小学阅读任务分解调整

小学阅读任务分解调整（6篇）

1.小学阅读任务分解调整 篇一

2009年进入12月份，公司给华东大区明年的销售目标如期分解了下来，2010年任务量比今年实际销量增长了47％。作为华东大区销售老总，陈伟知道47％的增量一定会让自己手下9个区域经理意见重重。

鞭打快牛

“增加47％。大家怎么看这个任务？”销售目标分解会开场，陈伟发问。会场氛围紧张起来，仿佛气温瞬间升高，没人回答陈伟的问题。

“屏幕上是我做的各区域目标任务分解表，大家可以看看自己2010年的目标任务。”见大家没有反应，陈伟把表格打在了幻灯屏幕上，会场顿时炸开了锅。

上海区经理首先发话：“陈总，我先说两句，我不是抱怨，但是我这边市场一个大经销商刚刚跑路，这样的情况下我的目标增长竟然是今年实际销售的46.5％，这个任务量对上海区来说有些过高。”

“我们华东区整体的目标是增长47％，就是考虑到你那边有困难，所以你的增量比整体增量要少一些，而且相比于去年1～9月份上海区的实际销量，你觉得你的增量很大吗？”

浙中区域经理接着站了起来：“我知道我区域的市场基础相对好一些，但是陈总要求我区域2010年增量50％，比整个华东区增幅还要高3个百分点。陈总可以考虑一下我区的万人消费量，在华东区中基本上已经是最高的了，超过了其他区域很多，我希望在今年的任务制定中，陈总能给我区域减减压。”

已经很高的万人消费量，似乎是一个非常合理的减压借口，所以，苏南区的区域经理也开始发话表示增量太大，要求减压。

“各位，我们可以摆理由、说问题，但是华东区的销售目标不能变，我认为这是我们华东区作为全国重点市场应当承担的必然压力。鞭打快牛，这是确保市场稳定提升的关键。我们要给核心客户与人员适当加压，当然同时也要给予更多的销售激励，只有存在进取意愿才能更快增长。所以，浙中、苏南的市场好一些，承担更大压力是应当的。”陈伟看着浙中、苏南区域经理说。

看他们还是低着头，心中愤愤不平的样子，陈伟继续说：“营销人就要对销售目标负责：谁让我们是做销售的呢？这是作为一个职业营销人所应具备的基本素养。否则公司养我们这帮人干什么？”

分解的合理性何在

“陈总，您的销售目标分解结果依据的是什么呢？我想知道！”浙中区域经理显然怀疑陈伟分解结果掺杂了个人意志，有失偏颇。

“我知道，你们可能觉得我的分解结果有失公正。其实，以我的个人意愿分解销售任务，不仅无法让你们信服，更加不利于你们的发展。”接下来，陈伟给下属讲了一个以个人意志分解销售目标失败的案例：

Y区域是A品牌的战略市场，市场运作基础良好，无论从市场容量、网络、市场基础、终端消费者忠诚还是团队建设上，都与X和Z区域相差无几，企业X、Y、Z三区域2008年的实际达成也基本相当。

但在2009年的销售目标分解过程中，A品牌的销售总监为照顾自己的嫡系Y区域经理（他是跟着A销售总监一起跳槽过来的），将Y区域的目标定为2008年实际达成的1.1倍；而对X、Z两个区域则以企业战略发展为由，直接定为2008年实际达成的1.4倍。

2009年上半年，X、Z两个区域在企业随着销售目标加大而随之增加费用投入的情况下，市场获得了突破性发展；而Y区域却因为年初的市场定位，丧失了追加市场投入的机会，不但未能得到提升销量，反而略有下滑，目标达成不足90%！

由于2009年上半年X、Z与Y区域的销量相差甚远，Y区域经理被淘汰。

讲完这个例子，陈伟说：“在我的销售目标分解过程中，一，不会对那些叫急的人不调查就减压力、增费用投入；二，一定采用„扶优扶强‟策略，对能够做出贡献的区域给予重点的资源倾斜；三，对于那些不提要求的区域也不会不考虑其实际情况，盲目对其压量！我和你们都是销售战场上摸爬滚打多年的人，也深刻明白销售目标的分解一定要基于市场现状和科学的分解程序，现在我把我的分解过程打在幻灯屏幕上。” 屏幕上显示出陈伟的销售目标分解环节：

首先，摸清各区域2009年1～11月份的实际销售，计算出各区域销售占整个华东大区销售的比例。（如果不考虑市场潜质以及市场差异状况，各区域的销售占比直接乘以大区销售目标，即可得出各区域2010年的销售目标。）

其次，通过“2009年客户评估与投入产出分析”表格，衡量各区域2010年初始销售指标（详见表1）。

再次，依据各区万人消费量对2010年各区的目标规划进行调整，调整参数详见表2。陈伟对照屏幕，把自己分解销售目标的这些步骤和表格逐一向各区域经理讲解透彻。大伙开始窃窃私语，还是有些人对这次的目标任务分解有异议，但又不好意思说将本区域降低下来的目标分解到哪个区域去！

陈伟心里暗暗琢磨：看来，不采取点手段，这次的目标分解会很难结束，即便草草收场，也有很多人心里不痛快！

分解民意征求意见表

是时候使出杀手锏了。陈伟随即将自己早已准备好的销售目标分解民意征求意见表（详见表3）发给大家，让大家作为一个决策者，为华东9个区域做任务分解。任务分解表为不记名分解，分解后统一上交，这样来综合参考大家意见进行讨论，要求每个人必须填报。

这时，一直坐在前边不说话的皖中区域经理说话了：“陈总，给我增加150万元吧，我不填报了，可以吗？”

正在为陈伟突如其来的目标分解民意征求意见表悄悄议论的会议室顿时寂静了下来。

“鉴于皖中区域经理的态度，他可以不用填报目标任务分解表，至于是否给他增加任务，我们要看我们最终的投票与讨论结果！”陈伟适时做出了回应！

投票任务分解汇总表很快由内勤汇总出来了，陈伟审视了一下9位区域经理的整体任务划分，相对都比较客观，就没有采取“去头、去尾”的措施，同时将自己的任务分解也作为一个意见，与下面9位区域经理的分解意见进行相加，采取平均值，打到投影上进行公布。最终的数字略有调整，这是一个正常的现象，因为谁都不能保证陈伟的任务分解就绝对的客观；但是有意思的是，根据大家的意见，皖中区域经理的任务并未作出任何调整！

华东区各区域经理的眉头都舒展了，显然是对最后达成的分解结果不再有任何意见，陈伟的民主表格起到了抚平不平情绪、凝聚团队力量的重要作用。销售任务分解步骤全攻略 延伸阅读】

