黄梅县中医院专科发展规划（共12篇）
1.黄梅县中医院专科发展规划 篇一
XX医院
专科建设发展规划
随着医疗卫生事业的全面改革，医院面临着严峻挑战。我院必须提高以技术含量为主的医疗服务质量，才能在激烈竞争中得到巩固和发展。为了提高医院整体水平，体现医院特色，展示医院优势，必须坚持“科技兴院”方针，实施专科建设，运用先进科学技术提高医疗水平，增强科学研究能力和社会服务功能。为此，特制定我院专科建设发展规划。
一、专科建设的现状
（一）专科建设取得较大成效
我院积极进行重点专科的申报，申请建立2个市级重点专科、省级重点培育专科（科、科）。同时候选个科室（科、科）做为院级重点专科进行扶持，促进这些专科快速发展，使其发展成为下一周期的市级重点专科。通过加大对专科的政策倾斜、设立独立病区、合理的科室布局、设置专项资金、购置医疗设备、培养人才等，在人、财、物等方面给予重点支持，兑现对重点特色专科的奖励。同时我医院医务人员的业务素质和技术水平有了较大的提高，医疗技术整体水平迈上了新的台阶。
（二）学术队伍建设取得一定成效
我院学术队伍建设正向规范化、制度化的道路发展。在专科、学术带头人的遴选和管理、选聘等方面制定了一套较为完整的管理制度，并取得了较好的成效。①初步建立了专科、学术带头人遴选机制，遴选、推荐了一批学术带头人，并根据不同的专科层次和类别赋予相应的权限和职责；②实施了人事分配制度改革，采取切实有效的措施着力培养和稳定现有人才；积极培养、引进专科带头人和学术骨干，并为其创造良好的工作条件。专科现有带头人人、各类骨干人的医院人才“金字塔”构架。
（三）科学研究工作得到较快发展
科学研究是专科建设的前提和拉动力。医院本着科学研究为专科建设和人才培养服务的宗旨，坚持科研工作与人才培养相结合形成了科研服务于专科建设与人才培养，专科建设与人才培养促进科学研究的良好机制。1
医院进一步完善了科研激励机制。采取切实措施调动医务人员从事科研工作的积极性，使科研工作得到了较快发展。
二、专科科建设发展的目标和任务
坚持把专科建设作为一项基本建设，坚持科学发展观的办院理念，遵循医学发展规律，坚定不移地把“科研兴院、人才强院”摆在更加突出的战略地位，坚持观念创新、体制创新和机制创新；坚持走内涵发展的道路，正确处理改革与发展、质量与效益之间的关系，将医院办成以医疗服务为主，教学、科研水平较高，名符其实的大型骨专科医院、省骨科中心和中部地区骨专科名院目标。
总体目标：到201年科、科、科等专科达到市级水平。201年，争取科、科等专科达到先进水平；至201年底，再建成一批在市级有一定影响、知名度较高的专科。培养和引进一批掌握专科核心技术、引领专科发展方向的专科人才梯队，形成更明显的专科优势，从而促进全市、全省医疗技术的整体提高，推动学术和科研进步，扩大我院医疗服务的知名度和影响力。
具体任务：我院将在继续加强各专科建设的同时，根据社会需求和我市社会经济发展需要，及时调整专科布局，优化专科结构。继续保持并发展医院在科、科等方面所具有的优势和特色，同时大力发展科、科等专科。以目前我院已有的小儿骨科、脊柱科特色专科为基础，结合省级重点专科进行重点建设，努力促使这些专科能承担重大科研项目，获重大科研成果和培养更高水平的学术带头人。力争到201年，在科、科等优势专科中建成2～3个市级重点专科，其学术水平处于市内先进地位。使具有发展潜力的科、科等逐步将其发展为院级重点专科。
三、专科建设与发展的主要措施
（一）加强领导，科学规划，进一步完善管理机构
1、医院成立专科建设与发展专家指导委员会（见附件），负责对专科建设规划和建设过程中存在的问题，提出建设性意见；参与专科建设的监督、检查、评估；加强对专科建设工作的指导。
2、加大专科规模的建设，通过设立单独病区，合理布局科室等建设。
配备工作人员，以加强专科建设的管理，组织实施市卫生局的各项决策，指导和帮助解决专科建设中的有关问题,对专科建设领导小组布置的工作负责督促落实。
3、各专科成立专科建设工作小组，在专科带头人的领导下，负责本专科建设的日常工作和管理。专科建设工作小组和科室相互协调，建立有效的管理运行机制。
4、制定专科建设发展规划与计划。专科规划是进行专科建设的蓝图和依据。各专科要根据专科布局与发展实际，制定符合本专科发展实际的建设规划、计划，各专科要与医院签订建设任务书，以明确本专科建设的目标、方向和项目领域，并制定高层次人才培养、科学研究和学术梯队建设、实验室建设等具体规划，使专科建设工作落到实处。医院要定期对专科建设进行检查和评估，并将根据各专科建设的检查情况，决定对各专科的经费资助。
（二）强化建设管理，保障扶持措施
1、加强专科建设管理。高度重视专科建设，并采取一系列加强专科建设与发展的措施。在专科建设中，实行优先原则：优势专业与专科采取优惠政策、经费优先投入，科研优先立项，设备优先购置，人员优先进修。医院每年提取业务收入的%-%，作为专科建设与专科发展建设的专项基金，对专科开展新业务、新技术所需设备进行优先、重点配置，对优势专业与专科所需人才，进行优先引进。充分调动业务科室争创专科的积极性，使专科建设促进医疗业务整体水平提高，带动全院医疗业务的发展，形成具有特色的医疗优势。按照专科结构调整的原则，保证专科有足够的规模发展空间，以及足够的相关条件支持。提供开展该专科研究的专项经费，并制定该专科五年发展规划和阶段性目标，制定经院务会通过的配套政策和措施。
2、进一步推进专科建设经费投入的滚动机制。专科建设是医院内涵建设的重点。医院在资源配置上对专科实行倾斜政策，对专科建设工作进展较好，达到各级专科建设评估指标体系合格标准的，继续投入建设或配
套建设资金滚动进入下一期建设。对成绩显著的专科予以表彰和奖励，加大资助力度。对达不到专科建设规划和执行要求的专科予以警示，限期整改。对院级专科验收评估不合格者，暂缓进入下一期建设，一年内仍未能达到周期建设目标者，取消院级专科建设资格。
3、坚持年报制度。专科每年月底前要向科教科报送各专科建设规划执行情况和下工作安排计划，以及各专科管理情况的综合报告。
（三）推进“人才队伍建设工程”，进一步加强学术队伍建设
学术队伍是专科建设的核心。我院专科建设“人才队伍建设工程”要按照“重点培养、加大引进，强化考核”的指导思想，坚持立足自身培养和引进并重的原则，有重点、分层次的建设学术梯队，特别是培养和造就一批领军学术带头人。到201年，建设一支适应我院事业发展需要的个体素质优、群体实力强、富有创新意识和能力、具有较强竞争能力、结构合理、德才兼备的一流人才梯队。具体措施是：
1、完善人事分配制度改革，采取切实有效的措施，通过引进、送培、为其创造良好的工作环境，配备科研学术梯队，着力培养学术带头人和学术骨干，使其成为我院专科建设的开拓者或者奠基人，推动该专科并带动其他专科的发展。
2、进一步完善专科、学术带头人遴选机制，严格、认真地遴选专科带头人和学术带头人。建立健全有助于优秀人才脱颖而出、人尽其才的竞争机制和考核监督机制，严格实行淘汰制度，营造良好育人环境和学术氛围。
（四）强化科研工作，鼓励业务创新
1、科学研究是专科建设与发展的载体。专科应具有一流的科学研究水平。进一步从规模、水平上建立和搭建完善科学研究技术平台，用新机制切实有效地整合、协调各种资源，努力形成优势。广泛动员专业技术人员及管理人员积极申报各级各类科研课题，采取各种措施努力提高高级别课题中标率。积极组织申报各级科研成果奖，力争获奖成果的级别和数量有新的突破。
2、各科室要积极引进、吸收现代医学的新理论、新技术，围绕业务创新，形成优势互补，提高疗效和医疗质量。以开展新技术新项目来推动专科建设，每年对获得新技术新项目的科室和个人进行奖励，同时作为评定职称和晋级的奖励条件，充分调动科室和个人的积极性，推动科室的整体诊疗水平。
（五）建立多渠道投入机制，加大专科建设经费投入
1、挖掘医院潜力，确立专科建设是医院工作的“龙头”地位，在经费安排上，保证专科建设经费的投入，加大给予各专科相应的配套资助经费。每年院方拿出卫生事业费的%用于专科建设发展。专科建设科室要确保不低于年业务总收入％的经费用于专科建设。
2、积极争取各级主管部门对专科的专项经费支持。市级专科所获得的下拨建设经费，实行专款专用，资金使用遵循“突出重点，保证必需，注重实效”的原则。多渠道筹集经费，建立专科自我发展、自我建设、自我约束的良性运行机制。鼓励各专科努力争取企事业、社会资金用于专科建设。
（六）积极开展省内、院际合作与交流
