煤矿矿领导值班制度

2024-09-09

煤矿矿领导值班制度(共9篇)

1.煤矿矿领导值班制度 篇一

矿领导及科长调度值班制度

一、坚持24小时在调度室值班,不断人制度,值班矿长、科长晚上必须有人守在调度室,坚守岗位,不准擅自脱岗。

二、值班矿领导必须带领当班值班科长下零点班查岗,升井后认真填写“领导调度值班记录”和“领导调度值班下井检查表”。

三、凡矿领导查岗过上级领导查岗发现无值班人员在岗或值班记录不齐全,调度室又没有通报的,每次罚调度室值班主任10元。

四、严格交接班制度,认真填写交接记录,按到岗顺序不能空格,本人亲自签字,不得代替,做到交清接明。当天存在的问题由当班值班矿领导亲自填写,否则对当天值班人员每人罚10元,或发现一处不符合规定每人罚5元。

五、值班科长不准迟到或不值班,有事必须向当班矿领导和调度室主任请假,发现迟到一人次罚10员,私自不参加值班罚30元。

六、布置、协调、处理好当天的安全生产,对当天安全生产负主要责任。

七、井下出现问题时,负责组织有关人员下井现场处理,值班矿领导必须下井现场指挥处理。

八、值班矿领导要在调度会上通报当天生产情况,不按规定汇报的,对汇报人罚10元。

九、值班矿领导如因有事零点班不能下井必须给常务矿长请假。

2.领导带班、值班制度 篇二

为全面落实安全管理工作,切实抓好安全生产,保障公司生产工作的安全、高效、连续,进一步落实安全生产责任制,制定本制度。

1适用范围 公司所属各单位。2职责

2.1公司领导带班职责

2.1.1坚持生产工作与安全工作的“五同时”(同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比),抽查公司各项制度的执行情况,对本单位的安全工作全面负责;

2.1.2负责当日的安全检查、督促和指导各车间的安全工作,解决安全方面的疑难问题,防范可能发生的一切不安全因素;

2.1.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作,有权对“三违”现象进行处罚,并停止其工作,对情节严重者,并按有关规定处理;

2.1.4对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施,提出整改意见,督促限期整改;

2.1.5做好重大危险源、关键装置、重点部位的巡回检查工作,负责指挥当日重大异常生产情况和突发事件的应急处置,对发生的事故要积极组织伤员抢救,保护好现场并向上级部门报告,要参加事故的调查、分析原因,并提出安全措施及处理意见;

2.1.6负责完成上级交办的临时性安全工作,并根据要求向上级有关部门报告当班期间所发生的重大问题和隐患处理情况。2.2车间领导值班职责

2.2.1布置当日生产时必须同时交代安全,认真执行公司各项安全生产的规章制度及规定,对本部门、车间的安全工作全面负责;

2.2.2负责当日的安全检查,督促和指导各班组的安全工作,组织班组员工解决安全方面的疑难问题,并对其安全生产状况负责;

2.2.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作,对“三违”现象有权进行制止并协助公司领导和安全部门进行处罚,性质严重的有权停止其工作,并向上级汇报;

2.2.4要认真检查人、物、环境的不安全因素,发现事故隐患必须按及时上报处理;

2.2.5当日发生的事故,必须组织对伤员的抢救,采取安全措施防止事故扩大,同时向上级部门汇报,协助对事故的调查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。

3要求

3.1公司领导班子成员(处级)每天必须保证一人24小时在厂值班,如与节、假日有特殊要求的,按上级文件执行;

3.2公司级领导配以机关部室领导轮流带班,如工作忙或出差等,按顺序由下一组人员带班,需进行换班、替班须提前报公司调度,公司级领导带班具体名单由生产技术部统一安排;

3.3车间领导按照排班顺序每日轮流值班,如工作忙或出差等需进行换班的,车间要提前报公司调度;

3.4带班、值班领导每天早上8:30前到生产调度室签到; 3.5认真做好交接班记录,把当天的安全工作遗留问题,负责向一下班的带班、值班领导交待清楚。交接班必须当面进行,严禁短信、电话交接班;

3.6超过交接班时间,如接班人不到,交班人不得离开岗位,否则按脱岗处理,应及时通知生产调度,并坚守岗位至有人接班;

3.7公司带班领导对当日安全工作全面负责,车间值班领导对当日安全生产直接负责;各级领导必须坚守岗位,恪尽职责;公司领导带班期间下现场巡检不得少于3次,带班和值班领导必须到关键装置和重点部分检查并填写记录;

3.8加强夜间值班的检查、监管,对于大修、开、停车时带班、值班领导要在现场监控。

4处罚

4.1对值班人员迟到、早退的,每人次罚款50元,带班、值班期间外出,未按照请销假制度履行请假和替班的,按照严重违纪处分;

4.2对值班记录填写不认真或交班不清楚的,每人次罚款50元; 4.3带班、值班领导不下车间检查、不履行职责,每次罚款100元;弄虚作假,忽视生产安全的,经查明后按照严重违纪处分;造成事故者,应承担相应的安全责任,并接受上级部门的追查和处罚;

