2010年廉政建设总结

2024-07-26

2010年廉政建设总结(共11篇)

1.2010年廉政建设总结 篇一

××镇2010年党风廉政建设工作总结

2010年以来,在市委、市政府和市纪委的正确领导下,我镇党委、政府全面贯彻党的十七大、十七届四中、五中全会精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照中央、省、市纪委全会的部署和要求,结合创先争优活动,把握“大干150天,打好五大战役”的契机,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,积极履行职能,强化措施、狠抓落实,不断加大党风廉政建设工作力度,有力推进了各项工作扎实有效开展,为全镇经济社会发展和社会稳定做出了积极贡献。

一、加强领导,为推进党风廉政建设提供组织保障。××镇高度重视党风廉政建设工作,始终把加强领导、强化责任意识放在首位。年初以来,我们进一步创新、深化、巩固了各项措施,狠抓落实。及时调整充实了我镇党风廉政建设领导机构,严格落实“一岗双责”制度,坚持党政领导一把手亲自抓、负总责,分管领导各负其责,抓好各自分管工作和挂钩村的党风廉政建设。按照党风廉政责任制的要求,镇党委将党风廉政建设责任制在领导班子成员中做了明确分工,使班子成员责任明确,任务到人。结合学习实践科学发展观、机关效能建设和创先争优活动,扎实有效地开展各项工作。

二、强化学习,营造良好氛围。

一年来,镇党委按照上级部署,把党风廉政建设纳入党员干部教育的重要内容,围绕学习科学发展观加强党风廉政建设,安排教育计划,开展多种形式的宣传教育和学习活动,不断提高广大党员特别是领导干部的政治素质,增强其廉洁从政和遵纪守法的自觉性。采用集中学习和自学相结合的学习方法,坚持干部职工每月集中学习制度和领导班子中心组学习制度,重点学习了党的十七大、十七届四中、五中全会精神、《领导干部从政行为规范》、《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》等方面的知识,通过建立学习制度和认真组织学习,教育全体党员加强纪律意识和法制观念,自觉做到依法执政和廉洁从政,并积极推进创先争优活动,强化党员干部作风建设。

三、健全制度,转变干部作风。党委政府高度重视《建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年工作规划》的贯彻落实。在党风廉政建设方面,我们细化了党风廉政建设工作任务,明确职责,做到谁主管、谁负责,工作中不走过场,执行制度抓落实。改进和完善了《××镇机关工作行为规范》、建立了违纪违规记录薄,坚持干部签到制度,用制度规范干部的行为。通过这些制度的建立和执行,使××镇的各项工作都有章可依,有纪可遵,党风廉政建设工作得到规范和加强。

四、强化措施,扎实开展各项工作。

1、全面实施“五要”工程。

成立以镇党委书记为组长的农村实施“五要”工程领导小组,负责指导“五要”工程的开展。制定“五要”工程工作方案,开展定期不定期的检查,确保“五要”工程的全面实施并取得成效。结合实际,认真做好思想发动、政策宣传工作,按照责任分工和“谁主管、谁负责”的原则,认真履职,协调配合,形成合力,推动工作落实。

2、组织农村集体“三资”清理整顿工作。

为加强农村“三资”管理工作,我镇成立了××镇农村集体“三资”工作领导小组与监督小组,制定了《××镇集体资金资产资源监督管理工作实施方案》,扎实开展“三资”清查活动。在农村集体“三资”清理整顿中,镇纪委主动跟踪监督,及时协调并解决工作中出现的新情况新问题,不仅使清理整顿工作有序地进行,有效地引导村集体强化经营管理,盘活集体资产资源,切实增加村集体经济收入。并注意把全面实施“五要”工程与开展“三资”清理整顿结合起来。今年以来,共清查固定资产771.9万元,集体自然资源2337.37亩。

3、推进村级效能建设。今年来,我镇把村级效级建设与村级组织建设结合起来,实现组织化;与村务公开工作结合起来,实现规范化;与经济社会发展结合起来,实现效益

化;与村民议事制度结合起来,实现民本化;与干部作风结合起来,实现效能化;与村级各项制度结合起来,实现常态化。建立健全农村党员干部联系群众、服务群众的长效机制,提升农村党组织的执行力。

4、严格执行村务公开和民主管理。积极深化村务公开工作,切实保障农民群众的知情权。一通过阵地建设、细化公开内容、严格公开程序、强化督查整改等方式有效落实村务公开和民主管理制度。针对现状,组织镇村两级干部进行业务培训,提高村务公开的业务水平。坚持一季一查的制度,通过查找问题,整改落实,进一步提高了我镇村务公开和民主管理的工作水平。

5、进一步加强信访工作。镇党委政府始终重视信访工作,把信访工作纳入重要议事日程。把信访工作与社会稳定有机地连在一起,建立健全了信访工作各种规章制度。坚持信访信息报送制,即凡有重大上访信息要及时上报镇委,将信访动态进行月通报、季分析、半年一总结,及时掌握上访苗头,力争把矛盾化解在当地,解决在基层。按照“小事不出村、大事不出乡”的原则,集中排查全镇的不稳定因素,年内全镇共查办信访案件8起,期间未发生重大影响的群众事件,有效地维护了社会的稳定,促进了安定团结的政治局面。

五、强化监督,积极构建廉政防线。

党风廉政建设工作,注重学习和思想教育是基础,预防、监督、检查是关键。为进一步规范村级村级财务镇管制度,我镇成立了村集体会计委托代理服务中心和村招投标服务中心,从源头上减少和避免村干部违纪违法行为。同时加强监督,使村级集体财产得到时有效管理。今年来,镇党委根据工作实际,调整了党风廉政建设监督员,并在上、下半年各召开一次监督员座谈会,听取监督员的意见和建议。对基层站所坚持半年一次的检查,通过对党风廉政建设落实情况进行监督检查,确保党风廉政建设落到实处。

今后,我镇将进一步解放思想,创新思路,加强党风廉政建设工作,将全面落实上级要求,扬长避短,按照市委、市政府确定的经济发展思路和奋斗目标,团结拼搏,努力奋进,为构建和谐××做出新的更大的贡献。

2.2010年廉政建设总结 篇二

办刊宗旨:与时俱进, 宣传党和政府有关建设工作的方针、政策、法规, 研究建设事业发展尤其是城镇化进程中遇到的科学、技术和规划、建设管理等问题, 积极配合做好全区住房和城乡建设系统的科技推广、学术研究、成果交流、信息汇总以及全区建设单位资质年检公告发布等工作, 为广西建设事业和经济建设服务。

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3.2010年肥料效应校正试验总结 篇三

关键词:3414;校正;吻合度

中图分类号:S147文献标识码:A文章编号:1674-0432(2011)-04-0084-1

1试验目的

通过校正试验,与常规施肥进行比较,考察配方肥的增产节肥效果,客观评价测土配方施肥的效益,通过吻合度,确认配方的准确性。

2试验设计及处理

设计:试验共设24个点,面积为200m2,与3414试验的2水平、0水平处理组合成一个独立的试验。校正试验处理配方设高、中、低三个肥力水平。采用大区对比法,设三个处理:

(1)習惯施肥区。

(2)校正试验施肥区。

(3)空白区。

表1校正试验各肥区肥量分配表

单位:kg/亩

3试验方法

配方肥施肥方法采用:基施加追肥。习惯施肥区按照农户的习惯进行施肥。空白区不施任何肥料。各处理间单灌单排,避免串灌串排,处理间不能相互渗透。试验品种统一为绥粳8号。各试验点田间管理一致。

4产量及效益分析

4.1产量分析

吻合度%(与全素区)=配方肥区产量/习惯施肥区产量×100%

校正区产量全场平均吻合度为100.3%。高肥区平均吻合度为100%,偏差在7.2%-8.9%之间。中肥区平均吻合度为99.8%,偏差在2.9%-6.3%之间。低肥区平均吻合度101.4%,偏差在2%-1.5%之间。在总体上看配方制定基本准确,但是各作业站还有一定的偏差,存在着一定的可调空间。

4.2效益分析

高肥区平均纯增收(习惯)=(544.79-544.75)×2.6(55.56-66.56)=11.1(元)

中肥区平均纯增收(习惯)=(529.95-531.18)×2.6(67.98-66.56)4.62(元)

低肥区平均纯增收(习惯)=(522.87-515.6)×2.6(83.43-66.56)=2.03(元)

5结论

(1)校正区产量全场平均吻合度为100.3%。高肥区平均吻合度为100%。中肥区平均吻合度为99.8%。低肥区平均吻合度101.4%。在总体上看配方制定基本准确,但是各作业站还有一定的偏差,存在着一定的可调空间。

4.2010年三个建设工作总结 篇四

工作总结

一、搭建多元化平台,开创党建新格局

一是学习的平台。坚持支部中心组学习制度,认真落实好局党委布置的学习任务,组织党员过好组织生活,二是管理平台。在民主评议干部、党风廉政建设检查考评等制度的基础上,结合生产经营,重点抓好各项制度的落实和对干部的廉政制度约束。把党务、司务、财务、党员的公开承诺等内容做到公开、透明。三是责任平台。以党员责任区为载体,发挥党员的先锋模范作用,用典型党员引路的办法注重抓典型树典型,不断提高党员的先进模范作用。四是活动平台。开展了“一个党员一面旗”、“党员先锋岗创建”和“爱企业、建企业、奉献在企业”活动,为党员的学习和开展活动创造了有利条件。正是有了党组织、党员的示范和带动,才使企业增强了生机与活力。

