家居建材联盟规章制度

2024-07-09

家居建材联盟规章制度（通用11篇）

1.家居建材联盟规章制度篇一

好家居联盟促销活动方案

开年大戏，戏游家居乐满家

参与品牌如下：xx、xxx、xxxxxx、等活动地址：***红星美凯龙建材商城活动时间：2018.03.01日2018-03.18日主办单位：福建三明好家居联盟

活动支持：广州世纪樱花企业管理咨询有限公司

2018年03月01日--18日，凡在本好家居联盟成功消费购买，即可参与劲爆好礼大抽奖，买家具，送大礼包，红包满天飞，100%中奖机率；用最便宜的价格，买最实惠的家居，欢欢喜喜住新房！买家具，到好家居联盟，一站买回家。

活动内容

本次活动由福建三明好家居联盟主办，精选10大消费者最喜爱的品牌，瓷砖、卫浴、地板、橱柜、衣柜、电器、门窗、吊顶、木门、家具等众多建材家居品类，让您一站式轻松搞定！

1、开年前戏------线上独享

03.01日-03.18日，好家居联盟将隆重举办线上专属抢购活动，物美价廉，超值优惠，店面不享有线上折扣。（单品牌仅限一次）

2、好戏连台---联单送好礼

活动期间，联购本联盟2个品类，可获砸金蛋机会3次

联购本联盟3个品类，可获砸金蛋机会5次联购本联盟5个品类，可获砸金蛋机会8次联购本联盟7个品类，可获砸金蛋机会12次联购本联盟9个品类，可获砸金蛋机会17次联购本联盟11个品类，可获砸金蛋机会25次

3、拿手好戏---签到有豪礼

活动期间，任意消费联盟产品，活动落地当天，可凭销售小票到活动签到处领取精美礼品一份。

4、开年大吉---大奖金蛋砸不停

凡在活动期间（03月01日-03月18日）缴满3000元，即可获砸金蛋机会一个，上不封顶！交的越多，下定的越多，中奖几率越大！金蛋礼品66元、88元、168元、368元、666元、888元、等你来抢！

中国建材家居行业营销管理实战专家

2.家居建材联盟规章制度篇二

全国建材市场似乎都在打着联盟对决战, 漫天飞的宣传单, 喜庆的店面布置, 还有各家统一的服装, 不得不感慨这联盟阵容之强大。大卖场之间看似平淡, 暗地里却在为制造某些字眼吸引顾客而拼杀。红星美凯龙, 由第三方组织的“一线联盟”活动现场引来不少顾客。消费者在一家品牌购买商品, 即会得到入场通行证, 只要通行证盖满这几个参与品牌的章, 就可以得到礼品一份, 不少顾客也是冲着礼品而来。细数下来, 平均卖场里每个月都有两场联盟活动, 有的联盟活动确实效果显著。活动夜场人员爆满, 签单交款时间甚至会延长到凌晨两点。当然, 也有经销商反应, 如今联盟活动太多, 消费者都产生疲惫心里, 有的消费者只是冲着礼品或者抱着可有可无的态度逛商场, 一旦联盟结束, 入场费便退回, 现在的入场费已经由原来的200元降到20元。各卖场通过联盟竞争, 经销商就如同置身于已经被点燃的火药库, 根本无力反抗这场风暴的袭击。

联盟活动齐头并进, 对各个卖场都有不一样的影响, 大品牌而言, 无需参与, 因为有自身独立控制组织的能力, 像一些知名品牌, 店员表示:“我们只有自己组织活动, 没有参加商场的联盟活动。”走访中其它没有参加联盟活动的商户也表示, 这样铺天盖地的联盟活动给他们也带来一场“乱战”。

当市场疲惫之时, 联盟团购确实如同一支强心针, 但过分压榨了市场的潜在活力, 终究不是治根良方, 它带给行业的除了风暴, 还应该留下反省。 (摘自中国建材信息总网)

3.家居建材联盟规章制度篇三

联盟综述

品牌联盟是昆明市建材行业经销商应市场及行业需要，自主自发组织成立的民间社会团体。其成员单位由市建材行业主流品牌经销商及自愿加盟而成立的非赢利性公益组织。

品牌联盟以服务消费者利益为己任，关注社会公益事业，加强行业自律，培育受到社会认可消费者放心的建材品牌为宗旨，推动建材行业的健康发展为终极目标。

品牌联盟章程

【源，发挥行业群体优势，促进成员之间的信息沟通和合作。实现各成员单位资源共享、信息互通，市场共赢、财富共享，达到多方共赢的目的。成员单位以及联盟内部通过网络平台、小区推广、短信平台、装饰公司及店面推广等主要手段联合进行产品推广和市场开拓，打造全新的建材终端商贸模式，实现优势资源整合，多种形式、多个渠道广告联合发布，达到最优传播效果；

6、其他与本社性质和宗旨相符的其他活动。【

2、参加本联盟组织的活动；

3、可要求本联盟协助举办销售技巧交流、活动研讨和考察等活动；

4、对联盟工作提出意见和建议；

5、可志愿加入或退出联盟。

（二）成员义务

7、遵守本联盟章程；

8、执行联盟会议通过的全部决议，完成联盟所委托的工作；

9、协助联盟开展有关的促销活动、销售技巧交流、产品研讨和考察等活动；

10、按规定缴纳会费，维护本联盟合法权益；

11、向联盟反映情况，提供有关行业资料和市场动态信息；

12、严格保护品牌联盟的资源、客户信息、活动方案等商业机密不外泄；

13、联盟成员单位之间客户资源相互推荐及产品、活动宣传资料的配合推广。

1、品牌联盟常设常务会长一人，每届任期一年；副会长两人，每届任期一年；

2、联盟设立工作执行小组作为办事机构，设立组长1名，负责日常工作组织与协调。副组长1名，负责协助组长处理日常事务工作。

7、决定当次会议终止事宜及其他重大事宜。

签章

亮剑互助家居联盟筹备处

4.建材联盟推广策划案篇四

推广策划案内容

撰写：非凡营销团队

呈报：20+1品牌家居活动组委会

2015年1月21日星期三

关于我们

我们做过哪些？

 我们联合银川日报创办了银川家居建材行业首个专业团购平台，将其打造成为银川家居建材行业最有影响力的第三方平台。

 2014我们成功举办银川首届家博会；同年又举办了千人团购会。

 2009年5月我们创建了《宝鸡家居网》，在宝鸡家居关键字百度搜索排行前茅，拥有较高的访问量。2010我们对《宝鸡家居网》进行首次升级改版，固定广告位征订异常火爆。

