决战四季度安全决心书

决战四季度安全决心书（共8篇）

1.决战四季度安全决心书 篇一

“百日安全”活动总结

开展“百日安全生产”活动即将结束，我队出现问题总结如下：

1、不正规作业的，7月27日副井提回收时，信号工与推车工配合不好，在装回收车时，王海没有把后面车打好掩造成下滑把左小腿刮伤。

2、8月19日张德权班，在副井南侧回收件车时，由于速度过快把件车幢到一头造成掉道。

3、9月23日王臣班，往大库顶架子件时，没有用硬连接把机车棚顶坏。

4、9月25日刘耸班，在提回收时，由于小罐高回收出罐时，造成掉道，在处理时庄永健用钎子杆台车时用力过猛钎子杆把大腿刮伤。

通过以上事情我队还存在很多需要解决问题。

在决战“四季度” 保证安全无事故

我队首先，从班前会入手，加强全员职工安全思想教育，提高安全思想意识，加强各工种的培训，提高全员的操作技能和水平，牢固树立安全第一的思想。其次，从每一个细节入手，抓好操作流程中的每一个环节。查隐患、堵漏洞，狠反“非标”严打“三违”，特别是要杜绝习惯性“三违”，将各种不安全隐患消灭在萌芽之中。第三，强化岗位责任制的落实，逐级落实各类人员的岗位责任，做到分兵把口，严防死守，确保安全工作沿着健康、稳定、持续的方向发展，实现安全生产无事故，顺利完成四季度安全生产工作目标。我队要做到以下几点：

1、要求跟班跟班必须做到手拉手交接班，做到死看死守。

2、跟班干部及班组长班中多走动巡查，发现问题及时处理，对违章及“习惯性”做法的发现后严肃处理，班前会作检讨，重点工程必须到现场，在现场指挥。

3、要求跟班干部及班组长对个别人不安全员要重点看管

4、杜绝习惯性“违章”行为现象发生。

5、杜绝严重“三违”消灭一般“三违”及轻微“三违”发生。

6、杜绝各类事故发生

2.决战四季度安全决心书 篇二

“决战四季度，实现安全生产”宣传口号

1、决战四季度，实现安全生产。

2、认清形势、明确任务，坚决实现决战四季度安全目标。

3、广大员工积极行动起来，坚决打胜四季度安全生产决战。

4、党政工团齐抓共管、制度文化治标治本、多管齐下营造氛围、全员参与本质安全。

5、坚持“常抓不懈，常抓常新，形成长效机制，实现长治久安”。

6、巩固成果，再接再厉，推进安全生产持续稳定发展。

7、巩固和发展“百日安”成效，坚决实现四季度安全生产。

8、安全第一，生产第二，凡事安全先，万事安全大。

9、以安全生产隐患排查整治为主线，切实落实安全生产主体责任。

10、防止盲目乐观、厌战情绪和松懈麻痹思想，全力以赴抓好安全工作。

11、深化安全生产隐患“大排查、大整治”，严防各类事故发生。

12、深入开展“决战保安全，我们怎么办”大讨论活动，坚定实现四季度安全生产目标的信心与决心。

13、我为安全查隐患，我查隐患把好关。

14、堵塞漏洞，消除隐患，为实现四季度安全目标夯实基础。

15、加大安全生产标准化建设工作力度，全面提升安全生产水平。

16、聚精会神抓安全，千方百计保安全，为实现四季度安全决战目标做贡献。

17、齐抓共管，群策群力，把握重点，筑牢防线，实现目标。

18、打造本质安全型企业，保障员工安全与健康。

19、筑牢员工安全思想防线，促进安全生产持续健康发展。

20、牢固树立安全第一思想意识，进一步增强做好安全工作的自觉性与主动性。

21、打造强势安全文化，提高企业安全管理水平。

22、深入推进安全文化自主创新，建立安全生产长效机制。

23、强化“三项制度”管理，促进企业安全发展。

24、践行科学发展观，推进铁能公司安全、持续、和谐、绿色发展。

25、热情、及时、周到为用户排忧解难，为铁能公司决战四季度做好后勤保障工作。

26、加强安全文化建设，推进矿区水暖事业健康发展。

27、倾情打造“润千家、暖万户”服务品牌，促进矿区安全、和谐发展。

3.决战四季度安全决心书 篇三

活动

近日，昌都梁煤矿在全矿范围内广泛开展“决战四季度，确保安全生产”活动，并成立了以矿长为组长的领导小组，重点从以下几方面着手抓好安全工作。

安全责任落实方面，严格执行矿领导、队组人员值班、带班制度，要求队组带班队长对当班作业人员、设备及作业环境等做到心中有数，突出对重点岗位和工序的管控。

现场隐患排查方面，对前三季度隐患排查治理情况进行一次全面回顾总结，持续开展定期专项检查活动，严格执行隐患排查制度，每旬对重点场所重点部位进行安全检查。

现场安全管控方面，强化安全质量标准化建设工作，不断提升动态达标水平。做好重大检修、突击性抢修等存在较大安全风险作业环节的重点盯防工作。

不安全行为治理方面，充分发挥安全督查“小分队”作用，突击抽查，狠抓中夜班检查。严格执行设备停机及检修停电、闭锁、上锁、挂牌制度。

安全基础管理方面，全面总结班组建设经验，推广其他先进单位的好做法。加强对新进矿劳务人员的安全管理，严格执行师带徒制度。强化事故案例学习，增强员工的安全意识。

4.决战四季度安全决心书 篇四

2014年9月30日

同志们：

今天的会议，是一次高规格、高质量、高效率的会议，是我们冲刺四季度，夺取安全无事故的动员会，也是一次再鼓干劲、再发力、再落实的任务部署会，会议重点突出、任务明确、责任到位，突出一个“严”字，严格要求、严格管理、严格监督，提效率、提效果、提质量，促进各项工作圆满落实。

刚才，雷处长对“9.26”事故进行了通报处理，对待安全问题我们就是要从严从快，明确责任追究，更重要的是要举一反三，吸取事故教训。高矿长宣读了《关于在全矿开展“决战四季度实现安全生产无事故”竞赛活动的决定》，特别是李矿长作了一个很好的动员讲话，对四季度的安全工作进行了全面系统的安排部署，六名基层单位代表进行了表态发言，与会人员进行了集体安全宣誓，强化了安全思想认识。各单位要按照会议要求，坚定信心，统一思想，决战四季度，向完成全年目标发起最后冲刺。为就落实好今天会议精神，我再强调三个方面：