第文/高春利一步：

依据营销战略定位，确定销售任务结构

若企业处于高速增长期，则规模扩张是主要的；若处于成熟竞争期，则利润的获取是主要的。销售任务调整的重要指标有如下两点：

1.销售品项要有比例性规划，按照战斗机型、规模型、利润型和形象型产品分类考虑，既保障销售规模，又保证有利可图(参考表1)。

2.销售区域要有所针对性，考虑不同区域有不同市场状况，结合市场质地，分配不同的销售任务，平衡利润和规模(详见表2)。

第二步：确定当月销售任务指 标计划值

销售任务往往都是根据企业营销预算规划来的，但在具体执行的过程中，还不得不考虑近3年历史同期的销售数据、行业的增长率、同行业内标杆企业的增长速度这几个参考指标(参考比例见表3)。

第三步：销售计划的下达和认同

销售计划绝非是由上而下单线的下达，而是先由上而下下发到销售单位，紧接着由下而上意见反馈。此时要注意：

■下属大都会拼命叫嚷任务量高，领导要懂得权衡利弊，客观分析；

■上司要同销售人员仔细沟通，协助他们分析市场现状和客观状况，共同拟定可以完成的销售任务值；

■要让销售任务签署“军令状”，切忌口头承诺。

第四步：销售任务正式下达

销售任务经彼此确认后，销售经理下发销售指标。需要注意，产品品项要尽量分解到业务员身上，保证销售目标的清晰。

另外，倘若公司有电子系统支撑，可以将品项任务分解到每一个终端零售网点中去；若无该系统支撑，则至少区域的核心店要做有明确的品项指标要求。

第五步：明确销售费用和资源支持

很多企业眼光紧盯在销售指标或销售额上，忽视费用任务的下达。费用指标倘若不明确，容易造成三种不利影响：

1.市场费用投多了，公司利润下降；

2.销售费用控制得较为死板，单纯和销量挂钩，极易造成该培育的市场没有培育，区域市场疲软乏力；

3.费用由业务员掌控，造成不花白不花的结果，使得销售费用重复性投入，未能发挥最大的价值。

因此，销售经理在销售任务下达的同时，也要将费用指标同时下达，并知会业务人员。

第六步：建立过程数据跟踪和业务员述职督导机制

督导是为了指导下属按照工作计划实施，协助其完成已经下达了的销售任务。在此过程中有两个重要控制机制，一是业务员的日常行为管控机制，二是周例会的业务员述职和经理点评指导机制。第七步：总结考核，绩效激励

考核激励因市场定位不同而有差异。

例如，针对开发性市场，以客户开发为主的考核激励方案示例如下：

其一，新网点开发激励：若成功开发一个新网点且出样在6款以上，首次打款超过（含）1.5万元，即可享受200元附加奖励（此条对经销商业务员同样适合，该奖励出项由工厂和经销商各承担50%）；

其二，新开网点连续出货激励：新开发的网点如果以后连续两个月每个月提货均超过（含）1万元，并保持出样6个以上，则该网点可再追加300元的奖励（此条对经销商业务员同样适合，该奖励出项由工厂和经销商各承担50%）； 其三，双方签署“军令状”，设定网点开发数，要确保的是网点完成数。如果没有完成该数值，每缺失一数值则在本月收入中扣除200元人民币作为负激励。而针对成熟性市场激励，则另有不同，具体见表4。上述销售任务下达的七步曲，完成了由销售预测分析到销售任务分解，直至过程监控督导和最终的任务考核的整个流程环节

2.督导组任务分解 篇二

为确保2013“一创双优”集中教育活动各项工作落到实处，县“一创双优”活动办公室根据《中共濮阳县委关于2013“一创双优”集中教育活动的意见》（濮县发„2013‟8号）、《关于印发<濮阳县2013“一创双优”集中教育活动实施方案>的通知》（濮县创优„2013‟8号）文件精神，按照县委书记郭奎立、县长孙栋在全县2013“一创双优”集中教育活动动员大会上的讲话要求，现对县派督导组集中教育活动中涉及的各项工作任务进行分解。

一、督导贯彻落实动员大会精神情况 1、10月22日前，制定本组“一创双优”集中教育活动督导工作方案。

2、督导所督导单位（乡镇）认真落实全县“一创双优”集中教育活动动员会精神，吃透精神，领会实质，把握重点，明确任务，制定乡（镇）、本单位科学具体、切实可行的实施方案，实施方案既要符合县里要求，又要符合自身实际。单位实施方案须提交县级主管领导和督导组审查把关，凡是不认真、不具体、与实际结合不紧密的，坚决推倒重来。10月25日前，督导组要将所督导单位的实施方案统一报送县活动办。3、10月25日前，督导所督导单位（乡镇）召开本单位（乡镇）2013“一创双优”集中教育活动动员大会，并上报对

织开展“看变化、转作风、助发展”活动。

5、注重发现和树立先进典型。督导组要积极参与所督导单位（乡镇）活动开展，定期听取所督导单位（乡镇）活动开展情况汇报，定期讲评督导，鼓励先进，鞭策落后，及时总结上报活动中的特色做法、典型经验，形成书面典型材料，报送县活动办。

三、督导查摆整改情况 1、10月下旬至11月中旬，督导所督导单位（乡镇）召开专题民主生活会和专题党组（党委）会议，组织党员干部对照思想观念、干部作风和发展环境方面存在的问题及中央提出的“四风”问题进行认真查摆，做到真正把问题找出来、把作风转过来、把效能提上来、把形象树起来。大致时间节点：11月10日前，乡（镇）党政正职及县直审批、收费、执法执纪等重点部门“一把手”、重点股室长、重点人员的的查摆整改报告，由县派督导组把关、县级分管领导审核签字后报县活动办。11月中旬，组织所督导单位（乡镇）干部群众和涉及审批、收费、执法执纪等重点部门、重点股室的服务对象积极参与公开评议和社会评议活动。具体要求：一是各级各单位每名党员干部要按照边学边查边改的要求，采取群众提、自己找、上级点、互相帮等方式，进行深刻查摆整改，撰写个人查摆整改报告。二是对筛选确定的涉及审批、收费、执法执纪等重点部门、重点股室、重点人员的查摆整改情况，实行挂牌督办，单位“一把手”作为第一责任人，报请县级主管领导审核把关。三是县派督导组要认真验收检查，切

