医院设备科2017年工作总结

医院设备科2017年工作总结（通用10篇）

1.医院设备科2017年工作总结 篇一

医院设备科2014年工作总结

及2015年工作计划

2014年工作已完成，在过去的一年里，设备科切实提高管理水平，注重发挥科室职能，在设备的管理和维护、计量管理和网络管理及软硬件维护做了一系列的工作。向院领导汇报如下：

第一：作好全院设备的管理和维护。

（一）有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。如：放射科的CT机、核磁机、X线机、数字胃肠机，功能科彩超、B超及脑超等，各病区及手术室的多参数监护仪、吸引器，供应室消毒锅、热箱、环氧乙烷消毒机，各科室工作及打印机等设备，院内通讯设备及线路等的维修。使全院设备的完好率在90%以上，有效保证临床使用。

（二）加强设备管理制度化、规范化建设。作好设备的申购、安装、调试、验收、交付使用等各项工作，严格按照采购规程进行采购工作，使采购工作程序化、制度化；承担起收集、整理资料，归档等系列工作。按照三级医院评审要求，加强制度建设，建立健全制度和职责，规范各种可操作表格，完善各类报表和操作流程。如：购置前可行性论证、设备效能评估等。进一步规范设备操作流程，建立使用

登记，加强设备使用管理。进一步发挥科室职能，加强设备从采购到报废的监管。

（三）加强设备管理市场化、法制化建设。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识，按要求及时将强制检验设备及部件及时送检，对省级强检设备及时申请检验。CT机、生化分析仪、心电图机、彩超机、B超机、监护仪、氧舱的氧压表、精密压力表、磁助电接点压力表及舱体、供应室的安全阀都按要求进行了检验。

（四）加强设备计量管理和设备安全运用宣传和实施。积极配合市、开发区技术监督局及测试所作好设备计量工作。加强如：B超、心电图机、X光机、CT机、检验仪器的计量检测，保证设备报告的准确性。

（五）及时购置更新设备，提高医院服务水平和社会经济效益。近几年，医院发展日新月异，病人大量增加，设备需求较大，而且旧设备面临淘汰、报废，需及时添置新设备。在院级领导审批下，配合科室需求购置了等离子消毒机，莱卡病理切片机、三星便携彩超机等设备。

第二：维护好医院PACS系统，保证系统良好远行。

（一）作好影像诊断系统管理及硬件维护；加强数据安全运行监测和维护；加强网络设备安全运行监测和管理。及时维修网络硬件和

解决软件运行中的难点问题，保障PACS系统正常、高效、安全运行。

（二）完善软件系统，加强制度建设，做到数据每日备份，数据修改有审批，有登记。

第三：积极参加医院组织的各项学习活动，加强科室内部管理建设，思想上与医院保持高度一致，同时不放松业务学习，在各厂家工程师来维修指导时积极组织科室成员学习设备维修保养知识，了解高新设备动态。存在的问题：

1、随设备使用年限的增加，故障率逐渐增高，因人力限制，时有不能及时保养、维修，望领导考虑增加技术人员1名，增加技术力量；

2、与厂家、经销商及维修工程师的合作关系有逐渐疏远的迹象，望能在合同的执行上加强力度；

3、设备的采购、维修环节审批比较繁琐，时效性较差。2015年工作计划：

继续按医院各项规章制度，及医院总体规划，完成好各项工作。做好各设备维修维护工作，保障医疗科室顺利工作。重点工作：1.引进C臂设备，配合成立介入室。

2.采购中高端彩超机，加强彩超科力量。

3.手术室升级改造，购进层流、吊塔等设备。

4.收集整理64层CT机的材料、信息，及办理申报、审批手续，为2016年采购中高端CT机做准备。

5.引进检验科检验流水线，推进检验科工作水准。

最后，希望各位领导和同仁为我科多提意见和建议，我们将在各位领导和同仁的关心和支持下，进一步加强思想政治学习，加强设备维护保养技术学习，发挥好设备的管理职能，更好的为临床科室服务。

设备科

2014年12月1日

2.医院设备科2017年工作总结 篇二

（职能科）2017年综合目标管理责任书

为进一步深化医药卫生体系改革，推进医院精细化、规范化、专业化管理，全面实现医院工作目标任务，根据《二级综合医院评审标准（2012年版）实施细则》相关条款要求及广西壮族自治区县级公立医院绩效考核指导意见，制定医院2017年综合目标管理责任书。

一、综合目标

（一）管理目标

认真贯彻国家法律、部门规章及有关方针政策，加强部门规范化、科学化、标准化管理，不断提高部门管理水平：

1.认真贯彻国家法律、部门规章及有关方针政策，积极参加或组织各项会议、培训、活动等，按时参会率100%。充分发挥桥梁纽带作用，及时传达、宣传、解释医院有关议会、文件、政策精神，确保上令下达；

2.指导督促临床科室开展工作，运用PDCA等管理工具进行质量管理和持续改进，工作落实率100%；

3.深入调研，加强与临床科室的联系，广泛听取并及时反馈科室对医院工作的意见和建议，确保下情上达；对临床科室反应的问题应主动协调有关职能部门及时给予妥善解决，并跟进、反馈问题处理情况；积极为医院管理工作献言建策，努力当好领导参谋助手；

4.按照要求完成综治维稳、普法、节能减排、安全生产等工作任务，完成率100%；

5.按时上报有关部门要求报送的数据、报表、总结、质量分析、对科室考核情况等材料，及时上报率100%。

（二）业务目标

各项工作指标达到二级医院标准及上级工作检查要求，达标率≥95%（见天等县人民医院质量与安全控制指标体系：医院运行评价指标—质量与安全目标管理）。

（三）平安建设目标

1.“党政同责、一岗双责、齐抓共管”，“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求认真落实部门安全生产主体责任，加强各类隐患排查治理，重大安全生产事故、重大刑事案件及治安案件发生率为0；

