工程创优经验

工程创优经验（8篇）

1.工程创优经验 篇一

凝聚计生正能量

幸福家庭福万家

——**县计生局创优发展环境经验材料

被誉为“百花之城”的**县地处太行山西麓，上党盆地北缘，历史悠久，山川秀美。全县辖 8 镇 3 乡，323 个行政村，1089 个自然村，总人口 25.8 万，总面积 1160平方公里，2012 年全县财政收入达

到了 40.2亿元。是全省的产煤大县、产粮大县和千年古县，全国中部地区百强县、全国文明县城，全省文明和谐县城，省级计划生育优质服务县。

近年来，全县以打造中国“新能源新材料基地、新城镇新农村典范”县为目标，经济社会各项事业发展迅速。与此同时，**县人口计生系统以加快科学发展，实现富民强县，建设和谐幸福新**为主题，把开展创建幸福家庭活动作为构建和谐社会，奋力实现中国梦的有效载体，围绕“文明倡导、健康促进、优生优育、致富发展、奉献社会”五个方面内容，以“三晋康家”工程和“好娃娃工程”为切入点，通过“六心”工作法，广泛开展创建活动，为全县发展提供了良好的人口环境。

完善机制带人心

在开展创建“幸福家庭活动”中，**县不让计生部门跳“独脚舞”,采取了政府主导、部门配合、资源共享、风险共担的措施强力推进。一是强化领导，提供组织保障。创建活动启动后，县委、县政府高度重视，迅速召开了动员大会，县乡成立了由党政一把手任组长，分管领导任副组长，计生、财政、民政、农业、科技、妇联等部门负责人为成员的幸福家庭创建活动领导组，负责创建活动的协调和实施。领导组下设创建活动办公室，明确了责任部门、指导思想、基本原则和措施步骤等，为活动开展提供充分的理论指导和扎实的组织保障，形成了“党政一把手负总责、亲自抓，分管领导靠前抓、促落实，县乡政府职能部门密切配合”的工作格局。二是强化队伍，提供人员保障。先后对150多名县乡计生骨干和专业技术人员培训、450多名村支书及大学生村官集中培训，对创建活动的重大意义及组织落实的方法步骤进行了集中培训，在全县范围组织起一支精干的创建队伍。三是制定方案，提供制度保障。创建活动领导组相继下发了《关于开展创建幸福幸家庭活动的实施方案》、《幸福家庭创建标准和评估达标方案》等文件，明确了相关部门职责，使创建活动做到了有目标、有计划、有措施，科学规范，步骤明确，极大地带动了计生队伍和各方面力量投入创建活动的积极性和主动性。同时实行“三级考评”办法，县委、县政府将幸福家庭创建成果列入各乡镇及相关部门年度考核指标范围，评选结果与乡镇、村的综合评比相结合，并作为人口计生和相关部门计生工作的重要依据，在年底组织抽查，将抽查结果通过媒体通报全县，接受社会各界监督。

创建新风沁人心

为了将这项造福于民的创建活动广为宣传，丰富宣传内容，提升宣传效应，我县充分整合各类宣传资源，多渠道、多形式、全方位开展了一系列形式多样的幸福家庭创建宣传活动。我们把“集中宣传、阵地宣传、活动宣传”作为主渠道，不断扩大“三晋康家”和“好娃娃幸福家庭”的覆盖面和影响力。集中开展了进农家、进社区、进企业、进单位、进校园、进市场“六进”活动，营造了浓厚的宣传氛围。充分利用农家书屋、计生协会会员之家、人口文化大院、人口文化广场、人口文化长廊等宣传阵地以及“三下乡”等集中宣传活动，广泛宣传新型人口文化。不断创新宣传载体和宣传形式，我们将新型生育文化的宣传同“广场舞”、“社区文艺演出”、“婚庆演出”、“民间乐队”等有机结合起来，年平均组织各类宣传活动150场次，让育龄群众在娱乐中感受人口文化的熏陶，在潜移默化中树立文明、进步的生育观、家庭观、幸福观，不断扩大创建幸福家庭活动的影响力。据不完全统计，近两年，我们印发宣传资料和自主开发新型宣传品发放，制作张贴大型公益广告24幅，小型公益广告6000张；宣传品入户率达99%以上；利用LED电子彩屏在中心城区滚动播放宣传标语口号198条，扩大宣传辐射面；以电视、广播、报纸等媒介为载体，广泛开展宣传，计生知识群众知晓率达98%以上。全县88个行政村中心建起了占地面积500-10000㎡的新型人口文化活动中心，72个村装饰了人口文化宣传一条街和人口文化长廊，使人口文化宣传成为各村的一道亮丽风景线。

春风化雨引甘情，通过一系列宣传活动，吸引广大群众的积极参与，在全县掀起创建幸福家庭的浓厚氛围。

优惠政策聚人心

首先，我们全面落实国家农村部分计划生育家庭奖励扶助、计划生育家庭特别扶助、计划生育手术后遗症纳入扶助制度，独生子女奖励费政策实现了“无缝隙、全覆盖”。同时，县里出台了17项有利于计生家庭的优惠政策，其中有计生家庭学子报考本县范围高中和职中时，给予10分加分优待；独生子女家庭和双女绝育家庭，其子女在接受初高中教育期间寄宿的，给予住宿费全免；为独生子女家庭和双女绝育家庭办理意外伤害保险，资助金额为每个计生家庭资助20元；农村集体经济组织在分配集体收益、发放福利时，以人均分配的，增加1人份的份额；以户计发的应当高出户均标准20％以上的额度；农村扶贫开发、改水改厕、沼气应用、退耕还林、子女就业等项目，要对计划生育家庭给予优

待和照顾；在扶贫整村推进、移民搬迁计划时，对领取《独生子女父母光荣证》的家庭和双女绝育家庭增加1人份的补助资金等等。今年，163户计生困难家庭成员在招工、创业、医保等方面享受了优先政策。在低保、就医、上学、技术推广、项目补贴等方面有156户计生家庭受益，在农村收益分配上有359户受益。对6名独生子女家庭特殊病人给予了2万多元资助，资助了模范执行计生政策的贫困家庭大学生45名4.7万元。在“4+2”奖扶工作上，严格把握条件，规范程序，执行标准，实现了“零误差”，让计划生育家庭优先享受到改革发展的成果，感受到党和政府的温暖，让计划生育家庭切实感受经济有实惠、政策上有关爱、社会上有地位。

关怀服务暖人心

拓展计划生育服务职能，开展人口和家庭公共服务，实施“婚、孕、产、育、教、养”全程生命关怀。对因病、因灾等原因造成的计划生育家庭困难户，及时进行困难救助。目前共为“三难”人员（上学难、看病难、就业难）解决资金20万元；建立“关爱女孩”行动资金，每年落实“关爱女孩”资金10多万元并积极开展行动。积极开展“金秋助学”活动，近年来，累计资助贫困大学生389名。同时，各级还组织机关、学校、企事业单位开展“大手牵小手”、“爱心妈妈志愿者”活动，对农村计划生育家庭留守儿童进行联系帮扶。全县累计已有3000多个计划生育家庭受益。各级计生协会针对不同家庭需求制定帮扶关怀计划，今年“5.29”活动日，对50户计划生育特殊家庭和33户困难计生专干进行了慰问和救助，投入慰问救助资金2.04万元，为2906户计生家庭、计生专干家庭办理了计生家庭意外伤害保险，县级投入生育关怀保险资金3.7万余元，“金秋助学”行动中，向今年子女考入大学的独生子女户、双女绝育户、计生专干户发放资助金5万余元。“六一”期间，为留守儿童送去5000多元学习用品、用具。元旦、春节期间，为流动人口发放宣传资料2000余份，避孕药具500余盒，接待咨询1000余人次，为200多个流入的已婚育龄妇女进行了免费健康服务；清查登记流动人口2988人，其中育龄妇女435人，育龄妇女中流出230人，已全部建档。

优生优育顺人心

活动启动以来，我们积极响应国家政策，对全县所有人群积极开展生命全过程、全方位的“六优六关爱”的优质服务。为新婚青年提供优婚咨询、免费孕前优生健康检查服务、赠送新婚“大礼包”等服务；为怀孕妇女免费发放叶酸，提供优生咨询，组织待孕妇女进行免费孕前优生健康检查；为产妇赠送爱心鸡蛋等营养品和育婴知识读本；为 0—3 岁婴幼儿父母开展早期发展咨询指导，为育龄妇女每年进行2 次生殖健康检查，不定期开展中老年保健知识培训、讲座。近年来，县政府投入70万元用于待孕夫妇的免费孕前优生健康检查，在县技术服务站设立了“婴幼儿早期教育培训中心”,技术业务骨干参加了省市培训，作为全县婴幼儿早期教育的专业老师，重点负责婴幼儿早期教育工作。加强优生优育优教“一条龙”服务，以孕前优生健康检查为龙头，大力开展孕前优生健康检查服务，将孕前培训、孕期保健、产后随访、婴幼儿早期培训实行链接，已为7600多个目标人群提供了健康检查。全方位的关爱，让全县的广大群众深深地感受到家庭越来越美满，生活越来越幸福。

在具体工作中，县里注重在提高育龄群众的素质上下功夫，采取“请上来”和“走下去”的方法开展工作。“请上来”,就是每年分期分批将各乡镇技术人员集中到县计生技术服务站跟班学习；“走下去”,就是利用生殖健康服务普查之机，从县计生技术服务站抽调业务骨干到各乡镇进行面对面指导、手把手帮教，提高他们的技术能力和业务水平。

同时，为每一名服务对象建立健康档案，为每一对新婚夫妇提供免费婚前医学健康检查，为每一对待孕夫妇提供免费孕前优生健康检查，降低出生缺陷发生风险，提高育龄妇女健康水平。目前，全县已为2万多名人员进行生殖健康普查普治服务，并逐一建立了生殖健康服务档案，县计生服务中心组织人员对全县323个行政村的待孕育龄夫妇基本情况进行了摸底调查，对1289对夫妇采取多种形式进行了孕前指导培训；目前已有3266对夫妇进行了孕前优生健康检查；组织全县待孕夫妇进行了3次出生缺陷知识及优生优育优教知识培训，并对服用福施福、叶酸的200余名妇女进行了定期随访，随访率达100%，扎实推进了优生促进工程。

提升能力振人心

加强计划生育贫困家庭劳动技能和科技培训，在生活上扶贫、在能力上扶技、在思想上扶志，组织育龄群众参加各类实用技术培训，为失业或未就业的计划生育对象提供免费培训，围绕设施农业、“一村一品”、畜牧养殖、特色种植等产业，积极扶持计划生育家庭发展生产，为计划生育家庭发展生产开辟“绿色通道”。利用人口学校举办计划生育“幸福家园”和农业科技致富等各类知识培训班102期，培训人员16000余人次；全县各部门共筹集资金2000多万元，帮扶计生户发展致富项目256个，提供农业技术援助500余次，提供致富信息1500余条；为163户计生特困家庭帮扶资金、物资共计153万元，有力地促进了计划生育家庭生产发展。县计生协会结合本县经济发展的实际情况和计生家庭签订帮扶协议书，全方位解决计生家庭发展生产和劳动就业问题。其中以东山底村为典型，该村联合鑫源祥农科公司，以发展计生家庭农业生产为重点，新建了文王山生态园，建成了百亩设施蔬菜育苗区、百亩有机蔬菜示范区、百亩绿色蔬菜种植大棚3 个百亩现代化农业示范园区。目前，3 个百亩园区吸收周边12 个村、300 余个计生家庭户的妇女参与生产，人均增收7500 多元。村计生协会依托弘峰焦化有限公司，安排计生家庭32 名男劳动力优先就业。联系县金威超市，安排计生家庭25 名年轻女劳动力优先就业。全村计生家庭劳动力无待业，户户有职业，家家都增收，计生家庭发展能力得到了极大提高。

据统计，近年来创建活动领导组协调相关单位落实计生家庭创业致富优先优惠政策58条，将500多条最新技术信息直接传递给计划生育户，让他们在大量的信息中选择所需信息，自觉接受新知识，帮助其脱贫致富。县、乡、村三级计生协会建立创业致富基地32个，解决计生家庭就业652人，给计生家庭增收586万元。

创建幸福家庭，让百姓共享“中国梦”，近年来，我们通过创建幸福家庭活动，改善了计生家庭户生产、生活、生育、教育、健康状况，让广大群众享受到幸福家庭建设活动的初步成果，不仅可以提高群众的物质生活水平，也丰富了群众精神文化生活，有效地提升计生家庭的幸福指数。但同先进地区比较，我们还有很大的差距，今后我们将认真学习借鉴各地的先进经验，不断丰富和完善幸福家庭创建活动，切实提高家庭生活质量和幸福指数，促进人口长期均衡发展和社会和谐进步，为建设幸福、平安、创新、和谐的新**创造更加良好的人口环境。