4.4对突发异常情况不能做到及时汇报的,相关责任人罚款100元,突发异常情况处置不积极,造成事故扩大或次生事故发生的,按公司有关规定追究责任。

5附则

5.1安检部负责对本制度的执行情况进行检查、考核及制度的修订。

3.领导安全值班制度 篇三

为了加强公司的安全生产管理工作,根据总公司有关文件精神,保证施工现场的安全工作天天有人抓、处处有人管、隐患有整改、措施有落实,特制定本制度。

1、安全值班的人员和时间。分公司(厂)、项目部的领导均应轮流承担安全值班任务。工长或项目经理对自己负责的工种项目进行各项安全工作安排,并做好安全生产日记,保证安全施工。值班的时间:根据本单位的任务特点和领导人数,依次排好次序,值班人员名单安排好后,按季度报公司(分公司)安全管理部门监督执行。

2、各级安全值班人员在值班期间负责本单位的安全生产工作,对其管辖范围内所发生的工伤事故负有直接领导责任,对值班期间发生的工伤事故,及时组织抢救和保护好现场,并及时逐级上报。

3、深入施工现场进行安全检查,对检查发现的重大隐患要责成有关部门领导定人、定时、定整改措施,消防事故隐患;整改后要负责验收并做好记录。若遇有危及人员生命安全的紧急险情,有仅决定暂停生产,并向上级领导报告,提出整改意见和处理办法。

4、交接班。分公司(厂)、项目部的安全值班领导和值班人员在交接班时,要做好交接班准备,认真填写交接记录,将本班所做的工作、已经解决的问题和下一班应当注意的事项和继续要解决的问题向下一班移交。

4.领导干部值班制度 篇四

为了保证各系统安全运行,我矿每日由一名主要领导干部担任调度值班主值班,并配备两名科队长担任副值班。调度值班的领导干部全权负责指挥当日的生产和安全工作。其主要任务是:

1、全面负责当天生产调度指挥,做到全面、安全地完成当日任务。

2、掌握安全生产动态,发现问题,及时指示值班调度员组织有关部门派人进行处理,必要时亲临现场指挥,保证正常生产。

3、综合分析当日安全生产情况,总结经验教训,安排好第二天生产任务及有关安全生产事项。值班领导要主持开好生产会议,落实作业计划或主持召开临时性的安全生产调度会议。

4、对上级领导下达的安全生产指示要及时阅办并安排值班调度员将指示内容迅速准确地下达到各科室。或交有关部门办理,并认真检查落实的情况。对井下及地面的请求解决的问题,要及时处理。

5、值班时间内如发生重大伤亡和非伤亡事故,在矿长、总工程师未到调度室时,应担负起事故抢救的临时指挥工作。

6、严格执行交接班制度,做好值班记录,对本值班日未办以及待办事宜,要向接班人交代清楚。

张子山煤业公司调度室

5.煤矿矿领导带班下井管理办法 篇五

为认真贯彻落实《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局令第33号)文件精神,落实安全生产主体责任,督促矿领导深入现场了解安全生产实际情况,及时发现和消除事故隐患,有效制止违章违纪现象,结合我矿实际情况,特制定如下规定。

一、矿领导带班下井制度

(一)带班下井

1、带班人员:矿长、矿领导班子成员、副总师

2、带班次数:按照调度所排定的带班工作计划进行带班

3、调度所每月末必须按规定排定下月领导带班计划,报矿长审批后分发至每位带班人员并发布于内网,并于每月28日前报送至恒源股份调度中心、安监局各一份。带班人员必须严格按照排定的带班下井计划执行,因公务或个人因素当班不能带班下井的,必须提前向矿长请假,同时由个人提前与其他矿领导协商临时调换,并将调换情况告知调度所,调度所将调换情况向公司调度室、安监局汇报。如遇矿领导集体(三人及以上)外出情况,由调度所按照矿长指令重新排定带班下井工作计划,经矿长审批后进行公布执行,公务结束后原则上应补还班次,确保矿领导带班下井不空班,并与职工同时入井、升井。

4、矿领导带班下井时,其领导姓名应在井口大屏幕进行公示,带班人员入井后及时向公司调度中心汇报。矿领导带班下井的完成情况每月在矿内网和公告栏进行公示,接受群众监督。

(二)带班人员职责

1、带班人员必须遵守煤矿安全生产的各项规章制度,认真履行职责。要把保证安全生产作为第一位的责任,加强重点部位、关键环节的检查巡视,全面掌握当班井下安全生产状况。

2、带班人员检查各级管理人员安全生产责任制落实情况;检查矿井各项安全管理制度、规定、规程措施执行情况;检查安全质量标准化建设,现场安全管理,工程质量状况、安全隐患、干部跟班、特殊工种持证上岗、按章作业、手指口述、岗位标准熟练程度以及生产环境的安全状况等。

3、及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违纪行为,严禁违章指挥。

4、遇到险情时,带班人员立即下达停产撤人命令,组织涉险区域人员及时、有序地撤离到安全地点。

二、矿领导带班下井交接班制度。

1、矿领导带班下井必须井下交接班,交接班地点设在井下交接班室,交接班时间:早班(6时30分),中班(14时30分),夜班(22时30分)。

2、上班领导应向接班领导详细说明井下安全状况,存在的问题和需注意的事项等,并认真填写《矿领导带班下井交接班记录》。

3、矿领导交接班记录薄每月由安监处负责发放、管理、保存,保存时间不少于一年。

三、矿领导带班下井记录管理制度。

1、带班人员升井后,应及时在井口信息站填写《恒源煤矿矿领导带班下井记录》,及时将下井时间、路线、沿途存在问题和处理措施等有关情况进行登记,安监处井口信息站应设专人负责整理、反馈和存档备查。

