办证相关流程

办证相关流程（精选6篇）

1.办证相关流程 篇一

办证流程

1.客人意向参加台湾旅游，先留下身份证号和姓名，联系方式，同时收取定金2500元留位报名，待我们开出面试发票，通知前往办证！

2.携带个人资料【①身份证（原件）；②户口本（原件）；④照相费30元 ；⑤4元零钱复印费】

3.办证地点：①张自忠路的武汉市出入境管理中心②八古墩的江汉分局（在汉口火车站和华南海鲜市场中间）。具体办证地点，在办证前一天由公安局通知，再由旅行社通知客人。同时旅行社需提前2天将办证客人的姓名及联系方式告知办证人员。

4.办证经过：①客人早上9点左右到达办证地点；②客人填写表格，一共两张。《大陆居民往来台湾地区申请审批表》《大陆地区人民来台观光表》；③客人照相；④复印客人身份证，户口本；⑤表格盖章，送交公安局；6客人面试；7如客人面试无问题，则办证结束，通行证由旅行社提取，无需客人操心 注意事项：

1.副处级或者副教授级别以上（含两者），需所在单位人事部门在《大陆居民往来台湾地区申请审批表》背面盖章，同时留下盖章人员姓名和座机电话。

2.警察无论是否退休，均不能去台湾。

3.军人赴台，需要上级主管单位同意，具体情况，视军人级别而定。

4.不满20岁之儿童，需父母双方的身份证，户口本，儿童的出生证明，儿童的身份证，户口本。缺一不可，父母本人陪同。75岁（含75岁）以上老年人需子女陪同。

5.非武汉市户口。不可在武汉市办理，需在户籍所在地办理（外地需旅行社开具网络发票，方可回到户口所在地办理）。

6.身份证必须是二代身份证，如果没有，临时身份证亦可。

7.客人自行携带黑色水性笔一支。

*办证需23个工作日

2.办证相关流程 篇二

关键词：麻醉流程,医疗安全

十多年前,几乎没有指导麻醉科管理的信息和资料,现在,越来越多的医院意识到科学、明确、成功地管理麻醉科至关重要,麻醉科的管理质量直接关系到外科手术患者的安全和外科系统的高效运转。我院是一所具有1 0 5 0张床位的综合性大学附属医院,设有25个手术间。麻醉科除承担近800张外科病床患者的手术治疗外,还要实施急救气管插管、中心静脉穿刺,外周神经阻滞以及教学、科研和各种新业务的开展。近3年来,平均年手术量超过2万例,每天的手术量为近百台。工作人员配置为:医生34名,护士7名,技术员3名。正是由于我们在临床工作中注重管理,提高效率,才用有限的人力资源高质量地完成了庞大的临床工作任务,得到大家的好评。

近年,随着麻醉科工作量的不断增加,人员捉襟见肘。麻醉科面临巨大的压力。但单纯依赖每天人员的加班不仅不现实,而且长期疲劳工作还会存在安全隐患。增加人员又面临编制以及人力资源成本过高的压力。如何使有限的人力和手术间得到最有效的利用,减少与手术科室的矛盾,缩短平均住院日,同时确保患者围术期安全,成为我们不得不面对的问题。

麻醉科的管理目标就是保证患者安全、为手术创造良好条件及提高手术间的使用率。要实现这一目标,就必须拥有一套良好的管理系统。医疗和管理的需求经常变动,就要求这套系统能够迅速应变,完成安排调动。因此,我们在临床工作中进行了一系列的流程优化,整体过程如下:

1 有效计划

首先,在有效计划前,我们先分析一下麻醉科日常工作中常遇到的一些影响手术进程的相关因素。鉴于手术室工作琐碎复杂,涉及的人员、科室多,故我们仅从主要的几点加以分析归纳。

1.1 手术室延误是影响手术室效率的常见原因

Overdy等[1]前瞻性研究了手术室延误的原因,结果如表1所示。

Nakat suka M等[3]利用数据库研究,发现造成延误最主要的原因是外科医师没有进行必要的术前检查、没有签手术同意书。其他重要原因依次为:麻醉医师建立输液通路困难、手术取消、硬膜外穿刺困难、病人迟到、接送病人不及时等。大部分延误都可以通过外科医师、麻醉医师、护士及病人的协调配合得以消除。

从以上研究可以看出,麻醉科是手术科室病人诊疗流程的咽喉要道。增加患者的流通量、提高麻醉工作质量和整合工作流程是缩短平均住院日的重要因素。麻醉科工作质量和工作流程,尤其是不合理的工作流程,将导致手术准备时间过长,增加术前住院时间,从而影响全院的平均住院日。

