商务发展公司总经理授权书

商务发展公司总经理授权书（共6篇）

1.商务发展公司总经理授权书 篇一

尊敬的公司领导，敬爱的同事们：

大家好!感谢公司领导能够再次给我这个机会让我站在这里参加公司的人才竞聘选拔，在此我也借这个机会感谢公司领导一直以来对我的指点与帮助。今天我竞聘的职位是我公司电子商务部经理。

我觉得作为一个经理首先应该对部门经理的战略意图有着非常充分的理解，并能够将经理的意图让每位相关人员所了解，同时还要与相关人员进行研究并制定出具体的执行方案。在执行期间及时的将工作进展的情况及所出现的问题向经理进行反馈，保证经理的战略意图能够得到很有效的实施。推荐阅读： 科学发展观个人剖析材料在经理与普通员工之间，经理应起到一个承上启下的作用，经理要与员工多交流，及时的了解员工在工作中存在的困难并掌握员工的工作心理状态，通过及时的调整及精神上的鼓励，使员工能够以最佳的工作状态投入到工作中去。

另外，经理在工作中要起到一个表率的作用。商场如战场，经理不能象统帅一样只负责指挥，经理还要象先锋一样冲锋陷阵，事事做在前头，从而带动全员的士气。

从某种意义上讲经理应该是公司发展的主体，经理能力素质的高低可能会决定了一个公司整体的发展速度。作为一个经理，首先应该具有非常强的执行能力。执行能力主要指在具体工作中、计划的实施中能够及时的提出问题、分析问题，并综合大家的意见制定出切实可行的解决办法。执行力的强弱不是单纯体现在某个环节上，而是体现在实现目标的整套系统流程中。从接受经理下派任务开始到圆满完成任务这个过程都是执行能力的体现。

作为经理还应该对本行业有着相当的了解，并具有一定的战略眼光。这样才能更好的理解经理的战略意图，并做出具体的战术安排，在执行过程中也才能更好的把握住方向，及时的发现问题并很好的解决问题。

如果说执行力和战略眼光算做是经理应具备的硬件的话，那么亲和力则是作为经理必不可少的软件。经理是同一线员工接触最多的一线领导，在处理问题时的态度及采取的方式、方法都会直接影响员工的心情，甚至使员工的工作态度发生改变。因此作为一个经理要把心态放平稳了，认为手下的每位员工都是最优秀的，之所以会出现问题，主要是领导工作安排、调度的不是很得当，应该多进行换位思考，用心去关心、体贴下属，使其充分感受到公司、领导对自己的关怀与支持。

非常希望今天自己能够如愿以偿，得到大家的信任与支持，我将在以后的工作当中继续不断努力，不辜负大家对我的期望与厚爱。

我的演讲到此结束，谢谢大家!

2.商务发展公司总经理授权书 篇二

记者:传统企业在走向电子商务的过程中,会遇到哪些典型的问题?其物流体系会遇到怎样的挑战?

师尊俐:传统企业转向电子商务,面临的考验有观念和思路的转变、具体的运营方法的学习、物流体系的重建等。

电子商务模式不同于传统营销模式的地方在于,电子商务尽可能的压缩了供应链,减少了中间的流通环节,直接面对客户,从而使电子商务模式下对客户需求的快速响应能力和价格竞争力突显,顾客可以更加迅速、更低价格获得需要的商品。

经过几年的发展,电子商务所必需的商业环境、信息、电子支付、快递等问题都已解决,电商企业也逐渐意识到产品、价格、服务、购物体验已成为赢得客户的竞争关键。而在这些因素中,服务和购物体验都会和物流相关。现在一些有实力的电商企业都选择了自建物流,一方面是出于成本和规模化发展的考虑,另一方面也反映出能提供优质、稳定、全面的物流服务的物流服务商还远远不能满足社会的需要。

传统模式下,商品从生产厂商配送到批发商或者零售商,然后再由零售商交付给终端购买客户。商品在配送的过程中很少有拆零配送,大多是整箱整批配送。而在电子商务模式下,来自最终客户的订单都是零散的,一个订单可能涉及多个品项,却只有很少的数量,因此仓库或物流中心需要大量的拆零拣选。这是两种模式下物流的最大不同。另外,相对于传统模式,在电子商务模式下,前端销售平台(网站)上的商品可以极大扩充,增加品类,而后端的仓库则需合理设置各类商品的合理库存。

