预算员转正述职报告

预算员转正述职报告（通用10篇）

1.预算员转正述职报告 篇一

预算员转正（自我鉴定）

本人于2011年9月13日进入公司，目前担任预算员一职，负责工程量计算等工作。虽然进公司时间不算太长，但我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满的把这几个月的各项工作任务完成。就目前我对公司这个岗位的工作来说能，并且在这几个月的时间内对公司以及其他方面的工作的基本情况也有一定的了解。

一、现将这几个月的工作情况简要总结如下： 1、2011年10月-哈尔滨g区商铺上部结构土建工程量的计算，这次主要通过对照cad图手算工程量通过广联达计价软件编制清单及套定额。2、2011年11月-淄博禽类、蔬菜交易市场土建工程量的计算，这次主要通过对照cad图手算工程量通过广联达计价软件编制清单及套定额。3、2011年12月-哈尔滨g区沿街商铺、交易市场上部结构调整土建工程量的计算，这次主要手算通过广联达计价软件编制清单及套定额。

二、预算员看似简单的工作，但也遇到了不少问题。

1、在计算中往往容易算错的就是那些重叠的部位。

2、还有一些零星构建是我最容易忽视的，也有些是算的不准确的。3.编制清单有时候会套错定额，在领导的指正和自我总结中归纳经验。4.对图形钢筋算量软件还在学习中，特别是钢筋算量。

三、通过这几个月的勤奋工作，能获得了师傅和同事的认同我很高兴。当然，在工作中我也出现了一些小的差错和问题，领导也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司，对公司的认识仅仅是皮毛的话，那么随着时间的推移，我对公司也有了更为深刻的了解。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上、永不言败、奋力拼搏的企业文化，也是让我能很快进入到了工作角色中来的一。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样，一个好的司机会让新车的磨合期缩短，并且会很好的保护好新车，让它发挥出最好的性能。咱们公司就是一名优秀的司机，新员工就是需要渡过磨合期的新车，在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作，成为一名优秀的预算员，不辜负各位师傅对我的期望。

希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价，使我按期转为正式员工。

时

2011年9月14日星期三

申请人： xx 间：

2.预算员转正申请书 篇二

我叫XXX，于 20XX年XX月XX日进入公司，根据公司的需要，被分配到泉州分公司，目前在现场泉州世界贸易中心工程项目部担任预算员一职，负责现场预算、合约资料整理工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力;责任感强，能按时完成领导交付的工作，和现场其他管理人员之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦。在过去的工作、学习、生活中，不管是专业技术能力、思想的成熟、对待问题的看法、及处理问题的稳重等方面都得到了大幅度的提升，从刚开始到现在我一直保持着对工作的积极热情，工作上用心学习，大胆请教，希望早日胜任工作，能在工作上有较大进步的成就，在此也衷心的感谢师傅，领导以及同事们对我的帮助与支持。

我自参加工作以来，一直从事现场预算、合约等相关工作，现将工作情况简要总结如下：

1、作为一名刚毕业的学生，进入工地现场才知道课本的知识与实践是有差别的，尤其是本部门的文件资料、合同管理工作的资料收集及整理，每天工作都是一环扣一环，每一个人都必须认认真真的上岗才能确保工作的质量。

2、在现场领导的领导下，我对xx现场的预算、合约等相关工作进行管理。不断学习，不断进步。

3、在公司、项目商务经理直接领导下履行合同预算管理、成本管理等职能。

4、熟悉施工图纸及设计要求、施工文件、经济、合同、法规法令，充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件，参与编制工程预算，编制掌握项目成本。

5、参与分承包方的经济结算工作。

6、负责每月工程进度报表及商务经理月度报表

通过这几个月的工作，我认为在公司的大平台下，我取得了长足的进步和信心的积累。首先，项目领导安排的工作都能够按时且准确的完成。虽然自己对预算的行业有了一定得了解，但是自己对预算这一行业的深入认识还差的元，通过这一段时间的工作发现自己还是存在很多的问题。比如对很多问题认识的还不够深刻，还需要加强现场施工工艺、流程的了解和把控。从每个细节中联系到现实的定额消耗、结算，为更好地做好工作打基础。很多时候可能因为缺乏工作经验，将一些原本简单的问题复杂化，或将原本复杂的问题简单化，造成工作效率的降低。在今后的工作和学习中我会时刻注意自身的不足，努力克服不足，虚心请教，不断提高自己的工作能力，更好地完成师傅安排的工作。在即将迎来的20xx年，我会继续制定严格、科学的工作、学习计划，不断地加强学习和交流，打下扎实的理论基础，响应公司的工作理念，发挥自己最大的能力，在自己的工作岗位上不断的进步，取得更大的成绩。

申请人：XXX

3.预算员述职报告 篇三

新一年的开始也预示着于2009年加盟公司以来，已将近三年的时间了。回顾三年来的工作与成长，是离不开公司领导及各位同事的大力支持与帮助，从而使自己在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的成绩，在这里表示感谢。为了更好地做好自己今后的工作，总结经验、吸取教训，简述主要工作如下：

2009年参加工作至今，我一直从事的工作便是招投标工作，当然主要是商务部分及技术标部分文件的制作，随后因新公司成立，我又从事了部分办公室的工作，到2011年下半年我开始正式接触预算这个行业，近三年的工作经历使我有了一个质的转变，也让我明白出了校门走入社会这个大家庭里我所欠缺的知识实在是太多太多。所以在新的一年的开始，我要做的便是抓紧一切学习的机会补充知识，迅速提高自身的能力，确保在这个职位上可以起到领头人的作用。可以带领计划经济部更好更精确的完成计经工作。

任何一个项目都要走的流程手续是招投标→工程中标→工程施工→工程竣工决算。投标工作占据首位，也就是说投标工作是重中之重。从投标文件的制作到包装每一项工作都是不可以出错的，总结之前的投标工作因各种原因导致工程废标的案例也是不少的，废标的原因有很多，比如外包封密封章盖错，投标函不签署名字，或者是标书里缺页少页。这都是一些细小的原因，但是造成的后果却是极其严重的，废了标，我们就无从谈起竞争力，更无从谈起后续工作了。所以

