ehs委员会管理制度

ehs委员会管理制度（精选8篇）

1.ehs委员会管理制度 篇一

EHS管理制度

1、目的1.1、制定一个企业生产人员环保、安全、健康的管理体系。通过层层分工和落实，最大限度地保证我们在生产产品的同时，最大限度地减少对环境的污染和破坏，最大限度地减少对员工身体的危害，最大限度地减少对公司财产的损害。

1.2、保护环境，减少事故，保证职工身体健康。

2、适用范围

2.1、环境、职业健康安全管理体系适用于本公司产品的生产管理。

3、工作程序：EHS

采取逐层的责任制，各EHS模块的负责人对所负责的项目负全责。

3.1、背景阐述

3.1.1、在企业社会责任体系管理上，EHS（环境健康安全）越来越成为企业发展的基础，工厂必须加强EHS的管理与建设。

3.2方针

3.2.1、安全第一，预防为主；全员参与，综合治理，改善环境；走系统化管理和可持续发展的必由之路。

3.3目标

3.3.1、无事故、无人身伤害、无环境破坏。

3.4承诺：

3.4.1、工厂保障全体员工的身体健康，保障无任何安全事故，并致力完善环境保护。

3.5

EHS组织机构

EHS总经理

戴国利

EHS

副总经理

秦小波

EHS

安全负责人

EHS

应急响应负责人

EHS

职业卫生负责人人

EHS

环保负责人

EHS

各部门主管

3.6各级职责及动作细则

3.6.1总经理

3.6.1.1对本单位的环境、职业健康和安全管理体系负有全面管理的责任和权限。

3.6.1.2为环境、职业健康和安全管理体系的建立提供必要的人、财、物，并任命EHS管理者代表。

3.6.1.3负责EHS体系方针的制定、修订和组织评审。

3.6.1.4贯彻执行EHS相关的法律法规，负责公司环境、职业健康和安全投入资金的审批。

3.6.1.5定期召开EHS管理评审会议。

3.6.2分管EHS的副总经理

3.6.2.1确认公司制定的重要EHS体系的环境因素是否符合实际情况。

3.6.2.2组织EHS管理委员审核公司的EHS体系的目标、指标及管理方案。

3.6.2.3负责组织制定文件、程序并进行审批，负责工作的分解和检查落实。

3.6.2.4组织实施内部EHS体系的审核，并撰写管理体系实际运行状况之见解报告。

3.6.2.5确保整个环境健康安全体系正常有效运行。

3.6.2.6协调环境健康安全体系运行过程中的矛盾。

3.6.2.7向总经理汇报EHS管理体系的运行情况以供评审。

3.6.3各部门负责人

3.6.3.1监督所属部门的环境运行状况。

3.6.3.2审批基准文件。

3.6.3.3负责对EHS体系方针的起草、审议和参与评审。

3.6.3.4对重要EHS体系的环境因素进行审核并对目标、指标制定的可行性进行研讨。

3.6.3.5制定出本部门的EHS体系的目标、指标及管理方案，并监督实施的过程。

3.6.3.6向副总经理汇报EHS管理体系的运行情况以供评审。

3.6.3.7定期召开本部门的环境、健康安全管理会议，督促、检查本单位的环境、职业健康安全管理工作。

3.6.4环保负责人

3.6.4.1识别本部门的的环境因素。

3.6.4.2实施公司的环境管理方案和实施细则。

3.6.4.3制定和实施内部环境保护培训计划。

3.6.4.4作好环境信息方面的接受和处理工作。

3.6.4.5撰写和修订相应的文件，并管理好本部门所有的环境文件。

3.6.4.6对所有的不符合采取纠正、预防措施。

3.6.4.7撰写、管理部门的环境记录。

3.6.4.8负责对废弃物的分类、暂存的管理。

3.6.4.9负责汇总全厂水、电的实绩，并报告公司经理。

3.6.5职业卫生负责人

3.6.5.1负责公司各生产车间工艺卫生技术的管理，并负责相关文件的起草、审批；

3.6.5.2负责建立、完善职业病预防和控制技术。

3.6.5.3建立健全公司职工的健康档案，并负责档案的管理。

3.6.5.4负责建立、完善化学品的物质安全数据表《MSDS》；

3.6.5.5负责公司的医疗紧急救助，及时抢救伤员及事故发生后的应急响应。

3.6.6安全负责人

3.6.6.1负责对本单位各级领导、各职能部门及处属各单位贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法令、规程、条例等行使监督权。

3.6.6.2坚持安全第一、预防为主、文明生产的方针，经常深入施工现场检查，掌握安全生产动态，对存在的隐患提出处理意见和督促检查、落实情况，及时向单位领导汇报，并提出改进安全工作的意见。

3.6.6.3负责监督安全技术措施的审批。

3.6.6.4参与合同评审和施工组织设计及安全技术措施的会审。

3.6.6.5参加重大安全事故的调查处理。

3.6.6.6协助和检查职工安全教育及要害工种人员的上岗和资格培训工作。

3.6.7应急响应负责人

3.6.7.1负责制定公司的应急响应预案文件的起草、审核；

3.6.7.2负责公司及各部门应急预案的定期演练和人员培训；

3.6.7.3负责应急装备、消防设施的日常管理工作；

3.6.7.4督促工厂管理人员经常深入现场检查应急装备和消防措施。

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END

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2.ehs委员会管理制度 篇二

一、当前化学实验室管理留存的不足

随着时代的不断进步, 人们对健康、安全、环境认识及要求相对较高.现在的事故分析技术, 以化学实验室的EHS事故特点, 在工厂推广较多的EHS体系为ISO14001及OHSAS18001, 这两个体系的版本不同, 进行事故分析的比较, 找出适合于化学实验室管理体系的事故分析方法, 找出众多事故中由于管理程序文件的问题, 分析基本原因的发生由于管理体系的哪些环节出现问题, 发现其中存在化学实验室工作人员对ESH的认识不足, ESH的设备不足, 环保设施不能满足要求, 个人职业健康防护不足, 化学实验室中触及的化学试剂性质不同, 常规的实验服、手套等并不能满足化学实验中个人健康防护的需要, 在很多情况下实验人员的专业防护都不能满足化学实验的需要。ESH管理的每个版本的要求会有所不同, 通常是越新的版本其要求越高。以EHS推动我国的企业发展进程以及社会职责, 成果不错。与企业的EHS文化持续性发展相比, 我们化学实验室存在明显不足。

化学实验室消防设备配置不足, 通风设施的作用不明显, 对有毒物质的检测机制建立不齐全, 比如苯酚的检测等问题, 要对在化学实验室工作的人员及以之有接触的人员要加强ESH方面的培训, 个人的防护用品比如防毒面具的使用, 有些化学实验是只给员工配备了一种型号的毒虑盒, 而该员工可能每天做的实验不一样, 会导致防毒面具效果不大, 在这些方面都有待改善.如果将其认证落实, 一个化学实验室将会有较好的EHS效果。

二、化学实验室管理构建EHS的作用

EHS管理体系是建立在环境保护, 安全防护, 健康的组织结果及其对社会职责, 生产制造的程序, 和各种资源的结合, 是三位一体的全面管理系统。它包括先进的运作模式, 科学的构成这些要素有机地结合在一起相互关联的动态相互作用, 形成一个结构化的管理系统中多种元素。它从功能上讲, 它是一种风险前分析, ESH管理过程应确保收集必要的信息为管理者作为评估依据。管理ESH的评审制度应根据审计, 客观环境和技术的更新, 不断改进的结果, 并指出修改的政策, 目标是改进化学实验室管理的环境, 职业健康安全。评估应记录在案, 从而提供化学实验室的管理, EHS管理体系内部审核的开展, 系统是否正在运行, 并且已经达到了规定的目标, 与世界接轨, 而适应新时代的要求, 做到在一个不错的环境了, 安全健康的工作。要建立独立的检查机制, 一个工作时间段后看, 化学实验室的ESH管理是否达到预期的目标。改善员工的环境健康安全即是建立化学实验室ESH体系的作用。

三、化学实验室管理建立EHS的原因及改进

目前, 在化学实验室实施EHS管理体系标准化有必要的。在化学实验室引入ESH管理体系可做以下方面的改进:化学实验室存在的危险源分析;1.是否存在有害物质:2.是否有辐射。3.消防设施的不足4.职业健康安全的不错5.标准化管理的不足。有害物质将对化学实验室的工作人员产生危害, 改进的措施化学物质应放在指定的地方, 如通风橱, 对于做不同的化学实验要根据其不同的实验条件及化学物质配备不同的防毒面具和口罩手套等, 可以建立几个标准。化学实验室的通风效果要好, 要经常排查通风效果, 消防设施, 训练员工的标准化操作, 提高实验技能。要定时去医院做体检特别是职业病方面的, 最好是去专业的医院鉴定中心。提高职业健康安全。从而使员工更好的工作, 为员工营造一个更好的化学实验室。

参考文献

[1]李靖, 包存宽.工业园区内构建EHS管理体系框架研究[J].环境科学与管理, 2007, 32 (8) :10-12.