 2010我们创建宝鸡首家专业建材/家居整合营销策划机构：智博营销，并成功策划实施了陶一郎/威尔斯3.15 大型促销活动，取得了骄人的销售业绩。

我们能为您做些什么？  整体营销策划  营销活动托管

 视觉行销概念创作及设计。 媒介策略整合。

 销售团队培训，提高团队整体素质及凝聚力。

20+1品牌家居联盟策划案

一、概述

兴化建材行业经过近几年的发展，其竞争也愈发如火如荼，不但建材卖场间的竞争愈演愈烈，建材商家间的竞争也越来越激烈。在这样的市场环境下，如何在营销、在销售上突围，是我们每一个身在此行业中的人都会思考的问题。20+1品牌家居联盟的出现可谓是对于家居建材销售模式上的一种创新，那么如何将这样一种全新的家居建材营销模式推广出去，让消费者愿意尝试，并接受这样的一种模式便是我们现在需要解决的问题。下面将从最基础的定位开始，对20+1品牌家居联盟的推广做以规划。

二、整体推广规划

总体来说，20+1品牌家居联盟的推广应从两个方面入手，第一就是整体定位，第二就是推广策略，以下就从这两部分入手对推广规划予以阐述：

第一部分

整体定位(一)、基础定位内容

1、品牌定位：一体化建材家居服务第一品牌。

2、市场定位：中高端一体化建材家居销售联盟。

3、功能定位：绿色、环保、高质、便捷的建材家居服务提供者。(二)、核心价值：共享、共赢、共发展。(三)、20+1品牌家居联盟VI形象识别系统 20+1联盟简介文案：

20+1品牌家居联盟引领家装新体验

由广东东鹏装饰、兴化建材家居行业强势品牌组成的20+1品牌家居联盟，汇聚各品类优质产品、金牌服务，致力打造“一体化家居、一体化采购、一体化服务”的一站式家装新模式，为每个家庭提供全方位、绿色、环保、高质、便捷、实惠的家装体验。20+1品牌家居联盟以专业的态度，为您营造健康舒适的家居生活。广告语及口号：

活动主题：新春鸿运，钜惠开门红口号：大联盟•大品牌•大责任广告语：感受十全十美•品味绿色家居

广告语：十全十美•绿色家居 VI：

(四)、联盟标准语：非联盟不家居(五)、联盟简介文案：

20+1品牌家居联盟引领家装新体验

由兴化建材家居行业强势品牌组成的20+1品牌家居联盟，汇聚各品类优质产品、金牌服务，致力打造“一体化家居、一体化采购、一体化服务”的一站式家装新模式，为每个家庭提供全方位、绿色、环保、高质、便捷、实惠的家装体验。20+1品牌家居联盟以专业的态度，为您营造健康舒适的绿色家居生活。第二部分

推广策略(一)、推广思路

1、差异化强势宣传，先入为主，抢占消费者心智资源。品牌联盟对于大部分消费者来说可能并不陌生，在20+1品牌家居联盟出现以前，其他形式各异的品牌联盟对于消费者来说也是不绝于耳。那么20+1品牌家居联盟如何进行品牌形象突围，抢占消费者心智资源呢？纵观兴化建材行业的品牌联盟，其大部分是以价格为主导，就是消费者在此联盟中购物能够享受到较低的价位或其他优惠活动。那么我们20+1品牌家居联盟在推广当中就要与其形成明显的差异化。近些年随着消费者生活品质的逐步提高，在家装方面，价格固然是必须要考虑的因素，但建材是否健康、环保；品质是否值得信赖；装修过程是否省心、省力，也成为需要家装的消费者不可忽视的因素。因此，20+1品牌家居联盟的差异化就应体现在：绿色、环保、高质、便捷能够为消费提供一体化的建材家居服务这一领域。

2、媒体造势，增强知名度与公信力。

知名度与公信力的提升，对于每个品牌来说都是至关重要的，推广前期，其主要任务就是通过媒体造势来吸引消费者眼球，这一点主要体现在媒体的排期与投放策略上，在下文中会详细说明。20+1品牌家居联盟正式成立后，其推广的主要任务除以营销活动为主导外，新闻引导与软性宣传也是必不可少的提升知名度与公信力的方法。

3、营销活动为主导，互动推广。

营销活动对于维持整个联盟的生命力，起着不可或缺的作用，联盟存在的意义就在于为消费者提供相应的服务，而提供服务的途径就是营销活动，而且营销活动的出彩，对于知名度与美誉度的提升也至关重要，其形式可以多种多样，如签售、团购砍价会及公益性活动等。

(二)、媒介策略

20+1品牌家居联盟的推广媒介主要以报纸为主，从推广时间上分为成立(指成立仪式正式实施)前与成立后，成立前主要任务是提升品牌知名度，吸引消费者关注，成立后主要任务是营销活动推广，提升品牌美誉度。

