供销社个人总结

2024-10-04

供销社个人总结(精选4篇)

1.供销社个人总结 篇一

20xx年是不平凡的一年,我们在这个年做了大量的工作,如为农服务和项目建设等方面,有很大成效,但对照上级的要求,还有一定差别。我们要持续总结经验,开放思想,振奋精神,开拓进取,为构建社会主义新农村做贡献。

20xx年的总体要求是:深入贯彻落实国发40号文件精神,以为农服务为宗旨,以社会主义新农村建设为目标,以合作制为基本原则,解放思想,按照“保稳定、求发展、促和谐”的总体思路,大力推动经营创新、组织创新、服务创新,加快构建运转高效、功能完备、城乡并举的农村现代经营服务新体系,努力成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量,真正办成农民的合作经济组织,积极开创供销合作事业新局面,为建设文明做贡献。

20xx年主要经济指标是,实现销售50000万元,报表利润80万元,综合效益100万元。

为了圆满完成各项经济指标和上级的各项工作任务,20xx年我们工作的重点是以下三方面:

一、加快发展“新网工程”建设,进一步提供为农服务良好环境

1、加快发展农业生产资料现代经营服务网络。在现有的基础上,进一步完善农资连锁配送中心的服务功能,为打造生态、生产绿色有机农产品,也为人民的身体健康提供基础性保障。计划xxxx年全年农资网点配送额8200万元,配送面可达96%。

2、加快发展农村日用消费品现代经营网格。加快传统经营网络改造升级,增强区域物流配送中心、连锁超市和便利店等农村零售终端建设,逐步形成市有配送中心、镇(街道)有超市、村有便利店的连锁经营体系,营造便利实惠、安全放心的消费环境。

3、加快发展农副产品现代购销网络。创新农产品流通方式,推动大型连锁超市与农民专业合作社、生产基地、专业大户等直接建立采购关系,培育产品,推出更多优质品牌,同时使专业合作社与大宾馆或超市直接建立产销关系,降低流通成本,提升流通效率。

二、增强“三社”基础建设,进一步提升为农服务水平

1、增强改造重组基层供销社。我社经过改制后,物资资源、人才资源缺乏,给重组基层社带来困难。江口城北供销社、尚田供销社和溪口镇供销社要进一步巩固完善,同时,再重组几家基层社,吸纳农村经济组织的能人和具有影响力的`人员到我们基层社中来,为供销事业输入新的血液,注入新的活力。

2、增强专业合作社和综合服务社建设。利用农产品得天独厚的自然条件,结合创办环球花木专业合作社的经验,积极领办和扶持农民专业合作社。搭建好营销平台、落实好工作人员,并根据工作的流程充分利用媒体资源对合作社产品实行形象宣传,争取形象与效益的双丰收。

3、增强对农村综合服务社的建设。按照政府引导、整合资源市场运作的原则,进一步拓展服务领域、创新服务方式,在继续搞好农资、农副产品、日用消费品经营的基础上,打造有特色的农村社区综合服务平台。

三、增大再生资源管理力度,进一步完善回收网络体系

1、加紧培育骨干龙头企业。市社将在明年进一步指导再生资源管理办公室吸收社会力量,采取多元投资等形式组建再生资源开发网络建设的龙头企业,壮大再生资源回收利用的队伍。

2、加紧建设回收网点、专业化分拣中心、区域集散交易市场和综合利用处理基地,展开废旧家电、报废汽车等回收拆解业务,形成回收、分拣和加工利用一体化经营的再生资源回收利用体系,实现再生资源产业化经营、资源化利用和无害化处理。

3、加紧展开从业人员业务培训,提升从业人员的经营素质。今年已举办培训班2期,组织培训200人次,明年将再根据实际情况组织培训,提升从业人员的职业道德、服务意识和业务水平。

2.供销社个人述职报告 篇二

一、 招商引资工作:

