硬件产品经理岗位描述(共7篇)
1.硬件产品经理岗位描述 篇一
伊利集团公司产品事业部区域销售经理岗位描述 岗位名称:区域销售经理部门名称:区域销售处 岗位编码:分支机构:产品事业部 现任者:日期:1999年11月 1.相互关系:
A.直接上级:
事业部销售处
B.直接下级:
本处下属销售代表
C.其它内部关系(集团公司内部):
本事业部其它处室及集团公司有关部门
D.外部关系(集团公司外部):
客户
2.工作职责:
A.对所辖各市场进行宏观任务分配,责任到人;
B.负责制定区域市场的整体开发计划,制定方案并包含广促投入安排建议;
C.负责在所辖市场建立销售网络并对网络的形象、结构、价格等进行监督;
D.帮助销售代表协调客户与公司的关系,健全、完善经销商和中间商的资料档案,合理选定经销商;
E.负责管理、安排所辖市场的销售代表并对销售代表进行任免、指导、考核等工作;
F.经常走访所辖各市场进行工作检查及公关沟通;
G.做好区域市场整体开发计划,完成整体销售任务;
H.定期向销售处进行工作汇报;
I.通过市场调研及走访获得市场信息,并向销售处和营销中心等相关部门提供; J.配合销售处做好货款回收和物流安排工作;
K.根据市场变化和需求向事业部等部门在广促投入、产品开发及质量等方面提出合理化建议。
L.负责审批赊销方式以及对拒付货款经销商的制裁;
M.负责投诉事宜的解决及上报;
N.负责保证区域仓库的合理库存;
3.权限:
A.有权提请销售处对下属销售代表进行任免,并通过对下属的工作考核,有建议销售处对其进行奖惩和待遇变动等权力;
B.根据销售代表的汇报及实地走访,有权提请公司进行经销商的确立与撤销;
C.对所辖市场销售工作有统筹安排权。
4.工作要求:
A.不断研究所辖市场及竞品情况,及时调整产品区域市场的营销策略;
B.经常走访客户及下属销售代表,进行工作检查,收集信息及公关沟通工作,并及时发现处理问题;
C.能够保证向相关部门提供准确市场信息和产品信息;
D.能够保守商业秘密;
E.定期向上级汇报提供合理化建议。
5.上岗基本条件:
A.大专以上文化水平,营销或相关专业毕业,两年以上销售经验;
B.年龄24-40岁之间;
C.D.E.F.了解乳品市场特点; 有较强的组织策划、管理、协调能力及较强的洞察力; 年富力强,精力旺盛; 有较强的语言表达能力。
6.检查与考核:
A.销售处经理定期对区域销售经理进行考核,包括市场渠道管理、工作态度、对下属的管理和客户管理等;
B.销售处经理按销售任务的完成情况对区域销售经理进行绩效考核。
制定者:现任者:日期:
直接上级:日期
附加说明:
本文件由集团公司人力资源部制定并解释
本文件于2000年1月1日发布并实施
2.人事行政经理岗位描述 篇二
[管理层次关系]
直属上级:总经理
直属下级:人事行政主管、招聘专员、绩效考核专员、人事文员、行政助理(根据实际需要合理设置)督导下级:各职能部门
联系部门:总经办、运营部、财务部
部门性质:组织制定和实施人力资源开发、利用、调配,建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制,员工考勤的上报,公司行政事务、人力资源的各项管理。管理权限:受总经理委托,行使对公司人事、行政、劳动工资管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。管理职能:负责对公司人事、办公室行政工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理部门,对所承担的工作负责。
[岗位职责]
一、行政方面:
1、负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订;
2、协助、参与并起草拟定公司发展规划及部门发展规划和各阶段工作目标分解;
3、负责组织对公司综合性各项规章制度的修订,制定及检查监督,并对文件中涉及的重要事项进行跟踪检查和督导,推进公司的管理。
4、收集和了解各部门的工作动态,掌握全公司主要活动情况,及时准确传达上级指示;受理下级上报的合理化建议,按照程序处理;
5、负责召集公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录,根据需要撰写会议纪要,并将有关的会议任务传达到有关部门,并跟踪落实到位;
6、负责员工宿舍管理制度拟订、检查、监督、控制和执行;
7、监督执行规章制度和劳动纪律,处理员工奖惩事宜。对各岗位及其场所的劳动、卫生、安全情况进行定期及不定期检查。
8、负责公司员工活动的策划和组织。做好公司来宾的接待安排,组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动,开展总结评比和表彰活动。
9、负责公司来往文件和信函的收发、登记、传阅、拟办,做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查及文书档案资料的归档立卷管理的工作;
10、负责公司办公用品的管理,包括公司办公用品采购联审、发放、使用登记、保管、维护管理工作,负责传真机、复印机、长途电话、计算机的管理和使用;
11、公司所需物质的申购、发放,及有关资料的制作、保存;
12、负责公司档案的管理工作。指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档;
13、配合并协助其他部门的工作,加强部门之间的协调,为促进相互的团结做好工作;
14、做好公司历年大事记的原始资料和编纂工作,定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。
二、人事方面:
1、负责公司人力资源工作的规划,根据公司发展战略,建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;