[2]孙家军.对壳牌HSE作用机理的系统思考[J].中国安全生产科学技术, 2008, 04 (4) :168-170.

3.相关方EHS管理协议 篇三

编号: JAC企安表-033 相关方EHS管理协议

出租或发包单位：扬州江淮轻型汽车有限公司（以下简称甲方）承租或承包单位：（以下简称乙方）

为保障从业人员的生命安全健康，营造一个良好的安全生产经营环境，明确双方的安全生产责任、权利和义务，根据国家《安全生产法》等有关法律法规，甲乙双方在平等协商的基础上，签订本协议，具体条款如下：

一、甲方的权利和义务

1、甲方根据本公司安全管理规定的有关条款，对乙方相关安全资质进行审核并留下记录。

2、甲方在乙方生产（含施工）、服务人员进入现场前，有对乙方进行宣贯的义务。要告知有关的环境保护、职业健康安全管理制度、规定等要求，并留下记录。

3、甲方有权对乙方生产、服务作业场所进行安全生产检查，调阅有关资料，向有关部门和人员了解情况。

4、甲方提供给乙方生产场地和设备设施应符合国家有关安全生产规定。并按照《安全生产法》的规定，对乙方的安全生产工作统一协调、管理。

5、甲方对在其属地区域内乙方生产、服务过程中检查发现的违章、冒险作业、事故隐患等，应责令乙方立即排除及限期改正。并按照甲方有关规定下达整改通知，给予乙方扣除一定比例安全生产风险保证金。

6、甲方有权要求与乙方签订的合同中列出包括但不限于雨污水、危险废弃物、建筑垃圾、建筑施工扬尘等易导致环境污染事故因素的防治措施及处置方式。

7、乙方在生产、服务过程中发生环境污染事故等情况，甲方应针对应急处置提供便利条件，以控制或减少事故的扩大、蔓延，但产生的处置、赔偿、环保处罚费用由乙方全部负责。

8、甲方对乙方在生产、服务中发生的安全（含消防）事故，须提供便利条件，协助抢救，但其责任及费用由乙方全部负责。

9、甲方有权因乙方不良行为导致的不良后果及影响的追溯权利，并要求乙方承担全部损失。

三、乙方的权利、责任和义务

1、乙方有权要求甲方统一协调涉及双方的重大安全生产问题。

2、乙方有权依法自主行使安全生产管理工作。

3、乙方必须建立、健全本单位安全生产责任制，组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程，严格遵守国家和建设单位的有关法规、制度。

版本:2016版

发布/修订时间:2016-1-25 JAC江淮汽车

编号: JAC企安表-033

4、乙方不得擅自将承租或承包标的物转租（转包）给其它单位或个人，不得擅自将环境污染物、产生职业病危害的作业转移到甲方。

5、乙方应主动配合、支持甲方单位对安全生产工作的统一协调、管理，乙方对其生产经营项目、场所的事故和违法行为负全责，承担全部经济损失。

6、乙方应保证本单位安全生产投入所必需的资金及人力资源，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，及时、如实地向甲方及相关政府部门报告生产安全事故。设备设施必须符合国家相关法律、法规要求。

7、乙方应当对其从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，特种作业人员及特种设备作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证，并按期复审，方可上岗作业。

8、乙方应向其从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施、事故应急措施，工作过程可能产生的职业病危害及其后果、职业病防护措施和相关待遇，并提供符合国家要求的个人防护用品。

9、乙方应组织其从事职业病危害人员到有资质的职业病体检医院每年进行健康体检，并妥善处置，并报甲方备案。

10、对新、改、扩项目建设过程中涉及到安全生产、节能减排设备设施增加、拆除等要配合甲方履行“三同时”管理和外部审批手续及相关备案工作；

11、乙方生产中涉及修建雨污水管网应当执行隐蔽工程验收管理程序，涉及污水外排的应当按程序走外部审批流程办理接管证明。

12、在甲方属地范围内按照甲方门卫管理相关制度，服从门卫管理。

四、约束条件

1、为有效保证本协议的实施，经双方平等协商或合同约定，乙方单位可向甲方□每年或□每个项目缴纳安全生产风险保证金（大写）： 整（双方也可另行约定）。

2、安全生产风险保证金，由甲方安全管理部门（包括作业现场属地管理单位）根据监督管理情况，对照《相关方安全管理制度》，按照公司安全生产、节能减排相关规定进行考核，协议期满根据考核结果汇总情况，返还乙方缴纳的安全生产风险保证金。

五、乙方应遵守的其他条款

1、乙方在甲方现场生产、服务过程中应当同时遵守下列规定，并对造成的安全生产、职业健康及环境保护方面的不良后果负全部责任；

1.1施工现场周边应当围挡，防止物料、渣土外泄；

1.2采取措施防止车辆将泥沙带出施工现场，对带出现场的泥沙应立即清理；

版本:2016版

发布/修订时间:2016-1-25 JAC江淮汽车

编号: JAC企安表-033 1.3装卸和贮存物料应当防止遗撒或者扬尘；

1.4产生垃圾（含建筑垃圾）应当密封运输规定地点倾倒或填埋，不得随意倾倒厂区及自然环境中；

1.5生产、服务过程中产生固、液体废物（含一般固体废物、危险废物等），应采取合规处置方式进行处理，履行相关处置程序，不得堆放在厂区，更不能随意在厂区外部倾倒；

1.6在生产过程中，采取必要的安全措施，降低噪声污染。

1.7夜间生产履行申请审批手续，产生噪声不得超过功能区夜间限值，并经环保部门审批同意后方可生产；

1.8涉及泥浆生产应设置泥浆池，做到泥浆水收集不外溢并密封运输； 1.9产生少量的污水应当按规定指定地点排放，禁止排入甲方雨水管网；

1.10生产、服务过程中产生的大量油污及污水必须单独处置，不得排入甲方雨污水管网；

1.11在生产、服务过程中，应优先考虑采用安全、环保、无污染、节能、节水的的生产工艺、设备、先进的工法等，不得采用国家或地方已禁止使用的工艺、材料与设备。

1.12应妥善保管易燃、易爆或有毒有害危险物品，应采取防范措施，防止在储存过程中发生火灾、爆炸或泄漏等事故；

1.13在储运过程中，应保证运输车辆状况良好，保障安全行驶；

1.14 乙方进行的危险作业，如:动用明火、临时线路使用及有限空间作业等，须按甲方流程进行审批后方可实施。

2、乙方在甲方从事建筑施工和危险物品的生产、经营、储存业务的，双方应当按照《安全生产法》、《建筑法》、《消防法》、《危险化学品安全管理条例》、《环境保护法》等建筑施工涉及安全生产、节能减排有关法律、法规，协商约定以下条款：

2.1乙方应设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员，双方均应设置安全联络人员。

2.2乙方主要负责人和安全生产管理人员，应当由主管的负有安全生产监督管理职责的部门对其安全生产知识和管理能力考核合格。

2.3乙方应当建立应急救援组织；生产经营规模较小的，可以不建立应急救援组织，但应当指定兼职的应急救援人员。

2.4乙方应当配备必要的应急救援器材、设备和物资，并进行经常性维护、保养，保证正常运转。

2.5乙方应当依照《突发事件应对法》的规定，做好突发事件的风险控制、应急准备、应急处置和事后恢复等工作。

版本:2016版

发布/修订时间:2016-1-25 JAC江淮汽车

编号: JAC企安表-033 2.6原则上禁止乙方在甲方区域生产、储存、运输、销售、使用、处置化学物品和含有放射性物质的物品。

2.7法律法规规定的其他事项。

3、其他需说明条款：

六、其他

1、如若甲乙双方对本协议的执行发生争议，先由双方协商解决，如若协商无果，向甲方所在地的人民法院诉讼解决。

2、本协议书经双方签字、盖章后生效。本协议书一式两份，甲方一份，乙方一份。

3、本协议作为合同的附件，与合同具备同等法律效力。

甲方：

代表人：

年 月 日 年 月 日

代表人：

乙 方：

版本:2016版

4.什么是EHS管理体系 篇四

一、什么是EHS管理体系

SHE是健康Health、安全Safety与环境Environment一体化管理的缩写。为了突出环境和安全的意识有些调整三要素的位置分别有“ESH”和“HSE” 等不同形式，但其本质都是一样的。与ISO14000环境管理体系、ISO9000质量体系相比，SHE管理体系增加了安全的内容。

