2011全盘工作计划

2024-08-15

2011全盘工作计划(通用6篇)

1.2011全盘工作计划 篇一

干货|万达总发包模块计划管控要点全盘托出

根据时间顺序及主要工作事项差异,整个项目开发建设可划分为立项规划、设计报建、工程建设、移交运营四个阶段。项目计划管控要点将分为上、下两篇文章,对项目建设阶段和移交运营阶段的中的土方、结构、内外装、市政景观、商家进场及装修、验收开业及整改移交等关键线路进行解读和分析。

01土方桩基

摘牌后120天工程开工,工程总包应在摘牌后210天内完成支护、土方及桩基施工。要点提示

土方/桩基施工是建设过程中危险性较大的阶段,工程总包应严格按照批准的施工方案及设计图纸实施,同时应委托检测单位进行边坡观测及周边建筑的沉降观测。标准版地下室通常较小,但模块预留土方/桩基工期仍为90天,是考虑到软土/淤泥地质的施工周期,故在土质较好的项目工程总包应紧凑组织土方(桩基)施工,为从容安排后续施工创造条件。02主体封顶

工程总包应在摘牌后295天内完成主体结构。要点提示

工程总包应注意工序穿插,每层顶板完成后40天内应本层拆模、清理及砌筑工作;主要的设备订货应在结构施工阶段完成,工程总包应派专人跟踪设备加工排产情况;项目公司应提前确定消防单位,单位选择标准应以施工实力与公关协调能力最佳;外装及采光顶单位应分别在±0和封顶前进场,保证结构预埋,同时工程总包搭结构外架时应综合考虑外装施工。03商家进场

地方商管公司在开业前200天最终确定步行街隔墙位置及铺内机电条件,商管总部在开业前190天前组织各主力店与项目对接。工程总包应按模块及对接会确定时间完成商铺初装修,经地方商管公司验收合格后交付商家。要点提示

商管公司应严格按照带单招商原则开展工作,最终提供的商铺隔墙及机电条件应不得改变消防分区、结构荷载及主要机电负荷,且总改造费用不等超过200万元;设计总包根据商管最终提资在开业前180天前完成设计变更,移交项目公司及工程总包;工程总包应积极参与商家对接,明确工程界面、交场条件及交场时间。

工程总包应严格按照商铺房产条件完成施工,按时通过项目公司—地方商管—商户验收并移交商家;工程总包应按与商管公司协商确定的方案提供商家装修施工条件,包括但不限于垂直运输工具、进出通道、水电接入点、临时厕所及垃圾堆放点等。04内外装完成

工程总包应在摘牌后345天完成外装及泛光样板段,并于开业前65天同步完成外装及泛光施工;项目公司及设计总包对样板及整体施工的品质和质量进行监督及验收。

工程总包应在开业前195天完成内装样板段,并于开业前65天完成内装全部施工。要点提示

外装施工周期180天,较总包交钥匙模块增加30天,工程总包应重点确保品质和效果;工程总包应组织外装单位提前策划,埋件应尽量在结构施工过程中同步预埋;样板段面积不小于:A版700平方米、B版500平方米,C版400平方米;项目公司及设计总包负责对样板段效果及质量验收,并同时确认施工材料封样(包括样板段未使用的材料);外装完成应包含橱窗及出入口大门,升降梯部位外装及泛光须在开业前50天完成。

内装施工周期170天,较总包交钥匙模块增加40天;样板段应包含直线段、连桥、中庭及扶梯;内装完成应包括廊桥、地上地下电梯厅、消防通道、卫生间等部位装修完成;工程总包应在开业前100天完成物管用房装修,移交商管公司使用;其它管控要求同外装。05达到消防验收条件

工程总包应在开业前65天消防联动调试,并于开业前60天完成空调调试。工程总包负责的儿童娱乐装修应于开业前75天完成,商家装修应于开业前60天达到消防验收条件。

要点提示

空调调试完成时间:1-6月开业,完成时间为5.1;7-10月开业,开业前60天;11-12月开业,第二年5月1日(工程总包)。

消防调试应按地下—地上、公区—商铺、主力店—小商铺顺序进行(工程总包);公区及商家精装修消防报验应于开业前65天前完成(项目公司);设计总包应开业前60天前对现场进行全面检查,并提出整改意见督促工程总包落实。

商家装修达到消防验收条件时间为开业前60天,较总包交钥匙模块晚5天;工程总包应全力配合商家装修,按照商家装修图于开业前70天完成铺内机电末端追位,且须按改造费用标准及时完成铺内其它机电改造工作,不得推诿拖延;商管公司在开业前125天确定精装铺范围,不得超过步行街商铺(除主(次)力店)面积一半,工程总包负责在开业前60天装修完成。06市政景观

工程总包应在开业前120天完成景观样板段,并于开业前60天完成室外景观,开业前45天苗木种植完成;工程总包应在开业前115天实现正式供电,开业前105天正式供水/供暖,开业前30天实现正式供气及道路开通。要点提示

垄断性市政单位由项目公司负责招标,工程总包负责现场施工管理及开通手续办理;工程总包应在开业前125天将外电通电至开闭所,115天送电主要设备房及层间竖井;商管公司应在开业前120天前提供燃气报装数量及点位,项目公司应委托燃气公司及时完成户内管道设计,工程总包负责督促燃气施工单位按图实施,开业前30天通气至调压站,户内通气时间按商管需求确定;工程总包负责督促市政单位在开业前75天完成市政道路沥青粗油,具备通车条件,开业前30天完成沥青面层。07消防验收

工程总包应结合商家装修进度,在开业前25天取得消防验收大证,并配合商管公司在开业前15天通过开业前安全检查(小证)。要点提示

消防验收周期35天,较总包交钥匙模式减少5天,工程总包应高效组织验收工作;消防验收前,工程总包应委托第三方进行消检和电检,通过后方可申报验收;商管公司应督促商家在开业前35天完成所有硬质装修,在开业前20天完成移动货架及道具布置、店招安装等工作,为消防验收创造有利条件。08开业

工程总包应在开业前30天前完成全部工程,施工全部撤场,达到商管可营业条件;工程总包负责全部工程验收工作,应在开业前15天取得开业所需的全部证照。要点提示

商管接管前,工程总包应完成影响安全及经营类的问题整改;工程总包应完成全部设备调试及设备用房清洁,对商管人员完成操作培训;工程总包应确保监控、门禁等安全防护设施达到使用条件,并向商管公司移交现场管理权,施工人员入场需凭证出入;商管接管后,工程总包可局部进行细部整改工作,但不得影响开荒保洁且应在开业前10天全部结束。设计总包应提前启动绿建评星申报工作,确保按时取得成果;设计中心在开业前10天对项目进行规划考核,从效果品质上检查设计总包和工程总包工作成果,考核成绩作为对设计总包和工程总包的评价依据之一;工程总包应提前熟悉验收流程,编制验收计划,积极主动协调,专人跟踪落实;项目公司应指导配合,与工程总包例会销项解决问题;只有通过安监部及质监中心检查验收,方可视为达到开业条件。09整改移交