另外,术前准备不足,术前治疗不充分,术前交代不周全,以及病人的心理状态调整不到位是问题的关键。甚至有的病人已经进入手术室才发现术前准备不充分,所以不得不终止手术。

针对上述情况,我们制定的有效计划,开设术前麻醉咨询评估门诊。对住院拟行手术的病人进行术前评估,完善各种检查,做好充分的术前准备,这不仅有助于减少因术前准备不足导致停手术的情况,而且也有利于保证围术期患者的安全。

1.2 工作效率直接影响手术进程,手术台次分配不合理,影响手术间的使用率

手术室是手术科室医师对患者进行手术诊断、手术治疗、手术抢救的必需场所,而且绝大多数情况下需要麻醉科的医师参与。手术工作效率的高低,直接影响着病人的切身利益和医院的整体效益。从患者进行手术至手术完毕,手术室、麻醉科、手术科室三者之间存在着相互依赖、相互制约的关系。因此,必须做到任务明确、职责分清、衔接有序、精诚合作,体现出团队作战精神。

近3年间,我院的手术床位分布于13个科室,每个手术科室每周2~4个手术日,每个手术日平均70~100台手术,但远远不能满足患者手术治疗的需求,因此造成病人术前积压。

针对手术台次分配不合理,我们多次与相关手术科室及手术室的负责人协商、讨论,统筹合理安排。另外,我们正在和一些科室合作,积极准备开展日间手术,从而缩短病人住院时间,提高床位周转率。

为了配合整体的麻醉管理,我们通过制定以下措施,使2005年至2007年间,麻醉医师仅增加8%(34名增加到39名)情况下手术例数增加20%。

1.2.1 充分、有效利用麻醉恢复室(PACU)。

我院规定所有全麻术后的病人都必须进入P A C U,病人只有在麻醉医师做出评估后才能决定是否能转回病房。在实际临床麻醉工作中,我们还将接台手术的麻醉诱导在恢复室提前完成,显著提高了工作效率。

1.2.2 提倡人性化的麻醉关怀。

麻醉医生在病人的围手术期扮演一个极其重要的角色,对病人的心理因素、精神面貌,乃至病情转归起着举足轻重的影响。麻醉医生不仅要有精湛的技术,还要给病人以足够的尊重和同情,善于与病人沟通,富于爱心,人性丰满,寻求与他们情感上的共鸣,尽可能人道地满足病人及家属的合理需求,包括身体、心理社会和精神方面的需要,让他们感受到麻醉医学充满人性的温暖[3]。

通过术前病人访视,可了解病人的思想状况,解答病人的疑问,减轻或消除患者对麻醉、手术的顾虑。在麻醉手术中,因恐惧、焦虑、失眠、清洁灌肠、插导尿管等诸因素,致使病人精神欠佳,反应迟钝,不能很好地配合麻醉医生。此时麻醉医生亲切、和蔼地告诉病人应如何做,并主动帮助病人配合麻醉。例如在椎管内麻醉后测试阻滞平面时,摒除传统有创的针刺法,改用人性化的酒精棉签法测试麻醉平面,此举既快速灵敏准确,病人又无任何不适感,从而减轻病人的恐惧紧张心理。

2 合理的组织结构及领导模式

我院手术种类繁多、工作地点和业务分散,麻醉科在组织架构上加以细化,将主治及以上级别的医师分为4个麻醉专业小组:心胸外科麻醉、移植手术麻醉、外周手术麻醉及中心手术麻醉小组。各小组每半年轮换一次,这样有利于每个麻醉医师集中一段时间钻研某个麻醉专业方向,从而有助于提高麻醉科整体业务水平。每个小组设立组长,给予组长充分的权利,统筹安排本小组的各项工作。科主任除主抓科室全面工作外,还要针对医教研三方面具体分工,使得大家各司其职,统一协调发展。

3 灵活的控制能力

在管理工作中,控制实施的过程是一个难点。我们在这几年的工作中不断总结和完善,仅从以下几点加以阐述。

3.1 制度管理,控制整个科室工作流程

我们在广泛征求科室人员意见的基础上,参照医院学校的有关文件精神和兄弟医院麻醉科管理模式,经过反复讨论及不断修改,最后制定了适合我们自已科室情况的《麻醉科工作手册》。该手册涵盖了麻醉科工作的各个方面,是我们麻醉科管理的“法典”,具体包括:(1)麻醉科组织建设;(2)各级人员职责及工作常规;(3)临床麻醉工作制度;(4)教学工作制度;(5)科研工作制度;(6)麻醉恢复室工作制度;(7)疼痛门诊及病房工作制度;(8)麻醉设备使用及维护制度;(9)住院医生培训制度;(10)考勤制度;经济核算制度;奖惩制度等。