1、联盟成立前媒介策略联盟成立时间：媒体选择：

投放区间：2015年*月*日—2015年*月*日投放形式：硬广告、软文、DM夹页

投放次数：硬广告3期、软文2期、DM夹页一次15000份投放内容：

硬广告：主要配合联盟成立前的投放，要注重版面整体设计的品质感，其内容要精辟、有吸引力。

(1)、投放时间：2015年*月*日

主题文案：后悔10年—现在装修，可能后悔10年，20+

1品牌家居联盟给您不一样的家装体验。

2015年*月*日昂然跃世。

(2)、投放时间：2015年*月*日

主题文案：10年不后悔—*月装修10年不后悔，20+

1品牌家居联盟给您不一样的家装体验。

2015年*月*日昂然跃世。

(3)、投放时间：2015年*月*日

主题文案：马上后悔—现在不装修马上后悔，20+1品

牌家居联盟给您不一样的家装体验。2015年*月*日昂然跃世。

软文广告：配合品牌联盟介绍性宣传文章等内容，让消费者从感性上对品牌联盟有一定的认知基础。

(1)、投放时间：2015年*月*日

投放内容：品牌联盟运营模式引领建材家居市场新趋势

(具体内容待定)

(2)、投放时间：2015年*月*日

投放内容：品牌联盟—建材家居业营销突破新模式

(具体内容待定)

DM夹页：可作为报纸广告良好补充，其成本较低，信息量大，可根据联盟具体活动来设定内容，灵活度大。

投放时间：2015年*月*日

投放内容：主要围绕20+1品牌家居联盟成立仪式的内

容。(具体内容待定)

2、联盟成立后媒介策略

联盟成立后的媒体策略主要围绕营销活动展开，营销活动的主要目的是提升联盟的品牌知名度及美誉度，而且签售、团购活动逐渐成为消费者购买家居建材产品的一种趋势，以此来取得较为实惠的价位。因此，20+1品牌家居联盟可以与相关媒体合作推出签售、团购专题活动，通过相关媒体渠道来进行活动推广，甚至可以专业网站（例如：宝鸡家居网）合作，来进行签售、团购报名，同时真真实实的给予消费者实惠和让利，借此抓住一大批购买能力相当强劲的现代消费群，为口碑效应打下伏笔。以下就签售、团购活动为例来概要说明联盟成立后媒介策略。

(1)、签售活动媒体选择：投放模式：

投放时间：具体时间待定

主题内容：20+1品牌家居联盟XXXX(具体内容待定)(2)、团购活动媒体选择：投放模式：

投放时间：具体时间待定

主题内容：欢迎大部队—20+1品牌家居联盟团购进行中(具体内容待定)

3、其他媒体策略

所谓其他媒体主要是指网络及一些自制媒体的运用，如果使用得当，也能产生非常好的推广效果。

(1)、相关网页的制作。可将联盟的简介、服务、理念、营销活动等信息以网页的形式进行展示，满足消费者对网络信息的需求，为方便推广期间，建议与宝鸡家居网进行捆绑。

(2)、餐巾纸等实用小礼品：此类物品要以实用性为主，消费者不会轻易丢弃，无形中加深品牌印象。可在人流密集路段、建材卖场及新建小区集中投放。也可根据联盟具体营销活动来制作、投放。

(3)、专业性礼包：可通过与售楼中心及家装公司的合作来派发由计算器、卷尺、笔及笔记本组成的礼包，这些物品是计划装修的业主都会用到的东西，把它们组合在一起，加上一个美观的包装，就成为一个很好的广告载体。

(三)、相关推广事宜

1、联盟成立仪式

20+1联盟成立仪式是推广中一个很重的环节，可以借此契机为联盟的推广造势，联盟成立仪式可以按两种模式执行，一种为新闻发布会模式，即通过各媒体以新闻报道的形式将联盟成立的信息加以传播；另一种为成立仪式加团购会模式，通过路演及现场团购等相关让利措施，将联盟加以推广。以上两种模式各有利弊，新闻发布会模式能够更好的通过各个媒体传播，公信力相对较强，但对于潜在消费者而言缺少足够的刺激，无法短时间激起其购买欲，而成立仪式加团购会模式刚好与其相反，能够激起潜在消费者的购买欲，但参与媒体可能较少，公信力相对较弱。9+1品牌家居联盟具体采用哪种模式待讨论后决定。

2、联盟手册

联盟手册主要内容包括20+1建材联盟简介、发展理念、服务模式、联盟成员品牌、产品介绍以及装修前、装修中和装修后等环节的指导，从不同角度对家装选材、装修的注意事项进行说明，全方位、多角度地为消费者提供最环保、最健康、最有特点的家居整体解决方案。制作完成后，可通过联盟各专卖店向消费发放扩大联盟影响力。

以上即为天地同人广告有限公司智博营销团队对于20+1品牌家居联盟推广模式的策划案，当然所有内容在实际操作过程中可能会有不尽之处，在日后合作将不断予以修正。相信有了20+1建材联盟成员的共同努力以及智博营销团队的专业服务，联盟的明天会更加辉煌！

非凡营销策划有限公司·企划部

5.家居建材联盟规章制度篇五

纵观建材联盟模式发展数年来，几乎每个品牌都或多或少的参加过联盟的集体活动，可大部分是出于做活动而聚在一起的，目的在于抱团取暖，分享客户资源，分摊高额的活动的费用。在促销活动中，这种抱团取暖表现在“联购有奖”的刺激内容上。一般上，活动一完，各联盟就回归本位，按照自己的模式原来的渠道进行营销。从某种意义上看，这种联盟的运作模式，仅限于活动，我称之为“促销联盟”。笔者在运营联盟近三年来，一直秉承着合作标准，需要第三方营销策划智力服务这点需求没问题，但是在一起的联盟的各商家大家都是抱着“长久联盟”的心态和目的而来，否则坚决不给予提供服务，因为笔者非常清楚，“促销联盟”是无法长久的，而且因活动促销而抱团的活动对当地经销商品牌是有损伤的，看似把价格做下去了，活动之后会给所代理的品牌长久发展带来诸多麻烦，笔者已成功从零开始筹建了三个联盟组织，这三个联盟组织在当地都成为了最具影响力的联盟组织，建立和管理联盟必然会经历过很多事情和多场活动，接下来我与大家分享下十个联盟良性发展的关键词供各个地区的建材家居经销商朋友们借鉴，如有不同的想法也欢迎百度搜索“建材王智辉”深度沟通：