一、要以一个决定、一个报告为主，认真学习、抓好落实 刚才，李矿长在报告中讲的非常全面，谈到了干部的思想认识，存在的工作差距和状态，也谈到了下一步管理的重点和难点，各单位、各部门要抓好一个决定、一个报告的学习贯彻，真正学习好、宣传好、落实好，切切实实把思想认识统一到矿党政的要 1 求上来，统一到全省、全集团上下对安全的认识上来，矿将对会议精神的学习贯彻情况进行跟踪督查，从区到队、到班组、到每个职工，是不是把今天的会议精神都落实下去了？是不是都了解会议的主要内容？是不是了解四季度要干什么？怎么干？干到什么程度？是不是都明确了？对各单位、各部门学习贯彻情况进行督查通报，不能开完会就完了，没有把上面的精神贯彻下去，没有把会议的精神水流到头，一头热、一头冷，上面急得团团转、下面纹丝不动，你说一套、我做一套，合意的执行、不合意的就不执行，各级总支、支部要把学习一个决定、一个报告作为四季度的重点工作来抓，真正吃透、吃准、落实到行动中。

二、要突出抓好三项工作，确保四季度安全无事故 一是开展干部“知责履责”考核。从四季度开始，从副总、区（科）长、队长、班组人人过关、人人达标，矿专门成立了“知责履责”考核办公室，前一个阶段，薛董事长参加了二采区安全专题民主生活会，队长、书记一问三不知，省长、集团公司的精神不了解，矿上的精神不清楚，每天都在干什么，思想认识怎么提高？提高到什么程度？不要求你把思想提高到省长的高度去认识安全、去认识当前的形势，至少也要提到矿党政的认识水平上，每天不思考、不学习、不研究、不琢磨，怎么能把思想认识提高？思想认识提高不了，行动上怎么去落实，怎么去抓好安全、抓好各项工作？我们就是要提高各级干部“知责履责”的能力和水平，作为干部首先要知道你所管的这一亩三分地的实际情况，应知应 2 会基本知识，不清楚就是不合格，除了要清楚这些，还要在实践中考核履责能力，要把安全指标、任务指标、经营目标、和谐稳定等业绩都要纳入考核体系中去，矿领导亲自参加、人人过关，要把“知责履责”活动作为干部工作能力水平的标尺来衡量，与干部的选拔、培养、管理、监督结合起来，在过程中考核、过程中达标，作为今后一段时期我们加强干部管理的一项重要工作来抓，月月点评、月月通报，真正实现岗位达标、工作达标、全面达标。

二是要抓好各项制度的贯彻落实。越是在安全形势严峻的情况下，越要提高管理标准，越要不折不扣的贯彻落实好各项规程措施、各项管理制度；越是经济不景气，越要强化干部的素质和作风。各项管理制度、各项规程措施的落实是管理的重点，从干部的跟班带班抓起，从值班干部走动式管理抓起，从干部包保责任的落实抓起。最近对干部一个月的跟班带班情况进行了统计，有的干部一个月就下了两个井，还有的干部提前脱岗，交接班出现空档，今后，凡跟班带班期间脱岗，出现问题的干部就地免职。对不按规程措施作业、不按规程措施落实的，要严格追究责任，是哪一级领导、哪一个部门让你不按规程措施落实，你说清楚，否则追究你的责任，各级干部要下基层了解，随时随地听汇报，随时督查看看你工作做的怎么样，在不在状态，落实了没有，没有落实是什么原因，要有说法。干部包保也一样，既然制定了包保责任体系，就要严格执行落实，不论地面，还是井下，能不能 职工把思想包住，来上班没有，最近情绪怎么样，这个月“三违”同比是增加了、还是减少了，能不能把思想、安全、任务包住，实实在在把这项制度落实好。“干部上讲台、培训到现场”，这项机制，抓了这么多年，为什么有的队长、区长在董事长面前一问三不知，反映出什么问题？现在的干部不好当，干好是应该的，干不好就要追究责任。

三是抓好风气和氛围。一是要大力开展形势任务教育，在报告和决定中，各项思想问题如何解决、认识如何提高、制度如何落实、责任如何追究都讲的非常详细，要紧密的结合当前的安全严峻的形势、经营危机的形势，开展好讲形势、讲任务、讲标准、讲要求宣传教育工作，突出以人为本管理的核心，怀着对职工负责、对安全敬畏的心理，把刚性的约束与温暖的帮教、耐性的疏导、政策的解释结合起来，让职工真正感到领导的敬天爱人，从心里主动接受、抓好安全。安全宣传教育要贴近职工、贴近实际，落实好科室包队、干部包保措施，真正营造人人关心安全、人人重视安全、人人都是安全员的氛围。二是要抓好职工关心的敏感问题。特别是加强对工资分配过程的监管，矿要组成专门的督查组，随机抽查，看看区队工资分配是不是公开、上墙、民主监督到位，发现问题，严肃处理，要发挥好工资杠杆作用，最大限度调动职工的积极性和主动性。三是注重正面激励和引导。最近，在山西省道德模范评选表彰会上，我矿退休党员杨俊梅获得了第五届山西省道德模范，受到了省委书记的亲自接见，现在全省都 在向杨俊梅同志学习，杜儿坪矿有着良好的、浓厚的文化氛围，前有党素珍，又有杨俊梅，党素珍五十年做一件事、一件事做了五十年，平凡中见伟大，实实在在用她的事迹感染了一代又一代的杜儿坪人，杨俊梅同志也是这样，坚持、坚守、坚韧四十二年，有着爱矿山、爱企业、爱矿工的奉献精神，我们不能墙里开花墙外香，用她的事迹、她的精神举动感染广大职工群众，要大力弘扬这种大爱精神、奉献精神和朴实、务实的高尚情怀，不要干什么都讲报酬，要把这种精神转化到工作中去，作为一种正能量宣传好、落实好，转换成“战危机、渡难关、促发展”的动力。四是公开公平公正，提高公信度。我们去参加基层的生活会、安全会，听到了基层的声音，特别是在考核管理过程中，基层和部门互相通畅的问题，职能部门要树立服务意识，研究怎么样能更好地在困难形势下把基层的积极性调动起来，不能为了考核而考核、为了罚款而罚款，要有理有据、公开透明，下一步考核部门要把考核处罚的依据和检查存在的问题“晒”出来，接受广大干部职工和各单位的监督，要让职工认可，提高积极性和内在的动力；各单位要严格执行规程措施规定，对于基层落实不到位，不按规矩执行，不落实的，追究基层单位的责任。