二、弘扬核心价值观,让企业文化落地

企业文化建设谋求的是一种合力,培养的是一种团队精神。绥宁公司本着“用文化改善企业管理、用文化提高企业形象、用文化提升工作业绩”的理念,使企业文化在我公司落地生根。

安全、廉政、服务三位一体的企业文化是建设优秀企

业文化打响的第一炮。多方实践真切体会到优秀的企业文化不能一阵风,做样子。脚踏实地,做的深入才能发挥它的潜能。在安全文化建设上。采取三种形式。一是标语式。把人性化安全警示语作成了6条横幅,挂在企业最醒目的地方,并定期更换内容。让员工天天看在眼里,记在心里。二是活动式。开展“每周一答安全提问、”“安全现场评讲“等多种员工喜闻乐见的安全生产与文体相结合的活动,向员工灌输安全理念,达到凝聚人心的目的。三是媒体式。利用报刊、内部网络、宣传栏等舆论宣传形式,使员工时时接受安全文化的教化,将安全理念铭刻在心,落实在行动上。

廉政文化建设的文化生长点在于营造洁净和谐的工作和生活氛围。为此,把廉政文化建设作为杜绝党员干部“闯红灯、压黄线”的主阵地。把廉政文化与全员育人有机结合,做到出手重、效果净、制度严。先后制定了〈绥宁公司党风廉政建设责任制考核考评办法〉,常敲警示钟。反复教育,实情感化。在营造廉政文化的基础上,围绕市局下发的制度完善了十余项“清规戒律”,规范派车、加油、修车、招待费等制度,对大物资采购实行多步走,多方监督的方式,堵腐防漏。并打破常规,深入挖掘新的廉洁教育资源,在内部开辟了廉政宣传专栏、张贴反腐倡廉警句,年初开展了廉政文化进班子、进部门、进班组、进家庭“四

进”活动。曾志勇经理和谢志华副书记在“四进”活动中,为企业利益,舍弃人情,拒收礼金近万元,在员工中树了榜样。硬性的手段,温情的教化,使我公司无违纪违法现象发生。

服务文化是塑企业形象,树国网品牌的重要途径。要求全体干部员工增强责任意识和超前意识,大力发扬“三千精神”,在全局建立大营销服务,推行客户走到哪儿服务跟到哪儿的用心服务,对客户维修实行“电保姆”的贴心服务。营业场所统一国网标识。实行无假日售电、助残助弱、文明礼仪服务。周到的服务,使我们与用户的关系更加和谐,供电生产、经营服务各个方面也得到了用户的支持。真诚的服务,收获了沉甸甸的荣誉,绥宁公司先后被评为___________光荣称号。企业文化建设受到了黑龙江省电力公司思想政治工作部领导的肯定。

三、锻造技能型人才,促队伍建设提档

高度重视员工队伍建设,大力实施了“人才强企”战略,建立了一套人才使用、培训、激励、考核的制度体系和工作机制,带动员工队伍建设。把弘扬爱岗敬业精神体现在企业生产经营及管理的每个方面。以“现场培训竞赛”活动为依托,建立了“每周学习日”制度。利用半天时间组织员工学习理论和业务知识。一年来,共组织各类学习培训50余次,全员培训率达100%,制定了《员工培训实施细

则》。各班组根据岗位性质的不同,开展小型技术比武、技能展示等,形成参与面逐层扩大,参与人数逐层增加的“金字塔”型培训体系。由于员工本身年龄、文化素质的参差不齐,决定职工接受能力也不一样。从实际出发,根据不同班组、不同岗位。建立了技能帮扶互助小组,把不同年龄、不同文化素质、不同技术水平的员工互相搭配起来,让年轻的职工给老职工补充理论知识,让老职工给年轻的职工传授工作经验。并突出学习教育的特点化、兴趣化,有针对性地把员工培养成“五有”员工即:有理想信念,有专业素质,有敬业精神,有创新能力,有良好形象的拿得起,放得下的全能人才。实现打造思想技术双过硬的员工队伍。

5.2010年精神文明建设总结 篇五

精神文明建设工作总结

县文明办:

2010年,我局(营销部)精神文明建设在县委宣传部的指导下,以“邓小平理论”和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,围绕全市烟草系统“卷烟上水平”的基本方针和战略任务,解放思想、开拓创新,为促进我局(营销部)各项工作上水平做了一定的工作,并取得一定的成绩。现将2010年度精神文明建设工作总结工作内容如下:

一、充分发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,推动基层党建工作上水平

今年,我们以开展“创先争优”和“深化干部作风集中整顿”等活动为抓手,加强了干部职工的理论学习,努力创建一支政治坚定、作风过硬、业务精通、团结战斗的烟草干部队伍。一是年初按照全省、市烟草工作会议精神和加强党建工作新形势、新要求,围绕中心工作,深入基层,采取发放调查问卷、与员工座谈等方式,广泛征求员工对党建工作的意见建议,摸清县局当前党建工作实际,确定了2010年党建工作思路,为全面推动基层党建工作上水平奠定基础。二是全面贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神,认真落实《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》,制定了县局年度党风廉政建设工作安排计划,主要领导与分管领导、各部门(所、部)负

责人签订了《党风廉政建设责任书》,增强了全员廉政意识。三是扎实组织开展“解放思想、优化环境、促进发展”学习讨论活动,巩固提升学习实践科学发展观活动成果。从5月初开始,集中60天的时间,按照县委和市局《活动实施方案》,认真学习了《解放思想,实事求是,团结一致向前看》(《邓小平文选》第二卷)等中央领导、省、市、县各级领导的讲话共10余篇规定文件,县局管理人员撰写体会文章1篇,全体员工撰写学习笔记均达到15000字以上。在学习中,我们围绕 “狭隘短视、因循守旧、私利唯先、消极懒庸”四方面的突出问题,结合“卷烟上水平”的中心工作和 “241”工作思路,开展调查研讨,查找存在问题,研究举措对策,逐一销号督办和落实,在重点工作、关键环节上实施集中突破,力求以思想的大解放推动县局整体工作上水平。四是扎实开展深化干部作风整顿活动,按照县政府的统一安排部署,围绕“正风肃纪、提高效能、改善服务、优化环境”的主题,紧密结合实际,科学制定方案,迅速启动工作,广泛征求意见,深入查找问题,逐一制定整改措施,见人见事,确定时限,挂号督办,销号落实,圆满完成了规定的活动内容,全员的宗旨意识和纪律观念明显增强,工作效率明显提高,勤政、廉洁、务实、高效的工作作风和风清、气正、为民、兴业的干事氛围基本形成。五是着力开展学习型、创新型、务实型、服务型、廉洁型”的“五型”机关创建,按照县直机关工委的总体规划,我们制定了创建实施方案,通过打造学习型机关,加强了干部职工的学习,做到活学实用;通过打造创新型机关,努力形成工作新亮点;通过打造务实型机关,扎实落实和坚持“一线

工作法”; 通过打造服务型机关,将增强服务意识,改进服务态度,提高服务水平和服务质量体现在日常工作各方面;通过打造廉洁型机关,形成了全员勤俭节约,集中节能减排的良好廉洁风尚。六是认真贯彻落实“创先争优”活动。紧紧围绕“卷烟上水平”的战略任务,以“争创„五好‟先进党组织,争做„五带头‟优秀党员”为主要内容,以“三诺四评、互联整推”为主要载体,将活动与民主评议党员、“三会一课”等党内日常组织生活制度相结合;与“两个至上”在岗位主题实践活动和践行“和谐拼搏一流”的企业精神相结合;与深化“四好”领导班子建设相结合;与建设学习型企业、学习型组织相结合;与圆满完成各项工作任务相结合。党支部面向上级部门、社会各界和本单位员工作做出了7个方面的承诺,全体党员面向县局支部、其他员工和零售客户分别做出了承诺,接受各方面监督和点评。“创先争优”活动是近两年一项长期活动,县局(营销部)将一如既往的按照“推动科学发展、促进行业和谐、服务干部职工、加强基层组织”的总体目标,建立健全领导班子、基层党组织和党员创先争优的长效机制,着力保持活动载体的连续性和争创活动的经常化,力争在创先争优活动中显特色,使全体员工更加自觉地践行科学发展观,更加自觉地投身到“卷烟上水平”的战略目标之中,更加自觉地为灵台烟草科学发展、跨越发展做出新贡献。

