作疏忽、不到位引发重大问题，年度考核低于70分，可予以降级，有重大师德问题或责任事故的取消其职级。如有举报体罚或变相体罚学生并核实者，视其认识和改正情况确定降等或缓评。

四、考核办法

按照《梧田第二中学班主任职级制评分细则》（略）执行。

五、认定程序

1．个人申报。由申报人按规定填写申报表，并提交本人工作述职报告和履行职责情况及有关证明。述职报告按考评指标进行写真性汇报，突出近两年实绩，字数不超过2000字,并填写《梧田第二中学班主任职级制评价表》。

2．述职与评议。参评一级要述职，述职须在学校评审委员会的领导下进行。高级班主任必须通过答辩。由申报人向教师大会宣读述职报告，全体教师听后以无记名方式填写民主测评表（满意、基本满意、不满意），测评结果如基本满意和不满意超过30%的，当年暂停申报班主任职级。

3．审核与认定。政教处审校参评老师《梧田第二中学班主任职级制评价表》，由评审委员会通过审查后，报校长室批准认定。

六、组织机构

在推行班主任职级制时，学校建立推行班主任职级制工作机构，负责组织考核、评审等具体工作，办公室设在政教处。建立学校班主任职级工作评审委员会，具体名单经公示后确认，评审委员会负责对申报班主任职级人员的测评、评审与认定。

4.班主任工作评价方案 篇四

为了进一步促进学校教育教学质量与教育管理水平的提高，促进学校德育工作的开展和班级管理效能的提升，促进班主任专业发展，建设一支高素质的班主任队伍，特制订本方案。

一、指导思想

1．以邓小平教育理论为指导，建立健全班主任择优上岗的竞争机制，加强班主任工作考核力度，充分调动班主任的工作积极性和创造性。根据按劳取酬、优劳优酬的原则，构建班主任发展评价制度，为确定班主任奖励津贴提供参考依据。坚持公开、公正、公平原则，采取过程性评价和结果评价并重、定性和定量评价相结合的办法，使班主任工作评价更趋科学合理。

2．本着发展性教师评价的理念，着眼于未来，提供规范，指明努力的方向，充分发挥发展性教师评价制度的鉴定、导向、激励功能，激励青年教师的成长，促进班主任专业化发展，建设一支高素质的班主任队伍，形成学校教育教学骨干力量。



二、制定本方案的依据

按照省、市有关教师评聘、职务职称等人事文件精神，从我校德育工作实际出发，按照班主任的基本任务和职责确定班主任考核项目和奖惩办法。



三、考核项目和办法



（一）月考评

1．月考核项目

（1）参加班主任例会、组织晨周队会、板报宣传情况。

（2）每月在学校重大活动中班级表现情况。

（3）当月有关材料上交情况。

（4）班级常规考核（含卫生、两操、路队等内容）。

2．月考核办法

（1）班级常规以学校巡视检查评分为准，评分办法及标准遵照惯例。

（2）其他三项以各部门记录统计为准，按一定比例折算成分。

3．月班主任津贴：

班级管理达标的班主任，可享受班主任月基本补贴，（1）基本津贴：班主任每月300元。

4．关于月考核的几点说明

（1）每月班级常规由大队部汇总统计，结果公布到橱窗，各班可到大队部查阅原始资料。（2）班主任考核及津贴由大队部汇总统计，校长审批后发放。



（二）学期考评

1．学期考核内容

考核项目包括：对班主任的德能勤绩等方面进行考核，具体包括工作态度的评价；工作过程的评价；工作业绩的评价。

（1）班主任工作态度的评价（侧重德、勤）

A、师德情操、合作态度。做好科任教师协调工作，充分发挥班级科任教师群体在班级建设中的作用；

B、工作的主动性，勤奋敬业的程度。

（2）班主任常规工作考核（侧重过程性评价）

A、班级常规管理。

B、认真组织学生参加学校重大活动，以下发活动方案的活动为准，参与一分，获奖在班主任工作绩效评估中另外加分。

C、爱护公物，平时能重视对学生进行爱护公物教育，班级各种设施保管完好（5分），自然损耗能及时报修；若有管理不严，人为损坏，酌情扣分，由总务处检查并考核。

F、按时完成班主任工作学期计划、总结、典型主题班队会教案2个；其它各种报表等材料。

（3）班主任工作绩效评估

竞赛获奖：以班级集体活动为准，纯学科或部分班级参与的活动不加分

校级：一等奖（3分）二等奖（2分）三等奖（1分）

区级：一等奖（4分）二等奖（3分）三等奖（2分）

市级（及以上）：一等奖（5分）二等奖（4分）三等奖（3分）

成绩捆绑：以每学期期中、期末学校统一检测成绩为准

年级第一名（5分）

年级第二名（4分）

3．班主任工作学期考核奖励办法

总分＝工作态度考核得分（10分）+常规工作考核得分+绩效得分；

4．关于班主任学期考核的几点说明：

（1）班主任绩效评估由班主任自己向大队部申报。

（2）加、扣分以事实记录资料为准，由教导处、大队部、总务处、教科室核实并报主管校长核准后具体执行。

（3）凡有下列情况之一者，班主任考评不能评为优秀班主任。有下列一种以上三种以下情况者，该班主任不能评为良好班主任；有下列三种或以上情况者，该班主任不能评为合格班主任。