3.2 时间管理,避免疲劳麻醉,实行弹性排班制

近年来,许多大医院的手术例数、手术难度、精度和强度不断增加,也导致麻醉医师工作负荷日益繁重。尽管近十几年来麻醉学专业飞速发展,各种新型麻醉药物、新技术和新型监测设备的开发应用使麻醉安全性得到显著提高,但麻醉作为一项高风险的医疗行为,其安全性仍不容忽视[4]。

在临床工作中我们发现,麻醉意外或事故的发生主要是因为病情变化发现不及时而延误了最佳处理时机,而麻醉医师处于疲劳状态势必会影响对病人病情的观察判断。

北京协和医院麻醉科的研究结果显示:12:00以前送至恢复室的患者,其麻醉苏醒质量明显好于15:00以后送至恢复室的患者[5]。这在一定程度上说明了随着麻醉医师工作量的加大,麻醉质量有所下降。

我们选择了一段时间观察了手术间加班情况,结果如表2所示。从表中我们可以看出,加班手术间的比例近80%。

我们科为了减少麻醉意外或事故的发生,除不断提高各级医务人员的麻醉技术水平外,严格防止疲劳麻醉。根据手术量安排理想的麻醉人员配比,实行了弹性工作制,安排部分医师值下午班,从下午2时到晚上10时,实施一些超长时间的手术麻醉。此外,在不影响临床麻醉工作的前提下,尽可能的安排部分人员轮流休假。我们还通过与相关科室及手术室协商,合理安排手术顺序,让危重、疑难、大手术尽量在上午开始,保证其在麻醉医师精力充沛、思维敏捷的状态下完成。这种弹性工作制保证了每个麻醉医师在工作期间均能保持旺盛的精力,从而为提高麻醉质量奠定了基础。

3.3 建立质量测评系统,提高质量管理水平

I O M将美国的医疗服务质量定义为“对个体和群体进行的健康服务能在多大程度上增加良好转归,并与当前的专业知识保持同步”[2]。由此可以看出改善患者的医疗质量意义重大,改善围术期医疗质量的压力也将持续增加。传统途径未能取得令人满意的结果。为了改善医疗质量,加快周转,我们首先对在恢复室停留时间过长的麻醉病例进行分析,并与停留时间合理的病例进行对比,找出前者在麻醉过程中不尽合理的地方加以改进,从而提高恢复室的利用率。

测评的目标是学习和改善,故测评系统必须适合质量改善系统。将来麻醉领域内改善质量的努力应当集中在发展有效、可靠并且实用的质量测评上。我们在这方面也进行了思考,如以前对低年医生考评所采用单一的评分制,不能全面反映该医生的临床技能。改进的方法之一便是对低年医生在平时的工作中多次考评,并将各种临床技能的考评成绩用柱形图表示出来,从而有利于年轻医生对其能力不足的部分加以提高。

保持科室可持续发展。制定系统、完善住院医师培训计划。麻醉是一门实践性很强的学科,临床操作技术的好坏直接影响麻醉效果,同时麻醉管理水平的高低也决定麻醉安全和手术效果[6]。为了加大对人员的专业方面的培训,3年共派人外出参加各种学习287人次。各个级别的医师也轮流到专业性强的医院麻醉科参观学习,使科室人员不断吸收先进的专业知识、掌握现代麻醉最新进展。同时科室一直坚持每周三业务学习,每周四英文报告,讲课训练,内容涉及麻醉新知识、新理论、新技术、麻醉管理、意外并发症的防治、病例讨论等。这些措施不仅提高了全科医务人员业务技术水平,保证了科室在临床业务方面旺盛的生命力,而且更主要的是在制度上保证了科室持续不断地发展。

为确保手术患者的麻醉安全,加强术前访视患者的质量,每日早交班讨论前一天麻醉中遇到的问题,处理经过或成功的经验,介绍当日疑难病例情况,重点病例提出讨论,集思广益,最后确定最佳麻醉方案。对可能发生的问题,制定防范措施,必要时请有关科室术中会诊,及时发现问题,保证麻醉安全。

我们深刻地体会到,一套切合自己科室和医院的行之有效,科学合理的管理体系的建立和规范,不仅可以极大地提高我们的工作效率,优化人力资源,建立一个极具活力的外科手术的平台,而且可以充分保障医疗质量和安全,为患者提供最好的人性化的服务。

参考文献

[1]Overdyk FJ et al Anesth Analg,1998,86:896-906

[2]曾因明,邓小明,主译.米勒麻醉学[M].3135.

