社会调查报告小论

2024-08-25

社会调查报告小论(精选8篇)

1.社会调查报告小论 篇一

贫穷小论

--读《贫穷的本质》有感

对于贫穷,大家的感觉怎么样?鄙视?厌恶?愤怒?逃离?怜悯?如此种种。很明显,大家都不希望自己贫穷,那么,对于其他人的贫穷,我们有一种道德责任和义务去帮助他们吗?贫穷会一直存在吗?贫穷是一种平等吗?穷人是如何思考的?

一、什么是贫穷

要想研究贫困问题,关于贫穷的定义就很重要,贫穷有相对性的定义和绝对性的定义,相对贫穷是指相对于富有而言,只要有富就有贫;绝对性的贫穷是指发展资料的不到满足,然而联合国对于贫穷的定义是指每天收入在99美分以下的人群,这是按照饥饿状态来解释的贫穷,就现在的财力物力来说,确实应该先救助温饱还解决不了的人群,但是对于那些发展资料得不到满足的人群,他们也属于贫穷,每一个人都有权利获得自由、平等、全面的发展。

二、贫穷会一直存在吗

首先,贫穷和富有是相对概念,是一对对立统一的矛盾,自从人们追求富裕以来,有了富的想法之后,贫穷就产生了,除非你不想富有,否则贫穷就消除不了(几乎望不见的遥远的未来的生产力或许会极大发展,那时人们基本生活资料或许都可以满足,但是相对的贫富还是会有的)

其次,贫穷是一种分配问题,但是,谁会无缘无故的把自己的钱财捐给那些大量存在而且好吃懒做之人(转移分配)。只要在资本相对短缺,技术短缺,智力劳动短缺,体力劳动供过于求的情况下,体力劳动价格就会很低(价格高低就是一种分配),资本利润就会很大,因此,贫穷也必然产生。

再次,奇怪的是新增穷人人口往往大于新增富人人口,新增穷人比较多,所以有效需求不会有很多增加,经济总体并不会因为增加这些人口而大幅增长,然而并不乐观的是,少量的新增富人会挤占部分穷人的工作,造就失业,同时大量的新增穷人更会与增加穷人的就业竞争,降低穷人工资水平。

最后,就像“状态论”一样,“贫困陷阱”对于穷人来说是一个魔咒,在现今收入和未来收入组成的S曲线中,只要左侧贫穷人的收入打破不了与右侧的临界值,就会陷入贫困陷阱,未来收入一年不如一年,雪上加霜。

三、贫穷是一种平等吗

有贫穷就是一种公平。原始社会和我国社会主义建设初期,那是一起贫穷,一起挨饿,这是一种平等;如今改革开放,很多人富起来,也有很多人贫穷,但是现阶段贫穷是一种必然,一种公平机制,一种激励机制,人们都有追求财富的权利,为什么要一起挨饿,但是贫穷应该控制在一定范围没,贫富差距不宜太大,否则也不利于经济发展,社会发展。所以,承认贫穷,但又进行适当的帮助,使社会形

成一个良好的财富流转机制,才是根本。

四、穷人是如何思考的(1)穷人比富人承受更多的生活压力。富人根本不须为自己的生活发愁,而穷人什么都要精打细算,比如10块钱是买白菜好还是买大米好;穷人有病了也不敢去看病,只能是安慰自己再缓一缓。而且穷人被排挤在主流在社会之外,比如金融市场、保险市场,几乎没有存款,金融机构就更不会向他们提供贷款,而且保险业务也享受不到的,即使有他们也不会去参保。

(2)穷人获得的信息很少,因此容易做出错误的决定。因为贫穷,他们不能接受很好的教育;因为贫穷,他们也没有报纸报刊,没有手机电脑;因为生活在贫穷的圈子,有很多陈旧落后的观念、迷信。在现如今这样一个信息社会下,信息决定着成败,对信息的无知和缺少,怎么可能做出正确的决定,而且做出错误的决定,将会导致更加严重的后果。他们对于使用消毒粉和蚊帐可以驱除疟疾并不认可,在得病的情况下有的还相信迷信等等。

(3)最致命的一点是,穷人不思进取、不思改变、安于现状,或者说即使很想改变也很难改变现状。不思进取是指即使他们知道有点钱可以开个小店,做点投资,做个体经营,但是害怕失败、害怕麻烦。不进则退,不去自我突破去打破困陷阱,他们面对的将是更加贫困。因为贫穷,所以穷人应该比那些富人更加努力,然而,或许他们麻木了。很想改变却难以改变是指个体经营由于投资有限(没钱)智