国庆期间，各级干部要自觉履行“八项规定”，管好公车、管好自己的言行，管好身边的工作人员及下属，对大操大办、工资分配、纪律作风等问题，矿纪委牵头不定时地组织相关部门进行明察暗访，对群众反映多、弄虚作假、隐瞒事故、防碍问题处理 的人和事，都要按相关规定严肃处理。

5.决战四季度安全决心书 篇五

各产煤市（州）人民政府，各煤监分局，省监狱管理局，省煤炭产业集团，省古叙煤田开发有限公司：

今年以来，全省煤矿安全生产形势总体稳定，特别是国庆节期间，全省煤矿未发生较大以上事故，以实际行动确保了国庆节期间的安全稳定。截至9月30日，全省煤矿共发生事故173起，死亡221人，同比事故起数减少47起，死亡人数减少47人，事故起数和死亡人数分别下降21.36%和17.54%，但是我省煤矿安全生产形势依然严峻，较大事故比去年同期增加6起，多死亡24人。四季度历来是事故易发期和高发期，尤其是我省大多数煤矿为了确保国庆安全，在9月中下旬就全面停产，煤矿复产工作压力增大。为认真贯彻国务院和省政府对煤矿安全工作的要求，切实做好当前及四季度的煤矿安全工作，有效防范较大以上事故发生，现将有关工作紧急通知如下：

一、严格国庆节后的煤矿复产验收，严防节后煤矿事故反弹

（一）煤矿企业必须制定具体的停产复工方案。各煤矿企业要全面进行安全隐患排查和整改，认真抓好复产复工前从业人员的教育和培训，落实各项安全保障措施，特别是送电、供电和专业队伍排放瓦斯等安全技术措施。只有在各类安全隐患整改到位、各项安全技术措施全面落实的条件下，再向地方人民政府及其有关部门申请复产复工验收。

（二）地方政府及煤矿安全监管部门要认真抓好对停产停工煤矿的复产验收工作，指定专人负责，制定验收方案、程序和标准，抓好节后煤矿复产验收工作是确保四季度和全年煤矿安全工作的关键。复产验收要坚持“谁验收、谁负责、谁签字、谁负责”的原则，对验收不合格的煤矿、坚决不予复产，做到验收合格一处、恢复生产一处。对证照到期矿井、有重大安全生产隐患未消除的矿井、有安全生产条件缺陷的矿井以及已经公告关闭的矿井，一律不得恢复生产。

（三）各煤监分局要督促地方政府及其有关部门开好复产片区的安全生产会议，要把停工后复产的矿井作为监察重点。切实加强对井下作业现场的检查，尤其是通风系统和瓦斯管理的督查，对未经验收或验收把关不严达不到安全生产条件的矿井，要立即责令停工停产，经地方政府及有关部门重新组织验收合格后方可复产。

（四）组织开展对节后煤矿复产验收工作督查。各产煤市（州）要组织对所辖区域产煤县（市、区）复产工作进行督查，省安监局（四川煤监局）组织督查组对重点产煤市（州）煤矿节后复产情况进行督查（附督查安排）。

二、认真开展煤矿瓦斯治理、切实加强“一通三防”工作

（一）各煤矿企业要深刻吸取河南平顶山市新华四矿“9.8”特别重大瓦斯爆炸事故和我省今年发生的多起较大瓦斯事故教训，认真按照《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（国务院令446号）和《煤矿重大安全生产隐患认定办法（试行）》规定，开展一次“一通三防”隐患大排查，重点检查采掘部署是否合理，通风系统是否完善，通风瓦斯管理是否到位。对查出的隐患要制定详细的整改计划，落实责任、资金、措施、时限，同时制定应急预案。整改隐患时，要制定切实有效的安全技术措施，严防事故发生。

（二）切实加强煤矿现场管理。矿井通风系统不可靠，局部通风管理不到位，瓦斯监控系统运行不正常，煤与瓦斯突出矿井和开采突出煤层的矿井未建立固定瓦斯抽采系统和落实“四位一体”防突措施的一律不得组织生产。对高瓦斯矿井无专用回风井的，各地还应立即逐一清理并责令煤矿企业限期整改达到要求，所有高瓦斯矿井在2010年底前，必须具备专用回风井系统。

（三）认真贯彻落实国务院今年9月份在江西南昌召开的全国煤矿瓦斯防治工作会议精神，切实抓好煤矿瓦斯抽采利用工作。凡开采突出煤层的矿井，必须按规定在2009年底之前开展煤与瓦斯突出危险性鉴定或申请戴帽，逾期未完成的，要责令煤矿停产整顿。高瓦斯矿井应上未上瓦斯抽采系统的，一律不得恢复生产。

（四）各煤监分局要结合全年的“三项监察”计划和6月份我省开展的异地集中交叉监察、7月份开展的隐患排查治理和督促检查、9月份开展的“迎国庆、保安全”煤矿安全大检查活动查出的“一通三防”带倾向性的问题，会同地方煤矿安全监管部门开展一次“一通三防”专项监察，对存在重大安全隐患仍然生产的矿井要予以重处。

（五）切实抓好煤矿瓦斯治理示范体系“双百工程”示范建设。各级政府和部门要根据《国务院安委会办公室关于加强煤矿瓦斯治理工作体系示范工程建设的通知》（安委办[2009]2号）精神，按照《四川省人民政府安全生产委员会办公室关于瓦斯治理示范工作体系示范建设的意见》（川安办[2009]32号）的具体安排，落实专职机构和人员抓好示范建设工程。特别是古蔺县、筠连县、江安县、荥经县、宣汉县5个瓦斯治理示范县和鲁班山北矿等示范矿井必须加快进度，确保2009年完成建设任务。各有关产煤市县要在12月初组织对今年达标的示范县和示范矿井的初步验收，并将情况报省安办，省安监局（四川煤监局）将于12月下旬组织验收，明年1月迎接国家安监总局和国家煤监局的验收。

三、加大煤矿整顿关闭力度，加快资源整合的进度

对今年我省下达的已经公告关闭的矿井，地方政府及煤矿安全责任部门要高度重视，必须在年底前按照关闭标准关实、关死、不留后患，坚决防止矿井拖延关闭和逃避关闭行为，坚决打击关闭前的违法突击生产。要按照“先关闭、后整合”的原则，规范进入整合程序，严禁借整合之名行生产之实，严禁边技改边生产。对纳入资源整合和改扩建矿井，地方政府要派驻矿安监员务必要盯死、盯牢，防止违规组织生产。要进一步健全联合执法和共同执法机制，落实责任和措施，组织开展打击煤矿非法开采、违法生产的联合执法行动，重点打击假整合真生产、私挖乱采、超层越界、关闭矿井死灰复燃等违法行为。