工程总包应在开业后120天内完成所有遗留问题整改,向商管公司正式移交;工程总包应在开业后180天内完成慧云系统全部工作并通过联合验收。要点提示

商管公司分别在开业后15天及45天提交工程遗留问题,工程总包应制定专项整改计划,并按第1-4月分别完成30%、70%、90%及100%进度推进整改工作;移交标准:工程遗留问题100%整改完成,消防系统通过第三方检测,消防报警故障率<1%,机电系统通过满负荷测试,证照资料移交完成,操作人员培训完成,备品备件移交完成(工程总包)。

模块计划与项目信息化集成管理平台

模块计划现已绑定BIM模型,通过在信息化集成管理平台中填报和审批,即可在模型中展现项目实际进度情况,实现计划进度可视化。

模块计划与《BIM总发包操作手册》 目前,万达集团正在编制《BIM总发包操作手册》,用于指导“BIM总发包”模式的执行与实施。《操作手册》基于万达2016版制度和各方合同,按照今天所介绍的四个阶段,对BIM总发包项目整个开发过程中,万达、设计总包、工程总包和监理单位四方的工作职责及工作标准进行详细讲解。《操作手册》中所有管控内容均与信息化集成管理平台实现一一对应,届时大家可以通过《操作手册》和信息化集成管理平台快速的学习和掌握“BIM总发包”模式的管理要求。

2.全盘推出,闪亮登场 篇二

我在全国各地都有朋友,“宁夏电视”上星成了“宁夏卫生”后,每到一地都有友人对我说,“因为你在宁夏,看到你们宁夏的电视频道我就很注意,我总纳闷宁夏电视频道为什么用一座土堆、遍地碎瓦来地方标志,那是什么意思?”我不得不解释那并不是什么“土堆”,而是我们宁夏著名的古迹、国家重点保护文物——“西夏王陵”,像镇江的金山寺、西安的大雁塔或兵马俑、杭州的保 塔、延安的宝塔山等等一样,是本地人引以为豪的地方符号。友人无不说文物价值是一回事,而审美价值又是一回事,并非所有珍贵的文物都有审美价值。宁夏用一座有历史价值却不具美感的文物代表自己的形象,很难引起外地观众对宁夏的向往。我争辩说,那可是被称为“东方金字塔”的呀!友人嘲笑我:“4000多年前建造的金字塔,仅仅以它的建筑方式就令人震惊,有很多人还以为它是外星人造的呢。何况那里的每一块石头都能给你说出一段法老的事故。你说说堆起那堆土有什么困难?”弄得我无言以对。

现在人人都在谈“西部大开发,观念要转变”,而应该转变哪些观念却不很清楚。我以为,至少应当破除这种地域的主观性:自己知道的地方史以为外地人也知道,自己认为美的以为外地人也觉得美。没有世界眼光至少是放眼全国的视野,就不可能在世界市场与全国市场中摆出合适的摊位。客观地说,宁夏发展旅游业的难度相当大:首先,宁夏的知名度较低,而且缺乏具有特殊吸引力的旅游强项。陕西、新疆不用说,甘肃只拿出个敦煌,青海只拿出座塔儿寺就够了,通称为“陕甘宁青新”的西北五省区一比较,我们就可知宁夏旅游资源相对贫乏。现在,宁夏大已经认识到旅游业的重要,提出了“西部大开发,宁夏要争先,旅游走在前”的口号,这当然对宁夏人有很大的鼓舞。但是,在當今世界,哪个国家都把发展旅游业放在重要位置,中国不例外,西部十一个省区市更是个个在绞尽脑汁想点子立项目。放在宁夏面前的任务,别说“争先”,首先是怎样在竞争激烈的旅游市场上争取到一个较为理想的份额。

在宁夏旅游产业化研讨会上,自治区书记毛如柏致词中有这样16个字:“发挥特色,综合开发,重点建设,积极推进”,这是一个经过客观地调查研究后通观全局制订出的正确方针,问题是怎样找准宁夏景观的“特色”。上面我举了宁夏发展旅游业的劣势,难道宁夏就没有优势了吗?恰恰相反,宁夏虽然缺乏强项的旅游资源,却有着中国其它各省区所不具备的发展旅游业的优异条件。宁夏的面积仅有6万平方公里,小有小的好处,空中地面的交通都很方便,尤其是公路畅通,从北到南、由东向西都不超过一天的车程。更妙的是在宁夏这片土地上,竞然集中了中国所有的自然地貌:沙漠、河流、湖泊、森林,水网,荒山秃岭与青山飞瀑并存,秀美水乡与无垠荒原相邻。在人文景观方面,除西夏王陵外,有古人类活动的水洞沟遗址,有龙骨化石产地,有贺兰山岩画,有自秦开始直到汉代、明代的长城,有须弥山石窟,有儒释道三家的寺庙道观,有神秘的108塔,有回族风情……宁夏实际上是一个中国各种景观微缩了的盆景,这可说是宁夏的最大“特色”。何况,全中国人从每晚《新闻联播》后的气象预报中都可看到,宁夏常是艳阳天,天空碧蓝透明,尚未受到工业污染。也就因为有这些条件,我创办的镇北堡西部影城就成了中国西部11个省区唯一著名的影视城,有“中国电影从这里走向世界”的美称。毛如柏书记说的“综合开发”的“综合”二字,并不是1+1+1=3的意思,而是1+1=4,综合起来所形成的合力是不可估量的。缺少旅游强项资源的宁夏以捆绑入场的方式在激烈的旅游市场上竞争,还是能与新疆陕西比个高低。如果要我来拟宁夏旅游的广告词的话,我就会用“全盘推出,闪亮登场”8个大字。

