基层银行党建工作总结(共9篇)
1.基层银行党建工作总结 篇一
银行基层党建工作总结例文
银行基层党建工作总结 x
基层党组织在银行党的建设中占有极为重要的地位,担负着助推业务发展的 x,承担着党员教育、管理和监督的任务,履行着密切联系群众,做好员工思想工作的重要职能。下面由为大家整理的银行基层党建工作总结 x,欢迎大家参考借鉴。
今年以来,在**中支党委的正确领导下,我作为党组书记,能够扎实履行党建工作第一责任人职责,加强支行党的建设工作,为全面高效地履行基层央行职能提供了坚强的思想、政治和组织保障。现将有关情况汇报如下,请各位领导和同志们评议。
一、以教育实践为重点,统筹部署支行党建工作
今年 3 月以来,支行党组按照上级行统一部署开展第二批党的 x 教育实践活动。在年初中支开完动员会后,我就分别召开了党组会和行办公会,对支行今年党建工作进行了
全面部署。一是明确重点。是要认真、积极、深入开展教育实践活动,进一步提高全行上下勤政廉政和作风效能,确保以党组领导班子为重点的全体党员干部能够深刻接受一次思想上的洗礼,促进行为上的改进。二是统筹开展。有效结合教育实践活动全面加强基层党组织的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建立了全省首家金融系统志愿者分会,九月份成立了全国首个金融系统精神文明建设联席会议,同时举办金融系统道德讲堂,在全行党员干部乃至全市银行中积极倡导社会主义核心价值观。
二、抓好干部队伍建设管理,加强组织建设
我始终把队伍建好、管理好作为落实党要管党、从严治党的题中应有之义,作为党组最大的责任。在干部队伍建设方面,我在去年年底今年年初时对部分股室负责人、员工进行了一次调整,提拔 1 名副股长主持工作,3 名正股长进行了轮岗。从今年的履职情况来看,这次调整总体情况还是比较好的,中层干部的工作热情得到有效激发,履职效能显著提高。在干部管理方面,一是通过教育实践活动中认真组织召开专题民主生活会和各党小组专题组织生活会,进一步严格了党内的政治生活和党员组织生活制度。二是针对支行作风建设中的一些不良问题和人员,我坚守“从严治行”理
念,落实从严管理要求,通过点名通报、降低岗位系数津贴和责成相关责任人进行书面检讨反思的形式进行了严肃处理,使得全体党员的组织纪律意识得到了显著增强。
三、夯实基础立足履职,加强作风建设
一是夯实基础。认真、扎实组织开展教育实践活动,发挥示范带动作用,带头接受学习教育、带头查摆问题开展批评、带头落实整改,支行党组班子和全体党员干部都接受了一次 x 的教育。支行在教育实践活动中的一些做法也受到了中支工作组肯定。10 月召开全行大会,我就从深刻认识“抓纪律强作风”的重要性、纪律是什么、当前纪律松散问题反应了什么、怎么认识上述问题和怎么办 5 个方面对支行今后一段时期的作风建设提出了想法和要求。支行的整体工作作风也有了明显改进。二是立足履职。将教育实践活动的最终落脚点着眼于“普惠金融、民生金融”上,并结合基层服务型党组织建设,切实解决金融联系服务群众“最后一公里”问题。多次听取国库会计股汇报并进行实地调研,推动农村金融综合服务站提前完成全覆盖。借鉴**中支成功经验,联合市财政局开展全国首例县级财政存款资金招投标工作。创新建立与市场接轨的工业用地抵押融资评估机制,探索化解联保、互保链难题新途径,有效缓释担保风险的传导。
四、落实“两个责任”重点,加强反腐倡廉建设
一是作为党组书记,我能够按照要求,及时同班子成员和分管股室主要负责人签订党风廉政建设责任书,并抓好落实和分解。7 月,我要求各部门负责人结合如何履行好“一岗双责”谈体会、谈感悟、做表率。将有能力、肯奉献、敢担当、懂感恩、知敬畏作为新时期基层央行优秀员工的标准,在全行传递爱岗敬业的正能量。二是加强反腐倡廉的宣传教育。3 月,组织全体干部职工参观了**市沙家浜廉政教育馆。3 月和 4 月,组织全体中层干部和部分员工分两批到位于**市看守所内的**市反腐倡廉警示教育基地参观,接受生动形象的反腐倡廉警示教育。4 月 1 日,向支行中层以上干部每人赠送了一本《作风新规口袋书》。6 月 11 日,开展了金融系统预防职务犯罪讲座,邀请**市预防职务犯罪工作指导委员会办公室李平主任主讲,增强筑牢预防职务犯罪的思想道德防线。
基层党组织在银行党的建设中占有极为重要的地位,担负着助推业务发展的 x,承担着党员教育、管理和监督的任务,履行着密切联系群众,做好员工思想工作的重要职能。为努力践行党的 x,今年 5 月以来,中国银行甘蔗支行采取
多种有效措施,着力抓好基层党建工作。
一、人才辐射,强化队伍建设。
党员是党组织的细胞,把各行各级优秀人才团结凝聚在党的周围,卓有成效地发挥党员的先锋模范作用,才能保持基层党员的先进性。加强队伍建设是党建工作的根本,加强队伍建设,要把住党员入口关,按照积极慎重的发展原则,通过民主评议,从业务骨干和优秀青年团员中经民主评议确定发展对象,进行重点培养,严格考察,保证党员质量。把各岗位中的优秀人才培养成党员,把党员培养成各部门各单位的优秀人才,把党员中的优秀人才培养成各部门各单位的骨干力量,注意把有培养前途的青年优秀人才,通过一定的程序,纳入培养视野,建好后备人才库,加大教育培养力度,及时将培养成熟的优秀人才发展成党员,从而充分发挥党员人才的先锋模范作用,先进带动后进,先进影响后进,先进辐射后进。
坚持党的组织建设与人力资源管理的紧密结合。银行的发展归根结底要靠充分发挥人的能动性、积极性、创造性,而人的力量与作用的充分发挥离不开有效的组织。在领导班子建设上,坚持民主集中制的原则,对重大问题集体研究、集体决策,定期召开务虚会讨论工作思路,组织民主生活会开展批评与自我批评;按照“政治强、业务精、作风正、结构优”的要求,广泛开展干部公开竞聘、自荐和推荐,对优秀年轻人才大胆提拔使用;全方位考察干部的德才表现,并不断加大考核结果与干部激励、调整、交流的挂钩力度。在支部建设和党员培养上,坚持支部建在支行的原则,保持了基层党组织的全覆盖,同时积极在各级业务和管理骨干特别是优秀青年人才中发展党员,并落实党要管党的原则,结合党员的思想实际,开展形式多样的党组织活动及党员教育培训,培养造就了一支素质过硬、勇于进取的党员队伍。