四、各地应切实抓好高全高效矿井的建设工作

按去年8月内江现场会确定的首批36个示范矿井及今年省安办《关于进一步抓好煤矿安全高效矿井建设工作的通知》（川安办[2009]43号）确定的201处建设矿井名单，逐矿落实建设方案，强力推进安全高效矿井建设工作。省安办将于12月对此项工作组织专项检查，并将建设情况进行通报。

五、加大监管监察执法力度，严厉查处事故，从严查处煤矿违法行为

要严格执行《煤矿生产安全事故报告和调查处理规定》，坚持“四不放过”原则，严格煤矿事故查处。对瞒报、谎报、迟报事故的单位和责任人员要从严查处，要严格煤矿事故责任追究。对四季度内发生一般死亡事故的矿井，除给予经济处罚外，并责令停产整顿1个月，经验收合格后方可恢复生产；对发生较大及以上事故的矿井，除按经济顶格处罚外，还要由有资质的中介机构经过专项评价，并责令煤矿停产整顿3个月以上，情况严重的，要提请地方人民政府予以关闭。

对煤矿存在超通风能力、超定员、超强度生产和瓦斯超限作业的；煤与瓦斯突出矿井，未依照规定实施防突措施的；矿井通风系统不完善、不稳定、不可靠的；矿井未建立安全监控系统或者监控系统运行不正常的；高瓦斯矿井未建立瓦斯抽采系统或者抽采系统运行不正常的；有严重水患，未采取有效措施的；超层越界开采的；新建、改建、扩改以及资源整合矿井安全设施未经过煤矿安全监察机构验收擅自生产的，以及违反建设程序、未经核准（审批）的；矿井安全生产许可证等证照到期未按规定延续的；高瓦斯及煤层有自燃发火倾向性的矿井采用前进式采煤方法开采的；未配齐特种作业人员或未经培训合格上岗等重大违法行为，要按照《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（国务院令446号）规定，从严下达行政

指令、从严实施行政处罚、从严责令停产整顿、从严追究有关人员责任。

请各产煤市（州）迅速将本通知转发至辖区内产煤县（市、区）人民政府及煤矿企业。

附件：省煤矿安全督查安排

附件：

省煤矿安全督查安排

第一组：

组长：林书成副组长：汪晓青、廖永涛

成员：杨德荣、梁达、黄新军

监察区域：乐山市、雅安市、眉山市

第二组：

组长：邢建国

副组长：陈元忠、李朝阳

成员：陈万国、王洪清、吴云飞

监察区域：宜宾市、泸州市

第三组：

组长：郑渝强

副组长：罗定胜、朱银彬

成员：黄家昌、唐渔海

监察区域：达州市、广安市、巴中市

第四组：

组长：陈德耀

副组长：廖华康、田建文、张学广

成员：罗奎峡、祝逢春

监察区域：广元市、德阳市、攀枝花市

第五组：

组长：鄢正文

副组长：余光林、张国洪

成员：杨建伟、罗玉飞

6.煤矿决战四季度 篇六

关于开展“奋战四季度，实现安全年”

实施方案

为贯彻落实国家、省、市关于煤矿安全生产的方针政策及公司《关于加强2013年安全工作的决定》文件精神，搞好我矿四季度安全生产工作，决定从10月1日至12月31日在全矿开展“奋战四季度，实现安全年”调度室以提高“执行力”为工作准则，按照各级管理部门和公司的工作安排，结合调度室的工作实际，在安全生产工作协调、调度等方面，充分发挥了指挥中心 “上情下达，下情上传” 的作用。结合我矿各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度，争取早日完成各项生产计划、为我矿提前进入联合使用转做好准备。

一、10月份实施阶段：

10月12日生产矿长主持调度全体人员召开了决战四季度专题会议，进行了安排部署，调度室全体员工积极响应矿领导的安排，齐心协力决战四季度，实现安全无事故，全体工作人员认真学习公司下发的文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立高度的服务意识，服务态度和蔼、热情、耐心、细致，为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习，提高理论水平，与此同时经常深入实际，深入采掘一线，调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。

二、11月份活动实施阶段：

1、在调度工作中，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议，创造和谐的调度氛围，以优质规范的服务、良好的工作作风完成各项工作。认真贯彻落实领导有关安全生产方面的通知、指示、命令、并检查各部门的贯彻落实情况。

2、积极配合有关部门，着重解决影响均衡生产的问题和矛盾，督促各单位检查、落实，保证生产有秩序地进行。

3、进一步加强调度室建设，按要求继续规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作，准确无误地逐项、按时完成工作。

4、加强业务学习，全面提高调度人员的综合素质，加强调度全体人员的思想教育、抓好每日一题的学习。每月定期考核调度方面的知识，拓宽知识面，不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平，在学习各项规程措施及相关知识的情况下，理论联系实际，多深入采掘一线，调查研究，熟悉生产情况。

5、加快地面土建工程的施工进度、做好冬季取暖和防冻工作，对制约地面工程的问题、及时组织相关部门协调解决，尤其要抓好锅炉安装和管道的铺设。

6、继续加强调度室软件和硬件建设，加强调度各系统管理严格按照质量标准化的目标开展工作。加强瓦斯监控、人员监控管理、按时调校设备，做好井下线路的查询，保证系统正常运行。

7、严格执行每十天进行断电测试，甲烷传感器每十天进行调校更换；检修人员24小时待岗，及时处理系统异常。

8、做好每日的监测监控工作，及时正确的处理值班期间煤矿安全生产出现的各种报警等情况，遇到无法解决的问题，及时与领导沟通，尽快处理。按要求认真填写各类报表信息，做好交接班的各项工作。

9、做好监测监控各类信息的统计总结。每月月底将该月的日报表、瓦斯、一氧化碳等煤矿安全生产相关的各类信息的数据制作成报表，分类统计并录入存档，为监控中心的运行分析提供资料。

10、加强对调度各级人员严格考核，对出现不负责任未能落实制度的人员，对工作欺上瞒下、出现失职、渎职的行为时首先要纳入问责制、视违反的情况给予相应的处罚。

7.煤矿决战四季度稿件 篇七

近日山矿集团南屯矿召开四季度工作会议，号召全矿上下振奋精神，坚定信心，强化措施，迎难而上，大打四季度以丰补欠攻坚战，全面完成2012年经济工作奋斗目标，煤矿决战四季度稿件。