1.目标

长久联盟信念是联盟成立之初的基本

无论是在开始建立联盟之初，还是在日常运营中，都要有清晰的目标。目标对于联盟任何一个品牌老板到销售人员来说，都是一个向心力，让大家共同为此而奋斗，所以才能使联盟在做任何决策时都不会迷失方向，为目标付之的行动当然也会被联盟任何商家和销售人员所接受，大家也会极力的为目标而奋斗。目标分为，短期目标和长期目标，短期目标是大家都要盈利，但设立长期目标一定要明白不但只为盈利，还要得到其他更多东西，这样联盟才会更好更长久的发展。2.品牌

联盟品牌大于任何会员品牌，会员品牌支撑联盟品牌每个商家都有自己的品牌，但是联盟成立后，想要自己的品牌有影响力，必须要在联盟整体品牌的基础之上，所以我们经常说，要以联盟品牌为主，自己产品为辅，把联盟整体品牌做市场做到有影响力时，每个商家的品牌自然会被业主所接受，再加上联盟品牌是数十家商家在市场上共同发力宣传，而自己的品牌只能靠自己推广，所以联盟品牌要大于个人品牌。另外联盟整体品牌包装更需要系统性，从联盟定位和品牌系统包装梳理，在整个市场亮剑时得到市场认可，消费者信任。3.团结

团结就是力量更是一种客户信任

联盟各品牌商家在以往操作中，都是各自为战，就是有业务往来也是偶尔对接，没有实现真正的团结，从相互之间品牌推介到客户资源共享都没有落实到系统，而发展联盟更长久，团结共事才能够把各自品牌的资源价值最大化，让各个品牌的能力和资源化为一个整体，对市场竞争而言，肯定会亮剑即胜，对于业主而言，更能对整体捆绑下的信任。

4.制度

无规矩不成方圆，无制度不成联盟

无规矩不成方圆，在联盟中每个品牌商家都是老板，定会不喜欢被别人管，无论是大家投票选择出当会长，也没有什么权利去指挥其他人，建立联盟之初一定要和规章制度同步走，用制度去约束每个老板和做每件事情，这样定不会得到大家反感，交付的工作也会得到大家的认可。这个制度由第三方策划公司建立，他们会站在公平公正的角度去设计制度，让大家都毫无质疑的去执行。5.系统

系统来源于市场和积累沉淀

系统，一听这个词语定会感觉特别复杂，其实并没有想象的复杂，只不过没有经过联盟方方面面的流程，当都经过一遍后，留下了大家可以延续的工作方式，就自然形成联盟工作系统，第三方会提供一定的系统，但也要根据当地的情况做下调整，更适合各品牌和市场，积累和沉淀下来的东西就成为联盟未来管理和发展的系统。

6.创意：不是模仿，是学习和吸收，力争超越创意，决然不是模仿，很多地方联盟都在模仿其他地区的联盟促销方式，其实这些方式我们只是看到了表面，没有真正的深度了解，直接搬过来定然会水土不服，造成了客户的流失。创意不是翻倒重来，而是真正的根据本地市场情况，以及近期建材市场其他商家的动作、小区楼盘业主装修情况综合而定的营销活动，这样不但消费客户更容易接受和参加活动，也能更好的阻击其他竞争对手。当自己的思维感觉没有新意时，站在其他市场或者行业来综合制定方案，哪怕是提供些思路或者优化下自身的活动计划，也是可取的。7.服务：

服务不是直接生产力，服务能创造生产力

服务不是直接生产力，但是不做好服务未来定会失去众多客户，我们一直提倡的服务不是佣人式的嘘寒问暖，而是真正的提供客户在家装过程的整体方案，让客户信任你，认可你同时会接纳你提供任何产品，服务的最高境界，是客户为自己服务，通过提供整体解决方案让客户不断在为自己介绍客户，服务于我们。8.纽带

付出就有回报，大家的联盟都有目的

大家联系在一起定会有一个纽带，每个人的想法都不尽相同，也许是大家为了彼此这个联盟事业的未来，也许是喜欢和大家在一起共事，也许是因为第三方的旁敲侧击和不断督促，也许是大家一直以来积累的客户资源，也许是会费不想轻易舍弃，但是联盟想要发展到更远，必须有这些纽带相互支撑，如果没有大家各自的期望，也许联盟定然会走向分散。9.整合

整合过程不但对内，更需对外

整合分为两部分，一个是对内，一个是对外，对内是如果从联盟中别的品牌中得到想要的资源，有客户、有人脉、有友情等等，也就是大家在一起各自发挥自己的优势，通过优势整合后，共同发力市场，得到彼此都想要的结果。对外是针对消费者，以往是一个人在战斗，而现在我们不是一个人在战斗，让消费者听到最响亮的声音，最强的联盟组织，市场自然是大家的。10.执行

执行是一切方案和理念落地的重要表现过程第三方给的很多建议和方案如果只停留在纸上，那只是纸上谈兵，没有实际意义，重要的在于执行和落实，好的联盟团队一定要有肯愿意奉献的人员，不埋怨，多做事，让定下的计划付出以行动，在市场中验证方案，在市场中得到结果，执行对于联盟最难，因为都是老板，所以在事先做好分工和计划，形成最好的工作的途径，在执行过后大家都得到了想要结果，执行力也会越来越好，舞钢建材家居联盟成立的第一场活动是在对方活动后同个地点的第二天，所有人员都是彻夜加班摆样品和布置活动现场，可以说任何人只要有物件靠下都能睡着，但大家都是一直坚持着，直到活动成功结束后才结束。一个好的活动方案必须要做到这样彻底的执行，才能真正实现这个活动策划的价值，才能显现出联盟的价值。