医院鼓励、支持专科建设的院际合作、科学研究、学术交流，实现资源共享、优势互补，以利于医院开辟新的专科领域和方向。通过各种渠道，创造条件派出更多的医务人员、科研人员和管理干部参加国内学术会议、科学研究、考察。每年选派～名学术骨干到国内知名医院考察学习，掌握专科前沿；加大聘请国内外知名教授到我院指导工作的力度。通过广泛开展的合作与交流，促进的专科建设、人才培养和科学研究，提高我院医疗技术水平，提升医院整体实力。
（七）加强督促检查和评估，保证专科建设任务的实现
医院专科建设领导小组、专科建设办公室负责对医院专科建设规划中的阶段目标、分项目标的具体计划、项目实施进度、完成项目的措施、经费使用的具体情况等每年组织进行一次自查。并根据需要，随时抽查各级专科点的建设工作情况。如文献整理与研究、专科基本建设、人才培养、科学研究、学术梯队建设以及经费使用等。组织开展专科建设的评估工作。
（八）奖惩措施
1、专科科主任或专科带头人可根据专科业务需要，经院长办公会批准参加各种学术交流活动。
2、科主任或专科带头人可掌握一定的科研活动经费
3、专科劳务费增加-个百分点，同时科主任或专科带头人劳务费增加-个百分点。
4、一周期后由医院质量管理委员会组织验收评估，对专科业务开展较好的一次性奖励科室-万元，奖励专科带头人或科主任-元。
5、对验收评估未达要求的，一次性扣科室一周期劳务费总数-%。扣发科主任或专科带头人一周期劳务费-%。
附件：医院专科建设专家指导委员会
院长：
主任：
成员：
XX医院
二〇一三年二月二十日
2.黄梅县中医院专科发展规划 篇二
中国医学科学院整形外科医院是集“医疗、科研、教学”为一体的专科医院,临床骨干人员身兼数职,承担着较繁重的临床工作任务,若从常规医疗中寻找学术创新,对于以手术刀为主要工作手段的医生来讲,申请到以基础或应用基础为主的基金项目,难度较大,而且申报院外基金项目,前期的工作基础占有一定的权重,即要看与申请项目有关的研究工作积累和已取得的研究工作成绩,对于前期没有得到资助的科研人员来说,探索性研究工作需要一定的经费支持。因此,为了支持科研人员开展研究,探索与提高整形外科领域中具有创新意义的科研项目,为争取院外各种渠道的基金招标任务而进行的前期科学研究项目,为申报高级别科研项目奠定必要的前期工作基础,
争取更多科研经费,自1995年起,中国医学科学院整形外科医院“院所基金”开始实施,其宗旨求得以点带面,促进医院科研产出指标的多产化,培养科研骨干,造就更多的优秀人才,提升院所科技创新水平。
1995-2014年期间,医院通过设立院所基金一般项目、政策性资助、院所启动、院所创新、重大项目立项等方法,共运行5批12次,设立了298项,投入经费955.6万元,详情见表1。
1“院所基金”资助情况
1.1 1995-1996年第一批2次院所基金资助情况
1995-1996年,连续2年面向全院广泛招标,经过院学术委员会论证,共资助30项院所一般项目,每项0.5万元,研究期限为1年。
1.2 2000-2004年第二批5次院所基金资助情况
2000-2004年是医院连续资助最长的时段,这5年医院仍然在全院范围内广泛招标,但尝试变换了资助模式,增加了院所重大项目、临床创新项目、政策资助、启动基金资助方式和额度,研究期限大多为1年,而重大项目研究期限为2年。值得一提的是,2003年资助的临床创新项目22项,虽说只投入了1.1万元,但只要涉及与课题相关的所有科研业务费用,医院仍实报实销。2000-2004年连续5年共设立了108项,资助总额186.1万元,平均每项1.72万元,比1995-1996年有所提高。按院所基金管理规定,每个人只能承担1项在研院所基金项目,这样,院所基金资助覆盖面较为广泛。
1.3 2007-2008年第三批2次院所基金资助情况
2007年院所基金以启动基金方式进行项目资助,每项1~2万元,共资助了31项,资助金额为50万元;2008年院所基金改变了“遍洒芝麻盐”的做法,重点资助35周岁以下的青年科技人员和科研骨干,增加了院所创新基金项目,资助金额每项增至3万元和7万元,课题研究期限为1~2年,共资助了33项,资助金额为117万元。虽说项目总数与2000-2004年各年变化不大,但资助总额有了较高的增幅。
1.4 2011年第四批1次集中强度院所基金资助情况
2011年院所基金资助在保持2008年的做法基础上,又增加了院所一般项目的资助方式,但每项经费金额都进行翻倍,院所创新基金和院所一般项目都增至6万元,院所重大项目增至15万元。共资助了44项,经费总额达到450万元,研究期限仍以1~2年为主。
1.5 2013-2014年第5批3次院所基金资助情况
2013年院所基金只进行了1项引进人才的政策资助,资助金额为10万元;2014年进行了12项引进人才的政策资助,资助金额为20万元;针对医院的“优青计划”,进行“优青接力计划”项目资助,每项10万元,共资助了11项,资助总额为110万元。
2 成效与讨论
2.1 院所基金是医院科研基金的重要来源之一
从表1可以看出,1995-2014年中国医学科学院整形外科医院共有300项课题得到了院所基金资助,对医院科研人员给予了较大的经费资助,针对不同的人群需求,实施的方法和资助力度也有所变化,通过院所基金项目与经费总数不断增长,尤其是2011年资助总金额达450万元,对巩固和发展院所优势,支持更多成熟的科研设想和项目,拿出更高水平的项目向院外基金任务竞标,争取到更多科研经费奠定基础。由此看来,院所基金是医院非常重要的科研经费来源之一。
2.2 院外基金中标情况逐年增长
由于医院前期科研经费的支持,给予了科研人员极大的财力资助,院外基金中标数量及资助总金额,逐年稳定增长,对院外科研基金的申请中标,起到了非常重要的作用,1995-2014年院外基金中标情况详情见表2。
从表2可以看出,1997-1999年虽说院外基金数量没有太大的增长,但中标项目的中标金额有所增长,平均额度由1995年的2.29万元增长到15万元;1999年院外基金中标数量比前4年都少,只有3项,但平均额度反倒是当时近5年最高;2000年院外基金中标数比较稳定,略有增长;经费总额2000年为30.5万元,2001年降至9万元,2002年降至6.5万元,但从2003年起,有较大增长,达58万元,2004年达到最高124万元;2005年、2006年虽说与2004年比有所下降,但与2000年、2001年相比,仍然有较大增长,平均额度在2000年和2001年分别为7.63、4.5万元,2002年为3.25万元,呈略下降趋势,但自2003年起,就达到19.8万元,一直到2006年保持平稳增长态势;2007-2012年院外基金中标数量略有增长,经费总额增加明显,2010年增加到498万元,但经费的平均额度升降相间,2010年略增到49.8万元,2011-2012年平均额度都增长明显;2013-2014院外基金中标数量略有下降,2013年为26项,2014年为22项,经费总额、每项的平均额度都增加明显,2014年达到了1122万元和51万元。
同时,通过科研项目的申请与实施,也培养和锻炼了一批优秀的科研人才,促进了他们的快速成长,成为医院科研事业的中坚力量。
2.3 为医院科研产出的增长打下基础
衡量一个医院科研教学及技术水平高低的一项重要指标是公开发表学术论文的数量与质量,该数据可以为准确掌握和评价医院科研学术现状提供有力依据。虽然科研产出数量增加不仅仅和院所的课题资助相关,还和专业发展、和人才梯队建设等因素有关,但院所基金的实施对提高院外基金中标的形成正相关的关系,会相应带动和促进科研产出数量的提高。1995-2014年医院科研产出情况详情见表3。
从表3中可以看出,医院在国际、国内发表的论文数均保持逐年增长;1995年至2004年,论文发表还是年均58.9篇,而近10年,已一直保持着年均181.4篇;尤其是SCI收录论文由10年前的年均4.6篇,已增长至年均52.2篇。
从表3中还可以看出,科技经费投入增长较快,但科技成果产出相对滞后,授权专利和获奖成果数量不多,尤其是获奖成果数量尤甚,这一直是医院科研工作较薄弱的地方。在基金项目研究投入后,依然没有太大的起色,反映出课题负责人重立项,轻过程与推广,值得管理部门加以重视。
3 管理对策
医院“十二五”及“十三五”发展目标是:建设成为国际一流、国内领先的整形外科人才培养基地、科研基地、疑难杂症治疗基地。为此,如何在现有的科研状况条件下,提升科研整体水平的空间,向着发展目标前进,值得科研管理部门深思和探讨。