县派各督导组督促所督导单位要继续深化干部素质能力大提升主题活动，采取有效措施进一步推进学习型机关建设，加强干部教育培训，大力提高领导班子科学决策水平，提高干部工作能力，特别是做群众工作的能力。打造一支政治强、业务精、纪律严、作风正、勇于开拓进取的铁军。

县派各督导组督促所督导单位要继续深化“讲良心、做好人”全民思想道德主题教育，持续举办道德讲堂、大论坛，进一步创新活动形式，坚持“濮阳县好人”日常推荐选拔制度，从中评选出最美教师、最美护士、最美医生、最美警察等各类道德模范人物，并大力宣传表彰。打造一大批好人群体，感召更多的人见贤思齐、择善而从，在全社会营造崇尚好人、尊重好人、争当好人的浓厚氛围。

五、督导提升服务水平情况 1、10月底前至11月10日前，督导所督导单位（乡镇）扎实开展行政审批事项专项治理。10月底前，督促各乡（镇）、县直审批、收费、执法执纪等有关单位减少审批事项、清理搭车收费、压缩审批环节、缩短审批时限、优化审批流程，并进行公开公示。11月10日前，督促各乡（镇）及县直审批、收费、执法执纪等有关单位将优化审批流程、公开公示等情况报县活动办。2、11月份，积极组织开展争当“服务发展大局，建设美好家园排头兵”活动和“守法诚信、明礼友善、勤俭致富、孝老爱

别是落后于时间节点进展缓慢的项目，要从新梳理工作台账。从2013年集中谋划项目和招商引资项目中筛选一批带动性强，科技含量高的项目，做到提前介入，确保明年2月底前集中开工建设。

2、督导各乡（镇）、县直有关单位强力推进中心城市综合提升。重点督导各乡（镇）、县直有关单位加快推进基础设施建设、“以拆促建”、城乡水系和绿化建设。

3、督导各乡（镇）、县直有关单位强力推进开放招商。重点督导各乡（镇）、县直有关单位继续绘制产业和招商图谱，突出龙头招商、集群招商，组建稳定的招商引资谈判团队，提高专业化招商水平；支持本地企业通过嫁接重组做大做强；加强招商项目台账管理，提高项目落地率。

4、督导各乡（镇）、县直有关单位抓好信访稳定工作。重点督导各乡（镇）、县直有关单位开展好信访稳定工作，化解社会矛盾，促进社会和谐。

5、督导各乡（镇）、县直有关单位努力做好农业农村五项重点工作。重点督导各乡（镇）、县直有关单位扎实做好今冬明春造林绿化、水利建设、土地整治、设施农业、美丽乡村建设等农业农村五项重点工作。

八、督导明年工作谋划情况

3.小学阅读任务分解调整 篇三

一、指导思想 以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实整改主体责任，把巡察组反馈意见的整改工作作为当前一项重大的政治任务，狠抓落实。紧密结合司法行政工作实际，本着高度负责的态度，切实负起全面从严治党的政治责任，积极营造风清气正的政治生态。

二、整改原则 （一）立行立改，真整真改

对巡察反馈的问题即知即改，对任何问题都不等待观望，不讲价钱打折扣，不搞简单一刀切。

（二）压实责任、确保实效

严格落实“党政同责、一岗双责”，层层压实责任，坚持整改有

目标、推进有措施、落实有责任、完成有时限、结果有核查，做到整改一个、销号一个、验收一个，确保整改取得实效。

（三）举一反三、标本兼治

坚持问题导向，凡巡察指出的问题，不管反馈意见上有没有，都必须整改，都要在全系统、各部门开展全面排查，举一反三，彻底整改，建立完善长效机制。

三、整改问题及措施 （一）关于“党的领导方面”问题

1.遵守政治纪律和政治规矩不够严格

整改措施：

一是严肃政治纪律和政治规矩。深刻领会习总书记系列重要讲话精神，努力提高领导干部政治理论水平和政治素养。

二是提高“三会一课”质量，加大教育力度，结合全面从严治警“五查五整顿”专项行动，持续查思想、查作风、查纪律。

三是召开专题会议，深入自查党组战斗堡垒作用发挥不强的根源，及时约谈问题干部，切实转变工作作风，充分发挥党员干部的先锋模范作用。

责任领导：xx 责任部门：局党组 责任人：班子成员 整改时限：立行立改，20xx 年 x 月 x 日前取得初步成效并长期坚持 2.意识形态领域工作薄弱

整改措施：

一是制定《xx 区司法局 20xx 年落实意识形态工作责任制实施方案》，切实加强和改进意识形态工作，及时关注领会中央和自治区党委、市委新政策、新要求，着力宣传区委、区政府的重大决策和重点工作，抓好社会主义核心价值观教育。

二是通过丰富党组（中心组）学习内容和学习形式，提高干部职工对意识形态工作的认识。

责任领导：xx 责任部门：各股室，各司法所 责任人：班子成员，各股室股长（负责人），各司法所长（负责人）

整改时限：立行立改，20xx 年 x 月 x 日前取得初步成效并长期坚持 3.中心组学习制度不够规范

整改措施：

一是深入学习《中国共产党支部工作条例》，加强党员干部的基础理论教育，提升党支部建设质量。

二是制定《xx 区司法局 20xx 年落实意识形态工作责任制实施方案》，加强政治理论武装。

责任领导：xx 责任部门：政工股 责任人：班子成员，政工股负责人 整改时限：立行立改，20xx 年 x 月 x 日前取得初步成效并长期

坚持（二）关于“党的建设方面”问题

1.党内政治生活不够严肃规范（机构改革前已完成整改）

整改措施：

一是完善党组议事规则。严格执行党组议事和末位表态规则，重大事项决定突出党组班子的集体领导地位。

二是结合“两学一做”学习教育常态化制度化，创新“三会一课”的活动内容和活动形式，提高支部党员参加组织活动的积极性。

三是如实做好工作台账、会议记录的收集记录。

责任领导：xx 责任部门：政工股 责任人：班子成员，政工股负责人 整改时限：立行立改，20xx 年 x 月 x 日前取得初步成效并长期坚持 2.党员学习教育和党内组织生活开展不到位（机构改革前已完成整改）

整改措施：

一是结合“两学一做”制度化常态化教育，严格执行“三会一课”制度，制定党员年度学习教育、党组中心组学习、组织生活会和领导班子民主生活等的方案和计划，按规定组织召开党员大会、支委会，做好会议记录和学习笔记。局领导干部以身作责，带头参加“三会一课”，开展党性学习。