从队伍建设上,把加强党员教育作为重中之重来抓,抵制社会上腐化思想的侵蚀,尤其是金融行业经常会面临着巨大的金钱诱惑,要着力加强党员教育、管理和监督,从思想源头上把好关,杜绝现象的滋生。实行对党员的分层分类教育培训,针对各个工作岗位层次的不同,设置不同的教育培训科目,具体问题具体分析,加强集中轮训,切实提升党员素质,做到党员教育与业务培训和提高党员文化素质相结合。健全党内谈心谈话制度,建立党员思想状况分析制度,针对性地开展党员的思想政治工作;完善党员民主评议工作,严格党内组织生活,探索党内监督新途径,加强党内监督和群众监督。
二、机制创新,强化组织建设,基层党组织要积极适应经济社会的管理体制,推动自身工作机制的创新,切实体现党的政治优势,发挥基层党组织的领导核心作用,保证经济社会组织的健康发展。股份制银行基层党组织的作用不容忽视,加强基层党组织建设,要按照“x”的要求,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,把党的政治核心作用落实到基层。使基层党组织在集体决策、参与决策、监督决策的过程中,加强民主管理,畅通党员群众反映意见的渠道,旗帜鲜明地发挥政治领导和监督保证作用。
首先,要不断创新活动内容和方式方法,把由注重党组织内的活动转变为与群众性活动相结合,团结带领广大员工搞改革、谋发展。各级党组织首先从群众的实际需要出发,从衡量改革和发展“三个有利于”的标准出发,从工作、生活、思想政治上全方位、多层次做好了解人的工作,通过具体实在的小事,做好关心人的工作。同时,建立相应的工作制度以及组织保证制度,党政工团一齐抓,发动党员一齐做,抓党建、聚人心,以改革带动民心工程的建设。其次,要完善组织机制,改进考核评价制度。实现基层党建工作制度化、规范化,用制度约束人激励人。实施“公开竞聘”、“考试选拔”等新方式,选优配强基层党组织负责人;建立健全党员教育管理的长效机制,完善了党组织工作制度、党员学习培训制度、组织生活会制度等一系列党员长期受教育的管理制度,使基层党组织建设不断加强;进一步修订基层党组织的目标管理考核细则,坚持以业务经营为中心,把对党组织和党员发挥作用情况的考核,与对业务经营工作的考核结合起来,纳入银行的绩效考核评价体系。在形式上,除了按照规定标准进行考核外,还可以采取公示、座谈、民主评议、党内外群众综合打分的形式进行。
再次,实施“龙头带动”战略,争创机制优势。通过争创先进党组织、争做优秀党员、优秀党务工作者等活动,带动和促进党员干部认真实践“x”,身体力行当好“x”,牢固树立和落实科学发展观,勤政廉洁、干净干事,把党的金融各项政策贯彻落实到实际工作中去。“龙头带动”关键是加强各级领导班子建设,领导班子建设是系统党建工作的重要内容,好的领导班子是带出好队伍,取得改革和发展好业绩的重要保障。要坚持“四化”标准和德才兼备的原则,把高度革命事业心和为人民服务的强烈责任感,在改革和发展中业绩突出、廉洁奉公、群众信任的干部选拔到各级领导岗位中来,去团结和带领全行员工投身于股份制现代银行改
革,为建设现代化银行作出奉献!
三、推进党建,构建和谐银行
一是切实提高党员素质,保持共产党员先进性,搭建党组织和员工之间的对话交流平台,引导牢固树立科学发展、敬业爱岗、遵纪守法的理念,要以党员带动广大职工牢固树立以行为家的观念,勇于奉献,不怕吃苦,从思想观念上形成良好氛围,构建全行上下全面认同的价值体系,构建葫行和谐。二要积极整合人力资源,广泛开展各类知识讲座和业务培训、岗位技能竞赛、技术大比武以及评选“服务明星”和技术能手等,加强对党员和非党员人才的动态管理,注重对党员和非党员人才的潜力分析,帮助设计职业生涯。加强党务工作者队伍建设,提高党组织整合人力资源能力;三是要不断创新工作机制,进一步发挥党建示范点作用,以点带面,推动整体工作水平的提高。
二是以深化“诚信、规范、和谐”的核心价值观为标准,努力加强企业文化建设。着力打造核心价值观。深入挖掘和提炼核心价值理念的内涵,使其成为全行每一名员工认同和遵守的行为准则,成为大家思想观念上的一种共识和判断事物的一个基本标准。从全行当前状况出发,就是要采取
有效的、持续的措施,深化“诚信、规范、和谐”的核心价值观,不断提高核心竞争力。
三是着力打造组织行为文化。目前,“诚信、规范、和谐”已初步成为全行的核心价值理念。但是,要转化为干好工作的强大精神动力,还需要做长时间努力。要对干部员工日常工作、学习、生活普遍认同的行为习惯、行为准则进行总结提炼,打造全行干部员工共同遵守的组织行为文化,增强向心力、凝聚力,树立银行良好的品牌和信誉。
四是着力挖掘行内的先进典型。榜样的力量是无穷的。凝聚力建设既需要精神上的感召力,更需要鲜活的事例作支撑。善于发现、挖掘、宣传干部员工身边的先进典型,不仅可以使大家学有榜样,赶有目标,更可以体现基层党组织的关怀,树立基层党组织的良好形象。要讲究宣传先进典型的方式方法,既不要求全责备,也不要过分夸大,抓住典型事例的宣传,使干部员工从生动的事例中获得感悟和启示,不断提高精神境界。
另外,要通过党政合一实现党务工作和业务工作一起抓,有效解决政治、业务“两张皮”问题,提高党政工作效率,各级党组织在制定业务工作规划和计划的同时,要
相应制定党建工作的发展规划和计划,把党建工作渗透到业务工作的全过程,做到与业务工作同部署、同检查、同考核、同落实、同奖惩,达到围绕业务抓党建,抓好党建促业务的目的,助推全行各项工作呈现出稳健发展的良好态势。
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2.基层银行党建工作总结 篇二
第一, “谁主管、谁负责”的工作原则是做好基层银行安全保卫工作的关键。基层银行的安全防范工作做的好坏, 很大程度上取决于“一把手”对安全保卫工作的态度和重视程度。因此, 作为基层银行的领导应加强对“安全是最直接创造力”深刻内涵的理解, 要经常对安全保卫工作调查了解, 定期不定期地召开专门会议, 深入分析当前的社会治安形势, 认真学习相关的制度和法律法规, 认真查找本单位在安全保卫工作中存在的问题。对员工开展经常性的安全教育, 加大监督检查和解决问题的力度。认真按照《安全目标责任制》的要求, 将安全保卫工作分解到每个岗位、每个人, 做到奖罚分明, 措施到位。努力促进本行安全保卫工作向更有深度、更具广度、更富成效的目标前进。
