MBA面试——无领导小组面试最全攻略

MBA面试——无领导小组面试最全攻略（共9篇）

1.MBA面试——无领导小组面试最全攻略 篇一

MBA无领导小组讨论面试题

（四）白秦铭在大学时代成绩不算突出，老师和同学都没认为他是很有自信和抱负的学生，他的专业是日语，不知怎的毕业后被一家中日合资公司招为销售员了。他对这岗位挺满意，不仅工资高，而且尤其令他喜欢的是这公司给销售员发的是固定工资，而不是佣金制。他担心自己没受过这方面训练比不过别人，若拿佣金，比人少多了丢脸。

刚上岗位的头两年，小白虽然兢兢业业，但销售成绩只属一般。可是随着对业务的熟练，以及和零售客户关系的逐渐密切，他的销售额渐渐上升了。到第三年年底，他觉得已可算是全公司几十名销售员中头20名之列了。下一年，根据跟同事们的接触，他估计自己当属销售员中的冠军了。不过这公司的政策是不公布每人的销售额，也不鼓励互相比较，所以他还不能很有把握说自己一定是坐上了第一把交椅。

去年，小白干得特别出色。尽管定额比前年提高了25%，到了9月初他就完成了这销售额。虽然他对同事们仍不露声色，不过他冷眼旁观，没发现什么迹象说明他们中有谁哪怕已接近完成了自己的定额了。此外，10月中旬时，日方销售经理召他去汇报工作。听完他用日语做的汇报后，那日本经理对他格外客气，祝贺他已取得的成绩。在他要走时，那经理对他说：“我们公司再有几个象你一样棒的推销明星就好了。”小白只微微一笑，没说什么，不过他心中想着，这不就意味着承认他在销售员队伍中出类拔萃、独占熬头吗。

今年，公司又把他的定额提高了25%。尽管一开始不如去年顺手，他仍是一马当先，比预计赶得要好。他根据经验估计，10月中旬前他准能完成自己的定额。不过他觉得自己心情不舒畅。最令他烦恼的事，也许莫过于公司不告诉大家干的好坏，没个反应。他听说过本市另两家也是中外合资的化妆品制造企业都搞销售竞赛和给奖活动，其中一家是总经理亲自请最佳销售员到大酒店吃一顿饭；而且人家还有内部发行的公司通讯之类小报，让人人知道每个销售情况，还表扬每季和最佳销售员什么的。想到自己公司这套做法，他就特别恼火。其实，在开头他表现不怎么样的时候，他并不太关心和在乎排在第几的问题，如今可觉得这对他越来越重要了。不仅如此，他开始觉得公司对销售员实行固定工资制是不公平的，一家合资企业怎么也搞大锅饭？应该按劳付酬嘛。

上星期，他主动去找了那位外国经理，谈了他的想法，建议改行佣金制，至少实行按成绩该奖金制。不料那日本上司说这是既定政策，而拒绝了他的建议，母公司一贯就是如此，正是本公司文化特色。昨天，令公司领导吃惊的是，小白辞职而去，听说他给挖到另一家竞争对手那里了。

问题：如果你是小白公司的原领导，对于此事你有什么跟进措施？

2.无领导小组面试问题 篇二

小组面试里，别以为猜中题目，职位就有保障。试想想：雇主一个一个见面，可以个别地、更仔细地了解每一个人，为甚么他们不用这方法?而要选小组面试?当然，省时间是其中一个原因，但更重要的，是小组面试是要考核你的3p和3c，明乎此，就等于考试里掌握试卷的答案，你的表现自然会更出色。

c: confidence

信心决定一切。在与其它人讨论面试问题时，你的立场是否够坚定?你对自己的说话有没有信心?有人说出自己的观点，但经过对方简单的质疑，自己的立场就摇摆不定，失去信心。

c: communication skill

我不单在你说话时留意你，跟其它人讨论时，你如何带领讨论?当不同立场的人各持己见时，你如何综合大家的意见，促进沟通?你会否懂得适当时候，利用幽默，为大家解窘?

c: cooperation

团体协作能力够不够强?被动的说话者通常会被重重扣分，至于以为自己猜中题目，或之前做过一点调查，就长篇大论的，更会被扣分。合作包括聆听和回应，你是独断独行?还是曾尝试了解不同人的想法，最后才做出决定?