旅游景点必须加强文化内涵

旅游一般分为观光旅游、休闲旅游、特色旅游。观光是旅游最基本的也是最普遍的方式。目前中国绝大多数旅游服务都属于观光旅游。尽管所有旅游方式都必须有文化内涵,但观光景点对文化的要求特点高,不然,何来“光”可“观”?世界乃至中国的著名胜地,无不具有深厚的文化底蕴。泰山有一山的历史,西湖有一池的诗词,秦淮是一条歌赋的水……“山不在高有仙则名,水不在深有龙则灵,室不在大唯吾德馨”,德者,文化文明也!“仙”“龙”等等也都属文化的范畴。只要有一点点文化的闪光,哪怕一株树、一块石头、一座破庙,都令人留连忘返。没有文化的自然景观是没有生命力的,因为自然景观是会逐渐萎缩淘汰的。然而遗憾的是我们常常不注意或不懂得文化的修饰,更有甚者,往往在旅游景点上搞出许许多多自以为是“文化”的不伦不类的东西。目前中国对旅游景点的开发,多半热衷于硬件建设,宁夏也不能免俗。投资大,见效慢,甚至适得其反,现代化的硬件把文化消灭殆尽。旅游业与其说是一种建设,勿宁说是一门智慧操作、文化操作、艺术操作。

在宁夏旅游产业化研讨会上,自治区主席马启智一番即席讲话很有指导意义。他说,宁夏很难以某一处自然风光取胜,中国以至全世界风景优美的地方数不胜数,所以宁夏的自然风光和人文景观都必须加大文化含量,以自然风光人文景观加民族风情、民间传说、或雅文化或俗文化的文化艺术含量去吸引游客。缺乏文化的自然景观,要“作出”文化来,在近代已被逐渐冲淡了的回乡风情要重新去“作”,各方物保护单位更有文化可“作”。文化,的确是人为的,是人“作”出来的。在外地不太了解“大厦”这段历史的游客看来,西夏王陵确实像个“大土堆”,他建议在近百座王陵(即“土堆”)中选出适合的一座恢复旧貌,这样,游客才能够据此发挥想象力,想象近千年前这一带的王陵是如何壮观。有想象的余地,才能增添旅游的乐趣。现在,复制不复制被蒙古人烧毁的西夏王陵还有争议,我的意见是:不准备把西夏王陵开辟成旅游区便罢,要让它发挥旅游功能,就非复制出一座不可。

宁夏旅游产业化的几个问题

旅游业是最适合由民间经济来创办经营的一种行业。归根到底,旅游业出卖的是感觉。一个普通老百姓出外旅游就成了游客,成了旅游消费者。游客追求的是愉悦,是快乐,是方便,是新鲜感、新奇感,还有一种受尊重的感觉。总之,要让旅游消费者对一切的一切都“感觉良好”。然而这却是政府管理的国营企业很不容易办到的事。国营企业为何成了我们经济改革的对象,成了我国经济的难点,很重要的原因是管理不善,企业几乎和不少政府部门一样变成了官僚衙门。试想,“官僚衙门”式的旅游部门能把游客当成上帝,为普通旅游客服务好吗(上级领导除外)?体制是僵化的体制,机制是僵化的机制,没有根据游客的需要及淡旺季的变化采取不同经营策略的灵活性;服务人员面若冰霜,叫旅客不寒而栗。旅游业的良好服务和旅游景点的安全性,只有企业的损益与经营管理者的经济效益直接挂钩,才能较牢固地树立起来。

一般说来,旅游景点占地面积都相当大,岗位多,人员分散,服务项目的种类也较多。游客游一个景点,是把这个景点当做一个整体来看待的,只要有一个岗位、一个经营部门的服务不到位,就像吃米饭猛地吃出沙子,会影响到游客对这个景点的整体印象。我在经营西部影城中对此深有体会,将这种现象称之为“项链效应”:项链上的每一粒珍珠都闪闪发光,但只要有一个细小的环节脱落,整条项链便完了。而要使景点中的每个环节每个岗位都精神抖擞地严阵以待,没有严密的监督机制及公正的奖罚机制是做不到的。

其次,要以捆绑式火箭的形式冲入市场,最重要的是如何科学合理地组织旅游路线,分配游乐时间。今年“五一”期间各旅游景点的游客爆满,出乎人的意料。我蹲在镇北堡西影城的城楼上往下看,游人如织,熙熙攘攘,可是,可怜的游客就像导游放的一群羊,还没下车,导游的哨子就响了:“40分钟啊!不能迟到!”于是,不足百米的“影视一条街”上,到处是照相机嚓嚓的声音,“照张相留下纪念吧,总算来了一趟!”,然后满头大汗地急急忙忙奔向下一个景点。游客们根本没有时间没有心情欣赏景物。我当时就有点担忧,倘若“十一”期间再用这种赶羊式旅游,旅游业的“假日经济”很难持续下去。“节假日不出门”会成为老百姓的经验。

第三,与第一项有关,并且也是尚未完全转变观念,转变职能的各地地方政府旅游部门普遍犯的毛病:地方政府的旅游部门一贯偏爱自己办的旅游企业和旅游景点。这点我深有感触。我多次向旅游部门游说:不管它是民营的是国营的,你们应该“拾到篮里就是菜”,都是你们手中的资源。厚此薄彼是不能使每一个旅游景点都全面健康地发展的。被偏爱的孩子往往最没出息。民营旅游业是非“产业化”不可的,政府办的旅游景点多半还没有“产业化”。会哭的儿子总得糖吃,于是不断地以各种形式投入,又是加大宣传力度,又是作为重点推荐。政府的职责,不过是营造一个公平、公正、有序的市场环境。政府不公正公平,地方经济不可能得到发展。当然,还不仅仅是在旅游来方面。

3.从出纳到全盘会计 篇三

第9回:M姐与老板闹矛盾,辞职了

M姐在带了我三个月后,在一次与老板闹了强烈的矛盾后,辞职了,说真的,我知道她是被逼辞职嘀,只有她与老板知道内幕,我只是一个小小的还没转正的员工,就不方便透露公司的内幕了~~~

前几回也说过,M姐由于我表现比较好,由最开始的讨厌我,再最后的完全接纳我,只是我们“有缘无份”,只能做3个月的同事了,在她临走的前一周,还帮我申请提前转正,可能你们会问:3个月了,怎么还说是“提前转正”呢?其实这里面还有一段小插曲,就是我去年5月份找到了这份工作,还是实际上是7月份才正式毕业的,在5月份至毕业前,我请了大概有6天的假,回学校答辩去了,当时,行政那边说公司规定:试用期不能请超过5天的假,我超过了,所以要延长试用期,所以当我试用了3个月后,M姐帮我向公司申请转正,算是提前转正了!