第二, 以人为本, 提高素质是做好基层银行安全保卫工作的群众基础。从近年银行发案的分析来看:安全意识不强、思想麻痹、侥幸心理、道德防线弱化、拜金主义和享乐主义思想的腐蚀是近年来银行发案的主要原因。提高人的整体素质, 增强安全防范意识是我们保卫工作人员的一项重要责任。一是让员工牢固树立安全防范意识, 正确认识当前防范案件的紧迫性和必要性, 克服案件防范与己无关的错误认识, 把案件防范与业务经营、规范操作、岗位创优有机地结合起来。二是利用一切可能利用的机会对员工进行安全防范教育, 通过知识灌输、案例分析、制度讲解, 使员工了解规章、熟悉法律, 知晓利害, 做到警钟长鸣, 防患未然。三是要在广大员中深入开展思想教育和道德教育, 引导大家树立正确的世界观和人生观, 自觉增强“免疫力”, 自觉抵制腐朽思想的侵蚀。
第三, 预防为主是做好基层银行安全保卫工作的方针。“预防为主、确保重点、打击敌人、保障安全”是银行安全保卫工作的方针。多年来的实践证明, 只有积极主动的预防才能改变银行安全防范工作的被动局面, 掌握安全保卫工作的主动权。去年以来, 各家银行纷纷提出了“预防为主、标本兼治、综合治理、强化管理、确保安全”的安全保卫目标, 这个目标的首要一条也是预防。宣传安全文化知识, 加强安全教育, 强化安全管理, 落实安全制度, 加大安全投入等等, 都是为了预防, 在日常工作中一定要改变以往的思维方式, 变事后灭火为灾前防范, 化被动管理为主动管理。同时, 提高员工的安全防范意识, 克服案件防范与己无关的错误认识, 把案件防范与业务经营、规范操作、岗位创优有机结合起来, 把安全防范化作每个员工的自觉行动。
3.基层银行党建工作总结 篇三
【关键词】人民银行 法律事务 思考
一、法律事务工作管理体制的现状
1998年,为适应人民银行法制工作的实际需要,总行决定在分行、营管部和省会中支设立副处级的法律事务办公室(挂靠于办公室),在各市中心支行配备专兼职法律事务工作人员,初步形成了总行条法司——分行(省会中支)法律办——地市中支办公室组成的法律事务工作管理体制,全面推动了基层金融法制工作的开展。
2003年,总行作出在分行(营业管理部)单独设立法律事务处的决定,进一步发挥了基层央行法律事务部门的作用。实践表明,分行以及设立专门的法律事务工作机构,作为人民银行管理层集中承上启下的重要一环,在管理辖区的法律事务中发挥着指导、监督、协调的积极作用,对保障中央银行依法履行职责、提高各级人民银行依法行政能力和水平发挥了重要作用。
但是由于诸多原因,法律事务工作机构的设置并不彻底,在地市级中心支行并没有设立独立的法律事务工作机构,而是成立了挂靠办公室的法律事务办公室,一般情况下由办公室副主任兼任法律办主任。由此形成了总行条法司——分行或省会中支法律处——中心支行法律办(挂靠办公室)的法律事务工作体制。应该说,这种工作体制对于促进人民银行的金融法制工作起到了一定的作用。随着人民银行作为中央银行在经济宏观调控中的地位和作用的加强,金融法制工作在人民银行整体工作中的地位和作用更加突出。但是目前基层人民银行法律事务工作体制已不能很好地适应法律事务工作的需要。
二、当前基层人民银行法律事务工作体制存在的突出问题
(一)没有专门的法律事务工作机构
目前,在地市中心支行一级都没有专门的法制工作机构,法制机构往往挂靠在办公室,法律事务工作只是办公室综合材料、政务信息、文电运转、督察督办、会议服务等相当庞杂工作的一部分。法律事务工作与办公室其他任何一项工作都不同,法律事务工作本身既包括法律报表、总结的报送、金融普法宣传、执法监督检查等常规性工作,又包括实务性较强的法律顾问、法律诉讼工作,还包括研究性较强的金融法制调研工作。基层行在没有专门的法律事务工作机构的情况下,一般仅有一个人员负责法律事务同时还要承担其他工作。应该说,分支行法制机构设置情况、人员配置情况与分支行法律事务工作应承担的重要职责与繁重任务相比,还有很大差距。
(二)缺乏专业人才
当前各地(州、市)中心支行法律事务部门挂靠在办公室,法律事务人员为专职或兼职,由于缺乏专业的培训,法律素质得不到提高,在处理一般性法律事务还可以应付,但在遇到涉诉案件时,法律事务人员无力承担案件的直接应诉工作,需向社会法律中介机构求援,这既增加了人民银行经济上的负担,又不利于人民银行的保密工作。部分中支的法律事务部门还无力承担法律顾问、法制调研等法律事务工作。
(三)工作不够专一
法律事务工作人员身处全行办公枢纽部门,除了要承担法律事务工作外,一般还要承担很多政务工作如政务信息、公文审核、会议服务等,较多的工作精力都牵扯到办公室的日常工作中,投入到法律事务上的精力有限,只能疲于应付,无暇作深度的学习和思考,履职存在一定的难度,仅仅局限于法律事务报表、总结报送、普法宣传等常规性法律事务工作,对要求较高的金融法制调研则力不从心,从而导致法律事务难以深入开展,金融法制工作创新难以突破。
三、对策建议
(一)争取设立内部相对独立的法律事务机构
针对工作机构不健全、人员不到位的现实情况,人民银行应加强法律事务组织机构建设,为法律事务工作有效开展提供组织和人员保障。在目前设立独立的法律事务机构不太现实的情况下,可以尝试通过变通的做法,争取设立内部相对独立的法律事务工作机构,专门从事法律事务工作,不受办公室其他政务工作的影响。具体的设想是,有条件的中支可以在办公室配备一名副主任兼任法律办主任,负责法律事务工作的组织和协调,下属一名专职法律工作人员,负责日常法律事务工作;规模较小的中支可在办公室设立法律事务岗,严格工作分工,由一名法律事务工作人员专门负责法律事务工作,而不承担办公室其他政务工作,以便于致力于法律事务工作。
(二)加强在职法制干部的教育培训,提高招录法律工作人员的门槛
一方面是加大现有在职法制干部的在职培训力度,鼓励参加法律自学考试以及国家司法考试,争取获得法律职业资格证书,提高其法律专业素质和水平;一方面建议在每年招录法律专业工作人员时,将是否具有法律职业资格作为一个优先考虑的因素。通过培训和引进两个途径,提高法制干部的法律专业水平,使之在处理日常法律事务的同时,更好地肩负起法律顾问、法律诉讼、法制调研的工作,促进法治央行建设和金融法制工作的创新。
(三)在目前与办公室合署办公的情况下,力争设立专职法律工作人员
4.基层银行党建工作总结 篇四
(试 行)