3.1 搭建科研平台,加强专科特色研究
院所基金在医院的科研工作中充当着奠基石作用,应该持续加大科研经费的投入,根据医院的专科特色,主要支持具有一定临床积累,从单一的临床问题出发的探索性研究,更要支持具有一定的临床研究基础,扶植专科特色的新技术、新项目;大力支持研究结果能够为进一步开展临床多中心的验证性研究提供支撑的研究,培养重点学科带头人;加强科研合作,多渠道争取科研经费,增强申请院外重大、重点基金项目的意识,提高医院科研竞争能力。
继续不断改进和完善研究中心基础设施和仪器设备。依托院外重点项目,医院给予配套资金购入仪器设备,加强科研实验设备、平台的支撑条件的建设,使现有的研究中心满足全院科研人员的科研工作需求。
3.2 科研管理精细化,做好基础服务与协调工作
在科学技术高速发展的今天,要求从事科研管理的人员不单是完成公布申请课题的通知、收集课题申请书、上报申请书等日常程序性工作,还必须具有非常宽广的视野,关注国家的科技政策导向,清晰其发展方向的重点,组织、协调、支持、和帮助课题负责人更好地完成研究。尽量减少科研管理工作的中间环节,注意汲取同行的先进管理经验,加强和提高自身管理素质,从而做到高效、有序地处理头绪繁杂的日常事务,为科研人员做好全方位的服务与引导。
在基金申请时,科研管理人员首先要领会招标指南精髓,明确要点,将申报管理工作的侧重点放在帮助他们完成标书的质量把关上,引导申请者准确地表达出创新思维,做到由浅至深的理论阐述。耐心细致地对他们进行形式、框架和要素的讲解,简化条理,细心审核,利用电话或网络、短信等手段进行几次后续修改的沟通,最大程度地减少中间环节。依靠专家对他们进行一对一具体的指导,保证拿出的申请书质量过硬。
在基金项目立项后,做好项目实施过程中管理要点的前期培训,尽量将事务性工作环节降到最低,保证他们的研究任务得以顺利实施。在基金项目结题后,也要密切关注科研成果的产出,切实做好成果推广工作,提升获得科技成果奖的机率。
在努力增加医院科研硬件和软件实力的同时,医院也在努力营造浓厚的科研文化氛围,积极组织、搭建学术交流与合作的平台,为营造科研文化氛围创造条件。通过“医师沙龙”、讲座、学术年会等形式,自由发表不同学术思路,探讨在科研工作中遇到的共性问题和难题,进行科研自主学习,提高视野,搭建交流平台。同时,医院年年为副高及以上科研人员提供一定的学术交流经费,鼓励科研人员参加国内外学术交流,开拓视野。
为加强在职人员的培养,尤其是培养35岁以下的青年科研骨干,院所基金现在正在尝试增加“优青计划”项目资助,出资把年青的具有潜力的临床科研骨干派往国外,学习国外先进科学技术和理念,在他们归国后,再优中选优,给予较强力度的项目资助,使具有优秀潜质的专业人才脱颖而出,从而加强青年人才培养,为科研事业的发展做好人才储备。同时,今后还应加强高层次人才的引进,提高申请重大项目的核心竞争力。
3.3 加强绩效考核,鞭策激励,推动科研工作大力发展
在管理中的基本功能就是通过竞争激励人的主观能动性、创造性和积极性,促使人们创造最佳业绩。有效实施绩效考核,与科研人员签订科研产出合同书,明确双方的责、权、利,从科室到个人,按级别制定可以量化的科研产出考核指标,衡量每个人的科研产出情况,成为年终绩效发放、个人晋升等重要组成部分,促进科研人员变压力为动力,增强科研意识。
通过合理调整科研结构、制定科研绩效目标来不断完善科研管理工作,同时,以提高科研产出奖励的方式,鞭策激励在科研工作中取得突出成绩的人员,进一步调动科技人员的积极性、创造性,鼓励全院医疗科研人员深入开展科学研究工作。对发表论文、著作、专利等科研产出,制定一定的奖励措施。对于中标的院外基金项目予以到位金额5%的奖励,为鼓励和推动大家积极申报国家自然基金,对中标的国家自然基金人员的奖励提高至到位金额的10%,并给予到位金额50%的基金配套。对现在仍然明显处于弱势的科技成果奖项,应该在原有的奖励基础上,再适度提高奖励力度。
4 结语
为把医院建设成为国际一流、国内领先的整形外科人才培养基地、科研基地、疑难杂症治疗基地。努力搭建科研平台,加强专科特色研究,加强科研管理,提高科研管理水平,强化创新意识,从而使医院在科学研究领域的竞争中立于不败之地。
摘要：本文介绍了中国医学科学院整形外科医院实施“院所基金”项目资助情况,由于“院所基金”的不断投入,为提高青年科技人员的科研能力和学术水平,促进人才的培养和成长,为争取更多的院外基金资助和产出高质量的科研成果、提升院所科技创新能力打基础,从而提升了院所科技创新水平。
关键词：院所基金,人才培养,科研产出
参考文献
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3.基层医院发展专科护士意义探讨 篇三
(江苏省无锡市第八人民医院江苏无锡214016)【中图分类号】R471【文献标识码】B【文章编号】1004-5511（2012）04-0563-01 随着生活水平日益提高，人们对健康的要求越来越高。随之医学模式转变促使护理模式转变。从而使得我国传统护理面临新的挑战，这就使得护理工作范围不断扩大，职责不断拓展，迫切需要具有在某一特殊或者专门的护理领域具有较高水平和专长的专家型临床护士即专科护士。目前各个大医院培养了一大批专科护理人员以满足临床的需求，而对于基层医院专科护士确是很缺乏。一、基层医院护理队伍状况（一） 基层医院的护理队伍现状:近些年来，各个基层医院为了适应新形势的发展，也在不断发展和充实医院的医疗水平和质量。随着医院的不断发展，护理队伍的扩大，对护理人员的要求也越来越高。但目前大多数基层医院的护理队伍往往只能满足于一般性的护理工作，对于专科护理知识和技能掌握却很欠缺。（二） 目前基层医院发展专科护士主要不足:1、护理队伍的学历、年资、职称偏低。2、虽然医院也有在培养专科护士，但目前我国基层医院普遍存在护士缺编，护理人员配备不足，这就使的专科护士参加轮班，不能安排更多的时问履行专科护士角色。3、病员较为分散，很难形成一定的专科规模。4、缺乏领导的支持、重视不够。二、基层医院专科护士发展需要基层医院护理队伍状况己经不能适应基层医院发展的需要，基层医院迫切需要一支能够提供优质服务、减少医疗费用、降低护理成本、具有高素质和高技术水平的护理专业人才队伍。（一）专科护士概念:专科护士是具有丰富经验和专门的理论基础及技能的护士，专科护士应用自己丰富的知识、技术和经验以及高质量、高水平的上作实践，既满足了社会人群对健康的护理需求，起到促进健康、协助康复、预防疾病、减轻痛的作用，又适应了社会经济和日新月异的医疗、护理事业的发展。（二）发展專科护士的意义:培养发展专科护士是培养高素质护理人才、提高护理专业水平、促进护理向专业化发展的重要过程。1专科护士对病人的影响:专科主要指包括老年科、癌症、造口、失禁、透析、器官移植、哮喘、新生儿、妇幼保健、DM 、COPD 、CCU。专科护士利用其在某一领域的知识、专长和技术为病人和社会人群提供护理服务，并为患者提供相应的教育，促进康复和提高自我管理的能力。而基层医院这种DM、老年、妇幼、癌症病人占很大比例。在基层医院就发现很多糖尿病患者在饮食、运动、用药等各方面存在很多很大的误区，患者及家属对疾病重视也不够，还有很多老年病人和癌症患者，由于家庭和经济的原因，一般选择社区、基层医院，这就需要护士给他们生理、心理各个方面的护理，提高他们的生活质量，而专科护士的专业护理能让很多患者和家属增加抗病的信心。这就需要更多的各方面专业护理人员。2专科护士对医院其他护理人员的影响:专科护士的专业知识能对其他的护理人员提供专科领域的知识和建议，帮助和促进他人学习，通过培训和指导帮助其他护理人员提高护理质量和改进临床护理实践。而且其专业地位也不断受到同行其他专业人的认可与支持。医生们也希望比较专业的护士为病人提供更专业的护理，使病人在住院期间更好的配合，从而缩短住院时间。现在基层医院对专科护士的培养和使用才刚起步，作为专科护士如果想要在专科上取得一定的成绩需要大量的临床实践经验，其成长和成熟是需要一定时间。作为基层医院的专科护士应把握机遇，接受挑战，走创新、特色之路，取得医院领导的更多支持和帮助，发展更多的专科护理人才，从而全面提高护理质量，得到院领导、医生病人的认可及肯定。
4.医院重点专科建设规划 篇四
为加强重点学科建设，提高我院业务水平，通过进一步完善和强化重点专科和专病建设，带动全院的技术发展与进步，以高技术、高质量的医疗服务赢得病人，特制定以下制度：