二、加强学习培训,以企业文化宣贯和服务品牌建设为依托,全面推动推进队伍建设上水平

一是加强员工业务素质培训教育,扎实落实周二、周四集中学习

制度,精心制定了年度培训计划,围绕法律法规、网建营销、质量管理、绩效考评、安全知识及技能、企业文化、党风廉政等培训项目,确定培训内容、形式、时间、地点、人员,有组织的加强员工业务理论知识的学习,将部分专业水平较高、业务能力较强的干部职工作为授课主讲人,使教育培训体现“缺什么,补什么”,增强教育了培训的专业性,提高了培训质量和效果。全年累计组织员工集中培训40次以上,确保了90%以上的员工参加8小时以上的脱产培训,50%以上的员工参加累计40学时以上的脱产培训的年度培训目标。二是企业文化宣贯到位。市局企业文化成果发布会召开后,我们配员积极参加市局征文活动和演讲比赛,围绕“和〃博”企业文化定位,经常性组织开展学习培训,不断加深广大员工对 “和.搏”文化理念内涵的认识和理解,将企业文化的宣贯融入企业管理、思想政治工作和精神文明建设的全过程,使企业文化落地生根。通过近一年的宣贯,“和.搏”文化理念以在全体员工中起到了潜移默化的作用,全体员工积极参加“送温暖.献爱心”捐款和向玉树地震灾区、舟曲泥石流灾区自愿捐款活动,积极参加县政府春秋两季的植树造林活动,积极参加县上举办迎“五一、五四”运动会和系统内弟三届职工运动会等活动,处处将“和聚人力.搏创一流”的企业文化理念贯穿于每项活动的始终,树立了良好企业形象。三是以开展“七个一”主题活动为载体,倾心打造“陇之情”服务品牌,将“后台服务前台、一线服务客户、机关服务基层”落到实处。使“人一我十,共创价值”服务品牌理念深入人心,人人知晓、人人关心,同时,以“陇之情”服务品牌建设

为抓手、以“人一我十,共创价值”服务理念为牵引,把服务客户的主线贯穿于卷烟营销工作的全过程,为卷烟营销上水平奠定了基础。

三、精神文明建设活动促进了各项工作的健康发展

一是各项任务目标实现全面完成。截止11月底累计销售卷烟5215箱,较上年同期4803箱增加412箱,同比增长8.5%。其中,销售三类以上卷烟1034箱,较上年同期639箱增长395箱,同比增长62%。单箱销售额实现11556.85元,比去年同期10124.19元增加1432.66元;同比增长14%。累计查处违法案件78起,登记保存卷烟396条,案值16594.8元,其中无证经营卷烟案件57起,登记保存卷烟347.5条,案值14298.55元。累计新建立登记无证户44户,加2009年底造册登记无证户28户,年内管理无证户共72户,至目前以取缔32户,占无证户户数的44%;欣大西大街卷烟超市截止11月底累计实现销售177.67万元,较上年同期146.23万元增长22%,占年计划163万元的109%。二是营销网建水平得到稳步提升。以市场真实需求为导向,加强市场监测调控,实现了卷烟销量适度增长、结构持续优化、价格相对稳定的经营目的。强化重点骨干品牌培育,采取站柜实地指导、传授销售技巧、与客户共同分析经营等措施,引导客户主动推介培育浙产烟、滇产烟、“兰州”烟等系列品牌。强化宣传跟踪服务,全面推行网上订货,截止10月底,辖区网上订货实现100%,成功率在93%以上,电子结算实现100%,成功率在98%以上; 从“扩大陈列面积,生动化陈列”入手,结合市场实际制定了《卷烟零售终端规范化建设评价办法》,并以五好零售客户和优秀零售客户

地评选活动为载体,逐户开展卷烟规范化陈列指导服务,基本实现辖区卷烟出样规范、统一、美观,零售客户品牌培育能力和卷烟经营水平得到了明显提高,顺利通过全市网建观摩验收。三是市场监管和内部监管上水平。以“分区划片、责任到人”为原则,细化市场、分类管理,完善细化经营户分类管理办法,提高市场监管质量。同时,狠抓住无证经营治理。对辖区无证户经常性进行排摸登记,专卖管理所每月末将取缔户、新生户、嫌疑户定期上报县局,县局结合实际情况,与工商部门联合,采取“错时检查、突击检查、迂回检查”等方式加大日常监管取缔力度。认真学习贯彻烟草行业依法行政电视电话会议精神,依法行政,文明执法,认真落实行政执法责任制,从严执行执法责任制评议考核办法,每月开展自查,并组织零售客户进行座谈交流,听取管理服务意见,改进执法方式。推行政务公开、执法公示制度,设臵政务公开栏,5月份,聘请了8名社会各行业人士担任烟草执法监督员,接受社会监督,树立了良好的行业形象。加强专卖队伍素质建设,以中级专卖管理员技能鉴定教材和法律法规为内容,制定了培训计划,认真落实在专卖人员中实施“结对子一帮一”活动、“每日一课、每周一练、每人一讲”活动,有效地提高了专卖人员技能鉴定知识地掌握程度。今年县局专卖人员参加技能鉴定共5人,通过了4人。为进一步提高专卖管理人员鉴别真伪卷烟能力,提升烟草执法办案水平,多次组织开展真伪卷烟识别学习培训活动,使专卖人员对目前市场上常见的假冒卷烟有了更多的了解,进一步提升了全体专卖人员的“真假卷烟鉴别”能力,为下一步市场监管工作和打假破网工

作夯实了基础。5月初,组织全体开展7天以上的军训,全体专卖人员在训练中服从指挥,精神昂扬、训练刻苦,步伐整齐,精神面貌焕然一新,组织纪律观念、全局观念和团结拼搏的合作精神得到了明显加强,展示了烟草专卖执法队伍的新风采。四是综合管理工作得到加强。围绕质量管理体系运行,将质量管理标准和相关要求融入企业日常管理之中,第一、强化财务预算执行,严控可控费用支出,坚决杜绝铺张浪费的现象,组织全体员工开展节能减排知识专题学习活动,印制《节能减排手册》30余本发放全体员工,号召员工从身边做起,从点滴做起,节约每一滴水、每一度电、每一张纸,为建设资源节约型、环境优好型单位做出积极贡献,大力弘扬“节约光荣、浪费可耻”的社会风尚,形成人人讲节约、人人讲成本的文化氛围。第二、加强督查考评体系运行,不断提高工作效能。严格按照市局绩效评价实施办法的要求,狠抓月度重点工作执行和员工工作质量日常督查,坚持召开绩效沟通会议,及时整改存在问题,确保了工作目标随进度开展。同时,加强后进员工的持续改进,针对员工工作中存在的薄弱环节,积极实施绩效辅导和绩效面谈,帮助其持续改进工作质量与效率,提升了员工完成工作目标的能力与水平。第三、落实目标管理措施,强化过程程控。根据市局年度总目标,科学分解制定县局年度目标,由分管领导负责,进一步将目标细化并逐岗分解,责任到人,做到人人都有明确的工作目标,人人都有具体的工作职责,从“时间、数量、质量、成本”四个维度全面进行量化,制定了各项目标的绩效标准和评价细则,分解制定三级目标项目59项,提出工作措施151条,为

月、季、年度绩效考核提供了评价依据和标准。在运行过程中,加强对过程的监督,目前,工作目标除12月份需要完成的外,其他都基本完成。第四、狠抓职业健康管理体系运行,保障上级各项工作部署有效贯彻落实。全面贯彻落实全国烟草行业安全生产电视电话会议精神,落实安全经营管理责任,规范职业安全健康管理体系运行,以继续开展 “安全生产年”活动为契机,制定实施方案,加强安全知识培训,加强了以车辆、信息网络、现金为重点的安全管理,实施定期安全检查,整改安全隐患,确保了人、财、物安全,为企业健康发展提供强力保障。以“六个一”活动为载体,扎实开展“安全生产月”活动,在参加市局安全知识竞赛活动中获得第二名;以“全民关注消防、生命安全至上”为主题,全面开展“119消防日”宣传活动,向全体员工大力普及《消防法》及消防安全常识,组织了考试,增强全员安全防火技能,营造了“人人保安全”的浓厚氛围。大力弘扬健康快乐工作理念,关爱员工身心健康,组织开展了职业健康体检,增强了职工自我保健意识,促进了企业成长和企业文化建设。第五、扎实质量贯标,不断改进,持续提高,有效的促进体系的顺利健康规范运行,使企业管理基本实现管理过程规范化、标准化,基础管理工作整体迈上了新台阶,管控能力得到了实质性增强。

扬帆正遇东风来,远征万里纵青骢,成绩代表过去,奋斗代表永恒,文明创建是一项需要长期坚持、常抓不懈的系统性工作。我们虽然做了一些工作,也取得了一定的成绩,但与县委、县文明委的要求相比,也还存在诸多差距和不足,在今后的工作中,我们将以更加饱

满的精神状态和更加务实的工作作风,密联系行业改革与发展的实际,以学习党的十七大精神和科学发展观为契机,顽强拼搏,乘势而上,将学习作为员工增长才干、提高素质的重要途径和做好各项工作的重要基础,把员工培训列入日常工作的重要日程,不断培养和提高员工的自学能力,构建积极向上、奋发有为的学习型团队,以更加优异的成绩回报社会,为以上报告妥否,灵台经济社会的进步作出更大贡献。