(2017年2月13日)
为贯彻落实党要管党、从严治党,加强和改进全行基层党组织和党员队伍建设,提高党建工作制度化、规范化、科学化水平,增强基层党组织领导和推动经营发展能力,发挥全体党员先锋模范作用,为经营发展提供坚强的组织保证,根据《中国共产党章程》和中央、省委和总行党委全面从严治党有关精神,结合我行实际,制定本考核办法。
一、考核原则
民主公开,客观公正,促进工作,鼓励创新。
二、考核范围
全行所有基层党支部。分行党委负责对各基层支部的考核工作。
三、考核内容
(一)组织建设
1.把党建工作列入全年工作计划,做到党建工作与业务工作一同布置、一同检查、一同考核、一同总结。支部有工作计划和工作总结,报送及时。
2.支委一班人熟悉党务工作,分工明确,责任到人,团结协作。
3.支行党支部根据党员人数和工作需要设立党小组。党小组有负责人和明确的工作范围和职责,按照上级党组织要求认真开展工作。
(二)组织生活
1.坚持“三会一课”制度。支部党员大会全年不少于4次(含集中学习、党课、组织生活会等)。支委会、党小组会每月一次。党课一般半年组织一次,全年上党课不少于2次,且有党课讲稿和相关资料备查。每次会议和党课,党员参加率不少于80%。
2.坚持组织生活会制度。支部组织生活会一年召开一次,会前要做好充分准备并报告上级党组织,会上要认真开展批评与自我批评,会后要有总结,有问题清单和整改措施,要在支部范围内通报情况。
3.坚持民主评议党员制度。督促党员对照党章规定的党员标准、对照入党誓词、联系个人实际进行党性分析,强化党员意识、增强党的观念、提高党性修养。对党性不强的党员,及时进行批评教育,限期改正。填写民主评议党员登记表,相关资料、记录齐全。
4.坚持党员教育学习制度。党员教育要做到年初有计划、日常有记录。要给党员干部配备必要的学习资料。每个党员有专门的学习记录本。按照上级党委的安排部署,扎实开展学习教育和
主题实践活动,活动要与本单位经营发展和实际工作紧密结合,参与面广,效果显著。要有方案、有计划、有总结,相关文字和影像资料留存完整。
5.要创新工作机制。积极向上级党组织反馈党建信息,及时总结推介经验。每年向分行报送党建信息不少于10条。
(三)党员管理与发展
1.做好党员的日常管理工作,及时办理党员转进、转出手续和预备党员转正手续。每半年研究一次发展党员工作,认真执行党员发展培训制、票决制、公示制、责任制。
2.坚持按标准、按时足额收缴党费,收缴记录规范完整。3.按计划和规定发展党员。加强入党积极分子教育培养,要坚持德才兼备、以德为先、业绩领先的原则,面向一线员工、青年员工和骨干人才发展党员。入党积极分子必须有两名以上培养人,要有培养计划和相关记录。按照要求上报积极分子名单和参加培训名单,积极分子培养、发展程序、手续、相关材料规范齐全。
(四)基础工作规范化
1.基本制度齐全。要结合本支部实际情况建立并完善党建工作制度,主要包括:“三会一课”制度、民主评议党员制度、党费收缴制度、发展党员制度、党籍管理制度、党员目标管理制度、党员联系群众制度、党员学习制度、党员组织生活制度等。制度的制定和修改要充分发扬党内民主,主动征求党员意见建议,让
支部全体党员知晓并理解,确保各项制度顺利执行。要做到制度上墙并汇编成册。
2.基本资料齐备。主要包括:①党支部工作计划、总结;上级党组织有关文件;党员花名册、入党积极分子花名册;“三会一课”记录本;民主评议党员材料;党员日常教育、培训的有关记录;会议记录簿;党支部各项活动的安排、检查、总结资料;党费收缴记录薄;党员好人好事记录簿及受上级表彰的党员事迹材料;②党的基本知识;党建业务知识、当前有关政策、法律法规等为主要内容的教材,党报、党刊等学习材料。
(五)思想政治工作
1.加强党员的共产主义理想信念教育,党的路线方针政策教育,党的基本知识教育,党纪、政纪和法律知识教育、职业道德、社会公德以及科学文化、专业知识教育等,党员的党性意识、政治意识、大局意识、宗旨意识明显增强,政治思想素质、职业技能水平明显提高。每年开展主题党日活动不少于1次,集中性教育活动不少于4次。
2.实施关爱工程。持续加大员工关爱力度,建立困难员工、困难党员档案和员工困难问题台账,按总行规定的困难员工标准实施动态服务和管理。每年开展集中性走访慰问不少于2次,解决影响全体员工工作和生活环境改善的实际问题不少于2个。
3.精神文明和企业文化建设。积极践行社会主义核心价值观,在总、分行统一规划和指导下,积极参加全行企业文化活动,扎实有效开展本单位企业文化建设,培育和树立各级各类典型、模范,参加各级各类评选、表彰、竞赛,全力争取荣誉和优异成绩,用身边人、身边事教育引导员工爱岗敬业、遵章守纪、诚信友善、奋勇争先,努力构建和谐向上、特色鲜明、感召力强的企业文化,为经营发展提供精神动力。每年开展大型文化活动不少于1次,上报思想政治工作和企业文化建设信息不少于12条。
4.党建带群团建设。加强对本单位工会、共青团、妇女工作的领导,团支部、工会小组、妇委会等组织要机构健全,基础工作规范,按期组织换届,确保群团组织活动经费的落实。坚持职工代表大会制度,推进行务公开,广泛调动全员积极性、创造性。要依托群团组织开展志愿服务、业务比拼、文化体育等活动,充分发挥群团组织围绕中心、服务经营、团结员工的作用。
(六)党风廉政建设和作风建设
1.扎实推进党风廉政建设。落实全面从严治党主体责任,各支部班子成员要进一步压实“一岗双责”,把纪律和规矩挺在前面,做到业务管到哪里,党风廉政建设就抓到哪里。各支部班子中要设立纪检委员,具体分管本单位党风廉政建设和纪检监察工作。要深化《**银行员工违规行为处理办法》学习活动,采取多种方式开展正面引导和警示教育,组织全员签订承诺书并建立廉洁档案。每年开展警示教育活动不少于1次。
2.强化行业作风建设。在各条线、各岗位全面贯彻优质文明服务理念,所有具备对内、对外服务职能的部门要有公开的服务
承诺,明确工作流程、责任人员、办结时限,切实提高工作执行力和服务水平。建立健全行风外部监督机制,聘请行风监督员,主动接受客户和社会各界监督,进一步优化企业形象。
3.发挥党员的先锋模范作用。要创新载体,积极开展党员业绩建功、党员示范岗、党员志愿者、一对一帮扶等“争先创优”活动。要求有方案、有特色、有具体实施办法和工作成果。
四、考核方式
