工程创优专项实施方案

工程创优专项实施方案（共8篇）

1.工程创优专项实施方案 篇一

目录

摘要

一、创优工作方案

（一）创优目标

（二）建立健全创优管理制度

（三）落实创优措施

（四）加强监控强化跟踪管理

二、分部分项工程创优要求

（一）施工现场及保通

（二）路基清表施工及创优标准

（三）路基土方施工与创优标准

（四）涵洞通道施工与创优要求

（五）台背回填施工与创优标准

三、分部分项工程创优措施

（一）施工现场清理及安全标牌

（二）路基地面清理

（三）土石方填筑

（四）涵洞接封处理

（五）台背回填要进行回填充实

四、给论

五、致谢

六、参考文献

工程创优工作方案

摘要

根据目前工程实际情况，制定相应的创优实施方案，把创优工作融入到日常的工作管理和质量安全工作中，这一问题以被提上日程。一个成功的创优方案，首先要有一个明确的目标，而创优目标的制定需由分项工程的合格率来确定，部分决定主体，在创优方案中建立健全的创优管理制定是必不可少的一个重要环节，实行责任到人的规范制度，要落实创优措施，健全组织创优小组，实施安全生产管理，建立健全质量保证体系，确保质量目标，建立质量控制网络，提高职工整体素质，加强全员质量意识教育，提高质量管理水平。另外，还要组织攻关献策需爱在小组充分发挥团队的聪明才智，实行文明施工管理，严格执行文明施工各项规定，实行工区负责制，同时对项目创优目标进行跟踪管理，加强监控建立健全可操作性强的创优检查制度和奖惩制度，确保创优目标顺利实现。

关键词 创优目标 管理 安全 措施

前言质量是企业的生命，是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的法宝。我项目部根据目前工程实际情况以及结合（河南省公路水运工程混凝土质量通病治理活动实施方案）通知精神，制定了相应创优实施方案，把创优工作融入到日常的工程管理和质量安全工作中。创优工作具体实施如下：

一、创优目标

1、分项工程一次交验合格率100%，单位工程合格率100%；

2、满足工程创优要求，达到“内实外美，全面创优”目标；

3、质量、安全事故为零；

4、施工现场整洁有序，规范文明。

二、建立健全创优管理制度

（一）完善岗位责任制。从项目经理到操作人员层层制定相应的岗位责任，明确他们的职责权限，并使其权责统一，人人身上有压力，有动力。同时注重制度的可操作性，让人们有章可循、有矩可蹈。

（二）完善质量检查验收制度。严格实行“自检、互检、交接检”三检制度。同时，一级抓一级，项目经理检查质量负责人的工作质量，质量负责人检查专职质量员的工作质量，专职质量员检查各班组兼职质量员和工人的工作质量，环环相扣、层层把关。

（三）技术交底及质量控制明白卡签认、发放制度：技术交底必须由各专业负责人各班组签认，报项目技术负责人审批，班组长以上质量技术管理员人手一份，重要分项工程要组织所有操作工人在现场进行培训交 底后，再组织大面积施工。确保所有操作人员能够真正吃透技术交底要求并严格按交底要求施工。

（四）坚持质量例会制度：质量例会坚持每天召开一次，班组长及所有质量管理人员全部参加，由专职质检员汇报当天各专业班组的质量情况，出现的质量和技术问题，群策群力共同研究，提出解决问题的方法和预防措施以及应注意的问题，确保出现的质量问题及时克服、避免质量失控。

（五）建立质量奖罚制度。制定《创优工程奖惩细则》等规章制度，明确规定奖惩措施，要求做到奖罚分明；建立质量台账，专职质量员对协作队伍及工人每天完成工程量的质量情况作好记录，出现质量通病或超出规范要求立即责令返工，同时对照《奖惩细则》的有关规定进行处理。

（六）严格施工组织设计的编审制度。要求施工组织设计由项目技术负责人编写，施工组织设计和方案在定稿前都要召开专题讨论会，充分参考有关部门和班组的意见。特别是创优计划和措施更要具体详细并切实可行，施工中发现施工组织设计不够完善的，要及时进行调整、补充、修改。

（七）实行“原材料准入制”加强质量源头控制，确保原材料采购质量，为工程创优打好基础。项目经理部每月对材料供应商的产品质量进行评价，对达不到质量要求的供应厂商给予警告、暂停供货、取消供应资格等处罚。

（八）实行“首件工程认可制”，提高整体工程质量和质量的均匀性。每个项目第一个完成的分项工程即为首件工程，首件工程完成后，经相 关部门检测、评定，若未通过认可，则要改进施工方案重新施工；通过认可后，该分项工程施工方案在项目上推广使用，确保后续施工的分项工程质量不低于首件工程质量标准。

三、落实创优措施

（一）创优组织领导

健全组织机构。项目经理部应成立由项目经理、项目总工及其他负责人组成的强有力工程创优领导小组，层层签订责任书，科学分解指标，为高标准建成优良工程提供组织保证。

（二）创优管理措施

1、安全生产管理

（1）认真贯彻落实《安全生产法》和集团公司《安全生产管理方法》等安全法规、条例，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，使安全检查和防护工作经常化、制度化、标准化。

（2）建立健全安全生产责任制和教育培训制度，坚持特殊工种持证上岗，提高职工整体安全意识；一旦责任事故发生，严格按照“四不放过”原则进行处理，使警钟长鸣。

（3）积极参与和和组织有利于安全生产的活动，项目部利用每周定期召开的施工安全教育会，交流思想、沟通情况，发现隐患及时整改，杜绝安全事故的发生，为施工创优良好的安全环境。

2、质量管理

（1）建立健全质量保证体系，确保质量目标。篇二：工程创优方案 工程项目创优实施方案

工程名称： 天银国际商贸大厦 工程地点： 广州市黄村西路路口 施工单位：广东省第四建筑工程公司

编制单位：

天银国际商贸大厦项目部

编 制 人： 编制日期： 年 月 日 审 核 人： 审批负责人： 审批日期： 年 月 日

目 录

第一篇 工 程 总 体 概 述................................................1 第一章 工程概况.......................................................1

1.1 项目简况........................................................1

1.2 工程概况........................................................1

1.3 工程特点分析....................................................1 1.3.1 施工组织及质量管理特点........................................1 1.3.2 安全、文明、环保特点..........................................2

1.4 编制依据........................................................2 第二章 项目创优计划...................................................4

2.1 创优方针........................................................4

2.2 项目创优整体思路................................................4

2.3 项目创优目标....................................................5 2.3.1 质量创优目标..................................................5 2.3.2 安全文明施工创优目标..........................................5

2.4 项目创优管理组织架构............................................5 2.4.1创优管理组织机构...............................................5 2.4.2创优管理架构...................................................6

2.5 创优管理组织架构职责............................................6 2.5.1各级创优管理机构职责...........................................6 2.5.2工程创优的相关部门职责.........................................6 2.5.3项目部岗位创优管理职责..........................................12 第二篇 质量创优实施方案................................................15 第三章 工程质量管理体系..............................................15

3.1 质量管理程序...................................................15 3.2 质量基础管理...................................................15

3.3 质量保证体系...................................................16

3.4 质量管理制度...................................................16 3.4.1 质量责任制...................................................17 3.4.2 技术责任制...................................................17 3.4.3 图纸会审、图纸交底制度.......................................17 3.4.4 施工组织设计、施工方案的编制与审批制度.......................17 3.4.5 技术复核与技术交底制度.......................................17 3.4.6 工程质量检验验收制度.........................................17 3.4.7 工程质量奖罚制度.............................................18 3.4.8 工程样板引路制度.............................................19 3.4.9 质量分析会制度...............................................20 3.4.10 持证上岗制度................................................20 3.4.11 现场材料设备管理制度........................................20 3.4.13 计量管理制度................................................20 3.4.14 总承包质量管理制度............................................20 第四章 工程质量检测体系..............................................22

4.1 材料检验程序和方法.............................................22

4.2 施工过程质量检验方法...........................................22

4.3 隐蔽工程验收...................................................22

4.4 竣工验收.......................................................23 第五章 工程施工质量控制..............................................24

5.1 施工生产要素质量控制...........................................24 5.1.1 人的控制.....................................................24 5.1.2 材料、设备的控制.............................................24 5.1.3 施工机械设备的控制...........................................25 5.1.4 施工方法的控制...............................................25 5.1.5 环境的控制...................................................26

5.2 工程质量目标控制...............................................26

5.3 工序的质量控制.................................................27 5.3.1 工序质量控制点的设臵原则.....................................27 5.3.2工序质量控制点设臵一览表......................................27

5.4 工程质量预控...................................................27 5.4.1 人工挖孔桩工程质量预控.......................................28 5.4.2 模板工程质量预控.............................................29 5.4.3 钢筋工程质量预控.............................................31 5.4.4 混凝土工程质量预控...........................................33 5.4.5 砌体工程质量预控.............................................38 5.4.6 粉刷工程质量预控.............................................40 5.4.7 楼地面工程质量预控...........................................42 5.4.8 门窗安装工程质量预控.........................................43 5.4.9 防水工程质量预控.............................................43 5.4.10 预埋件、预留洞口质量预控....................................44 5.4.11 钢结构安装工程质量预控......................................45

5.5 质量通病防治措施...............................................46 5.5.1 模板.........................................................46 5.5.2 钢筋.........................................................46 5.5.3 混凝土.......................................................47 5.5.4 涂料施工.....................................................47 5.5.5 建筑物外墙与散水坡、台阶、明沟留沉降缝.......................47 5.5.6 室外地面留伸缩缝.............................................47 5.5.7 窗楣做鹰嘴，外窗台低于内窗台，外窗台做向外排水坡.............48 5.5.8 屋面防水层与女儿墙交接阴角为做圆弧...........................48 5.5.9 天面地漏斜水坡度及防渗.......................................48 5.5.10 管道穿越楼板、屋面的套管埋设................................49 5.5.11预留孔洞及孔洞打凿...........................................49 5.5.12 楼梯........................................................49 5.5.13 楼地面......................................................49 5.5.14 踢脚线......................................................50 第六章 工程质量控制方法..............................................51

6.1 pdca循环工作方法...............................................51

6.2 开展qc小组活动................................................52 6.2.1 qc课题选定...................................................52 6.2.2 qc课题目标...................................................52 6.2.3 qc小组成员...................................................52 第七章 “四新”技术的应用...........................................52

7.1 “四新”技术的应用项目.........................................53

7.2 应用“四新”技术的保证措施....................................53 第八章 成品保护....................................................54

8.1 制成品保护.....................................................54

8.2 现浇钢筋混凝土工程成品保护.....................................54

8.3 装饰工程成品保护...............................................55

8.4 机电安装成品保护...............................................55

8.5 交工前成品保护措施.............................................55 第九章 工程技术档案资料管理..........................................56