2.工程创优经验 篇二

关键词：工程,创优,基础,管理

工程质量管理是工程项目创优的基础。只有建立一整套施工质量保证体系, 用最经济的手段, 用科学的方法, 消除影响工程质量的各种因素, 建成符合标准、用户满意的工程项目。作为创优工程, 施工单位的付出与业主方的大力支持, 二者缺一不可。

1 创优工程目标的制定

确定工程创优目标时, 应根据承接工程情况及业主的具体要求, 分析工程最终实现质量目标的可行性, 如果工程符合创优工程的基本要求, 而且工程本身体量较大, 科技含量高, 在当地有较大的影响, 且业主又迫切要求达到某一创优目标, 作为施工单位要采取措施确保目标的实现;反之, 应该考虑实现这一目标的投入及实际意义, 毕竟创优工程名额有限, 受各方面影响, 实现创优目标的难度也大, 所以不要盲目的追求过高的质量目标。

2 创优工程的策划

1) 首先要了解设计意图, 根据工程的难点、特点进行思考策划, 在工程的那些部位可以创优、应用新技术、塑造亮点, 使难点转为亮点, 使粗放的转为精细的, 对设计进行优化, 对装饰工程根据“经济、适应、美观、环保”的原则进行二次设计, 使工程设计达到优秀设计, 为创优创造条件;

2) 质量预控是创优成功的基础。单位工程是由分部、分项工程构成的, 分项工程质量是由工序质量得到有效控制得到的, 因此抓质量必须从工序质量抓起, 分析影响工序质量的5个因素 (人、机、料、法、环) , 针对不同情况制定预控措施, 清除质量通病, 确保工程质量;

3) 创新是亮点的提升, 要根据工程情况, 敢于创新, 人无我有, 人有我优, 人优我突, 人突我特, 要有意识的创新, 突出亮点。

3 创优工程过程质量管理

3.1 工序质量控制

包括施工操作质量和施工技术管理质量:1) 确定工程质量控制的流程;2) 主动控制工序活动条件, 主要指影响工序质量的因素;3) 及时检查工序质量, 提出对后续工作的要求和措施;4) 设置工序质量的控制点。

3.2 设置质量控制点

对技术要求高, 施工难度大的某个工序或环节, 设置技术和监理的重点, 重点控制操作人员、材料、设备、施工工艺等;针对质量通病或容易产生不合格产品的工序, 提前制定有效的措施, 重点控制;对于新工艺、新材料、新技术也需要特别引起重视。

3.3 工程质量过程的预控

包括操作者的自检, 班组内互检, 各个工序之间的交接检查;施工员的检查和质检员的巡视检查;监理和政府质检部门的检查。具体包括:1) 装饰材料、半成品、构配件、设备的质量检查, 并检查相应的合格证、质量保证书和实验报告;2) 分项工程施工前的预检;3) 施工操作质量检查, 隐蔽工程的质量检查;4) 分项分部工程的质检验收;5) 单位工程的质检验收;6) 成品保护质量检查。

3.4 成品保护

1) 合理安排施工顺序, 避免破坏已有产品;2) 采用适当的保护措施;3) 加强成品保护的检查工作。

3.5 交工技术资料主要包括以下的文件

材料和产品出厂合格证或者检验证明, 设备维修证明;施工记录;隐蔽工程验收记录;设计变更, 技术核定, 技术洽商;水、暖、电、通讯、设备的安装记录;质检报告;竣工图, 竣工验收表等。

严格的质量管理才能保证质量目标的实现, 在实际工作中要切实做到严格质量管理, 达不到创优要求的必须坚决返工重做, 实行质量一票否决权;质量控制的关键是过程控制, 要创一个精品工程就必须进行全过程的控制, 严格质量控制, 可以预防质量问题的发生, 可保证工程质量不断提高, 质量控制的严, 才能保证过程精品, 只有过程精品, 才能保证创优目标的实现;质量验收就是把关, 施工过程中的严格检查验收也是使工程质量处于受控之中。

4 创优工程应消除和防治质量通病

建筑工程质量通病是建筑工程中经常发生的、普遍存在的一些工程质量问题, 成为创优质工程的难点, 是提高工程质量和创优夺杯的主要障碍。只有精心策划, 严格按程序施工是消除工程质量通病的一条重要途径。通过创优夺杯活动的载体和工作平台, 把创优夺杯与消除质量通病结合起来, 把施工难点、经常出现的施工质量问题在创优的一系列活动的过程控制中, 把难点转化工程亮点, 从而消除质量通病, 提高工程质量水平。

5 创优工程应加强细部处理

创优成败的焦点是细部处理, 即“细节决定成败”。在近几年的创优工程中, 我们重点抓好细部处理, 在计划安排上、在施工组织上、在工程质量预控上、在材料选型上、在施工工艺上要特别注重细节, 并在某些做法上“粗粮细做”等独到之处, 强调在施工组织设计、施工方案、创优措施上必须明确细部做法, 在验收中要加强工程细部处理的检查与验收。

6 创优工程验收前应抓好整改工作

创优工程要工程竣工后, 经过一年的使用才能评比, 工程竣工一年后难免出现这样那样的质量缺陷, 对工程交付使用后出现的质量缺陷要认真进行维修, 做到随叫随到, 使得用户的满意, 创优工程验收前对工程质量及技术资料进行认真检查, 制定创优维修方案, 在原有工程质量的基础上进一步提高, 落实整改, 责任到人;整改方案在力求全面整改的基础上, 选定重点整改部位及重点整改问题, 重点突出工程特点、亮点、闪光点, 对于违反工程施工质量验收强制性条文及使用功能的必须彻底改好, 对于工程必査部位做到全方位整改, 使工程真正体现精品所在。

7 创优工程的迎检准备

1) 对工程创优汇报材料、录像等要认真反复推敲, 使之反映工程的特点、难点、亮点, 并对取得的社会效益及经济效果进行简述, 使验收组一目了然, 给验收人员以好的印象;

2) 成立迎检领导组, 分工负责, 安排好检查人员的衣、食、住、行, 要考虑周到, 热情而不虚伪;

3) 选定检查路线;根据工程情况, 拟定二条以上检查线路, 使检查组能按照检查线路进行检查;

4) 现场及技术资料负责回答检查组专家提出的问题, 要求陪同人员熟悉工程情况, 并如实回答检查组专家提出的各种问题。

8 结论

在市场经济中, 工程质量是企业生存和发展的重要因素, 因此提高工程质量, 打质量品牌才能在市场的竞争中获胜。并且创优工程是一个全面的管理与实施过程, 任何一点闪失都可能导致创优验收的失败, 所以创优工程是一个认真而细致的工作, 必须进行认真的策划、组织、实施。以上是我们近来创优工程的几点做法及体会, 随着建筑业的发展竞争将更激烈, 我们将以积极态度, 以高的质量意识挑战未来, 多创精品工程。

(上接第59页)

补充。如在网络传输过程中, 采用加密与数字签名技术, 或在网络上使用不对称加密技术, 安全协议, 防止网络传输被窃取与破坏;

4) 加强网络队伍建设, 培养专业管理人才。搞好网络管理, 培养一批具有高素质的知识产权专业管理人才队伍, 这是解决网络安全问题的关键。

参考文献

[1]陈传夫.数据库资源公共获取与版权保护原则——兼论“选择与安排”标淮.理论月刊, 2007 (2) :5-11.

[2]邓莹.论我国数字图书馆知识产权保护立法的价值取向[J].图书馆, 2005 (5) :42-45.

[3]管文革, 秦珂.数字化、因特网和电子期刊的著作权问题[J].图书馆学研究, 2007 (4) :59-61.

[4]周德明.网上著作权保护与数字图书馆建设[J].大学图书馆学报, 2000 (4) :16-19.

3.路桥工程现场施工中创优要点分析 篇三

关键词：路桥工程；施工现场；创优要点；分析

近年来，我国对高速公路以及对城市道路的需求量逐渐增多，我国路桥建筑企业发展迅猛，我国综合实力的提高，使道路建筑工程的建筑设备、材料、技术、工艺都有了很大发展。因此，路桥建筑工程的施工将成为重点。下面就对路桥建筑工程的施工创优要点进行具体分析，希望可以使路桥建筑工程的质量得到保证，以便减少安全事故的发生。

一、加强路桥建筑工程施工现场优质管理的重要性

（一）是路桥建筑企业提高施工管理水平的重要举措。路桥建筑工程的施工单位要将重点放在施工现场。强化施工管理的力度，进行文明施工，保证工程质量，使工程可以按时完成。路桥建筑工程施工现场的管理水平对施工企业的发展以及经济水平、管理状况有着决定性作用。在日益激烈的市场竞争环境中，只有使用创优施工管理，才能使路桥施工企业在激烈的市场竞争环境中占有优势。

（二）是保证路桥建筑工程质量的要点。在现场施工中使用创优管理，可以提高工程质量。现阶段，我国路桥建筑工程的存在很多质量问题，对路桥建筑工程的施工现场使用创优管理，有助于提高施工质量，降低因质量产生的安全事故。

二、对路桥施工现场的创优要点进行分析

（一）路桥建筑工程的施工要点。

1、基层施工，路桥现场施工是使用的水泥、砂石、粉灰的比例一定要严格控制，并将其搅拌均匀；引用水都可用在施工现场，但要注意控制水的含量；铺设砂石时要将密度达标，使用机械设备进行碾压之后，要对密度进行复查，对于不合格的地方要及时补压；喷水养护，保持表层的湿润，养护时间不能低于7天，养护时禁止车辆通行。

2、桥梁施工，在路桥建筑工程中的桥梁施工，要确保在拆模后梁体表面依然光滑；钢筋捆绑正确，摆放位置正确，张力和延伸度符合设计要求；桥梁横竖轴线的误差在合理范围内。所以，在施工现场要严格把控原材料、禁止出现不合格材料、遵守施工规定、机械设备的做好检查，并进行详细记录；在现场注浆时，要根据施工季节，控制好灰浆的使用比例；严格遵守验收流程，做好技术交接，让有经验的技术人员进行把关。

3、混凝土施工，路桥建筑工程的控制要点主要是对混凝土进行施工控制。首先用在现场施工的混凝土原材料一定要符合标准，包括：水、细集料、水泥、粗集料、混合料、外加剂，然后使用机械设备进行搅拌，并对其均匀度进行检验；最后浇筑混凝土之前，要确保模板不变形、不漏浆、干净、坍塌度、紧密度符合要求，这样才能使路桥建筑工程的质量达到标准。

4、路基槽施工，路基槽在现场施工中一定要确保路床没有弹簧、翻浆、积水、波浪等现象；碾压密实度达到要求，道路评定验收标准合格。所以，在现场施工中要根据检验质量标准、道路规范进行填土、挖土，按照规定使用环刀分层检测。

（二）管理施工的原材料。路桥建筑工程进行施工的基础是原材料，原材料是否合格对工程质量有严重影响。为了确保原材料达到施工标准，在施工现场，需合理的安排原材料进场，材料进场后要及时验收，并由专业人员对其质量进行检验，同时还要安排一名监督人员对质量检测数据进行详细记录，以便确保检测数据的正确性、有效性。按照要求向上级部门报告检测结果，倘若出现不合格的原材料，要立即报告给上级部门，如果不能补救要及时退场，如果可以补救要使用合理方法进行补救。

在路桥建筑过程中，材料出库必须按照施工进度严格把控，并且要有想应该的出库单，对材料的去处及时跟踪，避免产生浪费或是丢失，控制好成本；根据地方条款管理好易燃易爆品，做好相应的安全防护措施。

（三）加强安全管理。路桥建筑工程在施工过程中会存在较多安全问题，在施工中有很多高空作业，特别是一些桥梁上的工具、材料、物品会比较容易掉落，从而引起安全事故，所以在现场施工管理中安全施工也是十分重要的。为了提高施工现场的安全管理，施工企业要对施工人员定期进行安全培训，使施工现场的每位工作人员都有较高的安全意识，同时施工企业要让施工人员严格遵守规章制度以及操作流程，对违章操作一定要加大严惩力度；完善施工人员的装备条件，将安全问题扼杀在发生前。另外，要求施工企业的经理部门层层对安全责任书进行签署，保证定期进行安全检查，以便确保施工现场的安全。

（四）加强施工现场的成本管理。在路桥建设中，对财力、物力、人力的消耗十分庞大，因此施工企业要加强对成本的管理，尽量减少机械设备的使用时间、减少无效施工、降低材料损耗，以便确保施工企业能获得最大的经济效益，这是节约能耗的主要内容。具体措施包括：第一，完善施工企业的成本管理，做好每日核算、每月分析，让使用、发放、采购、库存等各项内容在成本管理的约束下实施；第二，选购材料时要在网络中严格使用公开招标方式，将市场最低价拟为材料选购最低价；第三，实施目标成本管理，严格把控所有非生产开支；第四，使用责任成本管理方法，构建保障制度，做到浪费有罚，节约有奖；第五，路桥建筑工程的各个施工环节，都要做到对成本及时核算的工作，同时和施工前的预算进行比较，找出存在的偏差，并总结经验、吸取教训。

总结：

综上所述，路桥建筑工程的现场施工十分复杂，要求施工人员要有责任心并且细心，因为每项路桥工程都有自身的特殊情况，包括气候原因、资金周转、施工困能、处理政策等，特别是要想路桥建筑工程的施工水平达到优质，就需要各建筑部门共同努力才能实现。所以，要将路桥建筑工程施工现场的创优要点抓好，这是保证施工安全性、提高工程质量、减少能源消耗、增加企业经济效益、加快施工进度、保证民众生命财产安全的有效途径。因此，施工企业要注重基层、桥梁、混凝土、路基槽等施工中的控制要点，提高对原材料的管理力度，保证安全，注意防患安全隐患，加强成本管理、提高施工速度，使路桥建筑工程可以按时完成，进而使路桥建筑工程的建筑目标得以实现。

参考文献：

[1] 胡波，时光，姜贵军.浅谈路桥工程现场施工中的创优要点[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2010，11（06）：187-189.