2、安监处信息站负责对带班领导反馈的问题进行处理,对现场不能解决处理的,以“五定表”的形式通知责任单位限期整改,安监处负责跟踪落实,做到闭合管理。

3、每月矿领导带班下井记录和电子信息档案由安监处信息站负责收集、保存,保存期限不少于一年。

5、调度所将每月矿领导带班下井计划和相关记录进行存档备查,保存期不少于一年。

四、责任追究。

1、调度所每月28日前未排出带班工作计划或未及时报送变更带班人员信息的,造成空班漏班的,罚调度所所长200元,罚相关责任人500元。

2、因带班人员原因造成空班漏班的,罚带班人员500元。

3、带班人员不认真履行职责,发现隐患和不安全行为不处理不制止的,视情节严重给予通报批评、谈话、警告、记过等相应的性质处分,造成事故的,按相关文件规定追究处理。

4、带班人员未填写带班记录或记录填写不规范、不认真的,罚款200元。

5、安监处信息站对矿领导带班下井资料管理不规范,罚安监处副处长、责任人各200元。

五、本规定自下发之日起执行。

6.节假日领导值班制度范文 篇六

为了进一步提高工作效率,全面加强我公司假日的值班管理,强化值班工作人员的工作责任,及时做好内部的安全、保密、防火和防盗工作,及时处置重大事件和突发事件,防止各类事故的发生,维持正常秩序,确保安全生产和各项工作有条不紊地开展,特制定本规定。

1、负责处理节假日的有关工作事务。

2、负责节假日的值班检查,监督值班人员的在岗情况;认真做好安全、保密、防火、防盗等“四防”工作,严防各种事故的发生,确保公司安全生产;要采取切实有效措施,抓紧抓好值班工作,督促值班人员严格实行24小时值班制度。值班人员必须按时交接班,坚守岗位,不得漏岗、误岗;认真做好值班登记、报告工作。

3、负责对重大紧急情况的处理,并严格执行关于紧急重大情况的报告制度。在值班过程中要充分发挥承上启下、上传下达、下情上报、联系左右、沟通内外的重要作用;要有较强的政治敏锐性和高度的责任心。

7.煤矿领导在矿干部大会上的讲话 篇七

统一思想提高认识鼓足干劲发扬成绩

决战四季度实现安全年统一思想提高认识鼓足干劲发扬成绩

决战四季度实现安全年

矿长王继波在矿干部大会上的讲话

同志们:

今天召开的会议主要议题是:认真贯彻集团公司指示精神,动员全矿各级干部、广大职工统一思想、提

高认识、鼓足干劲、发扬成绩,广泛深入开展好“决战四季度”活动,坚决实现安全年,顺利实现年初我矿在职代会暨工作会议上提出的××××年各项奋斗目标,为年工作开局打好坚实的基础。

在今天的会议上,我主要讲以下几个方面:

一、全矿上下齐努力,“安全生产月”活动取得了圆满胜利

按照集团公司的安排和部署,我矿认真组织开展了月份安全生产月活动,由于全矿上下高度重视,切实做到了真抓严管,使“安全生产月”活动开展的不仅有声有色,而且还取得了较好的成绩,全矿消灭了轻伤以上人身事故和非伤亡列级事故,职工“三违”得到有效遏制,全月个人“三违”卡仅张,杜绝了集体“三违”卡,矿井质量标准化经集团公司现场检查打分,继续保持了集团公司领先水平。总结安全生产月活动主要有以下几个显著的特点:

⒈领导重视、组织得当、措施得力。×月×日矿干部大会召开后,各系统、各单位、相继召开了安全办公会议,结合本系统、本单位的实际就如何开展好“安全生产月”活动,解决好各类安全隐患和存在的问题,防止事故发生,特别是重大事故的发生进行了专题研究和部署。综掘队、掘进队、掘准队、通风队等单位开展了以班组为单位的“安全联保”竞赛,巷修队开展了以安全、质量为内容的“优胜班组”评比活动;综采队、刨煤队、预备队、矿建队、综维队等单位与班签定了“安全责任状”,与职工签定了“安全承诺书”;运转队、运输队、皮带队、选煤厂等单位开展了以提高机电设备完好率,安全保护装置灵敏可靠为内容的“优秀安全班组”评比。一系列的保证措施,极大的促进了安全生产,在“安全生产月”活动中除掘进队发生一张个人“三违”卡以外其它单位全部实现了无“三违”、无事故和无失爆。