为了保证订单执行的效率和准确率,若单纯依靠人力和经验,在传统模式下或许还能勉力支撑,而在电子商务模式下,几乎是不可能完成的任务,大量拆零拣选对于作业准确率和拣选效率的要求非常高。而准确率和效率又会直接影响顾客的购物体验,成为最终竞争成败的关键。

对于电子商务企业,最后的配送环节可以外包给快递企业来做,而之前的仓储、包装、流通加工、装卸与搬运等环节还是需要自己来运营的。对于向电子商务转型的传统企业来说,则需要转变思路,认识到两种模式下物流体系的不同,并建立适应电子商务模式的物流体系和物流管理流程。

记者:FLUX有哪些产品和服务可以帮助企业顺利走上电子商务的道路?

师尊俐:对于希望走向电子商务的传统企业,搭建反应迅速、执行效率高的电商物流体系非常重要,在此过程中有效借鉴那些领先的电商的物流管理经验将会大大缩短这个过程,并且避免企业走弯路或付出大的学习代价。

而FLUX为客户带来的价值就体现在这里。作为专业的物流管理软件提供商,FLUX针对电子商务物流管理的解决方案已经应用于众多电商企业,其中既有独立电商、淘宝卖家、eBay卖家等,还有许多客户就是从传统企业转作电子商务,我们的解决方案可同时适用于这些厂商的两种管理模式,即传统模式和电商模式。我们有幸和众多领先的电子商务客户合作,不断学习、实践和摸索,并在与客户合作的过程中吸纳他们的领先经验,逐渐形成了针对电商物流的完整、成熟解决方案,将适用于电商的物流作业流程、管理理念、先进的物流技术都融汇其中。无论是电商企业还是传统企业都能从中找到可资借鉴的物流管理模式和方案,FLUX也将凭借对于电商物流的理解和经验,协助客户建立与其发展阶段、发展目标相适应的物流体系。

记者:对于提升电子商务企业物流中心或仓库内的作业效率,信息系统将发挥怎样的作用?

师尊俐:信息系统的重要作用体现在四个方面:

首先是作业流程固化。通过建立并固化标准化的作业流程,操作人员必须严格按照流程操作,避免随意性,既可以提升效率,又能避免出错。

其次,系统引入的优化算法和模型,比如对于行走路径的选择、批次拣选的策略、库区规划、订单合并或拆分策略等,这些单纯通过人力和经验是无法实现和想象的。

第三,系统提供周期性的预警和提示,通过预先的设置,在触发性动作发生时,系统会自动提醒补货、商品过期、安全库存报警等。

第四,数据分析,决策支持。信息系统记录了完整的库存、业务、操作数据,在对这些数据的深入分析中,可以发现运营规律,系统可以根据客户的需要,定制各种维度的分析报表,这些报表和数据将是对业务运作非常有价值的信息。

总之,对于电子商务来说,细节决定成败。而FLUX信息系统的作用,就是对物流运作细节的精益化精细化的管理,帮助用户对细节做到强有力的把控,积跬步以千里,最终决胜于细节。

记者:企业在发展电子商务的过程中,其后台物流体系面临怎样的挑战?需要怎样的信息系统支撑?

师尊俐:电子商务模式下的物流体系,需要更高的效率、更强的灵活性。

借助像淘宝、eBay、京东商城等这些已有的大平台去开展企业的电子商务业务,现在来说,是一条更快捷更有效的道路,相比自己建立网站风险会小一些。但对于后台的物流体系,两种模式下还是比较类似的,唯一的区别在物流系统与前台订单系统或销售系统的对接,不同的平台有它自己的系统。这些平台一般会提供标准的API接口,以方便其他系统与之对接。FLUX的系统已成功与淘宝、eBay等平台无缝对接。另外,企业还有一种选择,就是借助淘宝的大物流系统或京东的物流体系,企业只需要直接将货物配送到淘宝或京东的仓库,分拣、包装、配送给终端客户则由淘宝或京东来完成,这样,企业的物流压力没有那么大。目前淘宝和京东针对部分卖家提供这样的服务。