坚持服务经营管理不偏离,将党建工作目标纳入绩效考核体系,加大督导考核力度,有效传导压力,确保层层落实,以经营成果检验党组织的战斗力。考核实行日常考核与定期考评相结合,采取“听、查、看、访”等方式进行。在各基层支部每半年自查一次,按照考核评分细则形成自查报告并填写评分表,由党委组织考核,并结合平时工作进行综合评定,用百分制方法逐项进行打分,并由高分到低分依次排名予以通报,考评得分按权重计入各支行绩效考核成绩。
五、组织领导
1.基层党建工作考核由分行党委统一领导,分行综合管理部负责实施。各基层党组织要切实加强对这项工作的领导,各基层党组织主要负责人作为第一责任人,要积极主动抓好各项工作落实,要建立明确的具体分工负责的工作机制,做到各司其职,各负其责,严格按照目标管理的内容、要求组织实施,确保党建工作目标管理卓有成效。
2.基层党建工作目标管理考核办法下发后,各基层党组织要认真组织学习,明确内容、要求和具体做法,特别是要统一全体党员对开展这项工作的目的和意义的认识,积极参与和严格执行目标管理,以此为契机,使全行基层党建工作跃上一个新的台阶。
5.基层银行党建工作总结 篇五
---创新争优、服务三农
尊敬的各位领导、同仁们:
我诸佛庵支行现有在职员工10人,其中党员3人,占职工总数的33%。一直以来,在党委的正确领导下,认真贯彻党的十七届五中全会精神,与时俱进,开拓创新,狠抓党的建设,积极开展基层党组织创建工作,充分调动广大职工的积极性和创造性,有力推动了农村合作银行各项工作的全面展开。截止2011年12月末,各项存款余额达18139.1万元,较上年增长3381.2万元,各项贷款余额达11774.3万元,较上年增长2639万元,累计投放各类贷款7673.3万元,其中累计投放农户贷款5840万元,约占各项累计发放余额的76%,强有力的支持了地方经济的建设。
一、强化组织领导,狠抓班子建设
只有抓好党的领导班子建设,发挥党支部的政治核心作用,以强有力的思想政治工作,才能形成凝聚人心求发展的合力。领导班子的工作作风、精神面貌、自身形象直影响着每一位员工。因此,诸佛庵支行党支部一班人首先从自身抓起。
一是坚持每周进行的集中学习,每次学习不少于两个小时。通过常抓不懈的学习,班子成员的政策理论水平和业务能力都有不同程度的提高。
二是严格党的民主生活会制度,坚持半年举行一次班子民主生活会,在班子内部形成民主、团结的氛围,遇事多开展批评与自我批评,对重大问题,都经过班子集体研究讨论决定,从而增强了班子的整体合力。
三是落实领导分工负责制。将单位的各项工作任务分解落实到了每个班子成员,作到了分工明确、责任清晰,既相互分工又相互协作,整个班子团结协调,战斗力明显增强。
二、充分发挥党员的先锋模范作用,努力塑造一支好的党员队伍
为了提高党员的党性觉悟,发挥党员的先锋模范作用,城关信用社党支部开展了党员“五带头”活动。即党员带头学习,带头遵守金融职业道德规范,带头廉洁自律,带头为单位排忧解难,带头创业绩。信用社的各项工作,都有党员率先垂范,因而目标达成度高,效果好。通过党员“五带头”活动,使党员提高觉悟,锻炼了党性,提高了能力,也增强了党组织的凝聚力,战斗力。
三、不断深化改革,创建良好工作机制
一是在党廉政建设方面,坚持干部述职述廉制度,每半年工作结束时,班子成员面向全体员工述职述廉,达到自我约束,群众监督的目的。二是建立了政务公开制度、坚持重大决策行内公开制度,提高办事效率,杜绝吃、拿、卡、要等不良现象。
四、以发展为中心,创造良好工作业绩
诸佛庵支行党支部牢固树立科学发展观,坚持“稳健经营、稳
步发展”的经营理念和“争创优秀金融机构”的奋斗目标,时刻把发展业务作为第一要务,面临激烈的市场竞争,领导班子以强烈事业心和责任感发挥共产党员的先锋模范作用,带领全体职工敢于拼搏,不畏艰难,使各项业务上了一个新的台阶。
五、积极服务“三农”,收到群众,政府好评
6.基层银行党建工作总结 篇六
党的十八大对大力加强基层党组织建设提出新要求。农总行党委为积极适应金融新常态,把握工作主动权,也适时提出了加强基层行党组织建设的指导意见。如何深刻认识新常态,主动适应新常态,加快构建农业银行改革发展新常态下的党建工作,值得深入思考。
一、加强基层党建工作的重要意义面对经济发展带来的新挑战,农行服务三农、提升经营活力、做好百姓工作的任务更加繁重,这对强化基层行党建工作提出了新要求。总书记指出;党的工作最坚实的力量支撑在基层,最突出的矛盾也在基层,必须把抓基层打基础作为长远之计和固本之举。并强调,党的基层组织建设制度改革,着力点是使每个基层党组织都成为战斗堡垒。习总书记这一重要论述,进一步强化了基层党组织的基础地位和功能作用,指出了抓基层打基础的重大现实意义和深远历史意义。农总行新一届党委成立以来,也相继制订了加强党建工作述职、评议、考核等一系列措施,这为深化农行基层党建工作奠定了坚实基础。
7.基层银行党建工作总结 篇七
一、基层人民银行会计工作面临的突出问题
近年来发生的一些会计案件, 充分暴露了在制度执行方面存在的问题和漏洞, 从案件中不难发现, 内部有效管理机制缺乏, 内控制度执行力软弱, 有章不循、违章操作等现象是案件发生的根本原因。实际上, 人民银行已有一套严密的管理制度, 但在实际操作中或多或少地存在落实困难的情况。
(一) 人力资源不足, 制约制度有效落实。
根据内控要求, 不相容岗位不能兼岗, 重要会计岗位必须执行定期轮岗与强制休假制度。但是, 基层行特别是县支行现有会计人员配备状况很难完全按照规章制度来执行。由于基层行人员少, 会计人员严重缺乏, 营业部门配备的人员只能是“一个萝卜, 一个坑”。比如, 某县支行25人, 承担货币信贷、调查统计、办公室、人事、会计财务等工作。分配营业部门人员7人, 已是领导给予了最大支持。而这7人要担负会计核算、国库业务和支付结算工作。如遇外出、培训、正常休假等情况, 兼岗或替岗就不可避免, 使得业务相互制约机制被打破, 内控制度不能落实, 出现了真空和漏洞。
(二) 会计组织分散, 风险控制工作难度加大。
