2007年人事教育科述职报告

2007年人事教育科述职报告（共10篇）

1.2007年人事教育科述职报告 篇一

文章标题：城管局人事教育处2006年工作总结和2007年工作打算

今年以来，在局党组的领导下，在各处室的配合下，人教处紧紧围绕局中心工作，按照年初签订的目标责任状的要求，认真开展各项工作，较好地完成了目标任务。现将具体情况总结如下：

一、今年工作完成情况[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http:///)一

站在手，写作无忧!]

（一）、举办系统人员业务知识培训，确保参训人员积5分。

制定全年培训计划。为了顺利完成今年的培训任务，增强全系统培训工作的质量，年初，我处及时确定了全年的培训目标，制定了以提高全系统人员的业务知识，特别是法律法规知识为主要内容的培训计划，并报市委组织部门备案。

承办淮安发展论坛。主动与市委组织部进行配合，借助淮安发展论坛的平台，邀请了南京大学教授、博士生导师林炳耀做了“提高中心城市功能，培育区域竞争力”讲座，全市有300多名干部参加了讲座，宣传了城市化和城市管理的新理念。

举办建筑垃圾业务知识培训班。为了创新全市建筑垃圾业务管理的思路，提高管理人员的工作水平，我们和法规处一起举办了建筑垃圾执法管理业务知识培训班，邀请了局法规处和市渣土管理处的同志讲解了《城市建筑垃圾管理规定》等法律法规知识，介绍了建筑垃圾管理工作的主要做法、现状、存在的问题以及今后的发展趋势。市渣土管理处的全体人员及县（区）从事建筑垃圾管理工作的主要负责人参加了培训。

积极申报干部教育培训积分。根据市委组织部《干部教育培训积分管理暂行办法》的要求，机关工作人员每年的干部教育培训积分不得低于10分。为确保每位同志积分达到要求，我处注重做到整合全局教育培训工作的资源，积极向市委组织部申报干部教育培训积分，已申报教育培训积分5分，为每一名机关同志完成目标任务奠定了较好的基础。

认真开展健康教育活动。根据全局创“四城”工作的要求，抓好健康知识的宣传教育活动。今年上、下半年分别组织了一次全局的健康知识测试，并组织参加了全市健康知识测试，取得了较好的名次，使大家对创“四城”和健康知识有了更多的了解和把握，提高了健康知识的知晓率。

（二）在局党组领导下，深化所属事业单位人事制度改革，指导事业单位改制工作。

为了进一步深化干部人事制度改革，年初，在局党组的领导下，我们和有关处室一起参加了广告处和渣土处处长职位公推公选工作，认真做好报名与资格审查、民主推荐、竞职演讲、综合素质测试、考察等各个阶段的相关准备工作，保证了整个工作的顺利完成。

继续参加市场中心的改制工作，就人员身份置换、改制形式、资产审计评估等工作多次主动和市改制办、人事局、财政局等有关部门协商，咨询改制政策，把握改制工作精神。和局改制工作指导组的同志一起多次参加中心中层干部及职工座谈会，了解职工的思想状态，宣传有关改制、拆迁政策。对改制工作中的人民来信，均能认真做好解答，并及时反馈给有关部门。对涉及职工切身利益的问题，如病退、退休等，均能按相关政策予以办理。

（三）做好局管干部职工的人事管理工作。

按照《干部任免条例》的规定，根据局党组的要求，按组织程序做好对任用干部的民主推荐、民主测评、考察、公示等工作；年初组织了全系统人员2005考核工作，组织了测评按党组要求，组织对所属事业单位和局处室负责人的述职、述廉、述学考核。根据政策要求及时调整系统人员工资，共办理了100多人次的人员工资调整；做好技术人员职称申报等工作；办理职工聘干、退休等手续；做好离退休人员的服务工作，及时组织他们参加市里组织的各项活动，如老年人运动会，游园活动等，主动为他们办理老年活动证等；春节期间开展了对退休、生病职工的慰问。

根据市委组织部要求，我处对局管近150本人事档案进行了整理，按照要求统一更换了人事档案的封面卷皮，重新打印了所有档案目录，购置了设备，对个人档案缺失的相关材料，通过各种渠道进行收集，共补充缺损材料400多份，使人事档案管理工作逐步规范化，制度化。

（四）认真开展妇委会、共青团工作。

今年，市妇女儿童工作委员会初次将我局列入实施妇女儿童发展规划目标考核单位，我们按照要求制定了我局《2006-2010年妇女儿童规划实施意见》和本妇女儿童规划工作计划，并按要求开展了相关工作；为了增强女职工维权意识，我们组织了女职工参加了市“人防杯”《妇女权益保障法》知识竞赛；为了增长女职工的见识，开拓视野，今年三八妇女节，我们组织了机关和部分直属单位的女职工处出参观学习，并组织了女职工体检。“三八”妇女节期间，我局妇委会被市级机关妇委会表彰为先进妇委会。

“五四”

青年节期间，我们组织局青年志愿服务队在市民广场开展了宣传咨询活动，接受群众的投诉，共发放宣传资料近千份。为了推进共青团工作的开展，激励团员青年积极投身到城管工作中，今年，我局团总支创新工作思路，开展了市级“青年文明号”争创活动，目前，已明确支队一大队作为争创集体，并制定了详细的创建规划。这对我局共青团工作来说是一个创举。“五四”青

年节期间，支队团支部被机关团工委表彰为“先进团组织”，我也被表彰为“优秀团干部”。此外，因工作及为突出，我局团支部已被团市委向团省委推荐申报省级“五四红旗团支部”，在机关团组织中是唯一的一家。

（五）计划生育工作达标

今年，围绕我局与市政府和淮海街道办事处分别签订的目标责任状的内容，我们及时与各直属单位签订了目标责任状，将任务进行了分解，进一步明确了责任。和全局所有女职工签订了《计划生育合同》，组织了计划生育知识考试。加强对市场建设服务中心所属农贸市场流动人员的管理，定期核查《流动人口婚育证明》；按要求上报计划生育月报表。

（六）信息报送工作：今年以来，我处向局《城管动态》报送信息篇，采用信息篇，被《淮海晚报》采用宣传报道3篇。

二、明年工作打算

2007年，我处将在局党组的领导下，继续围绕局工作重心，认真做好常规性工作，不断创新工作思路，主要从以下两个方面抓好落实：

（一）、继续深化事业单位人事制度改革。认真贯彻《干部选拔任用工作条例》等人事管理规定，在局党组的领导下，指导各直属单位开展竞争上岗，积极引入竞争机制，进一步确立完善的、能上能下的、以业绩为取向的用人机制；继续以“三述”活动为抓手，强化考核机制，实行定期考核制度，将考核结果作为调整岗位的重要依据。通过这些措施，来充分调动干部职工的积极性、主动性、创造性，推动城管工作的不断发展。

（二）、抓好教育培训工作。

一是认真贯彻中共中央《干部教育培训工作条例》（试行）精神，按照省建设厅和市干部教育培训工作领导小组等部门关于培训工作的要求，进一步拓宽工作思路，找准存在不足，创新培训的形式，完善培训的内容，提高培训的效果；要加强对协管员的管理和培训，提高协管员的管理水平；进一步研究建立教育培训考核和激励机制，提高个别职工学习的自觉性和主动性。

二要扎实开展干部职工在职自学活动，增强大家学习的自觉性。在职自学是一种较为有效的学习方法，时间便于掌握，学习效果明显，有利于完善干部职工的知识结构，提高自身素质。

三要注重提高干部学历层次，加强城管人才队伍建设。进一步鼓励干部职工参加学历教育，逐步提高大专以上学历人员在我局学历结构中的比例；现有的城管队伍中城管专业人才缺乏，要予以培养、引进。通过这些措施，不断提高城管队伍的整体素质，为推动城管事业再上新台阶发挥积极的作用。

《城管局人事教育处2006年工作总结和2007年工作打算》来源于，欢迎阅读城管局人事教育处2006年工作总结和2007年工作打算。

2.2007年人事教育科述职报告 篇二

资料来源于合肥第四人民医院2004年1月—2007年12月, 收集呈报不良反应病例, 对收集到的报告按国家药物不良反应监测中心制订的标准, 进行不良反应的分类和统计。

2 结果

2.1 一般情况

259例不良反应报告中, 男性115例, 女性144例;年龄在10～89岁之间, 其中10～18岁25例 (占9.65%) ;18～65岁216例 (占83.4%) ;65岁以上18例 (占6.94%) 。

2.2 ADR与用药途径的关系

口服例数为236例, 占91.1%;肌内注射ADR例数为16例, 占6.18%;皮下注射ADR例数为7例, 占2.70%。

2.3 ADR涉及药品种类

259例不良反应报告中, 涉及11类药物共41种, 其中涉及抗精神分裂药物222例 (85.7%) ;抗抑郁药物20例 (7.7%) ;抗癫痫药物1例 (0.42%) ;抗躁狂药物6例 (2.31%) , 呼吸类用药1例 (0.04%) 。