6.2010年廉政建设总结 篇六

2010年,随着中央新疆工作座谈会议的召开,迎来了国家加快新疆大建设大开发大发展的历史性机遇,加强民族团结、维护祖国统一是建设繁荣富裕和谐稳定的社会主义新疆的基本保证。***的综合治理平安建设工作,在***的领导下,深入贯彻上级文件精神,狠抓行业不正之风,改进服务态度,落实安全工作岗位责任制,创建平安***,逐步规范考核制度,将责任落实到各科室、支部。加大***社会治安综合治理工作力度,为***事业发展奠定了基础。

一、加强领导、狠抓落实

做好社会治安综合治理工作是保证***平安建设的头等大事,也是促进***事业发展的重要组成部分。***始终将平安创建工作列入党、政工作议事日程,同***、党政工作同部署、同安排、同检查、同落实,坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,严格按照“谁主管,谁负责”的原则,实行综合治理平安***建设领导责任制,落实行政安全及***安全责任制。由***亲自抓,明文规定各科室,主任为本部门第一责任人。并与各科室、各社区服务中心、各支部签订了综合治理平安***建设、消防安全管理目标责任书。将任务、目标、责任层层分解,落实到人,并结合***的绩效考核办法,将平安建设工作考核结果直接与政绩考核、晋职晋级、评优选先挂钩,实行一票否决制,从而增强了各科室、各支部的责任意识,极大地提高了工作效率,形成了层层有人抓,处处有人管的管理体系,确保了***改革和发展的顺利进行。

二、完善制度、夯实基础,形成抓综治促平安的有序格局 ***始终将综合治理工作作为***发展的重要任务来抓,通过认真调研,专题会议,修订完善了各项综合治理管理制度,从制度上保证了平安建设工作有序进行,结合不同时期要求,年初制定了工作计划,年中下发开展各种活动、通知,为达到预期效果,坚持每周一次检查制度,每月对***各科室、各支部开展的综合治理平安建设工作进行全面检查考核、讲评、指导工作,解决科室在管理、治安消防安全等方面存在的问题和困难,督促各科室综合治理工作任务的落实。由于做到了有组织、有计划、抓落实,任务明确、责任清楚,极大的提高了工作效率,充分调动了各科室的积极性,形成了“齐抓共管,群防群治”的良好局面。

三、积极开展法治宣传教育

***结合***行业特点和社会法制建设需要,制定法制宣传教育工作计划,并在全***深入开展法制教育。今年以来,***根据《***2010年法制宣传教育工作要点》的通知要求,一是充分利用电教、***工作通讯、挂图、板报、横幅等形式、进行了广泛的法制宣传教育,先后组织观看电教片6次,出黑板报5期,举办法制讲座2次,举办普法培训班2期。3月***网上开通了法制园地专栏,上传法律知识、消防知识10余篇。4至6月组织全***职工进行《保密法》、《国家安全法》、《安全生产法》、《消防法》的普法学习及考试;6〃26禁毒宣传日,开展“珍爱生命,远离毒品”宣传教育活动,以“如何防范新型毒品”等为内容的主题教育; 8月开展《侵权责任法》宣传月活动,举办为期一星期的《侵权责任法》培训班,并对职工进行了知识测试;张贴以劳动合同法、消防法“四个能力建设”、打击毒品犯罪、构建和谐社会等为主要内容的普法挂图及制作板报;为了***普法图片资料收集,***给***购买了数码照相机一台、优盘等存储设备;10月按照《关于做好2010法律知识考试的通知》的通知精神,组织***职工参加学习考试,通过不断的法律教育和各项活动的开展,提高了职工法律意识和法律水平,使***干部职工法制观念不断增强,形成了知法、守法、遵法的良好局面,有效地预防和避免了违法犯罪及***纠纷的发生。***在今年的“五五”普法依法治理5年验收总结工作中取得了显著成绩,被***授予普法依法治理达标合格单位。

四、加强民族团结、维护稳定、反对分裂,确保***政治稳定

今年是***的民族团结教育年,***党委高度重视,及时成立活动以党委书记为组长的领导小组,采取多种措施全力推进。购买了价值4000多元的民族团结学习资料,认真扎实开展了“结对子”“学双语”、“开展民族民族团结演讲比赛”、“民族团结座谈会”等活动,此外,还投入6万余元组织150人队伍,参加*** “感恩伟大祖国、唱响民族团结主旋律” 经典歌曲大合唱”比赛,并取得了第一名的好成绩。***,服务各族群众2000余人次。民族团结进步模范单位创 建工作已全面启动,人人为民族团结办一件实事、好事工作正在进行之中。

与此同时,***长期坚持对塔城、***支援工作,为农牧民和***办实事,***。

在反对邪教工作中,***经常对全***职工进行反对邪教、反对“法轮功”教育。***领导要求继续抓好同“法轮功”邪教组织的斗争工作,防止死灰复燃,全面提高***干部职工、离退休人员、实习生、临时工等人员抵制邪教组织的自觉性,增强自身免疫力,确保***政治稳定。

在调解工作中,***设立了***协调办公室,规范了调解工作的目的、任务和原则,今年调解多起***纠纷,有效地防止矛盾激化和事态扩大,对婚姻纠纷、民事纠纷、邻里纠纷、***纠纷,发现苗头及时主动地摸底了解情况,认真进行调解,做好疏导工作,提高了政治思想觉悟,促进了“三个文明”建设的协调发展。

五、加强***治安保卫和***安全工作,确保***安全稳定 ***根据***文件《关于创建“平安***”的实施意见》的通知精神,加强组织领导,牢固树立和认真落实以人为本的科学发展观,始终坚持“预防为主,打防结合”的工作方针,全面落实社会治安综合治理各项工作措施,并广泛发动群众,齐抓共管,严厉打击“三股势力”的破坏活动和各种严重刑事犯罪活动,巩固和发展了***平安稳定的工作格局。

1、***继续开展“平安家庭”复验、复查工作,对不合格的家庭予以取消平安家庭资格,新组建符合要求的家庭及原“平安 家庭”合格家庭进行申报、复验。

2、为了搞好***的治安保卫工作,首先加强了***治安保卫队伍的建设,与警卫人员签订岗位责任书,增强警卫人员责任心,组织警卫人员学习治安管理知识,强化管理工作的力度,每天晚上,由***干部对全***各科室进行安全检查;二是加大检查登记巡逻制度,每天警卫人员到各科室进行安全检查并签字,不定时在***重点部位巡逻,敏感时期大门警卫对进出车辆人员进行登记,所有进***人员实行开包检查,各科室开展红袖标工程,每天由一名值班人员佩戴治安员袖标巡逻。

3、加强了***重点要害部位的管理,在***实行24小时值班巡逻,对可疑人员进行严密监视和盘问,************,对库房、要害部位都有具体的管理,强化硬件建设,完善技术预防措施,健全安全管理制度的落实和加强物资保管人员的安全教育,增强岗位责任心,确保***重点要害部位的安全。

4、加强科室的治安防范工作,与***签订了社会治安综合治理承包责任书,落实***领导责任制,明确***、行政安全的各种职责、规定。并制作贵重物品保管安全警示牌--谨防上当受骗,责任***教育,提示***安全注意事项,使科室的治安保卫工作,从源头抓起,提高***安全防范意识,形成了群防群治的良好局面,减少和避免了案件的发生,使今年的发案率比去年明显下降。

5、以“***活动”和“***安全检查活动”两项工作为契机,严格***,不超范围***。坚持以***服务理念,努力构建和谐的***系,认真组织学习“***安全目标”,确保***安全。下发《关于开展保障***安全活动的通知》等各类通知、规定14项,同时完善了相应的检查、考核实施办法。如:***安全实施方案、***管理和考核办法、《***管理办法》、《***处罚条例》、《重大***事件应急处置预案》等;对***做到五双制度,即双人领,双人用,双人管,双把锁,双本帐,切实做到万无一失。

6、为***营造良好的安全环境,结合***流动人口多,基础建设多,人员成分复杂和进出车辆多的特点,对***各种车辆进出停放有序,专门设置场地刷了停车线、停车牌,使***各种车辆进出停放有序。

7、加强了***的车辆、电梯、水电、锅炉房、食堂及***设备的安全管理。坚持预防为主的方针,积极做好防范措施,***建立了总值班、各科值班、节假日***值班和重大节日安全大检查制度,并在节假日期间有***人的应急分队职守二线班制度,在发生重大事件时能及时进行有效快速处置。

8、加大***市场秩序的整治工作,针对近一年多来出现的***事件,积极与公安部门联系,形成有力的打击力度,首先成立应急分队,从各***抽调人员,由***直接主管,制定应急预案及组织制度。从组织上保证处置应急事件有效进行,今年对应急分队人员进行培训,先后配合公安机关抓获***余人次。