A、违反《教师职业道德规范》影响恶劣者，如利用班主任职务之便，从家长中谋取私利的；要求学生有偿补习的；公然侮辱学生人格或殴打学生，造成恶劣影响的等等。（取消该班主任任何评优资格，并免去其班主任职务）

B、所在班有学生违法犯罪行为的，包括敲诈、勒索、盗窃、参与黄、赌、毒活动、发生校园暴力，或引起群体性纠纷。

C、由于教育不力，出现管理漏洞，引发安全事故，导致学生严重受伤或班级财物严重损失（包括失窃或严重损坏的）。

D、未经学校批准，不参加学校以及各部门组织的重大活动（例如各项竞赛或教育活动等）。

E、违纪违法现象知情不报，或者弄虚作假。

F、没有按学校要求做好家校沟通工作，没有公平对待学生，家长意见比较大的。（4）在班风同等或接近条件下，没有违纪的班班主任评优优先。

（5）对考核不及格的班主任，进行诫勉谈话，并商议帮助其进修提高的具体办法。如指定有丰富经验的班主任传帮带、提供学习书刊等等。根据个人的认识态度和改进工作的决心等，给予时间整改。



（三）学年考评

学年考评与第二学期学期考评相结合，在第二学期学期考评的基础上，累计第一学期的考核得分。

即：学年考评总分=第二学期学期考评得分×80% + 第一学期学期考评得分×20%



四、建立班主任工作长效激励机制

为了鼓励优秀教师和善于做班主任工作的教师长期从事班主任工作，形成人人争做班主任，个个争当优秀班主任的良好氛围，特建立班主任工作长效激励机制。

1．班主任选拔任用条件

（1）教育思想端正，育人意识强，热爱学生，公平对待每一个学生，乐于做班主任工作。（2）教学效果好，有相当的教育、组织、管理和策划能力，有科研意识和一定的科研能

力。

（3）爱岗敬业，愿意为班主任工作投入时间和心力，工作态度好，身体条件能适应班主任工作。

（4）每学期的班主任任用（含临时任班主任超过一个星期）由本人提出申请，教导处、大队部审核、校长室决定。

 2．班主任任职要求

班主任是学生班级集体的组织者、领导者和教育者，是学校对学生进行思想政治教育的骨干。班主任应具有更高的素养。其主要方面有：坚定的教育信念；良好的教育素养；较高的教育理论水平；科学的管理方法。班主任应在校长室领导下，遵循党的教育方针、积极开展思想政治教育工作。班主任的主要任务是教育学生，引导学生在德、智、体、美、劳诸方面全面发展。具体做到以下几个方面：

(1)经常对学生进行坚持四项基本原则和“五爱”教育（“五爱”即爱祖国、爱人民、爱科学、爱劳动、爱社会主义），对学生进行社会主义荣辱观教育和进行“现代公民”教育，使学生树立集体主义精神和社会主义道德风尚，增强公民意识和国家观念。

(2)经常对学生进行《小学生守则》、《小学生行为规范》教育，教育学生遵纪守法，尊敬师长，遵守社会公德。

(3)指导班队和班干部的工作，培养学生干部独立工作能力，发挥他们的模范作用。(4)经常与学生家长及社会有关方面联系，争取各方面的支持，共同做好学生的教育工作。(5)在对学生全面考察的基础上，全面、准确、具体地写好学生的思想品德评语，做好学生的奖惩材料和档案工作。

(6)经常了解和掌握学生各科学习情况，教育学生树立正确的学习目的，端正学习态度，遵守学习纪律，养成勤奋刻苦的好习惯。

(7)反映学生对各科教学的意见和要求，协调好师生间、学生间的人际关系，调动学生学习的内在动力，不断提高学生的学习成绩。

(8)科学地创建班集体。切实抓好班集体建设的五个结构要素，即：制定班级集体目标，培养集体主义性质的人际关系；能实行自我管理的班级组织机构；有强大而健康的班级舆论；自觉的纪律。

(9)处理日常班务和偶发事件，管理好学生请假事宜。进行安全教育，提高学生自我保护和安全防范意识。

按照省市有关教师职务、职称晋升的有关规定，将教师的班主任工作经历和实绩与教师职务评聘结合起来。新教师参加工作第一年，要担任助理班主任（或副班主任），助理班主

任（或副班主任）的工作经历和工作表现以及师生评价情况作为新教师转正、定级的主要依据之一。凡申报高一级教师职务资格的教师，应有一定年限的班主任工作经历。教师担任班主任期间的工作实绩作为对其职务评聘的依据之一。学校对教师学考核时，班主任工作情况列为考核的重要内容。