药品不良反应监测 (ADR) 监测是《药品管理法》及《药品不良反应监测管理办法》对各级卫生行政部门, 药品生产经营企业和医疗单位, 医务人员提出的一项法定任务。

药品不良反应监测的目的是使药品管理部门和医务人员及时了解有关不良反应的情况, 并采取必要的预防措施, 以保障人民用药安全, 维护人民身体健康。

随着药品不良反应 (ADR) 监测制度在我国不断深入实施, 我院于2003 年成立了ADR监测办公室, 由业务院长、医务科领导, 药剂科负责, 各临床科室委派一人负责, 对日常的ADR进行统计报告的, 具体工作由药剂科即笔者负责收集整理上报市药监局。

A型反应是剂量相关的不良反应, 又称量变型异常。毒副作用是本型反应的主要内容。B型反应是剂量不相关的不良反应, 它是一种与药品剂量大小作用范围无关的异常反应。如药品变态反应。特异性体质的药物反应等。

从我院2004-2007ADR分析:我院共报告的ADR259例主要有锥体外系反应、皮疹、心动过速、肝损害、白细胞减少、癫痫发作、锂中毒、体位性低血压。

2004-2007ADR报告情况, 见表1、表2。

3 分析

3.1 抗精神分裂药在ADR报表所占比例为最大85.7%, EPS (锥体外系反应) 为精神科常见ADR, 4年内占34.4%, 心电图异常、皮疹、心动过速各占5.8%～20.1%, 白细胞减少、癫痫发作有8.5%和1.5%。

3.2 精神科药物的肝损害和血催乳素 (PRL) 升高亦为临床常见, 值得注意的是白细胞减少和癫痫发作的比例有增加趋势, 因两者为较为严重的ADR, 故应提醒临床引起重视, 我们与厂家联系调查发生白细胞减少病例的原因, 结果认为可能与生产工艺的改进有关。

3.3 抗精神病药的药理学作用使之阻断多巴胺D2受体。达到抗精神病的治疗, 但其明显的明显抗胆碱作用 (锥体外系反应) ;性功能异常;短暂的运动障碍, 以及长期副作用随之出现。用药初期会出现急性肌张力障碍, 后期也会出现。继续用药产生运动过缓和僵硬。

3.4 抗精神病药的药理学特点, 使之易引起的性功能障碍, 医生报告很少, 说明仍需加强ADR宣传工作。

通过上述数据, 应提醒医生用药时应注意药物特点, 比如氯氮平有引起白细胞减少的副作用, 近期报道例数增多, 应注意定期复查血相, 并控制用药剂量; 抗精神药肝损害、心动过速也呈增多趋势, 应在治疗药物同时加服保肝药和心得安, 同时复查肝功能和心电图; 非典型抗精神病药EPS也经常出现, 分析应为阶段性增加药量所致, 应加服抗胆碱药;碳酸锂的血药浓度监测我院化验室有设备, 故发生率较少, 注意监测血锂浓度。

3.5 所收集的ADR报表口服药占91.1%, 说明目前精神病用药剂型目前以口服为主, 注射用药较少, 提示可适当引进注射用抗精神病药。

3.6 皮疹属于B型ADR, 药物引起皮疹的报告发现例数占13.1%, 临床用药应注意变态反应的发生, 对过敏性反应报告应予以重视。

4 讨论

4.1 我院ADR监测工作开展4年, 领导对此项工作较为重视, 从数字看不少, 因治疗精神病药物大多都有ADR, 临床医生习以为常, 往往不太引起重视, 上报的质量及病例尚不完善, 有待今后工作的改进。

4.2 从已报的ADR内容反映白细胞减少, 癫痫发作有增加趋势, 故应关注药物用量的变化, 提醒临床注意, 药剂科已经将此信息与临床进行了反馈, 临床随后进行了该药物的日剂量登记制度, 当治疗药物达到易发生ADR剂量时注意观察监测, 动态调整药物剂量, 减少了ADR的发生, ADR监测收到了预期的效果。

4.3 ADR工作的关键在于对临床用药的监测, 及早地预防ADR, 为药物治疗方案提供安全、有效的保障。然而, 要做好基层的ADR监测工作并不容易, 监测工作的成功与否, 与报告的质量差异及各临床科室的密切配合紧密相关。

4.4 建议护理人员和医生共同参与ADR的监测与报告, 这是因为, 护理人员与患者接触最多、关系最密切, 也最了解患者的用药情况, 只要随时严密观察, 做好记录, 就不会漏报ADR。

ADR的发生与多种因素有关, 如药品质量、用法用量、对症施治等。ADR的预防和发现治疗应本着“以病人为中心”这一原则, 人人重视并参与ADR的监测及相关知识的宣传, 以达到合理、安全、有效用药的目的。

参考文献

[1]陈新谦, 金有豫.新编药物学[M].第15版.北京:人民卫生出版社, 2003, 236-274.

[2]杨春华, 孙兆庆, 胡春霞, 等.精神药物的不良反应及其处理[J].临床精神医学杂志, 2004, 14 (1) :61.

3.2007年人事教育科述职报告 篇三

中智此次的薪酬调研活动，大幅增加了制造、高科技、集成电路等行业的企业数量，得到了上海市浦东外商企业投资协会、上海市集成电路行业协会、金桥劳动人事协会、松江区人才服务中心等多家协会及劳动人事部门的大力支持。

参与调研的企业，共提供了2万多份员工薪酬数据。其中，中层管理人员的薪酬数据样本占28％，主管／高级专业技术人员占43％，基层人员的样本数据占29％。薪酬报告最终涵盖了7个层级、35个职能部门、341个职位的薪酬福利数据。相形之下，以下信息尤为值得关注。

财务VS人力资源，双方旗鼓相当

外企的人力资源经理在2007年平均年薪达到19.5万元，而财务经理的平均年薪也为19.5万元；人力资源主管平均年薪与财务主管的年薪都为10.3万元，基本上旗鼓相当。

外企的人力资源总监在2007年平均年薪已经接近40万，涨幅为19.2％(见图1)，市场90分位值达到了54.1万，与中小型制造业的副总经理年薪相当。而财务总监的平均年薪达到了46.8万，涨幅超过了50％，市场90分位值达到73.6万，在各个部门总监级别中处于亚军，仅次于营运总监，成为第一集团(前三甲)中的领军职位之一。

销售VS市场，正是彼消此涨。

相比市场部，销售部连续3年来的优势始终明显，尤其销售主管的平均年薪达到了13.7万，相比2006年同期上涨了25.6％(见图2)。销售经理平均年薪为21.9万，上涨幅度也十分明显。相比之下，市场主管的增长幅度为12.5％，平均年薪是11.3万，而市场经理的增长幅度仅为04.％，平均年薪为18.2万，至今未突破20万大关。

产品研发VS技术服务，后者望尘莫及。

2D07年，外企的产品研发经理平均年薪已为24.7万元，同研发内部各层级、技术服务部门之间相比，增长幅度最大，为29.％(见图3)。而研发部经理年薪的市场90分位值达到了38.8万元，已接近40万大关。相比之下，技术服务部门经理平均年薪为19.8万，相比2006年仅增加了9.5％，未突破20万大关。而该职位的市场90分位值为29.8万元，尚不及30万。

外企的研发总监平均年薪增长也较2006年明显，超过两位数，为10.5％具体数额为44.1万，而市场90分位值达到了60.6万，已超过了中小型制造型企业总经理的年薪。技术服务总监相比2006年也增加了5.4％，增幅虽不明显，也突破了35万，达到了36.9万，市场90分位值为41.1万元。

总体比较，研发部门在开发新产品、创造更多附加价值、使企业拥有更多自主知识产权方面，发挥着重要作用。而研发人员薪酬的大幅增长，也体现出了企业对研发人才的高度重视。随着上海高科技企业新项目的不断开发，研发人员的需求量也逐年增加。同时，新的高科技企业正在不断涌现，“争夺”甚至“抢夺”高科技人才，已经成为这些企业的“没有硝烟的战争”。因此，中智预测，高科技研发人才的“升值”空间依然很大。

总监薪酬，增长率独占鳌头。

管理职能类不同层级员工的年薪均有所增长(见图4)。2D07年经理层级的平均年薪为21万元，相比2006年增长幅度为12.6％；主管层级年薪11.7万，增长了11.3％；而总监2007年的平均年薪突破了35万大关，达到了38.7万元，相比2006年增长了22.9％，成为各层级薪酬增长幅度的冠军。