[3]徐铭军.麻醉医生与人文关怀[J].医学与哲学,2005,26(6):46-48.

[4]Howard SK,Rosekind MR,Katz JD,et al.Fatigue in anesthesia:implications and strategies for pa-tient and provider safety[J].Anesthesiology,2002,97:1281-1294.

[5]陈绍辉,罗爱伦,赵晶,等.麻醉医师工作量和患者麻醉苏醒质量的关系[J].临床麻醉学杂志,2007,23(6):481-482.

3.店铺开业办证流程 篇三

流程：

个体户：先核名（2个工作日），后做环评(提交＋网上公示12个工作日），办执照跟税务登记证(这2证合一，需3个工作日），餐饮许可证（需要健康证办理前提），刻章，地税，卫生许可证（当地相关行政部门）。

公司：先核名（2个工作日），后做环评(提交＋网上公示12个工作日），办执照跟税务登记证(这2证合一，需3个工作日），组织机构代码证，餐饮许可证，刻章，国税，卫生许可证。

注：流程根据每个区域不一样，会有稍作变化。

需要准备的资料：

商场房产证、租赁合同、（当地商场会给出一份办证需要的资料）、平面设计图，法人身份证原件，复印件，如是委托办理，还需填写委托书。

注意点：

1.出平面设计图，要通过药监初审再开始装修；

2.油水分离器由做环评人员提供安装；也可自行办理环评在找他人购买安装.3.选址要注意排水和烟道设施的完整； 4.法人照片一寸或者2寸准备几张。

注：环评宁波区域预计需要4000左右（包括油水分离器2台跟环评），根据店铺大小收费，该费用是和环评公司结算。

健康证：公司入职前办理健康证，到店后核实入职人员健康证统一存放检查日期，办理地点在当地医院就近办理，周期为一个星期。

证件办理备注：

1、由于当地政府机关单位有地域上的差异，加盟商负责人需要动用自己的关系网来加快所有证件的办理，需要公司提供的额外证件及时告知，会在工作日内提供给对方，如遇到办证时人为困难，请及时进行政府公关。

2、如加盟商无法自己办理证件，可以申请第三方委托办理。

4.番禺生育办证流程 篇四

终于拿到传说中的准生证了，真是颇费周折。我是番禺石基镇户口，老公是上海的集体户口。给未来的准妈咪分享一下我办准生证的过程，有点长，可能只适合户口在番禺石基镇的，据我了解番禺每个镇的过程都不尽相同，最好每次办理之前都电话询问工作人员需要什么材料，这样不用白跑一趟。

番禺石基镇办理准生证需要材料：①女方一寸相片1张、②户口簿（双方）、③身份证(双方)、④结婚证、⑤婚育学习班证明、⑥预产期证明、⑦镇计生服务所出具优生检查证明（若在医院做过优生检查的，凭医院结果到镇计生服务所出具优生检查证明）、⑧计划生育合同书、⑨《一孩生育登记表》。对我们来说最复杂的是登记表上双方的“初婚未育”证明的章。以下是这个材料的办理过程。

流程：

1、《一孩生育登记表》——在所属居委会领取，所带材料户口簿（双方）、身份证(双方)、结婚证，B超（证明怀孕）。我在大概11w左右去户口所属的居委会，因为老公是上海集体户口，户口证明暂时没有，所以只能带上我的户口本，身份证及第一次B超孕周证明，还有结婚证。接待我的是一位非常热心的年轻mm，应该说是我碰到服务最满意的政府工作人员，详细的给我说明了办准生证的具体步骤，然后登记了我和老公的信息，领取了一份《一孩生育登记表》，本来领取这个登记表同时也需要老公的户口本、身份证，我就跟这位mm说明老公是外地集体户口，领取户口证明比较复杂，看能不能回上海盖章“初婚未育”证明的时候同时拿到户口证明再补上，她表示理解，然后说明怎么盖章登记表上的“初婚未育”证明。我需要盖三个章，单位、居委会和街道。因为我们公司是事业单位，所以一定要有单位的“初婚未育”证明，若不是事业单位，你的户口已经迁进来1年了，可以不用盖章，若没有1年，还需要原户口地盖章“初婚未育”证明。单位盖完章才能叫居委会盖章，街道的章可以办理准生证时盖。然后就是老公所需的三个证明章：居委会、街道和区级。我们特意利用婚假回了趟上海，老公跑了好几个地方才把这些证明弄好，同时也开好了户籍证明。