在学校的各项评优评先上，在同等条件下，优先考虑优秀班主任。学校对教师学考核时，班主任工作情况列为考核的重要内容。

5.班主任工作管理方案 篇五

班 主 任 工 作 管 理 方 案

为了进一步推进未成年人思想道德建设，加强班主任工作，充分发挥班主任在教育

学生中的重要作用，依据教育部颁发的《班主任工作条例》制定本方案。

一、班主任职责：

1． 要做好学生的教育引导工作。

2． 要做好班级的管理工作。

3． 要组织好办集体活动。

4． 要关注每一位学生的全面发展。

5． 要注重学校、家庭和社会三者的协调沟通。

二、班主任工作制度：

1． 面向全体学生，全面了解学生的思想品德、学习、健康、劳动和生活情况，对学生全面负责。

2． 正面教育、启发诱导，力戒简单粗暴，严禁歧视、体罚和变相体罚。

3． 热爱、尊重学生，严格要求学生。要尊重学生的人格和自尊心，建立和谐的、朋友式的新型师生关系，调动学生的主动性、积极性。要对学生进行严格的管理和教育，把培养学生的道德认识同行为训练结合起来。对有缺点错误的学生，要满腔热情地耐心帮助。

4． 从实际出发，根据学生的心理特点、思想实际、个性差异以及社会、家庭的影响，提出不同的教育要求，有的放矢地实行教育。

5． 以身作则、言传身教，严格要求自己，加强师德修养，提升综合素质，起表率作用。

6． 集体教育同个别教育相结合。要通过开展集体活动，建立正确的集体舆论，培养集体荣誉感、自豪感，形成良好的班风，充分发挥集体教育的作用，同时，要注意培养学生的个性品质。

三、班主任的选聘标准和程序：

（一）选聘的基本标准：

1． 忠诚党的教育事业，热爱学生，善于做学生的思想工作，具有符合素质教育要求的基本知识和方法。熟悉相关法律法规；

2． 具有教师资格、思想道德素质好、业务水平高、责任心强、身心健康、乐于奉献；

3． 品德高尚，能以身作则，为人师表，具有团结协作精神和较强的人际沟通能力；

4． 担任班主任的教师原则上须有一年以上的教育教学工作的经历，对新参加工作的教师要采用助理班主任的形式进行培养，其工作表现作为定级转正考核的重要依据。

（二）选聘的基本程序和要求：

1． 每个班必须配备班主任。

2． 中小学班主任一般应由学校从任课教师中选聘，聘期由学校确定。

3． 班主任的任职资格一般应在学校行政会议上确定。

四、班主任培训制度

1、学校根据选聘结果对新任教师进行岗前培训；

2、每年对青年班主任进行一次岗位培训；

3、每年对中老年班主任进行一次提高培训；

4、班主任每5年应参加一次由上级师资培训单位组织的培训；

5、学校组织的班主任培训工作由教导处负责，制定培训计划，确定培训内容，确保培训效果；

6、所有班主任应坚持业务进修，记好业务学习笔记，积极参加学校及上级组织的班主任培训活动，服从学校安排，努力提高工作能力。

五、奖励制度

1、学校每学期根据对班主任工作的考核评价结果，评选出当学期的模范班主任，并给予精神鼓励和适当的物质奖励；

2、每学期末除学校对模范班主任奖励外，还将其呈报中心小学；

3、对获得模范班主任称号的教师，在专业技术职务考核中优先考虑其优秀等级；

4、每学期校级模范班主任的评选名额不超过班主任总数的三分之一；

5、班主任工作成绩较差者，不得被评为先进，专业技术职务考核也不能评为优秀；工作有重大失误，失职行为，且造成一定影响者，除执行绩效工资的相关规定外，学校将呈报上级，予以纪律处分。

六、班主任工作评价

1、评价原则

尊重事实，多元评价，促进班务工作能力，利于个人发展。

2、评价方法

采取学生评价、家长评价、同行评价和学校评价相结合的方法，多方搜集信息，以简明、准确的语言肯定班主任的工作优势和需要努力的方向。

3、评价内容和评价工具。（附表1－

1、表1－2）

七、经费保障

6.班主任工作量化考评方案 篇六

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光山二高班主任工作量化考评方案（试行）

一、量化考评办法：

班主任工作量化考评分=班级量化考评分（A）+学生评价分（B）+教学质量分（C）+卫生考评分（D）+财产管理分（E）+奖惩分（F）

A.班级量化考评分（40分）：班级量化考评由年级组制定方案并负责落实，是每月发放班主任津贴（130元）的依据，发放时经政教口审核。学期末根据考评分的高低排序，以年级组为单位，依次给相应班级的班主任记40、39.6、39.2、38.8……分等。