一直以来,市供销总社非常重视招商引资工作。20xx年市供销总社党组进一步强化招商组织领导,不断完善招商工作机制,分别由四位领导班子成员带队成立四个招商小组,实行招商抵押金制度。按照市社党组的安排,我带领沈洪、韦士胜两位同志组成一个招商小组。我们努力挖掘潜力,四处排查线索和信息,多次外出专门招商。截至目前,市供销总社已经成功引进2个农业龙头企业项目和1个三产项目,分别是:** 双绿农业发展有限公司高效农业开发项目、** 和扬果蔬食品有限公司食用菌和蔬菜加工项目、浙江海纳名人会所和海纳担保公司项目。其中2个农业龙头企业项目已在市招商引资考核小组备案。

二、 分管的主要工作:

我在市供销总社分管经济发展处、社务管理处工作,20xx年主要做了以下几方面事情:

一是贯彻有关供销合作事业的方针、政策,推广现代经营方式,积极参与高效农业开发,拟定投资开发计划,组织开展对投资开发项目的论证和管理,有效监督了社有资产营运管理,促进了社有资产的保值增值。其中已建成的农业开发项目有:泗洪双绿蔬菜基地、宿豫金针菜示范基地、泗阳肉牛养殖基地等。我们在着力构建新型“农村社区服务体系”、“商品流通体系”和“合作组织体系”的同时,大力开展了“新网工程”创建工作,组建了“** 市农产品经纪人协会”。

二是指导全市供销系统及所属单位财务、会计工作及内审监督工作。年初,我们研究制订了财务制度和会计制度并监督各单位贯彻执行,通过月度报表对全系统经济运行情况进行科学分析,并专门召开相关工作会议,布置市政府下达的各项任务。

三是带领全系统发展各类专业市场、为农服务社和专业合作社,促进农村综合服务体系建设。我们配合市物价局开展了农业生产资料方面的调研和考察,配合农业部门开展了“打击制售假冒伪劣农资”活动,通过这些有力的措施,进一步规范了全系统农副产品、烟花爆竹、安全生产、防汛救灾等工作。

对照年初市委、市政府下达的各项目标任务,截至10月底,我社各项经济指标按序时进度都已经完成或超额完成了任务。1-10月份,全系统实现商品销售总额23.4亿元,占年度计划的93.6%;实现农业生产资料销售总额1.73亿元,占年度计划的96.1%;实现农副产品收购总额1.33亿元,占年度计划的88.7%;实现利润546万元,占年度计划的91%;创建为农服务社123个,占年度计划的112%,其中三星级的55个,占年度计划的157%;全面完成了全市供销系统基层社改造。

三、 创新创优工作:

20xx年我分管的工作中,主要对为农服务社创建工作进行了一系列创新和创优。我们从年初开始,对全市为农服务社创建工作情况进行了三次比较深入细致的调研,形成了三篇调研报告:《关于** 市为农服务社创建工作情况的调研报告》、《关于** 市基层为农服务组织建设情况调研报告》、《关于** 市为农服务社创建工作的思考》,这三篇报告受到分管领导的高度重视。从20xx年起,为农服务社创建工作第一次列入了为市政府为民办实事项目。2月份市政府办公室下发了《关于进一步加强为农服务社创建工作的意见》,对为农服务社创建的指导思想、目标任务、工作措施、扶持力度等问题作了明确规定,指明了我市为农服务社创建工作的方向。4月份市新农村建设工作领导小组下发了《关于切实做好基层为农服务组织建设工作的通知》,要求市财政每年拨出专项资金30万元,用于补贴为农服务社创建工作,各县区政府也要给予相应的配套资金。

为了更好地开展工作,我们先后创立了为农服务社建设“三阶段、十步骤”工作法、动态报告制度和督查通报制度。由于政策支持,方法得当,我市为农服务社创建工作进展很快,质量和数量明显提高,走在了全省前列。6月4日《江苏供销合作简报》第49期刊发了《** 市供销合作社系统开展为农服务社建设提高年活动力度大》的专题文章,号召全省供销系统向** 市社学习。为农服务社创建工作,是新时期供销系统开创的一项新的工程,对此我们进行了深入细致地探讨和研究,力争通过理论上和实践上的创新,逐步开创为农服务社创建工作的新局面。