在以后的工作中我们部门会严格要求自己，增强个人的业务素质，确保不再出现像上述类似的错误。

工程中标后，我们部门需要参与的就是施工合同的签订，现场专业劳务分包合同及租赁合同的签订，图纸会审，现场工程变更单的签订，现场工程量的核定直至工程竣工决算。若想在不损害他人权益的前提下更好的维护我公司的权益，这就要求我部门人员既要懂得工程相关知识，还要懂得法律知识。只有依法签订各种合同，才能保障我公司权益。

针对以上各种问题，我部门制定2012年工作计划如下：

1、在业余时间系统学习法律知识，熟练掌握《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《房屋建筑工程质量保修办法》以及相关的法律法规。为确保公司最大权益做好基础工作。

2、以工程项目为中心，配合好项目部工程量现场核定工作，及时做好工程量核定单的审核工作，做到今日事情今日做，尽量做到不拖延。如有问题及时与项目部人员沟通，避免因工程量核定不及时造成窝工。

3、施工过程中发生的设计变更、工程洽商，与项目部人员及时沟通、协商、签订。签订后在核算过程中，从中挖掘出项目的经济利益，本着利益最大化原则，进行技术或经济的洽商以及技术交底形式的办理。按照工程进度，随时收集整理施工过程中发生的设计变更、工程洽商及材料、设备确认价格，及时让甲方及监

理签字确认，避免事后补办受阻碍。

涉及到重大的经济洽商应及时与业主沟通。在做设计变更、工程洽商的算量时要顾及到多专业、多工序，做到细算、详算，把所有施工过程中涉及到的全部项目列清、列全，做到不丢项、不缺项。对业主口头通知的变更，主动及时办理工程变更书，并由业主代表签字确认。确保我公司权益不受到侵害。

4、与材料供应部门做好沟通。跟据招标文件、施工图纸、投标预算，甲方给出暂估价的材料、设备列出清单，施工前我部门人员与材料供应部人员进行沟通后再确认材料厂家、材料价格，然后订货，对于采购价格超出投标预算价格的材料、设备，应积极与甲方沟通，根据招标文件的内容说明原因、讲明道理，按实际发生进行调整价差。

5、本部门人员现状是工程现场施工经验贫乏，所以在算量时容易丢项漏项，为了弥补这一现状，我部门决定在做好本职工作的基础上，尽可能多的时间用到施工现场进行实践学习。这样即增加了自己的实践知识，还能有效的和项目部进行沟通。

6、及时了解当前工程造价管理情况、当地工程价格水平、合同履约情况、材差文件的颁布及业务知识。为更好的服务整个工程做好充足的准备。对各种计价软件都要做到熟练掌握。

7、做好工程投标的台账，包括投标过的工程，吸取各种经验教训，为下个工程的投标做好充足的准备。

4.预算员述职报告 篇四

进入公司之后，我被安排到了经营预算科工作，成为一名预算员。工作的实践和学校的学习完全不一样了，学到就要用到，但是也可以让我很快的成长。回顾我在这一年中的工作情况，现简述如下：

对于刚刚步入这个工作岗位的我来说，一切都是陌生的，需要从头学起，慢慢的了解熟悉工作内容和工作性质，经过几个月的学习和接触，我有了一点点的基础，开始参与了几个工程的投标工作，其中有xxx等，在科长和同事的帮助下顺利的计算出了工程量，做出了工程的造价，完成了投标工作。从中也深刻的了解到预算工作并不是我想象的那样的只是做出总造价就可以的，要有丰富的现场工作经验，也要对各种规范和计算规则有一定的理解和熟识，才能够对清单中出现的各种情况有很准确的判断和理解，套出能够对应清单描述的定额，做出适合的造价。年底的时候还要审核队伍的结算，这就需要懂得很多造价的知识和经验。除此之外，因为是和项目部配合投标，需要和各个项目部的同仁做好沟通，做到各个环节顺利进行，因此是一个很全面，综合性很强的工作，当然也可以学习到很多不同的知识，充实自己的知识面，丰富自己的工作经验，对于在工作上刚起步的我来说，是个很好的机会和经历。

作为一名安装预算员，我能够按照公司及处内的各项规章制度，按时地完成日常的投标工作和领导交代的各项预结算工作。因为科室人员的调整，下半年我又接手了合同管理和资料管理的工作。这是一个需要更多耐心与细致的工作。我负责合同的整体检查确认工作，虽然有合同模板，但也要很细心的查看里面的内容，不能有一点的差错。刚刚接手这个工作时，我就感到了这项的工作的重要性，知道了一份合同对于一个工程是怎么的重要，知道了一份合同的成功签定会为公司带来多大的方便和利润，建筑施工合同的签定、能否正确的履行，不仅关系着企业今天的盈亏和兴衰，而且影响企业的形象和信誉，关系到未来的生存和发展，因此在检查确认的过程中也是小心再小心，以免给公司带来不必要的损失。在做合同管理工作的同时也学习到了另一项知识，就是法律。合同一旦签定，就具有了法律效益，就要严格的遵守法律法规，因此承包商在合同正式签订前应进行严格的审查把关。

其要点是：

(1)施工合同是否合法;业主的审批手续是否完备健全;合同是否需要公正和批准;

(2)合同是否完整无误，包括合同文件的完备和合同条款的完备;

(3)合同是否采取了示范文本，与其对照有无差异;

(4)合同双方责任和权益是否失衡，确定如何制约;

(5)合同实施会带来什么结果，完不成的法律责任是什么以及如何补救;

(6)双方合同的理解是否一致，发现歧义及时沟通;