SHE管理体系建立起一种通过系统化的预防管理机制，彻底消除各种事故、环境和职业病隐患，以便最大限度地减少事故、环境污染和职业病的发生，从而达到改善企业安全、环境与健康业绩的管理方法。EHS管理体系是一种要求企业或组织在其运作的过程中，按照科学化、规范化和程序化的管理要求，分析其活动过程中可能存在的安全、环境和健康方面风险，从而采取有效的防范和控制措施，防止事故发生的一种管理体系，同时通过不断评价、评审和体系审核活动，推动体系的有效运行，达到安全、健康与环境管理水平不断提高。

安全是企业生产和经营的前提，没有安全就没有一切。所以人们常说“安全第一，预防为主”。但是要保护人的安全，就必须让人有一个健康的体质和良好的精神状态，要做到这一点，也还需要给人提供一个良好的生产、活动环境，只有这样，才能保证人生产出高质量和高效益的产品。由于安全、环境和健康在管理原则和效果上彼此相似，在实际过程中，它们三者又有不可分割的联系，因此人们很自然地将这三者结到一起，从而开成SHE管理体系。

二、EHS管理体系的发展过程 在人类历史发展的初期，由于生产技术的落后，人类只考虑对自然资源的盲目索取和破坏性的开采，而没有考虑到这种生产方式对人类所造成的负面影响。我们每个人都清楚的是，人类所从事的所有工作，其目的就是为了追求生活质量的不断提高，而这就是EHS管理的目标。六十年代以前安全管理主要是对生产装备进行不断改善，从而达到对人的保护；七十年代以后，安全管理注重人的行为研究，注重人与环境的关系；八十年以后，几次重大事故的发生对SHE管理的深化发展和完善起到了巨大的推动作用。

1987年，瑞士 SANDEZ 大火

1988年，英国大陆架PIPER阿尔法海上平台致167人死亡的爆炸事故。1989年，EXXON公司VALDEZ原油泄漏导致环境严重污染事故 从这些事故中人们认识到，安全、环境和健康在管理过程中是一个不可分割的有机统一体。

鉴于此，1985年荷兰壳牌石油公司首次在石油勘探开发领域提出强化安全管理的方法，壳牌石油公司于1991年颁布了SHE方针指南，随后1995年又采用与ISO9000和英国标准（BS）5750质量保证体系相一致的原则，形成了一体化的SHE管理体系。目前SHE管理体系在全球范围内迅速展开，成为当前国际石油、石化行业广泛推行的一种管理方法。中国石油化工股份有限公司(以下简称：中石化)也积极推进SHE一体化管理。截止到2002年底，已有广州石化、茂名石化、九江石化、江汉油田、浙江石油等25家企业开始建立SHE管理体系，为企业建立安全生产的有效机制奠定了基础，但SHE管理体系的建立在我国尚处于起步阶段。

三、EHS的发展趋势

目前，EHS管理已成为世界性的潮流与主题，建立和持续改进SHE管理体系不仅成为国际石油公司的大趋势，也逐步成为化工，汽车，施工等各行各业的管理趋势。其管理发展趋势主要有以下几个特点：

1、EHS管理体系与质量、环境等管理体系进行一体化管理。有些公司建立了质量管理体系，取得了ISO9001论证，因此将两者有机结合到一起，形成QSHE管理体系；另外在建立EHS管理体系时，有的公司充分考虑到OSHSM18001与ISO14001的论证要求，将它们的各自特点进行有机结合，形成一体化的SHE管理体系。

2、作为EHS管理核心“以人为本”的思想得到了充分体现。SHE方面的事故主要是技术和人为因素造成的，其中人为因素所起的事故占80%。因此SHE强调了对人的行为，意识、技能等方面培训和教育，特别强调了要用正面表扬、激励等正面强化方式逐步取代惩罚，追究的负面强化模式，从而有效提高“我要安全，而不是要我安全”的正确意识，大大减少了因为人的因素而引发的事故；

3、EHS管理体系的框架与ISO14001，OSHAM18001逐步趋于一致或相似。通常这些管理框架要素有17个，如方针、政策与承诺；风险评估与管理；法律法规要求；管理方案；培训、人员与能力等。但也有的公司将其中的一些要素相结合，并将另外一些要素进行分解和强化，如BP公司将文件与数据控制，管理体系文件，记录与记录管理等合并成一个信息与资料要素，同时将运行与维修要素分成：设计与建设、运行与维修两个，同时又将方针、政策与承诺不列入框架要素之列，这样其SHE管理框架就只有13个要素，以突出其行业的特点。

4、世界各国的环境立法更加系统，环境标准更加严格。企业在环境方面严格要求自己，不仅是企业的职责，也是社会的公德表现，可适应公众对企业的要求，更好地树立企业形象，从而使企业的经营效益更好。

HSE/SHE管理体系简介

一、什么是SHE管理体系

SHE管理体系是一种要求企业或组织在其运作的过程中，按照科学化、规范化和程序化的管理要求，分析其活动过程中可能存在的安全、环境和健康方面风险，从而采取有效的防范和控制措施，防止事故发生的一种管理体系，同时通过不断评价、评审和体系审核活动，推动体系的有效运行，达到安全、健康与环境管理水平不断提高。

SHE是安全、环保和健康的简称，有些企业为了突出健康或环境的重要性，将其简称变为HSE或ESH等不同形式，但其本质都是一样的。

安全是企业生产和经营的前提，没有安全就没有一切。所以人们常说“安全第一，预防为主”。但是要保护人的安全，就必须让人有一个健康的体质和良好的精神状态，要做到这一点，也还需要给人提供一个良好的生产、活动环境，只有这样，才能保证人生产出高质量和高效益的产品。由于安全、环境和健康在管理原则和效果上彼此相似，在实际过程中，它们三者又有不可分割的联系，因此人们很自然地将这三者结到一起，从而开成了SHE管理体系。

二、SHE管理体系的发展过程

在人类历史发展的初期，由于生产技术的落后，人类只考虑对自然资源的盲目索取和破坏性的开采，而没有考虑到这种生产方式对人类所造成的负面影响。我们每个人都清楚的是，人类所从事的所有工作，其目的就是为了追求生活质量的不断提高，而这就是SHE管理的目标。

六十年代以前安全管理主要是对生产装备进行不断改善，从而达到对人的保护； 七十年代以后，安全管理注重人的行为研究，注重人与环境的关系；

八十年以后，几次重大事故的发生对SHE管理的深化发展和完善起到了巨大的推动作用。1987年，瑞士

SANDEZ 大火

1988年，英国大陆架 PIPER

阿尔法海上平台致167人死亡的爆炸事故。1989年，EXXON公司 VALDEZ 原油泄漏导致环境严重污染事故 从这些事故中人们认识到，安全、环境和健康在管理过程中是一个不可分割的有机统一体。

鉴于此，壳牌石油公司于1991年颁布了SHE方针指南，1995年又采用与ISO9000和英国标准（BS）5750质量保证体系相一致的原则，形成了一体化的SHE管理体系。

三、SHE的发展趋势

目前，SHE管理已成为世界性的潮流与主题，建立和持续改进SHE管理体系不仅成为国际石油公司的大趋势，也逐步成为化工，汽车，施工等各行各业的管理趋势。其管理发展趋势主要有以下几个特点：

1、SHE管理体系与质量、环境等管理体系进行一体化管理。有些公司建立了质量管理体系，取得了ISO9001论证，因此将两者有机结合到一起，形成QSHE管理体系；另外在建立SHE管理体系时，有的公司充分考虑到OSHSM18001与ISO14001的论证要求，将它们的各自特点进行有机结合，形成一体化的SHE管理体系。

2、作为SHE管理核心“以人为本”的思想得到了充分体现。SHE方面的事故主要是技术和人为因素造成的，其中人为因素所起的事故占80%。因此SHE强调了对人的行为，意识、技能等方面培训和教育，特别强调了要用正面表扬、激励等正面强化方式逐步取代惩罚，追究的负面强化模式，从而有效提高“我要安全，而不是要我安全”的正确意识，大大减少了因为人的因素而引发的事故；