在转正申请表上,M姐说我完成能胜任出纳的职位云云~~~接着,行政主管再与我面谈,无非是讲讲例行的问话,就这样通过了我的试用期。几天后,M姐带着不怎么开心的心情与公司的人道别了,道别前一晚,她请我吃了顿饭,当做是道别的晚餐吧,本来应该是我请她的,但是她说:阿Sa,你来公司这么久了,我还没请你吃过饭呢,呵呵,今晚就陪我吃顿饭吧~~~~吃饭期间,我们聊了很久,话题很广,人生,爱情,事业,健康什么都聊,那一晚很开心。

然而,我为M姐的离开,感到很不开心,一来,在未来一段时间,我将一个人呆在财务室,二来,对于一个刚出社会不久的女生,做为一个管钱的人,我将负起更大的责任,再也没人像M姐那么认真的帮我审单了,网银经办的时候,自己也要打起十二分精神,不能出差错的,三来,以后财务的事,自己不能像以前那样依赖M姐了,首先要自己想办法解决,一想到这些,我就感觉很害怕。

不论我多么的害怕,M姐辞职已成定局。

下一步,我刚如何操作,请听下回详解。呵呵

财务会计群 71499013 老会计带建账。记账凭证编制:总账和明细分类账登记。对账:结账:资产负债表》》?》,第10回:财务室里,一个人的世界

M姐的离开,带给我的并不是机遇,我依旧做着出纳的工作,但是更多的是心理素质的挑战。

没有M姐的日子,第一天,相当的孤独。第二天,相当的谨慎。第三天~~~

随着自己的独立,我开始习惯了一个人工作,一个人拥有一间财务办公室,呵呵,兼职会计小梁,依旧是每个月来一两次,遇到不懂的问题,我会请教他,还好,他对我的印象很好,这对以后的职位升迁,小梁起到了至关重要的作用,所以啊,我在这里要插一句:刚毕业的同学们,请注意一定要与人为善,刚开始吃亏一点没关系的,最主要自己认为是值得的,那就行了,我这人做财务这行,就是比较负责的,只要能把工作达到我想象中的好,我多做一点没关系的。呵呵

前几回,说到M姐早早就教会我如何在网上进行报税,当时,我们公司是小规模纳税人,6点的税率,属于工业企业性质。开发票就只能开普通发票了,是含税价的。当时是手工开票的,每张票面金额不能超过1万元。一本发票25份,记得有一次给客户开发票,叫我开18万,当时可真的花了我一个上午的时间呢,18万的发票,首先要算一下一共要开几张,还要能被单价整除,开完之后,盖发票专用章,但是我们公司没有发票专用章,还好,盖财务专用章,也可以。最后一步就是要按票面金额来剪发票,开过手工发票的同行都知道,只看千位与百位的,对着数字剪就好。最最后一步当然就是将发票快递给客户啦,呵呵

至今我依然觉得手工开票是件极其麻烦的事情,而且还要沉得住气,不能开小差。每个月报增值税就是根据你单位,所开的发票为基础计算的,记住是不含税收入哦,比如我这个月一共开了10600元的含税发票,那它的不含税金额=10600/(1+6%)=10000,那这个月要交的增值税=10000*6%=600的税。我们当时就涉及增值税而已,所以还要交3%城建税(600*3%=18),我们以前是内资企业,还要交1%(600*1%=6)的教育费附加,后来,成为外商投资企业,就不用交教育费附加啦!

今晚就写到此吧,有空再更新,谢谢大家的留言哦!

财务会计群 71499013 老会计带建账。记账凭证编制:总账和明细分类账登记。对账:结账:资产负债表》》?》,第11回:继续说说手工发票的故事吧

大家都知道,就目前国家税务局规定,小规模企业只能开具普通发票,而且是手工版的,同时也只能接受普通发票,不能进行进项税抵扣。

商业企业为4%,工业企业为6%

何为商业企业?我记得国税局有个专管员曾经这么说过:商业企业就是从批发厂家进货,货物又原封不动的卖出去,属于商贸性质的;而工业企业是对购进的货物,进行加工、装配、组装等方式,改变了货物的原样。

说到这4%或6%的税率,有一件事让我印象深刻,难以忘怀。07年的时候,由于有外方投资资金到本公司,注册资本与经营范围需要变更,公司行政人员将变更后的营业执照交给我,让我到国、地税办理相关变更。于是我就准备资料去变更了。一直以为事情就这样结束了。结果有一天,公司有个客户要求我们开12万的发票给他,而且是开在同一张普票上,一听到这个事情,我既开心又纳闷。开心是因为开一张12万的发票,那就不用再计算要开多少张千元版的发票了,减少了很多手写的功夫,纳闷的是,又要跑一次国税局,还要排队什么的(偶最讨厌就是排队了,呵呵)

第一次去国税代开发票,我之前没处理过,还是先咨询一下国税的人工服务吧,我想在深圳做财务的人对此电话:123661,都比较熟悉吧!

咨询了一下,记录下所需递交的资料:先要到本企业的网上报税网页申请代开发票的填开,打印出来,盖上公章,再到国税排队就是啦。

那天,就到国税局办理,结果轮到我的时候,工作人员说我们公司的税目还没有开通,叫我找专管员开通一下,再下来办理,当时我还没弄清楚究竟是怎么一回事,那就找专管员再说吧,这一去可好啦,专管员打开我们公司的信息,不知怎么嘀,科目还没弄清是怎么一回事,他这么一看,发现我们的经营范围属于工业企业,但一直交着4%商贸企业的增值税,就要我们补交2%的增值税。一听,我知道又有麻烦的事来了。至于那个代开的发票,补完税再过来代开吧。不知什么时候可以处理完补税的事项,我只有回复客户说,代开不了,只能手工填写千位版的发票快递给他。

又遇到了新情况,我该怎么处理呢?下回再说吧。

财务会计群 71499013 老会计带建账。记账凭证编制:总账和明细分类账登记。对账:结账:资产负债表》》?》,第12回:经营范围的变动,引起税率的调整

话说上一年公司由于注册资本、企业类型与经营范围有所变动,当时我就按行政部交给我的营业执照到国、地税办理变更事宜,一直以为事情都完成了,结果直到上回所说的因经营范围变动,我们公司实际上已经属于工业企业性质了。但我们一直交着4%商贸性企业来交增值税。因为刚从学校毕业,没有这方面的经验,也没人跟我说要重新核定税率。直到上次去国税代开发票,才刚好被专管员发现,要我们补交2%的税率。