坚定信心，真抓实干，确保四季度安全生产。这个矿通过全矿干部职工大会、班前班后会、广播电视等途径，认真学习贯彻全国煤矿安全基础工作座谈会精神，要求全矿上下从思想深处，深刻认识抓好安全基础管理的重要性，真抓实干，强化现场，坚定不移实现安全季和跨安全生产。深入开展质量标准化建设，拓展质量标准化建设向头、面、工作岗位延伸，精雕细刻，以点带面，整体推进，着力消除物的不安全因素，保持良好的现场安全工作环境，全面提高质量标准化建设水平，范文《煤矿决战四季度稿件》。积极推行岗位、区队、部门、矿“四排查”制度，对重点工程和薄弱环节，严格实施矿跟班人员、区队长、班组长、安监员“四位一体”动态监督检查，切实抓好一通三防、顶板、机电、辅助运输管理，坚决杜绝事故发生。不断深化拓展“235”四自安全文化，提高干部职工对安全文化的认同感，夯实共同的思想基础。突出抓好对特殊工种、新工人的管理培训，以推进“手指口述”安全确认法为载体，增强安全预测预知能力，提高职工“我要安全”的意识和“我会安全”的技能。生产上，针对四季度矿井采场接续逐步好转的情况，号召全矿上下齐心协力，强化措施打好四季度以丰补欠攻坚战。综采队、综采准备队精心组织，在提高开机率和工作效率等方面下功夫，努力减少影响生产时间，确保73上19、73上25两个面稳产高效。同时加快93上04工作面安装进度，力争提前投产，确保完成四季度生产任务。各辅助单位、后勤部门在提升服务质量上下功夫，服务生产一线，积极为一线提供便利条件和优质服务，齐心协力打好打胜四季度以丰补欠攻坚战。

加强经营管理，增收节支，大力提高经济运行质量。这个矿深入推进“三零”工程建设，不断提高煤质管理水平，充分发挥选煤厂技改后设备工艺优势，优化产品结构，努力提高品种质量和效益，实现提质增收。同时加大材料费、可控费用管理和修旧利废力度，严格设备外委、比价采购和工程预算管理，强化支出控制，最大限度降低生产成本。加快职代会确定的“十件实事”的落实，改善和提高职工群众生活质量，稳步推进主辅分离，辅业改制，确保矿区和谐稳定。

8.决战四季度 再创新业绩 篇八

为持续争先进位建成美丽**而努力奋斗

——***在全县决战四季度推进争先进位动员大会上的讲话

***

（****年10月*日）

同志们：

县委县政府决定召开这次大会，目的是回顾前三季度工作，部署四季度攻坚任务，动员全县上下进一步统一思想、提振精神，决战四季度、打好收官战，实现新赶超、再进位。刚才，*书记通报了1-9月份主要经济指标完成情况，希望进度快的乘势而进，争取超额完成，有差距的抓紧查缺补漏，确保迎头赶上；几位县级领导同志和住建局、**街道负责同志的发言，目标明、信心足、措施硬，希望大家说到做到，兑现承诺。下面，根据县委、县政府研究的意见，讲四个方面的问题。

一、跨越进位诠释着**发展的历程，奠定了赶超发展的根基

刚才杜书记在通报中，介绍了省发改委来金调研情况。省发改委这次来金调研，课题是县域经济跨越发展模式研究；起因是我县在****年全省县域发展综合考核中，由114位提升至第41位，一举提升了73个位次。这个结果还要省委、省政府最终确认和公布，但进位幅度全省最大已是事实。实事求是地讲，进位属意料之中，但进位幅度却在意想之外，一方面确实振奋人心、鼓舞士气；另一方面实属不易、应当珍惜。

首先，跨越进位是全县团结和谐、务实重干、共同努力的结果。路在人走，业在人创。**的跨越进位，首要前提就是几大班子团结一心，各级干部同心同向，全县群众包容支持。是几大班子密切配合、精诚协作，营造了想干事、会干事、能干成事的“**氛围”。近年来，我们每一项决策的形成，每一项工作的推进，都体现出领导班子全体成员的密切配合、精诚协作。在任务重、困难多、压力大的情况下，几大班子领导不分一线二线，全部投向经济工作主战场，领着干、带着干、亲自干，相互支持，相互补台，在园区发展、搬迁建设、招商引资、道路建设等等方面，战胜了一个又一个困难，打赢了一场又一场硬仗。也正是几大班子一起同甘共苦、风雨同舟，一起殚精竭虑、用力使劲，才极大增强了县委的凝聚力、向心力，在全县形成了想干事、会干事、干成事的良好氛围和政治生态，激发起全县上下齐心协力干事创业、一心一意谋发展的积极性。是各级干部的勇于担当、务实重干，一次次刷新了“**速度”。这几年我们一直保持着较高的增幅，2009年到****年，固定资产投资增长2.6倍；地方财政收入增长3倍多。去年，9项主要经济指标增幅位居全市第一位，多项指标增幅明显高于全省、全市县域平均水平，正是发展的高速度，拉动了**进位的大跨度。来之不易的成绩，靠我和董县长两人不行，靠县级领导几个人也不行，这是全县上下同担当、共奋斗的结果。这些年，我们的干部确实累得不轻，各个镇街园区、各个部门行业都没闲着，大家都在努力，越干越想干，越干越会干，各个方面都有自己的精彩，无数小的成就，汇集成了今天的变化。**的跨越进位证明，只要大家拧成一股劲，保持这种精气神，就没有克服不了的困难，没有办不成、办不好的事。

其次，跨越进位是**科学发展、超前布局的印证。这几年，我们根据发展阶段的不同，定路子、抬标杆、创方法，趟出了一条欠发达地区后发快进、创新赶超的路子。路径创新上，我们确立“全党抓经济，全力抓工业，全心惠民生，全民促和谐”的指导思想，树立起“创新赶超、争先进位”的工作导向，提出实施“三二一”工程、建设美丽**的美好蓝图。这些都在我们的工作中一以贯之、不断完善，不仅为实践证明是对的，得到了群众的肯定和支持，也赢得了上级和外界的关注和认可。生产力布局上，所布局建设的三大园区，目前竞争优势开始显现，打造国家级千亿产业园区已不再是一种理想化的口号；在“诚信蒜都、生态水城”的定位下，我们拉开了一城六区的大框架，不仅对外形象和宜居水平大幅提升，更为长远发展留足了空间，打下了基础；为巩固**农业优势，我们不断壮大三大示范园区，实施有机大蒜种植、科研、加工、销售等一揽子措施；还有正在实施的“两区同建”、生态湿地景区建设等等，都与上级导向高度合拍，更是在一些举措上超前实施，形成了先发优势。体制机制上，指挥部管委会体制、干部一线工作法，包括干部大范围轮岗交流，二线干部返一线，年轻干部一线锻炼等等，这些举措极大激发了干部的积极性和能动性，百姓创家业、能人创企业、干部创事业的局面已经形成。这种发展路径、生产力布局和创新的办法，我们应当坚定不移、一如继往地予以推进。