p: presentation

你的表达技巧如何?你直接把论点说出来?还是懂得运用比喻、引例、数字辅助说明?英语集体面试时，你的词汇是否足够?你还是需要经过翻译才能说出论点，还是明显能用英语思考?这些都是高级表达技巧所需要的。美国政治界有句老话：「如果你不懂/没有说清自己的想法，你的政敌会代劳」(当然，他会把你的想法歪曲成支持他的立场)，可见只猜中答案，胡乱说几句罐头答案，并不是好的表达方法。

p: patience

这一点最没有人留意：对于面试里其它人的意见，尽管有些比较幼稚，又或不可行，甚至有人提出跟你完全相反的意见时，你会不会流露不耐烦甚至不悦之色?你有没有耐性把相反的意见听进去，然后想办法说服对方?

我们要留意，面试官会做projection(投射)，你对说得不好的人投以卑视的眼光，又或不耐烦的表情时，面试官会想：我不能保证公司里有些同事能力稍逊，聘请不耐烦的人，会不会破坏公司的和谐气氛?我更不能保证我的客户每一个都是聪明人，难道要合约里写清楚你只跟聪明人做生意吗?在面试里，面试官是主角，问题不是你会不会，而是如果面试官认为你会不耐烦，不管事实如何，你都已损失一次取得理想工作的机会。

p: personality

3.无领导小组面试经验总结 篇三

无领导小组面试经验总结

——新职教育

一、准备阶段考场布局

我们一组6人进入考场后，看到座位是围成弧度很小的半圆，考官座位为直线一排，正对半圆弧。所以大家基本上都是面对考官的，无论1号还是6号。与考官的距离大概2米左右。坐在中间的对着中间的主考官，坐在旁边的对着主考官旁边的其他考官，所以每个考官都可以全面的观察到所有的组员。

题目：每人桌上一份题，2张草稿纸，一支笔。

内容：大意是电视台进行爱心模范评选活动，现有6位候选人。小组任务是：

一、首先提出不少于三条评价标准，并依次排序。

二、选出三位候选人。

要求：读题15分钟后，从1号到6号依次进行3分钟个人陈述。陈述完毕后，40分钟自由讨论，最后推荐一位组员进行5分钟总结陈述。

三、个人陈述阶段

通过模拟和实战，我有一种体会：最初的3分钟发言在很大程度上决定了整盘的输赢!个人陈述时，我的心得是：

第一：说话一定要简练，第二，发言最开始要有个大帽子

第一点，为什么说话要简练，打个比方，在短短的3分钟内，如果不停重复某位候选人的事例怎么怎么感人，他的贡献怎么大……如此，每个人都说一遍，实际就是在重复题目已有的内容，不要说考官了，自己都会觉得倦怠了。试想这样的情况下，又怎么能抓住考官的眼球呢?

第二点，帽子问题。就像大家初试写申论的题目一样，要和国家的大政方针比如科学发展观，和谐社会，民生问题等相契合。在做陈述时，也可以思考一下题目的背景。以我们讨论的题目为例，为什么会出现评选爱心模范呢?大家可以联系一下感动中国之类的评选活动不难发现，实际上是迎合国家提出的社会主义核心价值体系建设，中国社会主义特色文化建设，加强软实力建设的方针。想到这一层面，就可以在发言的开始两句提出：我国现在经济发展了，人民生活水平……但是……然后提出了中国特色社会主义文化建设和国家的软实力……这样就你就比别人看的高了一个层次了，亮点!再以我们模拟的腐败问题为例，可以先说了一下国家经济建设发展迅速的同时也出现了一些腐败现象，虽然绝不是普遍现象，但是应该引起重视……

说话的语气和语速

平时我说话比较快，这点不好，因为在讨论时会给人一种辩论的感觉。模拟的时候，就有组员给我提出这点了，所以那天考试的时候，有改进了，比较慢条斯理一些。我自己的感觉也是，慢一点，有条理一点，往往更能抓住人，更有说服力。

另外一点重要的是，说话要有起伏，说白了就是带点感情的那种，比较抓人。

眼神交流

不要一味的埋头说，要有眼神的交流。你不看考官，考官也不重视。

如果抽到前面的号怎么办?