⒉大造安全声势,营造了浓郁良好的安全生产氛围。全矿各单位充分利用班前会、广播、板报、标语等宣传形式,大造舆论,广泛宣传,向职工讲清集团公司开展“安全生产月”活动的意义、目的和本单位的安全重点工作,使职工从思想认识和实际行动上有了高度统一。×月×日政工办、安监处等部门在矿门口举办了大型安全咨询活动,印发了“安全生产月”活动倡议书,特别是在倡议书上印制的“安全为天、责任重于泰山”、“人人为安全,事事为安全,时时想安全,处处要安全”等条安全格言、警句,简单扼要、寓意深刻,起到了警示和教育作用。矿工会×月×日在井口开展了“安全知识问答和送温暖”活动,×月×日举办了“安康杯”职工安全趣味运动会,使安全教育做到了寓教于乐。同时,各单位也结合本单位实际情况开展了一系列安全宣传教育活动,安装队举办了“安全从我做起”签字仪式,并将职工签字的横幅悬挂在队学习所,时刻提醒职工遵守自己的安全诺言;汽车队、一车间收集一些与本单位业务相关的事故案例,利用班前会对职工进行教育,起到了防微杜渐的作用;水暖队利用班前会时间除了对职工进行“每天一题”教育以外,还对职工进行“三大规程”考试问答,增进了职工学安全知识和学规程的热情。

⒊干部工作作风有所转变,安全生产责任制得到全面落实。最显著的是全矿各级干部的安全责任心有了明显加强,不仅做到了分工明确,责任落实,而且从上到下,从正职到副职把主要精力都用在了抓安全生产上,深入井下一线认真查隐患,发现问题及时去处理和解决,干部的二班、夜班入井次数比以往有了增加,升入井时间达到了矿规定标准。这说明,我们的干部安全责任意识有了提高,工作态度和作风有了转变,希望全矿各级干部要戒骄戒躁,继续严格要求自己,保持良好的“先进性”,在安全生产中处处起模范带头作用,抓好煤矿安全生产这一永恒的主题。

⒋安全监督、检查的力度有了提高。×月×日和×月×日、日,安监处、生产科、机电科、通风队等职能科室和单位组织了全矿井上下安全大检查,所查出的个问题全部进行了整改,消除了不安全隐患。同时,各单位还开展了安全自检自查和安全隐患摆查活动,矿工会定期组织职工代表进行安全视察,共青团开展了岗员“零点行动”,使各类安全隐患得到了及时处理和解决,“三违”现象得到了有效遏制。

⒌职工安全培训和质量标准化两项基础工作又有新进展。组织全矿干部、职工重点对《煤矿安全规程》和国务院关于《预防煤矿生产安全事故的特别规定》进行了认真学习,加强了对全矿职工《操作规程》考核和持证上岗情况检查,同时,利用天时间,举办了两期“班组安全技术管理”培训班,全矿井上下名组长接受了培训。与此同时,各单位结合本单位工作特点,利用班前会时间分工种对职工进行安全技术培训,有效的提高了职工的安全技术水平。质量标准化方面,在巩固原有成绩的基础上,在月初高标准完成了副井底标准化建设,成为我矿继二水平之后又一个靓点工程,得到了集团公司领导的高度好评和充分肯定。

⒍现场安全管理得到有效加强。较好的把住了西二采区自然发火,西二运输大巷巷道维修、翻换棚和西

二三期、西三二期多家调运车等“一通三防”、顶板、机电运输的安全关,杜绝了各类事故发生。尤其是西二三期出现自然发火隐患时,由于当时通风队当班巡视的瓦检员高喜合、张英寿两位同志工作责任心较强,发现隐患及时汇报,为隐患处理赢得了宝贵时间,而且在隐患处理过程中,矿分管领导和车间、科室领导都能紧盯现场,反复认真研究解决办法,制订防范措施,在这施工的单位都能听从矿统一安排和部署,体现出了识大局,顾整体的良好工作作风。在此,我代表矿党政对通风队发现隐患的当班瓦检员高喜合、张英寿两位同志和参与隐患排除的有关单位及科室提出表扬。同时,请示集团公司,如集团公司领导同意,矿将拿出一部分资金,对在“安全生产月”活动中成绩显著的单位和有突出贡献的个人,给予适当的奖励。

⒎存在的问题。虽然,月份“安全生产月”活动,我们取得了圆满的胜利,但在总结成绩的同时,也要清醒的看到,我们还存在一些问题和不足。具体是:井下躺卧、睡觉现象尤为严重,有的职工在大白天在井下躺卧、睡觉,仅安检处检查发现就多达人次,涉及的单位分别是掘进队人次,综维队人次,综掘队人次,掘准队人次;个别单位在施工中不按照制订的措施施工,使制订的措施形同虚设;在拉车时个别工作人员责任心不强,不清理人员就拉车,还有个别单位职工擅自闯红灯。以上问题和不足,要引起各单位和职工高度重视,在今后的工作中加以克服和改正。

二、安排周密,保证了“十一”节日装车和矿井安全

矿调度室协调指挥,组织选煤厂提前对洗选设备进行了检修,保证了装车系统畅通无阻,杜绝了因系统中断而影响装车的现象发生;汽车队、选煤厂等单位密切合作,相互配合,合理安排出勤人员,特别是值班和定岗人员坚守岗位,严格煤质抽样检查,不仅保证了商品煤质量,还做到了路车随到随装,节日期间累计装煤车,外销煤炭万吨。同时,地测工程队工程组组织施工队伍在一车间的配合下顺利完成了选煤厂厂内至矿东门处的路面处理工作,保证了节后地付煤的正常通车。