[2] 叶贤良，刘芳，刘晶.路桥施工企业成本管理的重点和难点[J].交通财会，2011，18（04）：166-167.

[3] 孙红宇，康俊华，崔玉娟.新时期路桥工程施工过程中有关创优要点的若干思考[J].中国商界（上半月），2010，22（07）：214-216.

[4] 蔡金良.论路桥建设工程安全监理的难点及其完善措施[J].中小企业管理与科技（上半月），2012，13（04）：271-273.

4.工程创优经验 篇四

编制

审核

审批

2014

目录

一、编制依据

二、创优计划

1、创优方针

2、创优工作整体思路

3、创优目标 3.1、质量创优目标 3.2、安全文明施工目标 3.3、技术资料：

三、创优管理组织架构

四、创优管理工作对策

1、加强组织机构建设，提高管理人员业务素质，2、精细质量管理，消除质量通病

3、落实创优工作，塑造精品工程

4、加大工程质量的监督检查

5、继续推行全面质量管理，积极开展QC活动，实现持续改进

五、质量控制措施

为了贯彻“百年大计，质量第一”的方针，落实《建设工程质量管理条例》，加强对项目部质量管理工作，坚持公司诚信务实，精益求精的质量方针，健全和持续改进质量保证体系，使公司建筑工程质量全面提高，创六建精品，满足业主要求，特制定创优工程管理办法。

一、编制依据

1、依据建设单位招标文件要求、施工图纸以及投标文件的承诺。工程地质资料书面文件。

2、现行的施工验收规范、规程和标准，山西省和太原市有关建筑技术、质量、安全和文明施工的规定：

2.1、工程质量验收标准

（建筑工程施工质量验收统一标准）GB50300-2013，（山西省建筑工程施工质量验收规程）DBJ04-226-2003，2.2、优良工程评审标准

（建筑工程施工质量评价标准）（GB/T50375-2006）

（关于太原地区建筑工程优良质量标准（70条）的通知）（并建监字（2003）24号）.（关于太原市建筑结构迎泽杯，结构优良样板工程评审及申报要求的通知）

（太原市建筑工程质量监督站文件，并建监字（2006）23号）。山西省优良工程评审办法（晋建监字（2006）449号和晋建质监字（2012）15号），山西省优质结构工程评价办法（晋建质监字（2014）4号，山西省建筑工程“汾水杯奖”评审管理办法（晋建协2013）38号，山西省“太行杯“土木工程大奖评审办法，国家优质工程评审办法，（2013年修订稿），第十一届中国土木工程詹天佑奖申报材料要求等。

（全国建筑业绿色施工示范工程申报与验收指南）的通知及（建筑工程绿色施工评价标准）GBT50640-2010.2.3、其他标准

住宅工程质量分户验收管理办法（建质（2009）291号）。居住建筑节能技术规程（DBJ04-244-239-2005）居住建筑节能技术工程评价标准（GBJ04-244-2006）.民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-2010）。《建筑工程地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 《建筑地基基础设计规程》GB50007-2002 《混凝土结构设计规范》GB50010-2002 《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002 《工程测量规范》GB50026-93 《建筑基坑支护技术规程》JGJ 120-99 《地下工程防水技术规范》GB50108-2001 《混凝土质量控制标准》GB50164-92 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2002 《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002 《建筑装修工程质量验收规范》GB50210-2001 《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2003 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011 《施工企业安全生产评价标准》JGJ/77-2003 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-99 《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-2001 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011

3、我公司一体化管理体系文件。

4、施工组织设计。

二、创优计划

1、创优方针

科学管理、精心施工，创建优质工程； 遵纪守法、注重环保，实现健康安全； 以人为本、持续改进，满足顾客要求。

2、创优整体思路

为贯彻落实“百年大计、质量第一”的质量管理方针开展安全、文明施工活动，进一步提高工程质量和安全文明施工管理水平。对工程面积大、社会影响力大，列为公司的重点项目，公司将以“创典型、树品牌、留口碑”为管理目标，在施工过程中全方位地实施创优管理。

建筑工程作为一个固定不动的特殊产品，是由分部分项工程组成，而分项工程又由若干个工序组成，往往是后一工序隐蔽前一工序，其中被隐蔽的工程却是建筑工程安全、功能能否得到保证的最主要的分部分项工程，同时也决定了建筑工程的耐久性。因此要保证建筑工程的安全和功能性，过程的控制尤其是关键工序的过程控制是重要的质量管理点。以工序精品的过程控制保分项精品，以分项保分部，以分部精品保证整体工程达优，是我们“过程精品”管理理念的出发点。

在项目工程建设的整个过程中，安全文明施工是现代施工的一个重要标志，是施工企业一项基础性管理工作，坚持安全文明施工是对“过程精品”的诠释，是精细管理创建精品工程的重要保证。

为实现“过程精品”，项目应推行“四精、一严、一全”的措施： “四精”是指精心策划、精心组织和管理、精心施工及精心保护成品。

精心策划——做好施工前期准备工作及施工过程中的各个阶段的技术准备和策划；组织好施工组织设计、施工方案、技术交底、质量计划等技术质量文件的编制。

精心组织和管理——要确保施工的每一个环节都科学合理。精心施工——坚持样板引路，实行工序管理，以工序保分项，以分项保分部，以分部保单位工程。精心保护——制定严格的成品保护措施并监督执行。

“一严”是指要严格检查验收，即要坚持执行三检制、挂牌制。认真进行工程的隐检、预检，做好检验批、分项、分部及单位工程的验收等。

“一全”是指推行全过程的优质服务。以服务创新，推动品牌创新发展。

一是做好施工前期阶段性的服务。满足业主的需求，主要体现在施工组织设计对工程难点、特点的认识、分析、处理以及对业主的承诺。

二是作好施工过程中的管理。认真行使总承包的责任，对专业分包单位及服务、协调又负有监管职责；搞好为业主的服务，满足业主小修小改和变更洽商的要求。

三是坚持作好迁入、雨季、冬季等住宅工程三个阶段性回访保修工作。做好回访、保修服务的记录。妥善处理好质量投诉。建立质量投诉台帐，做到：有投诉必有答复，有处理结果；凡与我们有直接或间接关系的问题，都要及时跟踪处理，直至用户满意。

四是坚持做好民生工程的保驾服务。

3、本创优目标 3.1、质量创优目标 1）单位工程创优目标：

工程质量目标——确保省市优良样板工程； 主体结构工程质量目标——市结构优良样板工程； 分项工程质量目标：合格率100%；

分部工程质量目标：合格率100%；其中：主体结构、装饰装修工程、屋面工程、建筑给水排水及采暖工程、建筑电气安装工程必须达到优良；工程观感质量评分达到85分以上；

工程技术质保资料及时、齐全、有效。2）本创优项目项： 3.2、安全文明施工目标

工程安全文明施工目标——确保省市安全生产、文明施工样板工地；

工程施工过程中的安全生产工作和文明施工管理水平达到《建筑工程安全检查标准》（JGJ59-99）的优良等级，总分85分以上，其中文明施工单项检查评分在85分以上。

安全标准化工地：

3.3、技术资料：工程技术资料齐全有效，与工程实体同步，按竣工工程资料要求时间及时归档。

三、创优管理组织架构 项目创优领导组：

公司创优领导组分公司创优领导组项目创优领导组资料组试验组技术组施工组质安组材料组机械组专业施工队

四、创优工作对策

1、加强组织机构建设，提高管理人员业务素质，1.1、分公司必须配备一名技术负责人分管质量工作。技术负责人在抓好质量管理的同时，积极培养质量管理人员，并与公司沟通起到上传下达的作用，确保沟通渠道的畅通和管理制度的落实，1.2、工程项目开工前，分公司负责人要与项目经理签订项目经理责任状，明确项目经理的责任、工程质量目标、竣工资料要求及奖罚规定。

1.3、项目部应根据工程具体情况，配备相应的人才力量。各级技术质量负责人根据各自分管的质量工作范围，认真落实质量责任制和各项管理制度，积极推广应用新技术，开展科技活动。

1.4、分公司、项目部，应配备相关的标准规范，图集等工具书籍，质量管理人员要自觉学习，扎实理论知识，同时要不断提高质量人员的动手能力，对质量员实测实量、检测工具使用，检测技巧的实战培训，不断提高质量员的业务素质。

2、精细质量管理，消除质量通病

2.1、加强质量管理手册的学习、贯彻，确保质量管理活动的符合性；针对屋面泛水、避雷网、沉降观测点的设置、散水分格缝、外墙窗户上、下口等存在的质量通病，部门要编制具体的做法和要求，并在所有工程项目强制推行，争取在消除此类通病方面取得明显效果。

2.2、严格执行样板引路制度。重要分项工程或工种（特别是量大面广的工程）都要在开始大面积操作前，做出示范样板，统一操作要求，明确质量标准。

2.3、屋面工程施工前结合公司细部做法和规范要求编制专项方案。做好屋面工程施工详细策划方案。

2.4、坚持执行“三检制“做好质量控制。项目部要严格按照施工组织设计，专项施工方案和施工工艺标准的要求组织施工，严格执行工程建设标准强制性条文（2009版）。分部分项工程施工前要依据施工组织设计、质量验收规范、工艺标准等，编制出具有指导性、可操作性的技术交底文件，不断提高技术交底的质量。

2.5、要加强成品保护工作，合理安排施工顺序，采取：护、包、盖、封等保护措施；重点对成品钢筋、楼梯踏步、墙面、地面、柱棱角、门窗、幕墙、玻璃、防水涂膜和卷材等工程进行保护。

2.6、实施对工程实体质量进行实测实量的检测制度。

分公司及项目部应严格按照工程质量验收相关规范，对混凝土、抹灰、砌体、地面、模板、立管的垂直度、开关插座标高及影响观感、使用功能、安全功能等分项工程进行实测实量，并留有书面记录。

2.7、项目部要严格按现行工程质量验收系列规范和（建筑工程质量评价标准）（JB/T50375-2006）执行。地基与基础、主体结构、单位工程验收前，工程资料要先由有基层单位技术部门审核，再交集团技术质量部门审查，分部工程及单位工程验收的项目，应在上一个月的质量月报表中列入验收计划，并且要提前一周通知集团技术质量部参与预验收，预验收合格后，方可组织相关的验收，否则集团公司不予验收确认。

2.8、项目部应定期分析和评价项目质量管理现状，识别质量持续改进项目，确定改进目标，制定相应的纠正措施和预防措施。分公司应每月定期进行质量检查并召开质量动态分析会，按（集团质量预报制度）要求将有关内容以书面形式报送技术质量部。

3、落实创优工作，塑造精品工程

3.1、分公司与项目部签订创优工程项目责任状，创优目标责任进行分解。分公司组织项目部针对创优工程编制创优策划，明确分部分项工程质量目标和阶段性的要求，明确分工和质量责任人，明确必要的科技成果和管理成果；装饰、安装、智能化等各专业分公司要重视参建工程的创优业绩的跟踪、收集工作，为专业资质的升级和集团的发展奠定基础。

3.2、进一步加强省优质结构工程的申报及验收；根据创优计划，选择符合条件的项目，做好过程服务指导，条件成熟时及时与相关部门联系组织申报，对计划创“汾水杯“、太行杯”、国优等高级别奖项的工程，部门要全程跟踪，确保创优工作的开展；加强基础、主体分部工程和工程竣工预验收，正式验收前，一般工程的预验收由分公司组织并报技术质量部相关资料，重点工程、创优工程由技术质量部组织预验收，预验收结果形成书面报告，存在的问题要督促整改，保证验收一次合格通过。