9.1 档案资料管理目标...............................................56

9.2 档案资料管理网络...............................................56

9.3 档案资料管理措施...............................................56篇三：建设工程创优方案

一、创优总目标

1、质量目标

根据设计文件、施工验收规范要求以及现场资源配置情况，本合同段工程质量要达到单项工程一次验收合格率100%，优良率95%以上，杜绝因人为因素造成的重大质量事故。争创北京市优质工程。以“精心组织、优质高效、科学管理、文明施工、确保安全、按期完工”为指导思想，依靠科技进步和科学管理，确保实现“开工必优、全面创优”的全面质量管理目标。

2、工期目标

按照工期安排，克服困难，努力创造施工条件，确保满足合同工期要求，完成合同规定的全部工作。

3、安全目标

在施工过程中始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全安全生产责任制，强化安全保证体系和措施，制定明确的安全目标，实行目标管理，结合营业线铁路施工特点，切实做好安全施工的保障工作。我们的安全目标具体要做到“五杜绝”、“一确保”：

（1）“五杜绝”：即杜绝责任行车特别重大、大事故，杜绝责任客车险性事故，杜绝责任职工伤亡事故，杜绝火灾爆炸事故，杜绝压力容器爆炸事故。

（2）“一确保”：确保工程自始至终的施工安全。

4、成本

加强施工管理，控制工程成本，确保工程成本低于合同价。

5、文明施工

成立组织、制定措施，争创文明施工工地。

6、环境保护

工程施工过程中，加强管理，对取土、弃土、排污等严格按设计文件和甲方与当地环保部门签订的有关协议和要求进行处理。按照公司环境目标的要求做到水污染事件发生为0件，固体废物100%收集，节约能源减少资源消耗。

7、资料

对施工资料标准化管理，确保各项施工资料记录的完整、及时、准确。

二、创优组织机构 成立以项目经理和总工为首的创优组织领导小组，明确工程技术人员在质量控制过程中的主导性，发扬施工人员在作业中的自律性和自主性。加强各层次间的相互合作。工程创优组织体系见下图：

工程创优组织体系

三、创优工作程序

为保证创优规划的实施，更好地开展安全质量工作，我单位对关键工序按照规范和设计要求制定现场施工标准，将各工序安全质量、施工工艺、具体要求细化列表下发至作业队。以便工班按质量标准开展自检，不断提高施工质量。质检人员按质量标准严格把关，杜绝不合格产品出现。

四、创优保证措施

1、制度保证措施

（1）按照gb/t19001管理体系，结合本工程实际情况，建立工程管理程序，严格实行项目管理办法，设立以项目经理为组长的行政管理系统，抓好施工全过程中的质量控制、检查和监督。

（2）建立图纸会审制度，及时组织相关人员对图纸进行学习，充分领会设计意图，明确技术要求，对设计文件中的差错与问题，及时与设计单位联系，积极提出修改意见，避免技术事故或产生经济与质量事故。

（3）建立技术交底制度，包括施工方案讨论制、技术交底复核制、测量三级复核制等。以保证技术责任制的落实，技术管理体系的正常运行，技术管理工作有效。

（4）严格执行工程监理制度，项目部自检、复检合格后及时通知监理工程师检查签认，隐蔽工程的质量验收必须经监理工程师签认后方能隐蔽。

（5）建立奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖罚分明，杜绝质量安全事故发生。2、组织保证措施

（1）健全创优组织管理机构，完善创优保证体系的内容，严格按照创优保证体系的内容开展工作，把创优工作和责任落实到每个单位、每个部门和每道工序的每一个人，使整个工作的开展形成全员参加，全工序进行，事后有总结。

（2）加强施工技术管理，严格执行以总工程师为首的技术责任制，使施工管理标准化、规范化、程序化。认真熟悉施工图纸，深入领会设计意图，严格按照设计文件和图纸施工，吃透设计文件和施工规范、验收标准。施工人员严格掌握施工标准、质量检查及验收标准和工艺要求并及时进行技术交底，在施工期间技术人员要跟班作业，发现问题及时解决。

（3）项目部设专职质检工程师、安全工程师，工程队设兼职质检员、安全员，保证施工作业始终在质量及安全管理人员的严格监督下进行。质检工程师拥有质量否决权，发现违背施工程序，不按设计图、规则、规范及技术交底施工，或使用材料半成品及设备不符合质量要求者，有权制止，必要时下停工令，限期整改并有权进行处罚，杜绝半成品或成品不合格。安全工程师拥有一票否决权，当安全与进度发生矛盾时，安全第一。（4）制定实施性施工计划的同时，编制详细的质量、安全及文明施工保证措施，没有质量、安全及文明施工保证措施不准开工。质量、安全文明施工保证体系和措施不完善或没有落实的应停工整顿，达到要求后再继续施工。

3、技术保证措施

（1）建立项目总工程师领导下的技术负责人负责的责任制度（2）技术负责人负责贯彻执行技术规范标准和集团公司、分公司的技术决定，制定施工项目的技术管理制度。

（3）定期组织有关人员熟悉图纸，编制单位工程和分项工程的施工组织设计。

（4）对于施工中的重要工序，技术负责人必需向施工项目内有关人员进行施工技术交底。（5）技术负责人应参加隐蔽工程验收，处理质量事故并向上级报告，负责组织工程档案中各项技术资料的签证收集整理并汇总上报。（6）项目部技术人员定期组织技术学习，总结交流技术经验。

（7）工程创优，内业也要创优。内业要服务于创优工作，各部门保证相应人员及时到位，从施工开始即全面收集各种原始资料，作好施工日志，制定岗位责任，使竣工文件及其它档案资料达到成文规范、整洁齐全、优质标准的要求。

4、材料采购保证措施

（1）采购部门综合比较，选择最优的合格物质材料供应商，与之签订长期有效且批量供货的供货合同。

（2）设备物资部在合格分供方中按“物资采购计划”采购物资，材料员进行现场物资管理工作。发现不合格品时，按不合格品控制程序进行控制，使采购物资符合质量要求。

（3）设备物质部应索取每批产品填写完整、合格的各种证件。

（4）认真做好进货检验和试验，严格把好产品的验收关，不合格产品、来历不明的产品和证件不齐全的产品不准进入现场。

5、机械设备创优保证措施

（1）本工程类别多样，需要数量众多的机械设备。加强设备管理对对整个工程施工和创优意义重大。

（2）编制机械安全技术操作规程，组织专人深入现场，督促检查设备安全工作情况，发现问题，及时纠正，消除隐患，使机械设备达到安全、优质、高效、低耗地运行。严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和无知蛮干等操作行为。

（3）各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不准操作与操作证不相符的机械，不准将机械设备交给无本机械操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。

（4）驾驶室或操作室应保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运 转。

（5）严格执行交接班制度。认真填写交接班记录，做到例保、“十字作业”。交班清楚后，接班人应检查移交的运转、维修、油耗等记录情况及设备情况，并开车试运转，确认妥善无误后方能进行工作。

（6）机械设备在使用中不得超载作业，或者任意扩大使用范围，应严格按照机械使用说明书的规定条件使用。

（7）机械集中停放的场所，要有防火设备和防盗措施，要设专人看守。

（8）对施工机械用油科学管理，合理使用。施工机械油水管理技术包括：正确选用油品、正确掌握换油期、定期进行油水检测、正确掌握加油量、建立专业化油水管理组织对所有机械进行正常管理。

（9）加强对施工设备管、用、养、修的动态管理，建立设备台帐和技术档案，建立检测、大修项修、技术开发、配件库存、人员培训等信息库，提高机械管理水平。

（10）重要机械应有整机或部分配件备用，保证机械正常运行、6、质量创优保证措施

（1）将创优作为施工管理工作的重点，树立整体观念，从细小的每项工程的每道工序抓起，各作业队、工班共同努力，严格要求，确保创优工作全面、深入、自始自终地开展。

（2）建立并实施质量保证记录系统，对记录的编写、收集、分发、标识、归档、贮存、保管和处理等做出明确的规定。每月一次向业主提交质量趋势分析报告。

（3）建立不合格产品质量控制程序，及时将不合格项报告及建议处置方案和有关技术处理方案报业主及其代表审查认可，并接受业主及监理对纠正行动的验证。对严重有损于质量和重复发生的不合格项以及质量下降趋势的状况，必须认真分析、鉴定并查明起因，采取纠正措施，防止重复出现。

（4）推行全面质量管理的科学管理方法，抓好关键部位、关键工序的质量关，严格执行“三检”制度。填写检查篇四：工程创优施工方案

工程创优专项方案

编制人： 审核人： 审批人：

目 录

一、编制依据.....................................................................................................................二、工程概况.....................................................................................................................2．1工程总介.............................................................................................................2．2建筑设计概况......................................................................................................2．3结构设计简介......................................................................................................2．4装饰概况.............................................................................................................三、质量目标.....................................................................................................................3．1单位工程质量目标...............................................................................................3．2分部分项工程质量目标........................................................................................四、施工组织管理体系.......................................................................................................4.1管理方针...............................................................................................................4.2创优质量保证体系组织机构...................................................................................4.3岗位质量职责........................................................................................................五、主要分项工程创优技术措施........................................................................................5.1钢筋工程...............................................................................................................5.2模板工程...............................................................................................................5.3混凝土工程............................................................................................................5.4砌体工程...............................................................................................................5.5楼地面工程............................................................................................................5.6墙面抹灰、涂料.....................................................................................................5.7防水工程...............................................................................................................5.8装饰装修工程........................................................................................................六、创优管理措施..............................................................................................................6.1资料管理控制........................................................................................................6.2物资采购...............................................................................................................6.3过程控制...............................................................................................................6.4检验和试验............................................................................................................6.5常见问题及预防措施..............................................................................................6.6质量记录的控制.....................................................................................................6.7抓好“班前会”.....................................................................................................6.8严格“样板”先行制度..........................................................................................6.9成品保护...............................................................................................................6.10主要分项工程质量检查工艺流程..........................................................................一、编制依据

1、海南元正建筑设计咨询有限责任公司提供的海南郡原·长滩雨林工程施工图纸

2、建筑施工规范大全

3、《建筑工程质量验收统一标准》gb50300-2001

4、《混凝土结构工程施工质量验收规范》gb50204-2002

5、《建设工程质量管理条例》

6、《工程建设标准强制性条文》

7、海南省地方标准及中天建设集团企业标准

8、海南郡原·长滩雨林项目一标段工程施工组织设计

二、工程概况 2．1工程总介 1#楼为18层钢筋混凝土框架结构，首层层高4.4米，2~18层层高3米，建筑面积20854.36平米，建筑高度62.6米。2#楼为18层钢筋混凝土框架结构，首层层高4.4米，2~18层层高3米，建筑面积10061.875平米，建筑高度62.522米。

3#楼为18层钢筋混凝土框架结构，首层层高

三、质量目标

3．1单位工程质量目标

根据施工合同约定和我公司质量宗旨，我公司确保该工程达到国家施工验收合格标准，确保天津市优质工程“海河杯”。并且严格按照国家规范，天津市地方标准进行施工，确保工程质量。同时执行我公司质量、安全、环境三体系贯标要求，以管理求信誉，以质量求效益，严守合约，确保用户满意。3．2分部分项工程质量目标 篇五：安装工程创优方案