生活服务科在保持矿井环境卫生的同时,加强了食堂和浴池的管理,使节日出勤顶岗人员随时都能吃上热乎可口的饭菜和池清水净的热水澡。

武保科抽调人员组成了护矿巡逻队,昼夜加强巡视,防火、防盗、防破坏,对进出矿的人员和车辆严格检查,避免了矿山物资丢失和遭到破坏。同时,矿总值班人员坚守岗位,加强对单独作业岗位人员的检查,避免了单独作业岗位人员喝酒、睡觉、脱岗等违纪现象发生。

为确保矿井收、开工的安全,职能科室人员和车间主要领导紧盯施工现场,严格检查,消除一切不安全因素,做到了安全收工、安全开工。停产期间井下顶岗人员认真执行现场交接班和向矿调度汇报制度,较好的完成了各地点的安全巡视、抽排水等工作,有关单位还安全顺利如期的完成了西三一期配电室的搬家工作。

三、确定目标,坚定“决战四季度”的必胜信心

我矿“决战四季度”的目标是:

⒈安全生产:消灭轻伤以上人身事故和非伤亡列级事故,实现安全年。

⒉质量标准化:巩固标准化建设成果,继续在集团公司站排头。

⒊原煤生产:确保完成万吨。

⒋胜利实现××××年各项奋斗目标。

为实现上述目标,全矿上下要团结一心,扎实工作,坚定必胜的信心,全面夺取“决战四季度”的胜利。

前三个季度,经全矿职工的共同努力,我矿取得了安全稳、产量高、效益好、企业综合形象佳的可喜成绩。原煤生产完成万吨,完成全年万吨计划的;掘进进尺完成米,完成全年米计划的;商品煤产量完成万吨,完成全年万吨计划的;商品煤销量完成万吨,完成全年万吨计划的;商品煤售价达到元吨,比计划提高元吨。商品煤收入完成万元,完成全年万元计划的;企业利润完成万元,完成全年万元计划的。

安全方面,消灭了重伤以上人身事故和非伤亡列级事故。

矿井质量标准化,经集团公司检查,现场打分,月月名列第一名,保持了集团公司领先水平。

思想政治工作发挥了优势,为企业发展和矿井安全、生产、经营等“双文明”建设,提供了强有力的保障,使矿井呈现出了文明向上、政通人和、欣欣向荣、蓬勃发展的良好势态。

这些成绩的取得,为“决战四季度”奠定了坚实基础,可以说,我们完全是有能力、有把握,夺取“决战四季度”全面胜利的,只要我们继续不懈的拼搏,扎实努力地去工作,就一定能打好打胜“决战四季度”这一关键仗,顺利实现全年各项奋斗目标!

四、明确任务、落实责任,把安全放在一切工作的首位来抓

×月×日董事长在集团公司总经理安全办公会议上明确了当前抓好安全生产的重要意义,指出了全公司当前搞好安全生产的紧迫性,严峻性,重要性,并提出“决战四季度”,到年末消灭各类事故,实现安全生产。可以说:“决战四季度”是扭转集团公司今年以来被动的安全生产局面的需要;是为明年集团公司在安全生产上大打翻身仗的需要,更是塑造集团公司新形象的需要。作为集团公司的一个矿井,一名员工,我们有责任、有义务,更要责无旁贷的为集团公司分忧解难,按照董事长的要求:“宁可少出煤、少盈利,也不能在安全上出问题。”对此,全矿职工要提高认识,高度重视,坚决打好打胜“决战四季度”这一具有现实和长远政治意义的关键仗。全矿各级干部,特别是党员干部要以开展保持共产党员先进性教育活动为契机,永保“先进性”,从我做起,从现在做起,增强责任心,集中精力深入基层,抓好本系统、本单位、本部门的安全生产工作好,以决战的姿态、决战的斗志,带领广大职工从严安全管理,消除一切不安全因素,杜绝各类事故发生,确保安全生产,实现集团公司“决战四季度”的目标。

⒈精心组织,统筹安排。集团公司要求“决战四季度”要分三个阶段实施决战活动,要把“一通三防”、顶板和机电运输管理作为此次活动的重点工作,并贯穿活动始终。各单位要开好安全办公会议,对“决战四季度”的工作要做出详细规划,分阶段去搞,十月份侧重“一通三防”重点抓什么,十一月份侧重顶板管理重点抓什么,十二月份侧重机电运输管理重点抓什么,要统筹安排,突出重点,拿出具体方案来,制订出切实可行的保证措施。当然,各个阶段的工作有所侧重,但不能顾此失彼。

⒉加强宣传,强化培训,深入学习。各单位要充分利用各种宣传形式,做好职工收心和安全思想教育,营造良好的安全生产氛围;继续强化安全培训,特别是要加强干部、职工的安全思想教育,增强安全生产法制观念。要继续认真组织学习《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《煤矿安全规程》、《安全技术操作规程》、《职工安全知识手册》;各职能科室也要立即行动起来,组织人员深入生产一线,不走形式、不走过场的进行安全检查,督促各单位对存在的问题和隐患进行整改,并落实责任,彻底消除生产中存在的不安全问题,真正做到安全生产。好范文版权所有