另外就是预结算的报表统计工作，虽然做起来很繁琐，但是却很实用，工作中需要查找的时候一目了然，翻查一下报表，每个工程的具体情况就清楚明了了。报表是需要上报总公司结算中心的，这也是总公司了解安装公司的方式之一，是为工程以后的结算工作做总体规划的一个途径和依据。所以，报表要做的准确。

5.预算员个人述职报告 篇五

预算员述职报告一

20xx，我们在金融风暴中度过了漫长的一年，迎来了充满希望的XX世博年。也迎来了辞旧迎新，承前启后的年度终结报告。年度报告，但对于自身，是一个很好回顾和展望，我们可以审视去年的生活和工作情况，制定来年的新目标。

对于过去的20xx，我的工作总结汇报如下：

1、同部门同事一起积极工作，实现了业务量逐步上升。基本完成公司的每月10%增长率预期盈利目标。

2、在ingo指导下，学习完成gto的输入，承担起亚太地区各地的gto输入工作

3、和部门同事互相协调，轮流学习了tank罐箱的进口，出口，和gto的询价报价工作。并且在业务操作中不断学习，为客户处理了海关手册删单重报和转口贸易等工作。

4、为了提高效率，理清思路，在leesan的带领下，学习sop流程的操作，经过一月的时间，利用下班时间完成ifsop操作流程。为经后的规范化操作，打下基础。

5、积极完成本职工作的同时，做好客服，开发新客户，维持且开拓老客户的其他业务，为营业部的市场销售出一份力。

6、在领导的支持和同事的帮助下，配了个新主机，工作效率得到有效改善。

对于新一年的展望：

1、完善自身，戒骄戒躁，加强自己的学习能力和工作技巧。处理好人际关系。

2、理清客户的操作细节和要求，更新联络方，为新的业务增长做好充分准备。

3、完成自己的业余的学业，制定自身的职业规划，与时俱进。

对公司的建议：

1、因管设岗，因岗定人，各司其职，以责定酬，做到职责明确，奖罚分明。使企业在规模、产值日益壮大的情况下，始终保持企业良好的运作状态，

2、注重以人为本，员工年龄普遍年轻化是我们公司的财富和优势，明确公司的企业文化，调动员工的工作积极性和团队凝聚力，让员工发挥能动性的同时也能享有该有的福利。

希望在崭新20xx年，世博来临之际，我们的公司能在领导的带领下，也能朝气蓬勃，有一个良好的发展前景。做到“今天我以日陆为荣，明天日陆以我为荣”的境界!

述职人：

6.预算员工作报告 篇六

1、工程结算工作：

在结算过程中，我们严格控制各施工单位故意高估冒算，坚持合同约定的原则，结合实际发生的变更签证，做好每一项结算，保证公司利益化，做到每一项工程结算清晰明了。20xx年已办理完成园区工程结算9份，施工单位送审结算金额约为6065万元，我部门审核定案报送财务挂帐金额约为5680万元，审减额约为385万元。办理完成煤矿工程结算16份，施工单位报送结算金额约为8524万元，我部门审定并报财务挂账金额约为8079万元，审减额约为445万元。根据北京总部要求，洗煤厂工程结算上报金额约1.68亿元，现已审核完成约80%的工程量，工程造价约1.34亿元。我部门全体人员在公司领导的正确领导下，恪尽职守、兢兢业业，依事实说话，程度的维护了公司的经济利益。

2、工程预算及进度款审核：

我部门及时准确的完成各项工程进度款的审核、报批工作，共计292份约2。3亿元。其中园区工程进度共计约35份，施工单位报送金额约1314万元，审定金额约1076万元，审减额约238万元;二期工程进度约112份，施工单位报送金额约1.29亿元，审定金额约1.01亿元，审减额约2780万元;韦二煤矿工程进度约94份，施工单位报送金额约5732万元，审定金额约4658万元，审减额约1073万元;韦二煤矿矿建工程进度约30份，审定金额约4387万元;贺陡沟煤矿工程进度13份，审定金额约1372万元，审减额约137万元;窑山煤矿工程进度8份，审定金额约1705万元。

时间紧，任务重，压力大，责任大。为此，要求部门员工团结一致，克服种种困难，保质保量地及时完成领导交办的任务。6月份配合公司财务部填报完成《在建工程—土建工程盘点表》;9月份填报完成《已完工建设项目情况统计表》、《已完工建设项目情况汇总表》、《竣工结算和财务决算总体计划表》、《竣工结算和财务决算具体计划及执行情况表》。在预算、进度款的审核过程中，面对施工单位的各种不合理要求，为了维护公司利益，严格执行施工承包合同。在公司领导的支持下，积极与监理公司和基建部配合，及时了解施工过程中的实际情况，公正、公平、合理地控制过程中发生的各种费用，保证工程按计划正常进行。

3、合同的拟订、管理：

根据公司安排，我部门负责工程建设施工承包合同的起草拟订工作，所有合同正式签订前，本部门的合同经办人员将起草好的合同文本和有关资料报送本部门领导审阅，合格后报公司财务部、现场主管部门、审计部进行审查，再报集团相关领导、集团总经理进行审批，并签署意见。本部门合同经办人员积极的配合公司档案室、财务部、审计部及其它相关部门实行合同的科学合理化管理。利用专业知识，认真学习、领会《合同法》和国家有关法律、法规及集团公司合同管理规章制度，建立本部门的合同管理规章制度。对于建设工程承包合同，在签订合同之前，认真了解对方当事人的情况。具体包括：对方单位是否具有法人资格及其资质证书情况，了解其企业业绩，与相关部门一起对其将负责承包的施工内容进行讨论、分析，合理划分其施工承包范围，认真起草合同专用条款，明确双方的责任与义务，逐条落实，尤其是供料划分、付款比例，责任区分等，对方签约人是否为法定代表人或法人委托人。确保所签合同有效、有利，以免给公司造成不必要的损失。20xx年共签署拟定了工程施工承包合同35份，并对所有合同进行了统一编号、登记台帐和分类归档。