四、 潜在长效工作:

今年全省供销系统开展了“专业合作社推进年”活动,这是一项非常重要的有潜在、长远效应的工作。《农民专业合作社法》已经颁布实施,这是我国农民专业合作社发展史上一座新的里程碑,它标志着农民专业合作社将进入依法发展的新阶段。农民专业合作社是我国农村改革开放中涌现出来的新生事物,是广大农民在家庭承包经营基础上对农村经营体制的创新,是新阶段党和政府指导农业和农村工作的重要抓手。依法促进农民专业合作社的建设和发展,有利于进一步推进农业产业化经营,提高农民进入市场和农业的组织化程度,增强农产品市场竞争能力,促进农民增收。我市专业合作社建设工作已经开展多年,也取得了非常显著成绩,但是面对国际国内新形势、新情况,我们还有很多新问题、新困难。今年我市供销系统已组建“四有”专业合作社15个,超额完成了省供销社、市政府下达的任务。在以后的工作中,我们还将进一步解放思想、转变观念,努力在服务“三农”中创造供销社系统创建专业合作社的新优势,在新农村建设中谋求专业合作社工作的新发展。

两项基本表现

今年以来,我认真学习党的十八大报告、十八届三中全会精神和习近平在第十八届中央纪律检查委员会第二次全体会议上的重要讲话,坚持用科学的理论来指导自己的言行。按照市委相关文件要求,先后通读了《依法执政》、《新型工业化》、《发展经济学》、《构建和谐社会》、《大学英语》等课程,完成了课题研究和讲学任务。在学习中,坚持学以致用,用学习的成果来谋划自己的工作思路,促进自身工作的动力,进一步提高做好本职工作的能力和水平。积极参加市政府组织的各种教育活动,坚持用高标准严格要求自己,进一步增强严格执行党风廉政建设有关规定的自觉性,提高拒腐防变能力。

在廉洁从政方面,始终严格要求自己,在政治上始终和党中央保持高度一致,与市委、市政府保持高度一致,自觉维护中央大政方针的统一性和严肃性。在实际工作中,自觉服从大局,坚持局部利益服从大局利益,正确处理个人利益和集体利益的关系,严格遵守纪律,做到令行禁止,带头执行廉洁自律的各项规定和市社党组的各项管理制度。积极履行党风廉政建设责任制,对分管部门的同志,严格管理和严格要求,做到警示教育与督导检查双到位。今年以来,在我分管的工作范围内,没有发生过任何以权谋私、损公肥私的行为,没有发生过任何有损于国家、集体和人民利益的事情。

一项不满意工作

在我调到市供销社工作的一年多时间内,我总是尽心尽力地想做好每件事情。但是,20xx年还是有一项工作我不太满意,那就是:对全市供销系统再生资源回收利用项目没有深入调研下去,该项工作目前还停留在可行性论证阶段。我们主要是想通过与江苏省物联公司合作,进一步完善我市再生资源回收利用经营管理机制,构建再生资源回收利用网络体系,实现全市80%以上的社区(村)建立再生资源回收点(站),80%以上的再生资源回收从业人员纳入规范管理,80%以上的再生资源得到回收利用,促进全市再生资源回收利用龙头企业的健康、快速、有效发展。这一项目在20xx年未能很好启动,我们将在新的一年里,继续努力,争取有所突破。

供销社个人述职报告 【三】

根据市委的统一部署和要求,现将20xx年度本人一年来的思想工作情况作一汇报,敬请批评指正。

一、加强学习,全面提升自身综合素质。

为了更好地履行自己的职责,不辜负市委和大家的期望,努力提高自身的政治素质和服务于市社中心工作的能力,一年中,我时刻不忘加强学习。

一是加强政治理论学习。系统地学习党章和党的十六大精神,深入领会“三个代表”重要思想的深刻,树立正确的人生观、价值观,增强自己的责任感和使命感,坚定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的劲头。