以上十个关键词，是我作为联盟第三方营销策划服务的一点心得，这也是几年来一直搭建的联盟管理及发展系统方案的核心总结，既然大家都选择了要抱团决战市场，真的需要筹建自己的长久队伍，做个正规军，形成有效的管理办法和市场操作策略，这样真正的朋友有了，生意也自然有了！

6.青岛市装饰建材诚信采购联盟章程篇六

（二〇一四年月日联盟大会通过）

第一章总则

第一条广丰县王牌装饰建材诚信服务联盟（以下简称联盟）由中国建筑装饰协会会员单位江西协诚建设有限公司、十家品牌建材供应商联合发起成立。

第二条联盟由在上饶地区具有较大影响的建筑装饰施工企业、建材供应商以及相关工程、设计、供销专业人士组成。

第三条联盟的性质是：上饶装饰行业建材配送、内部团购服务平台。

第四条联盟的宗旨是：诚信与双赢。

第五条联盟的目的是：通过行业规模的高层次整合资源，强强合作进行公关服务，实施集团化、集约化、规模采购，优化和规范材料采购供应环节，降低供需双方经营成本，进一步规范材料采购市场秩序，带动和促进建筑装饰行业和材料采购市场持续健康发展。

第二章联盟组织机构和运行

第六条组织架构

1、联盟接受上饶工商联领导。

2、成立联盟委员会，由协会和企业主要负责人、建材商负责人组成，人选由协会提名，报经会长办公会议通过并任命。

3、联盟办事机构设在办公驻地。

第七条联盟的主要功能及运行：

1、选择、吸收优秀材料商加入联盟，搭建供需双方交流与服务平台。

2、建立双向交流的公开和保密信息网络，定期和不定期为供需双方提供工程需求和建材信息服务。建立“供应商建材电子快讯”和“施工企业开工信息快讯”通报制度，通过电子邮件、网站、微信等方式，及时传递到供需双方。

3、组织公关团队：由联盟成员共同协商向社会招聘，男女比例相当具有公关相关专业能力的人员组成公关团队。公关人员的相关工资费用及提成由联盟协会支付。

4、牵头举办各种技术交流、讲座、论坛、展览会、设计大赛及参观考察建材供应企业、生产企业等活动，以及供应商、设计师、施工方各种联谊休闲活动，为供需双方提供各种信息资讯服务，促进双方深度合作。

5、根据联盟成员需求，协助公关团队进行相关业务推广及公关；

6、建立联盟成员诚信档案和诚信评价体系，监督成员诚信履约情况，推进行业诚信体系建设；

7、联盟在协会网站进行宣传，搭建企业名录展示平台和服务通道；

8、为联盟成员各自品牌联合广告推广服务及王牌装饰建材联盟会推广。

第三章成员

第八条成员基本资格

1、中国建筑装饰协会会员单位和经会员推荐的重质量守信誉的一、二线品牌建材供应商。

2、具有独立的法人资格。

3、同意联盟章程。

第九条加入联盟申请流程

1、申请：符合条件的建材供应商可直接登陆广丰县王牌装饰建材协会网站，下载“广丰县王牌装饰建材诚信采购联盟成员申请表”，如实填写企业和个人资料后，可直接用电子邮件的方式将成员申请表提交给联盟。

2、审批：申请企业按要求填写成员申请表后，同时提交相关资料：企业营业执照、单位简介，企业最新资料及企业法定代表人简介（书面或电子版）。申请需经过广丰县王牌装饰建材协会初审，报联盟审核批准有效。

3、确认：成员申请批准后，获得联盟成员确认函。

4、经批准为联盟成员后，建材供应商应办理加入广丰县王牌装饰建材协会手续。

5、联盟向供应商成员授予“广丰县王牌装饰建材诚信采购联盟理事会长及成员单位”称号、证书及铜牌。

6、成员资格：成员资格自审批通过之日起，一年有效。

7、协会装饰企业会员和设计公司会员经申请加盟为需方成员。

第十条成员权利

1、联盟的施工企业选用建筑装饰材料，应把联盟内的材料供应商作为首选，同等条件下优先本联盟成员。

3、在广丰县王牌装饰建材协会官方网站和协会相关互联网电子平台上，享受企业名录展示宣传公告服务。

4、通过电子交流平台，在第一时间获得建材需求采购信息服务。

5、参加第七条、第四款规定由联盟组织举办和协办的各项活动。

6、可对联盟办事机构提出协助建立价格结算等保密通讯渠道。

7、申请专项服务。

8、对联盟工作提出意见建议。

9、优惠获得广丰县王牌装饰建材协会其他各项专项有偿服务。第十一条成员义务

1、遵守联盟章程和有关规定，维护联盟利益，依法经营，诚信互助，信守合同；

（1）供应商成员承诺提供给联盟内部成员的建材价格应低于市场价，信守合同约定，保质保量，供货及时。

（2）施工企业成员承诺信守合同约定，不拖欠工程货款。在同等条件下，优先采购联盟成员提供的产品。

2、积极参与联盟组织的各项活动；

3、为双向信息资讯平台及时提供信息。

（1）材料供应商应在2日内将最新材料报价信息以电子文本方式提交联盟，以便及时传递到施工企业和设计单位。

（2）施工企业每月应及时提供项目开工信息，以及材料需求信息，以电子文本方式提交联盟，以便及时提供给材料供应商。

（3）供需双方有新的信息，应及时通报给联盟，便于第一时间传送。

4、明确企业与联盟办事机构的联络人，确保联系渠道畅通。成员单位联系方式如有变动，请在第一时间通知联盟，以便联盟继续为成员单位提供及时有效的服务。

5、及时反映供求中的问题，协助联盟改进工作，规范管理，完善机制，促进诚信共赢。

6、各成员单位客户信息资源共享，各成员单位如有新客户，应第一时间通知联盟公关人员，由公关人员直接与客户取得联系进行相关工作，公关人员需把相关工作结果及时向联盟汇报，联盟根据实际情况作出相关的公关策略。