⒊继续严格执行安全生产汇报制度,生产中出现了问题要及时汇报,不许隐瞒事故,对于发现隐患和问题不及时汇报处理,隐瞒重大安全隐患和隐瞒事故的,要严肃处理,该调离岗位的坚决调离岗位,该撤职的一定要撤职。

⒋压缩各种会议,严明工作纪律,严格请消假制度。必须严格落实安全生产责任制,从矿领导、科室、队干部到班组长和安检员、瓦检员都要层层落实安全责任,分级负责,对于工作失职、玩忽职守、弄虚作假、草率评估、不具备条件强行施工或给安全带来隐患、造成威胁的人,不论原因、不讲职务、不留情面,一律从严从重处罚。四季度全矿要实行“科室包队”,有关部门要做好人员和所包单位的安排。

⒌从严安全执法力度,继续加大安全监督、检查。检查的重点要突出放在井下的二班和夜班、节假日、双休日等安全薄弱时段,使安全生产不留“死角”,不出“空挡”,各类安全监督、检查人员,要树立安全无小事的思想,把“无”当成有来预防,把“小事”当作“大事”来处理,对违章违纪人员要从重处罚,对存在重大隐患的工作面和施工地点,坚决停下来进行整顿,必须做到不安全不生产。地面车间的安全检查也不能放松,劳动纪律检查组要定期检查和抽查。

⒍要坚持开展对不安全的人员、不安全的岗位、不安全的地点、不安全的设施、不安全的时段、不规范的规程、不规范的措施的严格检查与排查工作;认真按集团公司要求,开展好自检自查和安全大检查活动,而且安全隐患的整改要及时、彻底,做到隐患不整改不生产,现场不达标不生产;近期省煤炭工业管理局要进行秋季安全大检查,我们要认真做好迎接检查的各项准备工作;进一步落实好各单位安全第一责任者的责任,尤其是“一通三防”、顶板、机电运输等存在的重大隐患和事故的预防,分管领导必须要亲历亲为,一抓到底。

⒎各级干部要树立起工作紧迫感和责任感,对待安全工作不可有一丝一毫的懈怠。要重新审视我们的安全工作,查找安全管理中的疏漏,狠抓各级各类人员安全生产责任制的落实,狠抓各项安全制度的落实。振作精神,坚定信心,周密细致,扎扎实实地抓好安全生产。各级干部要严格遵守集团公司公司和矿的各项规定,坚决做到有令则行、有禁则止,尽职尽责、尽心尽力。各级干部要多深入井下,多深入现场,多深入一线,大力提倡“隐患在一线发现、问题在一线排除、效果在一线体现、作风在一线展现”的“一线工作法”和安全工作“逢会必讲、逢到必检、逢漏必堵、逢错必纠”的“四必机制”。只要我们当一天煤矿干部,就要把主要精力放在安全生产上,常思安全工作中的缺点和不足,常想安全工作中的隐患和漏洞,并做到及时弥补缺点和不足,及时做到消除隐患、堵塞漏洞,确保安全生产。

⒏加强安全内业管理,各单位的技术主管要把自己分管的安全内业抓好,特别是各种施工措施的编制,要科学、规范、合理,要对工作具有切实可行的指导意义,在施工地点的地质条件、环境因素发生变化时,要做好适时合理的调整,并认真做好措施的学习和贯彻。好范文版权所有、继续强化现场生产安全管理。严格对照《煤矿安全规程》,加大力度狠抓整改。对安全生产有威胁的必须停下来,直至符合安全生产条件,满足安全要求才可恢复生产。全矿各单位各部门要切实摆正和处理好安全与生产,安全与效益的关系,切莫一味的追求生产、追求进尺、追求效益,而忽视了安全。就我矿目前而言,生产和效益以及其它指标的完成都是没有问题的,惟独在安全上不好下结论,因此,我们必须把安全工作作为重中之重,坚决做到不安全不生产,安全没有把握的地方可以停下来,进行调整或整顿,安全隐患没有彻底排除,坚决不能开工,一切工作都要给安全让路。同时,按照集团公司的要求,继续抓好质量标准化工作,在“精”和“细”字上多做文章,在巩固中提高,尤其要在工作面和中间段上下功夫,使质量标准化在四季度有一个新的提高,确保公司领先水平。

五、突出重点、严格监控,防止各类重大事故发生

⒈把“一通三防”作为安全监察的重中之重,重点把住掘进工作面长距离通风和采煤工作面的瓦斯管理与监控,加强通风设施的检查和维护,确保设施完好无损,提高通风质量,要强化瓦斯抽放与监测,做好西二三期防治煤炭自然发火工作,坚决杜绝瓦斯、水、火等恶性事故发生。尤其要做好工作面残采和拆除期间的瓦斯监控以及工作面封闭工作,一定要周密细致,做到万无一失。

⒉严格顶板管理继续以西二运输大巷破碹架棚为重点,同时做好工作面两顺翻换棚和掘进工作面的顶板管理,各级干部和安监员要真正负起责任,严看死守,决不允许出现任何纰漏,杜绝顶板事故发生。