同时，各层级的差距有所减少，尤其处于最低的操作工层级与总经理／组织领导层级之间差距由2006年的15.7倍，下降为15.2倍，减少了0.5倍。这与企业逐渐重视技术工人的吸引与保留，而采用适当加薪的政策是分不开的。

高级工程师，薪酬渐显优势。

不同级别的工程师，薪酬涨幅差异较大。一般工程师(有2－4年工作经验的工程师，即图5所示的“工程师”)，继2006年平均年薪突破8万元大关后，于2007年达到了9.7万，相比2006年上涨了11.3％，预计到2008年将突破10万元大关。而资深工程师(有10年以上工作经验的专业工程师)平均年薪已经由2D06年的18.9万提高到了19.9万，同期上涨5.3％，预计到2008年会突破20万元大关。

相比之下，初级工程师(有1－2年工作经验的工程师)相比前两年的年薪没有变化。虽然高级工程师(有5－10年工作经验的专业工程师)平均年薪低于2006年，但继2005年突破12万年薪后，2007年仍保持在15万元左右。

同时，不同级别工程师薪酬之间差距略有增加，尤其初级工程师与资深工程师之间的年薪差距，已经从2005年的3.0倍，增加至2007年的3.5倍，可见企业对经验丰富的工程师愈加重视。

同管理层级的经理、主管相比，高级工程师的薪酬已经显示出了强劲的态势，资深工程师平均年薪仅低于经理层级员工5.2％，而高级工程师平均年薪已高于主管层级员工21.7％。

中层管理人员，高职率逐年攀升。

2007年，上海外企整体主动离职率中位值为13.4％，而高分位值超过了30.9％，相比2005、2006年均有所下降。但是中层管理人员的主动离职率却持续上升，由2005年6.0％，2006年的7.4％一直上升到2007年的10.3％(见图6)。

其次是操作工层级的员工，主动离职率由2005年的6.6％一直上升到2007年的14.9％。

中层管理人员的主动离职率不断攀升，势必给企业保留经理级等关键职位带来压力；而由于工人的人数占企业人数的比例较大，这部分员工的主动离职率攀升，势必对企业的招聘工作带来巨大的压力。

物价持续上涨，薪酬也需更多增长。

众所周知，自从2007年1月开始，全国居民消费价格指数(CPI)不断上扬。截止2007年8月，全国CPI相比2006年同期上涨了6.5％上海CPI也同期上涨了3.9％。而包括猪肉、鸡蛋、蔬菜等食品的价格上涨幅度更是明显，人们逐渐感觉到生活成本增加所带来的压力。

4.人事劳动部2007年工作计划 篇四

为加强企业管理，全面实现企业各项工作目标，按照我公司本年度生产工作计划的总体要求，特制定人事劳动部2007年度工作计划如下：

一、协助广西水利电业集团有限公司做好班子考核工作，加大对中层干部的培养、考核和管理力度。加强中层管理人员等企业后备管理人才的选拔、培养、考核和聘任。

二、加大对员工的考核力度，继续做好优秀青年人才的培养工作。拟定年底对全员德、能、勤、绩、安全意识等五个方面进行一次全面的年度考核。

三、加强劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。重点做好全员劳动合同的签订工作。同时不断健全完善人事档案，建立健全全员工资档案，建立员工个人工资变动卡，实行一人一卡，便于管理和及时掌握员工的工资变动情况，做好员工转岗和新聘人员的转正定级，及时办理员工退休手续。

四、完成各项保险基金及公积金的缴纳和核对工作，特别是历年养老保险的搜集、建档和补缴工作。

五、负责编制职工教育和岗位培训的年度计划并组织实施。根据各部室的实际情况，拟定自办各类培训班31期。除安全知识培训及新员工上岗三级教育培训的基础上，增加

一些颇具针对性的业务培训，并对部室、所、班以及个人的培训资料进行存档，作为年度考核的一个依据。同时，严格执行培训考核制度，对无故不参加培训的，将给予一定的经济处罚。

六、负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理有职称评审的材料搜集、组织审查、上报等工作。负责在职员工外出培训、进修的管理工作。

七、完成公司领导交办的其他任务。

5.2007人事教育培训工作要点 篇五

2007年人事教育培训工作要以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕市委、市政府工作大局和首都经济社会发展这个中心，认真落实《**市实施干部教育培训工作条例（试行）暂行办法》确定的各项任务，进一步提高干部的政治素质、工作能力，为建设“新北京、新奥运”提供强有力的人才支持。具体要做好以下工作。

一、加强宏观管理工作

1、学习贯彻中央和市委有关干部教育培训工作精神。召开全市人事教育培训工作大会，明确2007年人事教育培训工作的指导思想、主要任务和保障措施；表彰先进单位和个人，推广先进单位工作经验；全面部署教育培训工作。

2、研究制定《**市公务员教育培训实施办法》。制定《**市专业技术人员继续教育与岗位聘任挂钩管理办法》。

3、制定下发《**市2006年-2010年公务员教育培训规划》和《**市2006年-2010年专业技术人员继续教育规划》，明确“十一五”期间公务员和专业技术人员教育培训工作的指导思想、主要任务和保障措施。

4、加强公务员教育培训和专业技术人员继续教育工作的监督检查。完善监督检查标准，明确监督检查职责，落实监督检查时间，强化监督检查工作。2007年计划检查全市20%单位教育培训工作开展情况。

5、建立区县之间和市属委办局之间人事教育培训工作交流机制。通过召开人事教育培训工作交流会等形式，加强单位之间的相互沟通、相互促进，提高工作水平。

6、加强人事教育培训管理者队伍建设。通过举办国内外培训班、考察、业务培训等方法，提高培训管理者素质和能力水平。监督检查全市各单位培训管理者自身培训工作，努力完成“培训管理者每年应当参加人均不少于1周的专业培训”任务。

7、完善市人事局与市属委办局在公务员四类培训中的职责和分工，重点明确初任、任职和更新知识培训等方面的职能和分工。完善人事教育培训统计报表制度，建立公务员培训情况定期汇报制度，完善专业技术人员继续教育情况统计制度。

8、积极推进区县人事教育培训工作联系会议制度建设，明确相关单位的工作职责和任务，开展工作交流，加强监督检查，促进区县人事教育培训工作的全面开展。

二、公务员教育培训

9、加强与举办奥运会相关的各类培训工作。2007年是奥运会筹备工作的决战之年，要把与举办奥运会相关的各类培训，做为培训工作的重点认真抓好落实工作，通过开展市直属机关系统“文明礼仪宣传培训”等活动，为举办一届有特色、高水平的奥运会提供人才保障。

10、强化廉政教育。以“加强作风建设，促进社会和谐”为主题，在公务员初任培训、市级机关处级和区县科级干部任职培训中安排廉政教育课程。对领导干部培训的重点是，以贯彻胡锦涛总书记强调的，在领导干部中大力倡导八个方面的良好风气，以全面加强领导干部作风建设。对其他公务员廉政教育的重点是，公务员廉洁从政的目的、意义和基本要求，以提高廉政意识，加强廉洁从政的自觉性。

11、组织好公务员初任培训和任职培训工作。分别在北京行政学院和**市公务员培训中心举办四期市属委办局新录用公务员参加的初任培训班，培训公务员500余人。各举办三期正副处级公务员任职培训班，培训公务员500余人。指导协调好各区县新录用公务员和科级公务员的初任及任职培训工作，力争新录用公务员的参训率达到100%；科级公务员任职培训时间一般不得少于三十天，全市处、科级公务员任职参训率应达到95%以上。下发《2007公务员初任培训和科长任职培训科目指南》。

12、适应建设服务型政府的需要，继续在全市公务员中开展公共行政管理核心课程培训工作。市属委办局公务员要在2007年底前基本完成全员培训任务；区县公务员至少要完成80%培训任务。

13、在处级公务员中开展干部在线培训，利用在线学习等网络培训手段，作为公务员五年三个月培训时间的重要补充手段。同时在“北京继续教育网”上开辟处级以下公务员自选式培训项目。

14、开展国际合作交流培训。继续与美国佐治亚大学合作举办第八期中美公共行政管理专题研修班；与澳大利亚摩那什大学合作举办第五期公共行政管理专题研修班。

15、深入开展公务员讲英语活动。实施《**市政府机关百名英语高级人才培养工程》，组织第四批英语高级人才国外培训班。在北京行政学院组织举办两期英语强化培训班和BFT测试工作。继续做好公务员100句、300句英语普及培训工作。

6.2007年人事教育科述职报告 篇六

一、加强干部政治思想教育，狠抓国税干部队伍建设

在思想政治方面，始终坚持按年初制定的学习教育计划，利用每月两次的政治学习时间，组织干部职工开展政治理论等学习活动，在政治理论学习方面认真组织全局干部职工学习党的十七大精神、“三个代表”重要思想和党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验，以及科学的发展观、正确的政绩观以及马克思主义群众观等理论知识，教育全局干部职工正确认识什么是科学发展，能不能科学发展，怎样科学发展，从而树立正确的人生观、价值观，树立远大的理想和奋斗目标。