二是加强业务知识学习。一年来,认真学习了社会主义市场经济条件下,经济管理、产业政策、供销知识和有关供销社的上级文件等各方面专业知识和法律法规知识。并将所学应用于工作实践,创新了工作思维和方法,极大地提高了工作效率。

二、加强班子建设,努力营造团结向上的工作氛围。

作为市供销社班子的带头人、如何开好头、起好步,事关供销社的发展,事关组织对我的培养和期待,本人深感工作压力大、担子重。在实际工作中,我一方面紧紧依靠党组的支持和关心,认真开展工作;

另一方面,讲究工作方法,着力提高领导艺术,加强班子建设,充分调动党员干部,特别是副职领导干部工作的积极性、主动性,事业心和责任感。首先,要求别人做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己首先不做,一言一行都给大家带个好头,塑造良好的个人形象,用自身的人格力量来带动影响身边的人,当好带头人。

其次,对班子的每个成员既充分信任,放手、放权、放心,让他们独挡一面开展工作,又主动关心他们,及时为他们解决工作中的具体困难,并帮助他们出主意想办法,做到彼此间相互了解、相互支持,各司其职,各尽其责,各展其才,群策群力,共同唱好振兴供销社经济这台戏。

对各单位遇到的困难和问题,同样给予关心帮助和支持,明确要求和目标,上午能办的决不拖到下午,今天能办的决不拖到明天,努力提高领导干部形象和办事效率。作为市供销社的带头人,还努力做到严于律己,宽以待人,谦和忍让,责任不推,困难不让,有功不居,有过不诿,充分调动方方面面工作的积极性,努力营造团结实干的团队精神。

作为一名党的基层领导干部,本人一向恪守着“深怀爱民之心,恪守为民之责,善谋富民之策,多办利民之事”。真心实意的关心广大职工切身利益,真正做到尊重职工,理解职工,关心职工。切实保护职工群众的合法权益,认真解决群众上访问题,做好老干部和困难职工的思想工作,力所能及的解决一些困难。

“两节”期间,由工会组织对市供销社的困难职工送清油、面粉,送去党组织的关怀;先后组织为患重病职工周田福、谭香桂及本系统职工苏菲亚的孩子捐款共计1万多元,我个人捐款近千元;今年又筹措资金1万元,对退休老职工住宅楼楼顶进行了维修,解决了老职工生活中的困难。近年来,党委、理事会曾多次组织老干部座谈会,给他们发放慰问品,还将一年的工作向他们做了汇报,让他们同时了解供销社的发展,并为供销社改革发展献计献策。

三、提高认识,高度重视,狠抓党风廉政建设责任制落实。

20xx年,按照市委、市政府党风廉政建设责任制工作部署,一是对落实廉政建设责任制工作重要性的认识进一步提高,工作主动性进一步增强。二是增强了廉洁自律意识和贯彻执行党的各项方针政策的自觉性和责任意识。三是激发了奋发图强、开拓创新的进取意识,形成了干事创业的良好氛围。四是维护了改革、发展、稳定的工作大局,促进了各项事业的健康发展。

(一)着眼防范,立足自身教育,为廉政建设责任制的深入开展奠定了坚实的思想基础。

一是强化自身素质,提高“防腐”免疫力。注重把廉政建设理论学习同政治理论学习有机结合起来,浓厚学习氛围,搞活学习形式,扩大学习范围,增强学习效果。开展理论学习,坚定理想信念,开展条规教育,常念“紧箍咒”,早打“预防针”,浇注“防腐剂”。今年以来,相继观看反腐败电教片、收看十六大报告会及学习讨论活动等,通过经常性、多种形式的党性、党风、党纪和廉政教育,使我树立了正确的权利观、地位观、利益观,进一步认识到了廉政建设的重要性,廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性,增强了在新形势下拒腐防变的能力,积极做“三个代表”的忠实实践者,并对一些党员干部的不廉洁行为及时敲响了警钟。