一、规划的重点专科
根据社会对医疗服务的需求，流行病学情况和我院的医疗资源情况，规划五个临床学科为重点专科。内科系统重点专科为：心内科、肿瘤科、消化内科、神经内科。外科系统重点专科为普外科。
二、技术项目及科研能力要求
重点学科将形成技术精湛，服务优良，设备完善，以诊治疑难病为重点，具有相当规模的标志性管理现代医学专科。具备较强的解决本学科疑难、复杂、危重病症能力；具有对本学科关键技术、方法消化吸收和创新的能力；具有研究开发通用医学适宜技术的能力，并能加以优化和推广应用；具有较强的开展国内外技术合作研究和学术交流的能力，科室建设在至少在市、县内处于领先水平。
三、基础设施和基本设备规划
在投入方面，以在充分挖掘现有设施和设备潜力的基础上，根据技术发展的需要逐步添置新的设备为原则。在使用方面，以资源共享为主，以专科使用为辅。
1、加强完善基础设施建设,不断提高就医环境。
继续不断完善基础设施建设，使各科室布局更合理，广大患者感受到舒适的就医环境。
2、购置必要的高精尖诊疗设备，优化诊疗条件。
医院的发展，必须要有必要的、符合医院发展的各项仪器设备与技术的支撑。在未来几年，随着重点专科建设，医院会根据自身发展陆续添置其他的高精尖治疗设备，不断提高诊疗条件。
四、人才培养
加强重点专科人才培养是重点专科建设的基础，对重点专科的人才培养将给予倾斜政策。
1、通过每年引进素质好的本专业本科生、研究生或调入确有专长的实用型人才不断充实我院的人才队伍。
2、邀请院内专家学者到院进行学术讲座、手术指导、科研项目指导等，尽快提升我院年轻队伍的技术业务水平。
3、制定政策及奖惩机制鼓励职工自学岗位成才。
4、注重业务学习，定期开展专题讲座，定期开展技术操作考核、比赛等形式，逐步提高医务人员的理论与实际水平。通过不断努力，逐步形成专业作风严谨、医德高尚、技术精湛的学科带头人和一支老中青相结合的稳定的技术人才队伍。
六、经济支持政策
对于重点学科将给予经济上的倾斜政策，以促进其发展。对重点专科新购置的与开展技术项目、等级医院所要求的技术项目相配套的、社会效益好但成本回收期较长的，同时具有标志性的设备，在完成规定的重
点专科技术项目要求时可适当延长折旧期限。
七、管理与考核
根据重点学科要达到的建设目标和要求对实施目标进行管理和定期考核。各重点临床科主任负责重点学科的日常管理。科室要制定切实可行的技术发展规划和计划，并付诸实施。
5.黄梅县中医院专科发展规划 篇五
郧县人民医院
专科兴，医院兴；专科强，医院强。医院的生存与发展有赖于医疗技术的不断创新和医疗水平的不断提高，医疗技术的创新和水平的提高又有赖于专科建设。郧县人民医院高度重视临床重点专科建设，坚持以临床重点专科建设为支撑，内强体质，外树形象，打造名科名院。通过不懈的努力，在十堰市第三周期临床重点专科建设中，有6个专科入围市级重点专科初评，并且在第二轮评审中赢得了广泛的好评，走在全市同级医院前列，为实施名科名院战略奠定了坚实的基础。
一、高度重视总动员，周密部署全参与。
（一）重视到位。我院领导始终把临床重点专科建设牢记心中，未雨绸缪，2009年5月即协调各有关部门成立了以院长为第一责任人的专科建设管理委员会，统筹规划，制定了《郧县人民医院重点专科建设长期发展规划（2009—2013年）》和《郧县人民医院重点专科建设实施方案（2010年）》，提出了在第三周期内力争2—3个科室达到市级重点专科标准，使我院重点专科整体技术水平进入全市先进行列的目标。
（二）组织到位。根据第三周期临床重点专科建设的时间安排，为保证临床重点专科建设工作的有序实施，2010年8月，成了院、科两级临床重点专科建设工作领导小组，明确分工，加强协调，密切配合，确保了临床重点专科建设工作在院、科两个层面上得到有序、高效开展。
（三）责任到位。制定了详细的任务分解表，各个部门、各个科
室、各个人的工作任务一览无余，清晰明确，责任到位；院长亲自带
头，签订《郧县人民医院临床重点专科建设工作责任书》，要求每个
责任部门、责任科室、责任人必须严格按规定的时间、规定的标准完
成工作任务，并且从奖金奖罚、评先评优、行政处罚三个方面进行奖
惩。这些措施的实施，有力的保证了临床重点专科建设工作真正落到
实处。
（四）宣传到位。自开展临床重点专科建设工作以来，我院组织
开展了多种形式的宣传活动，通过宣传标语、医院网站和宣传专栏等
形式积极发动宣传攻势，介绍重点专科建设的有关内容，广泛的宣传
发动，使全院职工充分认识到临床重点专科建设的重要意义。临床重
点专科建设工作深入到每位职工的心中，全院上下心往一处想，劲往
一处使，全力完成临床重点专科建设工作。
二、资金支持增上先进医疗设备，优化配置增强专科水平。
（一）资金支持到位。加大专科经费投入，全力确保对重点专科
建设经费投入比例，每年从医院业务总收入中提取0.5-1%，建立重
点专科建设基金，设专帐，做到专款专用。
（二）设备配备到位。目前，医疗技术的发展在很大程度上取
决于医疗设备的发展，甚至医疗设备的发展能为医疗行业突破瓶
颈起到决定性的作用。近年来，医院在预算紧张的情况下，仍千方
百计的筹集资金，购买了GE16层螺旋CT机、纤维支气管镜、美国西
门子三维全身彩色超声诊断仪等一大批高精医疗设备，从而为促进专
科水平提升奠定了坚实的基础。
（三）优化配置到位。为进一步提升专科水平，我院以新建的外
科大楼投入使用为契机，合理设置专科单元，优化科室布局，努力使
专科病床数、病床使用面积、病床使用率等专科规模指标达到市级临
床重点专科的标准。
三、积极开展医疗技术攻关，全面提高诊疗技术水平。
全力提高医疗技术水平，是实施重点专科建设的前提条件。只有
具备了精湛的医疗技术，才会得到群众认可，医疗事业才会得到不断的发展。几年来，我院始终坚持“全县当龙头，全市争上游”的发展
方向和目标，大力进行重点专科建设，全面提高诊疗技术水平。
（一）科学研究力度到位。科学研究在实现医疗技术突破方面起
着重要作用，医院鼓励医务人员积极参加科学研究，建立了科学研究
基金。每，医院都要对医务人员发表的论文情况进行汇总，根据
论文发表的篇数和刊物的层次进行奖励，严格与年终考核和晋升挂
钩，并且由医院科教管理委员会评选出优秀论文，给予一定的奖励。
通过努力，医务人员的科研能力得到明显的提高，2010，全院
职工在各类期刊上共发表论文98篇，其中，在核心期刊上发表论文15篇。这为实现诊疗技术水平的可持续提升奠定了坚实的基础。
（二）“双新”项目管理到位。大力开展技术创新工作，积极引
进新技术，开展新业务，是有力提升专科水平的重要措施之一。为开
展医疗技术攻关，实现诊疗技术水平的提升，医院科教管理委员会结
合各专科现有技术水平状况，明确了各个专科的发展方向和研究目标，从而为避免各个专科在发展过程中不走弯路或少走弯路提供了有力保证；科教管理委员会充分考虑个人专长，组织成立了若干课题研究小组，大力提供资金和人力保障，争取更多的科研项目在县、市立项。2010，我院 “双新”取得重大突破，共有7项新技术新业务通过立项，其中, 2项新技术、新业务顺利通过了市级验收，并且有1项新技术、新业务达到国内先进水平院。
四、注重人才的培养和引进，凸显人才“洼地”效应。
专科建设的实质是人才建设，为此，医院把人才建设放在首位，重点抓好“两支队伍”建设，即学科带头人队伍建设和专科队伍建设。
（一）学科带头人队伍建设到位。学科带头人是一个专科健康发展的引领者，对临床重点专科建设所需要的专业人才，医院从“严选拨、严要求、严考核”三方面入手，大力抓好学科带头人队伍建设。首先，医院把“高学历、高年资、高水平”作为重点学科带头人的基本标准，通过组织推荐和民主评议，严把重点学科带头人选拨质量关；其二，医院制定了专科三年发展规划和目标，与学科带头人签订责任书，明确规定了学科带头人必须承担的责任与履行的义务；其三，对学科带头人进行考核，严格督查临床重点专科建设的进展情况，对不达标的学科带头人实行淘汰制。通过几年的努力，我院学科带头人队伍正在逐步形成一个成熟的开拓型团队，为临床重点专科建设夯实了基础。
（二）专科队伍建设到位。我院通过引进和培养人才，大力加强