2、计划生育合同书——在居委会签的，夫妇双方都需签名，一方按手印。看了一下内容，挺霸王条例的，规定一胎后一定要上环，二胎一定要结扎。

3、婚育学习班证明——石基镇每个月12号在大龙街道开课，节假日无休，结婚后就可以参加，有准备怀孕的夫妇可以找一个周末参加，这样不用怀孕后急着**还要请假听课。之前我电话询问需要带什么材料时，回答户口簿（双方）、身份证(双方)、结婚证，其实过程中啥材料都没看，就登记了双方名字，听完课就发证了。

4、优生检查证明——这个也挺变态的，街道有给发免费的检查券（男方是地贫和蚕豆病检查，女方是地贫、蚕豆病、唐氏二期和彩超排畸），领取免费券需要户口簿（双方）、身份证(双方)、结婚证和B超结果（证明怀孕），当时我们领取时老公还没有户口证明，我们就拿了一张过期的户口复印件，那位发券的mm也给我们发了。只能在番禺卫生服务站或者何贤医院检查，本来挺好的一件事，但是街道规定必须做完这些免费检查才能拿到优生检查证明。可是唐氏中期16w、彩照要22w之后才能做，也就意味着要22w周才能办准生证。我跟老公听完婚育课，顺道领取了免费券，就提出来我们需要早点办理生育医疗凭证，然后在医院建档，这些都需要准生证。这位mm听了后又叫来另一位mm。商量了一下就说至少要有唐氏的结果。因为当时我已经在珠江新城妇幼做了早唐测试，所以凭着早唐结果我领到了优生检查证明。不过他们要我们一定要把其他结果补上，我们承诺这些免费券我们会去做的，然后他们都是联网的，只要结果出来，街道的人就可以在网上看到检查的结果，不用我们亲自跑一趟送结果。

5、预产期证明——因为石基镇没有围产卡，所以只能让医院开具预产期证明，我是做完早唐结果，叫珠江新城妇幼的人开了预产期证明。这个证明在办理生育医疗凭证时也要用。

以上证明加上户口簿原件和复印件（双方）、身份证原件和复印件(双方)、结婚证原件和复印件，就亲自到大龙街道办理准生证，证件齐全很快就办好了。然后拿到了新鲜出炉的《计划生育服务证》，也就是准生证。

5.房产证办证流程 篇五

8月最后一周去办了爱家的房产证，以为会比较麻烦耗时间结果半个小时也就搞定了，这周等着和贷款银行员工一起去拿完房产证当时就可以办土地证走人了。前期打了洪山政务中心电话咨询，加上群里已经办过证邻居的热心分享，结合自己目前办证的经验，在这给大家简单的介绍下办证流程，供各位参考。以后有邻居办理两证欢迎继续分享不同经验，可以对流程进行修改完善。----另外提醒大家，如果是外地户口城区买房面积100平以上并且房屋总价50万以上想办理买房落户手续的，办理两证手续是否有差别，请大家可以先在洪山政务中心咨询以免出现差错。

新房《房屋所有权证》和《国有土地使用证》二证的办理流程如下：

地点：洪山区文秀街9号（丽岛紫园小区斜对面），洪山区政务中心一楼，电话027-65397000。

时间：周一至周五9:00-12:00，13:30-17:00。

周六（房产证、土地证、契税、户政）上午9：00-16：00。---备注：不确定周六两证是只可以领取还是可以办新证，邻居自己可以电话确认。

邻居们开车或打的前往请自行导航之，我们上次打车从徐东路公交站那到政务中心花费25元。不赶时间的可以在团结大道公交停车场坐777路公交大约一个半小时到珞狮路北港村站下步行270米过去。

一． 所需全部文件材料：（所有复印件建议大家自行复印好带去，那边收0.5元一张）

1．已经备案并加盖备案章的《武汉市商品房买卖合同》。（原件2份）

--备注：有的邻居只有一份合同，可自行先复印一份或两份留存，对方会收走原件。

2．加盖开发商发票专用章的二联购房发票。（原件1份，复印件1份）3．《武汉市商品房权属证明书》（开发商处领取）。（原件1份）4．房屋平面图（开发商处领取）。（原件1份，复印件3份）--备注：平面图附在3权属证明书的上面，自行复印两份。5．加盖开发商公章的《房屋登记申请书（所有权转移登记）》（开发商处领取）。（原件1份）