力有限,财商有限,只是小本生意,利润微薄,小个体经营几乎是出不来一个富豪的。

所以,穷人是需要适当帮助的(在贷款、保险、教育、卫生等等方面),给他们一个去打破现状的力,但是不应该让帮助取代穷人的主观能动性。

2.小论店主促销 篇二

对于某些快速消费品,比如冰品、乳品,主要的销量集中在中小规模的便利店和自营店,促销员的设置也就相应的集中在这些便利店和自营店,这使得人员分散,管理很有难度;而在现阶段,众多厂家都在广设促销,并且促销员的招募权多集中在区域负责人手中,因地制宜的考虑会比较多;而终端经营者也对促销员的性质和作用有比较具体的认识,所以,在设置促销员的过程当中,或明或暗,或多或少,或主动或被动,就出现了所谓的店主促销,也就是终端经营者自己或自己的亲戚朋友或店员来当促销员。

很多的厂家明令禁止店主促销,并且称之为暗促,意即这样的促销员是非法的。厂家实行禁止店主促销主要考虑的因素主要有以下几点:

1 终端已经在享受公司的促销政策和销售所得利润,在此之外,又白白的拿促销员工资,违背商业原则。

2 只能在大量的终端当中选择有限的几个设置促销员,而如果有店主促销的存在,很容易在终端当中产生攀比,造成多数终端的不满情绪,产生更大的混乱。

3 从人员管理角度考虑,由于店主促销员本身就是经营者,很难说把所有的精力都投入到本公司产品的促销上,比如在促销时间、投入程度、对公司产品特点和促销政策的理解和把握、销售技巧等等方面很难达到公司的要求。并且店主促销员的素质良莠不齐,不能做公司形象的统一宣传,甚至会影响公司形象。

4 如果允许店主促销的存在,容易出现弄虚作假,虚报多报的情况,浪费资源,不能实现预期的目标。

以上这些情况在业务开展过程当中都是现实存在的,并且也确实会造成一定程度的损失和危害。但对店主促销的存在还是有其现实意义的,也并不必畏之如虎,,如果利用等当,适当引导,也会产生非常好的效果和作用,主要体现在:

1 厂家设置促销员的目的主要有两点,一是宣传公司和产品,提高其知名度;二是拉动销售,提高销量。进而以点带面,促进全面销售。而店主促销同样要接受公司的统一管理,接受任务指标、陈列指标、投诉指标、信息反馈指标的考核,店主促销可以根据自身优势,提高销量。准确快速的反映竞品信息,提供合理化建议。在这一点上,设置店主促销并不违背厂家的促销员销量管理导向。

2 店主促销员做为经营者一般都有一定的销售经验和技巧,虽然不尽正规,但往往效果会很好;店主促销员一般都有自己的固定客户和销售渠道,作为很多光临顾客很熟悉的店主,其对消费者的消费引导比较容易,效果也较好;并且店主的经营目的也很明确,那就是利润,为了完成任务,更多的时候会尽心的去推销产品,

3 目前市场竞争非常激烈,终端争夺战也日趋白热化。特别是对于刚刚上市的新品或弱势品牌而言,在市场准入方面遇到的阻力相当大,竞争品牌已经把所有的货架和陈列位置挤得满满当当。如何更快更多的抢占终端,店主促销也就应运而生了。同样,设置店主促销也可以起到排挤竞争对手,尽快提升销量,提高辐射功能的作用。

4 通过公司的任务考核,促使终端店主增加进货,提高流转,加大对公司产品的销售力度,较少对竞品的关注。这在新品上市时期和销售旺季所起的作用是非常显著的。通过比正式促销员较低的费用完成较高的销售指标,在这一点上是很值得的。

5 把店主促销纳入公司统一管理,以公司员工对待,有奖有罚,可以激发终端店主的归属感和对公司的忠诚感,增强其对经营公司产品的信心,提高公司口碑。对店主促销有效管理的同时也就掌握了终端。

可见店主促销有利有弊,如何有效的设置和管理店主促销,关键有两点,一是把握设置店主促销的范围,二是加强管理。

1 标准明确化。店主促销存在根源的主要在于公司设定促销员的销量导向。这也是促销员管理者或终端店主为之的主要借口。所以在公司制定促销员标准和政策时,必须明确促销员的素质、职责和目标,并且素质标准化,职责明确化,目标合理化。

根据产品性质、形象定位、分析不同时间、不同目标,针对不同层次、不同方面制定促销政策,提高促销活动的针对性,明确促销员的选择标准。

2 管理制度化,合理化。

1)促销员考核办法的明确合理确定,设定符合实际情况的销售指标,如根据具体门店的具体情况设定销售任务,签订责任状。较高的任务量这样可以使促销员的设置更有意义,且能有效防止其它终端的攀比。