了高、中、初三级专科医师队伍建设。一是加强了高级专科人才队伍建设，实行目标责任量化考核，促使其不断学习，提高自身能力。并且对于重点专科建设急需的专业人才，医院总是优先考虑，创造各种优惠条件吸引高层次人才来我院工作；二是加强了对中级专科人才队伍的建设，鼓励在职人员学历教育，采取院内培训与派出进修相结合的办法，促使其临床专业技能和水平迈上新台阶；三是加强了初级专科人才队伍建设，推行“导师负责制”，通过“帮、传、带”等形式，强化对初级人才队伍专科知识和其他医学知识的培养。经过不懈的努力，形成了一个高中初结构合理，老中青层次分明的专科医师队伍。
6.黄梅县中医院专科发展规划 篇六
（2005-2009）
一、指导思想与总体目标
按照教育部提出的“贯彻教育方针，更新教育观念，拓宽专业口径，改革内容、方法，加强素质教育，提高教学质量”的要求，通过专业建设，加强学科建设，加强师资队伍的培养，全面提高专业办学水平、质量和影响，使我系口腔医学专业的人才培养工作更好地适应经济建设、社会发展的需要。
二、建设目标
根据我系口腔医学专业现有的条件和状况，按照专业建设的总体目标，进一步完善专业建设的各相关要素，不断强化师资素质建设、教学条件与课程教学建设，以及教学改革，提高教师的教学水平和学术水平，逐步形成专业及相关课程不断改革和提高的有效机制。
三、具体建设规划
（一）师资队伍
专业建设的关键是师资队伍建设，加强师资队伍建设，形成合格的师资队伍结构，不断提高师资队伍素质
1.人才培养与引进
目前我系口腔医学专业从事口腔医学基础、口腔医学临床的教师 5 人。其中正高 1 人、副高 2 人。教师的数量和质量还不能满足教学的需要。
为实施我系专业建设，尽快提高教师队伍的学历层次和教学科研水平，我们将深挖现有潜力，采用灵活多样的方式培养现有部分教师。从我系实际情况来看，教师的数量和质量还不能满足教学的需要，因此，对于师资队伍建设，我们的设想是以自己培养与引进并重。培养方面：主要是青年教师提升学历和外出参加较高层次进修、培训。引进方面：在学校的大力支持下，分次引进4---5名口腔医学专业本科及以上的毕业生。
2.队伍建设与综合素质
教师是教学活动的主体，学校教学质量的提高和各项改革措施的落实，最终要靠教师来具体实现。他们教学思想和学术水平的高下，知识面的深度、广度、1
眼界、治学的作风不仅会影响课堂教学的效果，甚至会影响到学生的未来。只有一批事业心强，教学、科研水平高的队伍才能促进专业建设，才能保证人才培养质量，师资队伍建设（特别是年青教师的培养）是我们常抓不懈的工作。
今后，我系将进一步加强对现有教师特别是青年教师的培养，通过教师的外语水平、计算机水平及开课能力，提高现有教师的业务素质，强化教师的职业道德建设，将提高教师的业务素质和职业道德作为专业建设的重中之重，要求教师必须遵守学校教学规范，做到认真执教、为人师表、教书育人。
（二）教学条件
1.实验装备与教学
实验课对于巩固学生理论知识，培养实践技能具有极其重要的作用。目前我系口腔实验室三个。现有的场地和实验装备还不能完全满足实验教学的需要。为此，我系要积极争取学校的支持，在新校区建成后，按照教学大纲的要求配齐实验场地和装备。使实验开出率100%；综合性实验占实验总学时80%以上。
2.教学实习基地建设
专业实习是实现教学目标和任务的实践环节，是锻炼学生实践能力的重要手段。我系将在学校有关部门的支持下，在现有的校外实习基地的基础上，继续与相关对口单位联系实习基地，进一步加强校外实习基地的建设。对各实习点的实习生进行精心组织安排，做到严格检查和考核，要求各实习生写出实习总结，并进行评比，将评比情况列入考核记载。
（三）教学管理与改革
1．教学管理
强化教学管理，维护教学工作正常秩序。健全和完善各项教学工作规章制度，规范教学行为。通过制度建设，促使教师把主要精力投入教学工作。进一步完善教学质量评估方案，加强课堂教学质量监控，加强教学各环节管理，把目标管理与过程管理有机结合起来。完善教师教学效果考核机制，充分发挥教学评价的激励和导向作用，要把教师承担教学工作业绩和成果作为聘任（晋升）教师职务、确定津贴的必要条件。进一步探索教育教学管理的新模式，建立健全校、系两级教学管理制度，理顺关系，明确职责，实现教学重心下移。逐步实现计算机网络化管理，建立一支结构合理、队伍稳定、素质较高、服务意识较强的教学管理队
伍，为人才培养提供队伍保障。
2．教学改革与研究
（1）继续深入开展教育思想大讨论，进一步转变教育观念，优化人才培养方案，积极探索以学生为本的多样化人才培养有效途径，构建多样化人才培养立交桥。根据素质教育和经济社会发展对人才培养提出的新要求，准确定位人才培养目标和规格标准。加强与行业、企业、科研和技术推广单位的合作，推广“订单式”、“模块式”培养模式，探索针对岗位群需要的、以能力为本位的教学模式。积极推进课程体系改革，把加强基础与强调适应性有机结合起来。
（2）优化教学方法和手段，积极推进讨论式教学、案例教学等教学方法和合作式学习方式，鼓励学生通过参与教师科研项目或自主确定选题开展研究等多种形式，提高自主学习和独立研究的能力。
（3）加强实践教学，提高学生创新意识和实践能力。要强化实践育人意识，科学制定实践教学方案，完善实践教学内容和体系，改进实践教学方法，保障实践教学时间和效果，把理论教学和实践教学有机结合起来。要加强高职高专专业实践教学项目的改造与提升，积极开设符合生产一线需要的各种技能培训项目。改造现有实验项目，减少验证性、重复性、演示性实验，增加综合性、设计性实验，实验开出率达到教学大纲要求的100%以上，综合性、设计性实验的课程占有实验的课程总数的比例达到80%以上。通过政策引导，吸引高水平教师从事实践环节教学工作，提高实践教学效果。
（四）课程建设与教材建设
课程建设是学校办学的一项重要的基础工作，是学校教学改革、提高办学水平与质量的基本要素。
1．争取至2009年，我系口腔专业临床课有2--3门课程达到校级精品课程标准。
2．在校级精品课程建设的基础上，争取有1门校级精品课程申报省级高等学校精品课程。以此推动全系教育教学改革的发展和教学质量的全面提高。
3．主编1～2部不同层次的国家、省统编教材或教学辅助教材。
4．重点抓好1～2门有特色的专业课程建设,推动课程建设。
5．扩大选修课程的数量。
6．编写与专业配套的习题集、实验指导教材，完善教学大纲。
7．题库建设。在现有的基础上，进一步完善充实题库，建立较规范的专业题库。
8．多媒体教学资源库建设。
加强多媒体课件的研制和应用，推动多媒体辅助教学，使医疗系开设的专业基础课、专业临床课等必修课程中，使用自制或购置的CAI课件授课的课时比例达到30%以上。
9．加强教材建设，各门课程使用卫生部推荐教材或获得省部级以上奖励和公认学术水平较高的教材。
（五）提高科研水平，以科研促进教学和专业建设发展
根据学校科学研究和教学研究的有关政策，积极扶持和帮助教师进行学术研究，特别是在学术研究上有一定基础的教师，给予他们更多的时间和机会进行学术交流和学术研究。要把科研和教学联系起来，完善科研管理制度，落实科研奖励办法。在近五年内力争申报成功1个省级以上课题，申报并完成1—2个校级课题，人均撰写2--3篇学术论文。
（六）抓好学生素质教育，培养学生动手能力
7.黄梅县中医院专科发展规划 篇七
经过60多年的发展, 湖南省脑科医院的护理队伍建设由最初的BO余名护士发展到今天的697人, 护士队伍的组成由在部队仅仅经过短期培训, 在实践中边干边学培养而来的护士发展到今天由正规院校毕业的的护理硕士8名、本科生491名、大专生188名、中专生14名;临床一线护理队伍中有主任护师2人、副主任护师51人、主管护师161人、护师373人、护士110人。近年来, 随着医院优质护理服务的深入开展, 更为了贯彻医院“专科综合齐助推, 一体两翼谋发展”的精神, 医院护理强化“以病人为中心”、“以质量为核心”、“以问题为导向”的护理服务理念, 开展责任制和责任小组制相结合的护理服务模式;为发挥护理专业人才优势, 搭建其成长的平台, 建立了各种护理专业组织, 开展具有专科特色的护理服务:如造口、伤口护理管理小组, 搪尿病健康教育专科小组, 护理科研小组, 静脉输液治疗小组, 护理礼仪小组, 男护士工作委员会等。护理质量管理建立院控、科控和自控三级质量控制体系和护理质量持续改进的长效机制, 加大对护士长职责的落实及对病房管理的监管力度, 科学合理地对病房护理质量安全及效果进行监督指导, 鼓励全员参与护理质量管理, 落实“四盯管理”:“叮现象”、"叮流程”、“盯操作”、“盯细节”, 强化根因分析、PDCA管理思维, 努力构建科学合理的临床护理绩效考核与激励机制, 多角度、多层次评价护士, 把患者的评价引入到对护理管理和护士的考核评价体系中, 尊重护士的劳动价值促进护理工作质量与效率的提高, 实现了护理工作的稳步提升。