2、负责制订和完善公司岗位编制,协助公司各部门有效地开发和利用人力,满足公司的经营管理需要;
3、根据现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制/月度人员招聘计划,经批准后实施;
4、做好各岗位的职位说明书,并根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符;
5、负责办理入职手续,负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订;
6、建立并及时更新员工档案,做好及月度人员异动统计(包括离职、入职、晋升、调动、降职等);
7、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲,经批准后实施;
8、对试用期员工进行培训及考核,并根据培训考核结果建议部门录用;
9、负责拟制公司薪酬制度和方案,建立行之有效的激励和约束机制;
10、制定绩效评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;
11、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞职、辞退等手续;
12、做好员工考勤统计工作;
13、负责员工家庭网络的建立,定期对员工家庭的电话家访。及时了解员工心态
并随时掌握员工的工作动态,最大限度的减少员工的流动量;
14、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理;
15、配合其他部门做好员工思想工作,受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜;
16、定期主持召开本部门工作例会,布置、检查、总结工作,并组织本部门员工的业务学习,提高管理水平和业务技能,保证各项工作任务能及时完成;
17、其它突发事件处理和领导交办的工作。并代表公司与政府及其他单位对口部门沟通、协调。
[任职资格]
学历要求:人力资源、管理或相关专业大学本科以上学历。专业背景:管理、行政、人力资源、中文、其它 职业资格:人力资源管理师(二级)年龄要求:28岁以上
职业背景:5年以上人事工作经验,3年以上同岗位经验,对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,在人力资源战略规划、人才的发现与引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、公司制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯设计等方面有丰富的实践经验。
知识结构:熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险、福利待遇等方面的政策规定。
3.公关经理岗位职责描述 篇三
1、制定和组织公司的公关计划,实施公关活动;
2、策划与组织实施产品订货会、新产品发布会以及行业展会的市场宣传等公关活动;
3、负责对合作公关公司的选择与管理;
4、与相关媒体保持良好关系,负责媒体文章的撰写、发稿及相关事宜。
5、应对与处理负面新闻,进行危机公关。
公关经理岗位职责(二)
1、与客户建立良好的沟通和管理机制,维护客户关系;
2、配合公司业务开展,准确把握客户需求,能够开拓寻求新的商业机会;
3、维护及拓展与公司业务相关的政府、机关、协会、企业资源;
4、负责公司对外重要活动的接待、应酬及公关工作;
5、协助树立企业品牌形象,传播公司文化,提升企业知名度。
公关经理岗位职责(三)
1、具有丰富的市场传播经验,有良好的媒体资源和媒介关系,拓展和维护媒体资源关系网络;
2、制定和执行品牌公关计划,配合公司项目策划各项公关活动;根据公司需求,参与制定及实施公司新闻传播计划,进行新闻内容组织并撰写稿件,监控、评估发布媒体的宣传效果,对数据报告结果进行分析、建议;
3、深入挖掘和拓展公司品牌的公关传播渠道,独立担当完成双微营销策划、创意文案和后期执行等工作;
4、熟悉并能有效运用内部和第三方公司资源,保证执行项目的顺利推进。根据项目需要,负责执行期的内部和第三方协调沟通等工作;
5、负责航空展览类市场拓展、展会、现场会等策划、组织和执行;
6、政府关系维护和拓展。
公关经理岗位职责(四)
1、具有丰富的市场传播经验,有良好的媒体资源和媒介关系,拓展和维护媒体资源关系网络;
2、制定和执行品牌公关计划,配合公司项目策划各项公关活动;根据公司需求,参与制定及实施公司新闻传播计划,进行新闻内容组织并撰写稿件,监控、评估发布媒体的宣传效果,对数据报告结果进行分析、建议;
3、深入挖掘和拓展公司品牌的公关传播渠道,独立担当完成双微营销策划、创意文案和后期执行等工作;
4、熟悉并能有效运用内部和第三方公司资源,保证执行项目的顺利推进。根据项目需要,负责执行期的内部和第三方协调沟通等工作;
5、负责航空展览类市场拓展、展会、现场会等策划、组织和执行;
6、政府关系维护和拓展。
公关经理岗位职责(五)
1、与客户保持密切沟通,及时响应和处理公关危机状况,基于对___风险的判断迅速制定合理有效的应对策略,组织和实施执行计划,处理危机事件;
2、对接___供应商,为客户在重大节点提供舆论策略及危机预警支持,主导品牌公关、事件营销及话题炒作;
4.市场部经理岗位描述 篇四
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市场部经理2名
本职位需要你建立、维系公司产品品牌体系,制定和研究公司产品的品牌战略,组织制定并监督实施策划方案,推广方案。发展客户支持项目。维系客户关系;管理好部门日常事务!