第三，跨越进位是执政为民、关注民生的彰显。在强化“发展与民生并重”的理念中，民生领域的投入不断加大，2008年以来财政投入加上向上争取的资金，至少也有40多个亿，干成了一大批以前想都不敢想的大事、实事。在农村，实现了村村通硬化路、村村建文体广场、村村有环卫设施，实施了几十万亩农田改造和10余条河道治理，仅村村通硬化路一项，去年以来就投入2.5个多亿，完成478个村居、1068公里的道路硬化。在城区，实施了包括道路、绿化、亮化、节点广场、供热供气、回迁安置等一系列的基础设施和配套工程，比如回迁安置，五年来我们一直在实施搬迁、回迁循环，虽然有不尽人意的地方，但两万余户群众搬进社区、住上新房，这是任何人都无法否定的事实。这几年我们还启动了新一中、二中扩建、职业高中扩建、公办幼儿园、奥体中心、图书馆、老年公寓等重点民生工程，这些工程有的正在加速建设，有的即将投入使用。可以说现在我们的群众，都为生在**，住在**，在**工作，做**市民，有了自尊，找到了自信，开始自豪。

第四，跨越进位更加坚定了我们快速发展的信心和决心。跨越进位不仅仅体现在数字上，其后续联动效应也是不可估量的。一是这必将引起上级的更大关注。实事求是地讲，这个进位幅度，在山东省历史上也是少见的，一旦上级公开发布，**必将成为省市关注的焦点和研究的对象，一些政策也会随之向我们倾斜。只要我们抓住其中蕴含的机遇，就能开创出更加优越的外部环境。二是这必将成为我们吸纳集聚资金的新起点。一个地方的品牌形象对吸引项目资金至关重要。这几年进入**的投资商，对我们的干事氛围、发展环境普遍高度认可。当前，可以说我们已经进入了选商选资的阶段，化工园区刚刚举办的项目评审，8个项目被我们拒之门外，这种情况今后在**将成为常态。三是这必将进一步激发全县人民奋发向上的热情。发展的变化、位次的攀升，对全县上下凝聚共识、坚定信心，沿着既定的部署坚毅前行，必将是一次极大的促进、鞭策和鼓励。

成功伴随艰辛，付出终有回报。**跨越进位的背后，凝聚着全县上下、各级各部门的心血和汗水。在这个过程中，大家拧成一股绳，白加黑的干，放弃节假日的干，付出和牺牲了很多。对大家的工作和付出，我代表县委、县政府表示衷心的感谢和崇高的敬意！

二、**需要争先进位，持续推进我们有能力有条件能够做到 经历这几年的激情奋斗，**已经今非昔比，但基本县情没有变，欠发达的实际没有变，经济社会的主要矛盾没有变，发展越来越好的态势没有变，打造鲁西科学发展高地新的增长极的目标没有变，这“五个没有变”，是研判**发展走向的逻辑起点，是把握**脉搏的时代背景。因此，**要持续争先进位，要全方位的争先进位，要综合实力的争先进位。我们的目标就是，把**建成区域性的现代产业基地、县域城镇建设的新坐标、江北知名的生态水城，形成全面协调发展的新格局，真正进军全省60强，让全县人民过上更舒心的日子。实现这一目标，必须把“创新赶超、争先进位”作为一种长期坚持、锲而不舍的追求，这既是对工作的一种要求，也是激励全县上下奋发进取的一种理念、一种精神。毫无疑问，我们有能力、也有条件，让**发生更大的变化，让全县干部群众更加自豪，让社会各界眼前更为一亮。

首先，我们的基础越来越实。工业经济方面，三大工业园区已经进入项目落地、集聚建设的丰收期，今年凯赛生物、黑猫炭黑、石墨烯、煤制乙二醇、盈德气体、盛瑞传动等牵动性大项目相继落地建设，仅这6个项目，预计三年后销售收入就将突破400亿元，对地方财政的贡献将超过8个亿，打造千亿产业园区、实现财政收入20亿的目标越来越近。城乡建设方面，经过近几年快速度的搬迁、高强度的投入和大力度的建设，新老城区功能基本完备，三大新城建设框架已全部拉开，镇村“两区同建”和环境综合整治初见成效，生态湿地景区成为亮点地标，不仅大大提升了整体宜居程度和承载能力，也为下步发展拓展了广阔空间。同时，我们的现代农业农工科贸一体化路子已经完全打开，老百姓的收入在西部60个县中排第4位，群众的创业热情非常高，不少群众给我反映自主创业的想法，所有这些，都是我们持续进位的基础和动力。完全可以说，目前的**，已经初步走出了拉框架、打基础的原始积累阶段，完全具备了大发展、大跨越、大改善的潜能。

其次，我们的发展机遇越来越多。一是来自国家对民生、“三农”和转变发展方式的扶持力度加强。二是来自山东西部经济隆起带建设的启动，推出了一系列含金量极高的支持政策，尤其对欠发达地区更为倾斜。比如，济徐高速已经动工，岚荷高速明年开工，北南东三个方向的高速入口，再加上湖西铁路等工程，将一举突破**对外的交通瓶颈。同时，一批财税、投资、金融、土地方面的政策，含金量都非常高，抓住用好这些政策，将极大地助推我县创新赶超步伐。三是来自赶超效应，因为我们进位幅度最大，极可能被列为全省县域科学发展综合改革试点县，届时，在很多方面我们可以先行先试，这为我们更好地积聚各方面的资源提供了更为宽松的环境。四是来自市委市政府对**的关心关注。不仅财力上给我们倾斜，安排专门部门对口帮扶，更在具体的项目上帮着我们跑、要。近期，还要争取让市里研究解决一些关键性问题，包括化工、食品园区的升格，几个产业大项目的用地、环境容量，对外公路、航运的交通瓶颈，以及农村环境综合整治的细化深化等问题，这些问题一旦解决了，我们的发展空间将更足，潜能将更大。

再次，我们的干部队伍精气神越来越足。通过近几年工作拉练，我们的干部“我要干”的意识越来越强，在这当中，一批年轻干部凭实绩得到了提拔重用，一批年富力强的同志进入了更重要的岗位，有了这样一支务实重干的干部队伍，我们就有了持续进位的最大资本。同时，通过实实在在的发展变化，我们的老百姓也切切实实地感受到了发展带来的实惠，支持发展、参与发展的热情越来越高，比如在城市建设、房屋征收、道路修建中体现出来的包容支持，确实令人感动。可以说，有了群众的全力支持，我们就有了持续进位的最大优势和底气。