二是规范党的组织建设。党员因调动工作、参军、学习、外出等

原因离开原所在地或单位，以及外出时间在六个月以上，即时将其党组织转移到所在地或单位支部。

责任领导：xx 责任部门：各股室，各司法所 责任人：班子成员，各股室股长（负责人），各司法所长（负责人）

整改时限：立行立改，20xx 年 x 月 x 日前取得初步成效并长期坚持 3.选人用人工作不严谨规范（机构改革前已完成整改）

整改措施：

一是严格执行选人用人条例，严格落实《党政领导干部选拔任用工作条例》规定，不打折扣，不讲人情，切实增强《条例》的执行力和威慑力。

二是配齐配强基层司法所人员。通过统一公招考试招录具备高素质和相关专业水平的司法助理员,有计划地充实到基层司法所;通过招调具备一定政法工作经验,法律素养相对较高,能迅速适应工作环境,能开展业务的人员充实到司法行政队伍。保证每个基层所达到 2人以上（“五好”司法所的 3-5 名）,壮大基层司法行政队伍,将基层司法行政工作向网格延伸。

责任领导：xx 责任部门：政工股 责任人：班子成员，政工股负责人 整改时限：立行立改，20xx 年 x 月 x 日前取得初步成效并长期

坚持（三）关于“全面从严治党方面”问题

1.履行主体责任和监督责任不够到位

一是强化廉政风险防范。每半年一次召开党风廉政建设研判工作会议，紧盯领导干部“关键少数”和关键岗位，建立健全制度，研究制定廉政风险防控方案。

二是建立《xx 区司法局领导干部交心谈心制度》。在传统节假日之前召开全体干部职工会议作廉政提醒，坚持与班子领导、各司法所长进行廉政谈话，组织安排班子成员与分管股室责任人进行廉政谈话。

三是持续开展全面从严治警“五查五整顿”专项行动。加强对“慵懒散”作风整治力度，工作能力不强,综合业务素质差,工作效率不高,工作懒散的司法所所长进行调整。

责任领导：xx 责任部门：各股室，各司法所 责任人：班子成员，各股室股长（负责人），各司法所长（负责人）

整改时限：立行立改，20xx 年 x 月 x 日前取得初步成效并长期坚持 2.贯彻落实中央“八项规定”精神不到位（机构改革前已整改完毕）

整改措施：

一是巩固“中央八项规定”精神“回头看”工作成果，注意工作

经费的开支，切实做到专款专用。

二是进一步规范党政机关办公用房管理。严格执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》、《机关事务管理条例》推进办公用房资源合理配置和节约集约使用,促进党风廉政建设和节约型机关建设,优化办公用房布局,对与工作无关的娱乐设施及时移除。

责任领导：xx 责任部门：办公室、财务室 责任人：班子成员，办公室主任，财务 整改时限：立行立改，20xx 年 x 月 x 日前取得初步成效并长期坚持 3.执行财经制度不够严格（机构改革前已完成整改）

整改措施：

一是建立健全财务内控管理制度。严守财经纪律，进一步修改完善公务接待、差旅报销、公车使用等各项规章制度，加强审批管理、检查督促，对发现的问题及时反馈，限期整改。

二是积极组织财务人员开展业务知识培训，规范报销流程，及时补全错漏报销凭证。

三是完善办公设备采购手续。严格执行《中华人民共和国政府采购法》，保存好采购凭证及申报单。

责任领导：xx 责任部门：各股室，各司法所 责任人：班子成员，各股室股长（负责人），各司法所长（负责人）

整改时限：立行立改，20xx 年 x 月 x 日前取得初步成效并长期坚持（四）关于“扶贫领域作风方面”问题

1.扶贫工作开支不规范，发放的物品无佐证材料（机构改革前已完成整改）

整改措施：

指定专人负责开展走访精准扶贫对象、驻村工作队员工作，开展扶贫帮扶工作及走访慰问前，做好慰问方案，详细记录好慰问开支情况、慰问物品，制作“领取物品签领表”。

责任领导：xx 责任部门：政工股、办公室，财务室 责任人：班子成员，政工股股长、办公室主任，财务，局机关帮扶干部 整改时限：立行立改，20xx 年 x 月 x 日前取得初步成效并长期坚持 2.脱贫攻坚主体责任落实不够到位

整改措施：

每季度听取驻村工作队员驻村工作汇报，加强思想教育，了解其在驻村工作和生活中面对的难题并及时协助解决，牢固树立“四个意识”。

责任领导：xx 责任部门：政工股、办公室 责任人：班子成员、政工股股长、办公室主任、驻村“第一书记”

整改时限：立行立改，20xx 年 x 月 x 日前取得初步成效并长期坚持（五）关于“扫黑除恶专项斗争方面”问题

对扫黑除恶专项斗争工作重视不够。

整改措施：

一是提高认识。将扫黑除恶专项斗争工作纳入 20xx 年 xx 区司法局工作重点，局党组每季度召开专题会研究扫黑除恶专项斗争工作。

二是制定《xx 区司法局 20xx 年扫黑除恶专项斗争工作方案》，多管齐下开展扫黑除恶工作。

三是结合司法行政业务抓好扫黑除恶工作落实，加大对黑恶势力的摸排力度。

责任领导：xx 责任部门：各股室，各司法所 责任人：班子成员，各股室股长（负责人），各司法所长（负责人）

整改时限：立行立改，20xx 年 x 月 x 日前取得初步成效并长期坚持 四、工作要求（一）强化组织领导，落实责任

成立整改工作领导小组，把落实问题整改作为区司法局当前一项重大政治任务来抓，强化领导、全员参与、上下联动，不折不扣地落实好各项整改任务。加大督查力度，定期检查各股室整改工作落实情况，确保在规定时限内整改到位；对整改工作措施不力、贻误落实的股室，严肃追究相关责任人的责任。

（二）分类整改，扎实推进

个性问题对号入座，落实到人，立行立改，对共性问题进行分类汇总、逐项梳理归类，明确整改内容、整改目标、责任主体和整改时限，强化跟踪督办，确保件件有落实，事事有成效。

（三）举一反三，建章立制

在抓好集中整改的同时，要举一反三，深刻反思、认真剖析问题产生的深层次原因，找准体制机制上的“症结”，建立长效机制，坚持标本兼治，加强制度建设，切实把落实整改作为改进作风、推动工作、加快发展的实际行动。

（四）认真总结，及时汇报

各司法所、相关股室认真把握本方案的工作要求，对照附件 2《中共xx区司法局党组落实xx届区委第四轮巡察第一巡察组反馈意见整改任务分解表》，认领任务，认真组织开展整改工作，做好落实，并于 20xx 年 x 月 x 日前将整改落实工作汇报及相关佐证材料报局整改办，局整改办汇总后于 20xx 年 x 月 x 日前书面报区委巡察办。