做个人陈述的时候，每个人准备的时间如：一号即为15分钟，2号就是15+1号发言时间，3号是15分钟+1号+2号发言时间，以此类推，所以一般来说，1号比较吃亏，如果读题时间短的话，往往会比较仓促。

但是这次考试，我又有一点新的发现体会：在我发言完后，我后面的组员以几句中国的古训谚语之类的开头，简短而有力度，接着，她又提到了：社会主义核心价值体系的建设。我感觉比我说的更贴切一点(我说的是中国特色社会主义文化建设，国家软实力)。所以我个人认为后面这位组员的个人陈述是最好的。但是由于我在她前面已经将类似的内容提出了，就不容易有亮点。所以如果有心理素质不太好的朋友抽到1号，2号也别难过紧张，在前面发言，亮点更明显!

四、自由讨论阶段

刚才说的是个人陈述发言时候的心得。下面说说小组讨论：

在这种冗长的考试过程中，对于考官也是一种考验，疲倦在所难免。有的朋友说：我口才不好，思维又慢，本来能说的就不多，想到的还被其他组员抢说了怎么办?这时候，我的一点建议是：但求无过!

要记住，说的少，不代表分数一定低。尽量做到精，等那些抢着发言的人说的差不多了，你心里应该形成一些自己的思路了，这时候，考官也会注意到你老长时间不说话了，你再抛出自己相对比较成熟的想法，说的精炼点，ok，你也拿分!所以，如果平时就比较不善言辞，就不要抢着说，说出来很容易有纰漏或者干脆卡壳说不下去!这就是但求无过。

眼神的交流

与哪个组员说话，就尽量看着哪个组员，多用眼神的交流。当你对着大家说话，可以随意一点，不经意的扫过每个组员，不要对着考官说。

结果的正确性重要吗?

像我们面试的题目，6选3后再排序。大家不用担心你选的和最后的结果是不是一致。首先，这种题目本身就是没有所谓的正确答案的。再比如我们讨论的最后结果，是一个没有任何人提出的候选人组合。因为根据我的观察是：最开始个人发言时，考官并不记录谁具体说了什么。这点很重要，为什么这么说，主要是给抽号比较靠前的朋友有个提示：如果你的审题时间不够，你觉得太匆忙了，把所有的选项都一一分析，不如抓住几条重点的看，或者说，抓住你觉得自己有话说的条目看。只要言之有理就可以。不要怕自己的答案不对。

一定不要抢话

面试的时候，我有一个硬伤：出现了几次抢话。主要是受了大氛围的影响，我们那组的气氛一直比较友好轻松，说话也比较随意，所以大家都出现了不同程度的打断别人说话的现象，考完以后想想，真是不应该!给大家的建议是：无论什么时候，都不要打断别人的说话，如果不凑巧打断的话，可以说一声：对不起，打断你的说话。然后加以手势示意他继续。

时间控制

最好在小组讨论开始时，小组内部推荐一位戴表的组员控制一下时间，这次考试我们小组就吃了亏。因为在模拟考试的时候，我们的小组组员都是有备而来，分工比较明确，每次讨论一开始，就会有组员自告奋勇进行时间控制，所以造成了我的麻痹大意!考试的时候，理想当然的认为会有组员自动提示时间，可是事实证明我错了!我们小组没有人注意到时间问题，这直接造成了后面整个讨论的节奏有点乱。后悔!

五、总结陈述

最后陈述发言时间不包括在小组讨论时间内，但是考官不会提醒小组讨论时间结束，请做陈述发言，而是需要组员自己把握时间，在适当的时间主动做陈述发言。

这一点，我们模拟的时候做错了，都由模拟考官来提示请一位组员做陈述发言，所以我一直以为考试的时候考官也会提醒!但是我看着时间到了，考官也没有提醒，心里着急但是不知道怎么办，差点出现冷场，后来可能是考官看不下去了，终于说了：“提醒一下，注意一下时间!”我才知道可能是不单独提醒做总结了，有点着急，做的陈述非常简略，可能就1分钟，要知道规定可是5分钟。郁闷啊……所以一定要在一开始就推荐一个人专门记录一下时间!