我院作为湖南中医药大学的临床医学院, 护理教研室每年承担护理本科生200个课时的教学任务, 每年接受湖南中医药大学见习护理专业学生260余人, 同时还承担了湖南中医药大学、常德职业技术学院、益阳医专等11所医学院校的600余名护理专科以上实习生的临床带教任务。2009年被卫生厅定为湖南省精神、心理专科护士培训基地, 每年承当全省精神、心理专科护士为期2个月的培训工作近年来出版了护理专著40余篇, 护理科研立项4个, 获得湖南省科研成果奖3项, 专利1项, 撰写核心期刊的论文30余篇2012-2014年护理人员在各社会团体任职的人员有23人, 涉及48个专业委员会, 我院还是湖南省精神心理专业委员会的主委单位2012-2014年.在护理服务、教学科研、质量管理及护理文化等方面取得明显的进步, 在院外获得各神荣誉共计14项。自此医院的护理管理、护理教学、护理科研实现了从无到有并不断完善和提升的一次又一次的质的飞跃.撰文:虞建英摄影:医院发展部、护理部护士长合影护理管理干部赴华西医院参观学习护理管理干部赴美国学习交流护理科研小组赴中南大学公卫学院培训护理管理干部赴台湾学习交流MW�5W荣获省级先进病房精神心理专科护理伤口小组护理查房从死亡边缘拉回的重症患者男护士座谈会近年编写的部分书籍天使杯职工歌唱比赛暨护理礼仪表演临床护理教学及优质护理情景剧竞赛临床护理带教手册张钰成功晋级为2014“湖南最美护士”
I i|i I I^湖南省脑科医院 (湖南省第二人民医院摊建于1950年, 是隶属于湖南省卫生计生委的一所以神经内外科、精神内外科为特色, 学科门类齐全, 集医疗、教学、科研、康复、医学鉴定、预防保健、社区医疗于一体的非营利性大型三级甲等医院, 是湖南省中医药大学临床医学院, 拥有临床医学专业硕士学位授予权。医院占地面积8万平方米, 医疗建筑面积15.1万平方米, 位于长沙市英蓉中路涂家冲;医院开放床位1500余张, 床位使用率在110%左右。设有12个治疗中心, 42个临床科室, 12个医技科室, 11个教研室。医院拥有国际先进的数字减影血管造影仪 (DSA) �最新一代核磁共振仪、直线加速器、陀螺刀、细胞刀、;i痫刀、螺旋CT�钬激光、数码X光机、四维彩超、西门子生化免疫流水线等大型先进医疗设备。医院坚持“公益为本, 服务为先, 保障人民群众身心健康”的办院宗旨和“倾心、倾情、专业、专注”的服务理念, 科学管理, 从严治院, 不断加强医院内涵建设, 精神科和综合科齐头并进, 医疗和护理并重, 多措并举促使医院保持强劲的发展态势:植入脑起搏器遥控治疗帕金森病, 使神经功能障碍由原来的“细胞刀”毁损治疗正在向更为人性化的神经调控方向发展;成功完成全球罕见的“全脑缩小塑形”手术;承担全省精神病专科医师及护士的培训工作, 为全省精神科住院医师及专科护士规范化培训基地;中医神志病科是国家中医药管理局重点专科培育项目, 心理卫生中心、功能性神经外科、脑血管病介入专科是湖南省重点学科。目前, 谭李红院长带领院领导班子和全体干部职工, 贯彻执行以“公益性”、“积极性”、“保障可持续性"为核心的公立医院改革的宗旨, 瞄准“院有重点、科有特色、人有专长”的发展方向, 大胆探索, 积极创新, 拟将医院推向一个新的里程碑。撰文:虞建英摄影:医院发展部医院大楼外景直线加速器陀螺刀检验科生化免疫系统流水线心理测量评估室全球罕见“全脑缩小塑形”手术过程中我院神经外科成功实施首例颈内动我院神经夕完成首例脑深部电剌激术部分省厅级科研课题脉内膜剥脱手术部分科研成果获奖照片韩国保健福祉部官员、专家来我院交流泰国精神卫生代表团来访我院全院干部职工“绿色出行”活动
8.访四川眉山县中医癫痫专科医院 篇八
眉山县中医癫痫专科医院创办于1981年，位于眉山县西郊4公里处的成乐公路线上(地址；四川省眉山县城关下大南街7号，邮编：612160)。10年来，该院医务人员在四川省名老中医曾俊辉院长的率领下，扬祖国医学之长，行辨证施治之策，运用纯中药组方治疗癫痫，取得了令人瞩目的效果。1986年4月，国家卫生部副部长、国家中医管理局局长胡熙明视察了该院，对他们在中医癫痫专科方面作出的成绩给予了高度评价，称赞该院是“四川中医界的一颗明珠”。1989年4月，该院的《中药方治疗癫痫的临床与实验研究》课题，顺利地通过了四川省省级成果鉴定。有关中西医药专家一致认为；该项临床研究成果思路新颖，设计严谨，组方合理，疗效显著，居国内同类研究的领先水平，是突出中医特色、很有前途的抗癫痫系列方药，具有较好的社会和经济效益，应大力推广。去年1月，四川省副省长韩帮彦同志为该院题词：“攻克顽症，为癫痫病人造福，为中华医学增辉。”表彰他们为人民健康事业作出的贡献。
癫痫俗称“羊癫风”、“羊痫风”，是一种突然发作的暂时性大脑功能紊乱现象。表现可分为四类。(1)大发作：最常见。病人突然神志丧失，全身抽动，面色青紫，口吐泡沫，常有舌唇咬破、尿失禁等。每次发作历时数分钟，之后，昏睡数十分钟。(2)小发作：突然神志丧失数秒钟，无抽动。 (3)精神运动发作；表现为短暂的精神失常。(4)局限性发作；只有局部肌肉的抽动。癫痫属于常见病、多发病。据有关资料；我国癫痫发病率为4～5‰，患者总数约有500万，可见危害之众；农村病人数高于城市，男女发病无明显差异。由于癫痫发病机理比较复杂，且复发率高，医学界一直没有找到一种既安全可靠、又无毒副作用的理想疗法。因此，癫痫的治疗递成为临床上的一大世界性难题。
蜀都大地历来英才辈出。据介绍，曾傻辉院长出身于中医世家，已有三代人呕心沥血、潜心研究中医药治癫之法。80余年间，三代人先后治疗了近万侧患者，积累了极丰富的临床经验。曾氏医论医案堪称家传之宝、稀世绝技。尤其是后来者曾俊辉在先人的基础上，十分注重创新，不断完善治方}30多年来，他专攻癫痫，医治了6000余例患者。通过实践，曾俊辉逐步确立了一套“辨病施治与辨证施治相结合”的治疗方法，从而进一步稳定、提高了疗效。他告诉记者：“癫痫病因复杂、病情千差万别，故治疗上一定要因人而异、对症下药。可是，西医的临床分型比较笼统，而以往的中医辨证则不甚全面，因此。很难做到一证一方。”经多年钻研，并结合中医传统的诊病方法以及现代医学的诊断结果，曾俊辉创造性地将癫痫细分为七个证型，即：风、痰、热、惊、虚、瘀、郁证。实践证明：这七个证型基本上囊括了病因、病情不同的各类癫痫。在此基础上，分别施以1、2、3、4、5、6、7号中药方治疗，终于获得了成功!
——患者李春芳，女，四川温江氮肥厂工人，1982年就诊时14岁，已罹患原发性癫痫6年，曾求治过不少大医院，均束得根本好转。入院时，依然每周发作1次，经仔细辨证，以癫痫郁证给予治疗，患者坚持服药1年零3个月，病情得以控制。1984年检查脑电波：正常。后来参加了工作，并结婚生有一子。至今已有7年余未曾发作。
——四川彭山县青龙乡永远村一等残废军人干思进，1979年在自卫反击战中，头部被弹片击中，昏迷了15天，后留下脑外伤性癫痫后遗症，大发作频繁，曾吃西药控制症状4年，效果不佳，每周均要发作1～2次。1984年入院，诊断为癫痫风证，患者坚持服药2年后，停止发作，之后正常生活，已有4年余。
曾俊辉告诉记者；一般说来，只要辨证准确，服药1月后即可见效；连续服药1～2年，方得巩固。病情严重者应住院治疗，一般历时1月左右亦可出院治疗了。据该院经治患者情况统计：临床显效率为82.9％(发作次数减少75％以上)，总有效率为95.2％(发作次数减少51％以上)，近期治愈率为68.3％(治疗后1年以上不复发)，治愈率为63.3％(治疗后2年以上不复发)。曾氏治癫方现有片剂、粉剂、汤剂等剂型，服用方便，无毒副作用。有少数患者服药后可能会出现恶心等症状，并不影响疗效，应坚持下去。曾俊辉特地强调指出：“凡接受治疗的患者必须增强信心，愉快心情，要有坚持待眼药，不怕反复，的思想准备，千万不可‘三天打鱼，两天晒网’；此外，治疗期间，患者忌食生、冷、辛辣、油腻之物，如西瓜、黄瓜、地瓜、辣椒等。”
记者同时了解到，近年来，前往该院就诊的患者比较多，还包括新加坡、尼泊尔、台湾、香港等国和地区的患者，这就使得院方有时不胜负担。因此，记者建议：有意求治者最好事先同该院取得联系，先行咨询，免得凭添双方负担。
9.中医院重点专科建设儿科工作计划 篇九
建设重点儿科专科工作计划