中机国际项目安装工程创优方案

为充分调动和发挥安装施工队伍工作的主动性和积极性，促进施工队伍提高工作水平，对工程安全、质量、进度等全面实施有效控制，体现鼓励先进、树立典型的管理原则，特制定本争先评优策划方案。争先评优策划工作，由项目技术负责人全面组织，现场施工人员全程参与。策划确定项目施工的目标、措施和主要技术管理程序，同时制定施工分项分部工程的质量控制标准，为施工质量提供控制依据。

一、安装工程概况 中机国际工程技术研发中心项目位于湖南省长沙市雨花区韶山中路18号，即中机国际工程设计研究院东院区，属东塘繁华商业区中心地带，东面和北面分别紧邻韶山中路和劳动西路，交通流量大，大型施工车辆出入不便，南侧有居民居住区，西侧紧邻大华宾馆，场内场地比较狭窄。

本安装工程主要包括建筑给排水、建筑电气、建筑智能化、通风与空调工程。

地下室二层设2个独立使用的钢筋混凝土生活、消防合用水池，生活给水系统竖向分4个区。室内给水横干管及立管采用衬塑钢管；支管采用pp-r给水管;消防管采用内外热镀锌钢管。室内排水采用柔性排水铸铁管。

本工程在负二层设10kv总配变电所二座，低压配电采用放射式与树干式相结合的方式，对单台容量较大的负荷或重负荷采用放射式专线供电。本工程弱电系统包括：信息设施系统、公共安全系统、建筑设

备监控系统和信息化应用系统。

根据使用的功能不同，本工程空调分三部分：裙房商业部分（负一至五层）、塔楼a座（6～26层）及塔楼b座（7～26层）。

二、安装工程的施工及创优目标

由施工单位项目部创优领导小组制定统一的质量标准，统一下发各安装工程参建单位参照执行。该标准的执行代表着本工程项目质量标准的统一，各单位对工程质量的验收有了统一的依据。

过程质量目标控制参考标准

安全文明施工目标控制参考标准

环保目标控制参考标准

三、各工序控制要点及措施

根据现行国家规范制定各阶段施工的主要质量控制要点及控制措施如下：

电气安装工程质量预控要点及控制措施

管道安装工程质量预控要点及控制措施

四、综合布局，合理施工

综合布局，合理施工是一道非常重要的工作，土建、安装各个工种之间的布局、各工种内部的布局，土建与安装之间的布局间的配合，进行统一的综合布局。综合布局是必不可少的环节，它不仅包含安装各工种之间，还包含安装与土建结构之间，安装与装饰之间所相互交叉的环节。经过精心布局设计的工程，可以做到： 1.对于空间狭小的部位或穿梁过板等土建结构复杂之处，经过策划，可事先在结构施工时进行预控，从而避免在结构施工完后，各种管线为避梁板，多出更改变向，形成管线施工极大困难从而增加成本，甚至破坏结构，造成工程永久缺陷，形成隐患。2.工程观感的形成，装饰工程与安装之间的紧密配合，精心布局，将至关重要。策划的好，工程将给人以艺术享受。如果不经过布局策划、安装、装饰各自按自己的想法施工，尽管各自感觉良好，但组合在一起便不协调。3.就安装工程自身来讲，综合布局，可使用联合支吊架，特别在地下室、走到上方、机房等各工种之间统一布臵综合使用。这样不仅可使安装风格浑然一体、走向有序、层次清楚分明，还可节约空间。4.安装工程工种之间的综合布局，至少在地下室、机房、管线廊、走到上方。

2.工程创优专项实施方案 篇二

采用刚性防水和柔性防水相结合的办法, 理论上可提高屋面的防水, 而在实际施工过程中, 或多或少地存在一些不够重视底层刚性防水层的心理, 使得刚性防水层开裂、起鼓或渗漏, 这样刚性的防水层形同虚设, 加上柔性防水层也存在其自身的缺点, 因而“双重保险”也不能有效防止屋面渗漏。

在此, 就安居工程4#楼屋面防水处理, 谈谈其设计与施工质量控制的几项措施。在日常管理工作中, 发现施工方在工程施工质量方面对结构主体较为关注。屋面找平层是工程项目施工上一道很普通的工序, 按使用材料不同分水泥砂浆找平层和沥青砂浆找平层两种。找平层在屋面工程中主要起找基层的作用, 可以有效地增强防水层与基层的粘结强度, 提高基层整体性和防水层耐久性, 节省粘结材料。

1 屋面水泥砂浆找平层

1.1 材料要求

1.1.1 水泥, 选用32.

5#标准、合格正规企业大品牌普通硅酸盐水泥, 质量上要求新鲜、均匀无结块、经进场复试检测合格。

11.2砂, 宜用中砂, 含泥量不得超过3%, 有机杂质含量不大于0.5%, 级配要良好, 空隙率要小。

1.2 主要机具设备

1.2.1 机械设备, 砂浆搅拌机、井架带卷扬机等。

1.2.2 主要工具, 大小平锹、铁板、手推胶轮车、铁抹子、木抹子、木杠等。

1.3 作业条件

1.3.1 屋面结构层或隔热层已施工完成, 已进行隐蔽工程检查, 办理交接验收手续。

1.3.2 穿过屋面的各种预埋管件根部及女儿墙、屋顶水池、伸缩缝、天沟等根部均已按设计要求施工完毕。

1.3.3 屋面根据设计要求的坡度、弹线, 找好规矩 (包括天沟、檐沟的坡度) , 并进行清扫。

1.3.4 找平层材料已备齐, 并运到现场, 经复查材质量符合要求;

试验室根据实际使用原材料, 通过试配已提出砂浆配合比。

1.4 操作工艺 (水泥砂浆找平层)

1.4.1 清理基层, 将屋面结构层、保温层或隔

热层上面的松散杂物清除干净, 凸出基层上的砂浆、灰渣用凿去, 扫净, 用水冲洗干净。当采用预制板屋面, 应将板缝清理干净。

1.4.2 冲贴或贴灰饼, 根据设计坡度要求拉线找坡、贴灰饼, 顺排水方向冲筋的间距为1.

5m左右;在排水沟、雨水口处找出泛水, 冲筋后即可进行抹找平层。

1.4.3 抹找平层, 先在混凝土构件表面上洒水

湿润, 均匀扫素水泥浆一遍, 随扫随铺水泥砂浆, 用木杠沿两边冲筋标高刮平, 木抹子搓揉、压实。砂浆的稠度应控制在7cm左右。

1.4.4 压实, 砂浆铺抹销干后, 用铁抹子压实三遍成活。

头遍提浆拉平, 使砂浆均匀密实;当水泥砂浆开始凝结, 人踩上去有脚印但不下陷时, 用铁抹子压第二遍, 将表面压平整、密实;注意不得漏压, 并把死坑、死角、砂眼抹平;当水泥开始终凝时, 进行第三遍压实, 将抹纹压平、压实, 略呈毛面, 使砂浆找平层更加密实, 切忌在水泥终凝后压光。

1.4.5 分格缝留设, 找平层宜留置分格缝, 分

格缝宽一般为20mm, 分格缝的位置宜留在预制构件的拼缝处, 其纵缝的最大间距不宜大于6m。当利用分格缝兼做排气屋面的排气道时, 缝宽应适当加宽, 并应与保温层连通。

1.4.6 边角处理, 沟边、女儿墙拐角、烟囱等根部应抹成圆角。

1.4.7 养护, 砂浆找平层抹平压实后, 常温时

在24h后护盖草袋 (垫) 浇水养护, 养护时间一般不少于7d;干燥后, 即可进行防水层施工。

1.5 质量标准

1.5.1 保证项目

(1) 找平层所用原材料的质量及砂浆配合比, 必须符合设计要求和施工规范的规定。

(2) 屋面 (含天沟、檐沟) 找平层的坡度, 必须符合设计要求;纵向不小于0.5%;平层面坡度不小于3%;内部排水的水落口周围应做成略低的凹坑。

1.5.2 基本项目

(1) 水泥砂浆找平层应与基层结合牢固, 不得有脱皮和起砂等缺陷。

(2) 分格缝的留设位置和间距, 应符合设计要求和施工规范的规定。

(3) 找平层与突出屋面结构的连接处和转角处应做成圆弧形或钝角, 且整齐平顺。

1.6 成品保护

1.6.1 在已抹好的找平层上, 用手推胶轮车运输材料时, 应铺设木脚板, 防止损坏找平层。

1.6.2 水落口、内排水口以及排气道等部位应采取临时保护措施, 防止杂物进入堵塞。

1.6.3 找平层未达到要求铺贴卷材强度时, 不得进行下道工序作业;临时堆放材料应分散堆设。

1.7 安全措施

1.7.1 没有女儿墙的屋面四周, 外脚手架应高出屋面, 并设栏杆;

钢竖井架、龙门架出入口、洞、坑、沟、电梯门口等处, 要设盖板或围栏、安全网。

1.7.2 刮六级以上大风和雨、雪天, 避免在屋面上施工找平层。

2 沥青屋面找平层施工

施工基本要求:

2.1 工程前期准备

2.1.1 施工前应对图纸进行审核, 了解屋面施

工图中的防水细部构造, 有关屋面层次状况极其技术要求。并编制屋面防水工程施工方案或技术措施方案。

2.1.2 所使用防水材料应通过技术鉴定并有

材料出厂合格证以及市建委颁发的防水材料使用认证证书。材料必须符合设计要求。

防水材料进入现场, 应按规定进行现场抽查复试, 复试结果达到技术指标时方准时使用。

2.1.3 屋面防水工程必须由防水专业队施工。

施工人员操作时要穿工作服, 软底鞋并戴手套, 必要时戴防毒防护安全用具, 采取安全防护措施。

2.2 作业条件

2.2.1 基层15~20mm厚1:

2.5水泥砂浆找平层, 应抹平压光, 坚实牢固、平整不起砂、不得有凹凸、松动、鼓包、裂缝、麻面等现象。其平整度应用2m长直尺检查, 找平层与直尺间的空隙不得超过5mm。

2.2.2 找平层表面必须干燥, 水泥砂浆应具有足够强度, 其含水率≯9%。

找平层干燥有困难时, 可采取排气屋面做法。

2.2.3 与找平层相连接的管件、设备或预埋件应在保温层施工前安装好, 避免防水层完工后再凿眼打洞。

2.2.4 找平层与突出屋面结构物 (女儿墙、立

墙、天窗壁、变形缝、烟囱等) 的连接处以及转角处 (水落口、檐口、天沟、檐沟、屋脊等) 交接处应作成圆弧。圆弧半径应根据卷材种类按规定选用, 内部排水的水落口周围应做成略低的凹坑。