B.学生评价分（10分）：由政教处落实。按学期进行量化考评，具体办法是：全班学生对班主任工作逐项打分，去掉五个最低分后，取分数较低的二十份计算平均分，学期末，高低排序，以年级组为单位，依次计分为10、9.9、9.8、9.7、9.6、9.5……分等。

C.班级教学质量分（30分）：教务处负责落实。以年级组为单位，分学期考核各班目管进线人数增长值，分文、理科分别计算总分前80%学生人数。目管进线人数增长值=期末目管学生人数-起始目管学生人数，该项评比每月平均80元，由教处务制定细则，逐月发放。期末按增长值高低依次记为30、29.7、29.4、29.1……分等。

D.卫生考评分（10分）：政教处负责落实。是每月发放卫生津贴（50元）的依据。学期末根据考评分的高低排序，以年级组为单位，依次给相应班级的班主任记10、9.9、9.8、9.7、9.6、9.5……分等。

E.财产管理分（10分）：总务处负责落实。按月考评，是发放财产管理津贴（40元）的依据。学期末根据考评分的高低排序，以年级组为单位，依次给相应班级的班主任记10、9.9、9.8、9.7、9.6、9.5……分等。

F.奖惩分（20分）：由政教处负责。每月一总结，结果汇总后通报到年级组。学期末根据考评分的高低排序，以年级组为单位，依次给相应班级的班主任记20、19.8、19.6、19.4、19.2……分等，全学期无一起违纪的另奖5分（奖惩标准见附件）。

班级工作考评按学期总结，按学年实行末位淘汰制，对成绩突出的班主任按年级给予奖励，第一名班主任获奖金300元，第二名、第三名班主任获奖金100元，第四名及其以后无奖金。

二、对学生重大违纪事件发生后的责任界限和处理程序

重大违纪指：打架斗殴及意外事故、外出上网、私自租房。

责任界限：学校主值日对当天发生的重大违纪事件负领导责任；班主任是学生发生违纪事件的直接责任；政教处全力协助班主任对学生进行管理，协调不同班级、不同级段的调查取证，落实对年级组班主任工作的督查和考评。

①对班级出现的重大违纪事件或严重触犯班规校纪的，班主任负责调查事件起因（政教处全力协助和协调）。

②事件发生后班主任三天以内拿出初步的处理意见，政教处审核，批准后由班主任具体落实处理意见。

附：政教处奖罚标准

（一）加分项目及标准

①好人好事，拾金不昧，加0.5分；见义勇为，加2分（由政教处审定）

②勇于承担学校、老师安排的额外劳动，酌情加1-2分。

③积极向广播站、光山二高校园报投稿被采用每篇加0.5分。

④关心集体，提出合理化建议被学校采纳且行之有效奖1分/条。

⑤担任学生会、文明监督岗、通讯组、播音组成员等，且能按要求做好本职工作者，每任一职奖0.5分，任职多者多奖，最多只奖2分。

（二）扣分项目及标准

1、品德行为

①张口骂人的，给予先开口骂人者批评直至警告处分，并扣2分。

②动手打人的，给予先动手者严重警告之处分，扣5分，造成人身伤害的，除责令其负责全部医疗费用外，并给予其记过直至开除学籍之处分，扣5分。

③请人打架的、聚众闹事（两人或多人参与）、带凶器打架的，给予留校察看处分或勒令退学，扣5分。若导致他人受伤的，给予其记过或开除学籍之处分，并责令其负责全部医疗费用，情节特别严重者，送交公安部门处理，并扣5分。

④凡采用语言、行为、写匿名信等方式威胁他人者，给予批评、警告直至开除学籍之处分，并扣5分。

⑤凡有敲诈、勒索、诈骗、抢劫、偷盗和流氓等行为者视其情节轻重，分别给予警告、记过直至开除学籍之处分，并扣5分。

⑥凡有吸烟、酗酒、赌博、抄看黄色书籍、看黄色录像，进电子游戏室、台球室、网吧、卡拉OK厅者、完手机、Mp3、Mp4等，视其情节轻重，分别给予警告、记过直至开除学籍之处分，并扣5分。

⑦破坏公共财产，造成严重损失或危害者，责令其赔偿并给予纪律处分，并扣2分。⑧凡在校期间谈恋爱者，劝其退学，并扣5分。

⑨学生初次违纪并能主动承诺错误，态度诚恳的，可视改正错误的态度决心，从轻处分；对于屡次违纪、回避错误、说假话、作假证明、对错误认识不足、态度不好的加重处分。⑩全学期旷课达五十课时者（迟到、早退三次各计一个课时），作自动退学处理，取消学籍。