在教育学习方面，××县国税局还在全局范围内开展了中国特色社会主义理论体系和社会主义核心价值体系的学习。通过学习，使干部职工认识到结合深入学习实践科学发展观活动、学习中国特色社会主义理论体系和社会主义核心价值体系很有必要，使干部职工进一步加深了对中国特色社会主义理论体系的历史地位、时代背景、科学内涵、精神实质、根本要求的领会和把握，不断增强贯彻落实体系的自觉性和坚定性。

在党员干部中，认真开展党的“两条例”、社会主义荣辱观和《新党章》的学习教育活动，要求党员干部教育方面认真按照“两条例”的规定严格要求自己，真正起到先锋模范带头作用。

通过开展一系列的学习活动，使全局干部职工全面准确深刻地把握科学发展观的科学内涵、精神实质和实践要求，把握国税工作面临的新形势新任务和新挑战，增强深化学习实践科学发展的紧迫感、责任感，把思想认识统一到贯彻落实科学发展观上来，大力弘扬良好作风，真正成为“三个代表”重要思想的体现者和实践者。引导干部用积极真诚的态度对待人生，用终身学习的理念实现价值，珍惜工作岗位，增强责任意识，爱岗敬业，务实奉献。

二、扎实开展科学发展观活动，有效推动各项工作开展

根据州局党组和××县委深入学习实践科学发展观活动安排,我局在思想上和行动上高度重视、专题研究、认真准备，精心组织、认真实施，按照州局和县委的部署和要求，及时成立了科学发展观活动领导小组，并认真制定了活动实施方案，紧紧围绕县委、州局党组提出的目标和总体要求，牢牢把握“提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展”的活动特点，在全局开展以“一面旗、一团火、一盘棋”为内容的“三个一”主题实践活动。

在州局党组和县委及第八督导组的指导下，我局顺利完成学习调研阶段的“开好动员大会、组织集中学习、开展专题调研、进行典型案例教育、开展主题实践活动、组织科学发展大讨论活动”等六个环节的规定动作的内容和要求，并于5月初全面转入学习实践发展观活动第二阶段工作，现分析检查阶段的各项工作基本结束，为转入第三阶段的整改提高奠定了基础。

三、抓好教育培训管理工作，提高干部队伍综合素质

四、深入开展精神文明创建活动，巩固文明创建成果

深入开展文明创建活动，是国税务机关以内强素质、外树形象为目标，不断丰富创建内容，完善创建形式，推动群众性文明创建活动的顺利开展。今年上半年来，按照《云南省国税系统文明创建管理办法》和《德宏州国税系统文明创建管理办法》要求，继续坚持以开展精神文明创建活动为载体，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，采取积极有效的措施，继续广泛进行爱国主义、社会主义、集体主义和爱岗敬业、廉政勤政等方面的教育，不断改进和优化纳税服务，并结合单位工作实际，广泛深入的开展文明创建和巩固工作：

一是坚持把加强干部思想政治学习，作为人事教育工作的重点来抓，坚持每月两次的政治思想学习制度，采取自学与组织学习相结合的方式，进一步提高干部职工对开展文明创建活动重要性的认识，增强税务干部艰苦朴素、大公无私、一心为民的奉献意识，营造遵纪守法、爱岗敬业、勤政廉政、严格执法、公正公平的工作态度。

二是通过在全局范围内开展文明服务活动，使广大税务干部牢固树立了“人人为我，我为人人”的思想。营造了一个良好的工作、学习、生活环境。

三是认真抓好我局省、州国税系统文明单位和先进领导班子及州、县级文明单位的自查自检工作和省级文明单位的申报工作：在抓好复查工作的同时，继今年获得州级文明单位荣誉后，三月份又积极申报了省级文明单位，并于4月份顺利通过省州文明办的初步考核验收。

五、积极配合巡视工作，全面推动各项国税工作发展

通过这次巡视检查工作，查找出了××国税局在税收管理和干部队伍管理工作中存在的不足和薄弱环节，对症下药，开出了良方，指明了××国税局今后努力的方向，为促进和推动××国税全面发展更上一个台阶奠定了坚实的基础。

总之，××国税局人事教育工作在党的十七大精神指引下，高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，以“创新发展年”为契机，认真开展深入学习实践科学发展观活动，齐心协力，身体力行，继往开来，与时俱进，开拓创新，一定能够圆满完成确定的目标任务，全面开创××国税工作的新局面。

7.2007年人事教育科述职报告 篇七

万科企业股份有限公司成立于1984年5月, 是目前中国最大的专业住宅开发企业。凭借公司治理和道德准则上的表现, 公司连续六次获得“中国最受尊敬企业”称号, 2008年入选《华尔街日报》 (亚洲版) “中国十大最受尊敬企业”。

万科于1991年成为深圳证券交易所第二家上市公司, 持续增长的业绩以及规范透明的公司治理结构, 使公司赢得了投资者的广泛认可。在过去二十年里, 万科营业收入复合增长率为31.4%, 净利润复合增长率为36.2%;公司在发展过程中先后入选《福布斯》“全球200家最佳中小企业”、“亚洲最佳小企业200强”、“亚洲最优50大上市公司”排行榜;多次获得《投资者关系》等国际权威媒体评出的最佳公司治理、最佳投资者关系等奖项。

万科于1988年进入房地产行业, 1993年将大众住宅开发确定为公司核心业务。截至2008年末, 业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的31个城市。当年共销售住宅42500套, 在全国商品住宅市场的占有率从2.07%提升到2.34%, 其中市场占有率在深圳、上海、天津、佛山、厦门、沈阳、武汉、镇江、鞍山9个城市排名首位。

二、会计分析

(一) 主要项目的数据变化 (见表1)

单位:万元 (人民币)

(二) 发生变化的原因

1、营业总收入

2007-2008年, 营业收入增长了15.38%;2008-2009年, 营业收入增长了19.25%。总体上来看, 这三年里, 万科的总体经营水平有所上升。值得一提的是, 在2008爆发了世界性的金融危机之下, 万科的营业收入仍呈递增上升的趋势。这一切的利润驱动因素来自于万科的销售策略的改变, 主要通过三种销售策略来应对当时低迷的房地产市场:降价;折扣;追求销售速度;追求套现。

2、财务费用

2007-2008年, 财务费用增长45.3%;2008-2009年, 财务费用下降了12.72%。2008-2009年, 财务费用的减少是因为不可资本化的借款减少。

3、营业利润

2007-2008年, 营业利润下降了16.83%;2008-2009年, 营业利润增加了36.46%。由于2007-2008年的财务费用等营业成本的增加企业的营业利润反而下降了, 2008-2009年不可资本化的借款减少使得财务费用下降, 营业利润有了显著的提高。

4、应收账款

2007-2008年, 应收账款增加了6.69%;2008-2009年, 应收账款减少了22.71%。这主要是因为在2008年万科采用套现的销售策略, 在市场较为低迷的时候, 通过加快回收现金, 来维持其现金流的稳定性, 所以, 2008-2009年万科的赊销业务减少, 转而现销业务量增加。

5、存货

2007-2008年, 存货增加了8.48%;2008-2009年, 存货减少了35.51%。在2008-2009年万科采用促销的方式, 大大降低了存货的积压率, 导致库存减少。

(三) 2008年与2009年的资产、负债和所有者权益的总体比较

第一, 企业资产规模有小幅上升, 增长了8.71%, 其中货币资金增长较大, 说明企业的资金投入加大, 处于发展时期。但其中其他应收款, 投资性房地产和固定资产有所下降, 且其他应收款降幅较大。

第二, 企业负债规模比较稳定, 上升7.83%, 虽然负债资本在增加, 但还在企业可承担的范围之内。其中, 流动负债下降21.55%, 非流动负债上升62.06%。非流动资产远远小于非流动负债, 企业的长期偿债能力将受到一定影响。

第三, 流动负债中短期贷款降幅很大, 表明企业的利息负担减少, 对企业的支付能力、周转状况有一定积极影响。应付职工薪酬增长了129.17%, 虽然增加了企业的负债风险, 但有利于增强企业向心力与凝聚力, 调动职工劳动积极性, 提高效益。

第四, 企业所有者权益上升9.65%, 主要由于盈余公积和未分配利润的增多, 这将使股东认为分红处于上升趋势, 从而促进企业发展, 但如果企业资金紧张, 可能采取不分现金股利的政策。