4、内务及业务建设：

为了提高业务水平，加强专业知识积累，在工程建设期间，部门员工必须掌握工程进度，及时了解施工现场的具体情况，积极与基建部、监理公司沟通、配合。安排员工不定期的下工地，深入现场，了解具体的施工工序、工艺，尤其是对基础工程、钢筋隐蔽工程，必须掌握现场第一手资料。为了给施工单位确定准确的材料价格，部门员工对市场信息进行收集，反馈，尤其是对地材的认质认价，及时深入市场，进行实地调查了解。周末休息时间部门员工自发组织学习广联达清单计价、图形算量、钢筋抽样预算软件，积极的参加广联达公司组织的11G新平法、新规范应用知识培训讲座。在零星工程管理上，由于部分工程项目未安排监理公司参与，存在工程变更较多、队伍更换频繁，施工任务划分不清等问题，为保证工程结算工作的准确有效，保证工程资金的有效控制，根据工程的进展，安排员工及时深入工地，了解情况，现场做好记录形成资料文件。同时要加强工程资料及合同的管理，由专人负责登记成册，分类别存放，以便随时抽查调阅，为工程结算做好了准备。

优化岗位编制和岗位定员是集团公司贯彻落实董事长和总经理重要讲话精神、强化内部管理，是挖潜增效的一项重要工作。我部门对现有岗位的工作状况、人员配置和饱满程度进行认真梳理、分析，对职能和业务上有重合的部分以及工作量不饱满的岗位精简压缩，合并岗位。在编制设置和岗位核定上体现出技能复合、一岗多能、效率优先的特点，既能限度地降低人力成本，又可避免分工过细，岗位闲置。部门现有专业造价员7人，其中土建专业4人，安装专业3人;安装工程师1人，矿建工程师1人，外聘工程师2人，资料员1人，副经理1人。在日常工作中，预算部全体员工发扬不怕苦、不怕累的精神，对施工单位每月所报的工程进度进行审核把关。

我部门时刻注意节约纸张、用水、用电，倡导无纸化办公，提倡双面用纸。内部传阅的文档一律用废纸打印或电子文件形式，大大降低了纸张的消耗，低碳环保;外出办公随手关闭电灯、电脑、拔掉插头，降低能耗。为提高工作效率外出办公尽量合理安排办事时间和路线，能当天办完绝不拖到第二天。我部门仅在办公费、差旅费及业务接待费用上为公司节省近1.7万元。

7.预算员实习报告 篇七

工程管理部是管理公司的各种工程项目的，每一个不同的工程有不同的人进行管理，在这里装修的只有发哥一个人在管理而公司这种工程又多，所以发哥都是很忙的，第一天到公司，我就看到发哥办公桌上和桌下都放满了文件，厚厚的，发哥几乎没什么时间坐下来，每天都不停的工作，一会跑工地视察，一会跑广告公司催设计图纸，再要不就是跑材料市场采购材料。有时能闲下来，坐在办公室里，却也还是要忙着审查图纸或者审核预结算。本周是第一周实习，没什么大事可以做，就是先对公司的内部进行了些了解

大学生暑期实习报告&调查报告专题实习证明金融专业法律专业土木工程专业机电专业

第4周 起止时间 2011.3.21~3.27 实习岗位 预算员

11号下午甲方、监理、设计、施工方开展了现场会议，对在基础开挖过程中发现的地质情况做出了处理的方案。经讨论，我放做出了三个方案的具体实施方案和预算，再由甲方定度采用哪种方案。同时1-

5、1-6轴的6个基础也做清淤泥工作。

本周内，在负责人和施工员的帮助下，我做出了三个方案的预算，而且上报甲方的方案中也就是原原本本采用了我的预算上报的，在我预计负责人和施工员会对我做的预算进行修改的情况下，居然会出现直接用我的上报，我真的感到非常的意外，也很高兴。

终于明白下工地实践的重要性，如果不是在工地上看了实际的，我想我还真的做不出那三个方案的预算，终于深刻体会到实践的重要性。

第5 周 起止时间 2011.3.28~4.3 实习岗位 预算员

本周很轻松没有大事做，工程都是人工清淤泥和岩石爆破中，所以清闲的我又抱着图纸和定额看，上上个星期领导下现场时，就叫我把工程量再算一边，这个星期，技术负责人把投标函拿给我看，让我照着对比，再算算那些工程量。

拿着投标函和定额对比，看着人家做的投标文件，我开始了研究。从中我学到了很多东西，很多以前从不知道要套的定额出现，我懂得怎么套用定额。拿着图纸和投标函对比，看到了很多的细的东西，知道了那些细的，以前不知道要算的东西。

通过研究投标函文件，我学到了很多细的预算的东西，更在研究投标文件中其它的东西，也知道了很多工程的情况。

本周收获还算大的。

第6 周 起止时间 2011.4.4~4.10 实习岗位 预算员

本周，我预算了基础部分所用的钢筋用量，用于钢筋的进料。施工员叫我别算少了，算少了不够再进会比较麻烦，我想本来预算就比实际用量少，我要是再漏算就难办了，所以预算时，算的特别仔细。

在算墩基础的箍筋时，遇到了一点问题，翻看了03G101-1图集后，知道了圆柱螺旋箍筋的构造。螺旋箍开始与结束的位置应有水平断，长度不下于一圈半并每隔1~2m(我看图纸上有表明是隔2m)加一道≥12的内环定位筋。弯钩长度10d，搭接≥laE，≥300mm，勾住纵筋。