六、关于着装

每个人都有自己适合的风格，关于穿不穿西装的问题，我的建议是：男生一定要穿，女生可以不穿。但是原则是，衣服一定要穿在身上自然，要不然很影响状态。我考试前还下血本买了件g2000的西服，最后还是放弃了!因为我平时穿衣服非常休闲，正装穿上自己觉得别扭，在这种情况下，我怕注意力都被衣服给转移了，影响发挥。所以最后选择穿了一件韩国风格的灰色羊毛简洁短外套+黑色直筒裤+黑色低跟皮鞋。但是如果平时习惯穿正装的，就穿正装肯定没错。还是那句话，但求无过!

以上就是我参加无领导小组讨论的一点心得，写的比较匆忙，有什么新的内容会随时补充修改。希望自己顺利通过面试，也祝愿各位战友们都凯旋归来!

经历了一场失败的面试，也给了我很多的经验。

1、面试完，一位考官如是说，整个考场就是个舞台，你要注意每一个细节。他问我们，有几个考生在最后撤场的时候注意把椅子放到原位。的确，在两个多小时的时间里，你的每一个细节都被考官看在眼里，这不同于结构化面试，从进到出不超过15分钟，这就要求我们有更强的“表演能力”。

2、千万不要提前给自己定角色。在无结构面试这个大舞台上，每个人没有固定的角色，你也不要提前给自己定位为领导者，因为这事个互动的组织，你无法料到别人会怎么表现，要根据情势的发展随时改变自己的角色。我们有个队友就是很强势，以领导者自居，接过她得到的分数最低。

3、千万不要受他人的影响。在这个互动的过程中，学习和借鉴是不可避免的，不要刻意追求创新。无领导小组面试的题目都很简单，考官关注的不是你说了什么，而是在意你怎么说出来，你所要做的就是条理清晰的陈述你的观点。有个队友就是他的排序和最后形成的结果差别很大，但是并不影响他得高分。

4.无领导小组面试发言技巧 篇四

很多面试者一提到无领导小组讨论就茫然不知所措，其实掌握一定的技巧方法，尤其是发言过程中能做到适当适度，一定能给面试官留下良好的印象，注意以下几点建议：

一、自由讨论阶段发言要积极、主动

讨论开始后首先亮出自己的观点，不仅可以给面试官留下较深的印象，而且还有可能引导面试者的思想和见解，使自己的观点得到大家的认可，逐步成为本组的主导或核心人物。当自己的观点表述完以后，还应认真听取别人的意见和看法，取长补短，为自己的观点进行补充和完善。

二、审时度势，尽最大努力说服其他面试者

在试图说服对方的时候要掌握适当的时机，不要在对方情绪激动时去说服他改变观点。在情绪激动时，大多数人的情感多于理智，过于逼迫反而可能使其更加坚持原有的观点，做出过火的行为，造成更难以改变的结果。待对方表述完毕，情绪稍缓和时再去说服对方改变观点会收到比较好的效果。面试者在表述时也要注意控制情绪，不要造成讨论过程中自身的言语不当。

三、发言要注意说话的技巧，言词要恳切可信

发言的时候能设身处地地站在对方立场上考虑问题，理解对方的观点，在此基础上，找出彼此的共同点，引导对方尽量接受自己的观点。讨论过程中态度要诚恳，用词要准确，不要出现过激的词语，表述的言语要真实可信，通过有技巧的说话让其他考生对你产生认可和信赖，从而能够在讨论过程中获得其他面试者的肯定，逐步成为本组的主导，

四、发言时避免过于冗长，做到言简意赅

陈述过程中多记录其他面试者的观点和意见，找到能为我所用之处;在表述时尽量把答题时间控制在一分半内，避免过于冗长造成其他面试者的反感;要抓住重点，言简意赅地表述自己的.观点和建议，加深面试官的印象。

五、千万不能使用粗话或黑话

有人认为说出那些很流行的网络语言，或者那种所谓的很另类的流行词语，便会缩小同他人的距离，他们把宅在家中叫做“ 丝”、“宅男宅女”，或者借用甄痔宓攘餍杏铩H绻想让自己在表述过程中与别人稍显不同，可以用一些家常性的语言，这样还可以增加彼此的亲切感，更能拉近彼此的距离。