第十二条成员义务：

1、成员费：2000元/年，证书与钢牌制作费300元。

2、公关团队为会员单位完成的业绩，会员单位需向联盟会交纳业务

工程款总额的2%，联盟会将所得费用用于公关人员的工资和提成及日常开支。

3、会员单位必须向联盟会提供所有可能的客户资料，各会员单位提

供重要显要位置作联盟会的广告位置。

第十三条成员资格延续及终止

1、联盟成员资格每年须接受一次新的资格审查，必须通过联盟理事会审查后方可延续成员资格。

2、对于不诚信的单位，联盟将给予警告、通报、直至取消其成员资格。成员单位严重违反诚信规定以及严重损害本联盟利益或拒不履行成员义务劝解无效的，或有重大违法犯罪事实受到法律制裁的，联盟有权即时取消其当年成员资格。

3、根据需要，每年择优发展部分成员。

第四章附则

第十四条联盟充分尊重成员单位隐私，对成员资料予以妥善保管及保密，未经成员授权不得公开或透露其注册资料及保存在联盟中的非公开内容。但法律法规规定需要的除外。

第十五条成员加入本联盟，即视为同意本章程的规定。

第十六条本章程经广丰县王牌装饰建材协会理事会议研究并广泛征求意见后由上饶市工商联签署生效实施。

7.联盟规章制度篇七

第一章总则

第一条本协会名称“温州市美发美容行业协会”。

第二条本协会的性质是全市从事美发美容行业工作的单位和个人组织成的群众性行业专业组织，是温州市范围内跨部门，跨所有制的社会团体法人。

第三条本协会的宗旨：遵守宪法、法律、法规和国家政策，遵守社会道德风尚。以科学发展观为指导，构建和谐社会，创新思路，完善职能，提高素质，推动美发美容行业健康发展，为美化人民生活而努力。

第四条本协会接受温州市经贸委、温州市民政局的业务指导和监督管理。第五条本协会住所在浙江省温州市五马街36弄2号。第二章业务范围

第六条本协会在会员和政府部门之间发挥桥梁和纽带作用。协会反映会员的愿望和要求，传达政府的意图，协助政府部门进行行业管理，进一步提高全行业的经营管理和服务技艺水平。第七条本协会的业务范围是：

1、组织会员对发展我市美发美容行业的方针、政策、规划、措施等进行调查研究，积极向政府有关部门提出建议。

2、开展美发美容专业技术、理论、信息交流，研究推广先进技术工艺和新颖发型。

3、挖掘、搜集、整理优良传统技艺、温州市美发美容史和国内外美发美容技艺资料，开展咨询服务。

4、组织美发美容技术培训，开展技艺比赛，举办展览会交流活动，编发有关专业知识资料刊物。

5、加强与国内外同行业及有关单位联系交流和友好往来，及时掌握国际国内新技术信息。

6、维护会员的合法权益，反映会员的意见和要求，协助解决经营中的问题，协调会员之间关系，组织发展本行业的公益事业。

7、开展行业自律工作，接受政府委托的有关行业管理任务。第三章会员

第八条本协会会员分团体会员和个人会员。

第九条凡承认本章程的温州市从事美发美容工作，领有营业执照的理发店、美发美容厅、学馆、培训班及与本行业相关的单位，均可申请入会，成为团体会员。第十条凡承认本章程的温州市从事美发美容工作实际工作二年以上者，及热心从事美发美容科学理论研究的医生、教师、文艺工作者和对行业经营管理有丰富经验的管理干部，均可申请入会，成为个人会员。第十一条入会程序

凡自愿参加本会者，填写申请入会申请表，经本协会常务理事会讨论批准，方可成为本会团体会员或个人会员。对热心于美发美容事业，积极支持协会工作的知名人士，可由常务理事会直接聘请为名誉会员。

第十二条协会会员享有以下权利：

1、有本协会的选举和被选举权及表决权；

2、参加协会组织的有关活动；

3、对协会工作有监督、批评和建议的权利；

4、优先取得本会编发的有关专业资料、信息与有关服务项目；

5、入会自愿、退会自由；

6、享受本会有关服务优先权和资料享用权；第十三条协会会员必须履行以下义务：

1、遵守国家法律、法规及本协会章程、执行协会决议；

2、积极完成协会交托的工作和任务；

3、主动向协会提供学术论文、技术资料和设计新发型，对发展美发美容行业提出建议和设想；

4、按规定交纳会费；

5、维护协会合法权益。

6、必须按规定向协会填报有关统计资料。

第十四条会员如有以下条款之一的，经理事会、常务理事或会长办公会议表决通过予以除名。

1、拖欠会费一年以上（含一年），经催促仍不交缴的；

2、不履行本会章程、行规行约及有关规章制度的；

3、有损行业协会名誉或违背行业协会宗旨行为。第四章组织机构和负责人产生、罢免

第十五条本协会的最高权利机构是会员大会（或会员代表大会），会员大会（或会员代表大会）的职权是：

1、制定和修改章程；

2、选举和罢免会长、理事；

3、审议理事会的工作报告和财务报告；

4、决定终止事宜；

5、讨论并决定协会的工作方针和其他重大事宜。

第十六条会员大会（或会员代表大会）每届5年。因特殊情况需提前或延期换届的，须由理事会表决通过，报市经贸委审查并经市民政局批准同意。

第十七条理事会是会员大会（或会员代表大会）的执行机构，在闭会期间领导本协会开展日常工作，对会员大会（或会员代表大会）负责。第十八条理事会的职权是：

1、执行会员大会（或会员代表大会）的决议；

2、推选会长候选人；选举和罢免副会长、常务理事、秘书长；

3、筹备召开会员大会（或会员代表大会）；

4、向会员大会（或会员代表大会）报告工作和财务状况；

5、决定会员的吸收或除名；

6、决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构；

7、决定副秘书长、各机构主要负责人的聘任；

8、领导协会各机构开展工作；

9、制定内部管理制度；

10、决定其他重大事项。

第十九条理事会须有2/3以上理事出席方能召开，其决议须经到会理事2/3以上表决通过方能生效。

第二十条理事会每年至少召开一次会议，情况特殊的，也可采用通讯形式召开。第二十一条本协会设立常务理事会，由理事会选举产生，在理事会闭会期间行使第十八条第一、三、五、六、七、八、九项的职权，对理事会负责。