2.2.5 找平层的坡度即泛水应符合设计有关规定要求, 不得局部积水。

2.3 注意事项

2.3.1 施工材料和辅助材料多属易燃品, 存放材料的仓库及施工现场应备有消防器材。

使用二甲苯等溶剂应有相应的防毒措施。施工现场必须符合国家有关安全防火规定。

2.3.2 在挑檐等危险部位或垂直作业时, 操作人员必须配戴安全帽、安全带。

2.3.3 五级风 (含五级) 以上不得施工。

2.3.4 找平施工不低于-10°C;

现场施工不低于-5°C;一般不在冬季施工, 如确急需, 气温不低于+5°C, 同时不得在雨天和雪天进行。

2.4 加强管理

2.4.1 找平层施工要与有关工序作业配合协

调, 施工人员共同防水层不遭破坏, 不穿带钉子的鞋上屋面找平层, 注意成品保护。

2.4.2 劳动组织根据施工作业面变化进行调整, 一般每组为5~8人。

2.4.3 找平施工完毕严禁踩踏, 必须采取保护措施。

2.4.4 找平层完毕应做淋水试验, 检查合格, 确认无明显渗漏时再做屋面覆盖保护层。

综上所述, 不难看出, 防水效果的优劣与设计、屋面找平层施工质量关系非常密切。由于设计上的不重视或施工中不能按照要求施工, 都会给屋面防水工程留下许多的质量隐患, 以致无法弥补。因此, 要提高防水屋面的质量, 必然从设计、施工两方面双重把关。

摘要：论述了屋面水泥砂浆找平层和沥青屋面找平层施工方法。

3.工程创优专项实施方案 篇三

【关键词】 责任包干制；创优；成效

【中图分类号】 R-3【文献标识码】 B【文章编号】 1007-8231（2011） 08-0783-02

2010年1月27日，卫生部在江苏南京召开了全国护理工作大会全，正式启动创建“优质护理服务示范工程”活动。2010年6月我院把普外区作为创建优质护理服务示范工程的首批试点病区，以夯实基础护理、提高患者满意度为主题，认真落实主动性服务，实行责任护士包干制的护理工作模式。开展让“患者满意，社会满意，政府满意”的活动，制定优质护理服务措施，全面提升护理质量、提高患者满意度，取得一定效果。现报道如下：

1基本资料与方法

1．1基本资料普外区开放床位40张，共有医护人员22名，其中护士13人，护理员2名，护士3名，护师7名，主管护师1名。病区分A、B两个小组，各由一名组长和管床护士（共4名责任护士）相对固定分管病人。实施APN弹性排班，A、B责任组长搭配管床护士负责所管病人的护理质量。实行组长负责制。

1．2方法

1．2．1提高认识自从我院被定为 “优质护理服务”管理的试点医院以后，护理部不断向护士长、护士传达相关文件和会议精神，制订具体的工作计划，不断给护士灌输夯实基础护理，注重护理质量的服务理念。组织学习护理札记相关内容。开展以“责任、使命、价值”为主题的护士价值观教育活动，加强护士对基础护理工作的认识与感悟。让护士深深感到护士不仅仅是为患者做好治疗，还要在生活上关爱病人，真正了解病人所需。

1．2．2改善服务态度良好的服务态度及行为是提高护理质量，为患者提供最佳服务的关健[1]。每位护士都要注重形象及服务态度，将树立良好的职业形象作为提高护理质量的切入点。从患者入院开始，由护理组长做入院评估。根据病人的病情、护士工作能力进行分配床位。责任护士面带微笑向病人介绍自己、管床医生等。责任护士跟进所管病人从入院至出院，通过优质的护理服务保证服务质量，使病人满意。

1．2．3提升技术水平丰富的专业知识和娴熟的技能是优质护理的核心内容，知识全面、技术过硬、工作认真负责为首要的护理指征[2]。责任护士因所管的病人的病情不同，为满足病人以治疗、用药、饮食、康复、心理干预、手术检查等方面需求，护士积极参与护理查房及业务学习，提高护理服务专业水平。

1．2．4采取责任护士包干制分管患者。将病区40张床位分为两个小组，每组20张床位，由2名高年资护师担任责任组长（高级责任护士），组长及搭配的责任护士相对固定，每天组长根据护士年资及工作能力安排每人分管5-10张病床。组长负责统筹安排本组的护理事务，带领本组责任护士完成本组患者所有的治疗、护理、健康教育等，进行工作安排时，原则上管床护士负责所分管患者的所有的治疗、护理，包括静脉治疗、液体更换、术前准备等，确保床位分配到人，责任到人，实现责任护士对分管患者的连续、全程无缝隙护理。出院时给每位病人发放调查表，让病人对护士工作进行总体评价。

1．2．5夯实基础护理，床边工作制针对专科特点夯实基础护理，体现护理的基本内涵。基础护理是临床护理最基础、最能贴近病人的护理方法，是护士观察病情的主要途径，是护士与病人沟通的桥梁，是护理服务精神的最直接体现[3]。在临床护理工作中，基础护理质量不仅反映医院的护理水平，也反映了医院的管理质量。在试点病区实行床边工作制，根据手术前后患者的自理能力的不同程度给予生活上的关心与协助，由责任护士为患者提供床上擦浴、床上洗头、口腔护理等。为将基础护理落实到位，科室制定临时基础护理执行单，由组长给予下护嘱并做好质量监督。

1．2．6以病人为中心，提供优质护理根据不同时期的侧重点，及时为病人做疾病知识宣教，做到有的放矢的进行，使病人尽快了解病情。责任护士对患者的各项护理做到心中有数，多与病人交谈，了解患者需求并及时解决，让患者感到护士的关心。

2成效

2.1患者对护理服务的满意度提高开展优质护理服务示范工程活动以后，护理人员认真履行责任护士职责，基础护理与专科护理相结合，对大手术后、危重患者的生活护理到位，通过与所管病人的健康宣教（饮食、心理、管道等护理），患者和家属切身感受到护理服务质量的提高和满意，患者满意度由原来的93%上升到100%。同时，医生也对护士实行责任包干制护理工作模式表示赞同，认为病人对疾病知晓度、治疗和护理的配合都有很大的提高。

2.2护士的工作价值感得到体现责任护士通过对所管病人的护理，运用自身的专业知识及经验，努力为病人提供连续、全程、专业的护理服务。工作责任心增强，加强护患沟通，拉近与患者的距离，患者和家属更信任护士，减少护患纠纷。护士自我实现的需求得以满足，工作更有积极性，对优质护理服务的认识也得到进一步的深化。

3结论

开展优质护理服务是医院管理中的一项重要工作内容，只有认真落实基础护理，才能更好地把优质服务理念深深扎根于每个护理人员心中。基础护理是护理专业的重要根基[4],基础护理质量涉及到病人的安危[5],开展优质护理服务病房后，实行责任护士包干制、组长负责制，患者的生活护理到位，护士在工作中能够做到主动思考患者需要，怎样才能为患者提供更加优质的护理服务，从而强化护士持之以恒的服务意识，提高病人满意度提高，提高护理质量。

参考文献

[2] 刘庆素,安秀艳．不同人群优质护理观点调查[J]．中国护理管理．2007，6(21)：21-23

[3] 刘苏君.基础护理-护士的专业内涵[J]．中华护理杂志.2005,40(4):243

[4] 刘玉莹,张亚卓,翟晓红.等.基础护理是护理专业的重要根基[J].现代护理,2007,13(12)：1122～1123

4.工程创优专项实施方案 篇四

（时间：2010年2月20日----2月28日）

召开两委会，讨论制定活动的具体实施方案，明确工作的重点、活动的安排，完成优质服务的组织、动员和准备工作。

第二阶段：宣传讨论阶段

（时间：2010年3月1日---3月30日）

1.召开全院职工大会，进行开展“创医院优质服

务工程”动员。

2、召开全院党、团员大会，号召全院党员在“创医院优质服务工程”活动中，努力做到“三个在前”，即：党员要奉献在前、党员要学习在前、党员要贡献在前。

3.以科室为单位组织职工讨论，制定本科室切实可行的优质服务工程计划、目标、措施，征集本科室的“优秀治科名言”。开展“如果我是一位病人”的换位思考大讨论；开展“我是医院一员，应对医院负怎样的责任？”“做医生、护士的责任和义务是什么？”等专题讨论。科室计划要在规定的时间内上报领导小组办公室，领导小组将作为考核内容进行督促检查。

第三阶段：组织实施阶段

（时间:2010年4月1日－－12月31日）

1.教育培训

（1）各科要组织工作人员反复练习，念“一”或“七”字音，笑的深度最多露出半个牙，幅度最多八颗牙。同时，注意眼神的微笑，要带着口罩也能让人感受到你的微笑。

（2）各科要组织工作人员认真学习优质服(来源：公务员在线 http://）务四字歌、接待服务准则、规范服务用语及行为等，要求人人会背会用。

（3）组织全院工作人员收看翟鸿燊教授“高品质沟通”视频讲座，培训职工充分认识到对病人治疗的全过程，除技术水平外医务人员和病人的语言沟通起着重要的作用，牢固树立“沟通能力是医务人员重要基本功”的理念，加强医患沟通，减少医疗纠纷。

（4）全面开展患者满意度调查：各病区对所有出院患者要填写《患者满意度调查表》内容包括：对医生、护士工作评价，本人对疾病诊疗过程、对疾病知识内容了解情况的调查。投到“意见箱”中，用于评价医生、护士、窗口人员的工作。要求调查率≥85%,满意度≥90%，如低一个百分点则处罚科内100元。

（5）举办演讲比赛：利用5.12护士节举办一次全院职工演讲比赛,以“病人在我心中”为主题，内容健康，积极向上，能够弘扬爱岗敬业、无私奉献的精神。（由护理部负责组织实施）

（6）组织“三基三严”培训，开展病历书写、处方书写、科主任查房评比等；开展基础护理技术、急诊急救等操作比赛。（由医务股、护理部制定具体计划并组织实施）

（7）组织医院管理知识培训，进行中层干部的医院管理培训。（由院办、党总支制定具体计划并组织实施）

（8）导医人员培训。（由护理部负责）

通过培训，使职工进一步明确病人的需要就是我们的责任。病人对医院服务的满意度就是衡量我们工作成效的标准。使全院职工在各自的岗位上都能使用文明语言，进行规范化服务，并能主动为患者服务。

2.服务规范考试

（1）笔试。进行医疗、护理专业知识及法律法规应知应会测试和综合性服务知识应知应会测试。

（2）演练。医疗技能操作和护理常规操作演练、比赛。

（3）现场观摩考查。创优质服务领导小组对服务大厅、门诊窗口、文明服务用语的使用，进行现场观摩、考查。

3、进行服务质量检查评比

根据各科室制定的优质服务标准、按照各系列质量标准每月进行检查，创医院优质服务工程各指导小组分别进行质量检查。

（1）根据我院的优质服务考核标准，进行不定期检查与考核（每月至少二次）。

（2）评优方法：

a.根据检查指导组每月检查结果汇总情况；

b.科内民主推荐；

c.患者出院满意度调查评价；

d.科内开展服务项目与效果；

e.根据科室或个人有无医疗、护理质量与服务方投诉、有无差错事故、违纪违规等情况；

f.在创优质服务活动中，无论任何原因不允许顶撞病人，不允许与病人吵架，违者处罚200元，造成恶劣影响者处罚500元，第二次与病人吵架并造成恶劣影响的，当事人待岗，该科室则定为服务不合格科室，全科奖励下调1%。