通过预算钢筋，我把以前在学校学的知识又重新捡回来了。

第7 周 起止时间 2011.4.11~4.17 实习岗位 预算员

清淤泥的工人有点懒散，施工员看不过，与工人发生了口角，当场决定要结算工人工钱，把工人解雇了，此前工人给1-3×1-A~1-B轴超深部分浇筑混泥土，这是按浇筑混凝土工程量结算工钱给他们的，而这个超深部分是一个不能用简单公式直接算的图形，从截面看是一个类似于三角形的图形。施工员把测量出来的数据给我，刚拿到数据是，我整个人都懵了，不知道怎么算，而工人又再气头上，说要是我算不对就打我，害我整个人都慌乱了。后来施工员告诉我，算出截面的三角形的面积，再用两个截面面积的和乘以它们之间的距离再除以2。我算完工程量后，施工员跟我说，这是算基础时时常要用的到方法，通过对这个方法的实习，我以后再遇到这类超深部分体积的问题，我就会算了。

第8周 起止时间 2011.4.18~4.24 实习岗位 预算员

本周为基础钢筋的绑扎，模板安装和到基础承台的混凝土。

从看图纸开始，我就一直想不清楚一个问题，图纸中，电梯井基础承台的钢筋为双层的，它与板不同，板的厚度不大，可以是用钢筋的弯钩进行支撑，可是，这个电梯井基础承台高

1.1m，计算弯钩15d也不可能支撑起上部的钢筋啊。这个星期，终于能见识到钢筋承台的真实面目了。原来中间还是用钢筋把它支撑起来的。

如果不是在工地实习，能看到建筑物真实的样子，我想有很多东西我都不知道他们的样子，更别提去做预算。很多预算员都是坐在办公室里面，那样他们看不到实际的东西，不知道实际的样貌，预算得肯定没有到过工地的人准。

第9周 起止时间 2011.4.25~5.1 实习岗位 预算员

本周工程做了地网焊接，对于地网焊接，我很陌生，所以除了下现场观看外，我还上网查找了资料，学到了一些关于地网接地线和接地引入线的知识。

1、接地线宜短、直、载面积为35～95mm2，材料为多股铜线。

2、接地引入线长度不宜超过30m，其材料为镀锌扁钢，截面积不宜小于40mm×4mm或不小于95mm2的多股铜线。接地引入线应作防腐、绝缘处理，并不得在暖气地沟内布放，埋设时应避开污水管道和水沟，裸露在地面以上部分，应有防止机械损伤的措施。

3、接地引入线由地网中心部位就近引出与机房内接地汇集线连通，对于新建站不应小于二根。

第10 周 起止时间 2011.5.2~5.8 实习岗位 预算员

本周工程进行了砌基础砖。在砌砖之前，我预算了砌砖的面积并了解了一些砌墙时应该注意的事项。

1、如遇雨天下班时，要做好防雨遮盖措施，以防大雨将砌筑砂浆冲洗，使砌体倒塌。

2、砌基础前必须检查槽壁土质是否稳定，如发现有土壁裂纹，水浸化冻或变形等坍塌危险时，应立即报告施工现场负责人处理，不得冒险作业。对槽边有可能坠落的危险物，应先进行清理后，方可作业。

3、在加固支撑的基槽内砌筑基础时，特别在雨后及排水过程中，应随时检查支撑有无松动变形，如发现异状，应立即进行重新加固后，方可操作。

第11周 起止时间 2011.5.9~5.15 实习岗位 预算员

说实话，实习的事情还真的没什么内容可写，这几天工程为1-A~1-C×1-5~1-6轴的墩基础做钻芯检测。而我明天干的事情都还是差不多的，就是看看图纸看看定额之类的。在砌筑工程方面，砖墙要分几分之几的砖墙，是什么材质的；在钢筋混凝土与混凝土模板中，梁、板套模板的时候如果层高超过3.6米时要另算支模超高费；雨篷、楼梯模板是按其投影面积计算的；在钢筋混凝土与混凝土中，梁、板、过量、构造柱、圈梁等无规则说明，应按结构图纸分混凝土等级；在屋面与防水工程中，分仓缝一般按轴线以延长米计算，防水卷材以展开面积计算，不应忘算上翻部分；脚手架分为综合脚手架和单项脚手架，高度超过3.6米至5.2米以内的天棚抹灰或吊顶安装，按满堂脚手架基本层计算。

以上是本周翻看定额时，印象比较深的知识。

第12 周 起止时间 2011.5.16~5.22 实习岗位 预算员

22号，墩基础检测钻芯完成，发现混凝土有夹渣现象，这是因为地下水太多，做墩基础灌浆时，要是混凝土浇筑时，用自拌混凝土时，很容易就浮浆。要是还是坚持用墩基础的话，应该还会出现相同的情况。我们的项目负责人做出决定，让设计院重新出设计，做独立基础。从这点可以看出我们的负责人的知识和管理上有一定的才能。

施工质量与管理是相辅相成的关系，两者相互制约，相互促进。必须有严格的管理，质量才能有保障。反过来，有好的质量必须有一整套严格的管理制度与之相互相照应。《建筑工程质量验收规范》GB50300—2002在建筑工程质量上做出了细致的规定，每个施工单位都以它做为施工质量评判的标准。

第13 周 起止时间 2011.5.23~5.29 实习岗位 预算员

工程开始进行一层柱的钢筋绑扎。由于我们的资料员也都是跟我一样的实习生，所以钢筋取样工作也都是技术负责人李工在做。

钢筋进场时，要对原材料进行取样。按钢筋品种规格、数量不同进行取样。60T以上取两组，60T一下取一组。四根为一组。在钢筋绑扎之前，对钢筋焊接也要进行取样。梁板采用单面搭接焊时，3根一组取样。当柱采用电渣压力焊，也是3根一组取样。当梁板采用闪光对焊时，6根一组取样。钢筋焊接取样时，200个接头以上要取一组。

实习丰富了我在建筑专业方面的知识，使我向更深的层次迈进，对钢筋取样检验方面有了一些认识，感觉自己有了一定的收获。实习主要是为了我们今后在工作及业务能力上能有一定的提高，增强我们今后的竞争力，为我们能在以后立足增添了一块基石。