2.加强医患沟通与医疗质量安全管理，积极防范、处理医疗纠纷，重大医疗事故发生率为0；

3.加强思想教育工作，及时掌握职工、群众思想动态，注重源头防范、矛盾化解和教育引导，重大群体性事件、重大职务犯罪发生率为0；

4.强化信息安全工作，不得违规使用信息系统，信息安全事故发生率为0。

（四）服务目标

1.上级（院领导/上级主管部门）满意度≥90%； 2.职能科室满意度≥90%；

3.临床、医技、后勤科室等满意度≥90%。

（五）加分事项

1.科研工作：自治区级重点专科加3分，自治区级立项加2分，市级科研立项1分，县级科研立项0.5分。

2.收到表彰：国家级表彰的每次加10分；自治区级表彰的每次加5分；市级表彰的每次加3分；县级表彰的加1分，受到（收到）病人书面表扬或锦旗一次加0.2分。

3.先进人物：:全国先进工作者加10分、自治区劳模加3分，市劳模加2分，县劳模1分。

4.经验推广：到推广到国家级每项加10分，厅级每项加3分，市级每次加2分，县级1分。

5.媒体宣传：工作经验、先进事迹等在国家级、自治区级媒体、市级、县级专题报道的分别加4、3、2、1分；

6.创新工作：经考核领导小组研究认定的，每项创新可适当加1-5分。

（六）一票否决事项

科室年内发生如下事件之一的，不得享受年终评优奖励，同时取消科室及科室负责人当年评优评先、晋升提拔资格，由分管领导对科室负责人进行效能告诫谈话。

1．科室出现重大医疗或安全生产、消防事故。

2．科室发生较大的违法违规案件，被医院或上级有关部门通报查处的。

3．科室发生严重违反职业道德行为的事件或被媒体曝光产生重大不良影响事件。

4.综合服务满意度＜90%者。5.套骗新农合（医保）资金的。6.向医药代表提供处方信息的。

二、考核奖惩

为确保各项目标任务顺利完成，医院按照《天等县人民医院2017年度综合目标管理绩效考核评分表（职能科）》（附件1）进行考核奖惩：

（一）按照考评得分，考核结果分优秀（90分以上，含90分）、良好（80-90分，含80）、合格(60-80分，含60分)、不合格（60分以下）四个级别。

（二）考核结果作为确定部门负责人绩效工资、管理岗位绩效、培养教育、职级晋升、调整岗位、降级辞职、行政奖励、选拔任用、组织推荐的重要依据。

1.医院每季度对职能科室进行绩效考核1次，季度绩效考核为“良好”等次以上的，全额发放当月绩效工资；季度绩效考核为“合格”等次的，按考核得分比例发放当月绩效工资；季度绩效考核为“不合格”的，取消发放当月绩效工资，并进行全院通报批评。

2.年终医院将进行年度绩效考核，年度考核=60%年终绩效考核+40%季度考核,将对年度完成目标任务较好的前2位职能科室进行全院通报表扬；对科室负责人在晋升、提拔方面优先推荐，提交院务会研究授予“先进科室”和“先进个人”称号。对年度绩效考核“不合格”的科室负责人进行全院通报批评并予扣罚全年管理岗位绩效，取消发放当月绩效工资；取消科室及科室负责人当年评优评先、晋升提拔资格，由分管领导对科室负责人进行效能告诫谈话。4 如连续两年年终考核“不合格”的科室负责人将考核为不称职，提交院务会研究处理。

本责任书一式两份，由医院负责人和科室负责人签订，各执一份。

天等县人民医院 负责人 ：

2017 年 月 日 2017

科/部

责任人：

3.医院设备科工作制度 篇三

医院设备科工作制度设备科在设备的管理和维护、计量管理和网络管理及软硬件维护作了一系列实实在在的工作。向各位领导汇报如下：

第一：作好全院设备的管理和维护。

(一)有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。如：磁共振成像系统，放射科X线机，B超及脑电地型图仪，全自动洗胃机，各病区及手术室的MP-900多参数监护仪、吸引器，供应室高压锅，各科室空调和病员供水设备，洗衣房洗衣设施，院内通讯设备及线路，制药设备等的维修。使全院设备的完好率在90%以上，有效保证临床使用。

(二)加强设备管理制度化、规范化建设。作好设备的申购、论证、安装、调试、验收、交付使用等各项工作;承担起收集、整理资料，归档等系列工作;如磁共振成像系统，尿液分析仪，多参数监护仪的购置、组档、建档。加强设备制度建设，建立健全制度和职责。如建立《设备科工作制度》、《医疗设备管理制度》、《医疗设备申购制度》、《医疗设备验收制度》、《不良事件处理制度》等13项制度和《医疗设备科科长职责》、《计量管理人员职责》、《医疗设备采购人员职责》等8项职责。规范各种可操作表格，根据新的法律法规，进一步完善各类报表和操作流程。如：验收报表及其工作流程，申购报表及其操作流程，不良事件处理流程及报表。进一步规范机器操作流程，建立使用登记，加强设备使用管理。进一步加强设备管理委员会功能，加强设备从采购到报废的监管。提高防腐意识，拒绝收受红包，拒绝暗(三)加强设备管理市场化、法制化建设。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识。按要求及时上报大型贵重、重点医疗器械《医疗机构购进医疗器械登记表》和《医疗机构在用医疗器械登记表》。积极实施大型医疗设备的配置许可申报。还积极参加市.县组织的《医疗器械法律法规》及《特种设备安全条例》培训，正制作《医疗设备管理法律法规普及暨我院设备管理实践》幻灯教学片，进一步增强法律意识，逐渐使设备工作走上制度化、规范化、法制化的正轨。

(四)加强设备计量管理和设备安全运用宣传和实施。积极配合市、县技术监督局及测试所作好设备计量工作。加强如：B超、心电、X线机、监护仪、检验仪器的计量检测，提高设备报告的准确性。组织人员对有安全隐患的设施进行鉴定和检修，如高压消毒设备、高压电力设施、医用急救设施，可利用安全通道。该撤出的坚决撤出，该整修的就整修。参加绵阳市电业协会举办的《电工进网作业许可》培训，并取得了电工进网作业许证，树立起持证上岗，安全第一的思维意识。

(五)加强转载自百分网http://，请保留此标记新设备的引进，新技术的应用，提高医院综合实力。近几年，为了改善医院设备落后，医教科研滞后，医院发展迟缓的窘境，医院多方努力加大设备投入，先后引进了全自动生化分析仪，东芝彩超，英国等离子内窥镜系统，奥林巴斯电子胃肠镜，磁共振成像系统等，改变中医院只靠“望、闻、问、切”吃饭的历史，提高了诊疗水准。

第二：完善医院HIS系统，加强信息化建设。

(一)作好全院计算机信息管理系统的网络管理及软硬件维护;加强数据安全运行监测和维护;加强网络设备安全运行监测和管理。及时维修网络硬件和解决软件运行中的难点问题，保障

HIS系统正常、高效、安全运行。

(二)加大硬件投入，改善网络设施。递交《关于医院网络系统现况汇报和升级改造的建议》，申请、建议购入HP370服务器一台，并进一步改善网络配置，保证网络安全高效运行。

(三)完善软件系统，加强制度建设。进一步完善计算机信息管理系统，新上了住院收费系统和标准费别系统，组织相关操作人员进行技术技能培训和规章学习，确立行之有效的操作规程，如《药房计算机操作规程》、《门诊收费计算机操作规程》和《住院收费计算机操作规程》。加强团队精神和个人责任培养。完善了报表系统。新设计统计报表，如科室工作量报表、医生工作量报表、收入对比报表。

