工地机械管理工作计划

2024-11-01

工地机械管理工作计划（精选8篇）

1.工地机械管理工作计划篇一

工地也迎来新的一年工作，针对新年的工作，在年初就要开始对工地进行前期准备，做好20xx年初的测量工作计划，为工地的安全实施进入建设阶段，下面是工地测量工作计划：

一、项目测量工作总体目标

20xx年是xx建筑公司项目正式于xxxx成立，这标示着公司及二公局正式进入了建筑业务阶段，开创了我建筑市场上的空白，也是我局在建筑建设的一个里程碑。针对我们未知的一个专业技术较强的行业，我们要在工作中学习，学习中进取，争取早日了解并掌握地铁上的测量技术。并为中交二公局培养一批工地施工测量技术人才。

二、积极开展“管理效益年”活动，做好服务保障工作

20xx年，我们继续坚持把“工作按时、数据准确、资料齐全”作为部工作的出发点和准则，并紧紧围绕公司的方针目标，积极开展“管理效益年”活动，从人员、技术质量、设备、等方面做好了服务保障工作。

我们严格按照质量体系文件要求把好重要测量技术文件的审核关。如对测量技术设计书、测量控制网点验证报告、项目工程归档资料等的审核，做到认真细致，层层把关，确保技术文件的准确性和可靠性。

并在学习新知识的过程中少走弯路，组织学习并到其他施工中的现场去学习我们的不足之处并加以改正。

三、进一步加强员工队伍建设

继续加强对年轻技术人员的锻炼和培养，建立合理的技术骨干梯队。因公司生产发展需要，对技术过硬、能独立工作的技术人员需求不断增加。我部绝大部分技术人员都是近年新进的员工，加上近年不断引进了新设备，如何提高他们的业务水平，进而逐渐成长为骨干力量是我部员工队伍建设的重要课题。我们主要采取了以下措施：我们在组建测量组时，根据技术人员的特点以及工程特点进行合理的组合，充分发挥年轻技术人员的作用。对于刚进的学生，要求所在测量组做好传帮带，并定期向上级部门汇报新员工的工作学习情况。

四、抓好安全生产工作

安全工作是一项常抓不懈的工作。我们继续按照公司有关安全工作的指示精神，结合施工生产的实际，认真做好安全防范工作。一是经常督促，时刻提醒测量人员，特别是测量主管，在施工生产忙、工作任务重、人手不足的情况下，都不能忘记安全工作，树立安全第一的思想。二是每次新工程项目开工进场前或人员调动时，都提出做好安全防护的相关要求。三是特殊的季节或天气，如雪季、雨季，利用月例会、季度主管例会特别提醒，并由专人负责跟踪督促落实，确保人身、仪器安全。确保20xx年，全年安全生产无事故。

五、完成我分部施工段内所有测量控制点的交接工作及加密复测工作

20xx年x月xx日我部与中铁第二勘察设计院已经对我项目施工的xx工地进行了控制点交接工作，并在x月xx日开始组织了控制点复测与加密工作。

六、加强对公司内部管理制度学习

20xx年公司领导班组成立并出台了公司内部的新的管理制度汇编，使员工工作有章可循，避免了不必要的麻烦。此制度作为铁路公司实施标准化管理的纲领文件，是公司管理的依据，是加强项目管控、全面推行标准化管理的推手。通过本制度的全面贯彻执行，我们要进一步学习公司管理的全新模式，打造核心竞争力，再铸公司品牌。

七、完成测量仪器的鉴定与协助物设部完成仪器的调拨工作，并在仪器调拨之前完成仪器的保养工作

我部施工才进如前期工作，现在需要的测量仪器还不是太多，日前我部gps调如xxx项目使用，使其达到公司测量仪器的最优化分配使用，在调入xx之前，我部已经对仪器经行了日常保养与鉴定工作，此事充分展示了我部的优良传统，希望我部工作人员再接再厉，将好的传统流传下去。并对其他项目调入的测量仪器经行保养检查，做好定期校订工作，并做好仪器及配件的校订记录，做到不因测量仪器偏差影响施工质量。

八、对变型观测、内业资料进行统筹安排

公司承揽的xx项目已经进入了施工的前期准备工作，并已经开始了水泥搅拌桩临时护壁的工作，以后的开挖将对周围结构物起到影响，尤其是项目施工在城市，周围的房屋较多，经济较为发达。为此，我部要将结构物的变型观测推上日程工作，切合实际的做好观测方案，并按照业主要求做好数据的统计工作，按时上报实际测量结果。

九、加紧人员培训迎接新工程

工地施工对于我们来说是一个新接触的行业，未知施工技术将是对我部最大的考验，为此我部将组织培训学习，做到人员进场就可以将所干工作顺利开展，不会影响工程施工进度。做到人到岗熟，成为新工地的中流砥柱。干好本职工作，迎接更高的挑战。

2.工地机械管理工作计划篇二

关键词：施工工地,起重机械设备,隐患,对策

当下, 在建筑起重机械设备中, 使用最多的是塔式起重机、施工升降机和物料提升机, 对于高层建筑施工而言, 它们都是十分关键的设备。它们具有适用性强、幅度大、工作调试高以及服务范围广等优势, 其是利用吊笼、吊钩类的取物装置进行水平移动、起升或下降重物。对现在的建筑工地使用的起重机械, 绝大多数都是以租赁形式使用, 在广泛应用起重机械设备的过程中, 诸多的安全管理问题显露出来, 造成了许多的事故隐患。一旦在安装、加节、使用、拆卸等安全管理上发生一点误差, 安全事故就会发生, 这样就会严重地损害了国家和人民的生命财产。

1 施工工地起重机械设备的隐患

1.1 施工现场缺乏到位的安全管理

(1) 对于起重机械设备而言, 施工单位并没有规范地对专用配电箱内的电器元件进行设置, 使得起重机械设备缺乏安全保护系统, 而且部分施工单位随意的对重复接地进行设置, 使得起重机械设备处在不安全的用电状态, 接地电阻值也不符合规范要求;

(2) 很多施工单位并不看重施工升降机的安全检查, 没有及时对它的防坠器进行检测, 没有对上下联络信号进行设置, 没有对外笼门的机械锁及限位装置进行认真的检查, 这就很有可能埋下了施工升降机安全事故频发的隐患;

(3) 施工单位在使用物料提升机的过程中, 没有及时地修理或调试自落门、吊篮防护门、断绳保护装置、楼层停靠装置以及超高限位装置等, 也没有规范的对卸料平台进行搭设, 一旦出现了问题, 不但影响施工进度, 也极有可能在施工过程中出现伤亡事故;

(4) 施工现场中的吊物悬挑平台, 施工单位没有定型化的对其进行设置, 甚至有的工程并没有配备吊物悬挑平台;在使用一些起重机械设备时, 施工单位并没有按照相关的规定安排指挥信号司索工, 也没有配套相应的指挥信号, 从而导致违章操作和违章指挥等不安全行为的发生;