(四) 结论

通过会计分析, 我们看到, 2008-2009年万科的竞争战略较之前有所变化。原先, 万科采用的是产品差异化的战略, 而由于2008年的金融危机, 万科由差异化战略转为成本领先战略, 出现这一转变, 并不是战略没有的到贯彻执行, 而是宏观经济形势的变动使得万科采取了相应的战略转变。下面, 我们将通过财务分析, 来判断万科这一战略转变是否带来了成效。

三、ROE、营业资产收益率和净财务杠杠指标的分析———盈利能力的解析

(一) 计算过程

1、2007年相关费用计算

税后净利息费用= (利息费用-利息收入) × (1-税率) =374768996.91× (1-25%) =281076747.7 (元)

税后净营业利润=净收益+税后净利息费用=5317500817.82+281076747.7=5598577565.5 (元)

债务净额=附息负债总额-现金和有价证券= (1104850000+110258290.41+1 6 3 6 2 0 7 9 8 4 0.2 1+7 4 8 8 6 7 6 9 0 3.6 5) - (1 7 0 4 6 5 0 4 5 8 4.3 1+4 8 8 8 4 4 1 1 4.1 6) =7530516335.8 (元)

净资产=净资本=债务净额+股东权

税后实际利息率=税后净利息费用/净债务=281076747.7/7530516335.8=3.73%

税后净营业利润率=税后净营业利润/销售收入=5598577565.5/35385211721.76=15.82%

营业资产周转率=销售收入/营业资产=35385211721.76/36743778906.5=96.30%

营业资产收益率=税后净营业利润/净资产=5598577565.5/36743778906.5=15.24%

差价=营业资产收益率-税后实际利息率=15.24%-3.73%=11.51%

净财务杠杆=债务净额/股东权益=7 5 3 0 5 1 6 3 3 5.8/ (6 8 7 2 0 0 6 3 8 7+5 3 9 5 4 7 0 1 5 6.3 8+4 0 3 2 9 0 6 2 1 7.6 8+12912879809.64) =25.78%

ROE=营业资产收益率+差价×净财务杠杆=15.24%+11.51%×25.78%=18.21%

2、2008年相关费用计算

税后净利息费用= (利息费用-利息收入) × (1-税率) =681640906.16× (1-25%) =511230679.62 (元)

税后净营业利润=净收益+税后净利息费用=4639869152.73+511230679.62=5151099832.35 (元)

债务净额=附息负债总额-现金和有价证券= (4601968333.32+219884034.75+9 1 7 4 1 2 0 0 9 4.8 3+5 7 6 8 0 1 5 9 9 7.0 1+13264374576.45) - (19978285929.92+167417894.55) =12882659211.89 (元)

净资产=净资本=债务净额+股东权益=12882659211.89+ (10995210218+6 5 8 1 9 8 4 9 7 8.1 4+6 1 8 4 2 7 7 9 8 6.6 6+8789675978.64) =45433808373.33 (元)

税后实际利息率=税后净利息费用/净债务=511230679.62/12882659211.89=3.97%

税后净营业利润率=税后净营业利润/销售收入=5151099832.35/40742403900.84=12.64%

营业资产周转率=销售收入/营业资产=40742403900.84/45433808373.33=89.67%

营业资产收益率=税后净营业利润/净资产=5151099832.35/45433808373.33=11.34%

差价=营业资产收益率-税后实际利息率=11.34%-3.97%=7.37%

净财务杠杆=债务净额/股东权益=1 2 8 8 2 6 5 9 2 1 1.8 9/ (1 0 9 9 5 2 1 0 2 1 8+6 5 8 1 9 8 4 9 7 8.1 4+6 1 8 4 2 7 7 9 8 6.6 6+8789675978.64) =39.58%

ROE=营业资产收益率+差价×净财务杠杆=11.34%+7.37%×39.58%=14.26%

3、2009年相关费用计算

税后净利息费用= (利息费用-利息收入) × (1-税率) =540294331.74× (1-25%) =405220748.81 (元)

税后净营业利润=净收益+税后净利息费用=6430007538.69+405220748.81=6835228287.5 (元)

债务净额=附息负债总额-现金和有价证券= (1188256111.11+122643721.1+1 7 5 0 2 7 9 8 2 9 7.1 1+5 7 9 3 7 3 5 8 0 5.1 4+7 4 4 0 4 1 4 3 6 6.7 8) - (2 3 0 0 1 9 2 3 8 3 0.8+740470.77+163629472.66) =8881554527.01 (元)

净资产=净资本=债务净额+股东权益=8881554527.01+ (10995210218+8 7 3 7 8 4 1 4 3 6.8 5+8 8 0 8 3 9 8 7 4 4.0 5+8810634404.85) =46233639330.76 (元)

税后实际利息率=税后净利息费用/净债务=405220748.81/8881554527.01=4.56%

税后净营业利润率=税后净营业利润/销售收入=6835228287.5/48645027486.5=14.05%

营业资产周转率=销售收入/营业资产=48645027486.5/46233639330.76=105.2%

营业资产收益率=税后净营业利润/净资产=6835228287.5/46233639330.76=14.78%

差价=营业资产收益率-税后实际利息率=14.78%-4.56%=10.22%

净财务杠杆=债务净额/股东权益=8 8 8 1 5 5 4 5 2 7.0 1/ ( (1 0 9 9 5 2 1 0 2 1 8+8 7 3 7 8 4 1 4 3 6.8 5+8 8 0 8 3 9 8 7 4 4.0 5+8810634404.85) =23.78%

ROE=营业资产收益率+差价×净财务杠杆=14.78%+10.22%×23.78%=17.21%

(二) 小结

从表2中, 我们可以清晰地看到, 2007-2009年万科的ROE呈现先减后增的变化趋势。通过将ROE分解成营业资产收益率和财务杠杠收益这两个指标, 我们可以进一步分析ROE的驱动因素, 即产品市场和金融市场对ROE的贡献大小。解析如下:

2007-2008年, ROE下降了3.95%, 其中, 营业资产收益率下降3.9%, 财务杠杆收益下降了0.05%。因此, ROE的下降主要是由于营业资产收益率的下降造成的, 体现了2008年万科的产品经营效率的下降, 这与2008年的全球金融危机密切相关。但值得一提的是, 万科由于在财务战略上较为充分考虑财务风险以及多样化的融资策略, 使得2008年的财务杠杆收益没有太大变化。这也在一定程度上遏制了ROE的大幅下降。

2008-2009年, ROE上升了2.95%, 仅比金融危机之前的水平相差了1%。其中, 营业资产收益率上升了3.44%, 财务杠杆收益下降了0.49%。因而, ROE的回升主要依赖于营业资产收益率的回升, 这与万科在2008-2009年积极实施降价、促销、控制土地的扩张等措施是分不开的。另一方面, 由于万科大量采用现销, 加快现金的回笼, 财务战略略显保守, 故财务杠杆收益反而下降。还有一个原因就是万科财务战略侧重于理性的财务战略。

综上所述, 在金融风暴来临之际, 万科适时转变竞争战略, 采用成本领先战略, 在此战略的引导之下, 万科的ROE并没有大幅下降, 并且在2009年就恢复到金融危机之前的水平。而且从整个行业来看, 房地产行业的四大巨头, 在2007-2009的ROE排行榜上, 除了2008年, 万科都领先于招商、保利和金地, 位于整个行业的榜首, 这也从侧面佐证了万科的成本领先战略的奏效。

四、评估经营管理水平分析

(一) 收入管理

1、评价指标———销售毛利率

2007年:销售毛利率= (销售收入-销售成本) /销售收入= (35385211721.76-2 0 5 4 1 8 9 8 5 0 8.6 9) /3 5 3 8 5 2 1 1 7 2 1.7 6=41.95%

2008年:销售毛利率= (销售收入-销售成本) /销售收入= (40742403900.84-24897774614.81) /40742403900.84=38.89%

2009年:销售毛利率= (销售收入-销售成本) /销售收入= (48645027486.5-34514717705) /48645027486.5=29.05%

2、分析

由表3可知, 2007-2009年销售毛利率一致下降, 由其是2008-2009下降的幅度较大, 而从销售成本的对比中, 看到其变化的趋势与销售毛利率是一致的。这体现了万科的战略转型, 而非是其成本控制力度的下降所致。因为在成本领先战略下, 企业的成本占比会比较大。也说明了万科对成本领先战略的执行力度也是很强的。

(二) 费用管理———销售费用和一般管理费用

由表4可知, 2007-2008年的费用管理水平基本不变, 但在2009年费用管理效率提高了2.24个百分点, 说明万科在成本费用管理上的措施的到成效。

(三) 税务筹划

由表5可知2007-2009年平均税率呈下降的趋势。其中, 2007年的税务筹划相对较差, 但在2008和2009年却得到了较明显的改善。虽有下降趋势, 并不代表万科的税务筹划做得好, 万科的平均税率仍维持在一个比较高的水平上, 未来仍需要运用有效的税务筹划技术。