(四)加强知识培训，强化操作技能。利用参加“思科网络专家神州行”的机会向与会代表学习，增长网络安全运行及高速运行方面的知识，提升网络管理及维护方面的能力，推动医院计算机应用的健康发展。

第三：加强协调和联系工作。不论是设备工作，还是网管事务，都需要与各科室、各相关人员加强协调和联系工作;作好上传下达工作，认真领会和执行领导的工作意图和决议。为领导设备工作决策作出积极有益的建议，积极配合各科室作好设备维修和网络工作，最大限度为临床服务。

总之，在院领导的关心支持下，在各科室的配合下，设备科进一步按

“二甲”及“医院管理年”在设备工作方面管理和维护要求，使医院在设备管理和维护以及医院信息化建设方面迈上制度化、规范化、法制化的新台阶。

4.医院设备科工作计划 篇四

仪器设备采购工作与财、物的关系非常密切，因此要从强化教育入手,采取多种举措加强廉政建设,筑牢反腐倡廉的思想道德防线。一是注重经常性，做到警钟长鸣。我们及时学习传达医院和纪检委的有关会议和文件精神，定期学习党纪法规和采购工作有关规定，不断加强警示教育，构筑思想道德防线。二是注重针对性，我们除进行专题学习外，还组织了针对性较强的学习讨论，深刻理解文件精神，牢记文件中的各项要求。三是加强设备处的监督制约，自觉接受审计、纪检和群众的监督，设备处不但接受审计、纪检的工作监督，还主动接受群众及生产厂家的监督，针对设备购置中存在的薄弱环节，让群众提意见找问题，发现问题及时采取措施认真解决，堵塞漏洞，把问题解决在萌芽之中。通过找问题，完善制度，严格程序，规范行为，提高仪器设备采购工作中思想道德防线，提升采购人员的内控意识、监督意识、责任意识和风险意识，努力形成 “不想、不能、不敢”的氛围。“不想”靠教育，提高觉悟增强自觉性;“不能”靠制度，加强监督机制;“不敢”靠严惩，克服侥幸心理，明白伸手必被抓的必然性，从而提高了采购人员的思想道德防线。

二、加强制度建设不断完善体制。

加强制度建设，不断完善体制，是做好反腐败工作的基础，医院党政领导高度重视仪器设备采购工作，部署加强风廉政建设落实到设备采购的具体工作中去，充分发挥纪检、审计部门的监督管理作用，成立医科大学总医院设备专家评审库，医科大学总医院仪器管理委员会：院长任组长，相关副院长进入该委员会，并任副组长，主要成员由设备处、财务处、医务处、科研处、纪检处和审计部门等主要负责人担任，并明确了分工和任务。健全的组织机构和领导体系，为做好仪器设备采购工作奠定了组织基础和领导保证。

三、加强制度管理严格程序

加强制度管理，严格工作纪律，自觉接受监督，严格执行招标管理程序，属于政府采购目录下的商品必须严格遵守执行，严格执行招投标管理制度，积极编制相关的管理制度和程序文件。为了加强我院固定资金管理，依法执行国家、地方政府及相关职能部门的相关政策法规，参照中华人民共和国国有资产法、招投标法、政府采购法及天津市财政局相关文件，编制出适合我院的设备管理程序文件既：“购置设备申请程序”“购置设备审批程序” “购置设备采购原则” “购置设备审批权限”。为了规范监督管理，规范采购行为还制定了：“仪器设备采购管理制度和经办人行为规范”“设备采购过程中的监督管理制度”“设备采购责任追究制度”等，在医疗设备采购工作中严格执行管理程序，客观公正地履行职责，认真规范采购行为，必需坚持公开、公平、公正、透明、择优的采购原则，用管理制度约束腐败行为的发生，进一步加大了对仪器设备采购工作的监控力度，努力做到规范行为有依据，严格程序不变通，执行程序不走样，避免工作的随意性和盲目性。

四、规范医院设备招标采购评标方法,堵塞腐败案件发生

规范医院设备招标评标方法，是为了提高资金的使用率，抑制招标采购中的违纪、违规行为发生，堵塞腐败案件，使医院设备招标采购工作更加公平、公正、合理、优化、透明，净化医疗设备销售市场，提高医疗设备采购招投标的组织、管理、实施和监督管理水平，促进廉政建设。

规范医院设备招标评标方法内容：1、确定评标原则：医院设备招投标活动的基本原则是医疗设备采购招标工作的指导思想，必须体现招标活动的公正性和透明度。坚持“公开、公平、公正、科学、择优” 的基本原则;坚持功能优先，价格合理，不保证最低价格中标的原则;在选择商家时，以生产厂家优先，其次总代理销售商的原则;评标过程中统筹兼顾综合分析的原则;评标委员会的组建要遵循科学、公正、严谨的原则。2、规范评标方法：根据《中华人民共和国招投标法》规定，规范医疗设备采购招标，从程序上规范医疗设备采购招投标活动，使医疗设备招投标工作形成制度化、标准化。医院设备采购招投标全过程活动必须在医院审计、纪检和群众的监督下进行，审计、纪检部门将严格按照“医疗设备、耗材招标采购监督条例”执行。3、量化评标指标：医疗设备采购招标中的评标因素主要包括投标设备的性能、质量、价格、资质、业绩、售后服务和信誉等，因此要对设备企业生产实力、资金情况、技术质量、经营实力、价格因素综合分析，合理划分各因素的分值比例，这是评标工作的关键。4、制定评标方法考虑的因素：技术性能配制、运行费用、保修期后的维修费用、备品备件提供的能力。5、评标纪律：严格规定在评标过程中的管理制度，参加评标的工作人员承担的责任，工作人员必须严格遵守评标纪律，堵塞设备采购评标中的漏洞，降低腐败案件发生。

五、建立反腐败工作的长效机制

做好医院设备采购工作中的反腐败工作是一项复杂、艰巨、长期的任务，要坚持常抓不懈，要贯彻标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，把医疗领域的商业腐败问题与加强党风廉政建设结合起来，与建立健全医院惩治和预防腐败体系结合起来，与医疗服务秩序、严格医院内部管理结合起来，对存在的问题，通过逐步健全制度，完善管理，建立防控医院购销领域抵制商业腐败的长效机制， 制度反腐已成为越来越多人的共识，制度反腐，意味着不仅要通过制度惩治腐败，而且要通过制度预防腐败，预防腐败必须有相应的制度做保证，建立设备采购过程中的行为准则，审计、纪检监督检察制度，设备招标采购管理制度，设备招标评审制度，设备采购责任追究制度等，只有建立和不断完善这些制度，并让这些制度切实发挥作用，才能保证在设备采购运行的各个环节，有效地预防和反对腐败，不断铲除商业腐败滋生的土壤和条件。