六、切实抓好消防安全管理工作

消防安全工作是保障各项工作正常运行的重要环节,***制定了消防安全责任人、管理人、***消防安全责任人,实行领导 责任制、层层签订了消防安全目标责任书,切实将消防安全工作落实到人,不断提高“四个能力”建设要求,定期对重点部位和使用氧气、液化气、柴油、酒精、化学式剂等易燃易爆物品的科室进行严格的安全检查,严格落实每日、周消防巡查制度,认真做好登记工作,每月及重大节日由主管领导带队,对***进行消防安全大检查,发现事故隐患,立即下发整改通知书,及时彻底地消除了安全隐患。今年的消防工作主要从实际出发,以提高***职工在应对火灾时能沉着应对、及时扑灭初期火灾为目的,6至9月组织职工开展3次消防实战演练,在***楼前设置5个火盆,200余人手持灭火器分批对火源进行补救,保证每人最少实际操作一具灭火器,正确掌握灭火器的使用;9月组织***开展了一次灭火疏散演练,从最初的烟感探头报警→警卫人员确认火情→报警并启动应急预案→最后在应急疏散方案指导下,安全有序疏散起火层及相关楼层人员148人,圆满完成了既定的消防疏散演练预案;4月检查***红外装置的有效性***,实行24小时值班制度。7月对***以上职工进行消防安全培训并考试;7月对***具灭火器进行检测维修,更换消防泵房一套水泵设备一套;年初在检查消防专用管线、消防水箱时发现***没水,***迅速维修,在两个工作日内解决了因新楼建设引起的断水情况;8月消防安全检查时发现有多个消防阀门年久失修,存在漏水情况,全部更换;今年中旬检查发现多个个应急照明、安全出口灯不亮,重新购买安装;7、8、9月选派8名消防业务骨干到***学习消防安全管理知识;为了做好冬季防火工作制定了《***关于切实加强冬季火灾防空 工作的通知》,并根据***实际修订下发了《***重点部门和部位防火要求常识》;今年***职工还发现两次因电路故障引起的线路起火,当班职工在发现后的1分钟内将火源扑灭,事后对相关线路进行检查维修。***始终将消防安全作为***安全重点工作抓,通过经常性的组织职工学习培训考试,实际火灾推演,定期检查消防设施等方法,提高了全员消防安全意识,确保了***的消防安全。

7.2010年廉政建设总结 篇七

1 试验设计

1.1 播栽期

A组3月2日、B组3月1日播种,地膜覆盖保温,水田湿润育秧。

A组4月22日、B组4月19日移栽[1]。

1.2 试验设计与栽插密度及规格

试验采取大区对比法,行距33.3 cm、株距20 cm,各品种栽10行[2],每行栽80窝,每窝栽1株,种植密度为10 000株/667 m2。

1.3 施肥

每667 m2施人畜粪水1 000 kg、碳铵25 kg[3]及过磷酸钙25 kg。栽后7 d施尿素10 kg/667 m2作追肥。头季稻齐穗后10 d施尿素15 kg/667 m2作再生稻促芽肥。

1.4 病虫防治

品比试验治虫不治病,一代螟虫于5月14日防治,二代螟虫于7月3日防治[4]。

其他管理方法均与大面积生产相同。

2 气候情况

2010年,水稻在播种至孕穗期生长阶段,连续低温阴雨频繁,严重影响了水稻正常生长发育,使水稻整个生育期比常年推迟7~10 d。

3 试验结果及综合评价

3.1 A组试验

3.1.1 内香2550

全生育期167 d,比对照(冈优725)迟2 d;株高118 mm,与对照相同;最高苗密度为16.2万/667 m2,比对照多2.8万/667m2;有效穗11.3万/667 m2,比对照多0.1万/667 m2;着粒每穗197.4粒,比对照多12.3粒,属大穗型品种;结实率90%,比对照高4.2个百分点;千粒重27.4 g,与对照相同;实收504.3 kg/667 m2,比对照增产10.8%。再生力为下等,抗倒力强,杂株率占0.5%左右。总之,该品种穗大粒多,产量较高,米质优,但生育期偏长,再生力弱,建议非再生稻区域种植。

3.1.2 内香8518

全生育期165 d,与对照相同;株高115 cm,比对照矮3 cm;最高苗密度17.2万/667 m2,比对照多3.6万;有效穗13.4万/667 m2,比对照多2.2万/667 m2;着粒145.2粒/667 m2,比对照少39.9粒,属穗数型品种。结实率94.2%,比对照高8.4个百分点。千粒重29.6 g,比对照多2.2 g;实收502.3 kg/667 m2,比对照增产10.4%。再生力为上等,抗倒力强,杂株率占1.5%左右。总之,该品种穗多粒大,产量较高,再生力强,米质优,建议推广种植。

3.1.3 内香5399

全生育期166 d,与对照迟1 d;株高128 cm,比对照多10 cm;最高苗密度17万/667 m2,比对照多3.6万;有效穗12.8万/667 m2,比对照多1.6万/667 m2;着粒179.72粒,比对照少5.4粒,属大穗型品种;结实率87%,与对照相同;千粒重27.4 g,与对照相同。实收517.2 kg/667 m2,比对照增产13.6%。再生力为中等,抗倒力强。总之,该品种穗大粒多,产量较高,再生力较强,米质优,建议大面积推广种植。

3.1.4 中优445

全生育期167 d,比对照迟2 d;株高120 cm,比对照矮8 cm;最高苗密度16.9万/667 m2,比对照多3.5万;有效穗11.0万/667m2,比对照多0.2万/667 m2;着粒180.2粒,比对照少4.9粒;结实率89.1%,比对照高3.3个百分点;千粒重29 g,比对照多1.6 g,实收448.7 kg/667m2,比对照减产1.4%。再生力为中等,轻度倒伏。该品种生育期偏迟,穗少,产量较低,易倒伏,建议继续试验观察。

3.1.5 宜香2079

全生育期165 d,与对照相同;株高115 cm,比对照少3 cm;最高苗密度22.3万/667 m2,比对照多8.9万;有效穗12.6万/667 m2,比对照多1.4万/667 m2;着粒148.9粒,比对照少36.2粒;结实率87.2%,比对照多1.4个百分点;千粒重30.4 g,比对照多3 g;实收487.9 kg/667 m2,比对照增产7.2%。再生力为中等,60%的面积倒伏。总之,该品种穗小、粒少、产量较低、易倒伏,建议不进行大面积推广种植,可继续试验观察。

3.2 B组试验

3.2.1 川农优498

全生育期167 d,比对照(冈优725)迟2 d;株高124 cm,比对照矮1 cm;最高苗密度15.1万/667 m2,比对照少2.4万;有效穗11.4万/667 m2,与对照相同;着粒195.5粒,比对照多3.4粒,属大穗型品种;结实率87.7%,与对照基本相同;千粒重29.6 g,比对照多2 g;实收548.3 kg/667 m2,比对照增产3.1%。再生力为中等,抗倒力强。

总之,该品种穗大、粒多、产量高,再生力较强,建议大面积推广种植。

3.2.2 川农优527

全生育期168 d,比对照迟3 d;株高130 cm,比对照高5 cm;最高苗密度16.2万/667 m2,比对照少1.4万;有效穗11.9万/667 m2,与对照多0.5万/667 m2;着粒191粒,比对照少4.5粒,属大穗型品种;结实率87.2%,与对照基本一致;千粒重31 g,比对照多3.4 g;实收595.1 kg/667 m2,比对照增产11.9%。再生力为下等,抗倒力强。

总之,该品种穗大、粒多、产量高、籽粒大、抗倒力强,但生育期偏迟,再生力差,建议非再生稻区域推广种植。

3.2.3 FS3A/蜀恢498

全生育期161 d,比对照早4 d;株高123 cm,比对照矮25 cm;最高苗密度18.1万/667 m2,比对照多0.9万;有效穗11.5万/667 m2,与对照基本一致;着粒166.1粒,比对照少29.4粒,结实率92.7%,比对照多5.1个百分点;千粒重30 g,比对照多2.4 g;实收527.2 kg/667 m2,比对照增产0.9%。再生力为中等,抗倒力强。

总之,该品种穗大、粒多、产量高,再生力较强,抗倒伏,但生育期偏早,经济性状无明显优势,建议继续试验。

3.2.4 蓉稻415

全生育期167 d,比对照迟2 d;株高128 cm,比对照高3 cm;最高苗密度17.1万/667 m2,与对照基本一致;有效穗11.8万/667 m2,比对照高0.4万/667 m2;着粒203.1粒,比对照多7.6粒,属大穗型品种;结实率94.1%,比对照高6.5个百分点;千粒重27.6 g,与对照相同;实收605.5 kg/667 m2,比对照增产13.8%。再生力为下等,抗倒力强。

总之,该品种穗大、粒多、产量高,再生力较强,但生育期偏迟,再生力较差,建议非再生稻区域可推广种植。

3.2.5 宜香2168

全生育期162 d,比对照早3 d;株高123 cm,比对照矮2 cm;最高苗21万/667 m2,比对照多3.4万/667 m2;有效穗12.8万/667 m2,比对照多1.4万/667 m2;着粒158粒,比对照少37.5粒,结实率82%,比对照少5.6个百分点;千粒重30.4 g,比对照多2.8 g;实收517.8 kg/667 m2,比对照减产2.7%。再生力为中等,抗倒力强。

总之,该品种千粒重高,米质优,再生力较强,抗病抗倒,但经济性状无明显优势,建议生产上可作搭配品种。

参考文献

[1]冯洋,陈海飞,胡孝明,等.我国南方主推水稻品种氮效率筛选及评价[J].植物营养与肥料学报,2014,(5):1 051-1 062.