回到公司我就跟上任出纳,就也是现在的行政部经理——张经理商量怎么处理这事。后来由于公司当时资金比较紧张,张经理说私下找专管员谈谈,后来事情又没谈成,跟老板反映了问题,但老板又想先拖一下,其实,我也问过兼职会计——小梁,怎么处理?他就说老板如果同意就补交税吧,金额也不多,算了一下,要补3万左右,但后来的后来,又没下文了。过了一段时间,兼职会计来到公司说,说公司税率一下子被调为6%的工业企业了,所以,营业收入达到了100万了,国税电脑系统自动强制我们公司成为一般纳税人,没办法,既然被强制性,问了一下,要填一份—— 一般纳税人申请表,能填的我都填好了,还额外写了一份申请成为一般纳税人的详细原因。最后资料都到交到国税局一楼文书受理窗口了,隔一天,专管员就打电话给我:明天到我们公司现在考察一下。我一直以为是国税局强制我们成为一般纳税人的,应该会蛮顺利的。其实不然。

专管员要来的那天到了,兼职会计招待着,拿了些账本给他看,过了一会,小梁面色凝重的问我:“阿Sa,你补了税没啊?”我当时被他这么一问,还没反应过来,后来,小梁叫我进去会议室说清楚。一进门,专管员就劈头来一回“上次我叫你补的税你补了没?”我就还没有,当时还与他争辩“只是前段时间的事情”现在回想,真的“没见过世面”呵呵,专管员也敢顶撞,见这势头,兼职会计,拉了拉我衣角,和气的对专管员说“我们这两天就补税,不好意思。那个专管员见我质疑他的话,对他不怎么客气,一幅不高兴的样子,就说了一句,2%的税都没补完,就不要叫他来现在考察!

我当时真的很委屈,眼泪真的快掉了,在公司,我名义上是一名出纳,原本会计做的开发票、报税,我都没说什么,都做了,谁叫我一个人在财务室呢,其实这补税,跟上头反映过了,没回复,就这么拖着,还有,补税的事本来就是会计做的,怎么个补法,兼职会计又没来公司,我也不确定数额,所以也只有拖着,没想到这么快公司要就申请成为一般纳税人了,这样可好了,原来不关我的事,现在好像是我没办好,真的好委屈!

财务会计群 71499013 老会计带建账。记账凭证编制:总账和明细分类账登记。对账:结账:资产负债表》》?》,第13回:在专管员眼皮底下,逐月补税

上回说到公司由于还没有补交增值税,申请成为一般纳税人不通过。这样的结果,我是没有预料的。没办法啦,再次跟老板谈要补税,老板听我这么一说:“不交就一定不能申请成为一般纳税人,是吧?”我点了点头!最后,他就让我确定一下要补交多少税。之前我就打电话给兼职会计,交多少税,我们也已经确定。如实向老板汇报后,他就叫我转点钱到国税户。

专管员到现场考核的第二天下午,我就到国税局,我在一楼拿好了相当表格,刚好专管员在办公室。我打了个招呼就问他,是不是填一张表格,直接补总额就可以了?他想了两秒,说:“逐月补吧!”当时我在心里就纳闷:唉,有好几个月要补呢,还要逐月算,盖公章什么的,一来麻烦,二来也没有必要!后来,我才知道,逐月补税,还要额外交滞纳金,这专管员真会替国税局着想啊!

在他办公室填完表格,我就跑到一楼纳税窗口,递交资料,原理就好像把原来的数据重新覆盖了一下,银行那边就会把钱扣掉,记得那一天我感觉特别的轻松,因为一直压在我心里的石头终于放下来了。呵呵~~~~~

2012年个人所得税税率表_最新个税税率表2012 2011年9月1日起调整后,个人所得税税率表 7级超额累进个人所得税税率表

2011年9月1日起调整后,也就是2012年实行的7级超额累进个人所得税税率表 个税免征额3500元(工资薪金所得适用)

级全月应纳税所得额(不含税级税率速算扣除全月应纳税所得额

数 距)(%)数 1 不超过1,500元 不超过1455元的 3 0 超过1,500元至4,500元的部2 超过1455元至4155元的部分 10 105 分

超过4,500元至9,000元的部3 超过4155元至7755元的部分 20 555 分

超过9,000元至35,000元的超过7755元至27255元的部4 25 1,005 部分 分

超过35,000元至55,000元的超过27255元至41255元的部5 30 2,755 部分 分

超过55,000元至80,000元的超过41255元至57505元的部6 35 5,505 部分 分 7 超过80,000元的部分 超过57505元的部分 45 13,505 例如:某人某月工资减去社保个人缴纳金额和住房公积金个人缴纳金额后为5500 元,个税计算:(5500-3500)*10%-105=95元 个人所得税税率表二(个体工商户的生产经营所得和对企事业单位的承包经营、承租经营所得适用)

级数 全年应纳税所得额 税率(%)速算扣除数 1 不超过15000元的 5 0 2 超过15000元至30,000元的部分 10 750 3 超过30,000元至60,000元的部分 20 3750 4 超过60,000元至100,000元的部分 30 9750 5 超过100,000元的部分 35 14750 个人所得税税率表中含税级距与不含税级距的区别

答:在实际工作中,对于某些个人所得收入采用税后收入的概念,比如支付税后多少多少金额。这时,需要将税后的收入按一定公式换算为应税所得,然后再按照一般方法计算应交的税款。否则,将导致税款的少征。这里,在换算为应税所得过程中需要适用的税率及速算扣除数不能按照含税级距的税率表来套用,必须使用不含税级距的税率表。这就是不含税级距税率表产生的原因。这里的不含税级距指的是“税后收入”级距。

至于两者之间的联系,实际上两个税率表是一回事,只是将含税级距税率表中的应税所得,按照数学方法,换算为不含税级距税率表中的税后收入,以方便对税后收入进行征税的计算工作,仅此而已。

财务会计群 71499013 老会计带建账。记账凭证编制:总账和明细分类账登记。对账:结账:资产负债表》》?》,第14回:第一次审核工资表(现在以3500为主)

由于财务部当时只有我一个人,行政把各项工资数据都填好了,比如基本工资、工龄工资、绩效工资、缺勤扣款、社保等在excel表格里,当时的行政经理——张经理,主要是让我核对一下个人所得税是否填写正确,这个核对过程对我来说是非常简单的,因为在大学里面,我就上过税法这门课程,公司里涉及个税主要是看符合九级标准中哪一级,比如,一个员工工资5000元,扣除缺勤,社保后,再减3500元,剩下就是扣税前工资,这个捐税前工资在处理九级,如上表: 个人所得税税率表

(一)工资、薪金所得适用

级数含税级距不含税级距税率(%)速算扣除数

1、本表含税级距指以每月收入额减除费用3500元后的余额或者减除附加减除费用后的余额。

2、含税级距适用于由纳税人负担税款的工资、薪金所得;不含税级距适用于由他人(单位)代付税款的工资、薪金所得。

再继续刚才那个例子,那位同学扣掉应该扣除的金额后,有1500元(含税级距)的话,那他这个扣税前工资就是第2级,应该交=1500*10%-105(速算扣除数)=45元,那他这个月就要交45元的税啦!