第四阶段：总结表彰，常规实施（时间：2010年底）

5.输电线路工程创优施工实施细则 篇五

编制单位：编制日期：

**********************项目部 ****年**月**日

批准：

审核：

编写：

目 录

1.概述 1.1 编制目的 1.2 编制依据 1.3 工程概况 2.施工创优目标 2.1 施工质量目标 2.2 施工安全目标 2.3 文明施工和环保目标 2.4 工期和投资目标 2.5 工程档案管理目标 3.施工创优管理措施 3.1 制度保证措施 3.2 组织保证措施 3.3 技术保证措施 3.4 物资保证措施 3.5 过程控制措施 3.6 工程进度管理 3.7 开展质量攻关活动 3.8 强制性标准的贯彻实施 3.9 信息管理 3.10 创优自查及整改

4.施工工艺及技术控制措施 4.1 施工工艺控制要求 4.2 主要工序控制措施

5． 主要施工工艺质量要求、控制措施

1.概述

1.1 编制目的

依据本工程建设管理单位提出的“工程创优规划”中要求的“工程零缺陷移交、确保达标投产、确保国家电网公司优质工程，争创国家优质工程”的创优目标,根据工程特点和施工实际，编制本细则。

本细则对工程目标进行分解、制定实现目标的相应管理措施、技术控制措施，并对主要施工工艺质量要求及预期成品效果作了说明，以落实施工创优责任、理顺管理流程、规范工艺质量标准、指导管理人员及施工人员开展创优活动。

1.2 编制依据

⑴ 本工程建设单位制定的“工程建设创优规划”

⑵《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法(2005 版)》（国家电网基建[2005]255 号）

⑶ 《国家电网公司输变电优质工程评选办法(2005 版)》（国 家电网基建[2005]253 号）

⑷《工程建设标准强制性条文》(电力工程部分 2006 年版本)；

⑸ 《110 ～ 500kV 架 空 电 力 线 路 施 工 及 验 收 规 范 》(GB50233-2005)⑹《110kV～500kV 架空电力线路工程施工质量及评定规程》（DL/T5168-2002）

⑺《电力建设安全工作规程》（架空电力线路部分）（DL 5009²2-2004）

⑻《电力建设工程施工技术管理导则》（2003 版）

⑼《架空送电线路导线及避雷线液压施工工艺规程》（试行）SDJ226-87 ⑽《混凝土拌合用水标准》(GBJ 63-89)⑾《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》（JGJ 52-92）⑿《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》（JGJ53-92）⒀《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002）

⒁《钢筋焊接及验收规程》（JGJ 18-2003）

⒂《建设工程施工现场供用电安全规范》（JGJ46-2005）⒃《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ 55-2000）

⒄《电力建设职业安全健康与环境管理工作规定》（2003.5）

⒅ 《 超 高 压 架 空 输 电 线 路 张 力 架 线 施 工 工 艺 导 则 》（SDJJS2-87）

1.3 工程概况

***************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************。

2． 施工创优目标

2.1 施工质量目标

⑴ 分项工程合格率 100%，分部工程优良率 100%。⑵ 不发生因施工原因造成的质量事故。

⑶ 满足国家及行业施工验收规范标准及质量检验评定标 准的要求（优良级）。

⑷ 实现工程“零缺陷”移交。

⑸ 确保国家电网公司优质工程，争创国家优质工程。2.2 施工安全目标

⑴ 不发生人身轻伤及以上安全事故。⑵ 不发生一般施工机械设备损坏事故。

⑶ 不发生因施工原因造成的电网非正常停电事故。⑷ 不发生负主要责任的交通事故。⑸ 不发生垮塌事故。⑹ 不发生火灾事故。2.3 文明施工和环保

严格按《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定（试行）》及建设管理单位的有关要求组织施工，实现“六化”标准，环境保护符合国家法

律、法规和地方政府的有关要求。

2.4 工期和投资目标

依据合同工期要求，合理组织施工，严格关键工序控制，确保工程如期竣工,具备移交条件。根据工程进度，及时编制工程用款计划；根据工程现场实际施工情况，及时提出合理的变更申请，避免造成不必要的资源浪费。

2.5 工程档案管理目标

所有施工记录、质量保证资料、质量关键控制环节的数码照片等工程档案与施工进度同步形成，归档及时，数据准确、真实可靠、完整齐全，满足合同及工程档案管理要求。

3． 施工创优管理措施

3.1 制度保证措施

⑴ 施工质量工作责任和奖惩制度； ⑵ 施工图会审及技术交底制度；

⑶ 原材料检验、试验，设备开箱、交接，及跟踪管理制度； ⑷ 施工质量检查、检验、不合格品纠正制度； ⑸ 隐蔽工程验收制度；

⑹ 设计变更及材料代用管理制度； ⑺ 计量器具管理制度； ⑻ 质量事故报告及处理制度； ⑼ 档案管理制度。3.2 组织保证措施

3.2.1 成立工程创优领导小组 ⑴ 本项目部成立创优领导小组 组 长： ******** 副组长：****** 组 员：***** ****** ***** ***** ⑵ 创优领导小组在工程开工前召开创优专题会议，明确各部门及岗位人员创优工作职责，布置施工创优相关工作计划；在施工过程中进行的创优专题检查不少于2次，及时纠正工作偏差，不断完善创优措施；及时协调影响工程创优的主要问题

⑶ 优化项目部人员配置，确保知识结构、工作经验、相关资格等满足工程创优要求。特种作业人员、质量检查控制人员必须经过相关培训，并经考核合格，持证上岗，确保其技能满足工程过程质量控制的要求。

3.2.2 组织机构

本工程的质量管理及创优组织机构框图（略）。3.3 技术保证措施

⑴ 工程技术人员到现场进行实地勘察，掌握现场地质情况以及地理环境，编制针对性的施工技术措施、安全环境保证措施、质量保证措施等施工作业指导文件。重要施工技术方案应经施工技术人员论证，内部履行审批手续后，报本工程监理部审核批准后实施。

⑵ 分部工程开工前，项目部须组织技术、质量、安全等部门，针对本工程特点,就相关作业文件和工作要求对施工人员进行详细交底。

⑶ 工程开工前，由项目总工组织本工程技术、质量、安全、设备等管理部门，对施工图进行认真审查，并提出修改意见，审查时应特别注意工序接口、及与现场实际情况的核对。施工中发现地质条件等与设计不符的情况，及时书面向监理反映。

⑷收集新技术、新工艺、新材料、新设备的信息，结合本工程特点，经严密的技术经济分析和必要的试验、试点，积极在本 工程应用成熟的“四新技术”，以优化施工工艺，提高工效，在技术方面为工程创优提供保证。如根据本线路穿越大面积苹果园，拟采用飞艇展放导引绳，采用绕牵法施工，减少对树木的破坏，保护环境。

3.4 物资保证措施 3.4.1 机具设备的管理

⑴ 所有施工检测工具（经纬仪、游标卡尺、扭力搬手、磅称、卷尺等）在进入本工地前，均应经法定检测单位鉴定合格并在有效期范围内使用，其精度必须符合相关规定要求。

⑵ 主要机具设备（牵张机、汽车吊、卷扬机、电焊机、液压机等）进入工地前，项目总工应组织技术、设备、安全部对其进行检查验收，进行必要的检验

和试验，确保性能良好，标识清晰，完好率 100%。

⑶ 特种设备必须经过检验鉴定，并附相关证明文件，以保证施工安全。⑷ 应建立管理台帐，实施动态管理 3.4.2 材料管理

⑴ 原材料（钢筋、砂石、水泥、水等）在开工前，由质量部采样（采样时按要求通知监理到场见证）并且送到相应资质的试验单位进行检验，合格后方可使用。

⑵ 施工过程中，根据原材料用量，严格按照规定做相应批次的试验。⑶ 甲供材料严格履行交接验收关，并按合同及有关要求接收并妥善保管： ① 按合同规定进行到货检验；依据合同进行妥善保管。

② 在使用前对原材料进行外观检查，发现问题时立即停止使用，并及时向业主及监理反映。

⑷ 所有材料必须做好使用跟踪记录，确保可追溯性。3.5 过程控制措施

⑴ 开工前对所有施工人员进行操作技能等相关培训，以增加创优意识，了解工程创优目标，掌握工作要点，每个施工人员都应做到熟知本岗位的工作要求；

⑵ 认真推行首基试点工作制度（本工程确定角钢插入式基础支模、挡土墙砌筑、铁塔组立、导线压接等工序进行首基试点，参加首基试点的人员有项目总工、各施工队长或技术员、作业组长、质检员等，邀请监理及建设单位代表参加，明确试点的时间、地点等要求。试点施工结束后，项目部及时进行总结并进一步完善施工措施，以统一施工工艺标准和技术要求，推行规范作业）。

⑶ 开工前，及时向监理部报验评项目划分表，批准后实施。

⑷ 完善并严格执行施工质量三级控制制度，加强过程控制，注重隐蔽工程监控、签证。加强施工过程的全过程监控，上道工序检验合格后方可进入下道工序。

⑸ 定期对照工程创优要求对施工管理及实物质量进行检查、分析（关键环节必查），发现不足及时采取必要的措施进行纠正，做到施工质量的持续改进；

⑹ 项目部质量管理部门负责施工记录等资料的归口管理工作，设专人负责，其他部门配合并对本部门形成的相关资料负责，确保施工记录等资料与施工进度

同步形成、真实可信，及时整理工程档案，保证档案符合要求。

3.6 工程进度管理

根据工程工期计划、工程量以及工序流程编制本工程施工进度计划和施工进度网络图，依据进度计划合理投入和配置施工技术力量、设备物资等资源，以及现场协调等工作；项目部每周召开一次工程协调会（必要时，项目经理可决定临时召开），对照计划进度进行检查，对影响工程总体进度的施工项目或工序要认真分析，找出原因并加以解决。本工程所在地雨季集中，受天气影响较大，要合理组织施工，以减少影响。必要时，须在确保工程质量的前提下，采取以下措施抓工程进度：

⑴ 认真策划，及时安排工程转序；

⑵ 适当加大施工力量和施工机具等施工资源的投入； ⑶ 采取适宜的技术措施提高工效；

⑷ 加强施工组织管理，如及时进行内部质量验收等工作，保证工序的衔接。3.7 开展质量攻关活动

为推动质量管理水平的不断提高，充分发挥职工智慧，围绕工程创优目标，针对本工程施工中的技术难点（如高边坡基础开挖、大体积混凝土浇筑等），选择课题组织 QC小组攻关，以解决技术难题，努力提高施工质量水平。

3.8 强制性标准的贯彻实施

组织进行工程建设标准强制性条文专题培训，增进对条文内容的理解，提高员工执行工程建设强制性标准的自觉性；工程开工之前，针对工程的特点，编制本工程的强制性条文实施计划，并对施工过程中的实施情况进行检查，确保不发生违反强制性条文规定的现象。

3.9 信息管理 3.9.1 档案资料管理

(1)工程竣工资料应经完整、系统的整理后按要求归档。

(2)所有施工记录、质保资料等工程资料按照档案管理要求进行组卷。资料要及时准确、真实可靠、完整齐全，并符合合同及国家电网公司档案管理要求。

(3)加强技术文档资料管理，建立原始记录收集制度，保证原始记录的置信度。随时掌握施工过程中的质量动态，交流经验。

3.9.2 影像资料管理

依据国家电网公司《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》（基建安全〔2007〕25号）的要求，制定工程建设过程数码照片采集管理细则，明确责任，切实加强安全质量过程控制。

3.10 创优自查及整改

工程创优领导小组应依据国家电网公司优质工程评审办法的有关要求，组织有关人员对工程进行创优自查，创优自查分实物质量和资料管理两部分,检查发现问题要及时整改并做到闭环管理。自查主要内容：

⑴ 对照《国家电网公司输变电优质工程评选办法》(2005版)考核评定标准，进行自查。发现不足，及时安排完善，并完成创优自查报告；

⑵ 质量监督报告中提出的质量问题，整改及闭环情况； ⑶ 达标验收中提出的质量问题，整改及闭环情况； ⑷ 工程资料移交，竣工验收签证； ⑸ 编写工程创优总结。

工程创优总结编写要求：工程简要概况、创优目标、质量控制、工程亮点、技术创新、质量评定、创优自查、存在的不足及整改，今后工程完善措施。

4． 施工工艺及技术控制措施

4.1 施工工艺控制要求

为确保工程达标投产，实现创优目标，从以下施工项目进行策划和实施，使之成为本工程的施工亮点。

⑴ 基础混凝土表面平整、棱角分明。

⑵ 保护帽平整，棱角分明，一次成型，无抹面。

⑶ 铁塔螺栓与构件面垂直，接触紧密，紧固率大于98%，螺栓穿向符合规定。

⑷ 防卸装置安装规范，脚钉安装美观，螺杆与螺母的螺纹无滑牙、无棱角磨损。

⑸ 塔材部件弯曲度不超过长度的 2‰，相邻节点间主材弯曲≤1/800，杜绝强行组装。

⑹ 架线后，直线塔结构倾斜允许偏差小于2‰，转角塔、终端塔塔顶不偏

向受力侧。

⑺ 引流线安装后呈近似悬链状自然下垂，光缆引下线整齐顺直美观。⑻ 接地装置连接可靠、接触良好、引下线顺直、平服于基础保护帽。⑼ 回填土防沉层方正，高度满足规范要求,场地平整，无积水。⑽ 施工全过程加强成品保护,避免后期修补.4.2 主要工序控制措施 4.2.1 基础工程

⑴ 模板平整光滑，并有足够的强度。⑵ 支模正直，接缝紧密，支撑牢固。

⑶ 混凝土搅拌均匀，坑深超过2米的采用溜槽下料，以防离析，振捣及时、密实。

⑷ 浇筑一次成型，禁止二次抹面。⑸ 基础台阶上散落的石子清除、抹平。⑹ 立柱顶面用振捣出的原浆收光 3-4 次。

⑺ 严格控制拆模时间，拆模经监理检查符合后及时回填养护，养护符合规范要求。

4.2.2 杆塔工程

⑴ 拉盘埋深符合设计和规范要求，拉线棒与拉线方向一致。

⑵ 楔形线夹尾线露出长度一致，同组楔形线夹尾端的方向统一，拉线张力均匀一致。

⑶ 装卸塔材时防止塔材弯曲、变形、磨损。⑷ 组装前应进行外观检查，严禁强行组装。⑸ 钢丝绳与塔材接触处应用软物包裹。

⑹ 螺栓规格与设计图纸一致，穿向按规范规定施工。⑺螺栓应交叉紧固，其扭力矩符合设计及规范要求。⑻ 防卸装置安装符合说明书，工艺统一。⑼ 脚钉弯头沿主材准线向上,成直线。4.2.3 架线工程

⑴ 架线前，杆塔螺栓紧固率大于 98%。

⑵ 采用张力放线技术，严防导线磨损，导线走板过滑车时设专人监护，缓速通过。

⑶ 弧垂观测档选择符合，根据地形情况适当增加观测档。

⑷ 同相分裂导线在同时收紧到弧垂接近标准值时，先调整好一根导线的弧垂，然后再逐根调整并找平。紧线弧垂达到要求时，各杆塔上及时画印，并立即进行地面临锚和过轮临锚，过轮临锚应与地面临锚同时受力。并及时安装附件。

⑸ 弧垂观测时的实测温度应在观测档内实测。

⑹ 跳线使用未经受过力的原状导线制作。在耐张串防晕金具安装完毕后进行安装。测量跳线弧垂及与杆塔各构件间最小距离。

⑺ 跳线引流板面平整光洁，用汽油洗净后涂上导电脂，逐个紧固连接螺栓。引流板朝向满足使导线的盘曲方向与安装后的跳线弯曲方向一致。跳线间隔棒（结构面）垂直于跳线束。

⑻ 架线后，杆塔螺栓及时组织复紧。4.2.4 接地工程

⑴ 接地引下线方位与铁塔接地孔位置相对应。露出地表部位平直美观。⑵ 采用专用工具制做接地引下线，防止破坏镀锌层。⑶ 接地引下线与杆塔的连接紧密，并平服于基础及保护帽。⑷ 当接地引下线直接从架空地线引下时，顺直紧靠塔身。4.2.5 防护工程

⑴ 保护帽模板平整光滑，并有足够的强度。

⑵ 支模正直，模板与立柱边沿等距离，接缝紧密，支撑牢固。⑶ 混凝土搅拌均匀，下料无离析，振捣密实。

⑷ 浇筑一次成型，禁止二次抹面。基础顶面适时用原浆收光。⑸ 拆模强度符合规范要求，并及时进行养护。⑹ 保护帽顶面做散水坡度。

⑺ 挡土墙、护坡、排水沟等基础防护工程与杆塔基础同步完成。⑻ 回填时清除坑内冰雪、积水、杂物等，现浇基础对称回填。拉线基础回填拉棒的方向、角度正确，各部连接环与拉棒挺直。

5． 主要施工工艺质量要求、控制措施

主要施工工序、施工工艺质量要求、主要技术及管理措施

铺设垫层垫层厚度符合设计要求，保证基础底模与泥水隔离基坑四周排水顺畅，清干基坑淤泥，铺石灌浆

主要施工工序、施工工艺质量要求、主要技术及管理措施

钢筋绑扎 钢筋骨架的制作、安装应符合规程规范和施工图要求，其允许偏差应符合规定，主筋焊接接头应错开位置，保护层厚度应符合规定。按照施工图 纸检查钢筋规格、数量，布置位置符合图纸，绑扎尺寸误差符合规范要求，同截面焊接面积必须小于50% 基础支模 保证基础成型后，棱角分明，表面平整、光滑模板质地坚硬，表面光洁，支模正直，支撑牢固，使用 夹具，防止漏浆、涨模

基础立柱混凝土表面平整、光滑，棱角分明浇筑时振捣密实，基础顶面用 原浆收光，拆模强度必须符合规定，并及时养护

主要施工工序、施工工艺质量要求、主要技术及管理措施

接地引下线接地体的规格、埋深符合设计要求，接地电阻值符合设计要求，接地线与保护帽服帖，接地装置的连接应可靠、接触良好、制做美观接地线规格按照设计采购，其焊接、埋设按照规范进行作业，接地引下线制做应用专用工具，根据现场尺寸弯折，保证顺直，且与保护帽服帖

基础回填 回填土防沉层整齐、规范，坑口回填土的上表面不低于原始地面按照规范要求进

行回填，回填前打干积水，防沉层方正

铁塔组立 铁塔阻立过程中，保证不磨损塔材镀锌层吊 点选择应在主材节点处，并适当增添补强木，吊装时应用吊装带与塔材连接，吊片重量不能大于抱杆技术设计值，钢丝绳与塔材接触处应包裹软物。

主要施工工序、施工工艺质量要求、主要技术及管理措施

杆塔工程 螺栓的穿向符合规定。部件弯曲度不 超 过 长 度 的2‰，相邻节点间主 材 弯 曲 ≤1 ∕800，塔材表面麻面面积不超过钢材表面总面积（内外侧）的10%，表面无锈点。

立塔前分检塔材，杆塔组立过程中，按照设计图 纸使用螺栓及垫片，不得强行组装，施工工艺按照规范要求施工，螺栓紧固率大于 98% 高塔（跨越塔）塔身中心垂直倾斜不得大于全塔高度的1/1500。高塔扭转角不得大于±1°。其它见电力线路工程施工质量及评定规程和钢结构施工及验收规程。

立塔前分检塔材，杆塔组立过程中，按照设计图 纸使用螺栓及垫片，不得强行组装，施工工艺按照规范要求施工，螺栓紧固率大于98%，每段组立后应检查，合格方可组立下段

架线 架线后，直线杆塔结构倾斜允许偏差： 2‰（高塔为1‰）；转角、终端塔塔顶不应偏向受力侧架线前，杆塔螺栓紧固率大于 98%。架线后，杆塔螺栓必须复紧一遍。

主要施工工序、施工工艺质量要求、主要技术及管理措施 架线牵张场布置布置合理，简洁明朗

主牵引机、主张力机宜布置在线路中心线上，其顺线路出 口 方向 与邻塔放线滑车的仰角不宜大于15°，俯角不宜大于5°，放线区段不宜超过20个放线滑轮，本区段架线长度不宜超过8km。其它见《张力架线工艺导则》 导地线弧垂

导（地）线弧垂的允许偏差±2%；导线相间或二避雷线间，弧垂允许偏差≤250mm；相分裂导线同相子导线的弧垂偏差小于50mm

弧垂观测档选择符合规范要求，并根据地形情况适当增加观测档。同相分裂导线在同时收紧到弧垂接近标准值时，先调整好一根导线的弧垂，然后再逐根调整并找平。

压接工艺 压接后弯曲度不

超过1.5%，对边距符合要求，压接人员应在压件上打上操作钢印号压接前清洗压接管，检查压模是否符合要求；压接过程中，操作规范，压力应达到规范要求；压接后经压接人及质检员应检查合格后方可放行。主要施工工序、施工工艺质量要求、主要技术及管理措施

引 流 线 安装工艺引流线呈近似悬链线状自然下垂,对杆塔电气间隙符合规范或设计要求, 光缆引下线整齐美观跳线应使用 未受过力的原状导线制作；跳线安装后，应进行调整，测量跳线弧垂及与杆塔各构件间最小距离；跳线间隔棒（结构面）应垂直于跳线束。

连 接 管 数量及位置连续两档以上, 每根导（地）线上只允许有一个接续管和一个补修管，各类管的安装部位应符合规范规定。合理布线、加强导线保护措施减少补修管数量

跨越架搭设跨越架的立杆、大横杆、小横杆间距、搭设长度、剪刀撑、支杆或拉线、羊角等设置应满足规程规范和技术措施的要求，应悬挂醒目的警告标志，并经使用单位验收合格按照施工技术措施进行操作，与被跨越物的距离符合安规要求

主要施工工序、施工工艺质量要求、主要技术及管理措施

附件安装 金具规格、数量符合设计要求，金具上闭口销齐备，直径与孔径相互配合，且弹力适度。悬垂绝缘子串（片）型号、规格符合设计要求，无破损，清洁无污染。垂直地平面，顺线路方向位移最大150mm，并小于5o。检查金具符合图纸要求，部件齐全，安装过程中按照规范工艺要求施工

间隔棒安装间隔棒结构面与导线垂直，间隔棒安装距离偏差第一个≤±1.2%，中间≤±2.4% 按照设计图 纸测量次档距，误差符合规范要求 线路防护设施

基础护坡或挡土墙应牢固可靠，整齐美观。排水沟、散水坡符合设计要求。线路通道障碍及通信保护处理，符合设计、合同要求。按照设计图 纸定位，在坚实的地基上砌筑排水沟、护坡、挡土墙等。

主要施工工序、施工工艺质量要求、主要技术及管理措施 带电跨越电力线保证工期，提高电网运行效率认真执行严密的 措施，每日检查工器具工况，责任明确，监护到位

6.工程创优专项实施方案 篇六

根据县委、县政府《关于在全县实施发展环境创优工程的决定》精神，按照“加速发展、加快转型、奋力赶超、推动跨越”的要求，为寻找本行业在全省全国发展环境最优标准，深化拓展环境建设年活动，进一步外树开放形象，促进招商引资和项目建设，在水利系统创优发展环境，提升办事效能和服务水平，推动我县经济社会又好又快、更好更快发展作出积极的贡献，我局结合我县实际，现将工作开展情况汇报如下：

一、工作措施

（一）强化组织领导，增强责任意识。局党组及时召开实施发展环境创优工程专题会议，迅速筹划活动开展的工作安排部署，成立实施发展环境创优工程领导小组，并制定《从江县水利局实施发展环境创优工程工作方案》，把改善环境的工作任务分解到各位班子成员身上，并与他们签订了责任书，年终要求述职，在各股室的实施发展环境创优工程目标责任中，要求各股室与企业和基层搞好协调服务，处理好企业与股室、干部与职工的关系；抓好实事工程、安全生产、重点项目和软环境建设，切实要加强我局各项工作的软、硬环境建设，进一步营造优质高效的服务环境。

（二）强化宣传，营造环境建设年的氛围。要搞好干部职工思想的再发动、再动员，掀起整改工作新高潮。要结合安全宣传、政务公开和结合“安全生产大排查”、“创先争优”等活动，利用宣传栏、学习园地等宣传“实施发展环境创优工程”主题、目标，宣传发展环境的工作任务

承诺的基础上对办事流程、办理时限、收费标准、设置条件等方面进一步科学化。我局的七项审批服务事项在“环境建设年”承诺的基础上继续优化办理时限五项，其办事流程、设置条件、收费项目均相同。

局机关办公室、建设股、农电股、防汛办、抗旱排涝服务队没有行政审批事项的，对照他们的工作职责，认真查找存在的问题，对他们进一步增强服务意识，提高办事效率。切实达到“加强发展、加快转型、奋力赶超、推动跨越”的要求。

二、存在问题

虽然在工作中，我局取得了一定的成效，但也存在着一些问题。一是宣传力度不够，没有达到众民参与的状态。二是个别干部对实施发展环境创优工程工作不够重视，把实施发展环境创优工程工作放在日常工作中。三是股室在开展实施发展环境创优工程工作中还存在这样和那样的问题，使此工作进度缓慢。

三、下一步工作打算

下步，我局将进一步深入对实施发展环境创优工程工作的开展，立足自身职能职责，围绕招商引资、项目落地、园区建设、企业发展和经济运行等重点工作主动作为、规范作为、创新作为、高效作为，切实提升办事效能和服务水平，努力为我县打造公开透明、廉洁高效、便商利民、方便快捷的水利政务环境、服务环境，从而推动我县经济实现跨越发展。

7.工程创优专项实施方案 篇七

关键词：电力隧道,工程,按时接车,施工方案

1 引言

深圳市城市轨道交通11号线工程拟建松岗车辆段位于深圳市宝安区规划松福大道、朗碧路和东宝河之间的地块, 里程范围为J1K0+000~J1K1+200, 占地面积30.3万m2, 建筑面积23万m2, 包含盖内外单体15个。

其中, J1K0+760~J1K1+200段为非咽喉区, 占地面积13.8万m2, 长425m, 宽327m, 包含检修主厂房 (层高13m) 、运用库 (层高9m) 两座盖体内结构, 以及运转维修楼、易燃品库、垃圾中转站3座盖外单体结构, 本工程基础采用直径1.0m钻 (冲) 孔灌注桩, 持力层为中风化变粒岩, 天然单轴抗压强度为20MPa, 承台分别为两桩、三桩、四桩、六桩承台, 立柱尺寸分别为1.2m×1.2m、1.5m×1.5m, 梁板为20cm/25cm厚C40混凝土, 抗渗等级为P6。

场内原有东西向220k V架空高压线横跨车辆段非咽喉区, 其长324m, 宽约50m的施工区域。导致15000m2区域内的钻孔桩、PHC管桩、承台、立柱、梁板以及搅拌桩地基加固, 在高压线改迁前未能施工。

1.1 工程目标

该工程的合同工期参见表1。

在这个工程中, 高压线影响区域工期紧, 进度管理是实现2015年9月30日接车工期重点目标。由于220k V高压线改迁严重滞后, 根据改迁电力隧道施工策划预计在2015年3月既有高压线才能拆除, 按正常情况施工安排在高压线迁改后才进行地基加固、桩基承台地梁、立柱梁板、安装装修、轨道施工, 是根本不能满足接车工期目标的。因此必须采取措施将地面以下部分先施工完成, 为后续必须在高压线拆除后才能施工的立柱、梁板、安装装修、轨道施工争取更多时间, 即便如此后续各道工序施工时间仍然紧张。

1.2 工程重点

在既有220k V高压线下提前进行地基加固、桩基施工, 安全作业是管理重点。

1.3 工程难点

高压线影响区域施工工序杂、设计专业多、作业空间小, 施工组织协调难度大。

2 为确保工期采取的措施

2.1 工期设计

根据220k V高压线电力隧道工程施工策划, 电力隧道施工从2014年1月开始到2015年3月15日才完成既有高压线的拆除, 若等高压线拆除后才进行车辆段高压线影响区域工程施工, 要在2015年9月30日前达到接车条件是根本不无法实现的, 但接车节点是又必须要保证, 否则就影响整个11号线的开通运营, 因此要完成上述这些工作必须在高压线改迁前介入, 完成地基加固、桩基承台地梁、轨道基础、地下管线等部分工程的施工, 为后续立柱、梁板、安装装修、铺轨等工程施工争取较多时间, 这样才能在2015年9月30日前达到接车条件要求。要提前进入高压线下施工必须要采取行之有效的措施才能实施。

2.2 采取的措施

2.2.1 增加安全隔离棚

在高压线下增设安全隔离棚, 以便提前进行地面下工程施工 (地基加固、桩基承台地梁) 。

2.2.2 地基加固方案调整

该区域原设计为水泥搅拌桩地基加固, 由于水泥搅拌桩机的高度受高压线影响, 水泥搅拌桩过程中施工难度大、安全风险高。为了保证施工进度, 将水泥搅拌桩改为高压旋喷桩, 降低设备高度。

2.2.3 道床基础方案调整

该区域初版设计为PHC管桩, 由于PHC管桩机的高度受高压线影响, PHC管桩机过程中施工难度大、安全风险高。将PHC管桩改为800钻孔桩, 降低设备高度, 在制作钢筋笼过程中将钢筋笼分段制作, 每段钢筋笼6m, 保证施工进度。

2.2.4 220k V高压线下桩基础施工方案调整

由于桩基础施工现场受高压线影响, 钢筋笼在吊放过程中施工难度大、安全风险高, 因此在制作钢筋笼过程中将钢筋笼分段制作, 每段钢筋笼6m, 主筋断开部分使用焊接连接, 大大缩短高压线改迁后线下工程的施工时间。同时为了确保施工安全, 按照“与电力线的最小净空距离大于6m”的要求用橡胶绝缘材料设置防护隔离棚, 可同时保证地基加固、钻机成孔、钢筋笼吊放、混凝土灌注各道工序都在隔离棚下正常进行, 确保施工作业处于安全受控状态。

2.2.5 梁板施工方案调整

该区域梁板原设计是以后浇带为界, 分块进行梁板施工, 考虑到工期压力问题, 经与设计、业主沟通, 该区域梁板采用“跳仓法”进行施工, 跳仓法是以“缝”代“带”, 抗、拉相结合原理共同实现控制梁板开裂问题, 其关键是“跳仓”间隔浇筑时间控制在5~10d。这样梁板可“小块”分仓流水施工, 缩短流水节拍, 从而可缩短工期。

2.2.6 合理调整施工工序

为确保完成接车目标, 为尽快完成高压线下施工任务, 我部见缝插针, 合理安排施工工序。

(1) 调整施工工序, 尽早施工地基加固、结构基础、轨道基础、柱、梁主体结构;

(1) 无高压线的工序:高压旋喷桩地基加固→钻孔桩基→PHC管桩 (架车机基础、轨道基础) →承台→立柱→填土、临时地面硬化→梁板→道床→检修平台。

(2) 有高压线的工序

高压线未拆除前:高压隔离棚→结构桩 (含管桩改灌注桩) →高压旋喷桩→架车机基础深基坑→承台、地梁→填土、临时地面硬化→道床基础混凝土板 (50cm厚) 。

(3) 高压线拆除后:立柱→检修平台→梁板 (不做后浇带改跳仓) 。

在确保安全施工的情况下, 工序的调整缩短了流水节拍从而可缩短工期。

(2) 细化施工作业流程:在梁板施工完后, 按股道组织施工, 先上后下的原则:先施工梁、柱装修、空中管线, 后施工地上的整体道床立柱、铺轨。

3 专项施工方案

3.1 高压线下隔离棚

搭设绝缘隔离棚的高度为9m, 宽度为高压线垂直投影至地面 (12m) 两边加9m, 共30m。隔离棚立柱采用H型钢搭设 (H型钢尺寸为:200×204×10×10) , H型钢底部埋入土体1m, 采用C25混凝土包裹 (尺寸为:1m×1m) , 并在每根H型钢距地面6m的位置沿H型钢外侧拉缆绳固定, 顶部安装一组滑轮用于钢丝绳连接并安装红外线对射报警器, 顶部拉设尼龙绝缘绳防护网。隔离棚H型钢之间的间距为13~33m之间, 根据现场实际情况做调整, H型钢地面以上1m用C25混凝土浇筑0.6×0.6m×1m的防撞墩。

3.1.1 隔离棚施工流程

(1) 测量放出H型钢基础位置, 基础采用人工配合机械开挖。

(2) 基础开挖完毕后, 试验室检测地基承载力。

(3) 浇筑防撞墩。

(4) 拉设防护网。

(5) 在高压线防护架处设置足够的干粉灭火器。

(6) 在每根H型钢距地面3m高处挂设严禁烟火、禁止攀登、高压危险、禁止拆改等警示牌, 并在H型钢顶部安装警示灯。

3.1.2 主要材料

搭设隔离棚和限高架的主要材料如表2。

3.2 梁板跳仓法

跳仓法是充分利用了混凝土在5~10d期间性能尚未稳定和没有彻底凝固前容易将内应力释放出来的抗与放特性原理, 将大面积平面结构划分成若干个区块, 按照分块规划、隔块施工、分层浇筑、整体成型的施工, 其模式和跳棋一样, 即隔一段浇一段。相邻两段 (或块) 间隔不小于7d, 以避免混凝土施工初期部分温差及干燥作用, 这样就不用留后浇带了, 跳仓接缝按施工缝的要求设置和处理。跳仓法浇筑综合技术措施是在在不设缝情况下成功地解决了超长、超宽、超厚的大体积混凝土裂缝控制和防渗问题。

3.2.1 施工段的划分及施工顺序

跳仓法施工梁板的原则为“隔一跳一”, 即至少隔一仓块跳仓或封仓施工, 上下层的分仓施工缝可不对齐。最大分块尺寸不宜大于40m, 分块最大尺寸可调整到60m。跳仓间隔施工的时间不宜小于7d, 封仓间隔施工时间宜为7~10d。

3.2.2“跳仓法”施工缝的留置

施工缝留置原则及部位:施工缝的位置应尽量避开集水井、电梯坑等结构变化较大部位, 且设置在结构受力较小部位。

具体留设位置要求:梁板施工缝应留在所在板跨的1/4~1/3处, 外墙水平施工缝留置在底板以上500mm处, 竖向施工缝留置在所在跨的1/4~1/3处;梁、楼板施工缝留置在所在跨的1/4~1/3处。

3.2.3 高压线下施工管理总结

项目针对220k V高压线迁改缓慢的影响, 针对边界条件的变化, 适时的对施工方案进行调整和优化, 对方案、节点目标进行反复推演, 制定具有可操作性的方案, 对工期进度做了详细安排, 明确了主要节点目标, 对安全质量、文明施工、成本管理作了具体安排和部署, 明确了管理工作的重难点和关键点。

对外方面, 加强与地铁公司、监理、设计、局经理部、各对口专业的沟通协调, 尤其是高压线下隐蔽工程多、工序转换多, 对内在各分部交叉施工作业时, 以大局为重, 协调配合, 有效保证了施工进度和质量。

4 结束语

高压线区域工序多、工程量大, 无法在正常情况下保证节点目标实现, 通过从设计方案比选和施工方案优化入手, 部分工序调整, 以优化方案实施换取时间, 把基础工程提前至高压线拆除之前实施, 待高压线拆除时, 现场仅剩余柱、梁、板施工, 虽然不能达到均衡生产, 但工期风险大大降低, 抢工压力减小, 且整体地面硬化后, 安全文明施工情况较好。

参考文献

[1]王辉.地铁工程施工进度指标研究[J].铁道标准设计, 2015 (3) :101~105.

[2]黄俊.沈阳地铁1号线东中街站-滂江街站盾构区间下穿220k V电力线杆塔施工技术[J].铁道标准设计, 2010 (11) :84~88.

8.电力工程管理创优中的控制措施 篇八

【关键词】电力工程管理;创优;策划;控制措施

电力作为我国的支柱性产业之一，其发展水平直接关系到到国民经济的发展。与此同时，电力市场竞争日趋激烈也给电力企业发展增加了压力。要想促进电力企业的可持续发展，就必须要对电力工程管理提高重视，采取有效措施来对电力工程项目进行全方位的、有效的管理及控制措施，以此来促进电力工程管理创优目标的实现，提高电力工程质量。

1.电力工程管理创优策划

在电力工程管理工作中，工程项目的创优策划是其重点，创优策划水平直接影响到电力创优工程质量，要想做好创优策划就必须做到以下几点：

（1）明确管理目标，对其进行全过程、全方位的规划设计、组织协调及控制，以确保质量、时限及费用符合设计标准。

（2）确保管理的科学性，以项目管理活动为研究对象，探索项目管理方法，确立项目管理对象及主体，例如政府、业主、承包商、监理部门等。

（3）项目管理内容的确定需要以三控制、二管理、一协调为原则，以工程项目管理特点为依据，明确工程目标管理的责任，减少管理工作的复杂性。

（4）明确创优工程的特点及难点，编制科学合理的专项施工方案，提高新技术、新材制或新工艺的应用水平，以实现电力工程创优目标的实现。

2.电力工程管理的控制方法

2.1 事前控制

事前控制是指在正式施工前，控制其影响因素。事前控制阶段的重点是在施工全过程中做好准备工作。例如收集需要的施工图纸，建立项目组织机构及部门，建立健全有关制度体系，配置人力资源及各类物资，组织施工人员进行技术培训等等。

2.2 事中控制

事中控制是指在施工过程中进行管理与控制。技术支撑是事中控制的关键，管理人员必须要认真核对全部工序交接工作，对每一个流程进行全面分析与控制，尤其是施工物资的采购、生产及储存，必须要准确地做好预算工作，包括成品的保存，设备调试及安装，工具保养等等。

2.3 事后控制

事后控制是指工程竣工后所进行的管理与控制。事后控制的目的是解决电力工程施工中存在的缺陷及遗留问题，避免其对电力工程造成不良影响，确保创优项目的顺利进行。所以，在每道工序完成后，需要及时检查验收工程项目的结果，确保其高质量、避免缺陷问题的出现。

3.电力工程管理创优的控制措施

3.1 加强策划管理，完善目标设计

要想实现电力工程管理创优目标，必须要在电力工程建设管理过程中，明确管理目标，制定一个系统的、详细的、有策略性的目标策划，并在建设管理工作中以此为依据，构建管理系统框架，为工程决策及实施提供依据及指导。其次，需要从电力工程的发展需求及管理需要出发，结合策划对象、过程及内容，来确定管理目标。此外，需要研究管理的可行性，对工程涉及到的人力资源及资金进行可行性研究，必须要具体到工程建设的全过程。

3.2 加强全过程管理

在电力工程项目的准备阶段，需要做好各项准备工作。例如电力工程项目的初步设计、施工图纸设计、工程计划的制定、工程项目招标及承包商的选定、工程项目承包合同的签订等等。其次，在电力工程项目实施阶段，需要明确电力工程项目实体，实现投资决策目标。在该阶段必须要加强各个部门的组织协调，加大施工各参与方的管理及协调力度，从而保障管理工作的顺利进行。在电力工程项目竣工验收阶段的管理过程中，尤其要对工程项目的试生产及竣工验收加强管理与控制。

3.3 优化工程环境管理

需要明确社会经济、政治文化等因素对电力工程管理工作的影响，充分认识电力工程管理现状及其影响因素对工程管理造成的影响，在充分认识的基础上采取有效措施。在建立电力工程目标管理系统的过程中，需要对工程项目构思、识别需求、设立工程项目目标、建立目标系统等工作加强管理。在电力工程构思的基础上，评价工程项目投资方的具体需求，与此同时，还要综合考虑工程项目与各级政府部门或企业发展战略的关联性，在此基础上能够实现投资方需求的合理化，提高目标管理理念的科学性，然后再提出工程项目管理的最终目标。但是，在此管理过程中，必须要对电力工程项目及环境进行深入分析，最终确定与实际情况相符合的需求目标。

3.4 强化技术及质量管理

在电力工程的实施过程中，管理人员必须要以工程实際情况为依据，对电力工程进行全方位的管理，严格遵循高标准工程验收规范。在此过程中，还要进一步加强技术管理，根据工程实际情况，提高新工艺、新技术及新材料的应用水平，在管理过程中不断调整并改进管理措施，从而为创优目标的实现提供基本保障。

3.5 加强施工监理，提高工程质量

在电力工程施工过程中，需要建立健全监督管理体制，对电力工程施工进行全面监理。第一，接受建设单位委托与授权的工程监理企业必须要具备一定的资质水平;第二，施工监理工作必须要严格遵循国家批准的工程建设文件、相关的法律法规体系与标准规范、建设工程委托的监理合同及建设工程合同等等，这样才能够提高工程项目管理水平，确保电力工程质量。

3.6 完善工程项目管理体制

在社会主义市场经济体制下，电力工程项目管理必须要受政府部门的监督与管理，电力工程项目业主、承包商及监理单位直接参与，电力工程项目管理必须采取“三方”管理体制。完善工程项目管理体制能够加强工程承发包市场管理，根据电力工程招投标承发包的范围、类型及条件，来依法监督招投标承发包活动并对工程合同加强管理;还能够有效控制工程建设程序，例如对电力工程报建、施工图纸及设计文件的审查工作、工程施工许可、材料及设备的准用、质量监督及施工验收备案等实行统一体制化管理。要想完善电力工程管理体制，就必须做好以下几个方面的工作：第一，建立健全工程质量管理法律法规体系，包括行政性法规、工程技术规范标准，例如《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、建筑工程施工质量验收统一标准、工程施工质量验收规范等等。第二，需要建立健全工程安全责任制并确保其落实到位，主要包括工程安全行政领导、项目法定代表人、参建单位法定代表人及工程参建各方人员的负责制。第三，需要建立健全工程质量责任制并确保其落实到位，主要包括工程质量行政领导、项目法定代表人、参建单位法定代表人等参与方需要承担的工程质量终身责任制。

4.结束语

综上所述，电力工程项目在管理过程中受到多种因素的影响，这就会对电力工程项目创优造成不同程度的影响。所以，各个部门需要相互协调，共同优化资源配置，采取有效的管理控制措施，以此来充分发挥各项资源的优势与作用，切实提高电力工程质量，提高电力工程管理效率及质量，最终促进电力工程管理创优目标的实现。

参考文献

[1]杜洪涛;展慧燕;程兴防.基于“工程创优”理念的电力工程管理控制策略研究[J].科技创新与应用，2013（26）：

[2]李享.电力工程管理的操作流程中存在的问题以及优化策略研究[J].中国新技术新产品，2014（3）：