(5) 在起重机械设备进入施工现场前, 施工单位没有有效的对其安全性能实施检测, 完成安装后缺乏严格的自检;而且部分施工单位缺乏相应的专业技术人员, 因此不了解相关规定中的回转限制、幅度限位、行走限位、重量限载器、力矩限制器以及基础混凝土强度等, 随意的对安全距离进行限定;而有些操作人员没有正确的对限位开关、起重力矩限制器以及起重量限载器进行调试, 经常发生冒险超载的现象。

1.2 责任主体缺乏到位的安全管理制度

(1) 虽然使用、装拆以及租赁起重机械设备的单位针对责任有相应的体制建立, 但是, 却缺乏明确的安全职责, 而且有关的责任人也没有真正地去进行落实;虽然部分企业针对机械设备的管理建立专门的部门, 但是相应的监督体系并没有建立, 在施工过程中并没有对起重机械设备的操作情况进行及时地跟进和检查, 对事故隐患的检查并不深入, 因此工作没有得到真正地落实;

(2) 施工单位对装拆、运行以及维修保养起重机械设备有关的资料并没有进行统一完善的整理, 也没有对编审装拆单位的专项方案和维保单位的维修保养制度等进行认真的审核、审批, 因此装拆方案的内容缺乏针对性, 同时运行、维护措施也缺乏实质性。而且, 部分的方案还存在明显的错误, 装拆单位安全、技术负责人无对现场装拆人员进行指导, 无对装拆人员进行针对性的安全技术交底和方案交底。操作人员在进行装拆时凭借的只是“经验”, 这就很有可能带来麻痹大意的现象, 使得起重机械的装拆出现危害性的错误;验收和调试起重机械设备时也只是表面形式, 这样并不能对事故隐患有所发现;

(3) 安装起重机械设备需要非常专业的技术, 因此, 具备承包资格的装拆单位就相对的比较少, 也就造成了施工现场挂靠或共用装拆单位资质的局面, 在实际进行装拆的过程中, 就会发生安全员、电气技术员、技术负责人、安装拆卸人员以及指挥信号司索工等和装拆备案时的人员不相符合的情况, 而施工单位又很难对这些人员进行资格的审查, 因此如果任由他们进行起重机械的安装, 就极有可能在装拆时或投入使用后出现问题;

(4) 完成起重机械设备的安装后, 安装单位没有根据有关规定的要求及时进行起重机械设备的检测, 而且检测单位从完成检测后到提供检测合格报告要经历很长的时间, 在这段空白的时间内, 操作人员也只是凭“感觉”在操作起重机械设备;

(5) 在起重机械使用过程中, 施工单位没有按规定要求进行定期例行检查;维修保养单位缺少对起重机械进行保养, 维修又不及时;多塔作业时, 施工单位没有按规定制定防碰撞措施。

2 解决对策

2.1 对安全监督管理的工作进行强化, 重点的对突出问题进行解决

(1) 对于施工单位的行政主管部门而言, 要建立起属于本行政区域的起重机械档案, 根据相关规定统一的对起重机械进行编号, 建立相应的抽查制度, 定期对起重机械设备进行相应的质量安全检验, 并定期的向社会对起重机械的安全情况进行公布;

(2) 施工单位在使用管理、拆卸、安装以及租赁起重机械设备的过程中, 要对装拆单位、维修保养单位以及出租单位的安全职责进行明确, 对责任监管进行强化, 这样一旦出现起重机械设备故障或者引发了事故, 就可以及时地对相关的负责人进行究责处理;

(3) 施工单位不管是使用单位购置的起重机械设备还是使用出租单位出租的起重机械设备, 要查明这些设备是否具有产品合格证以及厂家制造许可证、安全生产许可证, 是否进行了产权备案登记, 使用过程的履历手册是否记录清楚, 维修保养记录是否完善, 而且施工单位不得在起重机械设备上自行安装不属于原制造厂的附着装置以及标准节, 不得出租和使用安全保护装置缺乏有效齐全、安全技术档案缺乏完整安全、达不到安全技术的标准以及国家命令禁止使用或者淘汰的起重机械设备;

(4) 施工单位的行政主管部门在开工前必须排查施工现场的危险点和危险源, 重点地管理专项施工方案的实施要重点、审定、审核, 同时监督监理单位和施工企业严格地根据方案来实施, 以确保施工单位在施工时使用起重机械设备的安全性。

2.2 对责任主体进行强化, 对从业人员的素质进行提高

(1) 施工单位应负起起重机械安全管理工作主体责任。根据工程的实际情况对使用起重机械设备时的重大危险源进行罗列, 对相应的危险源采取一定的预控措施并进行落实, 在工地的显眼位置挂出预控牌, 这样才可以更好的对起重机械设备的运行情况进行监督。同时施工单位要对各级的安全责任制加强落实, 并进行考核, 对于项目安全的专职人员而言, 要对其的工作职责进行强化, 对施工作业人员要加强三级安全教育, 避免出现无证上岗和未经培训上岗的现象;

(2) 施工单位应建立起重机械的机械档案, 实行“一机一档”。将起重机械由进场查验、安装、使用到拆卸整个过程的资料进行存档。完善配套相应的安全防护设施。同时, 建立相应的安全检查制度, 严格地根据相关规定和使用说明书要求, 安排专业的人员检查和测试设备的主体、限位装置和重量保险装置等, 防止发生超荷载和限位装置失效现象, 发现安全隐患及时处理, 保证起重机械设备的正常运作;

(3) 起重机械装拆单位必须持有建设行政主管部门核发的相应安装资质及安全生产许可证, 装拆单位的装拆人员必须持省建设主管部门颁发的有效操作证。装拆前, 施工单位必须与装拆单位签定装拆合同及安全协议、与产权单位签订租赁合同、与维修保养须由有资质的单位进行并签订维修保养合同, 明确双方的各自工作职责和安全责任;

(4) 施工单位应根据起重机械说明书中的载荷参数及现场地质状况等进行编制基础专题方案。经审核审批后, 根据基础专题方案进行捣制, 并进行隐蔽验收及基础砼强度检测。符合要求后方可安装起重机械;

(5) 起重机械的装拆单位在装拆前应编制好装拆专题方案和装拆工程生产安全事故应急救援预案, 经装拆单位技术负责人审核, 送施工单位进行审批, 报现场监理审查、审核。并按规定到当地建设安监部门办理装拆告知手续, 批准后方可进行装拆, 装拆的人员与报装拆的人员必须一致。安装前应对起重机械进行必要的维修保养工作;

(6) 起重机械装拆前, 装拆单位的专业技术人员和专职安全生产管理人员负责对装拆人员进行方案交底和针对性的安全技术交底, 并监控装拆卸过程。施工单位专职安全员应协调装拆单位做好场地的围蔽工作;

(7) 施工单位应根据安装的起重机械用电容量设置专用电箱的电器, 严格按“一机一隔离一漏一箱”配置;