2)加强促销员的管理和监督,公司的促销督导要确实了解每个促销员的个人情况、工作状况、负责岗位情况,并做好相应的统计工作。

3) 促销员管理人或区域负责人要对其进行系统的培训,使之了解掌握公司情况、产品知识、销售技巧和促销政策等。

4) 业务员的日常工作和巡查,加强店主促销的管理和监督,促进销售,提供建议,搜集信息。同时防止为了完成销售指标而降价销售或窜货。

3.500字数学小论1 篇三

数学课上,康老师给我们出了这样一道题:“参观科技馆的三年级人数是二年级的4倍,如果三年级和二年级一共有80人参观,那么参观科技馆的三年级和二年级各有多少人?

康老师领我们大家读完题后,同学们纷纷举手发言,可都被康老师一一否定了,见同学们一个个都面带难色,康老师说:“同学们还记得上一堂课我们学过的线段图吗?你们用它来试一试。”

深受启发的我连忙拿出笔,一边读题一边画图。根据题意可知,三年级人数是二年级的4倍,如果用一个1厘米的线段来表示二年级的人数,那么三年级就应该是四个1厘米长的线段。

如图:二年级 80人

三年级

看到这线段图我一下子茅塞顿开,二年级和三年级合起来就是5个1厘米的线段,一共是80人,那么一个1厘米的线段就是80÷5=16(人)。由此可见,二年级人数就是16人,三年级人数就是16×4=64(人)。

4.小论有理数-初二作文 篇四

数学中有一些奇妙的数字——有理数。有理数有正整数、负整数和0,许多人只把它们看成简单的正负数,但是这简单的正负数却迷惑了许多人,包括那些著名的数学家,我对有理数有以下一些看法:

有理数的理解大家基本上都很懂了——把正数当成是盈利,把负数当成亏本。但关于有理数的计算却还有许多人搞不清楚。有理数的四则运算是“同号得正,异号得负”的,短短的“1-(-1)”大家都知道这等于“1+1”,但如果是很长的一个算式,一大堆的“+”、“-”号,再加上乘方,恐怕再细心的人也难免被迷惑、算错。难道就没有什么办法能让这种错误减少吗?在解这类问题时,我认为可以用一种简单的办法,只要把被乘数的.符号记住,再与后面的数“同号得正,异号得负”,如果有乘方,正数的乘方都是正数,负数就是“奇数得负,偶数得正”。不过这还要靠认真,有的人总是因为乘数前面有一个比较好算、或是算得比较熟练的数,就把它们乘在一起——错了!这样的错误许多人肯定都犯过,可是能改的人就不多了。解决这种问题,最重要的还是能弄清符号。

在算式中,化简也会使数字变号。一个小括号还简单,可如果是好几个括号,又想快一点,就一下跳过几个括号,这样很容易错。如果要快,其实可以把几个要化简的数都加起来,这样一来就是化简结果。

有理数中还有一个奇妙的数——0。老师出过这样一道题:“-101*(-100)*(-99)*……*103*104”,许多同学都算了好半天没个答案。大家都被这道题难倒了,可谁也没想到得数是…当老师说答案时,大家又惊奇又为自己刚才算不出答案感到奇怪,得数是“0”!大家都没想到在“-101”与“104”之间有“0”这个数,任何数乘以这个数都等于零,因此得数也是0!0把一切数都化整为零,也使一些简单的算式“化简”了,一大串数都变成0。

有理数的分类也是不太容易的。比如0,不是正数也不是负数,是非正数也是非负数。把0当做是正数,它却代表什么也没有;把0当做是负数,它又不是原点左边的数,那它也只能是一个非正非负的“中间数”。0就是一个简单的圆圈,但它的意义却非常复杂。正数是自然数,代表自然界中的数;负数是小于0的数,一般只在温度中出现;0代表什么都没有。就因为0的特殊属性,许多方程式都得分成三个或是更多的情况。大部分附加题的技巧都在于分类。有时候还有绝对值,绝对值其实就是一个数到原点的距离,但绝对值符号可以改变所有负数,也有一些附加题的技巧在于未知数是正数还是负数。

有理数的分类确实挺重要的,一旦有一个分类分错的话,得数就肯定是错的。

有理数是有限的数,可一些有理数也是数不太清楚的。有理数和无理数只是一个字差别,可其实它们基本上没有差别,如果小数点后是几百几千位的数,那人们就会把有理数和无理数并排在一起。有理数是算不完的,有些题目中只是一字之差,得数就几乎完全相反。有理数是简单的正数、负数和0,但理解有理数可不是简单的。