3.3、积极开展绿色施工，全面实现建筑节能减排和建筑业的可持续发展。项目开工时，项目部根据住房和城乡建设部下发的（绿色施工导则）和中国建筑业协会印发的（全国建筑业绿色施工示范工程申报指南）及（建筑工程绿色施工评价标准）要求，编制绿色施工方案，施工过程中，认真扎实做好绿色施工和评价，做到环保节能，持续改进。有创国优的工程，要及时申报全国建筑业绿色施工示范工程。

4、加大工程质量的监督检查

4.1、集团技术质量部，将对工程项目的施工质量加大监督检查力度，分公司积极响应，严格自行公司规定，检查重点为：

1）施工规范的配备情况及新规范的培训学习情况； 2）工程建设标准强制性条文（2009版）执行情况；

3）特殊过程、关键过程、关键部位、隐蔽工程等质量控制，特别是本公司强制推行的做法。

4）涉及结构安全和使用功能的物资及试件的质量，特别是试块管理和现场标养室的管理。

5）住宅工程的分户验收，住宅工程及其他工程的质量通病消除情况。6）创优标准及创优措施的执行情况； 7）过程控制，影像资料的收集整理情况。8）建筑节能技术，（产品），重要部位的施工质量。9）工程技术资料的准确、完整、与工程同步的情况。

5、继续推行全面质量管理，积极开展QC活动，实现持续改进 5.1、在全面开展质量管理活动中，学习法律、法规、规范、标准及公司管理体系文件和规章制度，使质量意识、精品意识不断的深入人心，各相关单位、部门、和项目部应遵循“计划（P）、执行（D）、检查（C）、处理（A）”循环原理，积极运用数据分析和数理统计方法，使质量工作持续改进，不断提高。

5.工程创优措施 篇五

工程创优措施 为实现本工程确保获得“深圳市优质工程金牛奖”，争创广东省优质样板工程的质量目标，总承包项目经理部将成立以项目经理为组长，总工程师、项目副经理、质量总监为副组长，各部门经理、质量责任工程师为组员的创优工作领导小组，具体领导、组织、部署、协调、落实创精品工程、获得深圳市优质工程金牛奖各项工作。具体从以下两个方面着手。第一节 质量创优措施 1.质量目标分解 我们将质量创优目标层层分解，逐级制定创优计划，分级落实，质量创优目标的分解

目标级别 目标具体内容 省优质样板工程 一级目标 二级目标 深圳市优质工程金牛奖 安全文明施工优良工地 良满的足其深三级目标 要求1 它要求N 圳要市求优 分部、分项、检验批一次性验收合格；其它满足要求 四级目标 质量创优目标分解

2.质量创优计划 质量创优计划见下表： 632

序阶段 计划内容 号

1、建立相应的岗位责任制，并与有关人员签订质量目标责任状；

2、编制项目质量目标计划、“四新”应用计划、质量检验计划等；

3、确定创优控制点；

4、收集、学习本工程中涉及到的施工工艺、质量验收规范、强制性标准条文和施工图集,，掌握各工序质量控制中的关键环节； 施工准备

5、针对工程中可能出现的质量通病，组织编制预防措施； 1 阶段

6、主动同省、市评优办、质监站、建筑业协会等沟通创优事宜；

7、主动加强对业主、监理、设计单位的创优宣传，尽早争取支持；

8、向质监站报送创优计划书；

9、在施工现场准备完毕后，邀请安全监督站对场地平面布局、围蔽、临时用电、给排水、办公和生活设施等进行施工准备评价。

1、开工一个月后或完成工程量15%时，邀请市安监站进行达标评价；

2、当主体结构施工完成至50%左右，邀请评优小组到场检查指导，确保本工程能被及时推荐； 结构施工

3、随着施工进度，拍摄结构施工现场的照片来反映施工难度、新技2 阶段 术、新工艺；

4、申报省安全文明样板工程；

5、封顶时邀请安监站作安全施工评价；

1、安排第一次讲座，邀请评审专家到场指导；

2、对于影响建筑外观的材料，进货时严格执行“四验”（验规格、品种、质量、数量），“三把关”制度（材料供应人员把关，质量、装饰施工试验人员把关、施工操作者把关），杜绝不合格的材料进入现场。3 阶段

3、在外脚手架拆除前，进行装饰施工安全评价；

4、随着施工进度，拍摄结构施工现场的照片来反映施工难度、新技术、新工艺；

1、安排第二次创优讲座，邀请省建筑业协会、市建筑协会的有关专业人士到场指导省优良样板的创建注意事项； 竣工收尾

2、工程竣工验收交付使用前，进行一次工程竣工评价； 4 阶段

3、在规定日期内，填写好《深

1、及时邀请设计、使用单位、质量安全监督部门和工程所在地市建设行政主管部门签署对该项工程质量、安全的评定意见；

2、在报送深圳市优质样板工程申报资料前，组织在广东地区参加过省优质工程申报、评选的人员对申报资料进行模拟审查，提出问题，申报及评并及时落实解决； 5 选阶段

3、在报送金牛奖申报资料前，组织参加过金牛奖复查、评审的专家对其进行内部审查；

4、在金牛奖现场复查前，组织进行一次工程施工和质量的情况介绍汇报演练。3.质量创优保证体系 质量创优保证体系是运用先进科学的管理模式，围绕既定质量创优目标制定的保 633

证质量达到既定创优要求的循环系统，由创优组织机构、创优组织流程等内容组成，质量创优保证体系的建立使得创优管理中分工明确、有章可循。质量创优组织机构如下图所示，它的机构成员涵盖工程质量管理的各个方面。

企业总部主管部门 业主、监理 项目经理 政府项目专业经理 项目总工程师 质量管理经理 质 量监督商务合约部 质量管理部 技术管理圳市优质施工工程申报表》，按时申报； 部 物资设备 总包综合 部管理部 门协调管理部 总包专业项目部 业主直接分包项目部 各专业劳务作业队 质量创优组织机构图 质量创优组织流程见下图: 目标管理 前期准备 质量精品策划 创持优续组改过程监控 织进 细节管理 流未通过 阶段考核 通过 实现目标 质量创优组织流程图 4.主要分部分项工程质量通病防治措施 634

工程施工过程中，我司将重点开展各检验批、分项分部工程的质量通病防治工作，依据相关规定和要求，编制质量预控计划，采取有针对性的质量控制措施进行管理，确保施工质量始终处于受控状态中，创建精品工程。序质量通病 预防措施 号

一、钢筋工程质量通病防治措施

1、竖向混凝土构件、剪力墙的模板支撑系统前，在现浇混凝土楼面上预埋Φ12的钢筋头或Φ48短管作为支点，间距不大于1m，并使斜支撑能与支点有牢固的连接，起到撑顶、反拉和调节垂直度的作用。

2、钢筋放样时注意主筋的排列，尽量减少竖向主筋因排列问题而产生的位移。

3、墙在距楼面标高500mm处，用不小于Φ12的水平钢筋，临时将竖向钢筋按排列逐一绑扎固定，再沿垂直于水平钢筋的方向，用16号铅丝在模板上或楼面钢筋上将水平筋加以固定，以此控制好竖向钢竖向钢筋筋的间距和排距，并能防止在下料和振捣时造成竖向钢筋偏位。1 偏位

4、混凝土的现场浇筑管理工作，认真进行技术交底，浇筑竖向混凝土构件、剪力墙混凝土时严禁将整车或整料斗的混凝土直接灌注到剪力墙内，不得随意冲撞构件的钢筋骨架，应先将混凝土卸在盘板上。再均匀下料，分层浇筑，分层振捣，这样既能保证混凝土的施工质量，又可防止撞偏钢筋骨架。

5、竖向钢筋的搭接、焊接和机械连接前应先搭好脚手架，在上部通过吊线，用钢管固定出上部的箍筋位臵，使接长的钢筋能准确地套在箍筋范围内，这样在脚手架上安装钢筋，绑扎箍筋，既安全，又能保证骨架不扭曲、不倾斜，还能提高工效。

1、下料切断尺寸不准：根据结构钢筋的所在部位和钢筋切断后的误差情况，确定调整或返工。2 钢筋加工

2、成型尺寸不准确，箍筋歪斜，外形误差超过质量标准允许值：对于I级钢筋只能进行一次重新调直和弯曲，其他级别钢筋不宜重新调直和反复弯曲。

1、骨架外形尺寸不准：绑扎时宜将多根钢筋端部对齐，防止绑扎时，某号钢筋偏离规定位臵及骨架扭曲弯形。

2、护层砂浆垫块厚度应准确，垫块间距应适宜，否则导致平板悬臂板面出现裂缝，导致构件露筋。钢筋安装时，受力钢筋的品种、级别、规格和数量必须符合设计要求；纵向受力钢筋的连接方式应符合设计要求。钢筋绑扎

3、骨架吊装入模时，应力求平稳，钢筋骨架用“扁担”起吊，吊点 3 与安装 应根据骨架外形预先确定，骨架各钢筋交点要绑扎牢固，必要时焊接牢固。

4、钢筋骨架绑扎完成后，会出现斜向一方，绑扎时铁线应绑成八字形。左右口绑扎发现箍筋遗漏、间距不对要及时调整好。

5、箍筋接头无错开放臵，绑扎前要检查；绑扎完成后再检查，若有错误应即纠正。

6、浇筑混凝土时，如发现受到侧压的钢筋位臵出现位移时，就及时 635

调整。

7、截面钢筋接头数量超过规范规定：骨架未绑扎前要检查钢筋对焊接头数量，如超出规范要求，要作调整才可绑扎成型。

二、模板工程质量通病防治措施

1、浇筑混凝土前，模板内的杂物应清理干净。

2、模必须有压脚板、斜撑，拉线通直后将梁侧钉固。梁底模板按规梁模板梁定起拱。对跨度不小于4m的现浇钢筋混凝土梁、板，其模板应按设身不平直、计要求起拱；当设计无具体要求时，起拱高度宜为跨度的 1 梁底不平1/1000~3/1000 及下挠、梁

3、模板的接缝不应漏浆；在浇筑混凝土前，木模板应浇水湿润，但侧模胀模 模板内不应有积水；

4、模板及其支架应具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠地承受浇筑混凝土的重量、侧压力以及施工荷载 局部胀模，造成墙内侧或外侧

1、采用在墙上留孔挑扁担木方法施工时(图15-9)，扁担木长度应不水泥砂浆小于墙厚加二倍梁高，圈梁侧模下口应夹紧墙面，斜撑与上口横档 2 挂墙；梁内钉牢，并拉通长直线，保持梁上口呈直线； 外侧不平，2、采用钢管卡具组装模板时，如发现钢管卡具滑扣，应立即掉换。砌上段墙

3、圈梁木模板上口必须有临时撑头，保持梁上口宽度。时局部挑空 板模板板

1、模板厚度一致，搁栅木料要有足够的强度和刚度，搁栅面要平整。中部下挠，3

2、要符合规定的保证项目要求。板底混凝

3、模按规范规定要求起拱。土面不平。

三、混凝土工程质量通病防治措施

1、与混凝土搅拌站加强联系，要求混凝土配料时严格控制配合比，经常检查，保证材料计量准确（可采用电子自动计量）。混凝土拌合均匀，颜色一致，其搅拌最短时间符合规范规定。

2、严格控制混凝土自由倾落高度不得超过2m（高抛混凝土除外），如超过，要采取串筒、溜槽等措施下料。

3、混凝土的振捣分层捣固，浇筑层的厚度不大于500mm。捣实混凝 1 蜂窝 土拌合物时，插入式振捣器移动间距不大于400mm；为保证上下层混凝土结合良好，振捣棒插入下层混凝土50mm，混凝土振捣时，必须掌握好每点的振捣时间。合适的振捣现象为：混凝土不再显著下沉，不再出现气泡。

4、浇筑混凝土时，经常观察模板，发现有模板位移，立即停止浇筑，并在混凝土初凝前修整完好。

1、模板表面清理干净，不得粘有干硬水泥砂浆等杂物，浇灌混凝土前，模板应浇水充分湿润，模板缝隙，应用油毡纸、腻子等堵严，2 麻面 模扳应选用长效的隔离剂，涂刷均匀，不得漏刷。