六、今后任务、方向

1、加强政治理论学习，进一步提高思想认识，经常性的举办参观学习各种类型的警示教育，提升责任意识、内控意识、风险意识和监督意识，提高廉政建设意识和反腐败的能力，

2、建立反腐败长效机制，适合面对市场经济快速发展需要，同时不可避免将会出现新的问题，要及时修改和建立相应的管理制度，堵塞漏洞，适医疗市场经济快速的发展。

5.生产科2017年总结 篇五

2017年12月1日

生产科2017年安全工作总结

转眼间，2017年已至年底，回顾过去的一年，生产科全体成员在公司领导的正确领导下和兄弟科室的协助下，紧紧围绕公司安全生产、发展目标，以“安全第一，预防为主、综合治理”为指导思想和“双基”理念为抓手，以安全生产标准化要求做工作。秉着对全矿工程质量监督、负责的态度，圆满地完成了公司下达的各项工作任务。在生产技术、支护设计、采掘接替、新工艺、新设备、技改井移交等方面做了大量的技术工作，最终实现了公司安全生产的目标。回顾过去，总结经验，展望未来，对生产科2017年工作开展情况进行总结，力争18年作出更好的业绩。现总结如下：

一、生产任务完成情况

2017年，集团公司下达原煤生产计划31万吨，进尺计划850米。截止11月底，实际产煤32.5吨，超产1.5万吨。实际完成进尺为920米，超掘70米。已按集团公司要求顺利完成本生产计划。

组织推进对技改井项目的设计、核算等基础工作，使技改井顺利完成与我公司的移交对接，为郁山未来的高产高效发展奠定了基础。

二、安全生产和技术

2017年，我公司坚持落实一井一面要求，回采中的工作面 为23101工作面，圈定安装布置好23091备采工作面，现正安装23131综采工作面，组织预备综掘施工的为21021综采工作面。

采煤队回采的23101工作面，地质条件复杂，采面坡度大，地质构造多，端头支护困难，回采过程中多遇薄化带，底板渗水严重，结合现场制定了一系列安全措施来保证安全生产，采取了包括：“小步距循环过架，加强贴帮柱的管理，疏通、截流、引导治水”等一系列的顶板管理技术措施和治水措施，减少了瓦斯溢出通道，控制了水煤产出，各方面问题一一治理，取得了良好效果，保障了安全生产。

2017年共完成了23091悬移支架工作面的安装和23131的综采工作面的安装准备工作。在23131工作面安装期间。我科室每晚组织参加支架安装会议，为解决采掘现场难题出谋划策，并制定了针对性的安装技术措施，定期下井检查回收、安架期间各个作业地点的工程质量，为安装顺利进行保驾护航。

23131工作面为我公司建矿以来首次安装综采设备、首次使用新工艺。工作面设计和支护方面我们攻坚克难，结合地区实际现状，制定一系列技术标准，安全措施，切眼使用大断面锚网索支护等技术，确保了综采面的正常施工，为矿井提产能、机械化升级改造、淘汰落后工艺、安全标准化矿井验收及21采区的21021大纵向综采工作面施工等奠定了基础。

科技创新方面，科室指导设计了多项小革新、小发明，为矿井的安全生产及节支降耗做出了贡献。

三、安全生产标准化方面

2017年，我科室响应集团公司号召，紧跟步伐，加大安全生产标准化推进力度，狠抓我公司各采掘工作面安全生产标准化达标工作。年初修改并制定安全生产标准化考核管理办法及实施细则，并严格按照办法进行考核、落实。坚持安全生产标准化班、旬、月验收制度，奖罚分明，起到很好的督促作用。在本11月份，生产科又制定了采掘工作面划线管理方案，并在施工作业地点悬挂划线管理牌板，使得每名作业人员能够在现场活学活用，从根本上促进了公司采掘工程质量稳步提升。逐步淘汰了把习惯当标准的坏风气，引导推进把标准当成习惯的新作风。

本9月份在由生产科主办，下发了采掘知识竞赛活动通知单，并在全单位举行了一次采掘工程质量知识竞赛。单位各级岗位人员高度重视，生产科不定期检查各施工区队学习情况，并在9月中旬对全部采掘一线人员进行了考试，包括区队长、技术员、班组长、验收员。大家对工程质量知识及意识有了明显的提高。不定期组织采掘系统职工干部进行应知应会、工程质量管理、标准化内容等通过PPT格式、互问互答等多方面的培训学习，稳步提升职工干部的工作能力和管理水平。

四、建立健全各项规章制度

为了加强采掘一线干部的管理，促进各项工作走向规范化，在领导的指导下，生产科主动与集团公司精神接轨，修定并完善了各项管理制度，包含安全生产管理制度，采掘、巷修质量标准 化验收制度等，内容包括了安全管理、质量管理、设备管理、机电管理、干部管理、技术管理、经营考核、各种会议要求和各岗位责任制等方面，并确保在实际工作中的可执行、可操作性。制度下发以后，采掘一线各单位都进行了认真的学习，并认真遵守制度，生产科负责落实制度，通过近段时间的执行，战线内部管理更加规范化，促进了工作的有序开展。

五、认真深入学习集团公司、市公司有关文件，准备把握发展方向

生产科人员每周不定时进行学习巩固，积极学习集团公司、矿有关文件及相关生产技术等知识，提高认识，理清思路，准确把握发展方向。我科室按照集团公司及单位提出的的工作要求，紧紧围绕采掘区队施工采面的现场情况，积极开展技术管理工作。

六、加强培训学习，提高业务素质能力。

积极开展科室内部业务学习，通过自学、互帮互带、查网络资料、深入一线等形式努力提高自身业务素质。特别是对综采支架工作面生产组织管理进行全面学习，更加全面掌握机械化采煤生产工艺，有效提高科室人员自身业务素质，保障矿井综采工作面生产时的有序进行。另外，战线领导和科室成员亲自上阵，每周组织一次区队班组长及以上管理人员技术管理学习，学习的同时经验工作交流，共同学习，共同提高。

七、加强技术管理，有效指导安全生产

1、完善图纸资料。采掘队施工区域，图纸严格按照要求和 生产实际进行绘图，及时掌握采面地质条件变化。

2、规范技术管理：完成了《21采区设计》并报集团公司批复，先后完成《21021综采工作面设计》、《23131工作面设计》，《21采区运输下山上部运输小巷设计》等采掘工程设计工作，规划绘制开掘施工图纸，并就各施工地点制定了一系列的施工标准。

3、强化采掘作业规程、安全技术措施的管理：经常组织采掘各区队技术员学习《煤矿安全规程》、《义煤集团采掘技术标准及管理办法》和相关行业技术标准，不断提升技术业务水平，负责牵头编制了《23131运输顺槽掘进作业规程》、《23131回风顺槽掘进作业规程》、《21021工作面掘进作业规程》等，并对规程、现场施工安全技术措施把关审核265份。