3、SHE管理体系的框架与ISO14001，OSHAM18001逐步趋于一致或相似。通常这些管理框架要素有17个，如方针、政策与承诺；风险评估与管理；法律法规要求；管理方案；培训、人员与能力等。但也有的公司将其中的一些要素相结合，并将另外一些要素进行分解和强化，如BP公司将文件与数据控制，管理体系文件，记录与记录管理等合并成一个信息与资料要素，同时将运行与维修要素分成：设计与建设、运行与维修两个，同时又将方针、政策与承诺不列入框架要素之列，这样其SHE管理框架就只有13个要素，以突出其行业的特点。

4、世界各国的环境立法更加系统，环境标准更加严格。企业在环境方面严格要求自己，不仅是企业的职责，也是社会的公德表现，可适应公众对企业的要求，更好地树立企业形象，从而使企业的经营效益更好。专家预测，2005年，SHE管理体系要演变为可持续发展的管理体系

四、世界一些公司的SHE管理情况介绍 美国杜邦公司：

杜邦公司是当今西方世界200家大型化工公司的第一大公司，该公司在海外50多个国家和地区中设有200多家子公司、合资公司，该公司雇员约有20万人，其SHE管理主要特点有：

1.杜邦公司的十条安全管理原则

（1）所有的工伤和职业病都是可以预防的,这是现实的目标,而不是理论的目标（2）从董事长到一线管理人员,都直接承担预防工伤和职业病的责任（3）每个雇员必须承担安全责任,这是雇佣的条件（4）安全培训是取得安全的基本条件（5）必须进行安全检查

（6）所有不足之处，立即通过调整设备、改变工艺过程、改进培训工作等加以改进（7）认真调查不安全操作及可能发生工伤的事件（8）非工作岗位安全与工作岗位安全一样抓

（9）预防工伤和职业病是一项重要工作，否则将惊人的直接和间接的影响成本（10）人是最重要的因素，听取雇员的意见，改善安全卫生条件，使计划获得成功 此外杜邦公司认为：“一切事故的原因在于管理”、“所有的工伤事故都归于管理上的失误。” 壳牌石油集团（SHELL）

壳牌石油公司现拥有员工约43000人，现在中国境内SHE方面要求最为严格，壳牌公司要求其每一个公司都应该:（1）有一套系统的方法，SHE管理体系符合法律要求，并达到持续提高的目的（2）设立改进和检查、评价和报告的目标

（3）要求承包商按照此方针SHE管理，要求合作伙伴按照它的作业程序贯彻该方针，并利用它的影响推动其他公司进步

（4）对员工的评价和相应的奖励都应SHE 行为表现

STATOIL（挪威国家石油公司）

STATOIL是由挪威国家所有的公司,现有员工18000人，拥有SHE管理专家120人，SHE管理具有一定的独立性。在SHE管理方面，STATOIL采取“零”思维模式，即零事故、零伤害、零损失，并将其置于STATOIL企业文化的显要位置

“事故、伤害和损失为零”的意思是：

无伤害；无职业病； 无废气排放；无火灾或气体泄漏； 无财产损失

STATOIL认为“零”的方案代表了一个目标和一种思路，面对很多人说这个目标太难，简直无法实现时。他们解释理由是：这是一个正确的目标，好些最好的公司在很多参数上都逐年接近“零”的指标，他们一些部门也设法做到了这一点。这些就证明了这个目标是可以实现的。

BP 集团

BP采取与众不同的方式,追求并实现出色的健康、安全与环保表现，其承诺：

5.EHS管理部试用期工作总结 篇五

本人在EHS管理部试用期期间，能及时完成上级领导安排的工作事项，通过总结过往工作经验和学习公司EHS体系文件等相关资料，逐步熟悉公司的EHS体系管理、运行模式。

9月份调往某某分公司，学习和熟悉转移项目的安全生产技术并协助开展转移项目相关的安全工作，同时参与某某安环部对生产车间的各项安全检查，学习特种作业管理、相关方管理、劳动纪律管理等EHS管理经验，提高了自身现场管理技能；期间还参加了GB/T28001-2011职业健康安全管理体系换版等相关安全知识方面的培训及部门EHS体系内审，对EHS理论知识有了更深的了解。

在试用期期间发现自身在EHS管理工作中仍存在不足之处，如对法律法规和安全知识掌握不够全面，现场管理经验较为欠缺等问题，今后将在工作中不断加强学习理论知识，结合实际工作，提高自身EHS管理水平，以便更好的完成各项工作。

在此特别感谢领导给我提供这个工作机会和各位同事在工作中给予的指导和帮助。

某某某

6.ehs委员会管理制度 篇六

奎科告诉记者, 作为全球特种材料和化学品生产的技术领先者, 塞拉尼斯一直将安全视为企业发展的重中之重。在多年的化学品生产经营活动中, 塞拉尼斯形成了一整套行之有效的环境、健康和安全规程, 确保了其安全指标处于行业前列。本着事故可以预防的思想, 塞拉尼斯希望通过与中国国家安全生产监督管理总局的合作, 将其拥有的化学品工艺安全方面的专长, 加上多年来在化学品生产、管理等实践中的经验等一起与中国分享, 为提升中国化学工业的安全管理水平贡献力量, 进而更好地保护人民和社区的安全, 履行企业的社会责任。

奎科认为, 化学品工艺的先进性主要体现在三方面:安全性、技术设计和过程控制, 其中, 人力在保障安全性方面非常重要, 因为即使最能保证安全的设计和控制都必须依靠人的作用来实现。化学品工艺过程安全管理中的一项重要内容就是要求员工必须严格遵守操作规程。他自豪地表示, 塞拉尼斯此方面的规程涉及21个要素, 比美国职业安全与健康管理局 (OSHA) 法则中所确定的14个要素还更为全面。通过工艺过程安全风险管理, 可以对工厂的隐患进行广泛而深入的技术审查和风险分析, 最大程度地避免排放和泄漏。强化安全监管、落实安全预防、实施安全培训和提高安全认知等这些行之有效的手段, 是塞拉尼斯在安全生产方面的制胜法宝。

此次与中国国家安全生产监督管理总局的合作, 塞拉尼斯具体要做的是协助中国政府制定化学品工业安全导则, 同时对相关人员进行培训, 并通过论坛的形式将其在化学品安全管理方面的成功经验及专长在中国化工行业加以推广。

7.EHS政策 篇七

EHS 政 策

我们的健康、安全、环保政策是：

健康生活、安全环境、美好未来!

我们秉承在健康、安全、环保方面的理念：健康生活、安全环境、美好未来，追求成为具有社会责任感的企业公民。

我们的价值观：

 以卓越的品质、价值和服务满足客户的要求；

 持续发展，为股东及员工提供可观的回报；

 尊重社会和自然环境及生命；

 成为员工引以为荣的企业。

健康政策

1.本公司倡导员工不但保持拥有体魄健康；而且，调试心态，内外兼修，以积极阳光的身心，面对工作、客户及生活，健康生活、美好未来。

2.本公司鼓励员工参加有益体育活动，定期组织集体运动项目，公司为此专门设立定额体育活动经费。

3.本公司鼓励员工通过书籍和传媒获得更多知识，定期举办“象棋”、“篮球”、“卡拉OK”等活动。本公司认为心灵的丰富与健康至关重要，所谓改变心态即可改变一生，通过多读书和体育运动，来吸取别人的感悟及心得，增强自己的体魄，从而放松及平衡心态，更加健康工作及生活。

安全政策

1.所有员工在加入公司时都必须受到严格的安全理念及安全知识培训，认同公司安全理念及培训合格后方可参加工作。

2.在下班及工作外出中，所有员工务必严格遵守交通规则，不违章横穿马路、闯红灯、超速驾车者及副驾位的乘员必须系好安全带等；除非紧急，否则不要在上下班途中奔跑。

3.办公室设备的采购及摆设必须考虑到员工及访客的人身安全，避免办公室设备存在尖锐及棱角状物件。员工办公桌上的钢笔等尖锐用品用完后务必尖头向下置于安全文件桶内，办公室用电设备的配置必须有合格的专业人员完成，禁止所有人员在非紧急状态下奔跑。