目前, 县支行会计工作涉及会计、国库核算和支付结算, 多个核算系统并存, 上级行对口科室为会计财务、国库、营业部门, 对会计核算基本是以条线管理为主, 缺乏有效的协调和沟通机制。现代化支付系统已实现了金融机构间的实时清算, 对风险控制的时效性要求提高。在推广会计核算电子化的过程中, 上级主管部门各自开发会计核算系统, 每个系统风险点基本相同, 要求有统一的措施来控制。但是, 目前人民银行会计监督仍以事后监督为主, 核算业务管理, 分散在上级行多个部门, 县支行一个部门往往要接受上级行多个部门检查。事中监督不够, 事后多头监督, 容易造成监督不足或监督过度, 难以真正起到风险防范作用。
(三) 会计人员素质不高, 影响工作质量和效率。
现代会计业务不断更新, 新的业务系统不断上线运行, 制度和操作规程随之变化, 对会计人员的职业素质提出了更高的要求。但是, 受传统观念的影响, 部分人仍然认为会计工作仅仅是一个简单的记账操作过程, 只要账平、表对就可以了, 从业人员素质不要求很高。会计岗前培训也基本采取“师傅带徒弟”的传统方法, 从事哪个岗位, 就教哪些业务, 缺乏系统的业务培训。新上岗人员不懂会计原理, 不能全面熟悉、掌握会计业务知识及各项规章制度。另外, 县支行十多年来没增加人员, 会计人员年龄偏大, 反应能力减退, 学习新知识、掌握新技能相对困难, 影响了会计核算质量和效率的提高。以某县支行为例, 全行职工平均年龄50岁, 营业部7名会计人员平均年龄44岁。
二、加强人民银行会计管理工作的建议
(一) 健全内控制度, 加强制度整体化和系统化建设。
近年来, 人民银行不断加强内控制度建设, 相继建立和完善的一系列会计内控制度, 在实践中发挥了监督、制约作用。但是, 一些制度毕竟是站在高层面上制定的, 相关内容分解在各项法规、制度、办法之中, 没有形成一整套系统而且细化的制度办法和会计业务评价标准。基层行在开展会计工作中, 应根据具体情况, 对现有会计制度进行补充、细化或修订, 使之更加严密、更加完整。即结合基层行业务特点, 不断细化会计制度, 使内控制度的触角延伸到会计核算的各个角落, 加强内控制度的整体化建设, 形成一套系统性的内控制度、操作规程和业务评价标准, 确保会计工作有章可循, 有章必循, 违章必纠, 堵塞漏洞。
(二) 强化制度执行力, 营造自觉执行规章制度的氛围。
制定制度是基础, 抓好制度的落实才是关键。所以, 基层行在建立健全各项规章制度的同时, 还应建立健全业务操作规范和内控制度执行机制。一是要建立会计人员学习制度, 通过学习提高会计人员执行制度的意识, 使每一名会计人员熟练掌握制度, 从而对每一个会计业务处理环节都能够认真执行制度。二是要强调制度的严肃性, 抓好会计人员遵守规章制度和增强防范风险责任意识的教育, 提高会计人员的风险防范能力。三是强化对内控制度执行情况的监督考核, 坚决克服对制度重视不够、风险防范意识薄弱的思想。
(三) 创新学习方式方法, 提高全员会计工作能力。
会计人员匮乏已是基层行一个不争的事实, 在人员不能增加的情况下, 基层行应充分调动全行职工从事会计工作的积极性, 营造学习会计业务的氛围, 培养全员职工对会计工作的兴趣, 增强全行职工对会计工作的责任意识。这样, 工作上需要时, 就可以随时调人替岗, 解决会计岗位空缺、违反制度等问题。首先, 基层行要制定会计业务学习制度, 结合实际开展学习活动。如, 在时间上可以规定每周学习3次, 每次一个小时, 或利用周三、周五下午二小时时间学习等。方式上可采取主讲人讲课方式, 向全行职工讲授本岗位操作流程等。其次是建立学习结果考评机制, 采取考试、业务竞赛、学习笔记展览等方式, 定期检验学习效果。并建立奖励机制, 对那些真正掌握制度、在工作中严格执行制度的会计人员要给予精神和物质奖励, 激发他们学习的积极性和主动性。再次是上级行开发在线学习、考试系统, 将全部的金融法规, 操作规程, 管理办法等纳入其中, 基层行职工通过注册登录系统进行学习或检验学习效果, 提高全员会计工作水平。
(四) 加强会计人员准入管理, 提高会计人员准入门槛。
人的因素是决定一切的因素, 人民银行特别是基层行必须拥有一支品质精良、训练有素的会计队伍。建议对会计人员实行准入制度, 提高会计人员的准入门槛。在年龄、学识水平、业务能力、工作态度、责任意识等方面进行全面考查。把政治思想好、道德素质高、业务能力强、具有专业知识的人员安排在会计岗位。同时, 加强会计人员的政治思想教育和法制教育, 增强会计人员的法制观念和职业道德观念及风险防范意识。特别是在会计主管的人员配备上, 不但要选择政治素质好、政策水平高、会计业务精通、能够以身作则、爱岗敬业的人, 还要符合行员管理办法规定的技术职务、会计工作年限和学历等要求。或采取委派方式, 从上级行选派到下级行, 或管辖行之间互派的方式。将会计主管纳入上一级行管理, 确保会计主管在工作上的独立性, 在日常管理工作上有约束性, 能够真实、客观地反映和评价问题。
(五) 完善会计监督和风险预警体系, 建立“大会计”、“大监督”管理体制。
当前, 基层行实施的会计监督主要有以下两个方面, 一是会计核算部门即营业网点的自行监督, 主要是对接收的各种凭证、报表的初始监督。二是中支事后监督中心的再监督, 主要对县支行和中支营业部门核算业务的监督。这两种监督都具有独立性, 且缺乏强制约束力。为更好地协调工作和有效防范风险, 应建立“大会计”管理机制, 形成以纪检、内审、会计共同组成的“大监督”体系。上级行会计主管部门定期牵头开展联合检查, 检查内容除了岗位设置、印、押、证管理、业务交接、对账情况、制度执行情况外, 还应重点检查会计人员的精神状态、风险意识、有无经商情况等。检查方式应采取“飞行检查”、“突击检查”、“交叉检查”等, 要突出检查的实效性和有用性。
(六) 运用科技手段, 减轻会计人员工作强度, 提高工作效率和风险防控能力。
重要会计岗位人员轮岗制度和强制休假制度难以落实是当前基层央行的突出问题, 而目前人员问题又不能及时得到解决, 那么在现有人员状况下, 应怎样做好会计管理工作呢?笔者认为要创新工作手段和方法。要改进和完善核算手段, 充分发挥科学技术的生产力作用。从核算应用系统中简化岗位设置, 积极引入“柜员”制的特点和优势。比如, 《中央银行会计集中核算系统》可取消营业网点的复核员岗位设置, 只设置主管岗和记账岗。复核员的职能, 通过事后监督影像系统由上级行事后监督部门进行事中监督并确认。这样, 既节约了县支行人员, 又保证了中心支行事后监督部门在没有增加业务量的同时, 及时审核业务、发挥事中监督作用。