[2]唐建忠,李家文,覃雪明,等.特色水稻品种引种试验、示范及推广[J].种子,2014,33(6):99-102.

[3]张舒,吕小成,贾切,等.抗稻曲病水稻品种与材料的筛选与评价[J].湖北农业科学,2014,53(21):5 163-5 169.

8.2010年廉政建设总结 篇八

关键词:施肥;指标;实验

中图分类号:S147文献标识码:A文章编号:1674-0432(2011)-05-0087-2

1试验地基本情况

试验地点选在兴凯湖农场第18作业站、第22作业站(科研所)、第25作业站,基础肥力见表1。试验区用小兴凯湖水自流灌溉,排水至松阿察河。2010年无霜期149d,≥10℃活动积温2865.4℃。

2供试材料

氮肥为尿素(N含量46%);磷肥重过磷酸钙(P2O5含量46%):钾肥為硫酸钾(K2O含量为51%)。供试作物为水稻,品种为绥粳8号。

3试验方法

以水稻施肥配方为试验因素,共6个水平(表2、表3),采用随机区组设计,3次重复。第18作业站孙守柱试验地小区面积50m2,第22作业站陈宝君试验地小区面积37.5m2,第25作业站李云峰试验小区面积50m2

试验小区管理:

(1)小区要单灌单排,避免串灌串排。

(2)整地标准:耙细、耙碎,达到寸水不露泥。

(3)插秧:插秧在5月20日前完成,插秧规格9×4寸,每穴3-4苗。

(4)施肥要求:氮肥施肥比例基:蘖:穗:粒=4:3:1:2,磷全部做基肥,钾肥基:穗=6:4。

4产量结果

3个试验地点的产量结果见表4。

5小结

综合分析得知,兴凯湖农场自行提出的施肥指标体系在3个作业站的产量表现均较高,适合水稻产量形成。在第22作业站和第25作业站,参照建三江分局水稻施肥指标体系提出的配方也取得了较好的结果,这2个作业站的基础肥力较高。根据经验的常规施肥、八一农大提出的配方产量表现比前两个施肥指标体系稍差,但基本没有显著差异。参照牡丹江分局生产技术规程制定的配方表现一般。

9.2010年党政网建设工作总结 篇九

党政网是电子政务的重要部份,我镇自开通党政网以来,实现了各类文电和信息的现代化传输、存储、处理,提高了工作效率、扩大了宣传面、促进政务公开、加强政务监督、提高党委、政府工作的透明度,密切了党和政府与人民群众的联系。现将我镇2010年党政网建设工作总结如下:

一、党政网建设。

1、2010年党委、政府重视,将党政网建设运用管理工作纳入综合目标考核,成立了工作领导组,并确定了XXX副书记分管此项工作,后因人事变动,由XXX副书记分管,确定XXX同志为专职技术人员负责党政网日常工作,专购两台计算机专用于党政网,有专门的办公室,有三人能够熟练运用党政网。

2、将党政网租线、维护费、办公费等经常性开支列入财政预算,按时足额交费,确保了党政网畅通和正常办公。

二、党政网运用。

1、各种文电、信息及时按规定向县委办、县府办、县网管中心以及相关部门报送。

2、在每个工作日按时登录网站签收有关文件信息,全年无延误签收情况发生。

3、今年尚未完成党政网专页制作,现尚无条件建立独立网站。

三、党政网管理。

1、涉密内容未上党政网,派专人送县上相关部门,限制阅读范围的内容加注了特别说明。

2、用于党政网络信息收发的两台计算机,专机专网专人专用,非专业人员禁止使用计算机,且两台计算机都未接入互联网。

3、重要信息上网由主要领导审查把关,由分管领导负领导责任,操作人员负技术责任。

4、用户名、登记密码由专人管理,无遗失盗用现象,今年已经购买了电子印章,但尚未使用电子印章。需加盖鲜章的文件制作纸质文件报送。

5、党政网的计算机安装了杀毒软件,禁止在党政网上使用、传播、编制游戏,用于党政网的计算机的服务配制修改和出现故障及时与县网管中心(机要局)联系,指导修复和送修,没有擅自修改和请网外经营商维护,没有乱拉乱接增设用户。

6、操作党政网的专门技术人员按时参加县网管中心举办的各种业务会议和操作技术培训,能掌握技能熟练操作。

四、2011年工作打算

1、继续加强对党政网建设的领导,加大对党政网建设的投入,力争在2011年完成XX镇网页制作。

2、及时选派技术骨干到出外培训,了解掌握新的知识和新的技术,更好地运用党政网,提高办事效率。

3、做好日常的收发工作,做到不漏签一份文件。

10.2010年廉政建设总结 篇十

2010年党风廉政建设工作总结及2011年工作思路

江都市食品药品监督管理局(2010年12月30日)

2010年,我局党组在江都市委、纪委的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习党的十七届五中全会精神,全面贯彻落实科学发展观,以党组织和党员创先争优主题活动为载体,狠抓思想、组织、作风建设,大力弘扬廉政清风,着力解决工作中存在的薄弱环节,推动党风廉政建设工作深入开展,确保全局各项工作任务顺利完成。

一、开展创先争优主题活动,促进党风廉政建设

1、抓集中学习教育,加强党性修养。按照各级党组织的要求,把开展党组织创先争优活动作为党建工作重点,正常理论学习制度,坚持周五理论学习活动,采用请党校老师做理论辅导、观看电教片、召开座谈会等形式,深化科学发展观教育,全面深入地学习科学发展观和党的十七届五中全会精神以及构建和谐社会的相关理论,认真学习各级党委政府关于加强党的建设的会议、文件精神。同时,结合局党组开展的执法人员上讲台活动,党员同志也积极准备党风廉政方面的课题,向全体党员进行宣讲,相互提高,此外布置了创先争优主题活动党员承诺创争园地,不断提高全体党员学理论的自觉性和主动性,不断提高政治理论水平,不断提高党性修养,牢记执法为民、服务社会的宗旨。

2、抓专题教育活动,提高学习效果。近年来,我局每年都开展一些主题鲜明的廉政专题教育活动,以突出学习教育的重点,增强学习教育的效果。今年初,我局召开党风廉政建设专题会议,及时传达市委、扬州市局党风廉政会议精神,要求全局干部职工树立正确的权利观,不断增强组织观念、纪律观念和自律意识,提高拒腐防变的能力,弘扬团结一致的精神,牢记依法执法的意识,体现无私奉献的品质,展示公道正派的气质,为保障公众饮食用药安全、推动全市医药经济发展打造风清气正的良好环境。今年,重点突出党员创先争优活动的创建,先后开展了“六个一”活动,即开展一次“春蕾女童”爱心助学仪式,邀请党校专家上一次专题党课、党员集中开展一次承诺、领导进行一次集中点评、到帮扶村开展一次调研、到警示教育基地上一堂廉政课,并适时开展“加强党性修养,坚持廉洁从政”党性党风党纪主题教育,通过看专题片、集中学习资料、召开党小组专题座谈会和征集意见、建议等形式,党组主要负责同志分别与所有党员及职工开展谈心活动,了解情况,提出要求,严明纪律。

3、抓“结贫思廉”活动,增强廉洁意识。通过与困难户结对帮扶,使执法人员看到困难家庭生活的艰辛,在献爱心的同时使大家珍惜幸福生活,更加地勤政廉政,切实做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。结合创先争优活动,党组织把帮扶“春蕾女童”作为重点内容,大力宣传,认真组织。目前,我局共有 17名同志参加了“春蕾行动”,今年两次结对帮扶“春蕾女童”,共捐款8000余元。在新农村结对帮扶活动中,累计筹集帮扶款8万元,其中我局直接投入4万元。此外,还积极拓展帮扶内容,发动城区12家药店参与市总工会“工会会员服务之家”,为特困职工提供优惠购药服务。

二、明确层级负责,认真落实廉政责任

1、抓责任分解,保证措施到位。我局建立了党政领导对分管领导负责、分管领导对科室中层干部负责、中层干部对科室人员负责的三级党风廉政建设责任制,要求全体党员干部、工作人员不断增强廉洁自律意识,做到廉洁、勤政、公道、正派,进一步倡导勤政为民的理念。年初,制定了《党风廉政建设和反腐败工作意见》,将党风廉政建设和反腐败工作各项任务分解到科室,分解到具体责任人;局党组与4个科室分别签订了《党风廉政建设目标责任书》,保证党风廉政建设和反腐败工作的各项任务落到实处;全体职工也每人向党组递交了《廉洁自律承诺书》,承诺依法行政、廉洁从政。严格遵守党组议事规则,全局性工作、重要事项、敏感问题都严格地采取集体讨论、集体研究、集体决策,必要时召开扩大会议,以杜绝暗箱操作,提高工作的透明度,最大限度地保证决策的科学性和民主化。