第14周 起止时间 2011.5.30~6.5 实习岗位 预算员

本周工程为模板的安装。二层梁板的安装和部分钢筋的绑扎是本周的注意工作，而我具体看了二层梁板模板的安装。

模板安装是对建筑物尺寸最重要的工序，错一点就能影响下一步的操作。而我通过看模板的安装，更能明白安装模板时，哪些部分怎么算。

实际去看过之后，脑子里对那些知识的印象会更深刻。实践是认识的唯一来源，的确不错，通过这次在工地几天的锻炼，使自己对土木工程这个专业又有了进一步的认识，真正知道了理论和实际的差别，激发了对这一专业的兴趣，学到了一些在书本上学不到的东西，为以后的学习积累了许多感性认识，为今后的工作打下了很好的基础，自己的知识和能力在潜移默化中得到完善与提高，同时团队意识也有着明显增强。总之，通过此次实习，受益颇多。第15 周起止时间

2011.6.6~6.11

实习岗位

预算员

这周是实习的最后一周，工程中已可以拆除一层的模板了，从刚开始来工地，看到的还是没开挖的土地，到现在最后一周，我学到了很多知识。

本周拆模，我知道了一些知识，拆模的顺序一般是先拆除侧模板，后拆除底模板。侧模板的拆除，应在混凝土强度达到能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏。一般夏季为1天，冬季为2~3天。多层楼板模板支架的拆除，应按下列要求进行：上层楼板正在浇筑混凝土时，下一层楼板的模板支架不得拆除，再下一层楼板模板的支架仅可拆除一部分；跨度在4m及4m以上的梁下均应保留支架，其间距不得大于3m。

3个多月的实习生活结束了，从刚开始的只见黄土到现在工程已见四层模板，的确学习到了很多东西，从实习中我对在学校学习的知识加深了印象。在实习中慢慢接触了社会，也开始学习和接受社会生活。实习的日子结束了，我会把在实习过程中学到的东西运用在实践生活中，迈着全新的脚步开始踏上社会正式工作生活。

本周经别人介绍，我来到了,XX的一个工地实习。从本周起，我就要在这个工地，成为XX建筑有限公司的预算员。

9月20日，周一，我来到工地，对工程进行了了解后，得知，本工程为XX

公司综合楼及员工食堂。工程包括一个建筑面积为2021.2m2的5层办公建筑的综合楼，一个建筑面积为38m2的1层办公建筑的门卫室，一个建筑面积为149.1m2的1层公用建筑的员工食堂。是由XX设计院有限公司设计的。

据施工员介绍从9月12日到9月20日进行了开挖前的沿途勘察工作，所以这一周停工等岩土勘察报告。我本周内抱着各种图纸进行研究，从总说明到大样图每一张图纸都细看了一遍。我发现工地的图纸比在学校学习时的图纸多，而且多了一套叫作饰施图，以前在学校我们都是用建施图看装饰细节的，真的不知道有饰施图。

第2 周 起止时间 2011.3.7~3.13 实习岗位 预算员

本周内一直停工至10月1日，10月2日对场地进行了平整，3日晚上进行了土方开挖，在本周内，我预算了平整场地工程量和土方开挖工程量。

本工程的基础比较大，所以采用了大开挖，挖出的土不需要余土外运。由于开挖时间是3号晚上7点半加班，所以我并没有看到土方开挖的过程。

本周内计算平整场地工程量时，很简单地就完成了，但是土方开挖时遇到了一点小小的问题，就是不记得土方开挖计算有放坡的公式中，是放坡系数的平方乘以深度的立方，还是放坡系数的立方乘以深度的平方。后来找来课本查找之后，终于把公式记清楚了，公式为V=a×b×H+(a+2c+KH1)×(b2+2c+KH1)×1/3K2H1

3。

公式是运用博奥计算的基础，所以记牢公式才能好好的预算。下周除了预算，我还要多看看课本把，把公式记牢，为以后更好的预算做准备。

第3周 起止时间 2011.3.14~3.20 实习岗位 预算员

上星期开挖土方发现情况异常，有岩洞、夹层等地质情况，岩层较大，达不到设计标高。负责人建议采用爆破来达到设计的要求。在爆破方案还没定前，我们又停工了。

本周内还没有预算任务，我抱着定额翻看，其中有一天，公司的一位领导下工地，问了我在学校学习的一些具体情况，当时正看到翻看定额的我，所以，领导便问了“人工清淤泥要套哪些定额？”当时我的很有自信的说了我的想法，当我以为自己回答完了的时候领导却问我说完了没，最后领导告诉我，人工清淤时，超深部分要另外计算。经过领导说，我的有了很深的印象，我知道我还应该更加努力。

大学生暑期实习报告&调查报告专题实习证明金融专业法律专业土木工程专业机电专业

第4周 起止时间 2011.3.21~3.27 实习岗位 预算员

11号下午甲方、监理、设计、施工方开展了现场会议，对在基础开挖过程中发现的地质情况做出了处理的方案。经讨论，我放做出了三个方案的具体实施方案和预算，再由甲方定度采用哪种方案。同时1-

5、1-6轴的6个基础也做清淤泥工作。

本周内，在负责人和施工员的帮助下，我做出了三个方案的预算，而且上报甲方的方案中也就是原原本本采用了我的预算上报的，在我预计负责人和施工员会对我做的预算进行修改的情况下，居然会出现直接用我的上报，我真的感到非常的意外，也很高兴。

终于明白下工地实践的重要性，如果不是在工地上看了实际的，我想我还真的做不出那三个方案的预算，终于深刻体会到实践的重要性。

第5 周 起止时间 2011.3.28~4.3 实习岗位 预算员

本周很轻松没有大事做，工程都是人工清淤泥和岩石爆破中，所以清闲的我又抱着图纸和定额看，上上个星期领导下现场时，就叫我把工程量再算一边，这个星期，技术负责人把投标函拿给我看，让我照着对比，再算算那些工程量。