⒊加强机电运输管理。重点加强地面、井下调运车过程中的安全管理,把住工作面安装和工作面拆除期间大件调运的安全关;目前,由于西二运输大巷底鼓严重,正在进行拉底和准备铁轨更换工作,由于是多家联合作业,要统一协调指挥好,明确安全负责人,避免出现因工作失误和误操作而造成事故发生,特别要防止掉道伤人。加强防爆与机电保护装置的检查和管理,消灭失爆,杜绝甩保护现象发生;加强主、副井等矿山“四大机械”的检修和维护力度,提高设备安全运行质量,组织好副井棚配电室安装工作;加强皮带运输管理,杜绝中断生产事故发生。矿内锅炉检修要收好尾,矿外锅炉安装、试运一定要把住质量关。对于上级检查出来的机电运输问题,要尽快整改,已经到货的设备要抓紧安装、调试,未到货的有关部门要抓紧督促,确保按期全部整改结束。

⒋严格放炮管理。认真执行“一炮四检”和“四人联锁”放炮制度,杜绝放炮事故发生。特别是要加强火工品管理,防止炸药、雷管在装卸、出入库、运输和使用中出现丢失和被盗现象。

⒌天气逐渐变冷,要做好地面车间消防火、安全用电和坑代支护品加工、修复的安全管理,对室外作业和厂房内机械设备检修使用起吊设备的地点,要设专人监护,避免出现磕手碰脚的伤人现象。加强锅炉和选煤厂一氧的监测和检查,消除不安全隐患。提高各种车辆的保养和维护质量,确保交通和行车安全。

六、在安全的前提下,搞好原煤生产和掘进施工

四季度我矿的原煤生产按省下达的年万吨计划,还有万吨任务量,就我矿目前的生产能力和采场条件,完成万吨计划是根本没有问题的,由于月份放假,工作日少,所以安排的生产计划相对少一些,但只要月份和月份平均月产达到万吨就可以轻松完成全年万吨计划。采煤队、刨煤队要把工作重点放在采场文明化和标准化管理上,做好设备检修维护,一定,要在确保安全的前提下组织好原煤生产,特别是要把住工作面残采、铺网、劈帮的安全关,为月份工作面拆除创造良好的条件。

掘进系统要以掘进工作面贯通、移交为重点,加快掘进施工进度,保证二水平南翼集中上山在月份贯通,掘进工作面在月份顺利贯通、移交。掘进工作面要按照矿接续安排组织好施工。同时,组织好西二专用回风道的掘进施工,确保明年月份贯通。

七、从严经营工作管理,提高经济运行质量

继续以成本控制为重点,严格控制成本和各项非生产性支出,特别是在可控费用管理上,要不断完善各项管理办法及管理制度,降低可控费用支出;加强生产过程中的材料消耗和物资回收修旧、自制加工管理,继续加强车间料点清查工作力度,努力盘活呆滞物资,降低材料成本;废旧物资,各单位要建立收支帐目,做到帐、卡、物相符,避免废旧物资出现丢失和外流;继续严格物资采购渠道,从严物资到货验收,杜绝质次价高物资入矿,特别是安全生产所需的材料、配件,必须要保证质量,而且按照计划及时组织进货,决不能耽误生产,严格物资出矿管理,坚决杜绝以新品、成品代替旧品出售的现象发生。对于那些损公肥私、违反矿规矿法的人,发现一个就要严肃处理一个,绝对不能心慈手软。

在煤炭销售旺季到来之际,要运用严格的制度和铁的纪律,加强工作人员的责任心和廉洁、秉公办事的教育,维护好销售秩序和集体的利益,对于内外勾结、吃里扒外、拿企业利益中饱私囊的人,必须严肃处理,情节严重的开除矿籍或者移交司法机关处理。对于那些不法购煤客户和煤霸以及扰乱销售秩序的客户,要严厉打击,绝对不能让晓南矿销售工作长期以来营造出的这片净土出现任何污点。

有关部门和单位要继续做好矿井稳定工作,关心职工生活疾苦,对那些家庭确实有困难的职工,一定要伸出援助之手,解决好职工的后顾之忧,让他们安心工作,搞好安全生产。对于那些无理取闹、争名利、要待遇、讨清闲,出工不出力,不安心本职工作整天闹调转的职工,要进行清理整顿,绝对不能因为个别人而影响单位的安全生产。

同志们:

“决战四季度”的序幕已经拉开,让我们在巩固前三个季度取得的成绩基础上,一如既往,继续从严要求、从严管理、从严办事,按照集团公司的要求,大打××××年最后的一场关键仗,用我们的实际行动和所取得的实实在在的工作业绩,为××××年划上一个圆满的句号,为年的工作开局打下一个坚实的基础。

8.安皋二中学校领导值班制度 篇八

一、学校校级领导实行每周一至周日轮流值日制度,值日班次如下:

星期一

熊长洲

星期二

崔钦东 星期三

任建安

星期四

孔德京 星期五

裴晋贵

星期六

王世金 星期日

姚振军

二、值班任务

1、第天早上5:30交班.2、值班人员检查当天教师、学生的出勤情况并在校院内巡视学生的活动情况.3、处理校园内当天学生和教师中发生的偶发事件;

4、晚上放学后负责清理教室滞留学生,督促学生按时就寝,清点住宿学生是否到齐.5、巡视校园内学生课间纪律情况及早读、早操、课间操情况;

6、当天四放学到大门口护送学生安全离校;