(四) 小结

由表6可知, ROS在2007-2009年, 先减后增。其中, 2008年降低了3.64个百分点, 主要是由于销售能力的降低引起的;2009年上升了1.81个百分点, 除了降价扩大市场份额外, 还有一个原因就是费用管理水平的提高。

五、总结

8.2007年英国高等教育大事件 篇八

在英国，尽管开放大学是一所以网络教育和远程教育为主要教育形式的高校，但这并不影响学生对它的高度评价。最新公布的2007年英国学生满意度调查结果表明，开放大学获得了学生最高的满意度。

英国开放大学已经是连续三年在全国学生满意度调查中蝉联首位（均为95分）。2007年的最新调查中，有将近95%的学生表示，他们对开放大学的教育状况感到满意或者非常满意。排名中紧随其后的几所大学分别是圣安德鲁斯大学（94分）、伯明翰大学和皇家北方音乐学院（均为93分）、柏贝克学院和牛津大学（均为92分）。

英国开放大学副校长布伦达·古尔利教授表示，开放大学之所以能够在学生满意度调查中拨得头筹，主要因为该校一直都非常关注学生的利益，努力争取学生对大学的支持。她说：“开放大学自成立伊始，便对教学质量、学生的满意情况、教学评价与反馈工作予以高度重视。开放大学就是一个以学生为中心的高等教育机构。开放大学的许多学生起点都不高，但是我们所提供的教育确实能对他们以后的成功有非常大的帮助。”古尔利还认为，不断满足学生的最新期望是英国所有大学面临的重大挑战之一。她说：“开放大学中年轻学生的比例正在急剧增加，这些学生都非常有科技头脑，也对大学充满了期望。我们希望开放大学能够满足他们的期望，但同时这也对开放大学提出的一个不小的挑战。”

参与调查人数创新高，牛津大学首次参与

这次全国学生满意度调查的对象是英国147所高校中最高年级的本科生。调查的内容包括大学的教学、评价与反馈、学术支持、组织与管理、学习资源以及个人发展六个方面。此类调查在英国已是第三次，此前在2005年和2006年举行过两次。据报道，这次参加满意度调查的学生人数创三年来新高，共有177 000人参与了调查，高校所获得的满意度平均分数是81分，即有81%的学生对他们的大学生活感到满意，比2006年高出一个百分点。

威廉王子的母校——圣安德鲁斯大学，在这次调查中排名第二，获得了94%的学生满意度。而私立的伯明翰大学、皇家北方音乐学院均获得了93%的学生满意度。牛津大学和华威大学在前两年都拒绝参与满意度调查，今年是首次参与，在大学满意度排名中分别位于第6和第46位。牛津大学得到92%的学生满意度是一个不错的成绩。剑桥大学的满意度调查却不太顺利，因为学生的问卷返还率没有达到规定的50%，所以没能参加调查的排名，但是剑桥大学的发言人表示：学生对大学的满意度也达到了91%。

在对大学各专业的满意度方面，柏贝克学院的非全日制专业“欧洲语言和地域研究”获得了学生最高的满意度；赫尔大学的全日制专业“哲学、神学和宗教研究”排在第二位；伦敦大学国王学院的全日制法律专业排在第三位；莱斯特大学的全日制专业“以英语为基础的研究”（English-based studies）位列第四。

大学联盟显露优势

英国两个著名的高校联盟——“1994联盟”（1994 Group）和“罗素联盟”在这次调查中也也初步显示出大学联盟的优势，并趁机借调查宣传自己，扩大自身影响力。

英国“1994联盟”是一个由19所规模较小的科研集中型大学组成的高校团体。该联盟19个成员大学的满意度得分远远高于平均分数。该团体的主席，埃克塞特大学副校长史蒂夫·史密斯说：“我们为自己的成就感到自豪。‘1994联盟’连续三年在全国学生满意度调查中取得成功，表示我们制定的‘提供高质量教育’和‘给学生提供卓越的大学生活’的目标是成功的。”

与“1994联盟”相对的是“罗素联盟”（Russell Group）——一个由20所规模较大的综合研究型大学组成的高校团体。该联盟表示，其成员的学生满意度为85%，也高于所有高校的平均满意度（81%）。该联盟一位发言人表示：“我们认为在大学教育中，能够让学生发出自己的声音是非常重要的。我们会继续竭尽全力，以各种方式保证所有的学生都能接受个性化的、适合他们的大学教育，满足他们的各种需要。”

大学的学业评价反馈工作亟待改进

这次全国学生满意度调查的结果使得许多高等教育官员认为，大学必须做更多努力，做好评价和反馈工作，也要让学生对大学的评价和反馈工作有更多的了解。

调查的结果显示，在六项指标中，众多大学在“评价与反馈”一项上的平均得分最低，只有62%的学生表示满意。调查显示，只有53%的大学教师在日常教学中及时给学生提供了反馈，同时只有58%的学生表示他们的作业或者论文得到过教师的详细指导与评价。

全国学生满意度调查指导小组主席，利兹大学副校长迈克尔·亚瑟指出，在反馈方面学生的满意度尤其低。他说：“反馈是一个非常复杂的问题，即便大学采用一种及时的、详尽的反馈方式，也未必能够真正适合学生的期望和口味。”

全国学生联合会（the National Union of Students）的副主席韦斯·斯垂汀说：“获得高校对学生的评价与反馈是他们大学经历一个非常重要的组成部分。调查显示，有将近40%的学生表示对大学的评价和反馈工作不满意。大学需要仔细审视自己的做法，采取紧急措施来对这种情况进行补救。高校必须关注学生由中学阶段到大学阶段的具体转变过程，找出衔接点，这样才有可能让学生在大学中成为高效的自主学习者，大学对学生的反馈也就能对学生起到作用。否则，学生到了大学之后很可能把自己孤立起来，不会成为积极的自主学习者。”

英格兰高等教育资助委员会（the Higher Education Funding Council for England）的首席执行官大卫·伊斯特伍德认为，在一个急剧扩张的高等教育市场，高校缺乏提供给学生的详细反馈是必然的。“我们再也不会找到像20世纪60年代精英大学时代的那种高校对学生的关怀制度，那时只有5%的年轻人可以上大学。”

参考资料

1 [英]卫报，2007.9.12

2 [英]泰晤士报，2007.9.13

（编译者单位：北京师范大学国际与比较教育研究所）

9.2007年工业镇长述职报告 篇九

一年来来，在镇党委政府的领导下，在其他部门和工业线同志的帮助支持下，从实际出发，讲团结，顾大局，在工业线上做了一些，工业经济呈现稳健快速发展态势。现将所做汇报如下：

一、以学习为重点，不断提高自身素质。

一年来，坚持参加机关政治学习，学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、“七一”讲话、十七大精神和党风廉政条规。学习中坚持理论联系实际，学以致用，融汇贯通。为尽快适应要求，我一方面广泛研读各级有关文件，以求迅速了解领会工业方面有关政策，保证不落入被动。另一方面，坚持下基层调研，了解掌握企业的实际情况，以保证的有的放矢，富有实效。再一方面，虚心求教，对拿不准的问题，及时请教有关领导和其他同志，利用他们对政策的熟悉和丰富的经验，有效地解决问题。在党风廉政建设中，牢固树立正确的人生观、价值观和权力观，认识到权力是人民给的，在市场经济大潮中，应经得起各种诱惑，做到既干事又干净，为人民用好权，慎用权，增强拒腐防变的能力，做到自重、自省、自警、自励，以自己的实际行动推动党风廉政建设。

二、以园区建设为载体，技改投入出现新高潮。

技改投入作为推动经济发展的主要抓手，始终是我镇工业经济的重点，而园区建设是招商引资和经济发展的载体，因此，一年来，我们紧紧抓住这个牛鼻子不放。一是为尽快使入园企业抓紧建设，我们采取每二个月召开入园项目业主座谈会，并邀请电力、电讯、广电、土管、城建等职能部门参加，一方面督促企业尽快开工建设，另一方面，实实在在地为入园企业帮助解决在建设中碰到的问题。到目前已峻工投入生产的企业达25家。二是适时推出园区二期，在一期建设的基础上，根据企业的需要，经过规划论证和土地征用，在07年上半年适时推出560亩土地并很快完成招商，吸引了11家企业的11只项目，同时，我们通过可研、环评、初设等评定申报，二期园区于07年10月列为省级重点建设项目。三是在园区的带动和冲击下，全镇掀起了技改投入热潮。