2、抓跟踪督查,接受群众监督。继续加强纪检监察工作,通过开展行政处罚案件回访、发放《工作人员执行公务廉政行为反馈卡》和《党风廉政建设征求意见表》、走访社区等一系列活动,针对存在问题,耐心做好宣传,听取社会各界对我局党风廉政建设的意见和建议,及时发现问题,及时解决问题。开展行政权力网上公开透明运行,集中清理权力事项198项,重新绘制权力运行流程图,排查风险点,制定控制措施,汇编成册,上网公开。对今年所办案件进行梳理,输入电子监察系统,接受监督。

3、抓来信来访,妥善处理矛盾。为了进一步疏通信访渠道,及时了解和掌握群众反映的问题,化解矛盾,消除纠纷,维护社会稳定,我局进一步加强信访工作,规范信访举报、接待制度,公布举报电话,及时处理群众反映的各类问题,全年没有越级上访和集体上访现象发生。今年,我局共受理各类信访事项27件,以反映监管业务工作为主,其中来访7件、来电10件、来信10件,现已全部办结。

三、规范权力运行,坚持依法行政

1、抓制度建设,保障依法监管。不断完善工作制度,力求从制度上保证工作人员依法办事、廉洁办事。对稽查办案制度进行了修改、补充和完善,并与稽查人员岗位职责一起汇编成册,严格执行案件合议、重大案件集体审议、案件内部审查等办案制度,用制度规范执法权运行。目前,整个依法行政制度体系已经涵盖了从案件举报、案件受理、立案、查处到听证、处罚、案件回访、罚没物品管理、行政首长出庭应诉、错案责任追究等全部执法过程,还设定了岗位责任,规范了执法人员的业务学习培训、考核奖惩等事项,完善的制度为依法监管提供了有力的保障。

2、抓学法培训,提高执法能力。确定每月集中学法不少于2次,重点围绕《药品管理法》、《行政处罚法》等法律法规,开展法制教育,并通过以案说法、座谈研讨、案件互审等形式,交流执法体会,切磋执法经验。同时,针对一些新的法律法规、司法解释开展专题教育,今年我局开展了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、两高司法解释等专题学习,及时更新工作人员的知识结构。坚持学法效果测试制度,组织执法人员参加了扬州普法网上测试,巩固学法效果。

3、抓案件自查,强化内部监督。加强行政执法与刑事司法工作的衔接,建立公、检、法“五方”联席会议制度,及时移送大要案件。开展行政执法工作“回头看”,对所办案件逐一梳理过堂,今年先后向公安及外市药监部门移送案件6起。严格执行案审会制度,相关的案件必须上会研究,规范会议议程,充分听取意见,明确法制员把关,最后形成合法、合理、合情的集体处理意见,全年召开案审会7次。加强行政执法监督,严格实行行政执法“查、审、定”三分离,对执法工作全流程把关,突出立案审批、案件调查、行政处罚等重点环节,通过推进说理式执法文书改革、案件回访和严把行政处罚自由裁量关,不断规范执法行为,提高办案质量。

11.2010年廉政建设总结 篇十一

一、发展目标

(一)总体战略目标

适应产业结构优化升级和建设“三基地一中心”战略需要,以提高现代经营管理水平和企业核心竞争力为主线,以战略企业家和职业经理人的培养引进为重点,加快推进企业经营管理人才职业化、市场化、专业化和国际化,培养造就一批具有国际战略眼光、市场开拓精神、管理创新能力和社会责任感的优秀企业家和一支高水平的企业经营管理人才队伍。力争到2015年,企业经营管理人才队伍总量发展到17.5万人左右,2020年达到18.5万人左右。重点培养一批能够跻身全国500强的知名企业家、适应国际化生存发展的职业经理人,优先培养战略性新兴产业的经营管理领军人才。重视培养和扶持民营企业尤其是中小企业和微型企业经营管理人才。建成面向企业经营管理人才的专业人才市场和公共服务体系,大幅提高人才资本市场化配置的比重,建成面向各类企业的企业家后备人才库、经营管理人才库及信用信息体系。

(二)分类开发目标

科学认识和正确把握各类企业经营管理人才的差异性,充分发挥企业作为人才开发主体的作用,确定各不相同的分类开发目标:

自治区国有企业经营管理人才队伍建设的目标是:结合调整优化国有经济结构,在跨地区、跨行业、跨所有制的资产重组中,发展壮大具有战略眼光和国际视野企业家队伍,优化企业经营管理人才结构,强化整体素质,提高市场经营能力和规范管理能力,着重培养和引进一批能够引领大企业、大集团经营管理水平持续提升的企业家。到2015年,企业经营管理人才总量达到30000人左右,2020年达到42000人左右;企业经营管理人才中,大学本科以上学历的比例达到85%以上;通过竞争性选拔方式选聘的人才比例达到50%以上。

非公有制企业的经营管理人才队伍建设目标是:到2015年,完成1000名非公有制企业领军人才综合能力提升工程,10000名经营管理专业人才知识更新工程,150000名企业技能型人才轮训工程,500名海归创业人才扶持工程和500名东盟商贸人才海外深造工程;到2020年,上述目标再翻一番。

科技型企业的经营管理人才队伍建设目标是:以2011—2015年为重点突破阶段,2016—2020年为全面推进阶段,以提升企业经营管理人才的科技素质和专业技术人才的企业家素质为重点,培育一支300人左右规模,具有国际视野、战略思维,对前沿科技发展趋势敏感,具有持续创新能力的科技型企业家队伍。

二、主要任务

(一)突出增量发展,壮大人才队伍总体规模

积极为大中型和规模以上企业因产业扩张形成的高层次经营管理人才的需求提供人才信息服务,促进其经营管理人才数量适度增长,加快人才集聚。大力推动全民创业活动蓬勃发展,推动中小企业和微型企业加速发展,形成对企业经营管理人才增量发展的驱动力和持续有效需求,促进企业经营管理人才总量持续增长,使人才资源要素成为引领产业和企业规模壮大、质量提升的能动性、内源性动力。同时,努力培养大量不同行业不同层次的经营管理人才,盘活和平衡职业经理人专业市场与各类企业对经营管理人才的供求关系。

(二)突出能力建设,提高人才队伍整体素质

按照建设学习型企业的要求,确立企业经营管理人才队伍以内涵发展为主线的人才开发理念,建立符合企业家和企业经营管理人才特点与需求的培训体系。充分利用产业联盟、博士后工作站等平台载体,大力加强重点产业骨干企业高级经营管理者的战略管理能力的培养。采取多种方式提升中小企业和微型企业通过资质认证的经营管理人才的比重,并对创业期、成长期、扩张期等阶段的企业经营管理人才进行菜单式培训。落实企业足额提取和使用职工教育经费制度,保障管理人才培训所需经费。整合各类培训资源,构建形式多样的社会化培训合作机制,制定经营管理人才继续教育培训计划。结合涉外业务,有针对性地组织骨干力量赴国(境)外培训。

(三)突出高端引领,优先引进培养高层次企业领军人才

坚持把高端人才引领发展作为企业经营管理人才队伍建设的重要工作方法,依托重点产业、支柱产业和战略性新兴产业地发展,结合产业人才小高地建设,大力培养、引进和使用高层次企业家,尤其是在各个产业领域具有代表性的领军型人才。根据新型工业化发展的要求,针对企业技术含量日益提高的特点,重点培养一批具有较高技术素养、洞悉产业技术发展前景、能开拓国际国内两个市场、按照经济规律创新管理方式、提升企业管理水平和生产效率的新型企业家和职业化、专业化经营管理人才。未来10年,在全区各类强优企业当中,培养造就一批在全国有一定影响力、能够率领龙头企业健康发展、在业内能起到领军和示范带动作用的优秀企业家和经营管理人才团队。

(四)突出战略纵深,大力扶持企业经营管理人才团队创业

坚持重点突破的发展策略,优先配备、培养和引进自治区千亿元重点产业、支柱产业和战略性新兴产业发展所需的企业经营管理人才,推动人才资源要素向重点产业领域集聚,加速形成与产业集群发展相匹配的企业经营管理人才集群。在推动产业人才小高地集群建设过程中,优先扶持领军型企业经营管理人才到位,积极探索创新与之相适应的集群化人才管理和服务模式。从全球视野和大时空跨度发展的战略高度着眼,积极探索企业经营管理层面的战略性人才培养、引进、配置和储备的新模式、新途径,为重点产业和战略性新兴产业增添可持续发展的后劲。

(五)突出开放带动,提升企业经营管理人才国际化水平

继续加大从国内外引进高层次企业经营管理人才工作力度,实施“海外人才入桂”工程,吸引和鼓励海外留学人员学成之后,来桂创新创业,不断提升我区企业经营管理人才队伍的现代化素质和国际化水平,推动企业经营管理人才配置方式的改革,内部培养选拔与市场化选聘并重,促进多元化的人文生态环境与企业经济生态环境的融合,提高企业经营管理人才面对日益区域化和国际化大环境的竞争力。