六、不要使用外语和方言

外语和方言是有时候能显现出讲话者的某种能力，有时候能体现出幽默。但是假如有人听不懂，那就最好别用。不然就会使他人感到是故意卖弄学问或有意不让他听懂。

七、谈话时注重礼仪，不要失礼、失态

在讨论过程中适当的手势是必要的，但是不要用手或笔尖去指别人，这是很不礼貌的行为。在别人反对你的观点时也要面带笑容，不要做出厌恶反感之态，情绪过于激动时也不要说出刺激对方的言语，在整个过程中要表现出得体、大方、有肚量。

5.银行无领导小组讨论面试流程 篇五

无领导小组讨论的考场一般是封闭式，中间放会议用的圆桌，房间四周是考官席。圆桌上放置纸笔。在目前大多数情况下，由于条件限制，如图，考官和应试者一般同在一个房间里。

(二)一般流程图

(三)一般流程详解

1.考生入场

考生进入考场要服从工作人员的安排。一般由工作人员引导，排队入场。敲门得到“请进”的允许后按顺序进入。进考场后，根据桌牌找到自己的座位，在椅子侧或椅子后站定;等考官示意可以坐下时，道谢后坐下;调整座椅时，避免发出刺耳声响。

2.个人陈述

考生入座后，认真听面试考官的导语，按照导语的提示和要求作答。审好题目，快速阅读材料，掌握好时间，分配好思考时间和答题时间，可以粗略地罗列提纲。

3.自由讨论

在自由讨论阶段，可以根据自己的性格特征和实际情况来决定自己的角色。

小组讨论重要的是看考生在讨论过程中扮演了什么角色，无论充任哪一个角色，都要出色完成自己的角色，将普通的成员角色做出特色做出效果。要表现出主动参与、积极推进的态度，以团队利益为核心，最不能要的就是个人英雄主义。

4.总结陈述

总结陈述阶段是由小组中的一位考生对整个小组的观点进行汇总和陈述。在总结陈述阶段，考生要注意角色的选择。如果考生概况归纳能力较强，表达演绎能力比较好，可以尽量争取做总结陈述者，总结时候要条理清晰，分点论述，注意把控时间，言简意赅。这就要求在整个讨论过程中一定要认真听，理解好大家的观点，做好详尽的笔记，概括归纳能力要强。

5.考生退场

考试结束时，得到考官、工作人员面试结束的示意或可以退场的提示后起立，鞠躬行礼：“谢谢各位考官。”然后将桌上的纸笔摆放整齐，不要将试题与考场草稿纸、记录笔等带出考场，将座椅轻轻放归原位，随工作人员依次走出，注意走姿和面部表情。队伍最后一位要注意轻轻将门关上。

银行无领导小组讨论面试总结陈述应对技巧

如果考生认为自己能够将小组观点全面而有条理地陈述出来，则可以自我推荐成为总结者;如果没有获得大家的认可，也不要一味的坚持。

(一)总结者

适当组织大家为自己的总结提供材料，表现自己的领导能力和组织能力。要对整个小组的观点进行概括总结，全面准确，语言简洁。

在表达要结束时，对题目或开头说的话加以发挥和强调，使前后表述一脉相承，结构紧凑，起到深化主题的作用。结尾时也可以引用名言警句或者结合当代时代热点，经典理论，使结尾更有深度和高度。

面试到了结尾的时候，仍不可大意，除了要注意表述完整外，还要考虑应该投射出积极向上的乐观、完美升华的前景。对结尾的最低要求是完整。时间再紧张，也要设法进行结尾，哪怕只有一句话也好。面试常用的结尾方法大致有以下五种：