三、以三外经济为抓手，企业发展增添新活力。

自营出口作为企业发展的主要拉动力，我们紧盯不松，多次召开出口企业座谈会、动员会、业务或税务培训会等，鼓励、鼓动企业扩大自营出口和拓展境外营销网络。帮助出口龙头企业充分发挥已具有的规模优势和产品优势，进一步扩大自营出口量，同时把培育中小外贸企业放到更加突出的位置，通过积极帮助他们创造条件申办自营进出口权，引进优秀外贸人才，分析利弊等，大力培育自营出口新的增长点，特别是今年县委提出的“外贸转型年”活动中，把发展加工贸易、实行外贸转型作为一项重要来抓，首先摸排出全镇有可能开展加工贸易的企业，其次是有针对性地开展宣传动员，突出强调开展加工贸易可以充分利用国内外两种资源、两个市场；有利于提高经济效益；利用远期信用证，有利于缓解企业的资金；有利于提高企业管理水平，与企业一起分析、对比、算帐，使企业经营者真正认识做加工贸易的好处。再次是召开业务培训及动员会，邀请海关、外经贸局及做得较好的企业进行业务培训，介绍经验。

四、以改革促发展，企业管理呈现新气象。

一是实施品牌战略，帮助企业评审出国家级品牌“中国名牌”一只，申报省级著名商标5只和省级名牌产品2只。市级著名商标3只，市级名牌产品2只。同时，组织材料申报“中国驰名”商标一只，已报国家工商行政管理局。二是协助8家企业开展ISO14000认证，已认证企业5家，正在认证、预计到年内能完成认证企业3家，完成OTS100的企业3家，完成9000质量体系认证企业9家。三是积极稳妥地开展企业上市。

五、以服务为突破口，队伍建设树立新形象

在中，积极改进作风，增强服务意识，提高服务水平，着力构筑四大服务体系：一是为企业提供科技管理服务。我们先后组织28家企业参加各种人才招聘会，帮助引进外贸、金融、财会、管理等人才120余名，每年由镇组织召开优秀科技者座谈会，同时改进工技站服务内容，为企业引进人才、留住人才提供良好的环境，并积极与高等院校、科研单位联系合作，发展产学研联合体和技术开发实体，建立以企业为主体的技术创新体系。二是提供劳动管理服务，积极配合企业做好职工养老保险、劳动合同等方面，已完成养老保险人数9122余人，完成劳动合同签订11000余份。同时，为使企业老总全身心投入到经济发展中去，牵头处理好工伤及劳资纠纷70余起，为维护社会稳定、促进企业健康发展创造条件。三是提供安全管理服务，为切实做好安全生产，我们层层签订了安全生产责任状，使安全生产任务、职责纵向到人，横向到边，同时加强对特种作业人员的岗位培训，共培训9期419人次，在企业健全注册主任制度，到目前已落实安全注册主任52名，组织镇工贸办、派出所每季度对安全重点企业

进行安全生产检查，落实整改措施87条。四是为进一步增强服务意识，改进服务质量，提高办事效率，专门赴外地学习取经，使工贸办人员就如何全方位为企业提供优质服务形成了共识，到目前共帮助38家企业通过环评，25家企业获得自营进出口权，协助37家企业办理立项等项目报批手续。为使工贸办人员进一步明确职责，在年初调研摸排的基础上，制订年初工业线计划，将每项落实具体责任人，使办公室人员干有目标，行有方向。为完成全年工业任务打下了良好的基础。

一年多来，无论在思想上、上都得到了很大的锻炼和提高，但在上和个体上也存在不少问题：一是上缺乏新的思路和方法。二是有依赖性。作为分管工业的副镇长，实际上工业线上是主角，面上是配角，对线上的应该主动地为党委政府领导出谋划策，往往多注重事务和具体，而缺乏的预见性和谋划性。三是就事论事的多，缺少在当前新的形势、新的情况下如何来当好工业镇长，企业转制后，如何抓技改、三外、科技等，如何调整思路，改变方式方法，缺少理性的思考。所有这些有待我进一步完善和改进，进一步努力，勤奋学习，振奋精神，务实苦干，不断充实、提高自己的理论水平和实际处理问题、解决问题的能力，进一步加强自觉性，顾全大局，大胆探索，坚持原则，勇于创新，为全面建设福全小康社会尽自己的一份力。

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进行安全生产检查，落实整改措施87条。四是为进一步增强服务意识，改进服务质量，提高办事效率，专门赴外地学习取经，使工贸办人员就如何全方位为企业提供优质服务形成了共识，到目前共帮助38家企业通过环评，25家企业获得自营进出口权，协助37家企业办理立项等项目报批手续。为使工贸办人员进一步明确职责，在年初调研摸排的基础上，制订年初工业线计划，将每项落实具体责任人，使办公室人员干有目标，行有方向。为完成全年工业任务打下了良好的基础。

一年多来，无论在思想上、上都得到了很大的锻炼和提高，但在上和个体上也存在不少问题：一是上缺乏新的思路和方法。二是有依赖性。作为分管工业的副镇长，实际上工业线上是主角，面上是配角，对线上的应该主动地为党委政府领导出谋划策，往往多注重事务和具体，而缺乏的预见性和谋划性。三是就事论事的多，缺少在当前新的形势、新的情况下如何来当好工业镇长，企业转制后，如何抓技改、三外、科技等，如何调整思路，改变方式方法，缺少理性的思考。所有这些有待我进一步完善和改进，进一步努力，勤奋学习，振奋精神，务实苦干，不断充实、提高自己的理论水平和实际处理问题、解决问题的能力，进一步加强自觉性，顾全大局，大胆探索，坚持原则，勇于创新，为全面建设福全小康社会尽自己的一份力。

10.2007年纪委书记述职报告 篇十

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盟委副书记纪委书记述职报告

按照自治区党委组织部要求，现将我一年来履行职务情况报告如下。

一、牢记责任和使命，不断加强自身建设

我深知，纪检监察的性质、任务及所处环境比较复杂特殊，作为一名从事纪检监察的领导干部尤其要以更高的标准严格要求自己，使自己在任何时候都能够稳得住心神，抗得住诱惑，耐得住寂寞。一年来，按组织要求，我积极参加了自治区党校举办的厅局级干部培训班、盟委举办的中心组学习及机关党支部组织的政治理论学习活动，深入学习了中纪委七次全会、自治区纪委第二次全体（扩大）会议精神，特别是胡锦涛总书记和吴官正同志在中央党校的重要讲话精神，对自觉践行“三个代表”重要思想，贯彻落实科学发展观，构建社会主义和谐社会的认识更加深化，进一步增强了责任感和使命感，进一步坚定了做好全盟党风廉政建设和反腐败的决心和信心。在加强学习的同时，对照胡锦涛总书记提出的八个方面的良好风气的要求，对自身在作风建设方面存在的问题，进行了深入反思、剖析和整改。在日常中，能够严格管理家属、子女和身边人员，严格执行领导干部廉洁自律各项规定，不做与领导干部要求不相符的事情，较好的发挥了领导干部的表率作用。正确处理领导班子集体与个人的关系，是每个领导干部必然面临的现实问题。在盟委班子中，作为副职，我始终摆正位置，服从大局、注重团结，积极建言献策，全力支持主要领导抓好。在纪委，作为班长，严格执行民主集中制原则，注意加强班子团结，充分发挥委局领导班子成员的积极性、主动性，形成了团结一心、务实求真的良好氛围。

二、切实履行岗位职责，全面推进反腐倡廉

今年，根据盟委分工，我分管纪检监察和群团。在分管的纪检监察方面，今年，主要抓了六项。一是严格执行党风廉政建设责任制。将全盟党风廉政建设和反腐败任务分解为54项，逐项明确了51个牵头部门和参与部门的责任。并对各地区、各部门落实党风廉政建设责任制情况进行了监督抽查。目前，正在进一步修订《党风廉政建设责任制考核办法》，年底将结合干部实绩考核，进行全面的检查考核。二是围绕中心，开展专项督查。协调有关部门开展了重点工程、生态环境建设和基础设施建设项目的执法监察，共检查29个单位，参与处理突发事件1件。协同有关主管部门对古拉本等6个矿区存在的非法开采煤矿行为，进行了2次突击检查，毁闭了4个私自启封生产的煤矿矿井。受理环境违法投诉34件，全部得到了解决。继续做好清理党政机关及其领导干部和人员占用草场，17名国家机关人员占用的草场、耕地共41252亩已全部清退。目前，我们正在按照行署的部署，开展清理非法开垦耕地专项检查，摸底调查现已结束。协调清理国家公职人员及机关单位拖欠贷款成效明显，牵头与160多名干部职工进行谈话，做思想，共清回贷款317万元，签订还款计划113万元。三是按照“八个方面良好风气”的要求，切实抓好领导干部作风建设。今年以来，组织、协调各地区、各部门以“加强作风建设，促进廉洁从政”主题教育为重点，深入开展警示教育，认真抓好集中教育，切实加强廉政文化建设。盟纪委、监察局班子成员在今年先后参加了13个部门的民主生活会，按照胡锦涛总书记提出的八个方面良好风气的要求，对各级领导班子作风建设及“三重一大”民主决策等情况进行了检查指导。我还在全盟副处以上领导干部培训班上作了以加强领导干部作风建设为主要内容的专题讲座，纪委、监察局其他领导也到人劳局等3个部门作了反腐倡廉形势和作风建设专题讲座。委局在新春之际，向全盟490余名副处以上领导干部寄发了廉政贺卡。在各级党校建立了党风廉政教育基地。盟旗纪检监察机关都设立了自己的廉政网站。廉政宣传教育平台、网络平台、景观平台及廉政文化活动平台建设取得明显成效。四是不断加大信访排查和查办案件力度。截止目前，全盟纪检监察机关受理群众来信来访、举报电话106件（次），其中，盟纪委受理43件（次），涉及处级干部11人。全盟初核6件，其中，盟纪委初核3件。全盟立案4件，结案3件，处分科级干部1人。对8名旗处级领导干部进行了廉政谈话，对1人进行了诫免谈话。在做好上访接待处理的同时，主动“下访”，及时化解社会矛盾。今年以来，经信访排查，解决纠纷、化解矛盾5件，证明举报失实、给予澄清1件。另外，在《中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》下发后，及时召开副处以上党员干部大会进行动员，盟旗纪检监察机关都对外公布了举报电话，认真做好信访接待受理。目前，根据自治区要求，正在对今年以来与