2、混凝土应分层均匀振捣密实，至排除气泡为止。3 孔洞

1、在钢筋密集处，可采用细石混凝土浇筑，使混凝土充满模板间隙，636

并认真振捣密实。

2、预留孔洞处在两侧同时下料。下部往往灌注不满，振捣不实，采取在侧面开口灌注的措施，振捣密实后再封好模板，然后往上灌注。

3、采用正确的振捣方法，严防漏振。a.插入式振捣器振捣棒与混凝土表面垂直或斜向振捣，即振捣棒与混凝土表面成一定角度，约40°～45°。b.振捣器插点均匀排列，可采用行列式或交错式顺序移动，不混用，以免漏振。每次移动距离不大于振捣棒作用半径的1.5倍。振捣器操作时快插慢拔。

4、控制好下料。要保证混凝土灌注时不产生离析，混凝土自由倾落高度不超过2m，大于2m时要用溜槽、串筒等下料。

5、防止砂、石中混有粘土块等杂物，发现混凝土中有杂物，及时清除。

6、加强施工技术管理和质量检查工作。

1、认真按施工验收规范要求处理施工缝及变形缝表面，接缝处锯屑、缝隙 泥土砖块等杂物应清理干净并洗净。夹层

2、接缝处浇灌前应先浇50～100mm厚原配合比无石子砂浆，并加强接缝处混凝土的振捣密实。

1、灌注混凝土前，检查钢筋位臵和保护层厚度是否准确。

2、为保证混凝土保护层的厚度，要注意固定好垫块。一般每隔1m左右在钢筋上绑一个水泥砂浆垫块或塑料定型垫块。

3、钢筋较密集时，选配适当粒径的碎石。碎石最大粒径不得超过结构截面最小尺寸的1/4，同时不得大于钢筋净距的3/4。钢筋较密时，5 露筋 可用细石混凝土浇筑。

4、为防止钢筋移位，严禁振捣棒撞击钢筋。

5、拆模时间要根据试块试验结果确定，防止过早拆模，碰坏棱角。

6、操作时不得踩踏钢筋，如钢筋有踩弯或脱扣者，及时调直，补扣绑好。

1、木模板在灌注混凝土前充分湿润，混凝土浇筑后认真浇水养护。

2、拆除钢筋混凝土结构承重模板时，混凝土具有足够的强度，表面及棱角才不会受到损坏。拆模时不能用力过猛过急，吊运时，严禁 6 缺棱掉角 模板撞击棱角。

3、加强成品保护，对于处在人多、运料等通道处的混凝土阳角，拆模后用槽钢等将阳角保护好，以免碰损。

1、严格按施工规范操作，灌筑混凝土后，应根据水平控制标志或弹表面 线用抹子找平、压光，终凝后浇水养护。7 不平整

2、模板及其支撑体系应有足够的强度、刚度和稳定性。

3、混凝土强度达到1.2N/mm²以上，方可在已浇结构上走动。

1、加强商品混凝土供应单位的联系，协助其控制商品混凝土的质量。

2、水泥应有出厂合格证，新鲜无结块，水泥经复验合格才用；砂、强度不够石子粒径、级配、含泥量等应符合要求，严格控制混凝土配合比，8 均质性差 保证计量准确，混凝土应按顺序拌制，保证搅拌时间和拌匀；采取有效防护措施防止混凝土早期受冻；按施工规范要求认真制作混凝土试块，并加强对试块的管理和养护。

四、砌体工程质量通病防治措施 637

砂浆强度低且不稳 1 加强现场管理，加强计量控制。定。低强度水泥砂浆尽量不用高强水泥配制，不用细砂，严格控砂浆和易性差，沉 2 制塑化材料的质量和掺量，加强砂浆拌制计划性，随拌随用，底结硬 灰桶中的砂浆经常翻拌、清底。砌体组砌方法错误，砌墙面出现数皮砖同缝（通缝、对工人加强技术培训，严格按规范方法组砌，缺损砖应分散 3 直缝）、里外两张使用，少用半砖，禁用碎砖。皮，影响砌体强度，降低结构整体性 认真检验砌块质量，特别是抗渗性能；加强灰缝砂浆饱满度砌块墙面及门窗框控制；杜绝墙体裂缝；门窗框周边嵌缝应在墙面抹灰前进行，4 四周常出现渗水、而且要待固定门窗框铁脚的砂浆（或细石混凝土）达到一定漏水现象 强度后进行。墙体留槎错误，接槎砂浆填塞不严，施工组织设计中应对留槎作统一考虑，严格按规范要求留槎，5 影响接槎部位砌体对于施工洞所留槎，应加以保护和遮盖，防止运料车碰撞槎强度，降低结构整子。体性。砌块墙体易产生沿为减少收缩，砌块出池后应有足够的静臵时间（30～50d）；楼板的水平裂缝，清除砌块表面脱模剂及粉尘等；采用粘结力强、和易性较好底层窗台中部竖向 6 的砂浆砌筑，控制铺灰长度和灰缝厚度；设臵心柱、圈梁、裂缝，顶层两端角伸缩缝，在温度、收缩比较敏感的部位局部配臵水平钢筋；部阶梯形裂缝以及抹灰时，在不同界面交界处加挂钢丝网防止产生裂缝。砌块周边裂缝等。墙面灰缝不平直，游丁走缝，墙面凹凸不平，水平灰缝弯曲不平直，灰缝砌前应摆底，并根据砖的实际尺寸对灰缝进行调整；采用皮厚度不一致，出现数杆拉线砌筑，以砖的小面跟线，拉线长度（15～20m）超长 7 “螺丝”墙，垂直时，应加腰线；竖缝，每隔一定距离应弹墨线找齐，墨线用灰缝歪斜，灰缝宽线锤引测，每砌一步架用立线向上引伸，立线、水平线与线窄不匀，丁不压中锤应“三线归一”。（丁砖未压在顺砖中部），墙面凹凸不平。拉结钢筋被遗漏构造柱及接槎水平拉拉结筋应作为隐检项目对待，应加强检查，并填写检查记录结钢筋常被遗漏，存档。施工中，对所砌部位需要的配筋应一次备齐，以备检 8 或未按规定布臵，查有无遗漏。尽量采用点焊钢筋网片，适当增加灰缝厚度（以配筋砖缝砂浆不饱钢筋网片厚度上下各有2㎜保护层为宜。满，露筋年久易锈。层高实际高度与设保证配臵砌筑砂浆的原材料符合质量要求，并且控制铺灰厚 638

计高度的偏差超过度和长度；砌筑前应根据砌块、梁、板的尺寸和规格，计算允许偏差。砌筑皮数，绘制皮数杆，砌筑时控制好每皮砌块的砌筑高度，对于原楼地面的标高误差，可在砌筑灰缝或圈梁、楼板找平层的允许误差内逐皮调整。

五、防水工程质量通病防治措施

1、严格按照钢筋混凝土预防质量通病的方法进行施工。选用表面光滑的模板，浇筑前把模板表面清理干净，并浇水使其充分湿润，脱模剂涂刷均匀，振捣混凝土要密实，防止混凝土出现蜂窝、孔洞、麻面，引起地下水渗漏。

2、墙板和底板，以及墙板和墙板之间的施工缝要留臵适当，施工缝内杂物清理干净，防止新旧混凝土之间形成夹层，使地下室外墙防水混地下水沿施工缝渗入。凝土结构渗漏

3、控制混凝土中的砂石含泥量不宜过大，养护及时，防止产 生干缩和温度裂缝，造成渗漏水。

4、认真清理预埋件表面的油污、杂质，对其周围混凝土要振 1 捣密实，防止埋件与混凝土黏结不严密而产生缝隙，致使地下水渗入。

5、穿墙管道设臵止水法兰盘，管道作认真处理，使周围混凝土与管道黏结严实，防止造成渗漏水。

1、控制结构的沉降，防止防水卷材因为不均匀沉降被撕裂而造成渗水。地下室外墙卷材防

2、卷材搭接接头宽度要够有足够的压力，搭接要严，防止搭水层渗漏 接处张口造成渗漏。

3、管道处的卷材与管道黏结要严实，防止出现张口翘边现象，地下水沿此处进入室内，产生渗漏。

1、严格控制地漏安装高度的偏差，使偏差控制在允许的范围内，防止地漏安装高出地面。卫生间积水

2、严格控制地面的坡度，使地面的平整度及坡向地漏的坡度符合要求，防止地面在地漏四周形成倒坡。

1、排水管甩口高度、大便器出口插入排水管的深度均要严格按照要求控制，蹲坑出口与排水管连接处要填抹严实。漏水 2

2、厕所地面防水处理要做好，防止上层渗漏水顺管道四周和墙缝流到下层房间。

1、管道甩口封堵要严，避免造成杂物掉入管道中；卫生器具和管道安装前先清除掉入管道内的杂物。管道堵塞

2、管道坡度要负荷要求，防止出现倒坡，管道接口零件使用要对口，防止造成管道局部压力过大。

3、管网要进行闭水试验进行检查。

六、屋面工程质量通病防治措施 屋面漏水。屋面渗变形缝的泛水高度不应小于250mm，防水层应铺贴到变形缝两漏有一定的规律侧砌体的上部。变形缝内应填充聚苯乙烯泡沫塑料，上部填 1 性，容易发生渗漏放衬垫材料，并用卷材封盖；管道根部直径500mm范围内，的部位有屋面变形找平层应抹出高度不小于30mm的圆台；管道周围与找平层或缝、伸出屋面管道防水层之间应预留200×200mm凹槽，并用密封材料嵌填严密； 639

或雨水管穿过防水管道根部四周应增设附加层，宽度、高度均不小于300mm；管层处等 道上的防水层收头处应用金属箍紧固，并用密封材料封严。混凝土刚性屋面裂

1、防水层必须分格。分格缝应设在现浇整体结构的支座处、缝一般分为结构裂屋面转折处、屋面与突出屋面结构交接处，纵横向间距不大缝、温度裂缝和施于6mm。工裂缝三种。结构

2、防水层应按照设计规范要求进行施工。裂缝发生在屋面板

3、在混凝土浇筑之后，做好混凝土的保温保湿养护，缓缓降拼缝处，穿过防水温；采取长时间的养护，规定合理的拆模时间，延缓降温时 2 层并上下贯通，温间和速度，充分发挥混凝土的“应力松弛效应”； 混凝土在度裂缝是有规则的浇筑及静臵过程中，应采取措施防止产生裂缝。混凝土因沉通长的分布，比较降及干缩产生的非结构性的表面裂缝，应在混凝土终凝前予均匀；施工裂缝是以修整。不规则的、长度不

4、对于结构裂缝应填充聚苯乙烯泡沫塑料，上部填放衬垫材等的断续裂缝 料，再进行防水层施工。

七、装修工程质量通病防治措施 序项目 质量通病 预防措施 号 倒泛水、积

1、冲筋未按设计要求找坡度； 1 水

2、垫层时未做出规定坡度，在做面层时现找，无法满足要求。

1、标号不够或水灰比过大抹压遍数不够、养护期间过早进行砂浆表面起其他工序，使用过早等原因造成起砂； 2 砂、起皮

2、浆铺设后，在抹压过程中撒干水泥面（而不是标准要求的水泥砂拌和料），未与砂浆很好地结合，造成起皮现象。水泥

1、未清理干净，未能洒水湿润透，影响面层与下一层的粘结砂浆面层空鼓、力，造成空鼓； 楼地 3 有裂缝

2、素水泥浆不到位或未能随刷随抹灰，造成砂浆与素水泥浆面 结合层之间的粘结力不够，形成空鼓。

1、挑选合格产品，剔除不合格品；对厚薄不匀的地板，采用厚度调整办法，在板背抹砂浆调整板厚。板接缝高低 4

2、试铺时，浇浆应稍厚一些，板块正式定位后，用水平尺骑差偏大 缝搁臵在相邻板块上，边轻击压实，边观察接缝，直至板块平整为止。涂料时应注意不漏刷，保持涂料乳胶漆的稠度，不可加水过 5 透底 多。涂刷乳胶漆时应注意涂刷顺序，后一笔紧接前一笔和掌握后 6 接茬明显 间隔时间，大面涂刷时应劳动力足够。涂料（乳胶漆）稠度要适中，排笔蘸涂料量要适当，多理多 7 刷纹明显 乳胶顺，防止刷纹过大。漆墙 施工前应认真划好分色线，刷分色线时要靠放直尺，用力均 8 分色线不齐 匀，起落要轻，排笔蘸量要适当，从左向右刷。涂刷带颜色的涂料时，配料要适合，保证独立面每遍用同一 9 色差 批涂料，并一次完成，保证颜色一致。泛碱、起皮 墙面完全干燥，如工期急，可采用封底漆的做法。11 顶棚吊顶板面高施工时应严格检查各吊点的紧挂程度，并拉线检查标高与平640