二是着眼大局稳定,积极做好信访工作。认真对待群众来信、来访,及时妥善处理群众反映的问题,做到了热情接待,耐心疏导,宣传政策,化解矛盾。对重要案件签署具体意见,并及时听取汇报,搞好协调,认真指导。通过扎实有效的工作,有效控制了越级上访、集体上访事件的发生,切实维护了正常办公秩序和大局稳定。三是严把用人关,坚持用好的作风选人。坚持公开、公平、公正的原则,全部实行公开竞聘上岗。在公开招聘中,确保了招聘工作的健康?展,有力地遏制了用人中的不正之风和腐败现象的发生。

(二)高度重视,认真履行职责,工作指导到位。

为切实搞好廉政建设责任制工作,圆满完成市委、市政府下达的责任目标,我站在讲政治、讲大局的高度,充分认识廉政建设责任制及反腐败斗争的重要性,始终把廉政建设责任制工作当作大事、要事来抓。我把廉政建设责任制摆在了重要议事日程,多次召开专题会议,研究、部署廉政建设工作,做到早研究、早部署。

平时,在不同地点、不同场合不失时机地利用正反两方面的典型,对廉政问题经常讲、多次讲、反复讲,找原因、说危害,教育干部要从身边人、身边事中吸取教训,耳边警钟长鸣,心中筑起道德和法纪两道防线;同时,还定期组织检查、指导、督促主管各部门廉政建设的工作部署和落实情况,听取工作进展情况汇报,了解目标落实情况,查漏补缺,采取措施,加大工作力度,促进廉政建设顺利开展。

(三)结合工作实际,狠抓目标落实,务求取得实效。

实行廉政建设责任制,根本在落实,关键在行动。在认真分析、研究责任目标的基础上,提出了“抓深入、抓规范、抓提高”的工作思路,不断加大工作力度,真正在落实上下工夫,靠实际行动求成效。

一是及时进行任务分解,推进落实。根据市委下达的廉政建设责任制目标,本着“谁主管谁负责”的原则,我对分管廉政责任目标工作负总责,认真履行“第一责任人”的职责。召开20xx年党风廉政工作会议,把市委、市政府下达的专项责任目标分解到了各部门,做到了“千斤重担大家挑,人人肩上有目标”,明确了岗位职责,保证了政令畅通,切实做到了有方案、有措施、有落实、有检查,实现了廉政建设工作任务由虚变实,由软变硬,由模糊变清晰。

二是建章立制,确保落实。先后完善了《政务公开制度》、《财务管理制度》等一系列制度,把管理重点放在领导干部权力的运行上,进一步规范领导干部的从政行为,强化对领导干部权力运用的约束,从根本上铲除滋生腐败的土壤。

三是加大管理力度,全面落实。进一步完善了政务公开,只要涉及群众利益、群众关心的行政行为,都通过政务公开栏等多种形式,进行了公开,增加了行政工作的透明度,规范了行政行为,改进了工作作风,杜绝了暗箱操作和不正之风现象的发生,确保了公平、公正、公开原则在工作中的落实。

四、廉洁自律,树立良好形象。

党风是关系到党的生死存亡的重大政治问题,抓好领导干部廉洁自律是党风廉政建设三大任务之一,是增强领导干部拒腐防变能力的基础性工作。作为一名领导干部更要清醒地认识到这一点。

因此,在实际工作中,我一直坚持做到:认真贯彻执行《廉政准则》和“五个不准”的规定;自觉遵守“民主集中制”的有关规定,坚持集体领导、分工负责的原则,与班子成员分工不分家,相互协调、相互配合、相互支持、相互监督。正确行使党和人民赋予的权力,严格规范个人的行为。

坚持不请吃,不吃请,带头遵守廉洁自律的各项规定,严格控制各种费用的支出,有力地杜绝公款吃喝、奢侈浪费的现象发生。

同时,将自己的行为置于党内监督、群众监督之中,大力推行政务公开,增加政务透明度,方便职工监督,把职工满意不满意作为衡量自身廉洁自律工作好坏的标准。清清白白做人、堂堂正正做事。

五、认真履行职责,全力推动市供销社的各项工作上台阶。

20xx年在市委、政府的正确领导下,在同志们的关心支持下,工作上坚持以经济建设中心不动摇,通过努力工作,全面推进了社属企业经营管理和各项工作的协调发展。

近年来,市供销社领导班子通力合作,全体职工齐心协力,以西部大开发为契机,积极参与农业产业化经营,创新体制,转换机制,强化管理,经济效益提高到一个新的水平。20xx年1-10月商品销售完成3200万元,完成计划的148。2%,同比增长65%;利润实际完成30万元,完成计划的135。7%,同比增长35。7%;连续多年被评为地区供销系统综合评比一等奖单位和伊犁州供销系统二等奖单位;农佳乐公司被州社授予伊犁州星级龙头企业。

在深化改革,建立社会主义市场体制的今天,本人针对供销社存在的弊端,采取了一系列适应现代市场经济的措施;增强服务功能,转变经营方式,不断开拓市场,推行“连锁经营,封闭运行,顺价销售,让利农民”的经营方式,增强了竞争能力,壮大了经营实力,协调方方面面关系,加强市场管理,拓展商品经营;加强农村合作经济组织建设,成立了**市农村合作经济组织协会,围绕产业结构调整,增强基层社服务功能,大力解决历史遗留问题,扫除供销社改革,发展障碍。近年来,偿还各种债务90万元,清收欠款,挽回经济损失106万元,办理房产手续20户,办理土地手续2100亩,费用26万元,解决群众上访问题60余件,分流安置职工90人。

供销社企业由于长期受计划体制的影响,市场意识缺乏,竞争能力差,等、靠、要思想严重,缺少创新意识是束缚供销社企业发展的主要因素,针对这些情况,下定决心要彻底改变现状,以产权制度改革为核心,建立现代企业。近年来,先后组建了**市农佳乐?限责任公司,**市普庆土产日杂商贸有限公司,**市腾飞鹅业公司,**市兴农农资有限责任公司四家有限责任公司,实行现代企业制度,有效地解决了企业责、权、利关系,为企业注入生机和活力,制止了亏损。这些企业的职工收入逐年增加,企业的总资产逐年增加,效益逐年提高,焕发着积极向上的生机。

在20xx年度的工作中,本人虽然取得了一定的成绩,这有赖于上级的正确领导、同志们的帮助支持和广大干部职工的信任理解。但与领导的希望、大家的期望还有一定差距,主要表现在:理论学习不够,有时有急燥情绪。

3.物资供销个人简历 篇三

张xx

二年以上工作经验|女|26岁

居住地:上海

电 话:139********(手机)

E-mail:

最近工作[ 1年8个月]

公 司:XX贸易有限公司

行 业:物资供销

职 位:会计

最高学历

学 历:大专

专 业:财务会计

学  校:广州城市职业学院

自我评价

本人具有工程测量和房屋建筑工程的双学历,对房地产业非常看好,并致力于房地产业的发展,已成为注册房地产估价师(注册号:4420xx0017),经过 几年的`房地产估价理论学习和实践,拓宽了我的视野,使我本人对房地产业有了更深层次的认识和见解。在工作过程中不断的学习和借鉴,先后在省内外多个房地产公司的多个楼盘考察学习,在销售、产品目标定位及开发理念等方面都使自己有了更新的认识。愿意从事房地产开发过成中的工程管理(包括土建、市政、道路、测 量、开发报建方面)以及房地产估价(含项目评估)工作。

求职意向

到岗时间:一个月之内

工作性质:全职

希望行业:物资供销

目标地点:北京

期望月薪:面议/月

目标职能:会计

工作经验

20xx /7—至今:XX贸易有限公司[1年8个月]

所属行业:      物资供销

财务部  会计

1.    全面负责公司日常财务工作;

2.    独立处理公司全盘账务;

3.    独立处理公司日常纳税申报、发票申领、及相 关税 务事项办理;

4.    负责日常工商、税务及其他证照的年检和办理。

20xx /6—20xx /6:XX客服中心[1年]

所属行业:    电器,电子,通信设备

财务部   出纳

1、 负责现金、支票的收入保管、签发支付工作

2、 报销结算公司各项费用并编制相关凭证

3、 逐笔登记总账及明细账,定期上缴原始凭证

4、 与银行定期对账;管理银行账户、转账支票

5、 编制相关资金流动报表,配合会计人员做好每月的工资发放工作

教育经历

20xx/9—20xx /6  广州城市职业学院   财务会计   大专

证 书

20xx/6  大学英语四级

语言能力

4.供销社工作总结 篇四

一、xxxx年工作回顾

圆满完成省、市、县部署的综合改革任务,报县绩考办工作任务提前完成,县委、县政府部署的中心任务按质按量落实到位。

1、主要经济指标保持增长。全系统预计实现商品购进总额xx亿元,同比增长xx.x%;实现商品销售总额x.x亿元,同比增长xx.x%;实现汇总利润xxxx万元,同比增长x.x%。其中连锁销售额x.x亿元、电子商务销售x.x亿元,同比分别增长xx.x%、xx.x%,农产品市场交易额xx.x亿元,同比增长xx.x%。

2、继续深化综合改革工作。根据中央省市精神,县社今年综合改革重点开展生产、供销、信用三位一体试点工作。县社参股x县晴河财富农产品专业合作联社,以“合作社+基地+农户”模式联结广大稻虾种养户,通过土地托管、技术服务、农资配送、农产收购、信用互助等方式为x县稻虾共生产业提供生产、供销和信用服务,成为全国较大的稻虾产业综合性服务商。目前,晴河财富发展社员xxxxx户,创办专业合作社xx家,建立村级服务站xxx家。托管稻虾共生面积xx万亩,占全县总面积的五分之一;每年销售小龙虾xxxx吨,占全县小龙虾销售量的xx%;每年帮助农户申请小额贷款xxxx万元,占全县农村小额贷款的xx%。

3、时隔xx年召开x县供销社第六次社员代表大会。x月xx日,x县供销社第六次社员代表大会暨农村合作经济组织联合会成立大会正式召开,这是时隔xx年后召开的一次重要会议。会议通过新的供销社章程,选举产生新的领导班子,成立县农村合作经济组织联合会,确立了今后五年工作思路,拉开了供销合作事业的崭新 篇章。

4、狠抓农业社会化服务。组织贮备并销售农资x.x万吨,实现农资多级贮备,就近供应。通过土地托管、种养开发、农资供应、农副产品收购、电子商务服务、农村金融、农民培训等服务方式为稻虾和蔬菜产业开展为农服务。县社xx家专业合作社托管土地xx万亩,采取政策引导、技术服务、金融支持、产销对接等办法帮助发展农业生产,确保了x县稻虾和蔬菜种养计划的落实,保障了小龙虾、粮食和蔬菜稳产增收。

5、高度重视综治维稳工作。今年是县委换届和县社班子调整之年,我社退役军人、乡镇留守人员、城区退休人员三类信访人员上访频次更高,达到xxx多人次。为化解矛盾,我们采取包干负责、解决问题、上门做工作、xx小时跟踪盯防等措施,确保中央省市县重大活动等期间没有出现赴省进京非正常上访事件,矛盾问题全部化解在单位内部。

6、切实抓好其他中心工作。一是按质按量完成党学习教育和党日活动等党建工作任务;二是狠抓党风廉政建设,严格控制机关非生产性开支;三是严格落实意识形态工作责任制,党组书记严格履行“第一责任人”职责,其他班子成员严格履行“一岗双责”职责,为供销工作提供坚强思想政治保障。四是安排年轻干部赴班x村开展乡村振兴专职工作;五是常态化走访慰问社区和对口帮扶村的困难户、参与老城区改造、配合做好社区疫情防控工作等为群众办实事工作;六是全面整改县委巡察指出问题,干部队伍作风明显好转。