儿科 李慧 乐昌市中医院儿科的目标是成为一个有浓厚中医色彩的特色专科，为当地群众提供值得信任的医疗服务，充分发挥本学科有特色、有优势的治法，结合本地区常见病、多发病及生活习俗、小儿生理心理特点，尽量的扩大我们所能提供的服务范围。具体计划分为以下几点： 一、加强组织管理、明确目标任务。
1.定期组织召开重点专科建设总结会议；分析讨论、总结一定时间内的中医工作状况，选出典型病例讨论，促进中医人才的交流与进步。每季度科室总结专科建设进展情况，发现存在的问题，提出解决思路和措施；
2.每年12月底组织开展项目建设工作总结，充分研究建设中存在的问题和不足，找出差距，制定优化措施，并尽量在最短的时间内弥补和充实。
二、加强医疗业务建设、提高业务总量。
科室始终坚持人才第一的发展战略，突出以中医为核心的办科方针，进一步充实中西医并重的治疗体系，遂步完善科室制度和特色专科、专病诊疗护理规范，培养并增强中医儿科人才的核心竞争力。争取以后的进修能够除了进修西医，也派一些年轻医师外出进修中医儿 1科学，通过各种渠道，全面提高专科人才队伍的素质；加强内部学习和岗位培训，共同取得门诊及住院部业务水平的提高。
三、加强中医特色疗法。
中医儿科涵盖了儿科临床常见的多数疾病。一是急性病毒感染性疾病，二是脾系疾病，其他如中医药调补先后天治疗新生儿疾病；调整阴阳治疗小儿心理行为障碍性疾病；中西医结合治疗小儿肾脏病，发时治标、平时治本观点在慢性复发性疾病中的应用等等，都是发扬儿科中医药治疗优势的例证。中医儿科学的特点就是除了中药汤剂能够取得良好效果外，中药外用及推拿、配合日常饮食调护等，也能够达到非常理想的效果，我们除争取在继续大力推进中药汤剂的临床应用工作外，每年都力争开展1-2种新的特色治疗，如药浴、小儿推拿的应用等。
四、增加硬件投入、改善住院条件。
为了给专科医疗业务开展和科研工作提供更加良好的硬件条件，打算建设一间中医治疗室，开展药浴、推拿等特色治疗。
充实中医设备，购买电针、远红外线理疗仪等物理设备，配合临床治疗。
五、完善诊疗、护理规范，提高专科质量。
坚持诊疗和护理规范的学习同时进行，让护士们懂得儿科常见病的日常护理外，也能熟练掌握中医饮食疗法的技巧与知识。
在上级医院进修3个月进修回来的医师要分享心得体会和注意事项，对比美中不足之处。
2五、加强科室合作。
与康复科及治未病中心合作，大力宣传儿科的治未病思想，并开展中医儿科治未病治疗。
六、运行专科网站及宣传栏、开展多方位交流
10.中医医院重点专科建设工作总结 篇十
根据《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的指导意见》，坚持“以病人为中心，以发挥中医药特色优势为主题”，进一步突出中医药特色，增加医院实力和服务功能，圆满完成医院管理活动各项工作，医院重点专科建设也取得了较大成效。
对照《酒泉市中医重点专科建设评估体系》的标准进行认真自查，现将自查情况总结如下：
一、科室基本情况
中医科成立于2011年，由医院中医门诊、理疗始改建而成，在医院领导的支持下，在市县主管部门领导的指导下，经过辛勤工作，现承担着全县中医与中西医结合医疗、急救、康复、教学、科研等任务，是城镇职工医保、城镇居民医保、新型农村合作医疗、人寿保险医疗、交通事故医疗、工伤医疗定点科室。目前编制床位30张，目前开放床位30张，在职职工16人（返聘职工1人），卫生专业人员15人，其中副主任医师1人，中级4人。设有中医病房、按摩、针灸、理疗等专业组，开展中医内科、妇科、儿科、针灸推拿中医特色专业。已申报在建市级重点专科。
二、重点专科建设取得成效
（一）在科研方面
1、重点专科发展方向明确，坚持以中医为主，充分发挥中医药特色优势，突显中医药特色，使之技术在县内处于领先水平，以带动
全县卫生工作的发展。
2、我科在建市重点中医针灸科，科室同志们刻苦努力，进行临床经验的总结，荣获酒泉市科技成果三等奖一项，科室发表国家级学术论文5篇。
（二）科室建设
1、科室：成立了重点专科中医针灸科，拥有病床30张。
2、医护人员：科室拥有执业医师7人，护士有8人。
3、业务开展情况：住院病区设有专业治疗组，门诊有专科诊室和必要的辅助检查室，并设有专门功能康复室。
（三）学科带头人及继续教育
1、重点中医针灸科执业医师及病床数按临床科建设标准设置，人才队伍结构合理，赵生亮中医副主任医师为市名中医。
2、科室内有培训规划，科室在近二年内外出进修人员三人，短训三人次，常年订阅多种医学杂志。
（四）医疗质量
1、医疗质量是医疗安全保障，有了医疗安全才能保障医院快速发展，因此，科室认真贯彻和落实医疗核心制度，全面实行医疗质控，发现问题及时整改，严格执行医师培训及考核制度。
2、医疗质量标准
①科室严格执行医疗质量标准，医疗质量是医疗安全的保证，专科医生收治病人数、为医院创收、病床使用率高于其它医生。
②门诊针灸推拿科病人由现在的6200人次按每年的25%递增，门诊中医治疗率＞96%。
③住院中医治疗率＞95%。④疾病诊断准确率＞96%。⑤中医辨证论治优良率＞96%。⑥甲级病历率达100%。⑦处方合格率＞95%。⑧住院病人今年增长90%。
（五）基本设施
1、科室拥有与中医重点专科建设运行和发展相适应的先进仪器和设备。如TDP治疗仪12台、三维多功能腰椎牵引床1台、电动腰椎牵引床1台、电动颈椎牵引椅2台、蜡疗仪器2台、磁疗仪器1台、中频治疗仪2台、中药熏蒸床2台、中药煎药机4台、电针仪2台、骨质增生治疗仪1台、氦氖激光治疗仪1台、红光治疗仪1台等。
2、房屋装修和仪器安置等符合要求，并专门设有功能康复室。
（六）建设管理
1、领导高度重视重点专科发展，并优先解决人、财、物问题。
2、重点专科按医院科室建设标准实施，人才符合科室建设运行和发展的需要。
3、积极争取市上关于重点专科建设项目资金，医院同时给予重点专科专项资金，实行优惠政策，做到专款专用。
三、存在问题与不足
虽然我科在重点专科建设方面做了许多富有成效的工作，但与《酒泉市中医重点专科建设评估体系》的要求还有一定的差距。我院目前还没有市继续教育项目，科研能力有待提高。
四、自查结果
我院按照《酒泉市中医重点专科建设评估体系》的要求，严格自查。
我院将严格按照《酒泉市中医重点专科建设评估体系》的要求，继续加强院内重点科室建设，充分发挥中医药特色优势，加强管理，一定把我科重点专科建设成全县一流、全市先进的先进科室。
医院中医科
11.武汉健民：进军专科医院市场 篇十一
本周晨会，长江证券推荐了武汉健民（600976），公司此前开拓了新的业务领域，即进军专科医院市场。武汉健民日前与武汉市第八医院共同投资设立了以消化道病诊疗为特色的综合性医院——武汉健民消化病医院。武汉健民以现金出资，持有65%股份；第八医院以现金及无形资产出资，持有35%股份。全部投资分两期，第一期投资额为500万元，第二期投资额为2亿元。
二级市场上，武汉健民的股价走势自今年年初以来就表现得很强势，期间波段交易的机会较多。股价运行相对于大盘而言也相当独立，因此投资者更应该注重对武汉健民本身走势的分析，大盘因素在短期内对公司股价影响并不显著。配合公司基本面的变化，以大波段震荡上行或将是该股的主要运行格局。
据悉，武汉八院的专科优势相当突出，该院是以肛肠疾病为特色的二甲综合医院，是武汉肛肠医院和湖北省中医学院附属教学医院，是非营利性医院。现有职工500多人，病床500余张。年门诊量达15万人次，手术量超过7千人次，肛肠科治愈患者超过60万例。中西医结合肛肠专科优势突出，综合实力位于全国前三位，有副主任医师以上专家近15名。
长江证券指出，此次武汉健民与武汉八院的合作模式类似“院中院”：新建医院将充分利用武汉八院拥有的各种资源，弥补公司发展医疗产业所缺乏的人才及管理经验。医院性质为营利性，还可能加挂武汉市第八医院（分院）的牌子。第一期采用租赁场地的方式，形成100张床位规模；第二期采用自建经营场地的方式，建设成为以消化病为主的综合医院，设计床位300张。
另外，武汉健民此次进军专科医院市场的效率也相当高——武汉健民消化病医院将于明年二季度投入运营。长江证券对公司此次投资持相当乐观的判断，认为由于武汉八院知名度较高，人才资源丰富，新医院团队复制难度不大。初期租赁场地将大大加快开办进度，进度还可能超预期。
业绩预测上，长江证券根据公告的医院建设规模，初步估计2013年能实现收入超过1000万，盈亏基本平衡；2014年收入超过3000万，利润300万左右；2016年，新医院完全投入运营后，将实现收入2.5亿元以上，净利润3000万左右，届时可增厚公司EPS 约0.13元。