如果要自己建立网站进行销售,信息系统的建设就要考虑的更多,前台的店铺系统、订单系统、CRM系统,后端的WMS (仓储物流)系统、财务系统都要统筹安排,各系统之间还要无缝链接,才能保证信息流的畅通。

总之,无论是借助大平台还是自建网站,电子商务模式下对物流体系的要求都是一样的,反应迅速,高效准确,唯有这样才能适应电子商务下的竞争需要。反应迅速、高效准确,就需要物流系统的精细化管理,如何规划库区库位,从而获得更高的库容利用率;仓储动线的合理安排,以提高仓库作业的效率;订单执行任务的合理分配和追溯,来平衡作业压力,提高整体作业效率;信息系统的智能化指导作业,减少人为判断耗费的时间和出错的可能;对于现代物流设备的集成和应用,大大提升作业效率,应对海量订单的处理压力。

记者:电子商务发展最新的趋势是怎样的?FLUX对此推出了哪些新的产品和服务呢?

师尊俐:电子商务的竞争越来越趋向于物流体系的竞争了,这也是电商大鳄们纷纷自建物流的深层原因。强劲的物流体系将成为电商竞争成败的背后力量。除了电商企业自建物流,现在还涌现出了一批专为电商提供配套物流服务的第三方物流公司。这些新型的3PL,往往有着电商物流的丰富运作经验,深谙电商物流的特点和规律,他们提供的专业服务将会成为更多传统企业转向电子商务时的最佳选择。所谓各自做自己最擅长的事,能获得整体的最佳绩效,也有利于社会分工的健康发展。

3.项目经理授权委托书 篇三

法人代表姓名：

性别： 男

年龄：

职务： 总经理

受委托人姓名：

性别： 男

身份证号：

职务：项目经理

工作单位：xx有限公司

我系xx有限责任公司的法定代表人现委托xxx为工程的`项目经理，凡本工程的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作，由xxx代表本单位全面负责，出现一切责任均由xxx负责。授权人所尽事宜均须本人签字并加盖单位公章有效。

授权期限为 20xx年 3 月30日至 20xx年 3月 30 日。特此证明。

委托单位：(盖章)

委托人： (签字或盖章)

4.总经销协议书、授权委托书 篇四

一、合同双方：

甲方：浙江省新昌县澄潭魔豆草娃娃工艺品厂

地址：新昌县经济开发区(义乌直销点：义乌国际商贸城一期一楼E区2693店)电话：0579-3481289***

传真：0579-528269

3乙方：地址：电话：传真：

二、总则：

甲方同意接受乙方作为“三鼎园艺”系列产品在_______省_______地区的总经销商，乙方自愿做甲方所属系列产品在该地区的总经销商。双方经过认真细致的友好协商，本着互惠互利的原则达成此协议。