4、每月25号，按时制定各月的生产作业计划。5、11月初编制了《2018年生产经营建议计划》，11月底编制了《矿井2018年灾害预防和处理计划》。

6、下半年完成了技改工程初步设计变更的基础资料整理工作，现已报送至能源集团，需上级公司协调向上级部门呈报批复。

八、积极整理矿井生产能力提升资料，完成矿井产能提升基础工作

9-11月份，整理收集资料，按要求加班加点按时完成了《矿井设计》和《生产能力核定报告》的编制工作。为矿井的能力提升做好了基础工作，目前矿井产能30万吨的已公示。50万吨的 核定报告已经专家评审结束，正走入下一步程序。

九、积极深入采面现场，协助解决安全隐患

及时将上级部门反馈的采掘隐患下达至各施工单位，要求其严格按照“五定”的原则整改，并及时上传至主动预防安全管理信息平台。

十、完善管理，增强实力，做好2018年工作

在2018年工作中，生产科将不断创新，根据生产过程中积累的经验，搞好现场管理和“双基”工作。重点优化采掘系统中存在的盲点和生产中存在的弊端。优化开拓布局、合理集中生产，探索和推广应用新工艺、新技术，提升机械化换人，自动化减人成效。健全完善机制，加大奖惩力度，坚持正规循环作业，积极推行精品工程、亮点项目竞赛活动，努力实现各开掘面的单进水平，确保采掘接替正常，实现采掘规划目标。

同时，加强自身业务知识的学习，不断提高技术水平和管理能力，为基层区队搞好协调和服务。在下一步生产过程中，全科室人员将根据各级领导指示和安排，克服种种困难，干好本职工作，力争完成公司下达的各项工作任务，为郁山煤业2018年的强势发展全力做出贡献。

6.输血科2017年工作总结 篇六

1.在院长的领导下开展各项工作，严格控制杜绝经输血引起医疗纠纷事故的发生。严格把握监控试剂质量关，血液入库关、血液出库关，保证血库设备的正常运行。

2、今年九月我科启用了输血管理系统，符合二级甲等医院评审要求有输血管理系统、有电子留存档案。希望通过和信息科沟通，逐步完善输血管理系统。

3、我院按二级甲等医院要求需储备血液，但考虑医院实际用血量，按每种血型最低储存量。

4、我科现在没有融浆机，2017年上半年报请医院购买，现医院已购买一台融浆机。

5、今年我院用血100﹪为成分用血。这样既节约了血液资源，也最大限度地减少了输血引起的副反应。今年输血不良反应患者共2例，较往年有所下降。临床医生掌握输血适应症相关规定，临床输血适应症明显提高，达到规范要求。

6、今年我室开展了血型和不规则抗体的室内质量控制，大家通过质控操作能够熟悉输血检验技术操作规程。

7.2017年后勤保障科工作总结 篇七

2017年后勤保障科围绕三级医院创建目标，坚持强化管理、提升素质、保障临床、服务患者、节能降耗的宗旨，较好地完成了全年的工作任务，现总结如下：

一、科室管理

1、每月召开后勤保障科工作会议，全面传达院周会精神，组织政治学习、后勤各项规章制度、职责学习等，使大家牢记工作职责，规范要求。同时，水电班坚持每日晨会制度，由班长主持，开展工作讨论、学习操作规程等，有效提高了水电班人员业务素质。

2、加强后勤报修服务管理，做到随报随修，且报修有登记，修复有反馈，责任到人，奖罚分明。

3、强化设备安全管理，设备按要求进行规范化管理，责任落实到人，坚持运行安全巡查，严格执行交接班制度，定期进行设备检查、保养。

二、安全生产

1、强化安全生产责任制。按照“谁主管，谁负责”的原则，后勤保障科牵头与各科室负责人签订消防安全责任书，使目标层层分解，责任层层落实，形成了“齐抓共管、群防群治”的良好局面，让全院所有科室、职工都参与到医院安全生产工作中去。

2、定期进行安全检查。安全检查小组每月25日组织水、电、消防相关责任人深入全院各科室对用电、用水以及电梯机房、制氧机房、配电房、单身宿舍等重点部位进行安全隐患排查、复查，并对排查出的问题进行分类整治检查，一般问题现场进行整改，对发现较大安全隐患制定了整改方案。1-11月开展专项安全检查12次，排查较大安全隐患10起，整改到位8起，整改率80%。并在8月份在全院开展“夏季后勤保障安全隐患排查”专项活动。

3、强化消防安全。为了提高职工实际防火能力，后勤保障科组织临床科室、消防重点部位进行消防演习，先后进行了“病员疏散、干粉灭火、消防栓灭火”等实地演习，极大地提高了全院职工的消防安全意识和技能。全年组织消防与培训演练41次，消防知识考试858人次。更换到期灭火器330只，更换维修疏散指示灯50个，更换消防应急灯30个，更换烟感探测器40个，消防建筑设施维保26次。

4、严格设备运行管理。电梯、配电房、制氧机房、泵房、压力容器等严格执行每日巡视、运行登记和机房管理等各项规章制度。

5、重视特种岗位技术培训和特种设备规范化管理工作。今年效验检测压力表、安全阀、绝缘工具共计39件，压力容器6台、电梯16台。积极派送员工外出参加特种作业操作培训，3名电工通过电工上岗证年审。7名电工获得制冷与空调设备运行操作证书。

6、重视污水处理和医疗废弃物处理工作。积极与市排水管理处及污水处理厂签订三方《污废水排放管理协议书》，认真对待上级主管部门定期、不定期检查，积极整改检查中发现的问题。2017年污水检测合格，未发生医疗废弃丢失现象。

三、日常维修

2017年全年拆装空调26台，维修空调56台，清洗中央空调水系统2次，清洗风机过滤器约590个，清洗回风滤网约3690个，安装维修管道约800米，清洗蓄水池1次消毒2次，疏通下水道约2074余次，维修水泵14台，维护制氧机4次；维修灯具3753次、更换开关、插座181只，维修传呼系统293次，维修小家电2712个，清洗路灯灯172个；维保电梯384次，维修电梯35次，维修锁具1800件，维修加固候诊椅及陪护椅122张，安装电缆590余米。按照记录水电全年维修大小项目多达8600余次。后勤人员从下水道疏通到各种维修没有叫累没有怕脏，工作的复杂性和零碎性有力地保障了医院工作的正常运转，医院的每个地方、每个角落都有我们后勤人员的身影和洒下的汗水。