职责描述:
1、根据企业发展战略,编制企业市场开发计划,报总经理审批后执行
2、负责公司品牌营销策略的研究、策划、管理。
3、组织所属人员发展市场调研工作,及时控制市场信息,对营销活动进行分析,提出报告。
4、根据市场计划组织、执行、监督、评估市场推广活动;
5、审批、监督、评估区域市场推广活动,对推广无聊、费用进行监控
6、组织实施市场调研、行业分析,提报信息整合报告。
7、组织搜集行业有关活动、媒体资源信息
能力要求:
1、业务能力:
1)市场分析能力;
2)信息统筹能力;
3)品牌策划能力;
4)战略性思维;
5)创新能力
6)结果导向。
2、人际能力
1)构建信任度;
2)有效沟通;
3)平衡客户需求。
3、个人能力:
1)为人正直诚信;
2)快速适应环境;
3)持续不断学习。
任职要求:
1、计算机、市场营销或相关专业,大专以上学历;
2、具有4年以上教育培训业市场管理工作经验,具有2年以上管理/策划工作经验;
3、熟练运用PPT操作及演讲、良好的文书撰写能力、一定的财务管理知识;
5.地区经理岗位职责描述 篇五
地区经理岗位职责描述
一、直接上级:营销总监
二、直接下级:县级销售代表
三、协作部门:内务部、销售部、财务部、人力资源部等
四、主要职责:
1、负责完成公司给区域市场下达的年度销售任务(客户开发、销售回款、销售队伍管理);
2、总结销售经验,分析市场趋势,制定合理的销售战术,并保证销售目标的实现;
3、根据营销部考核制度,具体负责本区域县级销售代表的考评工作;
4、负责协助监督各县级销售代表,对其日常工作实行目标管理,协助及时完成周、月工作计划,再及时督促完成季、月工作总结,并将其备案;
5、制定本市场渠道策略,建立商业客户档案,强化客户管理;
6、每月地区市场进行一次系统的总结。对于未完成任务的应深刻的检讨分析,制定下月如何补上上月缺口及完成下月销售任务方案;
7、准确、快速、有效地组织推广、执行营销部制定的促销活动、订货会等工作;
8、加强促销活动费用的计划管理,降低销售成本,提高效益;
9、做好人员奖惩工作,做到奖优罚劣,奖勤罚懒,客观公正、扬善惩恶;
10、负责完成公司领导临时交办的其他工作。
五、主要权限:
1、对区域市场所有人员有考核、奖罚的权利;
2、有权在营销部经理的授权下适当调整销售政策及策略;
3、对于本市场员工的聘用、解聘有建议权。
六、考核指标:
1、区域市场年度销售任务的完成率(客户开发、销售回款、销售队伍管理);
2、区域组织机构的建立完整率、综合素质合格率;
3、市场费用率控制,发生的促销费用的及时到位性。
6.审计经理岗位的职责描述 篇六
1、参与公司招议标过程管理,议标项目价格审查、标底及拦标价起草;
2、参与健全公司内部控制体系,定期开展风险评估、内控评价,出具内控评价报告;
3、参与健全公司内部审计体系,定期开展内控审计、专项审计;
4、参与公司需外部审计工作的联系,合同签订和审计工作的跟进;
5、参与健全公司反舞弊机制;
6、完成上级安排的其他临时工作。
任职要求:
1、本科及以上学历,审计、会计、经济学等相关专业;
2、5年以上大型制造业审计、内控、流程管理或事务所审计相关工作经验;
3、掌握一定的制造业风险数据库和内部控制、内部审计方法论;
7.总务部经理岗位描述 篇七
总务部经理
岗位名称:
总务部经理
直接上级:
行政总监
直接下级:
职工食堂主管、后勤组组长、环卫组组长、维护组组长、安保部主管
主要职责:
统筹管理公司后勤效劳、平安保卫、保洁、维修、维护及防火消防工作。
直接责任:
(1)
制订总务部、月度工作目标、工作方案和预算并上报,经批准后执行。
(2)
制订总务部培训方案经批准后协助培训部实施和考核。
(3)
制订、修订总务部主管的工作程序和工作制度,经批准后组织施行并监督检查贯彻执行情况。
(4)
组织做好公司内外环境的绿化、清扫及保持工作,确保司容整洁优美。
(5)
组织做好公司治安保卫工作,确保公司办公、生活秩序不受外界干扰和公司财产、员工的平安。
(6)
组织公司防火平安与消防工作,定期组织检查公司消防设备设施的配置和使用状态,督办更换。
(7)
组织办理公司劳保用品、办公及生活用品、器具、设备、设施的采买与发放,保证正常办公和生活的物资供给。