三、甲方的义务：

1.保证产品的质量。

2.提供营业执照等所需文件的复印件及产品相关证件。

3.向乙方提供总经销授权委托书。

4.提供市场营销指导。

5.提供广告促销支持。

6.保护乙方总经销区域不受其他市场冲击。

7.为乙方进行产品技术指导和技术培训。

四、甲方的权力：

1.有权监督、检查乙方是否执行价格规定和是否跨区域销售。

2.如乙方不履行本协议之条款时，甲方有权停止供货，取消乙方总经销商的资格。

五、乙方的义务：

1.全年完成甲方确定的最低任务量。

2.严格执行甲方确立的价格体系，不得有恶意低价倾销或刻意抬价之销售行为。

3.不得跨区域销售。

4.按月向甲方提供销售报表和反馈市场信息。

5.对产品进行售后服务。

六、乙方的权力：

1.享受总经销价格。

2.有权力了解商品的来源和相关证明文件。

3.有权力按规定得到甲方的各项支持。

4.有权利对甲方所开发的新产品享有优先经销权。

5.有权利对甲方的无故中止供货按协议索赔。

6.有权力督促甲方履行本协议中的义务。

七、价格体系：

1.甲方向乙方提供的价格体系，均为全国统一报价。

2.价格中不包含有运费，货物运费须由乙方承担。

3.在今后的价格体系调整中，甲方本着只降不升的原则，每次价格调整需提前一个月通知乙方。

4.具体产品价格体系（见附一）。

八、总经销权的取得：

（一）直辖市、省会城市总经销：

乙方取得甲方所属产品地区总经销权的方式：

首批进货额为20000元。完成首批进货后3个月内必须完成二次

进货，进货量不得少于首批进货额(可累计)，否则自动视为特约经

销商。

（二）地区级总经销：

乙方取得甲方所属产品地区总经销权的方式：

首批进货额为10000元。完成首批进货后3个月内必须完成二次

进货，进货量不得少于首批进货额(可累计)，否则自动视为特约经

销商。

九、任务量：

甲方向乙方提出的合同期最低任务量，即进货额为累计5万元.十、付款方式：

自本协议生效之日起3个工作日内乙方须将首批货款打入甲方指定账户，否则乙方将被视为自动放弃总经销权，此协议自动失效。

十一、交货方式：

１、甲方采取款到发货的方式。甲方收到乙方货款5日内发货。

２、货物运输主要以汽运为主，也可按客户的要求采用其他运输方式,运费由乙方支付.３、如乙方自行发运货物则在运输过程中的一切损失由乙方自行负责。４、乙方下一次订货数量及品种须提前3天通知甲方。

十二、市场保护及扶植：

１、甲方为扶植乙方开拓市场，向乙方提供一定数量的广告张贴画.2、甲方不得向乙方所在地销售公司任何产品.如有甲方产品甲方向乙方支付5000元的违约金.十三、退货规定：

乙方须在收到产品两日内通知甲方，其风险自然转至乙方，首次进货不允许退货，.但出现如下情况甲方给预乙方退补货：

1.乙方在销售过程中如遇消费者因无法种植出苗而要求退换货，乙方须详细记录消费者姓名、住址、电话后，给予消费者无条件退换货。乙方将退货记录和所退货物发给甲方，甲方给予乙方补货。

2.运输过程中货物的损失。乙方应向甲方提供由运输部门出具的在保护视力证明，甲方进行核实后给予乙方补货。

十四、合同期限：

本协议自双方签订之日起生效，有效期为一年，到期后双方如需继续合作另立协议

十五、违约责任追究及处罚

在本协议执行期间因任何一方不履行本协议或不完全履行本协议而给对方造成的一切损失，应由违约方全部承担。因不可抗拒的原因未能履行协议，可免除追究责任。

十六、本协议中未尽事宜，经双方协商后另立补充合同，并与本协议具备同等法律效力。

十七、甲乙双方同意在本合同执行期间所产生一切纠纷在双方无法协商解决的情况下，任何一方有权向对方所在地仲裁委员会申请仲裁。

十八、本协议依《中华人民共和国合同法》规定制定，受法律约束和保护。本协议一式两份，甲乙双方各持一份，具有同等法律效力。

甲方（章）：乙方（章）：

代表人（签字）：代表人（签字）：

5.商务发展公司总经理授权书 篇五

兹授权人授权被授权人拥有《

》手机网络游戏韩文版在韩国地区的独家运营及发行权，并有权进行以上权利的分授权。

授权人:（以下称为“授权人”）拥有合作产品（下称“授权产品”，包括但不限于合作产品本身及其文字、曲谱、声音、影像、图片、肖像、编码、程序以及包含部分或全部上述要素的材料、文件、页面、系统及程序等）的著作权及相关合法权利，包括但不限于授权产品的复制权、信息网络传播权等

被授权人:

（以下称“被授权人”）

授权期限： 2013年5月1日—2016 年4月30日

特此授权。授权人：

法定代表人或其授权代表：（签名）

日期： 年

月

6.公司收款个人授权书（精选） 篇六

我单位因业务需要现委托张亮作为我单位合法委托代理人，授权其代理我单位进行代收款工作。该委托代理的授权范围为：代表我单位与你单位进行代收款有关的事务。在整个代理收款的过程当中，该代理人的一切行为，均代表本单位，与本单位的行为具有相同的法律效力。本单位将承担该代理单位行为的全部法律后果和法律责任。

代理人无权转换代理权，特此委托

代理人：__

代理人身份证号：

委托单位：__

委托单位负责人：