附件：

1.中共 xx 市 xx 区司法局党组落实 xx 届区委第四轮巡察情况反馈意见整改工作领导小组 2.中共 xx 市 xx 区司法局党组落实 xx 届区委第四轮巡察第一巡察组反馈意见整改任务分解表

附件 1：

中共 xx 区司法局党组（机构改革后）落实 区委巡察情况反馈意见整改工作领导小组

组长：xx 副组长：xx 成员：xx 领导小组下设巡察反馈意见整改工作办公室（简称“整改办”），整改办设在政工股，办公室主任由 xx 同志兼任，负责整改办日常工作。

附件 2

中共 xx 市 xx 区司法局党组落实 xx 届区委第 x 轮巡察第 x 巡察组 反馈意见整改任务分解表

序号 问题类别 反馈意见内容 需整改内容 整改措施 整改时限 责任领导 责任部门 责任人 备注 一 党 的领 导方面 1.遵守政治纪律和政治规矩不够严格 一是“四个意识”不强，“抽签式选取工作队员”；二是党员先锋模范作用发挥不够；三是党组战斗堡垒作用发挥不强。

一是深刻领会习总书记系列重要讲话精神，努力提高领导干部政治理论水平和政治素养；二提高“三会一课”质量，加大教育力度；三召开专题会议，及时约谈问题干部。

立 行 立 改，20xx年 4 月 23日前取得初步成效并长期坚持 xx 局党组 班子成员

2.意识形态领域工作薄弱 一是落实意识形态工作责任制不够扎实；二是对意识形态工作学习宣传力度有待加强； 一是制定《xx区司法局 20xx年落实意识形态工作责任制实施方案》；二是丰富党组（中心组）学习内容和学习形式。

立 行 立 改，20xx年 4 月 23日前取得初步成效并长期坚持 xx 各股室，各司法所 班子成员，各股室 股 长(负 责人)，各司法所长（负责人）

3.中心组学习制度不够规范 一是思想政治和宣传教育工作不到位；二是理论学习不够深入。

一是深入学习《中国共产党支部工作条例》；二是规范中心组学习制度。

立 行 立 改，20xx年 4 月 23日前取得初步成效并长期坚持 xx 政工股 班子成员，政工股负责人

二 党 的建 设方面 1.党内政治生活不够严肃规范 一是党内政治生活不够严肃规范;二是思想上不够重视;三是支部会议记录不规范。

一是完善党组议事规则； 二是结合“两学一做”学习教育常态化制度化，创新“三会一课”的活动内容和活动形式；三是指定专人做好“三会一课”台账。

机构改革前已完成整改。

xx 政工股 班子成员，政工股负责人

2.党员学习教育和党内组织生活开展不到位 一是党员学习教育和党内组织生活开展不到位；二是党的组织建设重视不够，不及时转移党员组织关系。

一是严格落实党内组织生活制度；二是规范党的组织建设。

机构改革前已完成整改。

xx 各股室，各司法所

班子成员，各股室 股 长(负 责人)，各司法所长（负责人）

3.选人用人工作不严谨规范 一是没有严格执行选人用人条例；二是不合理分配基层司法所工作人员。

一是严格落实《党政领导干部选拔任用工作条例》规定；二是配齐配强基层司法所人员。

机构改革前已完成整改。

xx 政工股 班子成员，政工股负责人

三 全 面从 严治 党方面 1.履行主体责任和监督责任不够到位 一是对重点岗位、重点人、重点环节廉政风险点防控措施不力；二是法纪意识不够强；三是对“庸懒散”作风整治力度不够。

一是强化廉政风险防范；二是加强廉政教育；三是持续开展全面从严治警“五查五整顿”专项行动。

立 行 立 改，20xx年 4 月 23日前取得初步成效并长期坚持 xx 各股室，各司法所

班子成员，各股室 股 长(负 责人)，各司法所长（负责人）

2.贯彻落实中央“八项规定”精神不到位 一是维稳工作经费不入账直接开支；二是办办公场所摆放与工作无关的娱乐设施。

一是巩固“中央八项规定”精神“回头看”工作成果，注意工作经费的开支，切实做到专款专用。二是进一步规范党政机关办公用房管理。

机构改革前已完成整改。

xx 办公室、财务室

班子成员、办公室主任，财务

3.执行财经制度不够严格 一是下乡差旅审批管理不严格；二是财务报销凭证不完整规范，部分原始凭证未附有相关佐证材料，部分原始凭证无填制人、经手人和领导签名；三是采购办公设备执行政府采购手续不到位。

一是建立健全财务内控管理制度；二是加强财务人员业务知识培训和职业道德教育；三是完善办公设备采购手续。

机构改革前已完成整改。

xx 办公室、财务室、各司法所

班子成员、办公室主任，财务、各 司 法 所 所 长(负责人)

四 扶 贫领 域作 风方面 1.扶贫帮扶工作开支不规范 发放慰问品无佐证材料。

指定专人制订慰问方案，详细记录好慰问开支情况、慰问物品，制作“领取物品签领表”。

机构改革前已完成整改。

xx 政工股、办公室、财务室00 班子成员、政工股股长、办公主任主任，财务，局机关帮扶干部

2.脱贫攻坚主体责任落实不够到位 组织协调作用发挥不强，驻村干部“四个意识”有待加强。

一是建立扶贫专题会议；二是每季度听取驻村工作队员驻村工作汇报。

立 行 立 改，20xx年 4 月 23日前取得初步成效并长期坚持 xx 政工股、办公室00 班子成员、政工股股长、办公室主任、驻村干部

五 扫 黑除 恶专 项斗 争方面 对扫黑除恶专项斗争工作重视不够。

一是对扫黑除恶专项斗争工作认识不够到位；二是专项斗争方案措施办法少，针对性、操作性不强;三是开展扫黑除恶专项斗争工作不够深入 一是提高认识，将扫黑除恶专项斗争工作纳入本年 xx 区司法局工作重点；二是制定《xx 区司法局 20xx 年扫黑除恶专项斗争工作方案》；三是结合司法行政业务抓实扫黑除恶工作落实。