(8) 安装单位安装完毕经调试自检合格, 向建设主管部门认可的专业安全检测单位申报设备检验检测, 取得检测合格报告, 由施工单位组织监理、安装、产权单位对塔式起重机使用环境进行验收合格后方可投入使用。并在30天内办理建筑起重机械使用登记;

(9) 维修保养单位应根据现场使用情况编制维修保养制度。根据维保合同及维修保养制度对起重机械进行维保工作, 检修更换的配件必须与原厂的型号规格相同, 针对施工升降机的防坠器应按使用说明书要求每隔三个进行一次检测;

(10) 使用的起重机械必须配备足够的的操作司机、指挥信号司索工必须持有省建设主管部门颁发的有效操作证, 上岗前应有针对性的安全技术交底。塔式起重机司机必须严格遵守《塔式起重机司机安全操作规程》, 起重机械有故障时必须报修, 禁止机械带故障运行。

(11) 施工现场必须编制起重机械使用过程的应急预案。当塔式起重机有交叉作业时, 应编制塔式起重机防碰撞的方案。经本单位审批后, 报现场监理审查、审核;

(12) 起重机械附着作业应由原安装单位进行, 并对作业人员进行安全技术交底。附着完毕, 经安装单位调试自检合格后, 由现场组织监理、安装、产权单位对塔式起重机进行附墙验收合格后方可投入使用。附着加高的标准节必须是原制造厂生产, 附着装置必须是原制造厂产品或有同类塔式起重机生产设计资质及以上的厂家生产;

(13) 各设备的产权单位, 要及时地淘汰没有通过正规检测、国家明令禁止使用的、经济效益差、能耗高、无法修复以及主要的结构性能有严重损坏的等起重机械设备, 不能继续使用, 以免发生事故, 施工单在选择起重机械设备时也要对相应的证书进行检查, 将一些低效高耗能的设备及时淘汰换新。

3 结束语

生命是宝贵的, 故而, 安全生产是极为重要的。对于各个建设行业的主管部门而言, 不仅要坚持综合治理、预防为主以及安全第一的原则, 还要经常实施专项检查, 尤其是工程中的危险源和危险点。要对监理单位和施工单位进行督促, 确保他们可以认真的对安全职责进行履行, 努力做好安全生产方面的工作, 避免出现违章操作以及违章指挥等不安全行为。

参考文献

[1]钟君明.建筑施工现场起重机械存在主要问题及对策[J].中国新技术新产品, 2009 (4) :25-27.

[3]张伟华.施工工地起重机械设备的隐患与对策[J].内江科技, 2011 (8) :78-79.

3.建筑工地安全工作计划篇三

为认真贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，全面落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，以“安全生产年”活动为主线深入开展安全生产执法、安全生产治理和安全生产宣传教育“三项行动”，进一步确立企业安全生产责任主体，落实部门监管主体责任，切实做到严格监管与热情服务相结合，进一步建立事故隐患排查治理长效机制，继续保持我村建筑施工安全生产形势的稳定好转，为我村经济社会发展营造良好的安全生产环境。我村2010年建筑施工安全生产计划：

一、工作目标

1、按照建设部颁发的《建筑安全检查标准》（JGJ59-99），建筑企业施工现场合格率达到100%。其中一二级企业施工现场，优良率达到30%以上；三级企业施工现场优良率达到20%以上。

2、杜绝使用国家有关部门指定淘汰的吊车。

3、安全防护达标率100%；死亡事故结案率达到100%。

4、杜绝较大以上伤亡事故，杜绝重大坍塌事故、重大设备事故、重大社会影响事故。

二、主要措施

1、健全安全生产责任制，加强安全生产责任考核。坚持安全生

产企业负责的原则，依法确定建设、监理、施工等参建各方的安全生产责任，建立健全并全面落实安全生产责任制度。继续推行工程项目施工安全许可制。继续与施工企业签字建筑施工安全生产目标责任书等制度，进一步规范安全生产行为，营造良好的依法建设环境。

2、深化培训教育，普及安全知识。继续组织建筑施工企业对有关建设工程安全生产法律法规、建筑施工安全规范标准、文明施工规定和建筑施工安全知识等的培训。全面开展全员安全教育培训，充分利用业余学校重点对一线操作人员进行建筑施工安全知识和自我防范意识的培训教育，做好班前教育和安全技术交底，真正使安全教育培训行之有效，不流于形式。凡企业职工没有经过安全教育的，不得进入施工现场，把预防安全事故发生的“关口”前移。通过加强宣传培训，提高从业人员的安全意识和操作技能，逐步形成全行业人人重视安全的良好氛围。全面开展特种作业人员考核培训和换证工作，确保特种作业人员持证上岗。

3、深入开展建筑施工安全专项整治。以“预防高空坠落、坍塌、起重伤害等事故的预警、预报和预控为抓手，防治建设工地扬尘污染，加强外来施工单位和小型工地安全监管”为重点组织开展专项整治，治理参建各方不履行安全生产法定责任、安全行为不规范和现场安全文明施工措施经费不足、防护不达标等行为。落实工程参建单位安全生产责任，提高现场安全管理和安全防护水平，减少伤亡事故的发生。各建筑施工企业要结合安全生产隐患排查工作和“安全生产年”活动加强领导、精心组织、狠抓落实、务求实效。

4.工地除四害工作计划篇四

(一)抓好集中灭鼠工作

按照规定要求，毒饵杀灭实行统一药物，统一时间，统一行动。投放场所：室内为办公区域，室外为施工场地隐蔽处等，要大搞室内外环境卫生，做好清除鼠迹工作，其次是更换或修补门、窗、纱窗、纱门等处的鼠咬痕;室外主要是清除垃圾，清查和堵塞鼠洞，清扫鼠粪，鼠尸等鼠迹。使室内鼠密度粉迹法不超过3%，外环境200延长米内鼠迹不超过5处。

(二)抓好灭蚊蝇工作

1、灭蚊蝇采取以化学杀灭为主的.综合杀灭措施。室内灭蚊蝇用苯醚菊脂杀灭成蝇。室外杀灭蚊蝇使用苯醚菊脂和马拉硫磷，搞好防蝇蚊设施建设，使重点部位防蚊蝇设施不合格率不超过5%。

2、清除蚊蝇孳生地，巩固消灭成果。主要是大搞室内外环境卫生，办公室外设有垃圾桶，严禁垃圾乱堆乱倒，并且使垃圾收集桶做到垃圾日产日清理。

(三)消灭蟑螂

有效杀灭蟑螂成弱虫。化学杀灭的方法主要以喷洒为主，辅以熏杀、毒饵药膏、喷粉、涂料等剂型杀灭，物理性杀灭可采用粘捕、捕打、烫杀、冻杀等。

(四)做好除四害的安全教育，建立严格的毒饵领发、保管、使用、回收制度，防止人、畜、禽中毒，同时要准备一些维生素k1等解毒药品。

(五)加强对本建筑工地除四害工作督导检查。

加强对建筑工地的卫生管理。重点抓好工地内职工食堂、厕所的卫生管理，督导其落实四害综合防治措施，及时消除四害孳生地，确保工地内的四害密度达标是完成除四害任务的必要手段。将在工作的每个阶段不定期地开展检查，并将检查结果通报。