第四，我们工作的路径经验越来越娴熟。几年来，我们不为传统的思维定势所束缚，不为既有的发展模式所局限，不为暂时的困难问题所停步，观念变、一变百变，方法活、一活百活，摸索出了一条符合**实际的赶超发展之路。虽然外界所传播的“**模式”有点言过其实，但我们确确实实靠着执着的探索实践，积累了诸多好的经验和做法。大家可以想一下，2008年第一个片区拆迁的时候，我们很多干部不明白如何进行操作，现在我们负责拆迁的同志都成了专业人员，近几年共完成片区搬迁300多万平方米，创造了一个又一个“**速度”。再说市场运作，几年前对大多数**干部来说还是一知半解，但就是靠学习和摸索，我们在财政全部保民生的情况下，完善了城乡路网，提升了城市和园区功能。还有向上争取，2008年才1.8亿元，那时也不知道包装项目，通过干部向上挂职、注重策划包装、积极争取对接，去年达到了12亿元，五年累计争取40多亿元，远大于五年财政收入之和。正是在这一次次具体实践中，我们的路子越走越宽，办法越用越活，措施越干越实，持续进位的信心越来越坚定，步伐也越来越扎实。

三、攻坚克难决战四季度，坚决完成全年任务目标

对于今年的工作，总体看各方面都实现了新的突破，发展的态势持续向好。一是主要指标增幅保持领先。1-3季度，我们地区生产总值增长12%，地方财政收入增长27%，固定资产投资增长15%，出口增长52.6%，多数指标增速一直处在全市前列。二是大项目建设实现新突破。阳光颜料、科蓝化工、宏大食品等一批项目相继投产运营，如意印染、绿色尼龙、黑猫炭黑等重大项目建设明显加快，凯赛生物、盈德气体、煤制乙二醇等大项目相继落地，项目总量、规模和质量均实现历史性突破。三是宜居指数全面提升。新老城区、三大新城、生态湿地景区及镇村“两区同建”同步推进，绕城滨河大道一环全线贯通，顺利通过省级卫生城市复审和省级园林城市初审，全县城建项目建筑总面积达到200多万平方米，这也是近年开工量最大的。另外，环境整治、社会稳定、人口计生、党的建设等等，都有新成绩、新亮点。成绩固然可喜，但对照全年目标任务，问题和不足也不容忽视，比如，部分项目建设速度慢、大项目招商推进不均衡、部分考核指标差距大、园区之间镇街之间工作不平衡，等等，如果不能有效解决，必将直接影响全县持续争先进位。当前，已经进入10月中旬，各项工作都到了收官、交账之际，全县上下必须以对发展负责、对历史负责、对人民负责的强烈责任感，立即掀起攻坚会战四季度的热潮。

攻坚四季度，总的要求是：不论形势如何变化，发展有多少困难，赶超发展的主基调不能变，争先进位的势头不能减，年初下达的任务指标不能调。工业上要攻坚投资，各级所承担的招商任务、入园企业数量要不折不扣地完成，年竣工投产过亿元工业企业35个以上；城镇化上要攻坚速度，加快回迁安置社区建设，打造精品片区，既定工程要全部达到时间节点要求，确保城镇化率提高3个百分点以上；农业上要攻坚增收，深度推进全民创业，启动国家级冷链物流基地建设，推进如意全民创业基地建设，拓宽农民增收渠道；三产服务业上要攻坚总量，突出商贸、物流、金融等三产重点，弥补三产“短板”，着力提高服务业增加值占比。具体工作中，要把握好以下六个方面：

第一，考核指标要奋力冲刺、全面进位。指标是发展的反映、考核的依据，必须时刻放在心上、抓在手上。一要保重点。重点就是纳入市里考核的指标体系，包括13项经济指标、一票否决指标和各项政权民生指标，尤其是党建、群众安全感满意度、统战、精神文明等非经济指标，是我们去年的弱项，一定要实现一对一的突破，这些指标要一月一通报。二要破难点。难点主要集中在欠账较大的指标上。这里重点强调一下地方财政收入，前三季度我们落后进度4.7个百分点，有9个镇街、3个园区没有达到时间节点要求。国税、地税、财政三部门要加强督促指导，强化对主体税种、零星税源的征管。各镇街、园区，特别是有差距的，要立即开展专项的攻坚行动，决不能“堆到地头拾耙角”。同时，也希望我们的企业理解支持地方发展，积极回报社会，在加快发展的同时，自觉依法纳税，坚决不能做偷税、漏税的典型。三要出亮点。亮点就是单项工作要争第一、上位次。不论哪个部门，都要按照在全市“保六争三”的目标做好工作；各镇街在全市的排名，只能前移不能后退。领导干部要善于看统计报表、看数字，清楚自己在全县、全市乃至全省的位次，真正做到知己知彼，有针对性地开展工作。

第二，产业项目要提质提速、系统推进。项目是决战四季度的主攻方向和突破重点，全县上下要进一步突出重大项目的龙头地位，加大会办、督办力度，做到全过程跟踪、全方位服务。一方面要狠抓项目进度。对于列入四季度攻坚推进的重点项目，特别是奠基后迟迟不动、开工后慢慢腾腾的项目，各包保组和责任主体要盯死靠牢，领导干部要靠前指挥、项目现场调度、全程跟踪管理，有什么问题就解决什么问题，决不能大而化之，泛泛强调。大工业指挥部要强化调度、督导、会办和通报，形成攻坚会战的声势。也希望各企业发挥好在推动**发展中的主力军作用，学习借鉴凯赛生物、黑猫炭黑的建设经验，上足人员设备，科学调度调配，力争尽快建成投产。另一方面要重抓招商引资。四季度是为明年储备项目的关键期，年底前县里将策划一次招商推介活动，尤其是还没有完成招商任务的部门、镇街，要真正走出去，争取都有项目签约。同时，对北京吉祥、20万吨聚苯乙烯、优质节能玻璃等大项目，要跟上靠上，争取尽快签约。招商引资指挥部和招商局要切实负起责来，本起脸来抓，瞪起眼来管，敢当黑脸包公。