第二十二条常务理事会须有2/3以上常务理事出席方能召开，其决议须经到会常务理事2/3以上表决通过方能生效。

第二十三条常务理事会至少半年召开一次会议；情况特殊的也可要用通讯形式召开。

第二十四条本协会会长、副会长、秘书长须具备下列条件：

（一）坚持党的路线、方针、政策、政治素质好；

（二）在美发美容行业内有较高的威望和影响；

（三）会长、副会长、秘书长最高任职年龄不超过70周岁，秘书长为专职；

（四）身体健康，能坚持正常工作；

（五）未受剥夺政治权利的刑事处罚的；

（六）具有完全民事行为能力。

第二十五条本协会会长、副会长、秘书长如超过最高任职年龄的，须经理事会表决通过，报业务主管单位审查并社团登记管理批准同意后，方可任职。第二十六条理事会成员要严格按照民主程序选举产生，会长应由理事会提出人选，通过会员大会（会员代表大会）以无记名投票方式选举产生，并逐步实行差额选举。鼓励选举企业家担任会长。秘书长可通过选举、聘任或向社会公开招聘等方式产生。本协会会长、副会长、秘书长任期5年，任期最长不得超过两届。因特殊情况需延长任期的，须经会员大会（或会员代表大会）2/3以上会员（或会员代表）表决通过，报业务主管单位审查并经社团登记管理机关批准同意后方可任职。

第二十七条本协会会长为本协会法定代表人，本协会法定代表人不兼任其他团体的法定代表人。

第二十八条本协会会长行使下列职权：

（一）召集和主持理事会（或常务理事会）；

（二）检查会员大会（或会员代表大会）、理事会（或常务理事会）决议的落实情况；

（三）代表本协会签署有关重要文件。第二十九条本协会秘书长行使下列职权；

（一）主持办事机构开展日常工作，组织实施工作计划；

（二）协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作；

（三）提名副秘书长以及各办事机构、分支机构、代表机构和实体机构主要负责人，交理事会或常务理事会决定；

（四）决定办事机构、代表机构、实体机构专职工作人员的聘用；

（五）处理其他日常事务。第五章资产管理、使用原则第三十条本协会经费来源：

（一）会费；

（二）捐赠；

（三）政府资助；

（四）在核准的业务范围内开展活动或服务的收入；

（五）利息；

（六）其他合法收入。第三十一条本协会按照有关规定收取会员会费，会费收取标准和办法，由行业协会自主确定，经会员大会（会员代表大会）半数以上代表同意后方能生效。第三十二条本协会经费必须用于本章程规定的业务范围和事业的发展，不得在会员中分配。

第三十三条本协会建立严格的财务管理制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整。

第三十四条本协会配备具有专业资格的会计人员。会计不得兼任出纳。会计人员必须进行会计核算，实行会计监督。会计人员调动工作或离职时，必须与接管人员办清交接手续。

第三十五条本协会的资产管理必须执行国家规定的财务管理制度，接受会员大会（或会员代表大会）和财政部门的监督。资产来源属于国家拨款或者社会捐赠、资助的，必须接受审计机关的监督，并将有关情况以适当方式向社会公布。第三十六条本协会换届或更换法定代表人之前必须接受社团登记管理机关和业务主管单位组织的财务审计。

第三十七条本协会的资产，任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。

第三十八条本协会专职工作人员的工资和保险、福利待遇，参照国家对事业单位的有关规定执行。第六章章程的修改程序

第三十九条对本协会章程的修改，须经理事会表决通过后报会员大会（或会员代表大会）审议。

第四十条本协会修改的章程，须在会员大会（或会员代表大会）通过后15日内，经业务主管单位审查同意，并报社团登记管理机关核准后生效。第七章终止程序及终止后的财产处理

第四十一条本协会完成宗旨或自行解散或由分立、合并等原因需要注销的，由理事会或常务理事会提出终止动议。

第四十二条本协会终止动议须经会员大会（或会员代表大会）表决通过，并报业务主管单位审查同意。第四十三条本协会终止前，须在业务主管单位及有关机关指导下成立清算组织，清理债权债务，处理善后事宜，清算期间，不开展清理以外的活动。第四十四条本协会经社团登记管理机关办理注销登记手续后即为终止。