另外，投资者在介入武汉健民时应对公司的“体培牛黄”产品多加关注。从2011年开始，武汉健民的子公司健民大鹏拿回了“体培牛黄”自主销售权，重塑销售渠道，体培牛黄逐渐打开销路，原料药增长稳健，制剂迅速放量。长江证券判断在经过多年的等待后，体培牛黄不论从政策上还是业绩体现上，都已迎来了腾飞的时期。由于牛黄使用广泛，有650种左右中成药含有牛黄，年需求量200吨至300吨。然而牛黄资源逐渐枯竭，体培牛黄是天然牛黄的理想替代品，效果明显优于人工牛黄，保守估计市场空间在200亿元左右。
12.黄梅县中医院专科发展规划 篇十二
岳家拳乃北宋民族英雄岳飞所创, 而岳家拳的起源, 缘起于四个因子的融汇。一是岳飞有良好的身体条件。岳飞“生有神力, 未冠, 挽弓三百斤, 弩八石”。南宋时期, 军中能开二百斤硬弓的, 便可以做军官;而岳飞在未冠之年, 就能“挽弓三百斤, 弩八石”。这说明岳飞天生就有超乎常人的神力, 身体条件很好。二是岳飞有高洁的品行德操。岳飞“少负气节, 沈厚寡言”。他有超乎发小的德操和纳言敏行的品行, 打小就“家贫力学”, 知道克难精进。师傅周侗谢世后, 他“朔望设祭于其冢”, 其“父义之”, 说他将来会“殉国死义”。后来, 岳飞真的践行了“文臣不爱钱, 武臣不惜死”、“尽忠保国”的诺言。宋高宗还亲手书写“忠岳飞”字, 制旗以赐之, 对岳飞的高洁操行予以褒奖。三是岳飞有深厚的文化涵养。史文载称:岳飞“尤好左氏春秋, 孙吴兵法”。《左氏春秋》是解读五经之一———《春秋》的一部书, 岳飞“尤好”《左氏春秋》, 说明他通读过“五经”, 甚或“九经”、“十一经”等儒家经典, 只是“尤好”《左氏春秋》;岳飞又“尤好……孙吴兵法”, 说明他起码熟读了《武经七书》。“《武经七书》编纂于公元1078年的北宋年间, 是中国古代第一部军事教科书”。“尤好”, 说明他“好”军事教科书, 只是格外喜欢《孙子兵法》和《吴子兵法》罢了。这表明, 岳飞有着丰富的文化涵养。四是岳飞有师傅的精心授艺。史文载称:岳飞“学射于周侗, 尽其术, 能左右射。”其意有四, 一是岳飞的师傅是周侗;二是岳飞天生聪慧, 习武的悟性很高, 以致“能左右射”;三是岳飞掌握了师傅毕生的武学, “学尽了其术”;四是周侗“尽其术”, 精心授予岳飞, 毫无保留。而周侗的师傅则是少林派的谭正芳。这就足以说明周侗是正宗少林派功夫传人, 岳飞是他的关门弟子。
岳家拳起源于岳飞以先天的身体条件为基础, 以儒家和兵家学说为拳理内核, 以少林拳技的特点为拳技外壳, 融汇创编而成。
二、黄梅岳家拳的嬗变
(一) 岳飞生前, 岳家拳在黄梅的传播
岳飞一生, 先后三次统兵黄梅。第一次是绍兴元年 (公元1131年) 五月。岳飞引兵渡江至黄梅县, 追击叛匪李成, 双方在黄梅县石矢坡展开激战。叛匪据险抗拒, 岳飞等冒死率众进攻, 叛匪数万俱溃。岳飞率部追至罗田, 杀李成部副都统马进。据文字记载, 此次来黄梅, 岳飞把十岁的四子岳震也带在身边。后来征战他乡, 仍留岳震镇守黄梅, 直到公元1141年岳飞遇难。第二次是绍兴四年 (公元1134年) 。岳飞率岳家军主力驻防蕲黄地域, 部署抗金, 并实施移民、屯田等防御性措施, 以加强这一带的抗金实力。第三次是绍兴十一年 (公元1141年) 正月。金兵大举南犯, 渡淮陷庐州, 江淮军情告急, 宋高宗应允岳飞“自蕲黄深入, 绕敌于背后, 与淮西军南北合击”之策。二月, 岳飞会兵蕲黄, 亲率岳家军, “自蕲黄出兵”, 经罗田翻越大别山, 驰援淮西。
从岳飞三次统兵黄梅的史实可知第一次 (公元1131年) 统兵黄梅后, 留下四子岳震镇守黄梅十余年, 这为岳家拳在黄梅的传播, 插下了“正义”的大旗, 奠定了正宗、嫡传“法统”的“政治”基础。第二次 (1134年) 和第三次 (公元1141年) 统兵黄梅, 是为了驻防“蕲黄”和“自蕲黄出兵”, 驰援淮西。这一是表明岳飞在“蕲黄”统有重兵, 或留有可资调遣的重兵;二是表明, “蕲黄”是当时南宋抗金的前沿阵地;三是表明, “蕲黄”是岳飞驰援淮西的根据地。既然有重兵, 又是抗金的前沿阵地, 那军中为抗金杀敌而习练岳家拳, 必定蔚然成风。既然是根据地, 那就得有广泛的群众基础;有广泛的群众基础, 那岳家拳从军中传到当地老百姓, 也就成为必然。这从历史上曾有十万忠义民兵, 打着岳家军旗号, 同岳家军协力抗金的史实中, 即可见一斑。由此可知, 岳飞生前, 岳家拳在黄梅就得到了一定的传播。
(二) 岳飞逝后, 岳家拳在黄梅的传播
1、岳飞后裔的传播
绍兴十一年 (公元1141年) 十二月二十九日, 岳飞被以“莫须有”的罪名被害。第二年, 岳飞妻李氏携五子岳霆投奔身处黄梅的岳震。来到黄梅, 兄弟二人便改岳姓为鄂, 藏匿于五郎关下的聂家湾 (今黄梅县大河镇聂闸村) 。当时, 聂姓族长、岳飞在黄梅大河结交的兄弟聂大同 (亦名聂福俊) , 仰慕岳飞忠名, 召集全族, 冒死严密保护岳家兄弟, 才使岳震岳霆逃过劫难。
此后, 兄弟二人深居简出, 偷偷地琢磨、习修岳家拳, 并根据自己习修岳家拳的体悟, 精心系统地整理出由岳飞记述的, 但尚未完成的岳家拳拳理、拳法、拳诀、拳歌 (课题组于2013年11月, 到黄梅田野调查, 有幸拜访了岳家拳传人、岳飞31世孙岳进。岳进先生说:“岳家世代相传。岳飞生前, 拳术整理仅完成了一半。岳飞蒙难后, 其家人把岳飞的手稿带到黄梅, 交给了岳震岳霆兄弟) , 编著了象征岳家拳技理开山的《岳武穆王武艺要论》 (原始拳谱现被黄梅县小池镇的岳家拳传人、岳飞31世孙岳进秘藏) , 即后世所尊称的《武穆遗书》。为替父兄报仇, 兄弟二人潜心参悟《武穆遗书》, 研修岳家拳技, 把岳家拳练得炉火纯青。后来, 在聂大同的帮助下, 兄弟二人又开始秘密授徒, 组建岳家军。为了不被朝廷察觉, 一开始他们并不声张, 习练岳家拳的人尽皆聂姓青年。尔后, 由于赵岳二姓相近和睦, 赵族二世祖赵荣富的女儿嫁给了岳霆次子岳玙为媳, 岳家拳由此而传到了邻近的赵畈村。从此, 岳家拳才得以在黄梅民间秘密传播, 点燃了岳家拳从军旅传入民间的火种。
2、岳家军将士的传播
岳飞蒙难后, 驻扎在“蕲黄”一带的岳家军将士, 就地解甲归田。解甲归田后, 由于身处动荡的年代和习惯于长期的军旅生涯, 这些将士或为岳飞报仇, 或为朝廷效力, 或为军旅升迁, 或为当兵吃粮, 或为防身自保, 或为强健体魄, 或几种原因兼而有之, 乐于传习岳家拳, 从而促成了岳家拳在以黄梅为中心的“蕲黄”地区的广泛传播。诚如岳飞部将雷公小文一族, 已把岳家拳传至黄梅县大河镇雷家嘴的雷氏26世孙雷杰;而岳飞爱将张保一族, “根据祖训, 世代学练岳家拳, 挑起了传授岳家拳之重任”, 现已将岳家拳传至武穴张保的后裔张奇娟等人。
三、黄梅岳家拳发展的现状及弊端
(一) 黄梅岳家拳发展的现状
“1949—1978年, 岳家拳始终保持着固守于以黄梅为中心的一域发展。”到上世纪80年代, 黄梅县成立了以岳家拳为核心的武术协会, 全县100多名有声望的岳家拳师都是会员。黄梅大河镇赵畈村的赵正球等多位岳家拳师, 在国家体委的领导下, 配合省市县体委, 挖掘整理出版了《岳家拳》一书。现今, 在黄梅大河镇赵畈村还有45岁的赵小权、68岁的赵毛柱、74岁的赵玉荣、92岁的赵晓楼等岳家拳师, 带领村民习修岳家拳;以岳飞31世孙岳进先生为首的岳氏家族, 也正在筹备成立“中华岳家拳研究总会”;除此之外, 为传承弘扬黄梅岳家拳, 当地政府已把黄梅岳家拳纳入中小学体育教学体系。例如, 黄梅大河镇的三所重点小学和两所重点中学, 已开设黄梅岳家拳的课程, 共约5000名学生在传习黄梅岳家拳。然而, 与积极发展相对的消极态势也清晰可见, 一是岳家拳的传播地域狭窄。课题组在田野调查时, 走访了黄梅的蔡山、孔垄、濯港、苦竹等乡镇, 一路寻访当地民众, 了解到岳家拳并非众所周知, 甚至在蔡山、孔垄一带, 竞有很多人从未听说过岳家拳。二是鲜有人会岳家拳。田野调查期间, 当民众纷纷将传习岳家拳的中心指向大河镇时, 新的窘境接踵而来, 广为人知的岳家拳, 却只有为数不多的一部分人会演练。三是岳家拳技艺的流失。大河镇作为公认的黄梅岳家拳集合之地, 岳家拳也已是神话般的存在, 其神勇无比, 但却很少有人亲见, 技艺的失传, 导致再也无法重现当年的雄姿。四是岳家拳的传承出现年龄断层现象。现今黄梅岳家拳的传承, 主要集中在老人和孩子两个年龄段, 青壮年习练者, 寥寥无几。
(二) 黄梅岳家拳发展的弊端