6．（如有银行贷款）加盖贷款银行公章的《预购售合同抵押换发他项权证申请表》（贷款银行处领取）。（原件1份）

7．（如有银行贷款）加盖贷款银行公章的《武汉市期房抵押证明》（贷款银行处领取）。（原件1份）

8．（如有银行贷款）加盖贷款银行公章的《房屋他项权证办理委托书》（贷款银行处领取）。（原件1份）

--备注：6-8项由于贷款银行不同可能会有不同，请邻居们办证之前自行联系银行确认并拿到相关文件应该没有大的出入。

9．《武汉市个人房屋土地登记申请表》（开发商处领取）（原件1份）10．购房人身份证原件。（和复印件2份）--备注：购房合同上有几个人的名字就都得本人出现并提供身份证原件和复印件。11． 买方婚姻证明（结婚证原件及复印件一份）或单身证明。--备注：婚后买房或者婚前买但是合同上有两人名字婚后办证的，都要出示结婚证原件并留存结婚证复印件。可以把两个结婚证印在一张A4纸上给别个。另外有的邻居说还要初婚证明，我们千里迢迢去北京搞了份来最后也没要，请自行鉴定。单身办证，有的邻居办过的说是要提供单身证明，大家可以提前电话咨询下。

12．现金200元支付房屋登记费、土地登记费、权属证照印花税。

13．预存购房金额4%的信用卡或借记卡支付契税和房屋维修基金（可刷卡或现金）。--备注：有的邻居之前已经由开发商代缴过维修基金的，办证的时候带着维修基金收据原件直接过去就可以了。

二．《房屋所有权证》办理流程： 1．建议上午8:50到办证中心一楼取号（进门右手边最里面大柱子底下自助叫号机取房产局号），9:00开始上班。

2．没交过房屋维修基金的首先到一楼8号窗口（这个不叫号，所以大家速度先去那排队），出示并审核，退还如下文件：

1）已经备案并加盖备案章的《武汉市商品房买卖合同》。（原件1份，退还）2）《武汉市商品房权属证明书》。（原件1份，退还）

3）加盖开发商发票专用章的二联购房发票。（原件1份，退还）

房屋维修基金缴纳标准如下：

A）2008年11月1日前签订购房合同的： a）住宅：购房金额的2% b）非住宅：购房金额的1%

B）2008年11月1日后签订购房合同的： a）砖混结构：49元/平方米 b）无电梯框架：55元/平方米

c）房屋总楼层有电梯14层以下（含14层）：61元/平方米 d）房屋总楼层有电梯15层以上（含15层）：73元/平方米

--备注：爱家的房子就是房屋面积乘以73元得到的金额，大家自行计算。

3．8号窗口审核完后会给一张缴纳房屋维修基金的通知书，拿着通知书到2楼35号窗口缴纳维修基金，之后拿着发票回一楼等待叫号。

--备注：根据我的经验，早上去的早号叫的很快，维修基金还没交完拿的号就叫过了。。这里建议大家，如果是两口子去办的话，去了8号窗口后一个人去2楼交维修基金，一个人在一楼等叫号，叫到号后先拿文件过去办理房产证，如果工作人员要维修基金发票，就说正在交费，让先审核其他文件，这样比较快。如果单身一个人去的话，那就自己看情况吧。。4．等待叫号，然后去9-12号窗口办理房产证。提交并审核如下文件：

1）已经备案并加盖备案章的《武汉市商品房买卖合同》。（原件1份，不退）2）加盖开发商发票专用章的二联购房发票。（原件1份，查验原件，退第一联，收取第二联）

3）《武汉市商品房权属证明书》。（原件1份，不退）4）房屋平面图。（原件1份，复印件3份，不退）

5）加盖开发商公章的《房屋登记申请书（所有权转移登记）》。（原件1份，不退）

6）（如有银行贷款）加盖贷款银行公章的《预购售合同抵押换发他项权证申请表》。（原件1份,不退）

7）（如有银行贷款）加盖贷款银行公章的《武汉市期房抵押证明》。（原件1份,不退）

8）（如有银行贷款）加盖贷款银行公章的《房屋他项权证办理委托书》。（原件1份,不退）

9）维修基金发票第二联（原件1份，不退）

10）购房人身份证原件。（复印件1份，查验原件，收取复印件）11）买方婚姻证明，结婚证或单身证明。（复印件1份，查验原件，收取复印件）

审核通过后，工作人员会开具武汉市房地产行政事业性收费缴款通知单，里面包含1)交易手续费（开发商支付，自己不交）2）契税 3）产权登记费 80元

4）工本费 10元

5．持通知单到二楼32号窗口缴纳上面提到的3)-4)费用90元现金，给发票。

6.持通知单到二楼14-15号窗口缴纳契税。收费标准是：

普通住宅必须同时满足三个条件: 1）小区容积率≥1.5%；2）单套建筑面积≤140平方米；3）单价<7000元/平方米以下且总价≤100万元。否则为非普通住宅。

1）普通住宅：购房金额的1.5% 2）个人首次购买90平方米以下的普通住宅：购房金额的1% 3）非普通住宅：3% 4）单体和联体别墅：4%---备注：大家注意2011年12月1日这个时间点，在之前买的可以说都是豪宅了，收3%的契税毫无疑问。那个时间之后的，大家要根据自己是第几套房，以及房屋面积多大，单价多少来自行判断契税的百分比，这里不多说。