4.所有员工必须熟悉大楼疏散逃生路线及灭火器材方位，一旦发生火灾、地震等

紧急事故，应在公司安全委员会应急小组的协调下，按事故应急预案安全逃生，并将伤员送往医院进行急救。

5.进入客户厂区、办公区、酒店、宾馆等场所时，同时应遵守其相应的安全规定。环保政策

1.本公司追求成为具有社会责任感的企业公民，要求公司在运营及员工工作时，处处要有环保理念。

2.本公司对所采购的设备、产品等涉及环保因素时，首先选择产品具有环保机构

认证及获得环保体系认证的供应商。

3.在办公过程中，降低打印机、复印机的使用频率，减少墨盒损耗，办公耗材节

约使用，内部用纸采取双面环保利用；节约用水、用电，减少能源浪费。

4.本公司员工拜访客户或在甲方现场工作时，必须严格遵守甲方EHS规章。

本公司在严格遵守国家有关法律法规的前提下，坚持把保护环境、保护员工健康和安全放在首要位置。公司将为提高EHS水平而不断努力。

注重和加强EHS是公司各级部门的职责，公司所有员工及承包商人员严格遵循公司的EHS政策。

为充分落实以上政策，我们力求做到：

1． 在产品的设计、制造、安装及服务过程中，贯彻执行“安全第一，预防为主”的思想。

2.向员工及承包商传达EHS政策，为他们提供教育和培训，提高他们的安全意识

及安全技能，掌握相关的工业卫生知识，增强自我保健意识，保护环境防止污染。

3.加强对生产作业现场及设施运行情况的管理，做好日常监督与检查，并定期对

监督、检查中发现的问题进行整改、审查、跟踪。

4.对公司拥有的和即将出售的产品进行安全、工业卫生、环保审查。

5.加强对外交流与联系，密切关注国内外有关EHS等方面的信息。

6.定期对员工进行体检，做好职业病的预防与控制。

7.加强对气体、噪声、放射性等危险有害因素的监督与管理，逐渐加大整治力度。任何违反本公司《EHS政策》的行为将会受到批评或处分，甚至解雇。只有每位员工对安全及环保工作忠于职守，才有可能实现公司EHS政策；公司倡导与鼓励任何有利于提高公司EHS工作的行为；并不断地改善公司的劳动条件，加大科技投

入，为提高公司内部凝聚力及扩大企业影响力而努力。

因此，我们的环境健康与安全承诺是：

经营我们的企业并兼顾对环境的尊重与关怀，并且不牺牲人类的健康与安全，是我们的承诺。因此，不论是对我们员工、顾客，或是世上其他人，我们的每位员都有责任遵守此项承诺。

我们透过下列策略达成上述目标：

 透过发展、实施及维持完善的环境健康与安全管理系统，来有效管理环境健康与安

全。这套系统包括必要条件、方针及标准的整体管理系统。

 经由审查的方式，确认外部与内部的要求条件能相吻合。

 评量与管理环境健康与安全表现，并为永续、可行的改善作为环境与安全目标

发展。

 强调环境健康与安全在所有实施计划、过程及产品上的成果与影响，让我们的企业

产品能符合大众期望。

 经由产品生使命循环来分析、管理环境健康与安全的企业风险，并且评估管理以往的环境冲击。

 透过训练、宣导及鼓励，来提升所有的股东及员工的环境健康与安全意识。

8.EHS工作总结 篇八

一、消防安全方面

1.积极组织大型突发事故疏散演习,培养员工应急反应能力.我公司是区一家劳动密集型企业,为了进一步提高员工的应急反应能力,让员工在突发情况下能够安全快速疏散,提高广大员工的应急技能,2013年我们先后联合消防中队、消防武警、消防站共同实施了三次厂区级别的应急疏散演习,演习情节全面,全程均有相关职能单位参与,做到高强度仿真模拟演习,让人犹如身临其境,壮观的场面,高难度的仿真,让广大员工开阔了视野,培养了员工的胆量,丰富了员工的应急知识,提高了广大员工的逃生技能,进一步加大了消防安全的宣传力度.2.及时更换失效之灭火器材

为了保障公司的应急能力,我们对一些破旧、失效的应急设施、器材进行了更新.以保证当突发事件发生时,与此同时,对各单位日常失效之消防器材及时给予更换,有效的保证消防硬件的正常运行,保障突发事故时能够随时取用有效之消防器材.3.聘请消防维保公司,进行专业维保.为了做好火灾的预防工作,防患于未然,我们于2013年聘请了具有有资质的消防维保公司,该公司定期对我公司所有消防设施进行定期维保,及时维护破损、老化之消防管道、发电机组等,为进一步作好消防安全打下了坚实的基础.4.积极日常楼面消防疏散演习.为了提高广大员工的消防安全意识,加大消防安全宣传力度,提高员工在紧急情况下的应急逃生能力,我们依照年初统一制订之演习计划,积极组织各单位实施了文件面消防疏散学习.加强对员工的日常消防应急技能培养,做到平时训练有素,关键时刻无人员伤亡.5.加强防火检查,落实防火措施

为了做好消防安全工作,使公司的消防安全工作更加完善,我们借鉴龙岗消防大队的消防工作运作模式,对我公司的消防安全工作的日常检查进行了一系列改善,并取得了良好效果.二、化学品安全管理

1.化学品工作间的通风改善

由于我公司属于鞋类加工企业,因此在工艺流程中有合使用到很多种化学品,而这些化学品内也含有不同程度的有毒害成份,而且所使用的化学品多数都具有易燃、易爆、易挥发的特性.因此,为了保证工作场所的环境质量,公司在车间安装了大功率的负压扇,搞高了与室外空气的对流速度,有效搞高了工作场所的环境质量,从而有效地保障员工的身体健康.2.在台印车间增设擦洗间

台版印刷车间是用到化学品种类最多的场所,而且刺激性气味比较浓,为了保防操作员的身体健康,公司于2013在各厂台版印刷车间设置了网板擦洗间,并安装了局部抽风系统,有效的改善了台版印刷车间的空气质量.3.化学品工作间配置防漏槽

为了加强对化学品的安全管理,防止意外的发生,公司为各厂调墨房增设了防漏槽,并在各

工作车间配置了化学品储存柜.控制了各车间化学品的储存量,从而使化学品的管理更加趋于规范化.4.设计制作简化版msds 为了加强广大化学品操作员对化学品危害的认识,提高作业员的自我防护意识,公司设计制作了简化版msds,张贴于各化学品工作站及化学品容器上,利于员工了解所使用化学品所含的化学成份,从而更好地保护自己.5.在新建胶水仓库设置烟感系统

化学品仓库是公司的重点防火管理对象,也是易发生重大事故的部位.为了加强对化学品的安全管理,防止意外事件的发生,公司于2013在新建化学品仓库,进一步增设烟感报警器、自动报警系统及相应的消防应急设施及化学品事故应急设施,从而使化学品仓库的安全管理更加规范.6.水性胶的推广

公司为了加强对员工的保护,从2013开始,已较大程度试行水性胶,一则可以减少工作场所的职业危害因素,二则也可以有效降低事故的发生率.7.配置化学品专用柜

为了加强对化学品的安全管理,防止在化学品的使用及储存过程中发生泄漏、火灾等意外事件发生.因此,我们在2013为各生产车间配置了化学品专用储存柜.三、安全知识技能培训

1.积极学习新消防法,依法落实消防安全工作.2013年5月1日以来,全国人代会通过了新的消防法,我们在副理的带领下积极参与新的消防法的学习,并先后组织全厂课级以上干部参加了新消防法安全工作会议,在学习后并同各单位签订消防安全责任状,进一步明确责任,落实工作,切实贯彻了:”预防为主,防消结合”之消防工作方针.2.邀请区消防中队对我公司义务消防队员进行消防装备使用培训

为了提高公司义务消防队的消防战斗技能和应急能力,公司于20135月份,邀请区消防中队之专业人员对我公司的义务消防队员进行消防装备使用等实战技术,使我公司义务消防队员的应急战斗能力有了很大提高。3.组织全厂组长级干部实施<<健康安全知识培训>> 为了提高基层管理干部的安全知识水平和管理水平，我们在2013年7~9月份，制定了相关教材，对全厂所有组长级管理干部进行一次专门性培训，培训内容主要包含：消防安全，化学品安全，用电设备安全及职业健康与防护等知识。

通过培训，使公司各基层管理干部认识到安全管理的重要性，从根本改变一些不正确的认识，在对所辖区域的员工进行经常性教育。使大家更清楚，更全面，更透彻地了解，掌握安全知识技能，学会保护自己，保护别人。4.组织全厂特殊岗位作业员分别实施专门培训