4.成侠2011计划和任务分解 篇四

一．各部门今年计划任务及分解：

1.2010年实际产值＝A。2011年计划任务＝A*110%。

2.机电车间计划任务＝2010年同期产值B*110%。

3.机修各组计划任务＝2010年机修组平均产值C*110%。

4.电工各组计划任务＝2010年电工组平均产值D*110%。

5.钣喷车间计划任务＝2010年钣喷同期产值E*110%。

6.钣金各组计划任务＝2010年钣金组平均产值F*110%。

7.喷柒各组计划任务＝2010年喷柒组平均产值G*110%。

8.业务部计划任务＝2010年同期产值H*110%.9.保险销售计划任务＝2010年同期产值I*110%。

二．具体实施办法：

1.各部门每月任务由财务上月二十五日前以表格形式分发给业务部，保险部，机电部，钣喷部各负责人，各部门负责人在上月最后一天前将计划任务以表格形式落实到各小组。

2.财务提供的数据必需真实准确，可公开供相关部门有关人员核查。

3.所有前勤人员工资＝基本工资（现工资80%）+考核工资（现工资20%）+补贴—扣罚。

4.绩效系数＝每月实际产值／每月计划任务。

5.实际考核工资＝考核工资*绩效系数。

5.文明创建工作任务分解 篇五

任务的通知

局机关各股室、派出机构、事业单位：

为全面提升市场监管精神文明和政治文明建设总体水平，以高起点、高标准、高质量的要求推动全局精神文明创建工作不断向纵深发展，推进市场监管事业全面快速发展，有力促进我市“文明城市”建设，局党组决定争创2014年省级文明单位，现结合工作实际和创省级文明单位测评表，对界首市市场监督管理局2014年文明创建工作任务进行分解，请认真落实。

请把所需提供的资料于2014年9月5日前交局办公室。

附录

《界首市市场监督管理局2014年文明创建工作任务分解表》

各市场监督管理所需提供的材料

1.各所张贴的规章制度、人员公示、工作做服务流程、在岗标识牌等图片；

2.各所服务窗口标志牌，座椅、饮水处等便民服务设施图片；

3.设有食堂的所提供勤俭节约方案、开展勤俭节约活动材料、食堂内“不剩菜、不剩饭”、“节约光荣、浪费可耻”等提示语（图片）。

4、提供全年优质服务的制度、方案、总结材料及开展活动的图片；

行政审批股需提供的文明创建材料

1.提供全年优质服务的制度、方案、总结材料及开展活动的图片；

2.关于“招商引资”全年的 制度、方案、总结材料及图片； 3.文明服务规范用语材料及文明窗口图片和材料； 企业监督管理股需提供的材料

1.提供全年优质服务的制度、方案、总结材料及开展活动的图片；

2.服务企业、企业帮扶、走访等制度、方案、总结材料及图片；

3.“黑网吧”整治活动的材料（有文件、资料、图片）质量与商标广告管理股需提供的材料

1.提供全年优质服务的制度、方案、总结材料及开展活动的图片；

2.商标帮扶材料制度、方案、总结材料及开展活动的图片 3.“讲文明树新风”公益广告（内容：突出社会主义核心价值观，网上可查）宣传材料（有文件、资料、图片）；制作、展示“讲文明树新风”的公益广告宣传栏。

综合执法室需提供的材料

1.提供全年优质服务的制度、方案、总结材料及开展活动的图片；

2.12315消费维权的制度、方案、总结及图片材料； 3.扫黄打非材料（有文件、资料、图片）； 市场规范管理股需提供的材料

1.提供全年优质服务的制度、方案、总结材料及开展活动的图片；

2.合同帮扶材料制度、方案、总结及图片材料；

3.2014年签收的按照上级有关精神文明建设部门（文明办、宣传部及督查考核局）下发的每一个文件，报工作办理、落实情况，包括汇报材料及图片。

工会需提供的材料

1.我局“我们的节日”活动方案；

2.各个节日开展情况材料，包括元宵节、清明节、3.15、端午节、中秋节、国庆节、春节等节日；（有文件、资料、图片）

3.文体活动开展情况；（有文件、资料、图片）

4.开展的各类志愿服务活动材料（含图片）,内容有“三关爱”、关爱空巢老人、留守儿童、农民工和残疾人等活动，参与维护公共秩序、引导文明交通活动，参与植树造林、保护生态环境等活动，有经费开支情况材料 ；（有文件、资料、图片）

监察室需提供的材料

1.我局勤俭节约活动方案；

1.中央“八项规定”执行情况；（有文件、资料、图片）3.市局勤俭节约制度；

4.开展的各项勤俭节约活动的材料（含图片）；

5.开展局机关及局属各单位勤俭节约评比情况材料，评比表6.节假日封车材料（含图片）。

食品保健品安全监督管理室需提供的材料

1.开展文明餐桌活动方案；

2.开展关于食品保健品安全等专项教育和治理活动材料，（查看有关文件、资料、图片）； 药品医疗器械化妆品监督管理股需提供的材料

1.提供有关优质服务的制度、方案、总结材料及开展活动的图片；

2.开展关于药品安全、医疗器械等专项教育和治理活动材料，（查看有关文件、资料、图片）；

机关党委需提供的材料

1.开展社会主义核心价值观宣传、弘扬、培育和践行情况材料。包括开展关于“友善”、“敬业”、“诚信”、“爱国”为主题的道德实践“主题季”活动（有方案、开展情况资料、图片）；

办公室整理的材料

（一）领导重视

1.有远中近期规划，年初计划及年度总结，有局领导班子研究精神文明建设工作会议记录（每年不少于4次）； 2.经费投入情况（报销发票、开支清单）

（二）优美环境建设

1.界首市市场监督管理局卫生环境制度建设材料，至少包括市局环境管理制度及环境卫生实施办法两项制度； 2.局机关卫生区责任制度；

3.卫生责任区标牌照片、分类垃圾箱照片，至少3张； 4.整洁的办公区照片、生活区照片、楼梯、墙壁照片，至少4张；

5.电器设备安全使用标志牌，至少2张；

6.厕所内照片，包括大小便池、地面、墙壁、门窗至少4张等；

7.办公室、大院绿化图片、走廊盆景图片，至少5张； 8.环境建设宣传标语牌及温馨提示语牌图片，至少3张； 9.日常环境卫生检查记录，表格式（每月2次）； 10.车辆停放标志牌、车棚、机动车停放、非机动车停放等图片，至少4张；