(六)落实责任，求真务实。

5.2020工地测量员个人工作计划篇五

20xx年下半年工作计划明确，牢固树立“保质量就是保民生，就是促发展”的意识，以工程质量为中心，以优质服务和工作创新为抓手，以队伍建设为保障，积极作为、科学务实，推动工程质量监督检测事业又好又快发展，维护全市建设发展大局。

20xx年下半年计划重点做好十三项具体工作。

一是扎实开展工程质量监督检查，落实质量监督工程师责任制，对在建工程质量进行全程监督检查，强化工程质量预控和过程控制，把好竣工验收质量关，确保工程质量。

二是开展工程质量专项检查，积极组织开展季节性在建工程质量、预拌混凝土质量、建筑用材质量、建筑节能工程质量、工程质量检测机构等专项检查，强化对工程实体质量的监督检查，消除工程质量隐患，落实建设各方责任主体质量行为，确保工程质量，计划开展各类专项检查共计8次。

三是组织20xx竣工工程质量回访，组织对所有竣工工程进行逐户、逐间、逐项全面质量检查，对查出的问题和用户反映的问题全面及时跟踪处理、落实整改，回访情况在全市通报，对造成不良影响进行严肃处理。

四是推行工程质量差别化管理，根据工程创优工作情况，对全市的施工企业和项目经理登记备案并量化评级，实施差别化管理。企业及项目经理质量信誉等级分为三个等级，实行动态考核，每半年据实调整，对不同质量信誉等级的企业承担的项目，在巡查抽检频次上实行不同政策，提升工程质量监督工作效率，充分调动项目负责人的工作积极性。

五是升级工程质量监督信息管理系统，完善工程质量监督信息管理系统和无线信息交流平台，做到全市联网、监督与检测联网，实现监督注册登记、监督检查预约、检测信息共享、工程质量问题处理信息发布等功能，通过网上一键通，将所有监督办公工作纳入信息管理系统，提高工作效率，强化工程质量预控和动态监管效能。

六是开展住宅工程质量通病再治理工作，对四大类十二项工程质量通病及门窗工程等方面的通病，组织有关技术人员和企业进行技术攻关，汇总取得的技术成果在全市推广使用，逐步建立住宅工程质量通病治理长效机制，使通病治理工作取得实实在在的效果。

七是建立监督工程师定期评审机制，定期对监督工程师的工程质量监督交底、监督检查、巡查、不合格报告处置、监督档案整理等主要工作指标完成情况进行量化考核评价，强化自我约束与综合考核，充分调动工作主动性和积极性。

八是开展“服务进社区、回访到用户”活动，以组织住宅质量集中受理回访日的形式，组织已入住社区的建设、施工、物业等单位，对用户反映的住宅质量问题进行处理，维护用户利益，让用户住上放心房、满意房。年内，计划对两个社区进行集中回访。

九是举办全市建设工程质量知识大讲堂，通过邀请知名专家授课，免费向全市工程质量从业人员传授知识技能，提升行业整体素质，年内，计划培训至少1000人次。

十是开展“20xx年质量月”活动，通过组织开展工程质量知识咨询、检测试验室开放、在建工程质量检查、工程质量知识竞赛、服务进社区、工程质量知识大讲堂等活动，营造关注工程质量、追求工程质量的浓厚氛围。

十一是开展工程质量检测工作，以《校准和检验实验室能力的通用要求》、《质量手册》及《程序文件》为依据，有效运行检测质量体系，为工程质量把关提供科学、公正、准确、及时的检测数据。

十二是开展水泥、钢筋检测能力比对活动，在全市工程质量检测机构中开展水泥、钢筋检测能力比对活动，督促引导各检测机构不断提升检测试验能力。

十三是开展检测人员理论知识和实际操作能力考核工作，针对部分检测试验项目，组织对全市各检测机构检测人员的检测理论知识实际操作能力进行考核，考核xx人次。

2020工地测量员个人工作计划2

一、项目测量工作总体目标

20xx年xx是xx线铁路公司项目正式于xx成立，这标示着铁路公司及二公局正式进入了地铁盾构业务阶段，开创了我局在地铁盾构市场上的空白，也是我局在城市轨道交通建设的一个里程碑。针对我们未知的一个专业技术较强的行业，我们要在工作中学习，学习中进取，争取早日了解并掌握地铁上的测量技术。并为xx公局培养一批地铁施工测量技术人才。

二、积极开展“管理效益年”活动，做好服务保障工作

并在学习新知识的过程中少走弯路，组织学习并到其他施工中的现场去学习我们的不足之处并加以改正。

三、进一步加强员工队伍建设

四、抓好安全生产工作

五、完成我分部施工段内所有测量控制点的交接工作及加密复测工作

20xx年xx月21日我部与中铁第二勘察设计院已经对我项目施工的登州车站进行了控制点交接工作，并在xx月22日开始组织了控制点复测与加密工作。

六、加强对公司内部管理制度学习

七、完成测量仪器的鉴定与协助物设部完成仪器的调拨工作

我部施工才进如前期工作，现在需要的测量仪器还不是太多，日前我部GPS调如兰渝项目使用，使其达到公司测量仪器的最优化分配使用，在调入兰渝之前，我部已经对仪器经行了日常保养与鉴定工作，此事充分展示了我部的优良传统，希望我部工作人员再接再厉，将好的传统流传下去。并对其他项目调入的测量仪器经行保养检查，做好定期校订工作，并做好仪器及配件的校订记录，做到不因测量仪器偏差影响施工质量。

八、对变型观测、内业资料进行统筹安排

公司承揽的xx交通2号线已经进入了施工的前期准备工作，并已经开始了水泥搅拌桩临时护壁的工作，以后的开挖将对周围结构物起到影响，尤其是地铁施工在城市，周围的房屋较多，经济较为发达。为此，我部要将结构物的变型观测推上日程工作，切合实际的做好观测方案，并按照业主要求做好数据的.统计工作，按时上报实际测量结果。

九、加紧人员培训迎接新工程

地铁施工对于我们来说是一个新接触的行业，未知施工技术将是对我部最大的考验，为此我部将组织培训学习，做到人员进场就可以将所干工作顺利开展，不会影响工程施工进度。做到人到岗熟，成为新工地的中流砥柱。干好本职工作，迎接更高的挑战。

2020工地测量员个人工作计划3

20xx年xx月我加入了xx建筑有限公司这个大家庭，作为一名新进员工，施工建设给我有一种家的感觉一种积极向上奋发进取的观念，我很欣慰能加入到这个集团成为一名测量员。