四、节能管理

1、认真做好水、电、气消耗量月报工作，加强同期比较监控，要求各科室节约用水，节约用电，节约用气，降低能耗。

2、要求水电工下修制度化、常态化、深入各病区巡查检修，杜绝长流水、长明灯、跑冒滴漏现象的发生。

3、凡是损坏的日光灯管全部更换成LED节能灯管。

4、根据气温情况及时开关中央空调；路灯全年均按季节调整开关时间，既保证了照明又避免了浪费；楼梯、电房走廊均换成了声控灯“人来灯亮，人走灯灭”。

2017年在医院医疗设备增加、实习进修人员住宿增多、病理科装修、二号楼装修、西区医院门诊楼装修及建筑施工和水费及蒸汽费价格上涨等情况下，2017年与2016年同期相比，水费增加5.4万元，增幅11.7%；电费增加6800元，增幅0.17%；蒸汽费增加17.7万元，增幅 13.6%。

五、外包单位管理

为更好地服务临床一线，今年与华南物业公司、南澳洗涤服务公司续签了新合同，签订后双方责任更加明确，要求更加细化，合同的约束力进一步增强，专人负责考核，定期和不定期检查，实行分值考评，将检查时发现的问题及时反馈外包单位并跟踪落实整改。外包公司都因在每月一次的满意度调查中因服务瑕疵被处罚。1、2017年洗涤质量扣款共计600元。并针对科室提出的洗涤质量问题，及时与护士长沟通并了解原因，约谈南澳负责人协调解决，进行限期整改，减少了洗涤物品洗涤中存在的问题，最大限度地满足临床需要。

2、采取了奖与罚相结合的方法对华南物业进行考核。每天对华南物业进行监管和指导，发现问题限期整改。每月底进行保洁质量检查，并结合全院各部门的满意度调查情况，对华南物业进行考核，2017年扣款共计3911元。

六、卫生城市、文明城市创建

为切实将创建卫生城市各项工作落到实处，为患者营造安全、整洁、舒适、文明的就医环境，后勤多次组织对病区、食堂、院内及家属区进行了除“四害”工作；对院内及家属区的绿化带进行修剪和整治，尤其是对家属区进行了彻底清理，做到“无死树、无枯枝、无垃圾”。院内认真做好控烟宣传教育活动，华南成立了控烟小组，组建吸烟劝导员队伍，制定了控烟激励考核方案，2017年对华南控烟奖励5120元，最大限度地调动华南员工控烟积极性，使控烟工作取得明显成效。从而顺利通过了卫生城市和文明城市的明查暗访。

七、物资采购管理

加强后勤物资采购的控制工作，严格执行物资采购程序，批量、大件物品实行招标采购。做到货比三家，积极进行网上采购、招标采购，保证了采购质量，控制了采购价格。办公用品与2016年同期相比，减少1400元，减幅0.88%。

八、其它工作

1、完成西区门诊楼搬迁及腾空工作。

2、完成屋面手术室空调管道保温。

3、完成放疗科空调压缩机更换和漏氟维修。

4、完成地下室蒸汽控制阀更换。

5、完成手术室初中高效过滤器更换。

6、完成院内旧路灯拆除新路灯安装工作。

7、完成老手术室空调箱（室内）保温工作。

8、完成ICU两个病室吊塔设备绝缘检测仪更换。

9、完成全院各区域灭火器有效期标识。

10、完成西区电梯改造。

11、完成行政楼三楼和五楼常用的3个会议室普通虚光灯管更换成LED灯管工作。

12、完成北病房楼、门诊楼、行政楼中央空调水管道10多处管道更换维修工作。

13、完成北病房楼中央空调水系统15个末端过滤器及阀门更换 工作。

14、完成北病房楼中央空调6台螺杆机组保养（更换压缩机油）和4只靶流开关更换工作。

15、完成二号楼及西区医院门诊楼空调安装工作。

以上是2017年工作总结，在顺利完成工作任务的同时，也存在诸多不足，如与临床科室的沟通还欠缺，维修有时不够及时等。在新的一年里，加强常规管理，注重工作实效，继续以“以病人为中心”的服务意识，努力做到：加强学习，提高服务意识；加强管理，提高服务水平；加强考核，提高服务效率。

2018年后勤保障科工作计划

一、继续加强班组人员政治学习、业务学习、制度学习，以进一步提高员工政治素养和业务素质。

二、继续节能改造，加大节能检查和管理力度，完善资料，创建江苏省公共机构节能示范单位。

三、制定2018年应急预案演练计划，严格按计划进行各项演练。

四、制定2018年后勤设备维修保养计划，严格按计划进行维修保养。

五、加强全院职工、华南、保安消防安全培训和演练，确保人人会使用灭火器材、会组织疏散逃生。

六、严格按照三甲医院评审标准，进一步完善各项资料的收集。

七、继续加强全员安全生产意识，做到警钟长鸣。坚持巡查制度、目标管理，定期排查隐患，努力做到防患于未然。

八、加强设备维护外包单位管理和人员能力考察，确保设备安全运行。

九、加强重视污水处理和医疗废弃物处理工作。

8.医院设备科试用期总结 篇八

----试用期工作总结

尊敬的院领导：

本人自xxxx年x月x日入职医院设备科，担任设备维修工作一职，在院领导的关心和指导下，在科室同事的帮助下，我能立足本职，做好各项维修工作，为临床服务。现将试用期工作情况总结如下：

一、加强政治理论学习，提高思想道德素质

在院领导的指导下，本人深知要想作好本职工作，首先要在思想上与党中央保持高度一致。只有加强自身学习，才能提高理性思维，增强把握全局能力。树立崇高的人生理想，培养坚毅的精神意志和高尚的人格品质，可以帮助我们抵御一切糖衣炮弹，战胜困难。为了做好这方面的学习和工作，本人时刻保持着学习的状态，工作的空余时间努力学习理论知识并在实际工作中加以分析运用，在医院医疗设备工作中我能够解放思想，开拓创新，坚决贯彻执行医院的各项指示和任务。紧抓对政治理论的学习，要求自己在思想跟得上时代的发展，继续始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁和艰苦奋斗的工作作风。

二、提高认识，认真做好本职工作。

在这一年里，我能遵守医院各项规章制度，严格要求自己，立足本职，做好维修工作。设备科虽然不是医院的一线科室，但其工作的好坏却直接或间接影响到各临床和医技科室工作的开展。设备维修是后勤工作的重要一环。一流的后勤服务是医院发展的重要保障。因此，我以“服务临床”为工作理念，尽职尽责地做好本职工作，从小事做起，切实为临床服务。

三、虚心学习，熟悉医院维修工作的流程。

在工作上，我能虚心向有经验的同事学习，做好维修工作。对医院使用的医疗器械的情况进行熟习，并研究如何维修。在维修时能做到认真仔细，遇到现场解决不了问题能及时向领导反映情况，妥善处理各种问题。在这一年里，通过学习，我已基本上熟悉和掌握医院设备的维修。