正因为审核工资表,所以我第一次看到公司每位员工的工资,当时的心情可激动啦,这就是做财务,正确的说应该是工资会计方面的特权啦,整个公司就是极小数人才知道员工工资的,其实啊,不知道也有不知道的好处啊,如果自己工资在整个公司人群中处理下游的话,那滋味可真不好受。呵呵

财务会计群 71499013 老会计带建账。记账凭证编制:总账和明细分类账登记。对账:结账:资产负债表》》?》,第15回:财务室里,不再孤单一人

去年8月份开始,我就开始漫长的一个人工作的日子,一年过去了,公司终于招了个会计“陪”我了,呵呵,此新女会计,就叫虹姐,1.70米,已婚,非常漂亮,穿衣打扮各方面都比较时尚,虽然我依旧还是个出纳,但这新来的血液,还是让我觉得很兴奋,终于有新的伙伴了,我也看过她的简历,很多年的财务工作经历了,一方面,我虽然在公司继续当一名出纳,没有提升的机会了,另一方面,我又想,希望这新来的女会计能带给我新的财务知识观点,实操技能。

虹姐刚来公司报到的那一天,我就很真诚的跟她说:“我会尽量配合你的工作,财务室就我们两人,工作任务分配好,顺利完成就OK了,有不懂的地方,我都会告诉你的!”这也是我真实的内心想法,虽然薪水她比我高几百块,职位也比我高,但作为一个只有一年半工作经验的我来说,我希望有个大姐可以成为我学习的榜样,一起把财务的工作都完成好,相处愉快,就很好了。

与虹姐相处了一段时间,大家都相处得来,我们都是忙里偷闲的人,中午休息时间,我们会听一会儿音乐,慢慢的沉浸在音乐的美妙音符之中,呵呵

现在我才发现,一个人的财务室里,是孤单的,现在我不再孤单了,因为有虹姐陪着我,我们一起研究最恰当的解决方案,在财务这充满数字的世界了,享受工作的乐趣!

第16回:专管员再次现场考核,一般纳税人资格顺利通过

第13回说到专管员来公司现场考核,这回,我们已经把2点的增值税给补上了,我们再次迎接专管员的到来,出乎意料的是,专管员就问了一下,税都交了么?我们说都补了,板凳都没坐热,就走了!我想他第一次来公司,其它情况都已经考核过了,主要问题就是这个税没补上,现在税都补了,也就意味着一般纳税人资格顺利通过了。

过了几天,我再次去国税局一楼大厅,拿一般纳税人资格通过的文件。同时还有另外一个文件:《深圳市国家税务局增值税防伪税控系统使用通知书》:

***公司:

你单位自2008年*月*日起使用增值税防伪税控系统,增值税专用发票和增值税普通发票最大开票限额10000元,请办理以下事项。

一、选派人员到航天信息公司(增值税防伪税控系统技术服务单位)参加操作培训,购买专用设备。

二、按照防伪税控系统的技术要求和安全要求配备计算机、打印机等设备,落实安全措施。

三、携带防伪税控专用设备(包括金税卡和税控IC卡)及下列资料到我局办理防伪税控专用设备发行手续。

1、加盖增值税一般纳税人确认章的《税务登记证》(副本);

2、经办人和企业法定代表人的身份证件;

3、《使用增值税防伪税控系统企业情况登记表》和《增值税防伪税控系统使用通知书》;

4、税务机关要求的其他资料。

四、你单位发票月购票限量需通过税务行政许可票种核定申请审批办理;如需变更专用发票最大开票限额需通过税务行政许可增值税专用发票最高开票限额的许可申请审批办理;如需变更普通发票最大开票限额需通过增值税最高开票限额变更申请审批(普通发票)办理。

特此通知。

看到这份文件,我知道,我又面临新的挑战了!防伪税控?也曾经听说过,现在可要亲身经历一下啦,呵呵

第17回:增值税防伪税控——一机多票开票子系统企业操作员培训,我去还是新来的会计去?

上回说到要去航天信息公司参加增值税防伪税控的培训,我把那份《深圳市国家税务局增值税防伪税控系统使用通知书》递给会计看了一下,就跟她商量说:“虹姐,这个培训你之前培训过吗?你看这次培训,你看是你去?还是咱俩一块去?”虹姐想了一会,就说:“我培训我在上家公司就上过课了,要不你发个邮件给老板,问问他意思?”我点了点头,于是,我就此培训发了个邮件给老板,当天下午他就回复我了:阿Sa,先你一个去吧。这个培训是经常性开展的,会计刚来,以后再去学不迟,她需要先熟悉工作。”

我原本想,老板应该安排咱俩一块去学的,现在只能我一个人去学习了。当时也真的很欣慰,来这个公司一年多了,第一次“出门”参加培训,嗯,是蛮开心的,呵呵

接着,我就打电话过去咨询了一下,报名一定要亲自去,并带一张小两寸的彩色照片,500元现金、公司国税登记证副本复印件,培训人员身份证复印件,《一般纳税人认定通知书》,银行开户许可证(基本户),我咨询过了,银行开户许可证是航天信息给我们开具专用发票时用的~~~培训完后还要买他们的设备呢!(隔一天下午,我正好到罗湖办事,就“顺便”去报名。

历尽“千辛万苦”,既坐公交,又换成地铁,还要走过一条地下隧道,终于找到了航天信息所在的大厦,呵呵,办理完相关手续,培训时间安排在下周一至二,两天时间,包括上课和考试,如果你交了450元,一天半就结束了,如果你交了500元,第二天上午考完试后,下午还要培训,增值税专用发票网上认证与网上申报的课程,我在这里强调一下,如果你的单位需要派你参加培训,交450元就好啦,网上认证与网上申报那个课程花50元上课,一点也不值得,因为以后你还要每年花钱给交大龙山或中税华通,这两家企业,只要你交了年服务费,一切有关网上认证与网上申报的问题,都可以咨询他们,他们可以专家哦,呵呵