摘要:目前, 人民银行的会计工作在央行履行职能中发挥着基础性作用。随着金融服务创新形势的变化, 人民银行会计业务在会计管理手段、管理方式、管理方法都有了突破性的变化, 这给基层行会计管理工作带来了严峻的挑战。作者从健全内控制度、强化制度执行力、创新学习方式方法、完善会计监督和风险预警体系、加强会计人员准入管理、运用科技手段, 提高工作效率和风险防控能力等几个方面阐述了基层央行如何创新会计业务、加强会计管理工作, 推动金融管理体制改革的发展。
关键词:基层人行,会计管理,建议
参考文献
[1].张霞, 浅析基层人民银行会计管理, 经济师, 2007 (07)
[2].汪蔚, 中央银行会计集中核算管理问题探讨, 金融会计, 2008 (11)
8.基层银行党建工作总结 篇八
【关键词】党建 业务 融合 长效机制
一、党建工作的现状与困惑
(一)人民银行张掖市中心支行党员及党组织基本情况
1.职工队伍中党员占比大。截止2013年末,中支全辖共有党员194人,其中在职党员165人,离退休党员29人,在职党员占在职职工总数的85%;女党员43人,占全部党员的22%。中支机关党员占在职职工的74%,全辖5个县支行中有3个支行党员占比超过60%,2个支行党员占比超过70%。
2.党员队伍普遍学历高。全辖35岁以下党员19人,占在职党员的12%;36~45岁党员42人,占在职党员的25%。大学本科以上学历党员102人,占在职党员的62%;研究生学历2人,均为中共党员。
3.党的基层组织健全。中支设立2个党委,即中支党委、机关党委,机关党委在中支党委的领导下负责指导各支部开展日常工作。全辖设立党支部11个、党小组27个,其中机关有支部6个(含1个退休支部)、党小组15个,县支行支部5个、党小组12个。
(二)党建工作中的困惑
在党建工作实践和基层党务工作者的沟通交流中,我们了解到,基层人民银行少数党务工作者、部分党员和部分职工群众对党建工作或多或少存在一些无奈、困惑和疑虑。
1.认识模糊。表现出对党建工作认识不够、认同感不高。少数党员存在“只要干好业务工作就行,党支部工作是额外的工作,多一事不如少一事”的思想;有的认为党建工作对业务工作帮助不大,还可能束缚业务发展的手脚,对党建工作往往是敷衍塞责、应付了事;有的职工群众认为党建工作就是喊喊嗓子、做做样子。
2.定位不准。有的认为“三会一课”、党员活动等都是务虚的、是副业,中心任务、业务工作才是“务实”的,才是主业,导致“虚”、“实”不能很好结合,形成了“两张皮”的格局,“一岗双责”难以得到真正落实。
3.协同不够。一是协同性差。一些单位对业务工作能做到早规划、早安排,主动性强。对党建工作规划却显得被动,或者考虑得过少,笼统带过。二是融合性差。党建和业务工作在运行中分离,“油是油、水是水”,有任务却落实不够,有途径却手段不硬,有形式却效果不佳。
4.约束不力。党建工作过多地沿袭以往的经验模式,空对空地宣传教育,很难突破传统的框架,到头来出现“一手硬、一手软”现象。究其原因,内容枯燥、形式单一是党建工作约束不力的原因之一,但关键是缺乏强有力的约束激励机制,诸如考核评价体系不够完善,激励机制动能不够,奖惩的力度不够等。
二、党建与业务工作融合的可行性和必要性
《中国共产党章程》(2012年11月修订)明确:“党必须按照总揽全局、协调各方的原则,在同级各种组织中发挥领导核心作用。党必须集中精力领导经济建设,组织、协调各方面的力量,同心协力,围绕经济建设开展工作,促进经济社会全面发展。”“党的各级委员会实行集体领导和个人分工负责相结合的制度。”《中华人民共和国中国人民银行法》第十一条规定:“中国人民银行实行行长负责制。”在人民银行系统党政管理体制中,行长与党委(党组)书记一肩挑。这从法律法规和政策理论方面蕴含了党建与业务工作融合的可行性和必要性。一方面,机关党的工作必须为党的中心工作和部门业务工作服务;另一方面,机关业务工作必须依靠机关党的工作作为有力保证。通过党建与业务工作融合,一方面可以充分发挥党建工作的引领和带动作用,促进业务工作更有成效的开展;另一方面,通过业务工作又能使党建工作有所依托、落到实处、彰显其功效。所以,将基层人民银行党建与业务工作进行融合并建立起长效机制有着十分重要而深远的现实意义。
三、党建与业务工作融合的途径和方式
党建与业务工作如何实现有机的嵌入融合,使之相辅相成、相得益彰?结合基层人民银行党务工作与业务工作实践,我们认为,通过创建活动载体,发挥党建工作的引领作用,建立起党建与业务工作相互融合的桥梁和纽带,可以较好地解决这个问题。具体来说,要紧紧围绕创建“五型”党组织,引导“五型”机关建设,将党建工作与业务进行有机融合。
(一)以创建“学习型党组织”引领创建“学习型机关”建设
通过创建活动,营造良好的机关学习氛围和风气,促进广大党员、各个部门和干部职工切实增强学习的紧迫感和自觉性,更加重视和善于学习,努力掌握和运用科学的新思想、新知识和新经验,与时俱进,提高推动基层人民银行改革创新和发展的能力。
(二)以创建“服务型党组织”引领创建“服务型机关”建设
通过创建活动,促进广大党员、各个部门和干部职工强化服务理念,规范服务言行,提升服务能力,改善服务方式,创新服务产品,优化服务体系,改进服务绩效,充分发挥基层人民银行服务上级人民银行、服务金融机构、服务社会公众、服务地方党政决策、服务地方经济发展的职能作用。
(三)以创建“效能型党组织”引领创建“效能型机关”建设
通过创建活动,进一步促进辖内系统推进民主集中、行务公开和科学管理,提升履职能力、履职水平和履职绩效,改善办事效率、沟通协调和运行成本,强化内控管理、考核监督和激励机制。
(四)以创建“廉洁型党组织”引领创建“廉洁型机关”建设
通过创建活动,进一步促进领导干部、广大党员和职工群众培育廉洁从业理念,完善廉洁从业制度,建设廉政文化阵地,开发廉政文化产品,落实廉洁从业规定,强化廉洁从业监督,严肃廉洁违规处理。
(五)以创建“创新型党组织”引领创建“创新型机关”建设
通过创建活动,进一步促进全辖系统、全体党员和广大干部职工激发创新意识、拓宽创新思路、开发创新产品、推进创新举措、交流创新成果、弘扬创新典型、健全创新机制。
参考文献
[1]唐拓平.对党建工作长效机制的分析研究[J].东方企业文化,2012,(10).