刚刚进公司我被分配到xx巡道目部担任测量员，对于陌生的环境，同事们都对我非常热情，我有什么测量方面的问题去请教领导及前辈们，他们都能热情的帮助我，交给我经验教导我技术，很快的我就适应了新环境，并积极的投身到项目建设的施工工作中。

测量是工程的眼睛，作为测量人员，我们本着实际求实、一切以数据说话的原则从事测量工作。记得第一个踏上月球阿姆斯特丹说过，他在月球上踏上的一小步，是人类进步的一大步。

当然，在我踏上戴南的一小步，也是我在人生中前进的一大步，是的，因为我终于开始了人生中最重要的部分，我开始工作了。我总结了我这半年以来学到的东西，得到了至深的锻炼。现将20xx下半年切实工作计划如下：

一、严谨科学、认真求证

在施工测量之前，认真审图，对图上有误、有疑义的地方及时向领导及前辈们请教、咨询、学习。在测量放线之前，利用CAD算出坐标，反复查看，确保万无一失。对各种原始数据注意保存和及时整理，因为＂经验，是从众多的数据中总结出来的＂！

测量放线后应认真复合线的位置确保每条线的实际误差不超过半公分。

二、不断进取、精益求精

社会在进步，时代在发展，只有不断学习，才能与时俱进。各种新的施工材料和施工机具不断地应用到施工建设中来，相对的，也出现了更多的施工工艺和施工方法，各项规范也跟着发展。在如今高速发展的，不能自我提高，就意味着落后，就不能适应目前施工建设工作的发展要求。

三、纳百家之长，补自家之短

在与甲方、监理等单位专业人士的接触中吸收他人的经验，平时到多跑跑施工现场检查与学习，学习工人们施工方法和施工工艺。从他人的成败中，看到问题的所在，同时也看到自身的不足，以达到＂博众家之长，补一已之短＂的目的。

天道酬勤，不欣喜于以往的任何成就，时刻准备着解决各种难题、积极应对可能面临的挑战。路漫漫其修远兮，测量队本着实事求是的精神，尊重科学，尊重事实，在项目部领导指导思想和精神的指引下，把好工程测量质量关，完善测量工作内外一体制度，落实各项任务及指标，配合各个部门工作，为建造世界一流工程贡献力量。

测量工作的严密实施，靠项目领导的支持和理解，靠我们各位测量员在工作中每时每刻的谨小慎微，不断思索求证，保证万无一失。为了又快又好的圆满服务现场施工、为领导提供前期决策、充分的迎接铁路上的各项检查工作，针对某一件事，我们做了无数次的重复工作，风里来、雨里去，当完成任务背着仪器漫步归来，我们仍然用笑脸向其他同事们展现我们的魅力。

测量工作的严密实施，靠项目领导的支持和理解，靠我们各位测量员在工作中每时每刻的谨小慎微，不断思索求证，保证万无一失。

在此感谢xx经理及项目部各位领导、前辈、同事的关心、指导与支持！相信我一定能在xx项目这个大熔炉中不断学习不断成长，为公司为项目部尽自己的一份力。

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6.工地机械管理工作计划篇六

为协助计划生育部门落实流动人口管理目标现作如下承诺：

一、自觉执行和遵守计划生育管理的法律、法规和规章制度，按规定与计生部门签订并认真落实《建筑施工工程计划生育管理合同》

二、服从各级计生部门管理，按时登记、上交各类计生统计表、主动配合计生部门搞好施工工地流动人口计生管理工作。

三、施工工地流动人口计生工作有专人负责，建立流动人口计生档案，建卡率达98%以上。

四、招用流动人口时，坚持查验其《流动人口婚育证明》，保证施工工地流动人员持证率达85%以上。

五、督促施工工地已婚育龄妇女落实避孕节育措施，每季度组织参加街道办事处的妇检，妇检查率达95%以上。

六、不招用具有违反反计划生育法律、法规人员。

七、自觉接受社会监督督

计生部门电话：施工单位电话：

施工单位计生专管员姓名：

7.工地机械管理工作计划篇七

一、工程概况

通川区莲花湖皂角垭社区四组、六组安置房A标段工程为全现浇框剪结构，共17层，建筑面积29091.91㎡。设计图纸为机械钻孔桩基础。建筑等级为二级，安全等级为二级，耐火等级为二级。抗震设防烈度;6度。本工程位于达州市通川区莲花湖皂角垭社区。我公司经中标承担工程施工任务后，把本工程列为争创“标准化文明施工”工地之一，并组建以项目经理为组长的争创“标准化文明施工”工地领导小组，落实领导小组的主要工作目标，制定相关管理制度，同时配备有能力、精力、实力的项目班子，争取使该工程成为“标准化文明施工”工地的典型。

二、标准化文明工地施工概况

项目部自进入施工现场起，严格以《建筑施工安全标准JGJ59-2011》以及《施工现场企业形象化管理规定》为细则，积极开展“标准化文明施工”工地的创建活动。公司坚持把创建“标准化文明施工”工地与全员活动贯彻于企业各级管理层，落实于施工的整个过程。项目部组织落实、制度落实、措施落实，并督促细查，树立过程管理精细的思想。整个施工过程坚持按设计图纸、按施工验收统一规范及标准、按操作规程、按施工方案等四项基本原则施工，为业主和用户提交一个质量合格的工程。

（一）文明施工管理

文明施工管理按“净化、绿化、美化、亮化”为目标实施。

1、本工程实行打围作业、封闭式施工，根据工地的地理环境和条件，砖砌临时施工围墙240厚，墙面抹灰并设置广告宣传画，工地大门处设置施工公告牌等“五牌一图”及现场管理制度牌和学习专栏。

2、内部环境管理，按施工组织设计方案要求，布置、规划施工现场总平面的实施：

1）场内所有场地全部硬化，采取有组织排水，设有多级沉淀池、过滤池、清水池；

2）现场施工管理办公区为便于拆卸式活动板房；

3）临时设施、积聚设备，建筑材料堆放有序，场内出入口及道路通畅；

4）建材堆码归类整齐，并设有标示牌；

5）场内除有固定绿化带外，还有可移动性绿化盆景，给施工管理、作业人员创建了舒适的工作、学习、生活环境。

3、为了民工的身体健康，丰富民工的业余生活，特增设了饮水区和民工娱乐室；为避免环境污染、防止火灾隐患，场内禁止吸烟。

4、防尘降噪方面：

1）在大门处设有冲洗设备，对进出场的车辆均进行冲洗，防止扬尘、污染城市；汗水进行有组织排水，严禁污水四处流溢，以免影响市容、市貌和周围居民的身体健康；

2）对暴露的沙、土、建渣等进行覆盖，以防止扬尘；

3）对机械（如空压机、搅拌房、切割机）噪音较大处采取有效隔音设施、封闭作业（如：围挡、室内操作等）

4）不扰民，凌晨6点以前夜间10点以后不进行夜间施工，以保证居民及民工的正常休息。

（二）安全施工管理

安全施工严格《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）、临电规范（JGJ46-88）、《建筑施工扣式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001、J84-2001）、167号国际公约（施工安全与卫生公约）的要求实施管理。