四、以身作则，廉政勤政

本人自xxxx年x月x日转为设备科采购员，我能严格把关耗材的质量、价格。确保临床的需要，坚决拒收红包，一切把医院的利益放在第一位。我在认真学习党的各项方针、政策，重点学习党的“十六大”文件精神、“三个代表”重要思想和“八荣八耻”的同时，不断学习有关廉政建设的文件、会议精神。通过不断加强学习，使我在思想认识上不断提高，与时俱进，能够保持与党中央的高度一致，增强了拒腐防变的意识。我严格遵守医院内部的各项制度和规定，不为别人情所迫，不为利益所诱，切实保持艰苦奋斗和谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风。

9.2017年精神科护理组工作总结 篇九

2017年精神科护理组在院领导和护理部的指导下,以巩固二甲专科医院为目标,紧紧围绕护理部的工作方针和计划,努力提升专科护理水平，持续改进护理质量，以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，按时完成的护理质控，及时发现护理问题，使精神科的护理工作不断改进和发展，现将全年工作总结如下：

一、2017年全年精神科六个病区共收治病人数为1820余人次，同比增长13.75%，精神科总收入为2914万元，同比增长19.97%。二、一切护理工作以护理安全为主轴，以二甲周期性评审为标准，稳步开展并逐步改进。

1、按照《精神卫生法》修订保护约束制度，并严格按制度执行。对临床约束用具进行改进和增加，有利于临床安全工作的开展。严禁并杜绝在活动大厅保护约束病人，将病人保护在独立的病室，专人看护，确保保护约束病人的安全。同时规范保护约束观察记录单的书写。

2、不断完善和修订精神科入院病人的八项护理风险评估表。并与所有达到中度风险的病人家属进行沟通，做好解释工作，做到有记录、有家属确认签名，防止医疗纠纷的发生。

3、病区责任制整体护理模式的推进，按照护士的护理能级进行病人管床的分配。要求每名护士均掌握当班重点病人和分管病人的十知道，并对重点病人安排24小时专人看护。

4、实行重点病人分类管理制度，减少病房不良事件的发生，确保病人的住院安全。

5、规范不良事件上报制度，采用PDCA的方法改进工作流程。我科不良事件的上报率为从去年的8.2%提高到今年的15.8%，二甲评审要求上报率要达到15%，符合不良事件的管理规范，此工作将持续改进。

6、规范探视制度，设立探视间和探视柜，落实探视前后的安全检查工作。调整工作日的探视时间，将原来的上下午探视改为下午探视，确保病人上午的治疗和探视的安全性。

7、各病区从1月1日起进行专科护理质量指标的统计，一切工作用数据说话，应用专科指标指导护理管理工作，体现精神科的专科建设内涵。

8、继续为病人提供无牙饮食，设立噎食病人照顾桌，安排专人照看。并根据病人的病情与营养科联系，及时制定个性饮食。防止病人发生噎食。

9、每月进行全科的安全自查和隐患排除，保证病房的用电和环境设施的安全。

10、每月检查各病区监控录像一次，对中午、晚夜间护士、护工的巡视制度执行情况进行督查，要求每30分钟巡视一次，并巡视到床，通过反复检查和反馈，现巡视制度执行情况符合要求。

11、对精神科病房楼五个病区办公区域的所有标识进行同质化管理。每季度对警铃系统进行测试，保证系统完好能正常使用。

12、精神科五病区于今年4月18号正式收病人，及时做好一病区和五病区新护士长的工作指导，确保病区工作正常安全的开展。精神科实行护士长五查房制度，有落实记录，护士长检查情况及时与病区护士护工的绩效挂钩。

三、以病人的需求为中心，开展多样化的活动。

1、根据病人需要购买康复用品：杂志书籍、棋牌、球类、毽子、练字工具、画笔、音乐播放器等，每天9:00-10:00,15：00-16:00开展丰富的康复活动，如趣味活动、书法课、读书分享、手工课等，丰富病人的生活，提高病人的生活质量。病人的康复工作有病区的专人负责，做到不仅实际开展，还有记录、有评价、有持续改进措施。

2、根据各病区收治病人的特点，各病区开展各自的特色护理。如二病区的音乐治疗，三病区的放松治疗，八病区的手工作业等。

3、每个病区根据病人的特点开展大型医患互动活动，全科共开展大型活动12次，受到病人的一致好评。

4、冬天积极联系各爱心组织，为全院精神病人进行衣物捐赠活动，共收到新衣服二百余件，旧衣物达一百余件，让病人过个暖冬。

5、科内每季度进行病人满意度调查，调查率为10%，2017年病人平均满意度为94.6%。根据病人的满意度调查情况及时进行工作改进。

四、开展多元化的培训、学习，优化工作流程，提高专科护理水平。

1、制定精神科相关专科工作流程和精神科病房物品消毒规范，制定并使用饮食单、口服药执行单、延迟服药交接单、责任制管床记录单、保护约束与隔离记录单、NOSIE量表，体温计与血糖仪的监测记录、胰岛素注射部位记录单，优化服药、进餐、安全检查的工作流程，保障护理工作的安全性、有效性。

2、制定精神科护士应知应会手册。制定三年内护士的规范化培训计划，体现年轻护士培训的专科化。并对带教老师进行统一培训，增强带教效果，提高年轻护士临床工作能力。

3、修定新护士（三个月）和新护工（一个半月）的岗前培训计划表和考核单，考核合格方可单独上岗。

4、积极开展PBL教学查房，并运用PDCA实现护理质量的持续改进，效果明显。

5、今年有2名护士长在脑科医院进行专科护士培训，2名护士长参加脑科医院的【精神科防暴训练】培训班。科护士长参加扬州五台山医院的【精神科优质护理与风险管理新进展】学习班，并成为南京护理学会精神卫生护理专业委员会委员。

6、全年护士参加的护理理论考试达8次/人，三基操作加应急演练考核共10次/人，考试合格率100%。

五、其他工作。

1、3月21日，精神科联合疾控、社区举办世界睡眠日的宣传活动。提高群众对睡眠障碍的认识，积极防治改善睡眠。10月10日世界精神卫生日，精神科联合疾控、卫生服务中心开展精神心理卫生的宣传互动。

2、完满的完成二甲周期性初审和复审的工作。精神科的护理工作得到评审专家的认可和好评。

六、全科全年的专科护理指标统计：见附表1

七、存在的问题

1、护士的安全意识较弱，个别护士工作责任心不强，对病房的十防病人病情掌握不全面。对管床的病人的十知道未掌握。

2、护士与病人的沟通不够，人性化关怀太少，健康教育和心理护理普及率不够。

3、人别护士操作不规范，存在操作时不戴口罩，部位操作未按照操作流程进行，职业暴露及自我安全防护意识淡薄。

4、主动学习风气不浓厚。对科研和新技术研究少。

5、对保护约束病人的安全防范意识要进一步提高，个别护士将保护约束病人与普通病人分开管理意识不强。

6、近期新加的制度、流程和工作要求多，护士未能做到完全掌握和执行。

精神科护理组

10.城管科2017年总结 篇十

2017年在铁东路街党工委的正确领导下，城管科积极推进清脏治乱专项治理行动，结合美丽社区建设、迎全运市容综合整治、中央环保督察、大气污染防治、散煤治理、煤改电工程等将治理工作向纵深延伸，切实解决了一些想解决而没有解决的问题，办成了许多过去想办而没有办成的大事。