11.图书馆图片2张、健身房图片2张、窗口营业厅图片（审批股及各所，9张）；

（三）优良秩序建设材料

1.市局处置各种突发性事件的应急预案，重大事件请至报告制度、网站信息管理制度、档案管理制度、请销假制度等各项制度；

2.政务公开相关制度，上下级、各科室管理协调制度； 3.局机关张贴的规章制度、人员公示、工作做服务流程、在岗标识牌等图片；

4.市局安全保卫制度及值班制度材料，节假日值班表，门岗管理制度及图片，监控设施图片； 5.车辆管理制度及图片；

6.办公室、办公区、生活区等图片，局机关至少4张；

（四）优质服务材料

1.优质服务方案、制度及承诺材料；

（五）道德讲堂 1.道德讲堂活动方案；

2.固定场所，有标志牌、管理制度上墙（固定主持人、宣讲员、年度活动计划、宣传图栏及相关制度）； 3.道德讲堂走廊、墙壁文化，主要是图片材料； 4.道德讲堂内容及形式，每季度一次，内容包括“自我反省、唱歌曲、学模范、诵经典、发善心、送吉祥”等基本环节，形式可以授课式、座谈时等。

（六）学雷锋志愿服务

1.学雷锋志愿服务活动方案(含领导小组)、计划； 2.学雷锋志愿服务队人员名册及注册登记表（全体成员）； 3.体现雷锋精神的岗位规范或行为守则（制度上墙）材料及图片，将岗位学雷锋活动情况纳入单位和员工个人考核内容材料；

4.中高考志愿服务活动材料，文具、校园周边检查材料及图片；

（七）道德风尚建设及网络文明传播

1.“中国梦”学习宣传教育材料。（有方案、开展情况资料、图片）；

2.开展推荐、评选先进典型、先进单位工作情况。如先进工作者、五好文明家庭、好婆婆好媳妇等（有方案、开展情况资料、图片）；

3.a.开展 “道德模范”、“中国好人”、“安徽好人”、“阜阳好人”学习宣传、推荐评选活动材料；

b.开展对生活困难的道德模范、身边好人和困难职工的帮扶活动材料； c.评选单位内部的道德模范和身边好人及组织学习、宣传活动材料；

（以上各项有活动方案、事迹材料、活动资料和图片）4.有网络文明传播志愿者名册;5.文明传播活动方案及开展情况材料（方案中有专职信息员，有文字材料及图片）

（八）创建活动

1.先进科室、先进单位（局属）评比活动情况。（有文件、资料、图片）

2.与社区、村镇、学校（乡村学校少年宫）结对共建活动材料，包括方案、具体活动及人力、财力、物力投入情况。（有结对协议、活动图片和文字材料），我局结对单位是顺河社区及靳寨中心学校

3.支持社会公益事业情况。捐资助学、慈善救助、扶危济困、紧急援助、社区服务、环境保护、社会公共设施建设等方面。（有文件资料、图片）

（九）文化建设

1.开展读书学习活动的方案；

2.有促进个人文化修养和业务技能提高的必读书籍； 3.开展各种学习培训、知识讲座的材料（有文件、资料、图 片）；

4.法制宣传教育的材料（有文件、资料、图片）； 5.学习内容及学习笔记材料（有文件、资料、图片）；

（十）文明礼仪活动 1.文明礼仪培育实施方案； 2.局员工员工文明有礼考核办法；(十一)我们的节日活动

1.中华经典诵读活动开展情况；（要有方案、活动表及图片材料）

（十二）业务工作情况

6.政府工作报告任务分解表 篇六

程 3 实际利用外资完成 7700 万美元以上 外经局 林济宇 各街道 10 月底 李景平4 实际到位内资完成 25 亿元以上 经贸局 许春茂 各街道 10 月底 裘孝锁 5 固定资产投资完成 56 亿元以上 发改局 肖福友 各街道 全年 李景平6 实现实名制就业 15000 人以上 劳动局 郑文锦 各街道 10 月底 杨

萍 7 认真总结、科学评估八项政策的实施成效，围绕支持重点产业、培育经济载体、提高执行效率、发挥激励作用等方面进一步完善相关政策 发改局 肖福友 相关部门主要领导 10 月底 李景平8 完成重点经济类项目 50 项，投资总额 143.4 亿元，其中 1 亿元以上项目 30 项 发改局 肖福友 各街道 10 月底 李景平

序号 号 工作任务 牵头部门 责任人 完成时限 责任领导 9 做好香炉礁物流园动拆迁收尾工作，完成道路管网等基础设施配套建设，确保宜家、迪卡侬大连商场开业运营，综合服务区和麦德龙二期开工建设 香炉礁物流园区建设 指挥部 郭恒革 全年 李景平10 长春路商业街按照整体改造方案加快实施，确保远洋风景、中央华府、南石·源居项目主体工程竣工 经贸局 许春茂 10 月底 裘孝锁 11 全力做好南部旅游度假区黄金海岸国际度假中心项目的跟踪服务，完成大连古文化商品城项目和新增一处旅游咨询服务中心建设，力争上半年投入运营，继续推进森林动物园三期项目招商工作，力争年内确定投资主体 旅游局 旅游局主要领导 10 月底 裘孝锁 12 加快推进北京街、电瓷厂、铁路西站、香周路 120 号等旧城区改造项目，启动团结街旧区和高尔基路旧区的保护性开发，建设具有特色的高档休闲区 开发办 罗景红 10 月底 李景平13 制定出台《西岗区加速发展现代服务业的实施意见》 发改局 肖福友 相关部门主要领导 上半年 李景平14 充分发挥香炉礁物流园区的产业集群效应，推动专业卖场、港口运输、水产品批发、城市配送等行业全面发展，进一步壮大我区现代物流业规模 发改局 肖福友 香炉礁物流园区 建设指挥部 全年 李景平15 把发展楼宇经济和总部经济摆到更加突出的位置，做好香洲花园酒店商务楼、中投保大厦和良玖国际大厦等楼宇的招商，吸引更多的总部类企业入驻西岗，全力支持仲量联行离岸中心拓展国内外业务 经贸局 外经局 科技局 许春茂 林济宇 刘兆君 10 月 李景平、裘孝锁

序号 号 工作任务 牵头部门 责任人 完成时限 责任领导 16 加快软件外包和信息服务业发展，研究制定有效的扶持措施，引导好“大连市中小软件企业联合会”和“国家信息技术紧缺人才培训基地”的建设，全面增强我区软件外包和信息服务业整体实力，软件外包和信息服务业产值要达到 2 亿元以上 科技局 刘兆君 10 月底 李景平17 继续巩固创建中国最佳旅游城市成果，加快发展以休闲度假为特色的现代文化旅游业 旅游局 旅游局主要领导 10 月底 裘孝锁 18 科学确定国内外招商工作的对象和领域，围绕“四区两街一带”建设、旧城区改造和现代服务业发展三大招商重点，进一步加强与世界 500 强企业的联系，精心组织好赴美国、欧洲、日本、韩国及国内先进地区的招商活动。全年要引进 1000 万美元以上的外资项目 2 个，500 万美元以上的外资项目 3 个，引进 2000 万元以上的内资企业或项目 20 个 外经局 经贸局 林济宇 许春茂 10 月底 李景平、裘孝锁 19 落实好省、市促进民营经济发展的各项政策，充分发挥区中小企业担保中心作用，拓宽民营企业融资渠道，培育壮大一批民营企业集团和品牌，支持有条件的民营企业上市 经贸局 许春茂 全年 裘孝锁 20 优化财政支出结构，强化财政公共职能，切实做好收入分配制度改革、规范津贴补贴、提高社会保障标准等相关政策的落实。保障政权建设和维护社会稳定支出，把更多的资金投向公共服务领域。强化和完善区财政管理体制，发挥好财政资金的激励引导作用，认真落实和及时兑现经济发展八项政策 财政局 栗思民 全年 金