1、项目部组建安全保证体系和质量保证体系，明确管理目标，落实安全生产责任制。组建工会小组，明确《建筑施工安全检查标准》，落实责任制。本工程除有总体的施工组织设计外，对于深基坑的防护和护壁、桩基基础、脚手架、临电施工、模板、大体积混凝土施工、塔机和施工电梯的安拆等项单独作专项施工组织设计；对现场的危险点、部位专门绘制了危险点（源）控制图、施工现场消防器材颁布图、施工现场安全防护设施分布图、施工现场时用电布置图、施工现场安全警示标志、标牌分布图等作为重点监控。

2、公司配合现场工长和安全员，举办安全、文明施工专栏（月刊），宣传安全文明施工检查标准、施工现场纪律及有关法律法规等内容，以提高民工自身素质和安全、文明意识。

3、坚持职工安全教育制度和安全教育“三级卡”，坚持安全、文明施工，工程质量定期检查与跟踪检查相结合的检查制度，坚持安全“三宝”使用制度和消防管理制度，坚持机械、设备的维护管理和临电管理的巡视制度，坚持做好施工安全及职工劳动保护教育工作。

（三）抓组织落实，做到责任明确

项目部把创标准化文明工地列为目标管理的主要内容，明确创建文明工地的指导思想，以提高施工管理水平，提高队伍素质，树立良好的企业形象为目的，以目标管理为手段，以工种控制、工序控制和职工控制为途径，全面开展标准化文明施工。

1、在职能划分上，由项目经理牵头，对全体管理人员实行责任分解，把国家和行业颁布的文明工地的全部内容分为十二大项，逐条分解到每个人头上，做到分工明确，责任到人，督促实施到位。

2、在具体分工中，由施工组负责现场总平面布置、现场管理制度、施工人员进行标志分色、安全设施、道路及排水沟畅通等；材料组负责现场材料文明运输、材料成堆见方、保持现场整洁、库房管理等；工会后勤综合组负责图牌、宣传、保卫、防火、防盗、生活后勤、办公室图表及临设工程等。

3、在具体施工中，坚持对照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011中的《文明施工检查平分表》进行自检自查，做到边施工边检查边整改，力求工期、质量和创标化活动“三不误”。

（四）抓制度落实，做到任务明确

为了切实把标准化文明工地创建活动贯彻于整个施工过程，我们结合项目部的具体情况制定如下实施细则：施工组织规划管理、场容场貌管理、五牌一图管理、社会治安治理工作制度、施工扬尘、噪音污染控制措施、施工不扰民措施、堆物道路排水管理、落手清管理、机械设备作业管理、安全防护管理、防洪消防治安管理、分工标志管理、后勤管理等。这些实施细则的制订，为项目部开展创标化活动提供了前提条件。

（五）抓措施落实，以功见效，引导职工把创标化活动变成自觉的管理行为、操作行为

在抓创标化活动措施落实方面而言，我们提出“高起点、快行动、全方位、全过程”发展的总体目标要求，在实施中做到施工与创标化活动同时进行、同时实施：

1、开展动员工作，突出思想动员、人力动员、财力动员。我们从思想上入手，召开专题会议，给每一个管理人员印发《文明施工检查评分表》，引导项目部全体人员反复学习《施工现场管理规定》，要求上下同心，形成共识，把创建活动真正变成全员、全过程、全企业的管理行为，切实体现了“一家人、一条心、一股劲”的企业精神。

2、做好现场各工种、各工序的落实工作，现场落实坚持分段包干的原则，把创建活动的最终落脚点定在班组控制上，在落手清管理上，我们按实施细则进行定期与不定期考评，做到：

（1）边施工边清理落地灰、钢筋、砖块、木料、扣件等，及时回收利用，有不利用的则集中堆放，统一处理，作到工完场清；

（2）建筑物及道路周边要求做到无散落的混凝土、砂浆、碎砖、水泥袋等杂物；

（3）施工现场严格按分阶段绘制的平面图实施。施工用具、机械设备、周转材料及时按品种、规格存放堆码，标示明确。场内外交接处设截水沟，使场内雨水、积水和施工用水有组织排出，搅拌机设置沉淀池，现场道路平整无积水；现场库房采取了防潮、防雨措施；在安全防护管理上，坚持“三宝作业”，加强“洞口”、“临边”防护，外墙临边用密目网全封闭围护，脚手架严格按JGJ30-2001、J84-200

1及临电施工组织设计的要求实施，本工地的临电系统采用TN-S系统《三相五线制》。在临时设施工程管理上，除现场有专职保洁员外，对办公室一律实行门前三包，办公室、区要求整洁。现场设置多个垃圾筒，生活垃圾由保洁员每天清理，以保证现场环境清洁卫生。

3、严格采取全面检查与自检相结合的措施。我们在公司各部门的支持下，边落实边整改，不断完善和补充标准化文明施工工地创建活动的内容和形式，使得创标化活动得以深入，顺利、稳步、持续开展。

（六）敢于投入是创建文明工地的保证

根据工程项目需要，购置大量的安全网、密目网、安全帽、临电设施、消防设施、完善临时设施、道路、场地硬化，本工程施工现场占用、投入的安全防护材料和劳动保护用品累计投入资金预计约230万元，为创建标准化文明施工工地提供强有力的保证。

四川万胜建设工程有限公司

8.工程工地机械伤人事故应急预案篇八

机械伤人事故应急预案

南孙庄二期三标项目部设备概况

我项目部在设备管理方面虽然未出现大的灾害事故，但是由于特种设备使用地点分散、使用单位较多、不便于管理，也存在事故发生的可能，为了防止设备事故的发生，必须加强专业管理，明确矿分管领导及专业管理部门。重点抓好铲车、吊车、、装载机、电动工具、钢筋弯曲机，电锯的管理。

严重程度：以上类型事故，均可造成人员伤亡。给项目部及工人带来巨大经济损失。

1.1 应急处置基本原则

1.2 事故报告原则

事故发生后，事故单位及时向南孙庄二期三标项目指挥部报告。

1.3统一指挥原则

根据指挥部总指挥项目经理的命令，在现场指挥机构的统一指挥下，充分调动各方面的救援力量，落实责任，科学组织，保障抢险救援工作快速、有序进行。

1.4救人优先原则

坚持“以人为本”原则，切实把保护职工生命安全作为事故处置的首要任务，有效防止和控制事故危害蔓延扩大，千方百计把事故造成的危害和损失减少到最低程度。

1.5.及时抢险原则

1.5.1事故发生后，事故单位现场人员应当迅速采取有效措施开展自救、互救工作。

1.5.2事故发生单位主要负责人要按照相关规定，迅速组织抢救。

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机械伤人事故应急预案

1.5.3实施快速应急响应和快速抢险，相关部门、救援机构必须第一时间到达事故发生地，相应的救援抢险设备也必须迅速到达。

1.6妥善处理善后原则

按照相关规定，在事故抢险救援的同时，应尽快开展善后处理工作。要根据有关政策和法规，结合实际情况，采取“一对一”的包户安抚等措施，积极妥善处理善后事宜，有效维护社会稳定。