拿着投标函和定额对比，看着人家做的投标文件，我开始了研究。从中我学到了很多东西，很多以前从不知道要套的定额出现，我懂得怎么套用定额。拿着图纸和投标函对比，看到了很多的细的东西，知道了那些细的，以前不知道要算的东西。

通过研究投标函文件，我学到了很多细的预算的东西，更在研究投标文件中其它的东西，也知道了很多工程的情况。

8.预算员实习报告 篇八

大学生外出实习这已经是很正常的事情，实习实践也已经是每个大学生生命中的一部分了。学校是为了使教学更好地与生产相结合，以理论来联系实际，加深我们对专业知识的认识与理解，以及实践技能的培养。在实习工作的过程中来检验自我学到的知识和动手本事，从而发现自我的不足，在以后的实习工作中学习弥补自我不会的知识与本事。

每个工程都有预算，经过预算来了解成本，和得到的利润，这样投资的风险就要小很多，要是不出很大的意外，一般的预算都不会和最终的结果相差多少，每一个预算员，都得有足够的细心和职责心，能够吃苦。顶岗实习是培养学生综合运用所学知识来分析和解决实际问题，锻炼实践本事的重要环节，是对学生实际工作本事的具体训练和考察过程。刚开始实习时，我是跟在师傅的身后帮忙，在工作中要多看、多观察、多听、少讲，不要说与工作无关的资料，多学习别人的艺术语言、和办事方法。

首先师傅是熟悉图纸，收集资料，掌握建筑面积的构成资料，准确地计算出建筑物、构筑物等的建筑面积。然后再对整个工程进行预算，建筑工程有着很多的部门，都是做不一样的建筑和设备，有着很多的包工头，比如此刻的电焊也有楼梯扶手和阳台，然后承包给那些包工头是多少钱一米，有多少米，算出总和。再算出其他的部门承包价钱的总和，加上自我的材料费、地皮费、运费、还有属于公司以累的员工费，这样算出整个工程的造价。然后在算出这个房子能够卖出多少钱，算出保底的利润，是赚是赔，然后公司的领导才愿意是否投资动工。

每个预算员的工作都十分的细心，异常是大的工程，那样投资的数额相当的大，要是不够细心，多写一个零或少写一个零，在任何一个环节出错，那么影响相当的大，有时就算一个小数点都会害死人。在实习的过程中，我只是在一旁学习，就算有时让我预算，师傅也会拿去反复检查，足以说明预算的工作是大意不得的。在顶岗实习的过程中，我学到了很多的东西，将在学校学到的理论知识运用到工作当中去，在工作中要有吃苦的决心，平和的心态和虚心求学的精神。作为一个新人，平和的心态很重要，做事不要太过急功近利。还要坚持的学习，这个社会不断地发展，如果你跟不上社会的脚步，那么你只会被社会所淘汰，现代科技不会因为你而停顿向前发展。

9.商务预算员个人工作述职报告 篇九

一、严格执行招标管理规定，促进招标合法化、制度化、规范化实现

严格执行招标管理规定，促进招标合法化制度化、招标管理规定招标合法在招标管理方面，进一步规范公司管理程序，严格按照国家及天津市相关法律、法规执行，并在此基础上制定了公司招标管理办法，使公司的招标管理做到合法化、制度化和规范化，并保证承包单位选择的公平、公正、公开。

20xx年在公司大部分项目由于争抢工期而存在边施工边办理招标工作、前期手续不齐的情况，协调各方关系，克服了各种困难，全年共组织完成公开招标33项，组织内部招标8项，招标总金额约13000万元。满足了项目建设过程中承包单位选择的需求，也为我公司保证工程质量，加强管理，提高效益做除了努力。

二、加强合同全程管理，提升合同履约率

加强合同全程管理，在合同管理方面，由公司的法律顾问团队给予支持，对合同的订立、履行、变更、解除等进行全面管理，并由相关部门进行审查、监1督、控制，保证公司各项合同能够顺利履行。20xx年共签署合同127项，合同金额约11669万元，均顺利履行，其中：勘察设计类23项，工程服务类10项，基础设施配套类27项，技术服务类27项，小型合同类10项，土地管理类24项，拆迁类3项，采购类合同3项。

同时为加强管理，在20xx年推行合同示范文本制度，使合同管理更加规范;合同签署时法律顾问、实施部门、财务、公司领导等层层把关，避免发生合同纠纷;合同执行过程中与实施部门密切沟通，相关争议及时解决。为避免施工过程中安全事故发生，加强承包单位在施工过程中对安全问题的重视，针对每家施工单位均签署了安全文明施工协议，使公司的各工程均达到文明施工的各项要求。

三、以成本控制为抓手，加强预结算管理

以成本控制为抓手，为提升公司战略管理能力，有效利用公司资源，全面加强预结算管理。在预算管理方面，引进专业造价咨询单位，针对投资开发部下发经济指标进行预算编制与成本审核，对预算较高的项目分析原因，针对设计方案及选材等各方面造成造价较高的原因及时向相关部门反馈意见，并建议予以调整。

20xx年组织本部门预算人员完成预算编制及审核19项，核减金额约1200万元，同时为配合工程进展，20xx年共审核各期进度约33500万元。在结算工作方面，由于公司对示范镇已进行了三年的开发，一期项目大量工程进入结算阶段，同时由于迎检期间发生的大量签证变更造成结算资料繁琐、不规范也给短时间内完成结算工作带来了极大难度。合同预算部严格按照公司已下发执行的结算管理办法，克服种。种困难，使结算工作取得了一定成绩。目前正开展500万元以上结算项目17项，其中大部分项目结算的审核、谈判工作已基本完成，预计目前结算项目可审减金额达18000万元。

