2023-2024下学期洛香中学教务处工作计划

2024-07-15

1.2023-2024下学期洛香中学教务处工作计划篇一

景讷乡中学2013－2014学年下学期教务

处工作计划

为了贯彻落实上级主管部门有关提高教育教学质量的文件精

神，进一步实施我校科研兴教战略，提升我校教师的自身素质和业务能力，科学规范课堂教学，切实减轻我校学生的课业负担，推动我校教育教学质量又快又好的发展。现依据我校实际情况，制定本学期我校教务处工作计划如下：

一、指导思想：

本学期，在上级教育主管部门的正确领导下，在学校工作的具体指导下，我校教务处工作将继续以科学发展观为指导，积极贯彻落实十八大和市区教育工作会议精神，牢固树立教学为中心，质量是生命的观念，着眼于学生的全面成长和教师的可持续发展，以发展为目标，以创新为动力，以改革为依托，强化教学工作全程管理，切实提高教学质量，不断推进学校的特色建设。

二、重点工作：

（一）、加强师资队伍建设

1、加强教研组建设。通过教研组建设，进一步加强教师的事业心和责任心，强化责任意识。教研组长、备课组长要强化责任意识、质量意识，以身作则。肯吃苦、肯学习、肯钻研、肯奉献。要积极承担课改课题，突出重点，抓课堂教学，以教学现场为载体，加强调研，随堂听课，做到及时看、经常听、随时查，发现问题及时解决。备课

组长要根据学生实际，抓好集体备课环节，认真指导编写好高质量的学案，依据大纲、考纲，精选习题。备课组活动要每周正常举行，每次活动应有主备课、中心发言人，就内容进行共同探讨、修改、完善，在此基础上编写学案。备课组中做到三个统一：统一学案，统一练习，统一进度。教研组长要立足教学科研，抓好教学五认真指导工作，协助教务处做好期中、期末考试、学业水平测试考查考试以及其他阶段性考试工作。教研组、备课组每次活动都要定时间、定地点、定中心发言人、定重点讨论内容，并要做好活动的记载工作，及时上报有关材料。

2、加强名师队伍建设：强化学科带头人考核管理机制，充分发挥其在教学中的带头示范作用。创造条件，择优向上推荐名教师及学科带头人侯选名单，壮大名师队伍，提升现有教学骨干档次。

3、配合教科室，组织认真学习教科研理论，积极参加教科研实践，摈弃旧教学模式，教学目标要重新定位，教学方法和形式要有新突破。不要仅着眼于课本，学科体系及教师本人表现，更要着眼于学生能力的发展；不要仅着眼于知识的增长，学生的模仿、再现能力，更要着眼于学生探索未知能力的发展，课堂上要留给学生自主学习的时间多一点，活动空间大一点，教学氛围宽松一点。

4、督促青年教师积极参加各级各类说课、评课活动，为青年教师创造提升机会。

（二）继续加强教学常规管理工作

1、加强教学五认真检查

教学五认真涵盖了备课、上课、批改作业、辅导、考试工作等教学常规的各个方面，是提高教学质量的关键之一。本学期教务处将重点检查上课和作业情况。

（1）实施备课每月一检制度，另外同学科各备课组进行不定期互查。重点检查内容是否恰当，是否设计课堂练习。教务处作好记载，对存在问题及时通报，限期整改。

（2）加大推门听课力度。对各层次的教师实行推门听课制。重点对教学实绩差的教师实行跟踪听课。要求教学实绩差的教师听课节数加倍。

（3）重点检查作业的有效性。主要内容为：作业题的质量和数量；学生的完成情况；教师事先有没有做；作业的批改情况；评讲情况；学生对错题的订正情况；错题的重复训练情况。以上主要通过查学生作业本、练习卷、开学生座谈会等形式进行。

（4）抓好考试管理工作，认真做好期中、期末两次质量分析。

2、认真抓好教研组、备课组工作常规。教研组长、备课组长应对本组教学起到指导、协调、负责的作用

（1）教研组备课组定期开展教研活动，学习新课程理念.加强教学研究的力度。

（2）发挥备课组功能，加强集体备课力度，活动建立记载制度，组内资料、进度、考试统一。

（3）对后进备课组要求书面反思并落实改进措施，教务处加强检查督促。