2.1 应急组织体系

生产安全事故应急救援组织体系，以矿党政领导及有关部门、相关单位组成。指挥部下设九个小组：即现场指挥组、抢险救灾组、技术专家组、物资供应组、警戒保卫组、医疗救护组、信息发布组、后勤保障组、善后处理组，在项目经理统一指挥下，实行分口负责，各尽其责进行应急救援处理行动。

2.1.1救灾指挥部设在矿调度室

指挥部总指挥：项目经理

副总指挥：项目总工生产经理

成员：安全员质检员各楼栋号长及其他项目部成员

2.1.2现场处置指挥部下设九个工作组，具体负责组织指挥现场抢险救援工作。

2.1.3.1现场指挥组

组长：生产经理

成员：各楼栋号长。

主要职责：

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机械伤人事故应急预案

①负责指挥现场救援救治队伍； ②组织调配救援的人员、物资； ③协助总指挥研究制定变更事故处理方案。

2.1.3.2抢险救灾组

组长：安全员

成员：质检员实验员。

主要职责：

①指挥现场救护工作，负责实施指挥部制定的抢险救灾技术方案和安全技术措施；

②快速制定行动计划和安全技术措施；

③组织指挥现场抢险救灾、救灾物资及伤员转送；

④合理组织和调动战斗力量，保证救护任务的完成。

2.1.3.3生产技术组

组长：总工程师

成员：防线员劳资员

主要职责：

①根据事故性质、类别、影响范围等基本情况，迅速制定抢救与救援方案、技术措施，报总指挥同意后实施；

②制定并实施防止事故扩大的安全防范措施；

③解决事故抢救过程中遇到的技术难题；

④审定事故原因分析报告，报总指挥阅批。

2.1.3.4物资保障组

组长：材料员

成员：库管。

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主要职责：

①负责抢险救灾中物资和设备的及时供应；

②筹集、调集应急救援供风、供电、给排水设备；

③承办指挥部交办的其他工作。

2.1.3.5警戒保卫组：

组长：生产记录

成员：项目部其他安全保卫人员。

主要职责：

①组织治安保卫人员对事故现场进行警戒、戒严和维持秩序，维护事故发生区域的治安和交通秩序；

②指挥疏散事故影响区域的人员；

③完成指挥部交办的其他工作。

2.1.3.6医疗抢救组：

组长：安全员

成员：预算员。

主要职责：

①立即赶赴现场对受伤人员进行医疗救护；

②组织医疗救治，负责制定医疗救护方案；

③负责提出伤员临时救治、医疗的方案和措施的建议；

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④负责将受伤人员从井下运送到地面。

2.1.3.7信息发布组

组长：生产经理

成员：项目部当天值班人员。

主要职责：

①负责事故信息发布工作，要按照指挥部提供的事故救援信息向社会公告事故发生性质和救援进展情况

②向上级政府部门、报社、广播电台、电视台等主要新闻煤体汇报现场救援工作；

③正确引导媒体和公众舆论。

2.1.3.8后勤保障组

组长：项目经

成员：司机。

主要职责：

①负责组织拟订保障方案；

②负责食宿接待、车辆调度、供电、通讯畅通等工作。

2.1.3.9善后处理组

组长：公司安全部长

成员：公司负责善后工作的各个办公室人员。

主要职责：

①负责事故中遇难人员的遗体、遗物处置；

②负责事故伤亡人员亲属的安抚接待、抚恤等善后处理工作；

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③承办指挥部党政办公室交办的其他工作。

2.2有关人员及单位的职责

2.2.1总工程师：组织制定事故应急救援预案、制定事故状态下各级人员的职责。

2.2.2水电经理：是现场处理机电事故应急的指挥者。在有关部门协助下，现场处理事故。

2.2.3生产经理：在不妨碍事故单位有效工作的原则下，参加抢救事故应急的指挥工作，并根据需要从矿所属单位调动人员、设备和器材等物资。

2.2.4安全员：根据批准的营救遇难人员和处理事故应急措施及计划，以及按照《规程》规定对抢险救灾工作的安全和入井人员的控制实行有效的监督。

2.2.5值班人员：及时准确的上报事故情况，传达总指挥命令；召集有关人员在调度室待命和做好相应的准备工作;负责提供事故报告，事故单位有关资料、图纸;了解并记录事故发生的时间和地点，灾难情况和现场采取的救护措施;核实和统计灾区人数，按指挥部命令通知灾区人员撤离；整理抢险救援命令，做好详细应急处置记录，及时掌握抢险事故现场进展情况和救援情况;按照指挥部的要求全面协调和指导事故应急救援工作，调用应急救援物资、救护队伍、设备和有关专家;按总指挥命令，在规定时间内向上级有关部门报告事故救援情况;负责起草事故应急救援工作报告;完成总指挥赋予的其它任务。

2.2.6电工：协助机水电经理负责事故现场处置，并准备必要的图纸、资料，完成其有关任务。提供灾区图纸和有关技术资料;结合实际情况，制定相应的技术方案、防范措施;负责起草事故原因分析报告;完成总指挥赋予的其它任务。

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2.2.7事故单位：尽快排除故障，恢复设备运行，查清在现场的人数及其姓名，并迅速报告调度室。

2.2.8项目部值班人员。坚持24小时应急值守。负责材料准备、计划到位情况的落实，外协单位协调，外来救助人员安置情况，保障资金投入及时。保障事故抢救物资的供应，确保抢险救援工作的顺利开展。

2.2.9安全员项目部卫生员。负责现场安全保卫工作，伤病员的及时救助。

2.2.10值班室：坚持24小时应急值守。及时向总指挥报告事故信息，传达总指挥关于救援工作的批示和意见;接收上级部门领导的重要批示、指示，立即呈报总指挥阅批并负责督办落实;保证事故抢救需要的车辆;承办指挥部交办的其他工作。人员专项培训及学习

预防与预警

4.1 危险源监控

避免行车事故措施：行车管理单位加强行车司机及维修人员的教育培训，提高行车司机及维修人员的素质及责任心，行车司机及维修人员持证上岗，按照岗位责任制及操作规程的要求，坚持正规操作及日常维护、定期检修，各类保护齐全可靠，及时发现运行中的隐患并处理，确保在完好状态下运行，存在重大隐患时必须停车处理，起吊大件不得超过规定重量，所用绳套符合规定，起到件下及行走路线不得有人，并有专人调度，按规定联系上级部门进行定期鉴定，确保行车的运行安全。