1.全面概括，总结观点

对整个小组的观点进行概括总结，要全面准确，语言简洁。

2.深化主题，前呼后应

在表达要结束时，对题目或开头说的话加以发挥和强调，使前后表述一脉相承，结构紧凑，起到深化主题的作用。

3.忠言相告，期待憧憬

在结尾时表示感召和期待，要有启发性和感染力。

4.闪光语句，烘托主题

面试时在结尾时引用名言或诗句，以加强表述的说服力和感染力。

5.时代旋律，紧扣热点

结尾时也可以很聪明的地结合当代时代热点，经典理论。

(二)非总结者

6.MBA面试——无领导小组面试最全攻略 篇六

2015年国家公务员面试无领导小组面试模拟题

假如经过严格的笔试和面试之后，你被国家机关录取，但工作一段时间之后，你发现其他的工作岗位更适合你，你该怎么办。

【参考答案】

每一次抉择都会付出代价。发现失误并能及时改正失误，那么这种失误就会变成成长的财富。当我进入机关工作又发现机关工作不太适合我的时候，我会采取以下措施加以应对：

首先，冷静分析，认真斟酌，慎重作出抉择。进入机关工作之后的不适应，受主客观条件的影响，有可能是暂时现象。对此，我会冷静下来，理性地从工作环境、工作心态、人际关系等方面进行客观地剖析，努力查找产生不适应的原因。

同时，我也会对其他工作岗位进行客观的分析，并与我现在从事的岗位进行对比，找出各自的优势和不足，希望能够找到具有说服力的理由。

其实，寻求可行性帮助。就当前自身出现的问题，我会主动向有经验的老同志请教，希望获得有益的指导和点拨。并从他们的经验分享和指点迷津中积极调整心态尽快的适应工作岗位的职责要求。

再次，调整工作心态，转变工作思维，改变工作方式，减轻工作压力，遇事多沟通，多交流，以阳光的心态正视现在的不适应，积极克服这种不适应，淡化这种不适应。

最后，经过多方努力之后，发现个人还是不能适应当前的工作，我会果断作出决定，放弃当前的工作，并向领导非常客观地陈述具有说服力的理由，希望能够得到领导的支持和谅解。

给人改变未来的力量

有些下属由于受工作中不良习惯的影响，日积月累，便会形成“老毛病”。如，办事粗心，拖拉现象严重，经常迟到或早退，或者贪杯误事等。假如你是单位的领导，在对待这些问题上该如何处置。

【参考答案】

在自己负责的部门中存在这样的问题，作为部门负责人的我是应该做出深刻反思，认真检讨的。除此之外，我会尽快地想办法解决目前团队建设中出现的问题，帮下属改掉身上的“老毛病”，推动工作作风的好转。

首先，组织单位中的几个主要负责同志进行一个碰头会，主要听取他们对目前单位工作作风现状的具体认识和看法，征询和商议解决问题的办法，并强调带头示范作用的重要性，要求每位负责人严格约束自我，做好表率。

其次，分头与单位年长的老同事进行交流，征询他们的意见和建议。也会找一些新入职的同事进行座谈，倾听他们对单位工作环境、工作性质、管理方式和工作作风、工作制度等的看法以及对单位工作愿景的构想。

再次，将汇总上来的意见和建议进行系统的分析，拟订解决方案，方案经过多方讨论确定之后，开始具体的实施工作：

第一，对于迟到早退，安排专人进行严格的考勤工作，对于无故迟到早退现象的发生，根据制度规定，进行惩处。

第二，加强绩效考核工作，为每一个工作人员制订详细的工作绩效评定表，并公布实施细则，按规定时间进行相关的考核工作，并直接与资金挂钩，进而提升工作人员的工作效率。

第三，加强沟通，即要对上行沟通，也要有下行沟通，要把整个部门的工作带活，使大家能以自身的工作为己任，全身心的投入实际工作当中去。

请结合你所报考的岗位，谈谈你有哪些优势和不足。

给人改变未来的力量

【参考答案】

中共中央党史研究室是中国共产党的党史研究机构，是党中央主管党史业务的工作部门。党史工作是党的事业的重要组成部分，是党的一项具有全局意义和深远影响的工作，在党和国家工作大局中具有不可替代的重要地位和作用。

我之所以报考党史研究室的岗位，我认为我具备两个优势：一是专业优势。我是历史学博士，具有扎实的历史学专业知识功底，掌握了研究历史的科学方法。我有十年的中国军事史研究生涯，对中国历史充满了热爱。二是，对党史研究具有清醒的认知。我认为，党的历史是中国共产党和中华民族的宝贵精神财富，是推进党的建设新的伟大工程和中国特色社会主义伟大事业的重要力量源泉，需要当代人展开研究。只有加强党史的研究工作，才会创新历史理论，探讨历史发展规律，才能使党加强和改进自身建设，保持和发展党的先进性，不断经受住各种风险和挑战考验，获得发展和壮大。