二、当前存在的主要问题

xxxx年,我们做了大量工作,存在的困难和问题仍然不少,主要表现在:

一是改革认识不高。个别乡镇和部门对综合改革的认识仍然不够清晰,第一轮改革历时五年,仍不知道供销综合改革是一回什么事,更不知道改什么、怎么改,认识模糊。有的人甚至认为这样的改革是搞形式,原有单位换个名,基层组织挂个牌,应付上级检查,没有实质性地改变。

二是服务能力不强。综合改革建立起来的新供销基层服务网络和xx体系受体制、资金、人才等方面因素影响,服务能力不强,全系统盈利的基层社、专业合作社和企业不多,缺少有实力的龙头企业。

三是工作经费不足。供销社没有收入来源,上级下达任务和中心工作多,但没有配套工作经费,可申报项目也不多,县财政拨付的工作经费仅供县社机关保持正常运营,投入到基层供销组织建设、乡村振兴、服务三农和人居环境整治方面的经费非常有限,严重影响供销社服务能力。

四是队伍结构不优。因供销系统改革和濒临退休的老同志较多,供销系统队伍老化、文化素质偏低、专业技术层次不高、结构不够合理等人才队伍结构问题突出,能熟练开展业务工作、技术服务和熟悉市场、精通经济的同志不多,导致业务水平不高,创新活力不足,直接影响供销体系的服务质量。

三、下一步工作思路及初步安排

1、指导思想。

认真学习贯彻党的十九届六中全会和二十大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面深化综合改革,扎实开展生产、供销、信用三位一体建设,全面提升综合实力和为农服务能力,为推进我县乡村振兴作出贡献。

2、主要奋斗目标。

实现基层社标杆社达到xx%,打造x家农业社会化龙头企业,打造x家建立现代企业制度的企业,实现土地托管面积xx万亩,建立x家乡镇农产品批发市场,建设x家高标准冷链物流体系,打造x家一二三产业融合发展企业,建设x个高标准再生资源回收利用体系。

3、工作重点。

一是纵深推进综合改革。重点抓好三项工作:第一是健全组织架构,推进供销合作社与现代服务网络、农民合作社联合社、农村合作金融组织一体化,实现生产、供销、金融“三位一体”;第二是县社要完善党组领导下的理事会、监事会组织体系,健全“三会”制度;乡镇要抓紧完善“两组织一平台”建设;第三是争取上级社的项目扶持,协调相关部门落实各项配套政策,为供销改革提供动力支持。

二是构建新型xx体系。紧紧围绕农业供给侧结构性改革,推动供销合作社由流通服务向全程农业社会化服务延伸,促进一二三产业融合发展。抓好农产品进城和工业品下乡双向流通,延伸农民生活服务。大力开展以土地托管为重点的农业社会化服务。推进“龙头企业+专业合作社+基地+农户”的产业化发展模式,促进一二三产业深度融合发展。

三是优化现代流通网络体系。有效整合全县农村电商物流资源,形成分散网上交易、集中仓储物流、统一终端配送的经营模式,加快形成县有农产品集散市场、乡镇有产地市场、村有收购站点、基地有田头市场的农产品市场新体系。积极推动“农超对接”、“农企对接”、“农校对接”等多种形式的产销衔接,减少流通环节,扩大对接规模,拓展助农增收新空间。

四是做强社有企业。做实xx公司,往上对接省xx公司,争取政策项目支持;往下帮助乡、村xx平台健康发展。做强乡镇xx公司,把土地托管和流转作为主营业务,推动农资销售、农机作业与技术服务。做活村级惠农综合服务社,整合淘实惠、邮政代办、农业保险等服务,在做好商品下行和便民服务的基础上,着力推动本地特色农产品上行,使村级服务社真正活起来。

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