[2]牛俊宪.创新社区党建工作机制[J].党建研究,2010,(7).
[3]黄林.关于完善基层党建工作运行机制的思考[J].领导科学, 2011,(16).
9.基层银行党建工作总结 篇九
一、基层央行科技人员的业务工作量情况
目前县级人民银行运行的重要业务系统包括:会计集中核算系统、国库会计核算系统、国库收支统计系统、同城票据清算系统、货币发行信息管理系统、金融统计系统、信贷登记咨询系统、办公自动化系统等8个。一般业务系统有固定资产管理系统、人事劳资管理系统、档案管理系统、现金管理系统、财务会计报表系统、账户管理系统。
这些业务系统几乎涵盖县级支行90%以上的业务工作量。由于近年来人行县支行人员调入受到很大的限制,人手十分紧张,硬件、软件、培训和安全管理等等工作往往是科技人员兼任,同时还要承担其他业务工作,因此,支行科技人员事情多且杂、压力大、工作难做。
二、基层央行信息安全管理中存在的问题
(一)基层行工作人员安全意识淡薄
一是县支行大部分员工对计算机安全认识不到位。一些业务人员对防范金融科技风险的意义认识不清,依然认为计算机安全管理是单位领导和科技人员的工作,与自己关系不大,安全意识淡薄。二是对计算机安全保密工作缺乏认识。部分县支行领导对计算机犯罪危害性没有引起足够重视和认真对待,对其安全控制、有效监管认识不足,忽略银行计算机工程安全保密设施等问题普遍存在.(二)科技力量不强,科技人才匮乏
一是科技人员配备少。基层央行科技人员每行平均1人,占其人员总数的3%左右,远远低于人总行规定的6%的标准。二是科技人员年龄偏大。基层行科技人员都是身兼多职,业务量大,科技工作与业务工作同时兼顾。且科技人员年龄偏大,知识老化,业务素质差。平均年龄在35岁左右,30岁以下的科技人员寥寥无几,知识结构单一,新知识和新技术掌握不多,科技人员疲于应付各种日常业务工作,无暇顾及较深层次的电子化应用学习。只能适应基层系统的推广和维护,业务素质跟不上金融电子化的发展。三是科技人才管理机制不健全。目前人民银行系统对支行科技人员的重视程度较低,虽然名称是科技专管员,但实际上是科技兼管员。科技人员每年的工作量要比其他员工多一倍.薪酬却与其他员工没有区别。四是在科技方面的培训少,培训只限于新系统上马和升级的安装培训.没有专门的计算机知识提高培训。支行缺乏有关电子化教育培训的环境和氛围.员工在信息安全知识方面获得的教育与培训机会少。造成支行科技后备人员匮乏。科技人员如果不在,大家都束手无策。五是科技人员干劲不足。县支行不单独设立科技部门,且工作兼职较多,工作干得多,责任大,提职机会少,干一段时间就要求换岗位的较多。六是关键技术个人化现象严重。由于人员的不足,日常技术维护和上级技术培训都由一人参与,所有技术只有一人掌握,一个人承担网络、业务系统和设备维护工作,并负责计算机日常管理和安全管理,工作任务重,很容易顾此失彼,科技人员一旦调动,技术衔接困难,直接影响科技工作。
(三)计算机硬件配置低,影响安全管理工作
1.硬件配置低与软件安装需求高之间存在矛盾。据调查,县支行业务用计算机软件安装情况为:所有计算机均安装有wIND0WSXP(或win2k)、Symantec、LANDesk、lotus notes、360安全卫士、Ofice2003。以上为必须安装软件。大部分计算机还安装有一到两种以上应用程序软件。以上软件在正常启动计算机后,在待机状态内存使用量在99.5M(包括必要的系统进程)左右。系统启动时间平均为l5分钟。在计算机使用状态下,内存占用平均在210M,内存为256M的计算机,占用率82%。当Symantec、LANDesk中某一软件工作时间,cpu使用率达90%以上。
2.硬件配置低导致能耗加大。
据调查.基层央行各项能耗中.用电量占比为15%。其中计算机及网络设备用电量占总用电量的85%。年费用为15000元左右。计算机设备耗电量大主要是由于硬件老化,运行速度慢,用电时间长所致。
3.硬件配置低加大了科技人员的维护难度。
近年来,人民银行对推进信息化建设高度重视,建立了较为完善的业务系统。目前在基层央行已建成、平稳运行着大大小小20多套计算机应用系统,这些系统基本覆盖了人民银行所有的业务,涉及到各个部门。管理维护好这些信息系统,确保其安全稳定运行,已经成为基层人民银行科技管理工作的核心。同时,随着信息系统的数据集中和应用整合,对信息系统的运行维护就不只是开机关机、维持系统正常运行这么简单.而是要对信息系统的运转提供支撑和综合保障,实现信息系统运转的预期目标。然而,由于县级人民银行使用的计算机大部分为2003年以前配置,硬件配置低,科技人员在维护计算机系统过程中要耗费大量的时间和精力,这样必然会影响科技人员的运维能力,进而对计算机信息系统的安全产生不良影响。
三、发挥科技人员安全保障作用的建议
(一)加强领导,完善制度建设
一是要加强领导。把科技工作渗透到人民银行系统各项工作的每个环节。要明确基层央行第一把手为支行信息安全管理的第一责任人,确保信息安全。同时,由上级行制定详细明确的绩效考核制度,严格执行。监督基层行因地制宜的建立、健全支行信息安全管理各项责任制。给支行以适当的压力,迫使支行领导重视计算机安全管理问题的重要性和紧迫性。二是要完善内控机制,把好制度关。每年要结合新业务、新形势的要求,本着“授权有限、相互牵制”的原则.以全面、具体、精炼、有针对性和时效性、便于操作为出发点,建立健全各项科技管理制度,做到“有法可依”,认真落实。三是要抓好基础建设,把好硬件关。硬件过关是计算机系统安全的前提和基础.基层央行应重视科技实体建设,科学合理投入资金,保证硬件设施安全。
(二)充实科技力量,重视人员选配
应转变观念,拓宽思路.把科技应用作为开展各项工作的基础和基本技能,实现科技工作方式由科技一人负责向领导挂帅、科技牵头、部门配合的转变.落实科技安全组织建设,成立以行领导为组长,由科技人员和各部门负责人为成员的计算机安全管理组织,认真履行确定金融信息化发展规划、部署安全检查和落实岗位安全责任制等职责,真正发挥计算机安全组织的领导作用。同时,要加强科技人员人数的配备,解决因科技人员休假、学习或公出等原因出现的科技工作缺岗问题。
在各部门设立计算机专管员.负责日常的简单维护和联系沟通,把科技人员从繁杂的简单维护工作中解放出来,使科技人员专心做好信息安全、网络和重要业务系统维护等关系全局的工作。
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