避免吊车事故措施：吊车管理单位加强吊车司机及维修人员的教育培训，提高吊车司机及维修人员的素质及责任心，吊车司机及维修人员持证上岗，按照岗位责任制及操作规程的要求，坚持正规操作及日常维护、定期检修，唐山现代建筑集团有限公司南孙庄二期三标

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制动装置齐全可靠，及时发现运行中的隐患并处理，确保在完好状态下运行，存在重大隐患时必须停车处理，起吊大件不得超过规定重量，所用绳套符合规定，起到件下及行走路线不得有人，并有专人调度，吊车行驶期间司机要注意力集中，严禁超速行驶，按规定联系上级部门进行定期鉴定，确保吊车的运行安全。

避免铲车事故措施：铲车管理单位加强叉车司机及维修人员的教育培训，提高铲车司机及维修人员的素质及责任心，铲车司机及维修人员持证上岗，按照岗位责任制及操作规程的要求，坚持正规操作及日常维护、定期检修，制动装置齐全可靠，及时发现运行中的隐患并处理，确保在完好状态下运行，存在重大隐患时必须停车处，铲运大件不得超过规定重量，大件的体积及高度不得超规,重心要稳,车行驶期间司机要注意力集中，严禁超速行驶，按规定联系上级部门进行定期鉴定，确保铲车的运行安全。

避免装载机事故措施：装载机管理单位加强装载机司机及维修人员的教育培训，提高装载机司机及维修人员的素质及责任心，装载机司机及维修人员持证上岗，按照岗位责任制及操作规程的要求，坚持正规操作及日常维护、定期检修，制动装置齐全可靠，及时发现运行中的隐患并处理，确保在完好状态下运行，存在重大隐患时必须停车处理，装运大件及物料不得超过规定重量，大件的体积及高度不得超规定，重心要稳，装载机行驶期间司机要注意力集中，严禁超速行驶，按规定联系上级部门进行定期鉴定，确保装载机的运行安全。

4.2 预警行动

预警的条件：现场有人员伤害及伤亡时，即可发出预警

预警的方法：预警方法为电话通知及现场呼救。

信息发布程序

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当事故突发后，现场人员立即向项目部、值班室汇报。

5.1确定现场报警方式（电话、信号等）

报警方式为直通电话、座机及手机联系

向外求援方式

必要时，由总指挥下达指令，请求上级协调增援。

火警：119 医院：120 警察：110

6.1 响应程序

事故应急救援系统的应急响应程序按过程可分为接警、响应级别确定、应急启动、救援行动、应急恢复和应急结束六个过程。

（1）接警与响应级别确定

接到事故报警后，按照工作程序，对警情做出判断，初步确定相应的响应级别，如果事故不足以启动应急救援体系的最低响应级别，响应关闭。

（2）应急启动

应急响应级别确定后，按所确定的响应级别应急程序：

（3）救援行动

有关应急队伍进入事故现场后，迅速开展事故侦测、警戒、疏散、人员救助、工程抢险、事故处置等有关应急救援工作，技术支持组为救援决策提供建议和技术支持。当事态超出响应级别无法得到有效控制时，向应急处理指

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挥部请示实施更高级别的应急响应。

（4）应急恢复

事故处置、救援行动结束后，进入临时应急恢复阶段，该阶段主要包括事故后期处理、事故分析、人员清点和撤离、警戒解除、善后处理和事故调查等。

（5）应急结束

执行应急关闭程序，由应急处理指挥部总指挥宣布应急结束。

6.2 处置措施

6.2.1 发生机械伤人事故时，按以下程序进行操作：

（1）现场人员采用呼喊、电话通知、敲击物品等方法通知其它人员取得帮助，并将设备电源停电。

（2）对现场受伤人员进行施救。同时向医院求援，对现场受伤人员采取临时包扎和止血等操作。人员器官或肢体如果受伤脱离躯干，应对受伤部分采取保护措施，以待后期再植。

（3）如人员被设备卡住，应采取有效措施，脱离卡阻，（4）救护车来到后，由医护人员对伤员施救。

6.2.2事故现场处置工作人员抢修时，严格执行各项规程的规定，以防事故的扩大和二次发生。

6.2..3如发生火灾时，在岗人员应立即对初起火源进行扑救，运用灭火器扑灭火源，使用灭火器应注意：先拉开保险栓，操作者站在上风位置，侧身作业手按压柄，距火点二米位置对准火源扫射。断开有可能使火灾扩大或危机人生安全的开关和设备。当火势未能得到控制时，立即汇报调度室，联系消防部门请求支援。当威协胁到工作人

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员安全时，要紧急疏散现场工作人员，扩大隔离范围。火灾扑灭后，抢修人员尽快排除事故、恢复送电。灭火后，应立即组织进行事故现场的隔离和保护，并进行厂房抽排风，确保事故处置人员恢复送电的安全。

6.2.4制定恢复实施方案，先逐步恢复未受损伤的部分设备。

6.2.5本应急救援程序以全部设备恢复正常运行为结束点，应急救援任务完成后，由应急指挥部下达应急结束的命令。应急物资与装备保障救援物资和装备由后勤保障组负责。

物资与装备：

救护车（辆）担架(付)

夹板（付）10

急救箱

床位数

5张防护服、工作服 10套

（1）分析人员受伤情况：伤害到何种程度，是否正在加大伤害，是否正扩大伤害，伤情是否正在恶化。撤除可能影响范围内的人员，开展自救和互救。救援人员进入现场后，要本着先救人后救设备的顺序进行抢救，在救助人员时，要先采取防止危险源继续危害的措施，上方是否有坠物可能，现场是否有裸露电线，电源是否停电，现场是否有有害气体，对受伤人员要进行现场紧急脱离危险源，就地伤情处理，再送往医疗场所施救的步骤进行急救，对伤员的救助视伤情采取措施，流血部位紧急止血，窒息者采取人工呼吸措施，脊椎骨折者不要轻易搬动，要积极协助救援人员采取行动

（2）分析设备破坏情况：设备破坏的程度是否损害附近其他物品和设施，和危害的物品是否需紧急抢救，损害是否正在扩大，灾害是否正在蔓延，危及到设施、物品、易燃易爆、高压容器等是否已转移。转移可能影响的器

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材，现场的设备、器材要采取防止继续扩大危害程度，后复位的顺序进行，分析现场急救所需设备物品等。并命令有关单位准备所需物资，决定是否使用吊车、叉车及千斤顶。

（3）现场如果出现火灾，是否采取了灭火措施，根据灭火进展情况，现场及周围灭火器材的分布状况等，决定是否向119求救。

8注意事项

8.2使用抢险救援器材方面的注意事项

（1）首先检查抢险救援器材是否完好，发现不合格及时调换。

（2）根据专家组的讲解，正确使用抢险救援器材。

（3）使用中抢险救援器材损坏及时更换。

8.3采取救援对策或措施方面的注意事项

事故处理应严格按本应急预案规定程序进行操作，严禁随意改动，如确需改动，必须经专业领导同意后方可。