2、组织纪律

（1）学习纪律

①上课不得迟到、早退或中途离开。

②上课时不准看课外书籍，更不准打瞌睡。

③教室内不准穿背心、拖鞋。

课间不准打闹、吹口哨、起哄；不准说脏话、粗话，更不准在走廊上打球、聚集。违犯以上条款的，每人次扣0.5分。

（2）生活纪律

①起床

上操铃响后，值日人员在寝楼或其它地方发现学生没有上操，查清姓名、班级、原因，每人次扣0.5分，学生有特殊情况需有班主任批准的请假条。

②早操

出操时，班与班之间要保持距离，跑速适当，对跑操、做操达不到要求的扣0.5分；学生出操时，不得无故脱离班级，每发现一人次扣0.5分，缺勤者每人次扣1分，特殊情况须由班主任提前向政教处说明情况。

③课间操

a.抽查班级人数(以各班总人数为准)，缺勤者扣0.5分。

b.做操不规范，达不到要求的提出批评，情节严重的停课重做，每人次扣除考评分0.5分。

④就餐纪律

按照饭场纪律规定，根据饭场值日人员提供的违纪情况，每人次扣0.5分。

⑤学生作息纪律

a.早餐、午餐期间严禁在操场打球，否则，每人次扣1分。

b.午间休息时，保持寝室、教室安静，凡有谈笑、大声说话、洗 衣、下棋、唱歌、吹打乐器，猜拳行令、打球、听 Mp3、看电视、下位走动等影响他人休息的行为，责令其写出书面检讨，给予公开批评，每人次扣1分。

c.夜晚就寝，遵守作息时间，做到铃息、灯息、声音息，息灯后凡有说话、走动、洗漱、打手电看书、吃零食、洗衣服者每人扣1分。凡翻越教楼和寝楼楼门、窗户及学校大门、围墙者，给予公开批评，每人次扣2分。夜不归宿或留宿他人者扣3分。

d.凡在校外私自租房住宿的，查出后扣3分，并限期返校住宿，在期限内未返寝室住宿的，扣除5分，并按有关规定处罚。

⑥集会纪律

a.集会要做到快、静、齐。凡无故缺席者，每人次扣0.5分。

b.集会期间，凡随意出会场、起哄、谈笑、打闹、看书报、鼓倒掌者，扣0.5分，造成不良影响的视情节轻重扣1-2分。

（3）个人卫生习惯：

①凡在洗澡间以外的水池、阳台等露天场所赤身洗澡者，给予严肃批评，扣0.5分。②向楼下吐痰、扔废纸、粉笔头、墨水瓶等杂物的，扣1分，造成他人人身伤害者，另行处罚。③凡在教楼的栏杆、窗口等处放鞋、毛巾等现象者，扣0.5分。④在公共场所的墙壁、栏杆等处随意乱刻、乱画、张贴的扣1分。

3、校园管理

（1）凡有违犯《花园管理》的有关规定，每人次扣0.5分。

（2）在校生在规定的时间内可外出，否则，未经允许外出，每人次扣0.5分，翻墙外出者扣2分。带熟食进校扣2分。

（3）走读学生按学校规定佩戴走读证出入校门，无证出入的，每人次扣0.5分；涂改、仿造和使用他人走读证，扣1分。没佩带校徽的根据有关规定扣分。

（4）不服从管理,与门卫或值日人员顶撞者,扣1分。

（5）在校园内禁止骑自行车，自行车一律存入车棚，违者每人次扣0.5分。

4、安全工作

（1）寝室要指派专人保管钥匙，负责开、锁门、关灯。违者责任人每次扣1分。

（2）凡私自在寝室，教室安装电灯、电器者，扣2分，若引起火灾，视其情节轻重，依据有关规定另行处理。

5、班主任按学校要求到岗的每缺1岗扣0.5分。

临时奖罚：学校对班主任及班级安排的临时性工作，经学校同意可另行规定奖罚标准及奖罚分。

7.班主任工作方案 篇七

关键词：简单,平凡,责任心

班主任工作，一份简单而平凡的工作。日复一日，年复一年。没有可歌可泣的场面，也没有激动人心的时刻，但它却有一种发自生命之处的清香之气。

之所以说它平凡，是因为它汇聚了你生活中的点点滴滴，你的喜怒哀乐，你的一举一动，都离不开你的学生。之所以说它简单，是因为它不要求你有多高的学历，也不要求你有多强的技能，只要你有一份强烈的责任心，你就能把这项工作做好。但现实生活中，有的人成功了，有的人却失败了，我觉得这最关键的因素取决于责任心的强弱。

我们经常在荧屏上看到这样一些镜头：有人为完成某项任务而付出生命的代价。那是一种责任心的表现。当你拥有这份责任心时，当你在这份责任心的催促下工作时，你所面临的种种环境，种种挫折，就都算不了什么了。当然，我们的工作或许不用付出如此大的代价，但也不能缺少这份儿责任心。