从事党史研究的不足，当然也不容忽视。就我自身而言，我认为我的不足是，涉猎党史研究比较晚，对党史的了解还不够具体、全面，在众多党史研究专家面前，我还是一名小学生，需要认真学习，刻苦专业，才能胜任。

革命导师毛泽东说：世上无难事，只要肯登攀。我相信，只要我敢于攀登党史研究这座山峰，我也一定会战胜登山征途上重重险阻，成为一名合格的党史研究工作者的。

7.2018国考无领导小组面试介绍 篇七

2018国考面试：无领导小组面试介绍

(一)无领导小组讨论适用的评价标准

通常情况下,考官根据以下6条标准来选拔人才:

1.发言次数的多少、发言质量的高低、说理能否抓住问题的关键、能否提出合理的见解和方案。

2.是否能在提出自己见解和方案的同时,支持或肯定别人的合理建议。

3.能否倾听别人的反驳,在别人发言的时候不强行插嘴,是否具有批驳别人的技巧。

4.是否能够控制全局,消除紧张气氛;是否善于调解有争议的问题并说服他人,使每一个会议参加者都能积极思考,畅所欲言。

5.是否具有良好的语言表达、分析判断、反应、自控等能力,以及是否具有宽容、真诚等良好的品质。

6.是否反应灵敏,言简意赅,发言主动。

(二)无领导小组讨论适用的测评能力分类

1.考查考生在团队工作中与他人发生关系时所表现出来的能力

主要有言语和非言语的沟通能力、说服能力、组织协调能力、合作能力、影响力、人际交往的意识与技巧、团队精神等。

2.考生在处理实际问题时的分析思维能力

主要包括理解能力、分析能力、综合能力、推理能力、想象能力、创新能力、对信息的探索和利用能力。

3.考生的个性特征和行为风格

主要包括动机特征、自信心、独立性、灵活性、决断性、创新性、情绪的稳

以教育推动社会进步

定性等特点,另外还包括考虑问题时喜欢从大处着手还是关注细节、喜欢较快地作出决定还是喜欢广泛地考察各种因素而不受最终目标的限制,是否喜欢在活动开始时设定行为目标和计划等行为风格特征。

(三)无领导小组讨论适用的观察维度

1.内容维度

观察考生讨论中说些什么,即发表的观点和内容,考查其表现出的分析思维能力、创新能力等。

2.过程维度

观察考生讨论中怎么说,即 发 言 的 方 式 和 特 点,考 查 其 表 现 出 的 语 言 能 力、应 变 能 力、组 织 协 调 能力等。

3.结果维度

观察 考 生 讨 论 中 发 言 的 结 果,尤 其 是 对 最 后 形 成 的 讨 论 结 果 所 作 的 贡 献,是 否 具 有 影 响 力、说 服力等。

以教育推动社会进步

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2018年国家公务员考试面试公告

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8.MBA面试——无领导小组面试最全攻略 篇八

从近年的国考面试真题不难看出，结构化面试和无领导小组讨论是公务员面试的两大基本题型。本文将从形式、特点、题型、氛围等角度对比这两种面试形式，从而让考生能够全面地加以了解。

一、形式角度

结构化面试

结构化面试也称标准化面试，也就是在面试前先对面试所涉及的内容、评分标准、评分方法等一系列问题进行系统的结构化设计。结构化面试在同一段时间内给报考相同职位的考生的题目也是相同的，整个流程从形式到内容，具有明显的系统结构，显得更为有效、客观、公平和科学。

无领导小组讨论

无领导小组面试是一种采用情景模拟的方式对考生进行集体面试的面试测评技术，它通过给一定数目的考生（5-7人一组）一个与工作相关的问题，让考生进行一定时间（一般是1小时左右）的讨论。在整个讨论中，并不指定谁是领导，也不指定每个考生应该坐在哪个位置，而是让所有考生自行安排、自行组织，评价者只是通过安排考生的活动，观察每个考生的表现，来对考生进行评价。