工程 差大 整度是否符合设计和施工规范要求。骨架吊固不吊筋固定在结构上要拧紧螺丝，并控制好标高；顶棚内的管 12 牢 线，设备等不得固定在吊杆或龙骨骨架上。罩面板分块施工时注意板块的规格，拉线找正，安装固定时保证平正对 13 间隙缝不直 直。压缝条、压 14 边条不严密施工时拉线控制，固定牢固。平直 有门贴脸门在安装门窗前必须将墙面抹灰的灰饼、冲筋作好，以保证门 15 框安装后与窗安装位臵 抹灰面不平洞口预留尺 16 预留洞口时应严格按照控制线进行，保证洞口位臵准确。寸不准 门窗门窗框安装施工严格按照施工规范要求设臵固定点和对预埋件进行检查 17 工程 不牢 牢固性。门扇开启不安装时应注意调好门框的垂直线必须进行复查；检查铰链的 18 灵活 质量。填充料不密 19 严格按照施工工序进行施工，严禁盲目施工。实

八、通风与空调工程质量通病防治措施铆钉脱落 增加责任心，铆后检查，按工艺正确操作，加长铆钉 风管法兰连用方尺找正，使法兰与直管棱垂直，管口、四边翻边量宽度 2 金属接不方 一致 风管管片压口前口要倒角，咬口重叠处翻边时铲平四角不应出现 3 法兰 制作 豁口 管件连接空 4 出现空洞用焊锡密封、堵严 洞 支、吊架不 5 刷油吊杆过增加责任心，制完后应及时刷油，吊杆截取时仔细核对标高。长 支、吊架间 6 风管落实规范要求，安装完后认真复查有无间距过大现象 距过长 安装 法兰腰箍开 7 安装前仔细检查，发现问题及时调整 焊 螺丝漏穿或 8 增加责任心，法兰孔距应及时调整 不紧松动 帆布口过长 9 铆接帆布应拉直，对正铁皮条要压紧帆布不要漏卸 扭曲 修改风管铆 10 修改后应用密封胶堵严 钉孔未堵 风管 11 安装 垫料脱落 严格按工艺做，法兰表面应清洁 12 不涂密封胶 认真按规范操作 风机风机运转中应检查两皮带轮是否找正，并在一条中线上，或调整两皮带 13 安装 皮带滑下或轮的距离；如皮带过长应更换 641

产生跳动 风机产生与应检查叶轮重量是否对称或叶片上是否有附着物；双进通风 14 转速相辅的机应检查两侧进气量是否相等，如不等，可调节挡板，使两振动 侧进风口负压相等 通风机和电应检查地脚螺栓是否松动，机座是否紧固；与通风机相连的 15 动机整体振风管是否加支撑固定；柔性短管是否过紧 动 风机减震器应适当调整减震器的位臵，或检查减震器的底板是否同基础 16 所承受的压固定 力不均

九、管道与设备安装工程质量通病防治措施

1、管道介质与流向缺标示，阀门开关方向缺标志；

2、管道支架的螺孔采用气焊开孔的，周边粗糙；

3、设备安装的地脚螺栓露出螺帽的螺丝扣过长，有的长达70mm 管道

4、穿墙和楼板的管道未封堵或封堵不严；甚至没有设过墙管而将管道直与设 1 接埋入墙中，有的虽设臵了过墙套管，但口径过大或过小。有的穿楼板的备安套管过长或过短； 装

5、卫生器具安装位臵不精确，同一墙面的小便斗高低不一，有的钢架未刷面漆；

6、管道井内的管道标示不清，管道支架不垂直。5.质量创优细部处理及细部做法 5.1.用皮数杆控制柱箍筋位臵和间距，并作为绑扎固定检查验收的依据，见下图。

皮数杆 柱箍筋皮数杆

5.2.墙体钢筋绑扎时设臵水平、竖向梯格筋，以控制保护层厚度、截面尺寸和钢筋位移，梯格筋端部刷防锈漆，见下图：

642

刷防锈墙体水平、竖向梯格筋 5.3.柱子钢筋绑扎时设臵外臵式箍筋框，以控制纵筋间距、保护层厚度、截面尺寸和钢筋位移等，见下图： 外臵式箍筋框 5.4.为保证柱子垂直度、表面平整度等指标，柱子采用18mm厚木夹板。见下图： 柱子模板5.5.为保证地下室弧形墙的弧度、垂直度、表面平整度等指标，加快施工进度，局部采用可伸缩弧形模板，见下图： 643

弧形可伸缩模板 5.6.为保证外墙竖向连接处接缝严密，避免“凸台”、“凹槎”现象，在底层墙体临近顶板处预埋穿墙螺栓，设计外墙模板小挑架，见下图： 外墙模板通长木方 顶板小挑架穿墙螺栓外墙外墙模板竖向接缝处理 5.7.为防治顶板、墙体阴角处漏浆，支设顶板模板时，在龙骨侧面靠墙处(或顶板侧模靠墙处)粘贴海绵条，见下图：

3~4mm剔除混凝土剩5mm顶板墙体混凝土施顶板模板工高度为顶板木方低皮+30mm墙体5mm厚海面条,粘贴在胶合板上。顶板阴角防漏浆处理 5.8.梁底模板留臵清扫口，浇注砼前用鼓风机吹出残留在梁内的锯末、杂物，见下图： 644

梁底清扫口

小型鼓风梁底清扫口及清理措施 5.9.楼板水电洞口采用预制整体定型模板预留，严禁事后开凿，见下图所示：

楼板水电洞口预留 5.10.管井内各种管道的安装时，用不同颜色加以标识，U形卡使用圆钢套塑料软管，做法见下图： 管道颜色区分标识 5.11.地漏、落水口处面砖作细部切割均布处理，管道底部做成锥体形状，美观大方，做法见下图： 645

地漏、落水口细部处理 6.质量创优控制点设臵一览表 根据质量管理各阶段需要控制的环节，制定本工程如下表所示的质量控制点。质量控制点设臵一览表 控控制 制控制要点 责任人 控制内容 控制依据 见证 过程 环节 专业工图纸资料是否齐全、是否图纸、技术图纸自审 自审记录 程师 满足施工 文件 设专业工图纸、技术计设计交底 了解设计意图提出问题 设计交底记录 程师 文件 交 对图纸的完整性、准确底 专业工图纸、技术图纸会审 性、合法性、可行性、进图纸会审记录 程师 文件 行会审 施 制施工组织设项目总编制施工组织设计并报批准的施工组图纸、规范 工 定计 工 业主、监理审批 织设计 准 工备 艺专业工编制施工组织设计并报施工方案 图纸、规范 施工方案 过 文 程师 业主、监理审批 程 件 项目班项目班子配项目经项目管理文懂业务、懂技术、会管理 任命文件 子备 理 件 建 设 现施工平面 副经理水线、电线、临设、材料施工总平面按平面规划布 646

场及 堆放、工程测量定位 规划 臵临设、材料、布 计划协机具堆放场地 臵 调部 材合同预料算部 机项目提出需物资设批准材料机具编制、审核、报批 图纸、定额 具用量计划 备部 计划 准 机电安备 装部 核对规格型号、检查配件供货清、产设备开箱检专业工材是否齐全、随机文件是否材料验收单 程师 品说明书 查 料齐全 选 物资设备部审核质保书、用 专业工材料验收 清查数量、检验外观质材料预算 材料验收登记 及程师 量、检验和试验 验物资设设备材料计收 材料保管 分类存放、进帐、立卡 进料单 备部 划 材料物资设核对名称、规格、型号、材料发放 材料预算 领料单 发 备部 材质、合格证书 放 开工确认施工条项目经三通一平、人员上岗设备批准的开工报施工文件 报 件 理 材料、机具进场 告 告 技术各工种技术专业工图纸、评定图纸规范、操作规程 交底记录 交 交底 程师 标准 底 分包适应本工程项目经劳务合同、总技术水平、人员素质 施工业绩 选 施工 理 分包合同 择 测复核±0.00以下柱轴线，业主、设计量轴线、标高测量工对±0.00以上工程测量院提供的有测量定位记录 定 控制 程师 定位 关图纸 位 施 钢筋原材料复试，对焊接设计图纸、工 土建工头检验下料长度、弯钩尺有关规范、质检评定表 钢筋制作 钢程师 过 筋寸 钢筋翻样图 程 工 设计图纸有土建工接头位臵、钢筋规格、型质检评定表、程 钢筋绑扎 关图集、规程师 号、绑扎牢固 隐蔽验收记录 范 模模板支设 土建工模板尺寸、垂直度、平整设计图纸、自检记录隐蔽 647 板程师 度、加固情况 施工方案 验 工 施工日记混土建工程 模板拆除 拆除时间模板清理修整 凝土试块强施工日记 程师 度 砌砌块质量、墙体中线位空心加气砼块土建工臵、垂直度、砂浆灰缝饱设计图纸、砌块墙体砌质检评定表 墙 程师 满度、标号、梁底塞缝、有关规范 筑 体 构造柱圈梁 装装饰材料选用报验、装饰施工方案、修装饰工程施装饰工施工方案、平整度、观感，施工图纸、质检评定表 工 工质量 程师 线条、细部处理 规范 程 门木门、铝合窗装饰工成品半成品质量、安装位设计图纸、金窗及钢门质检评定表 工 程师 臵、框边塞缝、框体牢固 规范要求 窗安装 程 楼地各种地面面土建工设计图纸、面楼面标高，面层平整度 质检评定表 层质量 程师 规范要求 工程 回回填土的平土质情况、土的干容重、土建工设计图纸、土壤环刀取样填整度、密实含水率、土的平整度、标程师 规范要求 试验报告 土 度、标高 高控制 设计设计变更合专业工确认下达执行设计变更批准后设计变设计变更单 变 理 程师 的合理性 更通知单 更 材料材料代用合总工程材料代用通变更后的材料代用文件，申请审批 代 理 师 知单 预算 用 隐蔽专业工分项工程 隐蔽内容、质量标准 图纸规范 隐蔽工程记录 验 程师 收 质量管保证、基本、允许偏差项分项工程 验评标准 验评记录 理经理 目 质交 量质量管工 分部工程 各分项工程资料 验评标准 验评记录 验 评 理经理 收 定 项目总单位工程 所含分部资料、观感 验评标准 验评记录 过 工 程 最最终检验和项目经图纸、规范 交工前的各项工作 各种检验资料 终试验 理 标准、合同

648

检项目总验工 和试验 成项目经品成品保护措理 竣工工程作好看守，保护成品无损坏、图纸和合同 保 施得力 项目总措施，确保美观 污染 护 工 总工程资师 图纸、规范料资料整理齐专业工所有质保 资料、技术管理标准档案馆各种见证资料 整 全 程师 资料、验评资料齐全 有关文件 理 技术质量部 工项目经交工验收记程理等组组织工程交工、文件资料办理交工 图纸合同 录、竣工验收交 成交工归档、办理移交手续 证明书 工 小组 工质量情况 项目经了解用户意见，提出组织 整改报告 程理 实施 回 项目总访 工 料具盘料具、盘点物资设对未用完的材料和设备材料对帐单 材料盘点报表 点清理 备部 清退出场 清 理 竣工商务合按图纸、合同、变更、材竣工决算 合同 竣工决算书 决 约部 料代用等依据进行决算 算 第二节 安全文明施工创优措施 1.对工程安全创优的认识 《广东省建筑安全文明施工样板工地评选办法》及相关文件的关键内容见下表： 序号 项目 关关键内容 注

1、未发生安全生产事故 ● 具备评为 安全确保省

2、不违反基本建设程序的工程 ★ 1 优良样板工

3、安全机构及相关人

员资质配备齐全、特殊工种证件齐 649

全等符合安全文明施工规定 地

4、申报工程没有受过有关主管部门通报批评或处罚，且★ 没有拖欠工人工资的 由省建设厅组织每年组织评审一次，并将评审结果公布全省。

1、推荐申报： 每年由工程建设项目所在地区（部门）建设局以推荐的方式，向省建设厅申报评审。推荐工程名单及安全评价资料由各市建委（建设局）报送省建筑安全文明施工样板工地评选委员会办公室，逾期申报或资料不完善不予受理。

2、检查、抽查： 省建筑安全文明施工样板工地评选委员会组织专家对申 2 评选程序 ● 报项目进行检查，并将检查情况记录在案，同期也随机抽检在建的其他工程项目，以全面掌握各地区（部门）安全生产和文明施工的总体状况。

3、评审： 省建设厅根据申报项目的检查记录、安全评价书、安全事故报表和环保、城监部门的反馈意见，评出本省双优工地，4、次年召开表彰大会，颁发“广东省建筑安全文明施工样板工地”的荣誉证书、奖牌，并在有关省级报刊上公告名单。说明 ☆ 非关注(含不适合本项目)

★ 关注 ● 重点关注 2.安全文明创优的措施 2.1.建立覆盖各专业分包商的安全文明创优组织机构，明确职责分工及奖惩措施,安全创优管理机构； 2.2.超前计划，细化分解创优目标，逐条落实。