我可以肯定地说，我也是一个有责任心的人。每次接到一项任务，面临一些挑战时，我总是全力以赴去做。因为当我接受任务的那一刻，也就有一份责任落在我的肩上。有时，我虽然努力却没有成功，但我多了一份走向成功的经验。当一项新的工作临到时，我勉励自己：这又是一次学习的机会，又是一个锻炼你、提高你能力的机会。加油！把握住机会！就这样，每一次面临环境，面对挑战，我都会以乐观的心态去接受，去迎接，并常以那份责任心鞭策自己。所以，我在这儿想说：责任心越强的人，心态也就越好，他的工作也就越出色！

我们的教育离不开责任。责任心越强，爱心也就越大。没有爱的教育是残缺的，是贫瘠的。爱———也是责任的一种表现。一个优秀的班主任，一定非常有爱心。无论在小学阶段，还是在中学阶段，每一个孩子都需要老师的正确引导，需要老师的关心呵护，需要老师博大无私的爱。爱那些可爱的人，容易：这个学生品学兼优，当然人见人爱；爱那些不可爱的人，就很难了。这个学生若成绩差，纪律差，屡教不改，我们往往就爱不下去了。能够爱那些不可爱的人，就需要提升你的这份责任心。

我们班有一名同学叫任佳，他天资聪明，活泼好动，但自我约束能力差，上课不是说话，就是做小动作，常被老师点名，而且还倚强凌弱，欺负同学，同学们见面躲着他走。面对这样的学生，说服教育当然是必不可少的，每次他都答应得很好，可往哪儿一坐，毛病就又犯了。于是，我转变和他谈话的主题，不就事论事，反而有意识地引导他去看一些名人、榜样的事迹，同时告诉他：只要你努力去做，你的那些所谓的问题就都不是问题了。他起先很配合，可好景不长。因为一种习惯的养成得需要一定的时间，我依然鼓励他。有一次，他上课时为了不让自己说话，居然拿透明胶布将自己的嘴粘住，引得同学们哈哈大笑。我借此再鼓励：“看来，任佳同学进步很大，一直以来他都在很努力的改掉自己的坏毛病，我们应该帮助他。大家原意帮助他吗？”同学们高喊：“愿意。”之后，在同学们的监督下，在老师的帮助下，任佳同学改掉了许多坏毛病。现在的任佳，上课积极回答问题，认真完成各科作业，团结同学。前两天发作业本时，他主动挑选有破损的，他的这一举动真的很令人欣慰！

爱的表现有多样：严厉，和蔼，宽容，忍耐等。对于成长中的学生，忍耐当居首位。我们班内有一个早产儿，名叫张勇。先天性大脑发育不全，腿脚也不灵便。面对这样的学生，我们也不能放弃。开始，我信心十足，我相信，只要我付出，他就会有进步，但结果却让我大失所望。我从最基础的“a o e”给他补起，因为他连这些都认不清。第一次遇到这样的学生，心中不免发愁，他连拼音都不会，怎么认字呀！我必须教会他拼音。之后，每天下午放学，我都专门给他补课。但他学起来很费力。你读他也读，但不记，再问他时，他还是不会。几天后，我就想放弃，但责任心再次提醒我：他是你的学生，你必须帮助他。哪怕只有一点点进步，我都会兴奋好久。现在的张勇，比以前进步多了。

8.班主任工作方案 篇八

一、班主任常规建设制度化、规范化

班主任工作是项长期而繁杂的工作。班主任必须对自己的工作保持清晰的思路，才能把要做的事情做好。我们应建立班主任工作例会和工作记录反思制度。每天第一个出现在学生面前的是班主任。每天的晨会或午会，班主任都以亲切的面孔，针对学生的学习和成长进行坦诚的交流；在每天的班级工作中，班主任处理班级事务，与学生家长谈话，组织开展各项活动都需要经过周密的思考和准备。班主任是每天最后离开学校的人。在离校前，还要认真记录一天的工作感受。《班主任工作手册》的运用，正是促进班主任工作规范化的一种创造。在此基础上，每月召开班主任工作例会，将理论学习、经验交流、工作布置作为会议的主要内容，通过剖析典型案例或讲述疑难问题，解剖班主任工作中的得失，让班主任在交流中分享经验、获得启示，使班级工作的每一件事做得趋于完美，促进班主任工作效率的整体提高和规范化运行。目前，有不少学校还将班主任例会开成现场会，围绕一个教育热点问题、一次主题班会的召开、一次主题活动的设计或者一件班级事务的处理，集体现身说法，并相互交流，使工作例会更加注重实效，为班主任工作的科学化提供了良好的制度保障。