现在就等着下周一、二参加培训啦,呵呵

4.全盘会计个人简历表格 篇四

一般纳税人操作流程熟炼,能运用全套帐务进行操作管理。

电脑操作能力强,能熟练操作财务软件,如速达、用友、Excel、Word等,对于手工账更有丰富工作经验。

能独立运用电脑或手工设置全套帐务进行日常操作。

个人独立操作能力十分强,对小型财务操作管理熟练。  

详细个人自传
   本人喜欢具挑战性的事情,性格平稳,谨慎。对事认真,负责,尽职尽责做好每一件事情,此方面深得上司及同行认同。平时乐于与人沟通并善于观察。

本人在开始正式参加工作,最初在小规模纳税人公司负责全公司全盘帐工作,工作内容包括日常往来业务凭证编制,出入往来成本核算,资金汇款安排,公司资料整理,会计报表编制(包括资产负债表,现金流量表,应收应付名细表,利润表等),每月税额申报,办理证件年审工商事务,追踪客户对帐,资料归案保存,控制公司日常费用支出等。这一工作经验给我在以后的工作中积累了丰富的财务工作经验。

在我跳槽到一家小规模纳税人公司汽车4S店,本人在司担任会计一职,主要负责新车出入库帐务处理,融资汽车合格证管理,开具机动发票,普通发票,增值税专用发票,编制库存报表以及编制利润表,统计应收帐款,核算金融利息等等工作.

5.《全盘执行力》读后感其一 篇五

最近有幸阅读了《全盘执行力》一书,这是一本关于企业如何有效提升执行力、让企业快速而持续盈利的行动手册。作者围绕如何有效提升企业执行力,如何快速而持续实现盈利的角度,深入浅出地解读了执行力及全盘执行力的重要性,分析了企业执行不力的深层原因,解析了如何快速提升其执行力、打造具有执行力的企业组织文化,从而推动组织的全盘执行力建设,建设学习型组织。

本书第一章先声夺人地用5个思考向读者发问:为什么有理想的人多,而实现者少?为什么企业有伟大愿景,而基业长青者少?为什么有能力和才智,而只有执行到位的人成功了?为什么企业越大,管理者反而越累?中国企业为什么生命周期短?这些问题无疑是中国众多企业管理者所面临的共性问题,从反面说明了执行力对企业的重要意义。

第二、三章作者阐述了全盘执行力的概念以及中国企业执行力缺失的3点原因。第四、五、六章分别从高层、中层、基层阐述如何将企业使命变为行动,进而收获结果。最后三章作者就如何构建执行力系统、打造学习型组织、如何训练执行力做了具体而又生动的指导。

针对我们中层管理者,在企业执行系统中处在承上启下的关键层级,是企业的中坚力量,中层的执行力和执行水平决定了企业战略的落地程度和执行效果。公司率先提出了“标准化、精细化、极致化”的管理要求,努力打造一个不断超越生命周期、基业长青的伟大企业。面对激烈的行业竞争和变幻莫测的市场环境,企业战略已经不足以支撑企业的优势竞争力,处在制造业这个大行业背景中,只有执行到位、贯彻到底、精益求精,不断整合企业资源、提高工作效能,才能领先领头领一行。

作为XXXX一名中层管理者,如书中所说:一切过程都是为了结果,所有行动都是为了目标。公司战略任务到中层管理者时,必须分解成一项一项可执行的计划,努力行动并取得成果,这就是我日常工作最核心的任务。

如何顺利地将战术变为行动、将行动变为结果?我想首要的工作是打造好高效能的团队。俗话说:单丝不成线,独木不成林。个人能力再强,也需要有去将行动输出为结果的人。没有一个高效能团队的支持,我的工作也将成为无源之水无本之木,不能持续开展下去。因此,培养、激励好下属,打造好一个一个班组团队的执行力,对开展好日常工作具有重大的意义。如果将企业比作一个生命体,高层就是大脑,中层就是信息传导系统,一个个班组就是不断吐故纳新的细胞,只有细胞工作正常,这个生命体才能不断焕发生机、生生不息。

在日常工作中,对于班组执行公司、部门指令不到位、阳奉阴违的责任人,坚决予以批评惩罚,保证班组小团队良好的工作氛围、工作态度。再小的事放在班组、放在具体流程操作上都是大事,因此要严肃对待,只有从严要求、从细入手、率先垂范,才能将团队带好,打造高效能的团队。

其次,要善于解决问题。作为中层,一方面要执行好例行工作,点点滴滴,不折不扣;另一方面就是不断解决问题。XXXX业务范围、业务量不断增大,遇到的问题也越来越多,这些问题基层没有资源处理,只有我们中层揽下来、接过来、解决掉!解决问题不是坐在办公室纸上谈兵,而是在践行“XX工作法”的基础上,认识问题、分析问题,进而解决问题。问题的解决通常不是一人之功,而是整个团队智慧的结晶。例如,为整合资源、节约成本,公司XXXX采购以进口为主,而进口XXXX均为集装箱包装运输,在卸车入库环节上带来了不便与安全隐患。经过现场考察,与XX班组成员沟通交流,在XX流程和工具上做了有益优化、改进,较好地解决了XXXX问题,保障好了生产需求。问题的解决,体现了团队执行力的强弱,只有不断迅速地解决问题,才能有效地保证公司的战略得到正确的执行。

最后,要创造出结果。中层执行力的输出就是要将企业战略落地、战术变为结果。因此在日常管理过程中,无论做任何工作,都要树立以结果为导向的思维。一件任务没有结果,就是失败,结果不符企业目标,也是失败。在执行一件工作任务之前,就将企业高层所期望的结果作为行动的目标,明确正确的方向,并将执行信息传达至整个团队,带领好团队为实现这个结果而采取强有力地行动。

6.当今教育已全盘“竞技化” 篇六

这个问题,恐怕教育部官员也难以回答。1999年高等教育大扩招,其中一条理由颇令人动容:高考已成为千军万马争过的独木桥,扩大高校招生规模,可从根本上改变这一情况。可是,过去10年中国基础教育发展的事实表明,“高考独木桥”没有了,但“名校独木桥”出现了。而新的“读书无用论”在我们这个高等教育规模世界第一的国度,成为新的教育问题。

教育的本质在于完善人格、让每个人生活得更美好,而我国教育从根本上说已偏离了这一本质。概括起来,以“改变命运”、“赢在起点”、“争做第一”这三大观念为轴心组织和发展起来的教育体系,使学校成了竞技场,令学生为命运、为生存、为成功进行“厮杀”。这种教育把人简单地划分为成功者和失败者,撕裂了年轻人本应拥有的平等、同情与关爱,实在到了非改不可的地步了。

教育的错位:“改变命运”,却破坏了人格

从1977年恢复高考至今,“高考改变命运”喊了30年。在21世纪的今天,高考仍旧在“改变命运”,不由让人感慨万千——为什么人的命运需要通过考试制度来改变?