特殊岗位，也就是相对其它工作岗位来说，具有易发生伤害事件的特性，人员需经过一定的专业知识技能培训才能上岗的工作要求。因此，此类人群也是我们需要特别关注的对象。但要保障其在工作岗位上的安全操作，无伤害事件发生，更重要的是需要操作者本人具有精

湛的操作技术和较强的安人意识，才能从更好地保障安全生产。于是，为了提高特殊岗位员工的安全意识，达到警钟常鸣的效果，我们于2013年第三季度，根据各岗位特点的不同制定了相应的培训教材，对全厂各特殊岗位的员工进行了专门培训，考核。通过培训，使各特殊岗位员工的安全认知又得到进一步的提高。5.组织全厂安全自检员实施安全知识培训 为了全面保障公司的安全生产，我们于2013专门组织各单位的安全自检员实施了自检方法技巧培训，并针对以往的自检工作进行了总结，扬长避短，强化了自检的责任。为了搞高自检员自身的安全知识水平，重点讲解了安全检查工作涉及到的各项内容，以及如何识别，处理危险源的方法。

6.组织全厂搬迁知识专项培训 2013年公司内部作了大幅度整合,2013年8月份以来原三厂整合到二厂,原二厂部份楼面搬迁到一厂,环安课提前作了布署,制订了专门的教育训练,对将350名干部进行了搬迁安全知识培训,及时科学地给相关单位干部及员工作了教育,有效地提高了搬迁效率,据调查了解,全厂搬迁期间无一人发生工伤,从而最大程度地发挥了培训的作用.7.邀请专业人士对电工进行培训

为了进一步增强电工安全作业意识,提高电工岗位作业技能,我们专程邀请了专业学校的专业人士对我公司电工、机修等人员进行了专项培训,进一步提高这部份人员的安全作业素质,为保障安全用电提供了有力保障.四、用电设备方面

1.组底冷冻机的噪音改善

为了降低组底冷冻机的噪音，2013，我们邀请设备供应商工程人员，对其进行改装，有效降低了冷冻机的运作的所产生的噪音，也有效的改善了工作场的环境质量。2.裁断机安装同步装置

在2013的安全稽查过程中，我们发现了个别员工的不安全行为，即将裁断的双按钮操作程序，擅自更改为单手操作，虽未因此发生工伤事故，但其行为对操作作员的人身安全存在极大的威胁，因此，为了加强对裁断作业员的安全保护，2013年我们联同厂务机修人已对全厂的截断机安装了同步器，有效杜绝这一问题的发生，从而更好地保障了员工的健

康安全和公司的安全生产。3.实施高周波的专项改善 2013年在客户的推动下,我们还对全厂的高周波机作了专项改善,在不影响现场生产和员工操作习惯的基础上,我们阶段实施高周波专项改善,分别更换了高频套管、增装了行程开关、并明确了清洁程序,与此同时,对鼓风机安装了防护网,通过一系列的改善,在一定程序上避免了高压工伤事故的发生,据今年工伤资料统计,2013年全厂无高压机工伤事故发生.4.牛角扇的改善

牛角扇是公司一种常见的通风设备，其动力大，风力大，通风效果好之特点，是人们喜欢使用的原因所在。但牛角扇也存在着一定的危险性，其保护罩网孔过大，决定他不能装的过低（不能低于2米），但如果安装位置过低的话将易发生碰撞，卷入等的安全事故。再者，此种风扇如果长时间运作的话，将易引发动力品着火，决定其只能安装在比较宽敞的空间。为了提高牛角扇的应用范围，我们要求相关单位为牛角扇加装了一个密度较大的，安全系数较高的塑料保护罩。

5.加强机械用电安全检查

在企业的安全生产管理中，最常见的，最令人担心的就用电安全问题。为了提高生产的安全系数，2013年第三、四季度环安课对全厂生产区域之用电安全状况进行了专项检查，查处违规现象多起,安全隐患多起,并及时反馈给单位主管，尤其针对搬迁楼面作了大幅度的整改,通过稽查,有力地规范了现场用电作业,有效避免了用电事故的发生.有效促进了企业的安全生产。

五、制度完善

为了做好公司的安全管理工作，我们在2013也制定了相关的安全管理制度，以完善公司的安全管理，使公司的安全管理工作更加规范化，完善化。1.工伤事故预防及责任追究办法

工伤事故的预防和控制，是我们一直在努力改善的工作，几年来，我们也一直在不断努力，力求降低工伤事故发生率，不让员工受到伤害，不让公司财产造成损失，这是我们的最终目标。

因此，为了做好工伤事故的预防工作，我们制定了《安全事故预防及责任追究办法》，将篇二：ehs工作总结 2008hse工作总结 2008年，在公司和事业部的正确领导下，认真落实各级hse职责，强化责任心，加强各层次培训力度，提高全员hse意识和技能，强化隐患治理工作，严格检查考核，落实责任追究。基本实现了安全生产，较好的完成了各项任务。1～10月份指标完成情况：

实现了重大事故“五个为零”，厂控事故率为12‰，职工全员重伤率为零，事故经济损失率小于工业总厂值的0.15‰，尘毒岗位点合格率为100％。

污水排放合格率为93%，明沟水合格率为75.1%。现就具体工作完成情况总结如下：

一、深入开展多种形式的安全教育

1、坚持了三级安全教育制度的落实，做到教育到人，登记到档，考试合格，持证上岗。全年对2名新入厂职工进行了入厂三级安全教育，监督落实了车间级和班组级安全教育。

2、做好对外来施工队伍的安全教育。全年共对永兴公司、云溪建筑总公司等20支外来施工队伍共计258人进行了入厂安全教育。做到了施工队伍必须经过安全教育、考试合格、签订安全承诺书和安全协议、交纳安全保证金后持证进入生产装置作业。

3、日常教育制度化。安环室每月将安全学习内容下发到班组，坚持开展预案演练、消防比武、工艺练兵等多种形式的班组安全日活动，并做到活动有计划、有记录、有领导参加，安环室每月进行检查和考核。

4、组织专业安全培训。4月份组织人员参加公司清洁生产培训班；6月份应邀开办了防爆防静电知识培训班；8月份举办了一期hse管理培训班。

5、认真办好《安环简报》，通过在简报上开辟“事故案例分析”、“现场检查通报”、“班组安全活动计划”、“健康园地”等专栏，丰富了职工的知识，提高了职工发现异常处理紧急的能力，并为班组安全活动指出了重点。1～10月份共出简报22期，刊登稿件242篇。

二、落实hse责任制，强化安环管理

1、完善制度和规程，夯实安全基础。根据集团公司要求，今年3月份对全厂168个岗位的hse承诺和职责进行了修订并印发至各单位，制订了hse工作计划，修订并完善了hse考核办法，制定了hse“流动杯”竞赛管理办法。对各装置《安全技术规程》进行了修订。

2、加强对直接作业环节的过程管理。我部积极引用hse管理方法，对于动火、进设备、登高等直接作业，实行“一人，一点，两票”制，对直接作业环节层层把关，狠抓落实。1～10月份共开出了一级火票535张，10张进入受限空间作业票。各类作业许可证合格率达到99%。

3、积极开展专题安全活动，促进责任制的落实。我部先后开展了“百日安全无事故”、“事故反思月”以及“安全生产月”、“安全生产一百天”活动。各车间纷纷开展各种形式的活动：如各车间开展了班组安全日活动经验交流活动；综合车间积极开展职工培训，“一岗多能”劳动竞赛等。今年11月份，我部组队参加了公司举行的消防气防比武活动，取得了团 体第三，两个单项第一的好成绩。通过开展形式多样的安全活动，不仅丰富了职工的安全知识，还大大提高了职工的安全技能，确保了安全生产。

4、组织开展各种形式的综合安全检查。对各装置工艺、操作、施工、劳动纪律执行情况抓落实，从管理上控制了违章行为。1～10月份，累计大小检查20次，查出各类问题113项，下发了52张隐患整改通知单，全部得到了整改。

5、加强设备安全管理。事业部、车间在年初签订的安全承包合同中，把设备管理纳入hse责任制考核内容之一，对压力容器、安全附件的管理加大了力度，对发生的异常现象做到信息反馈快、处理快。例如环己酮装置先后出现苯槽底部泄漏，加氢反应器列管漏等多处漏点，制氢装置出现中变锅炉漏点，2＃空分冷箱内漏均被操作工及时发现，采取措施果断，避免了事态扩展，确保了装置的长周期运行。