此有关的信访举报件，进行深入排查分析。五是切实纠正损害群众利益的不正之风。按照“四个坚决纠正”的要求，继续抓好治理教育乱收费、纠正医药购销和医疗服务中的不正之风、减轻农牧民负担、治理公路“三乱”等。同时，开展了清理和规范评比达标表彰活动，清理“特权车”、“人情车”、纠正违规减免车辆通行费，清理和控制各种名目的节庆活动等。上半年，共受理反映部门和行业不正之风方面的群众来信来访12件，办结5件。“行风热线”节目共播出104期，接听热线电话、来访来信58人（次），反映和咨询各类问题57件，反馈、解决46件，办结率80。六是深入推进源头治腐。截至目前，盟本级受理各类工程建设项目招标投标预报备案26项,全部进场公开运作，交易金额5.17亿元，招投标率100。受理经营性土地使用权、采矿权、探矿权“招拍挂”活动预报备案8项，累计成交金额6825.116万元。盟本级受理政府采购预报备案18项，实际采购金额2357.34万元，资金节约额249.4万元。对药品采购实行了“药房托管”的集中采购新办法。

在分管的群团方面，一年来，深入各部门听取汇报、开展调研，参加指导各种专题会议等，全面履行了职责。并代表盟委慰问下岗职工、困难群众以及老干部、老党员等，协助盟委主要领导接待上级领导和外来宾客。

在履行岗位职责的过程中，我主要是注意把握了这么几点：一是搞好组织协调，着力整合各种资源，形成反腐倡廉的整体合力。根据盟委的要求和反腐倡廉的实际情况，及时研究党风廉政建设的重要问题，为盟委决策提供依据。及时将上级关于反腐倡廉要求，同本系统实际结合起来，找准切入点和着力点。注重发挥各业务部门的优势，加强上下之间、单位之间、部门之间的联系和沟通，充分调动各职能部门的积极性，最大限度地发挥整体反腐作用。二是自觉围绕中心，服务大局。纪检监察是社会主义和谐社会的“护航人”、“清道夫”、“润滑剂”，无论在总体部署还是具体安排时，都是从紧贴中心、服务中心、保证中心提供政治和纪律保证出发，在全盟大局下行动，在维护和落实国家各项宏观调控政策及盟委行署各项重大决策和部署方面用力。三是加强研究，提高方法的艺术性。在处理问题，特别是查办案件方面，能够分清轻重缓急，做到策略得当，慎重稳妥。查办案件的突破口选在哪里，运用什么样的检查手段，给予什么样的纪律处分等，都坚持依法依纪办事，合理把握政策尺度，审慎细致地开展。四是注重班子建设，充分调动纪委班子成员的积极性，多鼓励少批评，支持他们放手，班子的凝聚力比较强，抓落实有力。

三、存在的主要问题及改进措施

一是在学习上，虽然也能够及时、认真的学习政治理论和有关政策，但不够系统，学以致用方面感觉还有差距。二是在上，深入基层调查仍然不够，有时布置要求多，具体检查督促少，听汇报多，与群众谈心和思想交流少，对基层一线存在的问题掌握的不够及时。

今后要从以下4个方面加强改进。一是继续加强学习，努力提高政治和理论素养，努力在学懂弄通和运用上下功夫。二是进一步加强党性修养，树立正确的政绩观、地位观、利益观，带头执行民主集中制，认真开展批评和自我批评，自觉接受党组织和群众的监督。三是要抽出更多的时间，花更大的精力，深入基层、深入群众，多了解掌握基层的实际情况，诚心诚意地为群众多办好事、多办实事。四是坚持“围绕中心、服务发展”的思路，不断完善教育措施，健全制度机制，强化监督力度，逐步形成教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系。

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此有关的信访举报件，进行深入排查分析。五是切实纠正损害群众利益的不正之风。按照“四个坚决纠正”的要求，继续抓好治理教育乱收费、纠正医药购销和医疗服务中的不正之风、减轻农牧民负担、治理公路“三乱”等。同时，开展了清理和规范评比达标表彰活动，清理“特权车”、“人情车”、纠正违规减免车辆通行费，清理和控制各种名目的节庆活动等。上半年，共受理反映部门和行业不正之风方面的群众来信来访12件，办结5件。“行风热线”节目共播出104期，接听热线电话、来访来信58人（次），反映和咨询各类问题57件，反馈、解决46件，办结率80。六是深入推进源头治腐。截至目前，盟本级受理各类工程建设项目招标投标预报备案26项,全部进场公开运作，交易金额5.17亿元，招投标率100。受理经营性土地使用权、采矿权、探矿权“招拍挂”活动预报备案8项，累计成交金额6825.116万元。盟本级受理政府采购预报备案18项，实际采购金额2357.34万元，资金节约额249.4万元。对药品采购实行了“药房托管”的集中采购新办法。

在分管的群团方面，一年来，深入各部门听取汇报、开展调研，参加指导各种专题会议等，全面履行了职责。并代表盟委慰问下岗职工、困难群众以及老干部、老党员等，协助盟委主要领导接待上级领导和外来宾客。

在履行岗位职责的过程中，我主要是注意把握了这么几点：一是搞好组织协调，着力整合各种资源，形成反腐倡廉的整体合力。根据盟委的要求和反腐倡廉的实际情况，及时研究党风廉政建设的重要问题，为盟委决策提供依据。及时将上级关于反腐倡廉要求，同本系统实际结合起来，找准切入点和着力点。注重发挥各业务部门的优势，加强上下之间、单位之间、部门之间的联系和沟通，充分调动各职能部门的积极性，最大限度地发挥整体反腐作用。二是自觉围绕中心，服务大局。纪检监察是社会主义和谐社会的“护航人”、“清道夫”、“润滑剂”，无论在总体部署还是具体安排时，都是从紧贴中心、服务中心、保证中心提供政治和纪律保证出发，在全盟大局下行动，在维护和落实国家各项宏观调控政策及盟委行署各项重大决策和部署方面用力。三是加强研究，提高方法的艺术性。在处理问题，特别是查办案件方面，能够分清轻重缓急，做到策略得当，慎重稳妥。查办案件的突破口选在哪里，运用什么样的检查手段，给予什么样的纪律处分等，都坚持依法依纪办事，合理把握政策尺度，审慎细致地开展。四是注重班子建设，充分调动纪委班子成员的积极性，多鼓励少批评，支持他们放手，班子的凝聚力比较强，抓落实有力。

三、存在的主要问题及改进措施

一是在学习上，虽然也能够及时、认真的学习政治理论和有关政策，但不够系统，学以致用方面感觉还有差距。二是在上，深入基层调查仍然不够，有时布置要求多，具体检查督促少，听汇报多，与群众谈心和思想交流少，对基层一线存在的问题掌握的不够及时。

今后要从以下4个方面加强改进。一是继续加强学习，努力提高政治和理论素养，努力在学懂弄通和运用上下功夫。二是进一步加强党性修养，树立正确的政绩观、地位观、利益观，带头执行民主集中制，认真开展批评和自我批评，自觉接受党组织和群众的监督。三是要抽出更多的时间，花更大的精力，深入基层、深入群众，多了解掌握基层的实际情况，诚心诚意地为群众多办好事、多办实事。四是坚持“围绕中心、服务发展”的思路，不断完善教育措施，健全制度机制，强化监督力度，逐步形成教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系。