两种面试形式最大的差别就在于，结构化面试是一对多的形式，一个考生面对多个考官，而无领导小组讨论是多对多的形式，也就是多个考生面对多个考官。

二、特点角度

结构化面试

结构化面试一般由多个试题组成，分别用以测评不同要素，具有结构化、规范化的特点，这种规范化特点主要体现在考评要素结构化、面试试题结构化和评分标准结构化上。一是面试考评要素结构化，并作为评分标准的基础。工作分析是公务员录用考试的最基础性的工作和前提，然后在此基础上，结合对从业者的具体职位说明及专业学识和技能方面的要求，分析、筛选、整合、概括出面试考核要素，对每一个要素一一作出定义，并设置权重，以便考官对应试者的行为表现进行观察评估。二是面试试题的结构化，不同类型的题目与测评要素相适应。通常在编制题目时会围绕测评目的，依据测评要素，进行总体设计，试题之间既是相互独立，又是有机构成，互相关联的。测验问题是基于职位职责的，即要从岗位的职责、职能、职权中引申出问题；问题是系统编制出来的，目的是考查具体的资格条件，即能力、素质的水平；问题能根据已确定的标准来对应试者的反应进行评分。三是评分标准结构化（要素得分、所占比重、总分、考评评语与其他测评工具的得分的合成），考官评分的对象，是应试者在回答问题中各个面试要素所体现出的能力和水平，而不是应试者在某个题目中回答的质量。

无领导小组讨论

无领导小组讨论作为一种有效的测评工具，它最大的特点就是人际互动性和可比较性。

应试者需要在与他人的沟通和互动中表现自己，无领导考查的维度也多与人际交往有关，例如言语表达能力、人际影响力等。因此，无领导小组讨论适用于那些经常与人打交道的岗位人员的选拔，比如中层管理者、人力资源部员工和销售人员等，而对于较少与人打交道的岗位，比如财务人员和研发人员的选拔，无领导小组讨论并不十分合适。

9.无领导小组面试技巧 篇九

一、听——认真倾听，及时反馈

在无领导小组讨论的过程中，要个性注意认真倾听大家的观点，并抓住大家讨论问题的关键争论点。在倾听别人意见的同时记录对方的要点，尤其是别人提出的比较新颖可行的观点。这样才能做到心中有数，也才能为接下来更好地控制讨论的局面奠定基础。抬头聆听对方并适时地给以反馈，比如一个点头示意等，证明自我在倾听其他成员观点。

对别人正确的意见予以支持。团队中每个人都具有标新立异的潜力，liuxue86。但不意味着每个人都有支持别人的魄力，适时支持其他团队成员有助于团队按时完成任务，支持是相互的，你支持别人的同时也可能会赢得别人的支持。

二、主——主动发言，言简意赅

无论是什么题型的无领导小组讨论，多发言的应试者总是容易引起别人的注意，但发言要有水平，不能胡说一通。这样能够争取充当小组中的领导主角。在面试开始后，一般不要急于表述自我的看法。仔细倾听别人的发言，从中捕捉某些对于自我有用的信息，透过取人之长来补己之短。待自我的应答思路及资料都成熟以后，再精心地予以阐述，最终到达基于他人而又高于他人的目的。

发言时要抓住问题的实质，言简意赅。讨论的核心在于观点的力度，以及能否抓住机会说服别人。在谈自我的观点时，必须要旗帜鲜明，并且言简意赅，让人听了思路清晰，层次分明，见解独到，有理、有力、有据。这样才能引发小组成员的认可和共鸣，吸引考官的眼球，引起考官的重视。

三、精——把握机会，展示精彩

在无领导小组面试过程中，机会往往是最重要也是最珍贵的，如果能够很好的把握住每次展示自我的机会，就能够收到“事半功倍”的效果。谈到机会，考生谨记这几句话：及时把握、展示精华、适可而止。

很多应试者谈到激动时就面红耳赤，还有人以自我为中心，完全不顾他人的感受，喋喋不休地谈论自我。这些人给他人的都只能是傲慢、放肆、自私的形象。谈了半天话，倒不如不谈，因为他们不懂得掌握机会，尊重别人，适可而止。切忌在对方情绪激动的时候力图使他改变观点。因为在情绪激动时，情感多于理智，过于逼迫反而可能使其更加坚持原有的观点，做出过火的行为，造成难以改变的结果。