(8)
统筹管理公司食堂、浴室、锅炉房、茶炉房,做好员工后勤效劳工作。
(9)
组织做好公司财产的建卡立簿、经常检查、会同盘点和维修维护工作,保证财产账、卡、簿与实物相符,提高各项财产的利用率和使用寿命。
(10)
负责公司基建工作的组织和实施。
(11)
根据工作需要进行现场指挥、总体指挥。
(12)
负责主管业务的检查改良与研究开展,并及时向行政总监报告工作。
(13)
按程序做好与相关部门的横向联系,积极接受上级和有关部门的监督检查,及时对部门间争议提出界定要求。
(14)
制定直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作做出评定。
(15)
指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据,视情况填写过失单或奖励单,按程序办理。
(16)
定期向行政总监述职。
(17)
做好本部门各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。
(18)
及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
(19)
主持总务部例会,参加公司有关行政方面会议。
(20)
审阅总务部及与其相关的文件,审核下级上报的月度工作方案、预算和有关作业文件,视其性质内容,决定处理方式。
(21)
在必要的情况下向下级授权。
(22)
及时对所属下级工作中的争议做出裁决。
(23)
开展内部民主管理活动,调动和发挥员工工作的积极性、主动性、创造性,向上级或有关部门提供合理化建议。
(24)
培养和发现人才,负责直接下级岗位人员任命的提名。
(25)
指定专人负责本部门办公用品的领用、分发和文件、资料、记录的收发、上报、保管与定期归档工作。
(26)
组织做好保密工作。
(27)
指定专人负责本部门和下级部门所使用的办公用具、设备设施的建帐建卡、定期盘点、报损报失工作。
(28)
完成行政总监交办的其他工作任务。
(29)
关心所属下级的思想、工作、生活。
(30)
代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
领导责任:
(1)
对公司平安保卫、消防工作负责。
(2)
对公司卫生状况、环境绿化负责。
(3)
对保证员工的后勤效劳负责。
(4)
对办公辅助设备、设施的正常运转负责。
(5)
对总务部工作目标的完成负责。
(6)
对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
(7)
对总务部预算开支的合理支配负责。
(8)
对总务部工作程序的正确执行负责。
(9)
对总务部负责监督检查的规章制度、实施细那么的执行情况负责。
(10)
对总务部负责管辖的设备设施的完好性负责。
(11)
对总务部所涉及的公司秘密的平安负责。
(12)
对总务部给公司造成的影响负责。
主要权力:
(1)
有对各部门和职工宿舍的平安保卫、防火、卫生工作的监督检查权。
(2)
对各部门和职工宿舍的平安隐患有限期整改权。
(3)
有对总务部所属员工及各项业务工作的管理权。
(4)
业务范围内紧急事件的权宜处理权。
(5)
对限额资金使用有批准权。
(6)
有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权。
(7)
对所属下级的工作有监督、检查权。
(8)
对所属下级的工作争议有裁决权。
(9)
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权。
(10)
有代表公司与外界有关部门和机构联络的权力。
管辖范围:
(1)
总务部所属员工。
(2)
总务部所属办公场所及卫生责任区。
(3)
总务部办公用具、设施设备。
(4)
公司消防设施设备。
(5)
公司公共区域和职工宿舍。
(6)
公司办公、生活辅助设施、设备。
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