6、加强环保管理，治理环保隐患，落实环保考核，提高两水合格率。

一方面事业部加强并落实环保考核，鼓励各车间采取新工艺、新手段，节水减排，从源头上堵塞环保漏洞；另一方面，针对明沟水合格率低这一难点，积极研究对策，查找原因，并督促各车间进行环保隐患整改。1～3月份，明沟水平均合格率不足35%。为此，安环室成立了攻关小组，对各装置排污点加强监控，排查不明污水，查出了装酮站门前污水井泄漏等环保隐患。经过整改，目前明沟水平均合格率达到了75.1%。1～10月份，上交排污费322.2万元，达到了全年指标330万元的97.6％。

7、消除消防、气防隐患。结合隐患项目完善了环己酮车间泡沫系统。新增加七台泡沫炮。并将原有泡沫系统移至二区槽区，增强了槽区消防力量。针对原消防水泵流量、压力偏低，不能满足应急需要情况，对四台消防水泵进行更换，大大提高了装置消防能力。

8、搞好职防工作。事业部在认真贯彻《职业病防治法》的基础上，建立了管理体系，制订了计划、考核细则。加强尘毒岗位监测与预防，建立健全全厂职工健康档案。配合职防所每季一次对环己酮车间、制氢车间、综合车间、空分车间进行了尘、毒、噪音监测，并张榜公布监测结果，让职工及时掌握自身工作环境状况，保证职工的身心健康。尘毒岗位合格率为100％。

9、积极开展应急预案演练，提高全员应急能力。1～10月份我部共开展事业部级应急预案演练3次，车间级应急预案演练30次，班组级演练60次。通过不断开展应急预案演练，不仅提高我部突发事件的应急救援反应和协调水平，还大大提高了职工的应急处理能力。

10、积极开展隐患查改，落实安环措项目。今年3月份，事业部开展了隐患排查活动，各车间积极查找隐患，共查出各类隐患37处。其中公司级隐患7项，事业部级隐患9项，车间级隐患21项。到目前为止，已整改隐患20项。其它的已申报公司、事业部级隐患治理项目。

去年我部集团公司已批准立项的项目有3个，分别是环己酮车间主控室搬迁治理、环己酮装置泡沫系统改造以及环己酮车间加氢框架加固项目，到目前为止，环己酮车间主控室搬迁治理项目已完成；环己酮装置泡沫系统改造项目于4月30日完成并投入运行；环己酮车间加氢框架加固项目于4月份完工。今年总部批准立项两个隐患治理项目，分别是：1000立方苯槽建设，11月23日已投用；综合车间dcs隐患治理项目正在建设中，年内完成dcs控制站的安装，待新装置建设完后并入系统。

11、推行hse管理，提升安全管理水平。为搞好hse管理，落实hse目标，我部于今年7～9月份开展了全员危害识别和风险评估，各车间共形成作业活动清单316项、设备设施清

单706项、环境因素清单56项，编制了jha分析表293张、scl分析表183张、fmea分析表12张、环境因素评价表56张。最后识别出14项重要危险因素。依据识别结果，我部上报了09年隐患治理项目。

三、全年事故统计：

在肯定安全形势总体稳定、环保状况持续改善的同时，我们还应清醒地看到，我们的安全环保管理工作力度还有待进一步加强，全员安全环保意识有待进一步提高，各项管理制度和措施有待进一步严格落实，全年发生了6起事业部级事故，伤2人。分别是： 2008年3月28日，装酮站杨胜禄人身伤害事故 2008年6月24日，张桂香人身伤害事故 2008年5月21日，制氢车间非计划停车事故 2008年8月11日，环己酮车间氧化工段非计划停车事故 2008年8月12日，环己酮车间精馏工序非计划停车事故 2008年8月26日，环己酮车间未遂事故。

其中，生产事故1起，占总事故的17％，同去年相比上升了17％；人身伤害事故2起，占总事故的33％，与去年相比上升了33％。设备事故3起，占总事故的50％，同去年相比上升了17％；火灾事故0起，同去年相比下降了33％。

华阳公司发生一起事故：

2008年6月5日，操作失误导致空分车间非计划停车事故；

从以上事故可以看出：

一是职工安全意识以及危害识别能力仍需要提高。主要表现在人员安全意识淡薄，对作业的危害识别不到位。今年发生的两起工伤事故都是因为对作业的危害认识不够，人员疏忽大意，导致发生事故。

二是职工技能操作水平、素质不高以及责任心不强。制氢车间“5.21”非计划停车事故就是因为操作人员操作技能不过硬，操作过急，在并加氢系统的时候阀门开度过大，使转化炉干气流量、压力下降，导致ti205a超温烧坏装置停车。再如华阳公司“6.5”操作事故，电工对空分2＃空压机操作面板不熟悉，培训不到位，错误按动卸载键，导致装置停车。在这两起生产事故中，还暴露出车间对职工技能培训不足，并且对装置上一些新增的关键操作危害识别不够，没有有针对性地制定操作规程，职工的经验和临场应变能力不强，最终导致事故发生。

三是长周期生产过程中暴露的设备问题越来越多。由于工艺条件恶劣，设备老化严重，导致设备故障较多。中变锅炉泄漏、氧化系统漏点、10＃空压机振动超标等问题，严重威胁安全生产。再者我们在设备管理上还有缺陷，特别是电气和仪表管理方面，存在着较多问题。今年环己酮车间“8.11”“8.12”事故，一个是由于调节阀的阀门定位器电缆短路，调节阀失电后由于自保全开（气闭阀）导致分解釜失压，液位超高，最终导致氧化停车。一个是仪表风管接头断裂，导致精馏停车。说明对现场设备和仪表的日常巡检和维护不到位，未能提前发现并处理故障。发现问题后，应对措施不细致，危害评估不够，未能采取及时有效的措 施进行处理，最终导致事故发生。

四是直接作业票证的执行上存在问题。比如“8.26”未遂事故，在办理停电票和一般作业票时，办票顺序出现问题，泵的电未停，钳工就开始检修了，结果在施工时，泵突然运转，幸好没有伤到人。我们以往强调的是直接作业票证有没有办理，而没有关注不同票证的办理顺序。这一点应该引起我们注意。在直接作业票证的执行上要出台相关的管理制度。

五是hse体系与日常安全管理工作没有很好地结合。主要表现在危害识别和风险评估应用执行不严格，不够深入。危害识别与各项作业没有紧密联系。特别是装置上新增的危险操作，危害识别不够，应急措施以及技术培训没有及时跟上。

四、问题和困难

1、众所周知，“马路工厂”问题依然严重，这也是我部实现安全生产的最大威胁。

2、由于来水水源复杂，历史遗留问题等原因，明沟水质的管理仍然存在较大难度。篇三：2013年ehs工作总结 2013述职报告

ehs部：某某某 2013年即将过去，在近一年来的工作中，根据本部门的工作职责要求，在公司各级领导的指导下，得到各部门和全体同事的配合，较好的完成一年来的各项工作任务，同时为更好的促进明年的各项工作，现将今年的主要工作进行回顾和总结。

一、培训工作

做好安全教育培训，提高员工的安全防范技能，建立了培训档案；抓好新录用员工的安全培训，对新员工进行“三级”安全教育并建立三级安全教育培训登记表，与新员工签订ehs综合责任书；对特种工作业人员，送劳动部门或有专业技术培训资格的部门进行培训，对外来施工人员进行安全注意事项培训。2013年，根据培训需求，编制了安全知识手册和培训幻灯片，对公司内部190人次进行安全知识培训；外来施工人员培训25人次。特种作业取证等外部培训20人次。

二、危险作业审批工作

公司日常设备检修安装动火作业是一项危险性和专业性较强的工作，所以对涉及动火作业活动，公司采取了严格的审批程序，首先由动火部门向安全部门提出申请，安全部门在接到申请后，到现场进行分析和检查，在落实了各项安全措施，指定现场监护人，确认安全后，出具动火许可证，由电焊工实施动火作业，因此，确保了安全检修动火作业。对于登高、有限空间作业等其他危险作业，同样严格实施作业许可证制度，避免安全事故的发生。

全年开出特种作业票证共328张（截至2013年12月22日），其中因检修、安装施工等组织的动火作业共计285次；吊装作业18次；登高作业12次；有限空间作业8次。