二、学习、进取，努力提升自己的管理水平

加强自身修养，成为学生的表率。身教重于言教，喊破嗓子，不如做出样子。树立班主任的威信最重要的是以下几个方面：人品正，学生尊敬，家长敬重；业务精，学生佩服，家长认可；爱学生，学生爱你，家长放心。

在全民娱乐化的今天，班主任教师要少一点世俗气，多一点书卷气，要让读书成为自己的生活方式、生存必需，这样才能在商品社会的今天，不至于迷失了自己，焕发出班主任教师作为人的特质，让自己的生命更富有色彩，让精神之花永不枯萎，也才能带领学生冲出世俗文化、泡沫文化的包围，从而实现对他们精神的引领。

三、创新班主任工作机制

1、班主任工作需要发展设计。班主任工作是一种职业，是教师职业中要求更高、更全面的一种职业，所以可以说班主任工作是一项专业，专业性很强的职业优秀班主任教师最初给我最大的启发就是：我所从事的是一项专业性很强的工作。他们一再强调班主任的工作是需要专业技巧的。就如同医生需要专业能力，班主任也需要用专业化的思想去教育学生，专业化的行为来工作，专业化的语言来与学生交流。

2、班级博客为教师、学生、家长提供了广阔互动的交流平台。在这里，学生可以就班级中某些现象，关心的问题进行讨论；也可向老师敞开心扉、诉说当面说不出口的话题；家长朋友可以通过博客了解孩子在校的学习情况，通过图片了解孩子班级环境及近期各类活动留影。还可以通过博客表达家长心声、交流家教经验等，同时也可提出班级建设意见或建议。班主任可容易通过新型的交流平台促进师生间的沟通，更好地彰显班级管理特色，促进班主任工作在创新的同时做到有特色，有实效。

3、开展案例研究。教学案例分析是班主任专业成长的阶梯。以案例为载体开展课题科研，这是让班主任由不自觉到自觉地进行科研的有效方法。例如：“教苑真情”叙事性案例研究--全体班主任结合教育实践撰写案例，并挂在学校网站上进行评选，让班主任在评选的过程中阅读、思考和感悟。“关注学生发展”个案研究--全体班主任从“背景介绍”“存在问题”“原因分析”“采取措施”“实施情况”“效果与反思”等方面入手，深入了解学生，全面分析问题，采取有效措施，经过一段时间的跟踪研究后撰写个案，学校组织人员对案例进行评比。班级管理案例研究--围绕班级管理，全体班主任从“案例背景”“案例描述”“问题分析”“案例反思”四方面进行总结、反思、交流，促进班主任班级管理水平的整体提升。

9.小学班主任工作评估方案 篇九

为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化、规范化； 并为班主任聘任、评优及发放班主任津贴等提供依据，特制定本方案。

一、考核办法：

1、班主任考核分为“班主任常规工作考核”和“班级工作成绩考核”和“班级教学成绩”三部分，分别占20%、40%、40%。

2、班主任常规工作考核分采用倒扣分制的方法；班级工作成绩考核分为班级综合考核分；班级教学成绩以教导处提供的各班任课教师综合成绩为标准。

3、班主任考核分数＝班主任常规工作考核分×20%﹢班级工作成绩考核分×40%＋教学成绩×40%。

二、班主任常规工作考核内容：

1、班主任工作计划(10分)

能及时制订本学期班主任工作计划，并按时上交者得5分，迟交者扣2分，不交者扣5分。（以业务检查为依据）

2、班队会（10分）

能认真组织好每周一次的班队会，每学期不得少于15次，班队会时间不得少于40分钟，要求班队会有主题，有内容，有记录。满分15分，少一次倒扣1分。（以学校检查和班队会记录为依据）