在农村,很多孩子从上学的第一天起,就被父母教诲:好好读书,是你们走出农村的唯一出路。几年前,一位来自农村的大学毕业生写了一篇文章《奋斗十八年,我才成为你》,讲述自己与城市同龄人不平等的社会地位,以及自己为了与城里孩子一样,所付出的更大的努力。不少人批驳、质问作者为何要与城市人一样,不能活出自己的精彩。可是,换了你在农村,内心没有一点对不平等命运的不满?不满情绪,在有的人心中只是一闪而过;在有的人可能成为努力的动力;而在某些人心中却可能埋下对社会仇恨的种子。当年的马加爵事件,与马加爵来自贫困农村家庭有直接关系。

“改变命运的教育”从小就对受教育者灌输离乡背井的思想。在今日之农村,剩下的只有老弱病残幼,优秀的人才几乎都已通过教育通道到了城市;即便没有通过教育通道,也多以农民工的身份到城市打工挣钱。旧时农村大户人家把孩子送到国外读大学,孩子学成回到当地发展事业、开厂、办学的情景,在今日十分罕见。而今日国家为建设新农村,采取种种措施鼓励大学生学成之后回农村做村官、支教,实在难以弥合这种制度对人才的分层和割裂:大学毕业生到农村工作,往往被认为是“奉献”以及积累进一步在城市里发展的资本,而不是把在农村工作当作事业。

“改变命运的教育”也让受教育者背上沉重的负担。如果以“上大学”论成败,那么当今接受教育的学生有75%以上是失败者,同龄人中上大学者不过23%(包括自考等高等教育形式);如果以“上名校”论成败,那么,当今接受教育的学生有95%是失败者,能上名校的受教育者不到同龄人的5%。当受教育者发现自己“不是读书的料”,或者无法通过读书“改变命运”,考上大学也找不到工作时,教育对于他们来说,似乎就失去了价值。在农村,一种新的读书无用论思想蔓延开来。那些辍学的孩子大多选择进城打工,而当他们无法获得合适的打工机会时,在生存的压力下往往会走上犯罪道路,造成严重的社会问题。

本应该完善人格的教育,却承担了改变命运的功能,这是教育的一大错位,甚至有时扮演了破坏人格的角色。

与输赢挂钩:“赢在起点”,却输在了终点

“赢在起点”,是近年最时髦的教育词汇。把教育与输赢挂钩,而且从某些教育专家的嘴中说出,这是我国教育的一大奇观。不得不承认,这种观念在教育工作者乃至学生和家长中颇有市场。

地区之间、学校之间的教育差距,让接受教育的目标变得简单而明了:上好学校。残酷的学习竞争,让学生透不过气,并产生强烈的心理冲击,一些学生在升学“失败”后选择了轻生。据北京大学儿童青少年卫生研究所的调查:2006年,有20.4%的学生曾考虑过自杀;6.5%的学生为自杀做过计划。

调查显示,三校生(中专、职校、技校)、普通高中的学生自我认同度远远低于重点高中、示范性高中的学生,其中,三校生甚至一度被家长和老师认为是没有前途的“代名词”,于是一些人破罐破摔,成为问题少年。

另外,在升学竞争中,对优质教育资源的争夺,不仅是学生一个人在战斗,而是成了整个家庭综合实力的“比拼”。低层次的“比拼”,是送孩子去培训班;中层次的“比拼”,是为孩子择校;高层次的“比拼”,则是考试移民,这考验父母的“社会地位”和能力;最高层次的“比拼”,则是权势,这非普通家庭、一般有钱家庭所能企及。

以上的“比拼”令人们普遍担心,当高考升学不以卷面分数为唯一依据之后,分数之外的权势较量将使贫困家庭、农村家庭的孩子改变命运的可能越来越小。

值得注意的是,今天的学生其实都已经明了这种权势争夺,所以他们一方面痛恨“特权”,而另一方面,特别期望自己拥有“特权”。一些家庭甚至不回避对孩子进行所谓“灰色技能”的教育,在孩子面前给老师送礼,让学生明白社会竞争的各类明规则、潜规则。可以想象,这种教育环境中成长起来的学生,将来会怎样看待公平与正义。

总体看来,追求学校好坏的教育,表面上是为了争夺优质教育资源,接受更好的教育,但其实,这是一种远离平民教育的身份教育。这便是眼下的社会规则,也是教育规则。

教育想“赢在起点”,却最终输在了终点。

教育“锦标主义”:“争做第一”,却培养了“冷血动物”

在小学开学的第一堂课上,老师对学生的第一句话往往是“你们要好好学习,争做第一”。

这种教育逻辑,引导学生把同学视为对手,而不是共同学习的伙伴。

教育的这种“锦标主义”产生了巨大的危害。最近就有一所学校,在校规中明确规定“对学生看课外书者要给予警告处分”。少数学生学美术、音乐,目的是为了“曲线高考”。很多学生在高考填报志愿,

甚至在大学毕业时,根本不知道自己有什么兴趣。

“争做第一”,让学校教育、家庭教育和社会教育完全以知识教育为核心,把学生当作学习的机器。这造成受教育者或可获得考试的高分,却没有公民基本的道德责任意识和法律责任意识。名校大学生缺乏基本的文明修养,需要从“不随地吐痰、不插队买饭、不打人骂人”重新教起。

用“你死我活”来形容当今学生间的学习竞争,也许有些过分,但现实中却已有这样触目惊心的事例。2008年10月间,上海某中学一名高三学生杀害了他的同学,起因是被害同学成绩名列前茅,引起他的嫉妒。至于在平时的家庭教育中,父母要求孩子不要对学校的事过于热情,不要热心帮助落后同学,已是相当普遍。

如此竞争,不但破坏了对学生最基本的团队协作精神的教育——这成为目前社会批评年轻孩子最多的地方之一,更把学生培养为只知竞争、不顾友情、没有同情心的“冷血动物”。这或许就是社会和教育为“争做第一”所付出的受教育者人格缺陷的代价。

我们应该全面反思以上三种观念,并治理其存在的土壤——“教育改变命运”,是基于二元户籍管理制度和不公平的社会福利制度,否则何来改变命运之说?“赢在起点”,是基于教育发展不均衡、教育不公平的现实,否则哪有争夺学校资源的疯狂景象?“争做第一”,是基于当前的学历社会以及对人才片面的理解,否则哪有违背个性、兴趣把学生当作分数机器的教育行为?

真正的教育,简单地说,就是“以人为本”和“因材施教”,而我们目前的教育,并不能使学生成长为完整的人。

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