具体安全创优管理机构见下图： 650

企业总部主管部门 业主、监理 项目经理

政项目专业经理 项目总工程师 安全总监 府安全监督部商务 物资设备 安全环总包协调门合约部 管理部 境管理管理部 部 专业项目经理部 专业工程分包作 业 班 组 3.安全文明创优计划一览表

序号 计划工作内容 阶段

1、建立相应的岗位责任制，并与有关人员签订安全管理目标责任状；

2、主动同城市管理综合执法支队、安全监督站、建筑业联合会等沟施工准通创优事宜； 1 备阶段

3、在施工现场准备完毕后，邀请安全监督站对场地平面布局、围蔽、临时用电、给排水、办公和生活设施等进行施工准备评价。

1、开工一个月后或完成工程量15%时，邀请安监站进行达标评价；

2、随着施工进度，拍摄至少40张反映安全防护、文明施工的照片和约10分钟的录像；

3、地下室施工时同，向安监站、市建设局申报安全文明样板工程 施工阶

4、地下室邀请安监站和市建设局作安全检查评价（评优前至少检查 2 段 两次）；

5、检查结果出来后，向安监站、市建设局确认已向省评优办呈报资料。

6.工程创优计划报告 篇六

作者: pkpm000

1发表日期: 2006-10-15 16:33 复制链接

龙港广电大厦工程创优计划

一、工程概况

龙港广电大厦位于龙港镇龙港大道与西三街十字路口的西北角，为龙港镇规划的商业区，地理位置优越。主体建筑地上二十一层，地下一层，裙房四层，集住宅、广播电视发射、办公、商业服务、车库于一体，是龙港较有影响的标志性建筑。

本工程地处一个L性地块，总建筑面积23792平方米，建筑高度为71.3米，由西向东总长49.54米，由南向北总长49.74米。本工程地下室底板面 标高为－3.90米，地下室顶板面标高为±0.000米，相当于绝对标高4.699米，室外地坪标高为－0.60米。

二、公司创优目标方针

本工程列入我公司2000－2002年创优质名牌项目，工程质量确保“瓯江杯”，争创“钱江杯”。精心组织工程项目部班子，并成立龙港广电大厦指挥部，重点管理，重点保证，确保创优目标的实现。

三、项目部创优目标、方针与计划

根据公司计划，本工程创优目标为“工程确保瓯江杯，争创钱江杯”。在具体实施过程中，我项目部将按质量目标提高一级的要求来执行各项工作，高标准、严要求，狠抓工程质量与施工现场的安全生产和文明施工，充分发挥公司综合实力优势，加强对创优计划关键 因素的控制，确保创优目标的实现。

四、项目部对落实创优计划的措施

创优计划的实施，是一项系统的工作，其中包含的因素多，需要多方面加以控制，方能确保创优目标实现。结合本工程实际情况，我项目部拟从以下几个方面着手，在施工工程中加强管理控制，保证创优计划的顺利实施。

1、项目部建设

一个团结、稳定的项目管理班子是一个工程创名优项目的关键因素。项目部的管理水平将直接影响到工程的质量。本项目部主要成员均有着较深厚的理论功底和丰富 的创优工程实践经验，自身业务素质较高。项目部内部团结一致，具有很强的战斗力。项目部今后还将通过学习、交流、考察等多种形式提高项目部管理人员整体素 质。建立健全管理规章制度，管理人员职责分明，责任到位，杜绝管理漏洞的出现。

2、材料供应方面保证

本工程采用的各种材料均应有出厂合格证并且符合设计要求和相应的国家、公司标准，经验收、复检合格后方可在工程上使用。公司有许多稳定的、长期与我公司有业务关系的材料供应商，项目部将通过公司内物资的调配、畅通的材料供应渠道来保证本工程的顺利完成。每批材料进场，有专人组织验收，并按不同规格、型 号、批号不同材料分批堆放，严禁混放混用。针对工程特点确定材料验收、保管、发放、退料、标识及标志移植等制度。

3、施工队伍组织

项目部将根据施工组织设计中的劳动力投入计划，配备个专业工种施工力量，特种作业工种必须持证上岗。充分利用公司人力优势，选择素质好作风过硬的施工队伍，并对各工种职工进行相应的技术培训，提高职工专业技能水平，保证优质完成施工任务。加强对职工质量意识教育，在职工中牢固树立“工程质量就是企业生 命”的思想，各班组都能严格地按规范施工，工作认真负责，为创优打下良好的基础。

五、质量、施工技术、资料等保证措施

1、工程质量控制

按照公司质量方针和本工程质量目标，我项目部将从多方面着手控制工程质量。第一是要建立起完整的质量保证体系，并使其保持有效运行，使质量管理各项活动规 范化、标准化、程序化。第二是要建立相应的质量体系文件，包括质量保证手册、程序文件、质量计划、作业指导书、相关的技术文件和法令、法规。第三是要与业 主、监理方加强联系配合，为本工程业主和监理人员提供对工程质量监检的一切方便条件。第四是要编制一份质量管理计划，其内容主要包括所有现场施工的质量控 制，产品提供厂家质量调查计划和实施的措施。第五是要根据工程的特点和施工条件，对重点施工部位和关键过程编制切实可行的专项施工方案。

严抓产品的检验和试验，建立并严格执行完整的质量检验制度，确保产品符合预定要求。这些质量检验制度主要有：材料、半成品（构 配件）检验制度；预检与技术复核制度；隐蔽工程检查验收制度；结构工程质量验收制度；自检、互检、交接检制度；竣工、交工验收制度。对用于本工程的物资由材料员、质量员进行验证，验证合格后填写供货质量记录存档；对需经试验室验证的材料由试验员按规定取样送样。分项工程实行多种形式的自检、互检、交接检和专项检查的质量检验与监控，环环相扣，使工程质量始终保持优质水平。

大力开展全面质量管理，进行QC活动和技术攻关，全面贯彻实施ISO9002国际标准，提高项目部质量管理水平。开展QC活动是创优的必要条件，项目部将专门成立以项目经理为首的QC攻关小组，并积极开展活动，力争多出成果，为本工程的质量管理出谋划策，为创优打下良好的基础。

2、施工过程控制

为了确保本工程的质量，除了要建立一套运行良好的质量管理保证体系外，还要对整个施工过程加强监控管理，把管理措施落实到施工过程的每个环节。项目部在图纸会审前由项目技术负责人组织工程技术人员进行图纸审查，把提出的问题和建议汇总后交总承包单位，由此减少施工图的错误，使各工程技术人员充分领会设计意 图，保证按图顺利施工。

在施工过程中应加强工序管理，强化工序质量控制，提高分项工程质量。项目部将对参加施工的操作人员事先进行技术培训，通过技术交底使每个工人都明确本工程 的质量要求，为顺利完成施工任务打下基础。在施工前及施工过程中严格把关，出现质量问题及时处理解 决，把事故消灭在萌芽状态。对达不到要求的工程坚决返工，对不能胜任岗位工作或责任心差的职工坚决辞退，没有任何商量的余地。只有这样才能保证工程的优质。

对主要的分部分项工程，应结合质量管理计划，把好技术和质量关，严格执行各项技术操作规程。以防为主，采取各种技术措施，防止各种质量通病的出现。如地下室底板大体积砼的浇筑，为预防产生大体积砼开裂造成渗漏，必须采取多种积极措施：

（1）根据砼拌料能力，采用斜面分层，薄层浇灌的方法施工；（2）合理安排施工顺序，振捣密实；（3）排除砼浇捣过程中产生的泌水；

（4）防止砼表面产生收水裂缝，采取保温措施，避免砼内外温差过大等等。

为确保工程主体结构质量，对模板工程采取如下措施：（1）地面以上的桩模板制作定型钢模,槽基础（2）上下柱模间均用双面胶粘贴，防止漏浆；

（3）柱箍采用∠63×50焊成方钢，取消了中心拉杆，也保证了柱不炸模与断面尺寸不变形；

（4）柱角接头采用粘贴双面胶防止柱边漏浆，保证阴角方正顺直；（5）柱脚沿柱边线焊角钢定位，消除柱子偏位现象；

（6）柱模四面弹墨线，保证柱子不扭曲，断面相同的柱上口拉统线，保证柱子纵横成线；

（7）剪力墙采用ф12加粗对拉螺杆、加密方木和穿墙螺杆；（8）构造柱沿槎口粘双面胶，梁柱接头不松模，一次成型。对于钢筋工程，为达到创优目标，宜采取以下措施：

（1）进场的钢筋经验收后按不同规格、批号、产地等分批堆放，并挂标识牌，以防施工过程中混用；

（2）钢筋施工前先准确放轴线和控制边线，柱、墙、梁弹线后方可进行钢筋施工，以确保钢筋保护层厚度；

（3）水泥垫块事先按不同的保护层厚度预制好，按不同构件采取不同的顺序垫放，在浇捣砼前，要检查一遍所有扎好的钢筋保护层是否都垫好，以免发生露筋；

（4）钢筋使用前须先检查其外观质量，表面应洁净、无损伤，油渍、漆污和铁锈须在使用前清除干净，以免影响钢筋与砼的粘结强度；（5）钢筋的加工与安装，其尺寸、距离、锚固和搭接长度等应符合设计与规范要求。砼工程应注意以下事项：

（1）柱浇捣采用泵送时，润滑泵管的砂浆必须散开，并倒入柱顶、墙顶等砼接头处；

（2）柱子砼应先浇到底梁的梁底平，太低会使接头处新旧砼收缩不一，白浆下挂，接头不平；

（3）由于钢筋密度大，预埋管多或预留洞等原因造成的砼浇捣困难问题，在各工种施工时必须做好协调，如在钢筋帮扎时就要开几个预留洞，便于振动棒插进去和灌后封闭；

（4）在楼梯与剪力墙连接部位，为保证砼根部密实和防止砼大量外 溢，可采用模板水平封闭，既可防止砼墙烂根，又可使砼外溢大大减少；

（5）为保证砼表面平整度，必须在浇砼前用水准仪抄平，在梁上预先焊好的钢筋头上抄上水平点，贴上红胶布，间距不大于2米，在柱墙转角处也抄出1米线，便于墙柱根部的找平，抹平时要抹平到钢筋边，既便于弹墨线，也便于支模和墙柱模根部不漏浆；

（6）砼表面的抹平至少两遍以上，在砼用平板振动器振实后即可进行，脚印处也必须刮入砼，以便面层材料密实，抹压平整，闭塞裂缝；（7）在施工过程中，切实做好砼的养护工作，减少收缩裂缝，保证砼质量。

3、文件资料保证

推行工程管理文件化，是贯彻实施ISO9002标准的要求，也是创优的必要条件，正确使用和获取现行有效文件，是保证工程优质完成的前提条件。为此，须做好文件资料建档与管理工作，并建立起相应的文件资料管理制度。主要的文件资料应包括以下内容：

（1）基建文件，包括有关职能部门审批文件、招投标文件、施工许可证等；

（2）设计图纸及勘察资料等；

（3）现行国家施工规范及有关技术标准；（4）各种材料质保书及试验报告等；（5）施工记录、技术交底、隐检记录等；（6）分部分项工程质量评定表；（7）与公司、分公司及甲方、监理、设计等联系函；（8）竣工资料。

六、集思广益，群策群力，确保圆满完成创优计划

7.路桥工程现场施工中创优要点分析 篇七

路桥工程在施工中具有工期长, 分项工程、施工难度大, 安全隐患多, 成本造价大等特点, 只有抓住关键的控制要点, 并采取科学合理的实施对策, 才能确保工程优质高效地进行。

1 项目目标管理

针对路桥工程的特点, 环境及一些特定条件, 制订质量控制目标、进度控制目标以及安全控制目标, 现场文明施工控制目标。项目部贯彻各工种的实行生产、质量责任制, 有奖有罚, 使各种工序的施工处于有效的控制当中。

各分项、分部工程在施工之前, 先由项目技术负责人向各施工员进行技术交底。然后, 各专业施工员针对本专业特点对操作班组进行书面技术交底。明确质量目标, 制订确保质量的措施。

2 明确质量管理职责

人是提高工程质量的关键因素, 因此必须加强施工人员的管理, 建立健全的质量责任制, 使质量管理落实到每个人, 做到职责分明, 落实质量责任追究制度, 避免一些推诿扯皮现象的发生, 充分调动施工管理人员的工作积极性。