第四十五条本协会终止后的剩余财产，在业务主管单位和社团登记管理机关的监督下，按照国家有关规定，用于发展与本协会宗旨相关的事业。第八章附则

第四十六条本章程经2008年5月27日第三届一次会员大会表决通过。第四十七条本章程的解释权属本协会的理事会。

8.联盟奖罚制度篇八

1、售卡处罚：未完成小结售卡任务数，男士30个俯卧撑，女士30个蹲起。

2、售卡奖励：店面售卡奖励10元，电话售卡额外奖励30元，小区售卡额外奖励30元。

3、单带处罚：1000元算一单，可以拼单，联盟结束之后未完成售卡任务的商家少一带罚款30元，未完成带单任务的商家少一单罚款50元。

4、带单奖励：单值1000-5000元联盟奖励30元，单值5000-20000联盟奖励50元，单值20000元及以上联盟奖励100元。

5、转店处罚：15天活动期，每家商家转店扣章任务360个章，活动结束日后差一个章罚款3元（分摊到每个小结会也可以）

6、转店奖励：小结会转店冠军奖励30元。转店王奖励100元。

额外设置：

1、电话组售卡冠军：

2、小结会奖励100元

3、小区组售卡冠军：

4、小结会奖励100元

5、带单王：

小结会奖励第一名100元，第二名50元，第三名30元；总结会第一名300元，第二名200元，第三名100元

日常纪律：1、2、3、4、5、每日早会各品牌2+1，人数不够的商家罚款30元。总结会老板必须参加，凡老板不到者罚款100元。

早会、小结会员工迟到者罚款10元，老板迟到者罚款50元。开会期间手机铃声响，罚款10元。老板罚款50元。凡是开假单，扣假章，一经查出以商家为单位罚款200元。匿名举报者一经确认查实奖励100元，匿名举报者奖励10元。（组委会成员商家罚款翻倍，组委会接受各商家监督，由居然副总监督组委会自清工作）

6、活动期间各商家一切听从组委会安排，凡是在活动期间有不服从联盟安排的商家罚款500元。

9.健康美联盟-美容院考勤制度篇九

为了规范各店的考勤管理，严格考勤打卡制度，公司特做出以下规定：

1.直营店实行每周一天轮休制度，每个月的最后一天店长制作下个月的轮休表，如有调休先提交店长审批，不得影响正常工作；

2.直营店实行打卡考勤制度；每日上下班均需本人打卡，任何人不得代他人或由他人代理打卡，违反规定者，代签人和当事人均扣罚人民币100元。

3.对于迟到、早退30分钟以内的员工，处以每次罚款人民币20元的处罚。4.以下行为视同旷工，按旷工情节处以不同处罚：

(1)迟到、早退30分钟以上、1小时以内者，除迟到罚款外，按旷工半日处理，扣除半日工资。

(2)迟到、早退1小时以上者计旷工一日，扣除当日工资。

(3)一个月内迟到、早退累计五次以上者，按旷工一日处理，扣除一日工资，同时扣处以100元罚金。

(4)以请假名义外出从事非公司业务的经商活动或兼职工作一经发现第一次给予警告并罚款300元，第二次公司除名。

(5)员工三个月试用期后，如无请假，则可享有岗位50元全勤奖，否则扣除当月全勤奖。

5.每月底统计一次考勤，以打卡登记信息为依据，未出全勤者根据未出勤原因在发放当月工资时扣除相应罚金。

6.各店由专人在每月底统计员工的上班考勤情况，核实无误后上报公司财务。统计完了的考勤卡，在下月初及时上交到公司财务部做统一管理，以留备原始凭证用。7.请假：

(1)病、事假必须提前一天填写请假申请表，直接向店长提出申请，在考勤卡上标注，当事人签名后生效；(2)1---2天的假，由店长批复。

(3)2天以上的假，店长上报公司后由行政总监批复。

(4)如有紧急情况，不能事先请假，应在上班前半个小时以内电话通知店长，并在上班当日补办手续，病假必须提交病假条，否则以旷工计。(5)事假扣除当天工资，（事假全年累计不得超过20天，逾期则不享有年假待遇）；病假一天扣除当天工资，2天以上（出具医院医生证明）可享有当天工资的80%。

(6)旷工一天者扣除本岗位双倍工资，并扣除罚金100元。

8、新员工入职，需接受公司统一的岗前培训，方可进入店面工作，店面工作如不满一个月，期间则不予发放工资。

9、员工离职，必须提前一个月提出书面申请，经审批后方可办理离职手续，如擅自离职，不予发放当月工资。

10、上班时间不得会友、不得擅自离岗15分钟以上，否则扣除半天工资。

注：上班时间

早班：9：30——19：00

10.家居管理制度篇十

本人______负责位于【***家居广场】_____店__楼_____商户的装修工程(防火涂料、电气、隐蔽工程、建筑/可燃垃圾等)的现场监督检查工作。本人承诺在工作期间将严格要求商户及装修承包商在施工过程中按照集团【物业管理手册】【安全管理纲要】的要求执行,如有商户及装修承包商因违规行为而导致后果的,本人愿意承担相应的责任。

重点施工监管要求如下:

1) 木材面涂料施工,根据防火规范要求,木材的表面应刷防火涂料不少于三遍

2)商户使用的灯具必须采用国家认可的合格产品。其中日光灯具必须采用成套灯具,仓库、更衣室等场所必须安装防爆灯具。电线、管材、空气开关、配电箱等其他电气材料必须符合商场的规范要求。

3) 商户必须严格按图施工,电表、开关容量及线径要按图纸要求合理配置。不允许私自加大或减小。并严格遵守一表一控制箱、一总开关的原则,绝对禁止出线二(三)表总开关放置在一个控制箱内。

4)各类电气线路电源线使用国标阻燃线(zr-bv)或阻燃电缆,线路应采用穿金属管保护方式敷设;电线接头必须在接线盒内,各种护管引出长度不超过60cm。

5) 配电箱必须采用铁制国标箱,严禁直接安装在未做防火隔热处理的`可燃物上;配电箱内电源总开关必须使用带有漏电保护装置的空气开关。配电箱内分路空气开关不得大于10a。

6) 插座接线必须按照国家技术规范,灯具不允许直接安装在可燃、易燃物上。

7)电气施工人员必须持证上岗;电焊施工必需提前一个工作日至物业管理处开具《动火证》,凭物业管理处开具的《动火证》才允许进行电焊施工。

8) 装修时防止钉子冲击锁头等打入预埋管线造成水、电故障。

9)商场消防设施设备不私自改装、移动,施工现场配备灭火器。

承诺人:签署日期: