储备干部转正通知

储备干部转正通知（精选9篇）

1.储备干部转正通知 篇一

关于储备干部及继任人才选拔的通知

为加强公司人才队伍管理，保障人才梯队建设的持续性、有效性、严谨性，满足公司和员工个人的发展需要，提高公司的核心竞争力，制定本办法。

一、适用范围：适用于公司全体职工。

二、储备干部必备的资格：

1．国家统招专科以上学历；

2．为人勤奋、认真务实、积极进取、德才兼备者；

3．相关的工作经验和资历；

4．入职一年以上者；

5．具有较好的适应力及潜力。

三、人才储备方向及人数：各科室储备主管1名，各车间储备主任1名，班长2名。

四、选拔方式：

储备干部的选拔主要通过内部推荐选拔，对入职公司满一年以上者，在工作中积极主动，工作中有一定的创新思维，业务技能突出，具备发展潜力，由各部门主管评定推荐提报至管理部，管理部会同公司副总组成面试考评小组，结合日常工作表现评定和绩效考核，经过严格甄选，考评通过后，报总经理审批，确定为储备干部。

五、各科室、车间务必于2012年12月20日前将储备人员报名表交予管理部。

管理部

2012年12月14日

2.储备干部考评方案 篇二

储备干部考评方案

一、考评对象：

（1）、在公司内部竞聘中符合储干条件的人员；或者是 日常表现优异，有积极的上进心，主动意识较强，店长推荐和营业部评审通过的优秀人才。

（2）、通过公司对外招聘，符合条件的社会人员。并通过了三天“OJE”的测试。

二、考评标准：

按照储干培养实习期间不同阶段的考评分进行评定，按分项得分是否满足条件为评定依据。

三、考评时间：

阶段培养实习结束的5日内，由营运部通知并组织实施。

四、考评内容与方式：

1、第一阶段：轮岗岗位的理论+技能测评。理论测评以试卷方式；技能测评以现场实战或演练方式。

2、第二阶段:代岗岗位的运营目标（业绩目标+管理目标）达成。以当月店长的考核评分和岗位最终业绩为评分依据。

3、第三阶段：定岗岗位的理论+技能测评。理论测评以试卷方式；技能测评通过模拟情景现场解答的方式。

五、考评成绩：

1、理论考试：成绩满分100分，需达到80分以上，方为 合格。不合格的，延长1周进行再考核，不通过者，给予劝烘焙连锁饼店运营------编制：韩秀好

烘焙连锁饼店运营------编制：韩秀好

退。

2、技能考核和业绩指标：实际操作的技能测评和业绩指标考核均需在80分以上，方为合格。不合格的给予劝退或与其沟通后进行调岗处理。在三个月培训结束后，所有培训者需提交一份培训总结，作为考核的一部分。对于完成所有培训且成绩合格者，方可定岗位转正，并指派相应门店从事管理工作。

六、考评小组：

组长：运营总监

组员：营运部主管、督导、店长和其他指定人员

七、考评目标：

3.储备干部培养计划 篇三

一、培养目的：

为了建立和完善公司人才培养机制，通过制定有效的管理岗位继任者和后备人才甄选计划，合理地挖掘、培养后备人才队伍，建立公司的人才梯队，为实现公司的“三年战略目标”提供可持续发展的动力！

二、培养原则：

自主培养，内部提拔

三、报名条件：

采取自愿报名，公司审核的方式，高中（中专）以上学历优秀毕业生，年龄在45周岁以下（即1969年以后出生），需具备良好的心理素质及从业态度，具有很好的综合能力及发展潜力，并在公司服务满一年以上，党员优先考虑。

四、发展路径：

企业文化、公司管理制度、职业发展规划、专业知识

培训、外出学习考察等。

五、报名时间

从即日起开始到公司总经理办公室报名到8月1日止。

商都中建金马冶金化工有限公司

4.储备干部简历 篇四

姓 名：YJBYS先生 国 籍：中国

目前住地：东莞民 族：汉族

户 籍 地：东莞身 材：175 cm 55 kg

婚姻状况：未婚年 龄：21

求职意向及工作经历

人才类型：

应聘职位：财务/审计/税务、行政/后勤、公关/媒介：

求职类型：均可可到职日期：一个月

月薪要求：面议希望工作地区：广东

工作经历

公司名称：电器有限公司

起止年月：-02-203-6

担任职务：储备干部

工作描述：1.协助门店负责人介绍、讲解产品功能;

2.拦截客人，进行产品宣传;

3.对门店的销售情况进行统计、分析;

4.负责清点存货、售后服务等工作。

教育背景

毕业院校：华南师范大学

最高学历：本科

毕业日期：-06-01

所学专业：财务管理

自我评价

1.良好的`公文写作能力;

2.熟练掌握word和ppt操作;

3.具备相当的组织策划能力;

4.能说流利的普通话、粤语及英语;

5.储备干部培训心得 篇五

3月23-24日，我有幸参加了公司人资部安排的为期2天的新任主管全面管理技能提升的培训，感到受益匪浅。在这里向大家汇报一下我参加培训的体会。

在培训中，我能够做到认真学习、深入思考，踊跃参加班级和小组讨论，共同探讨在领导工作等方面的思路，交流各单位成熟的经验和好的做法，努力提高自己的思想认识和理论水平，同时正确处理好学习和工作关系，合理安排，统筹兼顾，做到学习、工作双不误。

培训班开设的《有效沟通能力》《打造高效团队》《领导干部的执行力》《职业经理人职业素养》《中层角色定位与自我管理》《领导者创新思维》等课程，内容丰富、针对性强。从沟通到建立团队，从如何成为主管到怎样提高执行力，从职员角色定位到领导者创新思维，一个个生动的案例，一番番激烈的讨论，老师精彩的讲述循序渐进的启发了我的思维，使我不断地思考、提高，增长了见识，开阔了思路。尤其是通过如何提高执行力的培训，使我真正认识到了什么是企业文化、什么是执行力。并结合我的本职工作，对于如何提高执行力的问题，有了自己粗浅的认识和思考。

一、提高执行力就要做到加强学习，更新观念。日常工作中，我们在执行某项任务时，总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择。一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依然存在，任务也不会完成；一种是不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问题，结果是圆满完成任务。反思对待问题的两种选择和两个结果，我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人能够做得很好，有的人却做不到呢？关键是一个思想观念认识的问题。我们常说，观念决定思路，思路决定出路。观念转、天地宽，观念的力量是无穷的。一些成功企业也认为，有什么样的思想观念，就有什么样的工作效果。观念转变，思想解放具有“核裂变”效应，能够产生推动发展的不竭动力。只有转变观念，解放思想，企业才能始终保持快速发展，才能始终充满蓬勃旺盛的精力。综观我们园区近年来所取得的超常规、跨越式发展，正是思想先行、观念解放的必然结果。实践证明，如果不是破除了“等靠要”的旧的思想认识，树立了新的改革创新发展观念，正确施行了科学的管理手段，就不会有我们我们园区辉煌的今天。由此，我们要认识到，任何一个组织的发展，不仅仅是战略决策，经营规划等等，更重要的是各级人员的执行能力。对待日常工作，不要总是找借口，要从自身出发，不断加强学习更新观念，不断分析认识提高自己，改变不执行不作为的不良习惯，自动自发地做好本职工作。

二、提高执行力就要做到诚实做人，认真做事。我们常说，诚诚实实做人，认认真真做事。做人要有一个做人的标准，做事也要有一个做事的原则。但具体到实际工作中，常常是有制度，有措施，也有违章。究其原因，就是一个态度问题，一个责任感强不强的问题，一个做人是否诚实、做事是否认真的问题。联系到一些企业“做强做大”的发展格局，就象我们公司一样，规模越来越大，更需要我们树立一种积极向上的工作态度，诚实认真地执行好公司的每一项决策。要时刻牢记执行工作，没有任何借口，要视服从为美德；工作中无小事，工作就意味着责任，无论在任何岗位，无论做什么工作，都要怀着热情、带着情感去做，而且要竭尽全力、尽职尽责地做好。要时时刻刻、事事处处体现出服从、诚实的态度和负责、敬业的精神。

三、提高执行力就要做到面对困难，勇往直前。唯物辩证法认为，任何事物的发展都不是一帆风顺的，毛泽东同志也说过，我们共产党人不怕任何困难，世上无难事，只怕有心人。回想我们公司建设时，面对种种难题，我们的各级领导干部努力拼搏，最终平稳顺利地克服困难，顺利的完成各项工作任务。充分体现了高度的纪律性和大局意识，这也正是我们在执行中必须要坚持的，记住，这是你的工作，无论你在工作中遇到多大的困难，你都要全力以赴完成它。

四、提高执行力就要认识到没有最好，只有更好。当一个人在工作中做出优异成绩，受到表彰奖励时，总是说，我做得还不够，还要继续努力，争取更大的成绩。这是一种戒骄戒躁和诚实谦虚的表现，但也同时说明了一个道理，那就是，无论干什么工作，做什么事，虽然取得了一定的成绩，但绝不是最终的，只能算是阶段性的胜利，还要再接再厉，好上加好。

6.储备干部培训制度 篇六

储备干部培训制度

一、目的：为了能更好的培养企业后备人才，保证公司的持续稳定发展，特制定本制度。

二、招聘程序：

1、根据公司业务发展需要及人力需求方向，经公司领导商议，由行政部提出人力资源需求申请，经各级领导批准后，向外发布招聘信息。

2、储备干部的面试、录用工作由行政部门负责，最后经总经理批准。

3、行政部需对应试者进行多方面的测试和了解，人力资源做到适可而止。

三、招聘条件：

1、需中专以上文化程度，专业不限。

2、年龄28岁以下。

3、上进心强，有长期服务公司的意愿。

四、培训程序：

1、各部门主管为培训负责人，负责安排储备干部在本部门的培训工作。

2、由行政部向培训部门发出储备干部实习通知单，部门主管回签后即开始培训工作安排。

3、储备干部上岗3天内，各培训负责人需列出培训日程安排表，详细列明培训内容及时间安排，并送交行政部备案，在培训过程中，各培训负责人可根据储备干部的实际实习情况适当地作出

培训日程更改并交行政部备案。

4、储备干部需每星期对自身的受训情况作出书面的工作总结报告，由培训负责人签署意见后交厂

务领导审核，总经理审阅。

5、每一培训阶段完成后，培训单位及行政部均需对其进行培训测验，并出示书面测验报告。

6、行政部负责储备干部的人事管理，负责对储备干部的日常生活、工作情况进行跟踪、反馈，每月组织培训单位对储备干部的能力、态度等方面进行综合考核总结。

7、经相关部门评审认可的储备干部优先安排定岗。

8、对在培训过程中表现不理想者（连续2个月综合考核分低于65分），培训单位或行政部均可提

出终止培训意见，并报总经理批准。

9、对不服从定岗安排的储备干部，行政部门可据其态度给予批评、警告，对拒不按公司要求定岗

安排的行政部可提出终止培训意见，并报总经理批准。

五、培训要求：

1、储备干部需抱着爱岗敬业的热情，致力学习各方面的业务知识，对不懂的地方需勤学多问。

2、在培训过程中，各培训人理应尽职尽责，将自己所知毫无保留地传授给储备干部。

3、各培训负责人需从公司全局利益出发，全力配合储备干部的培养工作，切实按照培训要求进行，对怠慢培训工作的视情节轻重予以批评、警告、记过、降职处分。

六、培训时间：

根据培训方向及培训岗位的不同因地制宜，一般为1~6个月。

七、薪资待遇：

试用初期（2个月以内）给予2000~2500元/月，其后根据其实习状况及岗位情况再给予相应的调整，但一般不得超过班长级水平，培训期间不参与绩效考核。

八、本制度自批准之日起施行。

7.储备干部经典面试问题 篇七

2、在校期间有无从事过学生管理方面的工作?

3、你应聘的是储备干部，如果你成为一个管理者，你认为哪些素质是你应该具备的?

4、面对压力时你会怎么处理?

5、对一项新的工作，你最注重哪些内容?能否接受加班?是否愿意接受公司安排的调岗?

6、如果你被顺利录用，工作前期你觉得自己该做些什么?

7、谈一谈你对储备干部这一岗位的理解?

8、储备干部刚开始需要从基层做起，你能接受吗?

9、你理想的薪资是多少?

10、你还有什么想要其它的问题?

#拓展知识#

储备干部的概念：

什么叫“储备干部”?根据谐音，我把储备的“储”改为相处的“处”，干部的“部”改为布置的“布”，这样就成了“处备干布”。

第一，“处”。从今天开始，你们将相处更难处的人，处理更难办的事。过去你经营好自己就可以了，现在你得经营好一个团队。如果没有做好这个准备，没有建立这个心态，那么，我建议你和人力资源打招呼，趁早把自己换下来。否则，从今天开始，你就难上加难了![1]

第二，“备”。你们是不是准备好了要干更苦更累的活?是否准备好了献出自己的智慧成就他人的功劳?你们是否准备好了为别人的失误承担连带责任?这个事情如果你没准备好，那就真的有问题。

第三，“干”。你要干什么呢?要干他人干不了的、也不愿意干的、甚至是干了以后费力不讨好的事。要是没有这个特点，这个岗位就没有理由非你不可。

第四，“布”。设计和布置他人想也没敢想，或者想了不敢去做的事和物。兵熊熊一个，将熊熊一窝。能不能打开局面，能不能带出一个李云龙所说的“嗷嗷叫”的团队，就看你敢不敢涉难事、碰难题、攻难关。

这是我理解的“储备干部”，等于“处备干布”。

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8.储备干部工作简历 篇八

基本信息

姓 名： 周xx 性 别： 男

民 族： 汉族 出生年月： 88年9月28日

证件号码：* 婚姻状况： 未婚

身 高： 170cm 体 重： 50kg

户 籍： 江西宜春 现所在地： 江西南昌

毕业学校： 江西省南昌市蓝天学院 学 历： 专科

专业名称： 物流管理 毕业年份：

工作年限： 一年以内 职 称：

求职意向

职位性质： 全 职

职位类别： 储备干部/培训生/实习生-储备干部

职位名称：

工作地区： 江西 ;

待遇要求： 1500元/月 不需要提供住房

到职时间： 一周内

技能专长

语言能力： 普通话 标准

教育培训

教育经历： 时间 所在学校 学历

4年9月 - 9年7月 江西省南昌市蓝天学院 专科

培训经历： 时间 培训机构 证书

工作经历

所在公司： 自己创业

时间范围： 8年6月 - 4月

公司性质： 其他

所属行业： 餐饮、娱乐、酒店

担任职位： 老板

工作描述： 饭店

离职原因：

其他信息

自我评价： 为人老实```工作认真有责任心```

发展方向： 管理类

其他要求：

联系方式

联系电话： 手机号码：

电子邮件： QQ(OICQ)：

个人网站： 邮政编码： 336000

9.储备干部求职简历 篇九

一般来说个人简历都分为几个版块，基础信息就是姓名，性别，年龄，住址和联系方式等，主要介绍个人的基本情况，要注意千万不能写错联系方式。个人经历一般有学历和工作经验两大类，是整个简历的主要内容，要着重填写。最后就是一些简单的自我评价或者自我推荐，主要就是用真诚的方式去表达，让用人单位能够感受到对工作的重视。几个板块的结合要突出重点，用充分的自我优势在众多求职者中获得就业机会。

很多求职者在填写个人简历的时候都不能用很流畅的语言来表达一些重要内容，这样就很容易错失了工作的机会，所以简历中的表达方式也非常重要。对于一些重要的内容就尽量用简单明了的词汇描写，比如工作经历和曾经获得的嘉奖。对于一些性格上的描写，比如自我评价或者自我推荐，就需要学会如何在个人简历上让目标公司看到自己的诚意，体现出对工作的重视，还能展现出性格上的真诚，容易获得用人单位的好感。

下面是yjbys小编和大家分享的.储备干部求职简历模板，更多内容请关注简历模板栏目。

个人信息

yjbys

目前所在：海珠区年 龄：27

户口所在：湛江国 籍：中国

婚姻状况：未婚民 族：汉族

培训认证：未参加 身 高：170 cm

诚信徽章：未申请 体 重：56 kg

人才测评：未测评

我的特长：

求职意向

人才类型：普通求职

应聘职位：市场/营销：销售，市场/营销：，其它类：

工作年限：6职 称：无职称

求职类型：全职可到职日期：一个月

月薪要求：--3500希望工作地区：广州,广州,广州

工作经历

广州广日电梯工业有限公司 起止年月：-10 ～ -06

公司性质：国有企业 所属行业：机械/机电/设备/重工

担任职位：生产计划员

工作描述：负责根据产能和销售订单，制定物料需求采购计划和车间生产计划

负责跟踪相应生产计划采购单的执行状况，了解并控制执行进度

负责生产发货等环节的公司内各部门、供应商、车间生产调度和协调工作

负责生产过程中的生产计划，采购订单、技术通知单等相关记录的保存以作追溯

离职原因：

广州广日电梯工业有限公司 起止年月：-07 ～ 2008-10

公司性质：国有企业 所属行业：机械/机电/设备/重工

担任职位：仓管员

工作描述：负责仓库物料的收、发、存、盘及ERP电子帐的管理

负责仓库条形码及电子采购管理的推行与改进，为物料的进、出库管理工作变得更快更方便

参与仓库物料配送流程的设计与推行为生产完成销售订单更好地服务

负责对外购不合格物料的跟踪处理，完成快速处理不合格物料对生产需要的影响

负责公司仓库搬迁策划，仓库区域规划，规范目视化管理

离职原因：调动

广州广日电梯工业有限公司 起止年月：2005-03 ～ 2005-07

公司性质：国有企业 所属行业：机械/机电/设备/重工

担任职位：储备干部

工作描述：在生产一线学习电梯结构

离职原因：调动

广日智能停车设备有限公司 起止年月：-11 ～ 2005-03

公司性质：国有企业 所属行业：机械/机电/设备/重工

担任职位：储备干部

工作描述：在生产一线学习停车库结构

离职原因：调动

志愿者经历

教育背景

毕业院校：华南商贸学院

最高学历：大专 获得学位: 毕业日期：2010-01

专 业 一：工商企业管理专 业 二：

起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号

-032010-01华南商贸职业学院工商企业管理--

语言能力

外语：英语 一般粤语水平：精通

其它外语能力：

国语水平：精通

工作能力及其他专长