7．交完契税后，持二联契税发票和盖章后的通知单还有之前的90元登记费发票再回到9-12号窗口，工作人员会收取1）契税的第二联发票，退还第一联，2）90元发票的第二联，退还第一联，3）通知单原件，不退还。然后开具《商品房买卖登记收件单》等待领取新房产证。

8．如果没有银行贷款，一个小时后购房人本人在3号窗口凭收件单和购房人身份证原件领取新房产证，并被照相和摁手印。

9．如果有银行贷款，领证前要先和贷款银行工作人员联系，五个工作日后购房人本人和银行人员一起在3号窗口凭收件单和购房人身份证原件领取新房产证，并被照相和摁手印。（房本上有几个人，还是要几个人本人去）

三．《国有土地使用证》办理流程：---因为我还没办土地证，给大家在网上搜了下流程，供大家参考，办完之后有不同我再更新。

1．领取到新房产证后，到办证中心一楼国土局窗口办理土地证，提交如下文件： 1）已经备案并加盖备案章的《武汉市商品房买卖合同》。（原件1份，不退）（如果没有购房合同原件，复印件必须加盖开发商公章）---复印件是否要加盖公章待验证。

2）《房屋所有权证》。（复印件1份，查验原件，收取复印件）3）购房人身份证原件。（复印件1份，查验原件，收取复印件）

2．窗口领取土地登记缴费单。

3．持土地登记缴费单到办证中心二楼柜台现金缴纳33元《土地登记费》。

4．持《土地登记费》二联发票再回到一楼窗口，工作人员会收取发票的第二联，退还第一联。然后开具《土地证领取单》等待领取新土地证。

5．一个小时后购房人本人在窗口凭《土地证领取单》和购房人身份证原件领取新土地证，并被照相和摁手印。

6.办证相关流程 篇六

就汽车行驶性能的作用而言, 汽车电子产品大致可划分成两大类, 即汽车电子控制装置与车载汽车电子装置, 其中汽车电子控制装置又称“机电结合”的汽车电子装置, 具体包括制动防抱死控制、电子燃油喷射系统、牵引力控制系统、加速防滑控制等;车载汽车电子装置是指基于汽车环境的独立电子装置, 具体包括导航系统、汽车信息系统、电视娱乐系统、汽车音响系统、上网设备、车载通信系统等, 注意前者突出“控制”, 后者突出“信息”。汽车嵌入式系统 (AES) 是汽车电子的核心, 其主要由硬件与软件组成, 其中硬件主要包括存储器、嵌入式微处理器、外围接口电路;软件主要包括驱动程序、引导程序、应用程序、操作系统等组成。嵌入式系统通常被整体嵌入被控对象的内部, 同时由1个或多个网络连为一体, 由此响应一切来自内部及外部的信息, 进而构成复杂的反应式控制系统。

2 基于模型的开发方法

随着汽车嵌入式系统的日渐复杂化, 系统开发的空间与时间跨度也随之变大, 同时一种基于模型的开发方法 (MBD) 随之产生并得到广泛应用。基于模型的开发方法是一种基于模型的软件设计方法, 其首先借助某种特定的建模语言就嵌入式系统予以建模, 随后对软件系统的某些关键性问题进行抽象化处理, 同时对系统的解决方案进行描述, 最后借助形式化的工具就系统模型予以验证, 由此确保嵌入式系统设计的准确性。汽车嵌入式系统开发领域基于模型的开发方法的实现过程具体包括四大方面, 即概念的设计与交流、设计信息的文档化与管理、系统分析、系统综合。下文主要对上述四大方面进行简单介绍。

(1) 概念设计与交流:汽车嵌入式系统设计核心概念交流的实现手段为借助一个或多个可共享模型来对系统进行表征。若所建模型可用来描述系统的行为, 则借助模型便可尽快对系统设计进行验证。

(2) 设计信息的文档化与管理:产品开发设计阶段、生产阶段、维护与回收阶段皆离不开文档的作用, 但基于文本的文档管理方式目前已表现出明显的滞后性, 因此基于模型的信息管理能够借助模型实现对信息与信息间关系的描述。