5.社会调查报告小论 篇五

——再读《细节决定成败》有感

近日略有闲暇,将汪中求先生的《细节决定成败》一书,再次看了一遍。与第一次阅读时的激动不同,经过了一段时间的企业管理的职业历练之后,我对书中的内容多了些从实践角度上的思考。

细节很重要,早在第一次看这本书的时候,就已经认可了,我相信所有有着职业历练的人,或者阅读过汪中求先生的这本书的人都会有着同样的认识。但第二次再看这本书的时候,我发觉自己却对于下面两个问题更为关注:什么是细节?细节在实践中怎么去应用?之所以有着这样的关注,基于:一是大多数的人,会认为细节就代表着琐碎、细枝末节、细心、谨慎等等相关词;二是很多人都会像我一样,虽然知道细节十分重要,但却不知道该如何将这样的好理念应用起来,无论是个人生活,抑或是在工作当中,尤其是在企业的管理当中。

随着对这两个问题的更多思考,抛开个人生活不谈,对于企业管理来说,结合实践与从其他渠道获取的知识,我对于何谓细节,细节在企业的管理中当如何应用,有了自己的一点浅薄之见。

一、细节不等于“琐碎”,也不代表“非常仔细”就意味着注重细节

汪中求先生的书里,六章的内容里,都对细节的重要性,进行了深入的论述,并例举了大量的实际案例。基于汪先生而言,从他在对细节的实质的论述以及对王永庆先生对于点线面的理论认可来说,汪先生对于何谓细节当有着很清晰的认识。

然而,就像我第一次阅读时一样,带着惯有的思维和充满着对成功的渴望心里,忽视了对细节的辨析。总认为,汪先生一书就是告诉我们,一个人要想成功就一定要安心做小事情,认真努力做好每件小事情,尤其是一些看起来很琐碎,别人不愿意认真去做的事情。也即是,我们通常所认为的“细节”,就是指“琐碎的、非常仔细的”,是这样吗?

在实际的管理中,我经常会听到一些负责行政后勤的同事们在抱怨,做的事情太琐碎了,即劳心劳力,又不见什么成绩。也会发现有些同事,在做一些不是十分重要的事情时,总是一遍又一遍的十分仔细的检查、重复,很是浪费时间和效率,从而导致对于本职工作中非常重要的工作却没有足够的时间和精力去做的更好。这类的人在我所了解的企业里,我所接触的同事中,屡见不鲜。不仅没见其个人有多大的发展,也没见其对企业的发展做出了多大的贡献,这是为什么呢?

带着这种疑惑在心头,我重新对汪中求先生《细节决定成败》一书,进行了针对性的 1

阅读,尤其是有成功案例的部分。通过分析和思考,我发现,细节并能简单的就与“琐碎、仔细”划上等号。细节更应该是对关键点的关注,对事务完成的完美程度进行追求,这才更有助于我们在企业管理中对“细节决定成败”这一理念进行发挥与应用。

无论是企业运营管理中,还是生产中,都充斥着大量的事物。任何一件小事情,分解开来都能够分的更开,更细。就如同,我们现在已经知道的物质的分解一样,分子、原子、质子这种眼睛都看不到的小东西都是客观存在的。如果我们做任何事情都想要事无巨细,面面俱到,且不说我们有限的生命能做多少事情,一个企业又要在管理上耗费多少人力、物力、财力和时间?

麦当劳,肯德基,国内国外的大型知名企业,看起来似乎都是管理非常完善,条条款款非常完善的。于是,就有很多的企业,包括我所在的公司都去学习。善于学习是好事,但不代表盲目的学习就有效果。例如汪先生在书中说的荣华鸡的衰落故事。

我不相信荣华鸡所在的上海新亚集团就没有仔细的对肯德基的运作方式和管理进行研究,否则也不会上来就喊要与肯德基竞争,更不会提出“规模经营、科学管理”的宗旨。我更相信上海新亚集团是在对肯德基、麦当劳等快餐企业的全面学习的基础上,才进入快餐市场的。事实上,正像汪先生分析所述,荣华鸡之所以败走麦城,关键点就在于缺乏对规范化、标准化的重点实施和监控。而这,恰恰是快餐业的最关键的细节。服务的范畴有多大?前后涉及到多少事情?没有计划,没有主次,想要一股脑都做好,就只能什么都做不好。我们去看肯德基,在其管理服务上,无一不在其“冠军计划”的关键点范围内。