3 质量管理与控制

影响工程质量的因素主要包括人、材料、机械、工艺方法等因素。

(1) 人是提高工程质量的关键因素。人, 是指直接参与施工的指挥者、组织者和操作者。人, 作为控制的动力, 是要充分调动人的积极性, 发挥人的主导作用;作为控制的对象, 是要避免产生失误。为此, 除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训, 健全岗位责任制, 改善劳动条件, 公平合理地激励劳动热情以外, 还需根据工程特点, 从确保质量出发, 在人的技术水平、人的心理行为、人的生理缺陷、人的错误行为等方面来控制人的使用。对某些要求万无一失的工序和操作, 一定要分析人的心理行为, 控制人的思想活动, 稳定人的情绪;对于一些具有危险源的现场作业, 应通过各种措施控制人的错误行为, 严禁吸烟、嬉戏、打赌、误动作、误判断等。在选择施工队伍时, 选择与公司长期合作的、技术素质高、综合实力强的劳务队伍进行施工。

(2) 选择优质的建筑材料, 是提高工程质量不可忽视的一环。对原材料、成品、半成品、构配件等, 严把质量检查验收关。建立管理台账, 进行收发储运等各环节的技术管理, 严格杜绝不合格的材料使用到工程中去。

(3) 施工机械、操作工具等控制。选用合理的机械设备, 正确使用、管理和保养施工机械。健全“人机固定”制度, “岗位责任”制度, 交接班制度, 确保机械设备处于最佳作用状态, 为提高工程质量创造有利的条件。

(4) 工艺控制。影响施工工艺因素主要是施工方法、工艺参数和工艺装备的选择是否正确、合理, 现场是否认真按已制定的工法, 计量器具的精度能否达到和正确使用, 这是创优良工程重要的一环。在认真编制施工方案的同时, 针对本工程特点, 认真编制完善施工工艺、技术措施及克服质量通病的措施。选择高水平的工艺过程, 要切合工程实际, 解决施工难题。

(5) 施工阶段质量控制──事前控制、事中控制、事后控制。

(1) 事前控制。

工程开工前, 根据质量目标制定科学、可靠、先进的《质量计划》, 然后以《质量计划》为主线, 编制详细、可行的质量管理制度, 做到有章可依, 并且在每一分项施工前, 项目技术负责人都要进行详细的质量技术交底, 指出质量控制要点及难点, 说明规范及设计要求, 把握施工重点, 在分项工程未施工前就把质量隐患消除掉。

预控质量管理要点, 在施工前, 根据图纸及施工组织设计, 列出本工程质量管理的关键点, 以便在施工中进行重点管理, 加强控制, 使重点部位的质量得以保证, 同时我们将把重点部位重点管理的严谨作风贯穿到整个施工过程中, 以此来带动整体工程质量。

本工程使用的各种材料制品、设备采购, 严格执行ISO9001的采购程序, 材料员持证上岗。采购材料必须以采购程序为标准, 对所采购材料质量验收、堆放, 均符合程序的有关文件之规定。项目经理对物质供应方在企业的资质及信誉、产品质量、生产能力、供货能力、价格进行评价, 择优录用。

(2) 事中质量控制

严格按照工程质量管理制度进行质量管理, 尤其严格执行《三检制度》, 并且我公司已经形成了一套成熟的完整的质量过程管理体系。工程从基础到装饰全过程由项目技术负责人牵头时刻把关, 质检员和各专业施工员参与, 紧紧抓住事中质量控制的各道工序, 各道工序从点到面, 从面到体, 强化监督与控制。

各道工序质量做到交接有检查、质量预控有对策、施工项目有方案、技术措施有交底、道道工序有检查、成品保护有措施等等。

(3) 事后控制

每一工序施工后或每一施工段, 项目部由项目经理或项目技术负责人带领, 组织项目部相关人员对施工质量进行会诊, 发现施工出现质量的问题, 立即安排专人跟进处理并作出总结, 形成书面的材料, 并及时下发给总包和分承包相关人员, 避免以后分项施工中再出现相同或类似问题。

4 新材料、新工艺的使用

制定科技创新目标和实施计划, 使技术创新建立在实用、经济、先进、合理和高效的水准之上, 使之真正成为支撑工程项目优质高效运行、完善和提高项目管理水平、实现质量和工期目标的有效手段, 施工过程中将应用大体积混凝土施工技术、钢筋机械连接技术, 膨胀混凝土加强带技术, 新型防水材料, 高强混凝土泵送技术, 高强薄壁蜂巢芯板技术。

在工程实施过程中全面全方位地利用计算机作为主要管理手段, 将各专业工程、各工序的工作数量化 (分别以结构的流水段、装修的房间、机电的系统为单位) , 形成项目经理部内部联网, 使工程形象进度, 方案、质量、安全、资料信息等完全处于受控状态。

4.1 模板

选用新型的制模工艺, 用胶合板代替传统的松木板, 拉结选用对拉螺栓;构造柱不留操作洞, 构造柱模板与墙面用泡沫塑料封堵;模板连接部位采用双胶带粘缝。

电梯井模板采用易安装易拆的整体模板, 这样既节约材料, 又便于施工, 加快了施工进度。

4.2 电渣压力焊和直螺纹连接

竖向钢筋直径≥22mm, 采用直螺纹机械连接, 直径<22mm, 采用电渣压力焊, 这样改变搭接范围内钢筋截面面积, 又提高了外观质量。

4.3 混凝土掺加剂

为提高混凝土抗裂、防渗、可泵缓凝性, 采用国家推广的新材料-FS-P防水剂。

4.4 高强薄壁蜂巢芯板

本工程设计采用建设部推广的新技术“高强薄壁蜂巢芯现浇空心板”, 该技术不仅可以节约材料 (钢筋、混凝土) , 同时施工起来比较快, 也减轻了建筑物的整体重量, 具有绿色环保的效果。

4.5屋面采用合成高分子防水卷材防水防漏、挤塑板保温层、水泥焦渣找坡层, 具有材质轻, 保温绝缘性能好的特点, 改变了传统三布四油卷材防水和珍珠岩保温层渗透、起拱、保温效果差的弊病。

5 结束语

路桥工程的现场施工, 是个复杂而艰巨的任务, 尤其要达到优质的施工水平, 更需参建的各方齐心合力精心配合方能得到实现。

为了保证路桥工程的施工质量, 在工程施工之前编制本工程切实可行的质量目标创优计划, 在施工过程的质量管理及运用新技术、新工艺、新材料、新产品方面进行详细的阐述, 并编制相应的施工方案, 严格按照规范、规程操作施工, 严格按照质量检验标准检查验收, 做好首段、首件分项/部位的验收达标工作, 做好质量“三检”工作, 保证每道工序, 每个部位100%合格, 从而保证工程整体质量达到优良, 促进工程质量水平的提高。

摘要：路桥工程在施工中, 只有抓住关键的控制要点, 并采取科学合理的实施对策, 才能确保工程优质高效地进行。

关键词：路桥工程,现场施工,创优要点

参考文献

[1]袁智勇.路桥工程项目施工管理探讨[J].建材与装饰, 2007 (7) .

[2]龚维丽.工程造价与控制 (第二版) .北京:中国计划出版社, 2001.

[3]催龙云.加强路桥施工工程项目管理的举措[J].中国科技信息, 2007 (22) .

[4]造价工程师教材编写组.工程项目投资的确定与控制[M].北京:中国计划出版社, 2001.

8.工程创优经验 篇八

【关键词】 责任包干制；创优；成效

【中图分类号】 R-3【文献标识码】 B【文章编号】 1007-8231（2011） 08-0783-02

2010年1月27日，卫生部在江苏南京召开了全国护理工作大会全，正式启动创建“优质护理服务示范工程”活动。2010年6月我院把普外区作为创建优质护理服务示范工程的首批试点病区，以夯实基础护理、提高患者满意度为主题，认真落实主动性服务，实行责任护士包干制的护理工作模式。开展让“患者满意，社会满意，政府满意”的活动，制定优质护理服务措施，全面提升护理质量、提高患者满意度，取得一定效果。现报道如下：

1基本资料与方法

1．1基本资料普外区开放床位40张，共有医护人员22名，其中护士13人，护理员2名，护士3名，护师7名，主管护师1名。病区分A、B两个小组，各由一名组长和管床护士（共4名责任护士）相对固定分管病人。实施APN弹性排班，A、B责任组长搭配管床护士负责所管病人的护理质量。实行组长负责制。

1．2方法

1．2．1提高认识自从我院被定为 “优质护理服务”管理的试点医院以后，护理部不断向护士长、护士传达相关文件和会议精神，制订具体的工作计划，不断给护士灌输夯实基础护理，注重护理质量的服务理念。组织学习护理札记相关内容。开展以“责任、使命、价值”为主题的护士价值观教育活动，加强护士对基础护理工作的认识与感悟。让护士深深感到护士不仅仅是为患者做好治疗，还要在生活上关爱病人，真正了解病人所需。

1．2．2改善服务态度良好的服务态度及行为是提高护理质量，为患者提供最佳服务的关健[1]。每位护士都要注重形象及服务态度，将树立良好的职业形象作为提高护理质量的切入点。从患者入院开始，由护理组长做入院评估。根据病人的病情、护士工作能力进行分配床位。责任护士面带微笑向病人介绍自己、管床医生等。责任护士跟进所管病人从入院至出院，通过优质的护理服务保证服务质量，使病人满意。

1．2．3提升技术水平丰富的专业知识和娴熟的技能是优质护理的核心内容，知识全面、技术过硬、工作认真负责为首要的护理指征[2]。责任护士因所管的病人的病情不同，为满足病人以治疗、用药、饮食、康复、心理干预、手术检查等方面需求，护士积极参与护理查房及业务学习，提高护理服务专业水平。

1．2．4采取责任护士包干制分管患者。将病区40张床位分为两个小组，每组20张床位，由2名高年资护师担任责任组长（高级责任护士），组长及搭配的责任护士相对固定，每天组长根据护士年资及工作能力安排每人分管5-10张病床。组长负责统筹安排本组的护理事务，带领本组责任护士完成本组患者所有的治疗、护理、健康教育等，进行工作安排时，原则上管床护士负责所分管患者的所有的治疗、护理，包括静脉治疗、液体更换、术前准备等，确保床位分配到人，责任到人，实现责任护士对分管患者的连续、全程无缝隙护理。出院时给每位病人发放调查表，让病人对护士工作进行总体评价。

1．2．5夯实基础护理，床边工作制针对专科特点夯实基础护理，体现护理的基本内涵。基础护理是临床护理最基础、最能贴近病人的护理方法，是护士观察病情的主要途径，是护士与病人沟通的桥梁，是护理服务精神的最直接体现[3]。在临床护理工作中，基础护理质量不仅反映医院的护理水平，也反映了医院的管理质量。在试点病区实行床边工作制，根据手术前后患者的自理能力的不同程度给予生活上的关心与协助，由责任护士为患者提供床上擦浴、床上洗头、口腔护理等。为将基础护理落实到位，科室制定临时基础护理执行单，由组长给予下护嘱并做好质量监督。

1．2．6以病人为中心，提供优质护理根据不同时期的侧重点，及时为病人做疾病知识宣教，做到有的放矢的进行，使病人尽快了解病情。责任护士对患者的各项护理做到心中有数，多与病人交谈，了解患者需求并及时解决，让患者感到护士的关心。

2成效

2.1患者对护理服务的满意度提高开展优质护理服务示范工程活动以后，护理人员认真履行责任护士职责，基础护理与专科护理相结合，对大手术后、危重患者的生活护理到位，通过与所管病人的健康宣教（饮食、心理、管道等护理），患者和家属切身感受到护理服务质量的提高和满意，患者满意度由原来的93%上升到100%。同时，医生也对护士实行责任包干制护理工作模式表示赞同，认为病人对疾病知晓度、治疗和护理的配合都有很大的提高。

2.2护士的工作价值感得到体现责任护士通过对所管病人的护理，运用自身的专业知识及经验，努力为病人提供连续、全程、专业的护理服务。工作责任心增强，加强护患沟通，拉近与患者的距离，患者和家属更信任护士，减少护患纠纷。护士自我实现的需求得以满足，工作更有积极性，对优质护理服务的认识也得到进一步的深化。

3结论

开展优质护理服务是医院管理中的一项重要工作内容，只有认真落实基础护理，才能更好地把优质服务理念深深扎根于每个护理人员心中。基础护理是护理专业的重要根基[4],基础护理质量涉及到病人的安危[5],开展优质护理服务病房后，实行责任护士包干制、组长负责制，患者的生活护理到位，护士在工作中能够做到主动思考患者需要，怎样才能为患者提供更加优质的护理服务，从而强化护士持之以恒的服务意识，提高病人满意度提高，提高护理质量。

参考文献

[2] 刘庆素,安秀艳．不同人群优质护理观点调查[J]．中国护理管理．2007，6(21)：21-23

[3] 刘苏君.基础护理-护士的专业内涵[J]．中华护理杂志.2005,40(4):243

[4] 刘玉莹,张亚卓,翟晓红.等.基础护理是护理专业的重要根基[J].现代护理,2007,13(12)：1122～1123