(3) 系统分析:分析手段是系统设计的推测与验证手段, 即根据分析结果对所设计系统的行为进行判定, 此手段对汽车嵌入式系统开发的作用尤其明显。换而言之, 汽车嵌入式系统设计的分析必须实时考虑运行环境的影响, 即基于模型的开发方法所提供的分析手段较传统验证技术更具优势。

(4) 系统综合:综合要求借助专用工具辅助生成或直接生成系统及有关文档。现阶段汽车嵌入式系统的开发已具备多种自动综合的应用, 其中以基于模型的自动生成产品代码最常用, 即以图形化建模语言或工具对系统的特性与行为进行描述。

3 AUTOSAR的体系架构

AUTOSAR主要通过定义某个软件架构来实现汽车电子系统的集成。AUTOSAR的体系架构由复杂驱动模块、微控制器抽象层、ECU抽象层、系统服务层、运行环境层 (RTE) 、应用层组成 (自下而上依次分布) 。下文简要介绍上述体系架构的组成部分。

(1) 应用层由执行器软件组件、传感器、应用软件组件组成, 其中软件组件主要借助PTE实现内部通讯与ECU资源访问。

(2) PTE层主要向应用层提供所需通讯服务, 此外PTE层的实现受到ECU具体应用的影响, 即必须分别实现各个ECU。

(3) 服务层由操作系统、服务系统、通讯系统等模块组成, 其主要向基础软件及应用模块提供汽车网络通讯与管理服务、操作系统服务、存储服务、ECU状态管理及诊断服务等。

(4) ECU抽象层主要对ECU结构进行抽象处理, 具体包括外设ECU的联接方式等。微控制器的抽象层 (MCAL) 主要实现各硬件接口的统一化, 即对硬件进行封装处理, 由此规避微控制器的寄存器与高层软件直接连续。

(5) 复杂驱动模块主要就复杂的执行器及传感器予以操作。复杂驱动模块通常受到时序问题的影响, 即若AUTOSAR未被标准化处理, 那么此类模块便能被映射到复杂驱动层。

4 基于V模式的开发流程

V模式开发流程允许系统的开发环境、编程环境、测试环境相同, 同时开发过程涉及的各步骤皆可被准确验证。基于V模式的开发方法对加速及简化开发流程具有十分重要的作用。基于V模式的开发流程如图4-1所示。

如图4-1所示, 基于V模式的开发流程包括五大步骤, 即需求定义与功能设计、快速控制原型 (RCP) 、目标代码生成、硬件环境 (HIL) 、测试与标定。

(1) 需求定义与功能设计:结合系统的功能要求及MATLAB/Simulink等环境, 有序开展图形化建模, 由此建立被控制对象模型与控制器模型, 同时对其进行分析与离线仿真。

(2) 快速控制原型:创建实时仿真模型, 同时把模型直接载入原型系统并与实际被控对象进行连接, 进而以测试为手段对系统软硬件方案的可行性进行验证。

(3) 目标代码生成:采用Embedded Code或Targetlik等生成软件, 同时对模型予以转化, 进而实现产品代码的自动化生成。

(4) 硬件在环:采用真实控制器对整个系统进行仿真测试, 其中系统运行环境或被控对象视情况采用实时物体或仿真模型。

(5) 测试与标定:该环节主要对ECU进行测试与标定, 同时视情况对ECU参数进行调整。

5 结束语

综上所述, 汽车嵌入式系统开发的可靠性与高效性直接受到开发方法、体系架构、开发流程的影响。本文对企业嵌入式系统的开发方法、体系架构与开发流程做了简要介绍。研究证实, 基于模型的开发方法、AUTOSAR的体系架构、基于V模式的开发流程能够确保汽车嵌入式系统开发体系的完整性与可靠性。

摘要：本文主要从基于模型的开发方法、AUTOSAR的体系架构、V模式的开发流程三大方面介绍汽车嵌入式系统的开发体系。

关键词：AUTOSAR,V模式,汽车嵌入式系统

参考文献

[1]胡红钱, 施伟锋.基于μCOS-Ⅱ系统任务调度器的汽车多媒体系统设计[J].计算机应用, 2011, 31 (z1)

[2]赵晨.基于ARM和Linux的嵌入式汽车虚拟仪表系统的研究[D].2011.

[3]李培玉, 王亮, 甘涛.基于激光识别的汽车门锁嵌入式柔性装配系统[J].组合机床与自动化加工技术, 2010, (5)