3、班干部管理（10分）

能做好对班干部的选拔、培养和指导工作，经常了解班风，学风情况。每月至少能组织1次班级学生干部会议，每学期不得少于5次，要求有会议记录。（以学校检查为依据）

4、班主任入会情况（10分）

能按时参加学校组织召开的班主任会议。满分10分，每迟到或早退者扣1分，缺席者扣2分。（以学校常规检查和会议记录为依据）

5、班主任工作总结（10分）

学期结束前，能及时撰写班主任工作总结，并按时上交者得10分，迟交者扣2分，不交者扣10分。（以业务检查为依据）

6、班级管理（30分）

能科学、规范管理班级，无违纪违法现象发生，得20分。如果发生重大违纪违法现象，扣20分；有毁坏学校公共财物或毁坏他人财物，被找到学校者，每人次扣2分。

7、随机性工作（20）

能按时保质保量地完成各种随机性工作。不能按要求完成每次扣2分。（以各个校领导掌握的情况汇总为准）

以上各条，扣至0分为止。

三、班级工作成绩考核内容：

1、卫生（30分）

教室内外、地面、墙壁及卫生责任区等处卫生情况。（以学校卫生大检查结果为依据）

2、两操及集会（20分）

升旗、广播操、眼保健操、学校集体活动学生出勤率和纪律情况。（以学校检查结果为依据）

3、纪律：（25分）

（1）上课、课间、课外活动时的纪律情况。（以学校抽查结果为依据）（2）日常行为是否规范，路队、红领巾佩戴并规范等情况。（以学校检查结果为依据）

（3）爱护公共设施，爱护课桌凳、门窗等公共财产情况；（以总务处期末检查结果为依据）

4、参赛获奖（20分）

能积极组织学生参加各类竞赛，个体获奖奖励分数分别为：国家级得7分，省级得5分，地市级得4分，县级得3分，镇级得2分，校级得1分；团体获奖奖励分数分别为：国家级得20分，省级得15分，地市级得12分，县级得10分，镇级得7分，校级得4分。不同奖项可累计，同一奖项以最高奖统计，最多加分不超过20分。（以竞赛公布的结果为准）

5、好人好事（5分）

学生好人好事受到社会相关组织表彰，得5分。

四、班级教学成绩

根据教导处对教师教学成绩的考核名次计算各班教师的教学总成绩。

五、班主任津贴发放：

班主任津贴发放按以下办法进行：

1、班主任考核津贴按年级段分为三个等级，每个年级段一等1个，三等1个，其余为二等。

2、班主任考核津贴一等为

170 元，二等为

元，三等为 130 元。

3、班主任津贴按学期发放。

六、班主任的奖罚：

1、根据班主任工作考核成绩，学校每学年组织一次优秀班主任的评比，班主任考核总分名列前3名者，有资格参加区级优秀班主任的评选。

2、班主任如有以下情况者，学校将不发放学期考核津贴。

（1）不能经常深入班级、深入学生，不关心学生的学习、生活，学生、家长意见较大者；

（2）因失职、渎职造成班级较大事故者或对班级学生中出现的违纪行为教育处理不力者；

（3）因工作不努力、不负责而导致班级班风、学风差或不服从学校安排而导致工作无法开展者。

10.学校班主任工作活动方案 篇十

第二：完成好政教处的部署、安排。对于学校、政教处的部署、安排，认真执行，使学生在搞各种活动的过程中提高自我，完善自我，通过完成一系列的活动、任务凝聚班集体的力量，树立班集体的正气，使学生有一个良好、团结、向上的奋斗环境。

第三：加强班干部的培训学生干部归根到底还只是学生，在工作当中难免会有过错、失误，可能会难以拿捏把握分寸，或者有的甚至就不具备担当班干部的能力，对学生干部不可以听之任之，放任自流，应当及时关注，及时了解他们的工作效果，工作情况，并且每周给予辅导、给予建议、给予正确的引导帮助，让他们更加得心应手的工作，真正成为自己的左膀右臂工作计划。

第四：加强班级学生的德育培养随着经济社会的发展，人们越来越看重的是金钱利益，看重的是经济价值，学生也深受社会的影响，有些学生对亲情、对同学之间的友情表现的很是冷漠、淡泊，甚至对于同学的困难“事不关己、高高挂起”。本学期无论在教学当中，还是平时与学生接触当中，要加强对学生德育方面的引导教育，特别是对一些中国传统美德的重申培养，通过搞一系列的二课堂活动、集体活动，培养学生的合作意识、团队精神、友爱互助精神，特别是利用好“红色三月”的学雷锋活动，让班级当中的学生都感受到真情友爱的美好。

第五：关注一些比较特别的学生通过一个学期的观察了解，班级当中总会有一些行为习惯不好、学习成绩比较差、脾气比较古怪、家庭有些特殊等等这样的学生，对这样的学生要给予特别的关注，要关注他们的生活、学习，他们做的不对、不规范的地方及时给予纠正帮助和引导关怀，让他们感到信心、感到温暖，让他们不掉队、不走远，让他们也为班级的团结、稳定、拼搏向上尽一份力，而且针对不同的学生还得采取不同的办法，施硬施软，该文该武自己掌握，只要可以取得良好的效果。

第六：强抓学风建设，引导学生提前进入高三对口升学的备战状态。千方百计想尽一切办法为学生营造良好的求学氛围，建设良好的班级学风。多于代课教师沟通、了解情况，制定学风建设计划，认真对待每次的月考，对于有希望考上大学的学生要一直盯紧，常抓不懈，再接再厉，多发展苗子学生，多给学生加劲、鼓励。使学生有压力感、紧迫感，使学生提前进入对口升学备战状态。

第七：加强自身的业务学习人不学便会闭目塞听，当班主任亦是如此，不仅要注重平时认真学习业务知识，而且还要留心当下学生的喜好、追求，这样才能“知己知彼”，才能“对症下药”，这样才能把班级管理好，把学生教育好，把自己的工作干好。平时还要继续关注“班主任博客圈”，向各位同仁学习一些宝贵的经验，平时遇事多与老教师沟通交流。