第三，城乡建设工程要抢抓进度、塑造精品。目前天气逐渐转冷，一旦进入零度以下，许多工程特别是道路、绿化、墙体等都将受到影响，必须要抢进度、赶时间。回迁安置工程要集中精力、集中会战，荷香苑、文化苑、金水苑年底要力争回迁上房，其他在建社区要全部实现封顶。路网工程要加快完善，105升级改造、开元大道、奥体大道、南外环、泰康路年内要全部完成，金城路西延、疏港路西延年底要实现贯通。单体工程要争取启用，国际大酒店、法院和公安局业务用房、农信大厦、新汽车站等年内要投入使用，人防指挥中心、计生服务大厦、奥体中心等年底要完成内部装修，红星美凯龙、水云台、上河城等重点商业开发项目，要按照节点要求，形成一定形象进度。生态湿地景区一期各项工程，要抓紧完善提升，金平湖、万福湖、长宁湖、金山公园要初显形象；二环滨河路、特色街以及城市空间色彩等亮点工程，规划要抓紧完成，立即启动建设。同时，要树立精品意识，进一步加强城市和镇驻地的精细化管理，这个问题城建指挥部和相关部门要切实负起责来。各镇街要结合两区同建，进一步提升镇街驻地的标准和层次，加快农村社区建设进度，保持镇村整洁有序。同时，各级各有关部门要围绕年底观摩，提前着手，细化方案，强化精品意识、质量意识、管理意识，对拟观摩项目紧盯不放，确保尽早出效果、出形象，展示出**城乡建设的新亮点。

第四，瓶颈破解要敢于创新、善于争取。重点围绕土地、资金、环境总量、人才等问题，加大协调推进和向上争取力度，尽快打通制约关节，确保项目建设顺利推进。在土地方面，县国土部门要紧盯上级业务部门动向，在争取做好土地复垦指标批复的基础上，加大后续指标报批力度，年内报批建设用地规模不能低于4000亩。在资金问题上，重要的还是要解放思想，进一步加大市场化运作力度，只要把资金投在**，就能促进**发展。在这方面，城建投以及财政等部门，要进一步细化和创新运作模式，拓宽资金来源渠道，全年城建投融资要力争实现30亿元的目标；财政部门要使用好、运作好财政资金，发挥好四两拨千斤的作用。同时，要继续加强银企对接，企业之间、银企之间也要和衷共济、抱团取暖、共同发展。

第五，民生事业要持续提升、丰富完善。对民生工作，总体要求是“政府的承诺要坚决兑现，各项民生实事要落到实处”。公益事业要提质提速。对“十件实事”，各责任单位以及督查部门要抓紧开展一次“回头看”，看还有几个没有落实，差距在哪里，有重点地实施攻坚，确保把实事办好办实。困难群众要应保尽保。天气马上转冷，要统筹做好农村五保、城乡低保、大病救助、冬季供暖等各项工作，开展好党员干部联系困难群众工作，确保群众安然过冬。农村环境要常抓常管。尽管我县通过了市里验收，但长效机制的落实、群众生活习惯的养成等，还有很长的路要走，同时，中央也将全力推动这件事情，市里也要提高标准，容不得我们有丝毫的松懈。各镇街必须持续不断地抓、一如既往地管，推动这项工作向纵深发展。社会管理要抓紧抓牢。四季度重大节日多，敏感时段多，中央还要召开十八届三中全会，各级各部门必须像抓经济发展那样，毫不放松地做好社会管理工作。重点抓好各方面的矛盾隐患排查和治安防控，加强重点行业、重点领域的安全整治，最大限度地减少各类事故发生，确保社会大局和谐稳定。第六，明年工作要未雨绸缪、超前谋划。凡事必须超前考虑，提前安排。从现在开始，各级各部门在抓好当前的同时，一定要认真谋划明年的工作，牢牢把握发展的主动权。一是工作目标要早思考。要通盘考虑、统筹谋划、科学确定好明年的工作重点和目标任务，确保明年各项工作能够有序开展。二是对上争取要早沟通。这项工作已经召开了专题会议，对今冬明春需要向上争取的项目，要抓住当前最佳时期，提前做好沟通对接，及早了解上级重点投资计划，争取我县更多项目列入盘子。三是招商引资要早行动。对明年拟招引的项目，要加大走访力度，先期搞好对接、联络；对计划开展的各种招商活动，要及早制定方案，做好前期准备工作。四是项目建设要早运作。明年计划新开工的项目，要提前做好项目选址、手续报批、环境评估、资金筹措、选料备料和招标投标等前期准备工作，确保明年一开春就能形成轰轰烈烈的建设场面，迅速掀起项目建设的高潮。

四、以决战必胜的信心和决心攻坚四季度

攻坚四季度，时间紧、任务重，希望同志们振奋精神、坚定信心，一着不让、争分夺秒，迅速掀起攻坚会战、决战决胜的热潮。

要激情满怀，斗志昂扬决战四季度。领导干部的精神状态，决定着地方的发展状态；领导干部的精神气质，决定着地方的“精气神”。在冲刺的关键时刻，我们每一个领导干部，都必须保持工作的“巅峰”状态，既要在困难和考验前不放弃、不松劲，拼韧劲、拼毅力，又要在条线和块面中瞄着干、比着干。镇街之间、园区之间要比规模、比增幅、比贡献份额，部门之间要比服务、比效率、比争取力度，你先我更先，你快我更快，你好我更好，致力形成竞相争先、振奋人心的工作局面。要凝神聚力，主动担当展开大会战。既然是攻坚会战，就需要各级各部门密切配合、协同一致、荣辱与共，共同打赢这场硬仗。各级党政组织要“思想同心、目标同向、行动同步”，把注意力和兴奋点放在决战四季度上，心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳，形成强大的攻坚声势和合力。各级领导干部要把敢于担当作为一种自觉追求，把主动作为当成一种工作习惯，在决战时刻站出来、紧要关头豁出去，多为发展想办法，不为困难找理由，真正成为**发展争先进位的功臣。新闻媒体要开辟专栏，把视角对准工作一线、建设现场，多角度、深层次宣传报道攻坚决战中涌现出来的先进典型，在全县上下营造起浓厚的攻坚决战氛围。

要心无旁骛，尽心竭力推进再进位。各级领导干部特别是“一把手”，要把精力聚焦到决战四季度上来，对确定的目标、定下的事情、在建的项目，一以贯之抓推进、不达目的不罢休。从现在起到年底，除县委县政府统一组织的活动外，各类活动都要压缩，各类会议一律精简，确保大家集中精力抓工作、赶进度、促落实。县委县政府督查室要会同纪检监察、绩效考核等部门，围绕四季度的目标任务，对重点工作、重大项目、重要工程、重要指标加大督查考核，督查结果要在电视、报纸以及网站及时公开，形成“以目标倒逼进度、以督查倒逼落实”的工作局面，确保各项措施落到实处、各项目标及时完成。