三、做好消防管理

一年来，在部门的领导下，做好对各生产车间、部门的消防设施、器材的配备和维护监督检查，建立消防设备、设施台帐，协助领导做好新建项目消防备案、验收工作。

对公司内消防设备、设施做好每天巡查工作，并在网上消防重点单位管理系

统中每天进行登记上报，做好每月1次定期的监督检查保养工作。

日常检查中发现失效和损坏的消防设施及时维护和修理，对不能自行修理的设备、设施及时向领导汇报，并请专业人员进行修理或更换，确保设备完好率达到100%；对消防控制系统做到不定期检查，发现问题及时维护和排除故障处理，给公司的生产工作做好消防安全保障。

2013年新增干粉灭火器65只，二氧化碳灭火器20只，全年更换干粉灭火器30只。

四、做好安全检查工作

做好各生产车间、相关部门重点部位的安全工作，不定时的去各生产车间、部门重点部位等地方去巡查和了解，对发现的问题及时进行处理和汇报，尽量把各生产车间、部门的安全隐患消灭在萌芽状态，保证车间和部门的安全生产，今年排查隐患25处，对发现的隐患均作了记录并发出整改通知单，经部门确认，提出限期整改措施，得到了相关部门的积极配合。

对车间、厂区设置的应急救援物品每月进行检查，确保应急救援物品完好、有效，数量充足；高温季节发放消暑药品。同时做好劳动纪律、车间卫生的检查工作，查出的问题及时督促部门，安排落实整改工作，给公司创造一个良好的安全生产工作环境。

对外来施工单位进行管理，随机对施工现场进行检查，规范施工劳动纪律，维护公司稳定有序发展，共发现3起违规违纪事件，并依据安全协议做出处罚，处罚金额共2500元。

五、完善安全标识

通过一段时间的检查和统计，对车间、仓库等区域的安全警示标志牌、周知卡等安全标识进行完善，2013年制作各类安全标志牌、周知卡679张，检查卡500张，道旗20幅。

六、其他工作

整理好本部门相关文件、资料；

协助领导做好项目申报、备案等资料的准备、整理、报送。

积极配合其他单位完成公司检查、检测工作。（防雷检查，职业卫生检测，防爆、防静电检测）

七、工作业绩

八、自我评价与展望

经过对近一年工作的总结和思考，虽能够完成本职工作，但是自身仍然存在很多不足之处，需要进一步提高自己的业务水平和专业知识，今后更好的为工作服务；继续改善与同事之间的协调，更密切的配合工作，以便更好的做好安全管理工作。

在即将到来的2014年，要持之以恒的做好安全工作，在做好现场管理工作的同时，要将公司现有的安全管理制度进行修改和完善，将修改完善后的制度发放到各个相关部门，使得所有安全相关工作操作过程中有据可依，使安全管理工作规范化，适当安排安全培训，增强公司员工安全意识，真正能将企业安全标准化工作实实在在的运行起来，使公司安全管理工作更上一层楼。ehs部：某某某

2013年12月22日篇四：ehs工作总结

hse工作总结 2008年，在公司和行政支持部经理的正确领导下，认真落实各级hse职责，强化责任，加强各层次培训，提高全员hse意识和技能，强化隐患治理工作，严格检查，落实隐患整改措施。实现了安全生产零事故，较好的完成了公司安全生产任务和目标。

指标完成情况：

实现了重大事故“五个为零”，职工全员轻、重伤率为零，环境事故为零，火灾事故为零，职业病为零。

现就具体工作完成情况总结如下：

一、深入开展多种形式的安全教育

1、坚持了三级安全教育制度的落实，做到教育到人，登记到档，考试合格，持证上岗。全年对新入厂职工进行了入厂三级安全教育，监督落实了车间级和班组级安全教育。

2、做好对外来施工队伍的安全教育。做到施工队伍必须经过安全教育和安全协议后持证进入生产装置作业。

3、日常教育制度化。利用每两周一次的安全员的例会开展各种安全教育和培训，包括特种作业（行车、叉车）培训，工伤急救培训和职业病防治培训，消防知识培训。

二、落实hse责任制，强化安环管理

1、完善制度和规程。

制定并完善了ehs管理制度和车间工序的安全作用指导，积极配合iso小组准备ehs体系文件

2、加强对各作业环节的过程管理。对于动火、特种作业、登高、进入封闭空间作用等危险作业，实施作业许可证和现场监控制度，杜绝了安全事故的发生

3、组织开展各种形式的综合安全检查。对各装置工艺、操作、施工、劳动纪律执行情况有每天的ehs工程师的检查，每两周一次的部门联合检查，从管理上控制违章行为，对查出的隐患整改落实到部门到人，全部得到整改。

5、加强设备安全管理。ehs工程师在督促设备部门加强管理的同时，积极联系上级主管部门对压力容器、特种设备建立健全管理档案

6、加强环保管理，在日常检查中注重对节能降耗的检查整改

7、消除消防隐患。结合隐患项目完善了消防控制系统，水泵房的隐患也基本得到整改。

8、搞好职业病防工作。在认真贯彻《职业病防治法》的基础上，建立了管理体系。加强有毒有害岗位监测与预防，建立健全全厂职工健康档案。配合职业病防治院每年一次车间进行了尘、毒、噪音监测，让职工及时掌握自身工作环境状况，保证职工的身心健康。尘毒岗位合格率为100％。

9、积极开展应急预案演练，提高全员应急能力。1月份组织全体员工参与应急疏散灭火预案演练。通过开展应急预案演练，不仅提高突发事件的应急救援反应和协调水平，还大大

提高了职工的应急处理能力。

10、推行hse管理，提升安全管理水平。配合qa准备环境和职业健康管理体系的基础 准备工作，通过对软件和硬件的改进提升ehs的管理水平及效果，使我们的ehs管理上升到一个新水平，更好的为公司生产经营服务！1篇五：ehs工作半年总结

批准：审核：编写：

日期：日期：日期：ehs工作半年总结 ehs半年工作总结

——2013年

一、已完成事项

（一）安全制度和安全文件方面 1.完成了安全生产责任书的签订，其中第一层（总经理与各部门负责人之间）完成于4月12日，第二层、第三层（部门负责人与下属人员）完成于5月21日。2.制作了外界联系和应急电话清单和突发事件建议处理流程，1月30日批准并发布。3.建立了洗眼器操作和维护保养规范，3月15日批准并张贴。4.改组了义务消防队，新组建了医疗救护队和各部门兼职安全员队伍，并分别制定了相应职责，4月15日批准并实施。5.整理并建立了危险废弃物目录，规定了我司危险废弃物种类和初包装、暂存方式，于4月19日获批，并与东江环保签订了危废处理服务合同，至今已完成三次危险废弃物送交转移。

6.制订了六楼放射性产品生产车间进出须知，5月9日批准张贴。7.制订了利器管控程序，规范了利器（主要以刀片为主）的安全管理。8.建立了急救药箱管理规定，规范了各楼层急救药品的配置，明确了各个药箱急救员的管理职责，6月6日批准实施。9.建立了安全出口检查作业规范，明确了安全出口检查的责任人及作业程序。6月7日批准实施。

10.制订了安全教育培训程序，对各级各类人员的培训都做了明确的规定，配合国家有关要求。6月7日批准实施。11.编制了探测器产品生产安全注意事项，从工序操作上指明了生产作业时需要注意的安全问题，6月11日批准。12.制订了安全隐患检查和整改程序，明确了检查内容和检查要求，6月21日批准实施。13.另有用电安全管理制度和消防安全事故应急预案已编制，现在审核中，待批准。

（二）现场安全方面 1.制作油墨、乙醇、抹字水等化学品危害告知卡，注明各种化品的健康危害、危险特性、应急措施，并张贴在仓库和车间现场（分别于3月份、5月份完成）。2.增加和优化了灭火器材的配置

（1）在1月份，宿舍每个房间都增配一瓶4kg手提干粉灭火器，饭堂

更换了新灭火器，并增加一台推车式35kg干粉灭火器，大大增强了宿舍及饭堂应对火灾事故的灭火力量。

（2）厂区在逐步更新了旧灭火器(部分已过期)的同时，还添置了灭火

器箱，将原来直接放在地面上的灭火器装箱，符合了国家有关消防安全的要求。（3）化学品仓库新装了防火门，仓内增加了应急沙盆，提高了防火等

级。

（三）安全检查和应急演练方面 1.在春节、清明、“五一”放假前，都由ehs委员会成员组成检查小 组，对厂区、饭堂进行全面检查，并做了检查记录。2.在3月份进行了应急灯专项检查，并更换了失效的应急灯。3.在4月23日，进行了防火门及闭门器专项检查，提出了整改方案，后对闭门器做了维修保养。