一、落实环保督查任务，全面开展清脏治乱活动 中央第一环境保护督察于4月28日至5月28日对天津市开展环境保护督察，城管科全体干部提高政治站位，全面落实主体责任，圆满完成了22件督办案件整改任务，得到区委区政府的充分肯定。在落实中央环保督办案件的同时，城管科将大气污染防治、迎全运综合整治、美丽社区建设等相结合，治理工作全面开展。我们在积极落实整改中央环保督察转办件的同时，举一反三，案件中涉及的其他问题一并进行解决。例如：盛怡园违章建筑养鸡问题，我街集中城管、物业、执法相关科室对盛怡园内的私搭乱建、堆物、脏乱等问题进行了彻底整治，并将整治范围辐射扩大至周边兴宜里小区，共拆除违章圈占700平米。对城郊结合部宜正路、泰兴路、咏贤道等环保问题进行全面排查和立即整改，确保不发生问题。对泰兴路与咏贤道的堆物、垃圾等进行了全面清理，并对清理后的道路进行了苫盖，面积约3500平米。加大社区环境整治力度。针对装修渣土、乱堆乱放、垃桶周边等突出问题，建立了动态台账，及时发现，及时整改，共清理渣土等垃圾344处，112车，清理家禽162只。针对13号大院脏乱差问题积极开展综合整治，共拆除各类违章圈占1200余平米。针对宜正路脏乱差问题一方面组织人员对各类堆物垃圾进行清理，一方面积极协调北辰区相关街镇，就清理边界进行了明确。对宜美道、咏贤道脏乱点进行集中清理，重点对位志成中里社区明光路平房靠铁路沿线一侧违章乱建进行集中清拆，拆违垃圾及时清运，对一时不能清运的都及时进行了苫盖。

二、环保工作

1.为了进一步根治污染源，净化空气，城管科按要求为辖区居民更换洁净环保煤，订购蜂窝煤11050块，回收老旧蜂窝煤3940块，订购煤球151袋，回收老旧煤球煤块370公斤。

2.按照区供热办的要求，城管科对辖区内符合“煤改电”项目条件的居民片进行了全面排查，排查发现志成片和华宜里平房片符合“煤改电”的要求，上述两片区共有居民106户。目前电力部门已完成线缆铺设，入户线路切改工作也接近尾声。完成了楼房供热补建的排查工作，共排查出符合供热补建条件的居民362户，其中居民住房使用面积总数是3281.91平米，居民建筑面积总数是3363.29平米。为切实 解决居民取暖难题，经与供热办沟通，不再对供热补建设立时限，居民随时登记随时受理。不久居民将用上清洁环保能源进行取暖过冬。

3.经排查，我街有市级小散乱污重点点位4个，区级重点点27个；废品点位7个。排查商业网点453个，其中发现商业散煤用户20个。对此城管科建立了小散乱污、废品、商业散煤点位台账，重点对这些点位进行巡视巡查，及时督促整改，严防死守，每周向区环保局、区市场监管局、综合执法局、商务委报送周报和小结。

4.对区重点点位运输七场地块的裸露地进行全面苫盖，并派专人每天进行巡视，发现破损及时报告进行补苫。协调建委筹措资金对北宁湾社区医院旁的2000平米裸地完成了柏油硬铺装。对曙光路菜市场和华迪园旁绿化建设2个工地的扬尘进行严密监控，四级网格员每日巡视巡查，及时督促工地严格执行五个百分之百标准，及时苫盖喷水降尘。

5.及时对区环保局日发的问题点位进行落实整改并及时回复。共收到区环保局日发的问题点位400余个，已全部处理完成。完成了2017年气象灾害应急的各项准备工作，包括编制2017年气象灾害的铁东路街应急预案，成立2017年气象灾害应急领导小组，指导各居委会的2017年气象灾害应急方案。启动重污染天气应急预案8次，累计40天，落实处理326件应急减排事项。完成了涉酸涉重企业排查工 作，带领区商务网对我街辖区的洗浴锅炉进行了实地排查，结果是全部符合环保标准。完成了2016年环保档案整理工作，补齐了2015年环保档案，建立了2017年环保档案管理工作。

6.四级网格管理工作。在中央巡视组来津期间，市督导组对我街繁华里社区环保四级网格管理工作进行了检查和指导，对繁华里居委会的环保档案给予了肯定，并对四级网格管理提出了许多宝贵意见，我街将繁华里的做法向其他居委会进行了推广，尽快提高我街环保管理水平。

7.积极协调园林部门，对津浦铁路拆违后空地进行栽种绿植；对整治后的宜美道铁道旁进行补绿。取缔华光路占路市场及拆违后，积极协调市政部门对该路段进行综合整修，打造社区靓点新名片。对宜正路与宜白路交口拆违后裸地进行了植绿，改善居民居住环境。

三、重视信访工作，积极解决民生难题

城管科共办理回复各类举报案件2400余件，其中“政民零距离”720件，“8890”政府举报案件1492件，区长信箱举报件152件，今晚报、天津日报等纸质媒体记者调查案件36件。经整理发现，70%的案件是投诉举报违章建筑、乱圈乱占的，30%是投诉餐饮企业油烟扰民的，其中以北宁湾居住区居民为主要投诉人。我们把具体数据向分管领导进行了汇报，并在以后的执法工作中侧重关注相关问题的处理。完成数字化专线平台清整点位2400余个，清理其他各类督办单转办点位3000余个。

为解决民生难题，对宜白楼社区内的违章搭建圈占进行了清理，并协调市政部门筹措资金对小区路面进行了硬化处理彻底解决了该社区路面破损、环境脏乱差、下水堵塞等问题。为彻底解决宜白南里污水跑冒问题，我街积极筹措资金，对宜白南里平房与楼房间下水管道进行彻底改造，重新铺设新的排水管线，并委派专业单位进行日常维护保养，解决百姓后顾之忧。

四、存在的问题及下一步措施

辖区内还存在脏乱差死角，个别点位清理后反复出现，不能形成长效治理机制；大气污染防治工作仍然十分严峻，还无法达到广大群众的期望。下一步我街将进一步整合力量，强化措施，提高工作效率，完善长效管理机制。坚持多措并举，科学合理安排各项工作任务，强化责任，确保各项工作全面推进，并取得实效。

铁东路街道办事处 城管科