7、及时发现安全隐患并做出相应的整改措施.8、写好当天值日记录。值班人员必须实事求是做好值日情况记载,做到一天一次反馈,按月进行汇总,作为教职工考核和结构工资发放的依据之一。

安皋二中 安皋二中教师值班制度

一、学校值班由学校办公室统一安排。值班实行夜班、白班、法定节假日、传达室全天24小时值班制度。

1、夜间值班由中层以上领导带班,分别对值班人员综合协调,统一领导,做好全校的夜间值班保卫工作。

2、每组每月值两天,31号班由校领导班子协调值班。

3、特殊情况下的值班(防震、防汛、防传染病等),由校长室另行安排。

4、值班室保证24小时有人值守。

5、每天值班教师有带班领导协调工作。

二、值班人员必须做到:

1、按时到岗,忠于职守,认真填写值班记录。

2、值班人员遇事妥善处理,特殊情况及时向有关领导汇报。

3、值班人员要有高度责任感和警惕性,注意做好保密工作,不得将单位领导的电话及住址随便告诉外人。

4、值班人员不得擅自留宿亲戚和朋友。

5、值班人员本人如因事因病不能值班,要委托学校其他人员代岗,并提前通知办公室。

三、夜班特定时间加强巡逻,对重点部位要加强监视看管,做好防火、防盗等各项防范工作。

四、值班人员要爱护值班室的设施,保持室内卫生。

五、教师值班名单

1号 16号 屈小莉 裴成宇 2号 17号 周红珍 罗英魁 3号 18号 张 杰 马 哲 4号 19号 孔德瑞 刘 宁 5号 20号 李自果 柳振科 6号 21号 魏航君 兰成磊 7号 22号 王佳华 李占林 8号 23号 史宛平吕银芳 9号 24号 杨清林 田小时 10号 25号 杨丰英 刘文科 11号 26号 时 爽 王本立 12号 27号 尚德伟 张国朝 13号 28号 薛国旭 王西领 14号 29号 袁雪英 周海臻 15号 30号 程 莉 尹国敏

值班人员必须严格遵守值班制度,由于值班不认真造成学校不良后果的,要按照有关制度进行处理。

9.领导值班和带班巡查制度 篇九

1.目的

为切实做好G20峰会的安保工作,确保国际峰会的顺利召开,进一步落实安全生产责任制,及时、高效地处置安全生产中出现的问题和突发事件,根据定港航〔2016〕17号关于印发《定海辖区港口领域G20杭州国际峰会安保工作方案》通知,结合本公司实际,特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于公司所属各部门。3.职责

3.1 领导带班职责

3.1.1 负责当日的安全检查,督促和指导各部门的安全工作,解决安全方面的疑难问题,防范可能发生的一切不稳定因素。

3.1.2 负责生产现场的安全监督和检查工作。

3.1.3对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施,下达整改命令,提出整改意见。

3.1.4 做好危险源、关键装置、重点部位的巡回检查工作。负责指挥当日异常生产情况和突发事件的应急处置,保护好现场并向上级部门报告,参与事故的调查、分析,并提出安全措施及处理意见。

3.2 值班人员职责

3.2.1 认真检查人、物、环境的不安全因素,发现事故隐患必须及时上报处理;

3.2.2 负责当日的安全检查,安全监督工作,对“三违”现象有权进行制止,并向领导汇报。

3.2.3 门卫对入厂的车辆、人员身份证需一一进行登记,并问清来由。3.2.4 对危险源、重点部位、关键装置做好巡回检查工作,发现安全隐患,需快速处理,如有困难,向领导汇报。值班、巡查工作要求 4.1 公司领导班子成员每天必须保证至少一人24小时在公司值班。4.2 公司带班、值班表由行政办公室排班。

4.3 公司领导干部轮流带班,如有请假,需提前协调进行换班。

4.4 认真做好交接班记录,把当天的安全工作遗留问题,负责向下一班的代班、值班人员交接清楚。

4.5 带班、值班人员必须坚守岗位,恪尽职守。带班、值班人员必须按照规定到关键装置和重点部门检查并做好记录。

4.6 加强夜间值班的检查、监督。对开停车时带班领导要在现场监控。3.现场带班工作内容与职责

4.1现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任,切实掌握当班的安全生产状况,认真落实走动管理相关规定,加强对重点部位、关键装置、环节的检查巡视。

4.2排查隐患并要求相关部门立即落实整改,现场无法整改的隐患问题,必须下达整改通知单;协助相关部门制定防控和整改措施,限期整改并按期复查验收;发现较大隐患立即停止作业并报安全生产领导小组研究处理。

4.3严格落实制止“三违”相关规定,及时制止违章违纪行为,在现场发现违章问题,立即纠正并按规定予以处罚。严禁违章指挥。

4.4解决生产中的突发问题:现场无法解决处理的,立即报安全生产领导小组。严禁超能力组织生产。

4.5对领导干部走动管理执行情况进行监督考核,落实不到位的,按规定进行处罚。

4.6现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,带班领导干部要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时向公司主要负责人、分管安全生产领导报告。

4.7对当日发生的事故要组织对伤员的抢救,保护好现场并向上级部门报告,要参加事故的调查、分析原因,并提出安全措施及处理意见。

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