程 21 全面完成为民办实事项目 政府办 政府各相关部门 主要领导 10 月底 各分管副区长

序号 号 工作任务 牵头部门 责任人 完成时限 责任领导 22 深化“教育强区”建设，进一步整合教育资源，确保长江路小学、铁路西站配套学校、电瓷厂配套学校开工建设，启动五中、实验小学改造工程。全面推进“三名”工程，实行校长职级制，深化“学科带头人”评选，多渠道培育壮大名优教师队伍。加强教学管理，提高外籍教师的数量和质量，实施“小班化”教学，减轻中小学生课业负担，加强学校特色建设，全面提高教育质量 教育局 李生滨 10 月底 蒋耀辉 23 进一步推进社区自治，加强社区工作者队伍建设，做好社区居委会换届工作。合理配置各类社区服务资源，尽可能满足居民不同层次的需求，完善《西岗区和谐社区建设指标评价体系》，创新社区服务的载体和内容，为社区居民提供更方便、更快捷、更高效的服务 民政局 民政局主要领导 各街道 10 月底 裘孝锁 24 强化城市管理综合执法，抓好城区的绿化、亮化、美化工作，年内新建 2 处健身游园，栽植各种大树 2000 株、花卉 20 万株，新增绿地 5 万平方米，安装 1500 个地埋式垃圾分类收集箱，新建、大修街巷路 10 万平方米，完成破旧居民楼院环境改造 100 处 4.2万平方米，高标准实施好部分重点广场、公园的环境改造工作 城建局 城建局主要领导 各街道 10 月底 赵世新 25 抓好城区公共卫生体系规范化建设，进一步提升“两所一站一中心”的服务功能。年内完成疾控中心实验室的国家计量认证和省级综合评审验收。加强流动人口儿童计划免疫管理工作，实行“七苗”免费接种。完成各街道社区卫生服务中心 1000平方米标准化达标建设。继续完善对困难群众的医疗救助政策，下大力气进一步缓解群众“看病难、看病贵”问题 卫生局 卫生局主要领导 10 月底 杨

萍

序号 号 工作任务 牵头部门 责任人 完成时限 责任领导 26 充分发挥区体育馆、区文化馆、社区图书室、健身路径等文体活动阵地作用，夯实我区曲艺、木偶、京剧三大基地的基础，开展好一街一品、一企一色、一校一景的“三一工程”，力争创作出更多体现时代精神、反映我区特色、深受群众欢迎的文化作品。加强文体队伍建设，广泛开展群众性文体活动，推动全区文体事业发展繁荣 文体局 辛

斌 各街道 10 月底 蒋耀辉 27 完成我区办公自动化系统升级改造，进一步提升网上审批、数字图书馆、社区卫生、劳动就业、人口信息库等信息化系统功能，探索建立公共服务资源数据的共享机制和动态维护机制，推动我区管理、办公和服务自动化水平再上新台阶 信息中心 王义杰 10 月底 蒋耀辉 28 保持和提升我区科技拥军的特色，重点在企业拥军、两新组织拥军上下功夫，培养 1-2 个两新拥军组织。积极拓宽军嫂安置渠道，保障军嫂安置率达到 98%以上 民政局 民政局主要领导 10 月底 裘孝锁 29 统筹做好失业人员、失业登记高校毕业生和外来人员就业服务工作，将城镇失业率控制在全市平均标准以下。充分发挥区劳动力市场作用，完善市场就业机制。加强就业观念教育和就业技能培训，完成再就业培训 2000 人以上。大力支持自主创业和自谋职业，有效促进以创业带动就业。认真贯彻《劳动合同法》，积极实施劳动关系和谐工程，完善劳动争议案件处理机制，切实规范企业行为，维护劳动者合法权益 劳动局 郑文锦 各街道 10 月底 杨

萍

序号 号 工作任务 牵头部门 责任人 完成时限 责任领导 30 认真落实城市最低生活保障制度和城市低收入家庭专项救助制度，加强对弱势群体的福利服务和社会保障服务。加强救助超市建设，大力发展慈善事业，加快城区新型社会救助体系建设。完成全区七个街道救助服务总站的改造和建设；开展 10 个温馨和谐楼院建设；开展货币化养老，为 500 名享受低保的困难老年人提供养老服务 劳动局 民政局 郑文锦 民政局主要领导 各街道 10 月底 杨

萍、裘孝锁 31 深化人口与计生管理服务，构筑统筹解决人口问题的制度框架和政策体系；全面落实各项计生奖励和弱势家庭辅助政策；进一步完善新型计生服务网络功能；全面推进健康家庭促进计划 计生局 刘秀艳 10 月底 杨

萍 32 完善残疾人社区康复站的各项服务功能，继续开展好对残疾人在就学、就业、康复、法律援助等领域的服务活动，切实保障残疾人合法权益，提高残疾人生活质量和水平残

联 曲本德 10 月 杨

萍 33 加强对重点安全部位和食品药品领域的监控，完善安全生产监管机构，确保全年无重特大安全生产责任事故的发生 安监局 高

明 工商分局 药监分局 各街道 全年 杨

萍、裘孝锁 34 认真对待群众来信来访，畅通社情民意表达渠道，及时化解矛盾纠纷，做好安置帮教工作，最大限度地消除社会不和谐因素。健全社会治安防控体系，改革和加强社区警务工作，提高视频监控点使用效果 信访办 公安分局 信息中心 史春亮 公安分局分管领导 王义杰 全年 赵世新、王庆国 35 自觉接受区人大的法律监督和区政协的民主监督，严格执行区人大及其常委会的各项决议决定，积极支持区政协履行职能，加大向区人大和区政协报告、通报政府重要工作的力度。认真办理人大代表建议和政协委员提案，确保办复率 100% 政府办 政府办主要领导 相关部门主要领导 全年 各分管副区长