四、加强部门建设，规范管理程序

加强部门建设，部门建设合同预算部成立后，本人首先配合部门领导明确部门职责，并根据部门职责设立招标管理岗、预结算管理岗、合同管理岗及综合岗，部门员工各司其职，各尽其责;其次规范部门工作流程，使各项工作开展更加有序。在此基础上，为使公司管理程序更加规范，使各项工作开展时做到有理、有据，本人组织编制了《天津星城投资发展有限公司工程结算管理办法》《天津星城投资发展有限公司设计变更、现、场签证管理办法》，《天津星城投资发展有限公司设计招标管理办法》，《天津星城投资发展有限公司合同管理办法》及预算管理流程、工作联系单处理规定、合同订立审批流程等部门内部管理流程。

五、全力组织ERP系统引进，提升公司管理水平

为进一步提升公司管理水平，加强公司各项工作的管理，配合部门领导牵头，引进用友公司开展ERP管理软件实施工作，目前该系统一期内容已上线完成，可用于满足项目招标、合同、进度和付款管理，二期内容随后启动，用于满足公司各项指标数据分析需求。

10.预算员年度述职报告 篇十

20XX 年即将过去，回顾一年来本人工作情况，现简述如下：

一、作为一个项目部的预算员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。

1、对内的工作情况。按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议，对项目部每月的盈穿越小说网***亏情况作出分析报告，对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据。

平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理，参与一些分包合同的洽谈，根据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务（包括分包方的粗分配），定额材料的统计，并向公司提交有关的报表，每月月底向公司提交下月的主要材料计划，预计下月的施工产值及各项的耗用成本，编制下月的成本保证措施。在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪控制，为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施，为项目部及时提供一些经营资料及数据，及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议，按公司的规章制度进行值班等。

2、对外（对业主和监理）的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，及时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后，我施工方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。

总之，在经营方针上坚持的收入，最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量，有时并且要留有一定的余量；对外工作资料齐全、用足政策、用足机会，时刻处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司的利润。

二、积极做好工程的审计工作。

做好了 xx 路的结算送审工作及结清 xx 花园的审计扫尾工作等。

三、服从公司领导的工作安排，积极做好项目部以外的工作。

本人在工作中，总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙，总是服从公司领导的工作安排，当时项目部的事件比较多，本人总是加班加点，合理、科学地利用时间，既完成了项目部的份内事件，又完成了公司本文来源：***安排的任务。

四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感。

今年以来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人总是积极适应这种情况，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的服务工作。

五、利用工作之余的休息时间加强学习。

平时注意收集上海市有关现行的定额资料文件，并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识，提高自己的工作效率。

以上为本人粗略的个人工作小结，请领导审阅，如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。

【篇二】预算员年度述职报告

在后勤总公司和维修中心××的关怀和××下，在各班组的支持和帮助下，完成了中心交给我的各项任务。20XX 年 8 月维修中心成立，至今已有一年的时间。在这一年的时间里，我的工作是“中心调度”和预算员，作为在办公室岗位的一名工作人员，我要努力到“五勤”、诚心当好“四员”。“五勤”就是嘴勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤。“四员”就是为各级××和中心事业当好话务员、信息员、宣传员、服务员。俗话说“没有只有更好”为了把维修中心工作做到更好，在用户心目中形象、地位更高，一年来，我力争做到工作效率更高、更强、更优。严格遵循中心的各项规章制度及“一站式服务”。下面，我就这一年的工作情况

向各位××、同事作个简要汇报，以接受大家评议。

一、后勤维修中心调度和预算员的主要职责是：

1、用户打来电话必须通知各班组前去维修，如不能及时维修的应通知用户并说明原因，解释清楚。对于急需维修的工作应立即派人维修。

2、“一站式”服务。一是对于暂时不能维修的应与各班组长协商后，把解决办法通知用户，并尽快解决。二是用户提出的服务中心解决不了，如能联系上解决单位应马上联系。

3、文明用语、礼貌待人、加强修养，时刻注意自我约束。

4、定期到用户单位调查，并填写《维修中心信息反馈表》。

5、受中心经理委派、处理具体事务和问题，做到各项工作对经理和中心负责。

6、不断了解中心服务中出现的新情况、新问题、重大问题及时向经理报告，并协调有关部门、有关单位处理和解决。

7、及时传达贯彻上级和公司有关会议、文件、批示精神。

8、作为预算员应实事求是，做到不多算、不漏算。

总之，我的主要工作职责归纳起来就是四个字：协调、服务。

二、努力学习、勤奋工作，回报××和同事的关爱

向维修中心全体人员学习。古人说，三人行必有我师。我觉得，中心的每位同事都是我的老师，他们中有业务高手，有技术尖兵。正是不断地虚心向他们求教，使我懂得了各种材料的使用、一般问题出现的原因、维修的方法，我自身的素质和工作能力才得以不断提高，工作才能干的更好。在陈经理的××和指导下，在各个班组对我工作的支持下，使我的业务水平有了很大的提高，即而得到了很多用户的肯定。不光工作上的帮助，在生活上也给了我许多的关怀。我能有今天，永远也不会忘记××和同志们的关爱。我惟一的回报方式就是拼命努力地工作。我珍惜这份来之不易的工作，珍惜这良好的工作环境，同时，也被中心××和中心全体同志的敬业精神深深感动，他们不怕苦、不怕脏、不怕累，都是我学习的榜样。说句实在话，工作不仅是我谋生的手段，更是我回报××和同志们的方式，也是一个人实现人生价值的惟一选择。

三、工作中的不足

1、调查了解还不够深入，有些情况没有及时地掌握。用户的需要就是我们的需要。

2、为基层服务的深度还不够，需进一步加强中心管理，强调服务意识和服务态度，不断提高办事效率和工作能力，为公司及中心的建设、发展做出新的贡献。

四、存在的问题

1、电的浪费现象有待采取措施。

2、乱贴乱画现象严重影响了本院的形象，应采取措施并加以处罚。建议：是否

可以制作几个信息栏，以减少乱贴乱画现象。

综上所述，总结一年来的工作，我可以说：自己尽了心，努了力，流了汗。在平时的工作中，对××交办的工作，保质保量完成；对自己分内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。