三、重大人才工程

(一)企业高级经营管理人才培养工程

加大优秀企业家培养选拔力度,优先培养重点产业骨干企业和新兴产业的高级经营管理人才。深化国有企业人事制度改革,建立有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制,完善组织推荐、公开招聘、竞争上岗等方式,着力打造一支具有现代经营管理水平、勇于开拓创新、熟悉国际国内市场、具有参与国际竞争能力的高素质新型企业家队伍。积极组织企业经营管理人员参加各种高级研修班、培训班的学习,每年选派一批中青年高层经营管理人员到国外知名高校、著名企业和相关机构学习、研修和挂(任)职锻炼。到2020年,企业高层经营管理人员累计培训率达到90%以上;选拔一批具有较好国民教育基础和继续教育经历、经过多岗位锻炼的后备人才充实企业家后备人才库。加大力度培养非公有制企业家,充分发挥工商联及各行业协会作用,提供更多培养机会和公共服务措施,尤其要注重扶持有良好发展前景的成长型中小企业的企业家。着眼优化产业结构和提升产业经济质量,重点支持战略性新兴产业企业和科技型企业的经营管理人才及其经营管理团队的在职培训和实践锻炼。

(二)企业高级经营管理人才引进工程

进一步解放思想,更新观念,大力培育面向国内外的企业家市场,畅通企业家引进渠道,制定完善外籍高级人才入桂的便利政策,加快引进在业内有较高知名度、了解掌握本产业行业市场规则和渠道、有丰富人脉资源的企业高级经营管理人才和战略性人才。围绕我区工业发展战略目标,有计划、分层次地从海外引进千亿元产业、新兴产业发展急需紧缺的高端职业经理人。提高人才政策开放度,加大政府资金投入,为引进的高级经营管理人才提供更为宽阔的事业平台。到2020年,累计拿出100个左右国有企业领导职位,面向国内外招聘一批高级经营管理人才到我区重点骨干企业任职,并根据有关政策规定,落实各项政策待遇,促进其最大程度发挥作用。

实施海外高层次人才创业资助计划,加大对留学人员的创业投入支持。建设一批海外高层次人才创新创业基地,加快来桂留学人员创业园建设。建立完善留学人员公共服务体系,为留学人员提供绿色通道、创业指导、信息网络及知识更新等优质服务。组织和参与“海外留学人才八桂创业行”、“海外留学人员创业周”、“海外专家广西行”等大型国(境)外专家和人才服务活动,柔性引进国外经验丰富的专家和团队,来桂进行技术指导、项目合作、人员培训等智力服务。

(三)中青年企业经营管理人才扶持工程

加大企业选调生工作力度,从高等院校相关专业选调更多大学本科以上学历毕业生到企业工作,并有计划地进行培养,使他们在丰富生动的管理实践中获得更多锻炼机会,更好更快地成长起来。办好北部湾中青年企业家论坛,定期组织区内外企业家前来交流和开展各种专题讲座、展览和参观考察活动,活跃思想、拓宽视野、广结人脉。每年选派200—300名优秀人才进行重点培训或到国外知名企业、高校等学习进修和挂职锻炼。到2020年,累计培养一支3000名左右规模的中青年企业经营管理人才队伍,形成相对完备的年龄梯队配备,为企业可持续发展奠定基础。

(四)中小企业经营管理人才知识更新工程

适应全区产业结构调整和优化升级,企业向产业集群聚集的大趋势,鼓励中小企业利用与大企业建立产业链共生关系的便利,派出经营管理人员到大企业跟班学习、挂职锻炼。建立符合中小企业特点的经营管理人才培养、使用、评价制度,政策扶持向作为县域经济骨干的中小企业倾斜。中小企业要推广学习型企业建设活动,积极组织经营管理人员参加国家中小企业银河培训工程,并根据地区、行业和企业的发展要求,探索本土化的培训项目,组织开展形式多样的学习培训。在自治区层面,每年选拔100名左右青年企业管理人员到国内外大企业、高校进行系统学习培训,从中遴选优秀者重点培养,纳入自治区企业家后备人才库。自2011年起,全区中小企业经营管理人员年均培训累计超过1万人次。积极探索微型企业经营管理人员的知识更新新形式新途径,探索建立基于互联网的开放性远程教育培训体系,把符合条件的微型企业经营管理人才纳入银河培训工程范畴,调动企业经营管理人员参加培训的积极性。

(五)非公有制企业经营管理人才能力建设2211工程

坚持政府引导、分类指导、以企业为主体和社会化运作的原则,由各级工商联组织和行业协会组织,委托相关高等院校、知名培训机构,利用10年左右时间,对2000名左右非公企业家、20000名左右非公企业经营管理人才、1000名左右海归创业人才、1000名左右东盟商贸人才进行专门培训,帮助更新知识结构,提升综合能力,提高市场开拓能力和发展战略管理能力。到2020年,累计培训非公企业经营管理人才24000人次,培训率达20%左右,基本涵盖我区有一定规模和代表性的非公有制企业。

(六)科技型企业家培育工程

围绕我区重点产业发展,从自治区14个千亿元产业、战略性新兴产业、重点高新园区、留学人员创业园区的高新技术企业、创新型企业当中,每年选拔30名左右中青年经营管理人才,作为科技型企业家进行培养,并对其业绩、评价、资质和称号进行动态管理。坚持把科技型企业家培育工程,与重大科技专项、重大项目的实施结合起来,优先支持申报科技计划和项目。组织产学研对接活动,引导和帮助企业与国内外相关高校院所深入开展产学研合作,促进具有较大市场潜力的高新技术研究成果的转化和产业化。到2020年,累计培养具有技术创新能力、战略思维能力、国际化经营管理能力的科技型企业家300名左右,形成以市场需求为导向,以科研项目和新产品研发为纽带,以团队化管理为特点,由科技型企业家领军的品牌性经营管理人才团队50个左右。

(七)经营管理人才团队集聚工程

进一步完善企业空间布局,引导企业向北部湾经济区、桂西资源富集区和西江经济带等重点经济区域聚集,带动经营管理人才团队化聚集,形成更高密度的人才群落和智力密集区,要充分发挥人才小高地在产业和经营管理人才集群化中的作用,加大企业经营管理人才团队因素在人才小高地申报评审中的权重,尤其是对核心技术持有人领军创办的企业、核心人才团队身兼经营管理和技术研发多重职责的高新技术企业,给予更多的倾斜和支持。到2020年,自治区级产业人才小高地及其经营管理人才团队,在广西“两区一带”等重点发展区域和重点产业的聚集度,要达到90%左右。

四、体制机制创新

(一)加快建立与现代企业制度相适应的体制机制

继续深化人才管理体制改革,坚决破除束缚人才发展的观念和体制机制障碍,充分发挥企业作为人才开发的主体作用和市场配置人才资源的基础性作用,创新人才培养开发、评价发现、选拔任用、流动配置、激励保障等机制,营造充满活力、富有效率、更加开放的制度环境。对企业要增加公共服务,减少行政干预,建立完善公司治理结构,规范股东会、董事会、经理层、监事会的工作,保障企业家依法管理企业、守法经营、诚实致富的权益。非公企业要逐步完善党、团、工会和妇联组织,促进企业和谐发展。遵循市场经济环境下企业经营管理人才成长规律,针对不同产业、不同行业、不同区域的特点,做到科学规划、分类指导、整体推进。健全企业经营管理者聘任制、任期制和任期目标责任制,实行契约化管理。

(二)创新公共服务体系和服务机制

加快人才资源信息服务平台工程建设,大力培育专业性的企业家市场和服务品牌,为企业提供针对性更强、更为便捷高效的公共服务。大力推进北部湾经济区的人才体制改革试验区建设,鼓励经营管理人才向经济区集聚和流动。研究制定党政机关人才、事业单位专业人才与企业经营管理人才相互流动的政策和社会保障制度衔接办法,鼓励更多优秀人才流向企业或自主创业。

(三)健全完善经营管理人才评价发现机制

继续完善以市场和出资人认可为核心,以岗位职责为基础,以品德、业绩、能力等要素为主要指标,充分体现科学发展观要求的企业经营管理人才考核评价体系,健全企业经营管理人才经营业绩评价指标体系。建立职业经理人资质评价与准入制度,加强社会化评价机构及评价工作的规范化管理。坚持年度考核评价与任期考核评价相结合,综合考评经营管理人员的能力素质、履职行为和履职效果,对经营管理人才的实际业绩做出客观公正的评价,强化综合考评结果的运用,与经营管理人员进一步使用挂钩,促进优秀人才脱颖而出。

(四)健全完善经营管理人才激励保障机制

进一步完善与绩效考核评价结果紧密挂钩的薪酬体系,完善年度薪酬管理制度、协议工资制度和股权激励等中长期激励制度,促使企业经营管理人员树立正确业绩观,持续不断地提高履职能力和水平。推行知识产权战略,落实技术奖励、技术要素参与收益分配等政策,保障企业经营管理人才的知识产权及各种要素投入的合法收益,激发企业经营管理人才创造社会财富的热情。探索建立完善以政府奖励为导向、单位奖励为主体、社会奖励为补充的人才奖励制度,加大对做出突出贡献的优秀人才的奖励。完善劳动人事争议调解仲裁制度,积极开展劳动人事争议调解仲裁工作,依法维护企业经营管理人才的合法权益。

(五)建立健全多元化的人才资本投入机制

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