我们再来看王永庆先生的事迹,有人说王永庆先生是发迹于非常仔细,在我看来,这样的评价,却并不足以作为其成功的理由。非常仔细的人,我们身边都有很多,为什么他们没有成功呢?可见,非常仔细也不能与关注细节划上等号,更不能说仔细就一定能成功。

通过对王永庆先生的发迹事迹和管理理念的研究,我认为,王永庆先生对事务的分析与把握,如同他开米店的切入点选择米的质量和服务,在米的质量上选择捡杂物,在服务上选择送货上门,旧米翻上来等,恰恰代表了他对关键节点的掌控能力。而后期在企业的发展中,他对细节的关注,更是体现了其对完美的不断追求。我想,这种对关键的把握和对完美的追求,才应当是王永庆先生之所以与常人不同,而取得成功的原因。

所以说,“琐碎”、“小事”不能等于细节,而是应当在诸多的琐碎的,小事中找到能够完美的有效的处理事务的关键节点,这个关键节点才是细节。“非常仔细”,更不能等同于“对细节关注,重视”,而应当是对关键节点的不断潜心研究以提升效率、追求完美才是关注细节。

二、细节决定成败,在企业管理的实践中就是要“找出关键、追求完美”

世界上,没有两片相同的叶子。即使是同在一个行业中的两家企业,即使是为客户提供同一种产品或服务的两家企业,也不可能完全相同。

因此,我们在管理中,不能一味的去模仿,更不能看到别的企业管理不错,就全面的照搬。并不是说,别的企业要求员工全体戒烟,你也说公司全体戒烟,别的企业要求公司员工要习惯加班,你也要员工必须习惯加班,别的企业怎么样,你也怎么样,就能够和人家一样做好企业的管理。

作为管理者,要对企业管理运营所涉的大小事务,进行系统的分析,找出对企业来说最关键的事项,并以此为切入点来进行各项管理的建设,才是最合适的。这个关键的切入点,才是细节。

正如同,在企业管理中,顺畅沟通很重要、执行力很重要、忠诚很重要、企业文化很重要、工作态度、成本意识很重要、人才很重要等等,相互纠缠牵扯在一起的命题太多太多。作为企业管理者,你该如何是好?

如果你是分支机构比较多,且管理区域分散的企业,我认为,顺畅沟通才是一切的基础,正如我所知道的一家专注于做产业园区管理与规划服务的投资管理企业,总部在西安,分公司遍及各省。他们将及时顺畅的沟通作为企业管理的核心切入点,并围绕着这样的一个切入核心来进行人才的储备与培养、企业文化的建设,成长迅速,功效显著。

又如,我所认知的一家企业,执着于对管理的全面追求,总想一下子做好全方位的管理,保证企业的运营顺畅,却因为没有找到关键的切入点,始终在焦头烂额中不断重复,事与愿违的同时,7-8年来,错过了很多次的发展良机。

6.社会调查报告小论 篇六

胡锦涛总书记强调,工青妇组织要在社会主义和谐社会建设中充分发挥维护群众合法权益的作用,在维护全国人民总体利益的同时维护好各自所代表的群众的具体利益。胡锦涛总书记的重要讲话,为工会更好地维护职工合法权益,促进社会主义和谐社会建设指明了方向。

维护职工合法权益

是工会的基本职责。随着改革开放和社会主义市场经济的发展,我国工业化、城镇化、市场化进程加速推进,经济关系发生深刻变化,劳动关系日益复杂多元,一些地方和企业中侵犯职工合法权益问题比较突出。充分发挥工会维护职工合法权益的作用,就是要牢固树立和落实中国特色社会主义工会维权观,坚持以职工为本,主动依法科学维权,大力发展和谐劳动关系,切实维护职工合法权益,积极推进社会主义和谐社会建设。

充分发挥工会维护职工合法权益的作用,必须坚持以职工为本,让广大职工共建和谐社会,共享和谐社会。只有把共同建设、共同享有和谐社会贯穿于和谐社会建设的全过程,真正做到在共建中共享、在共享中共建,让职工群众不断从和谐社会建设中得到实惠,才能使广大职工真正感受到和谐社会建设是自己的事业,与自身利益和全面发展息息相关,才能最大限度地激发职工的参与热情和创造活力,团结动员广大职工踊跃投身构建社会主义和谐社会的实践。

充分发挥工会维护职工合法权益的作用,必须坚持主动维权,积极开展维权工作,自觉承担起职工利益代表者、维护者的职责。要增强维护职工合法权益的自觉性、主动性和坚定性,发挥主观能动性,深入基层,深入职工群众,密切联系职工,认真倾听职工的呼声,反映职工的诉求,积极主动地开展工会维权工作,毫不妥协地同侵犯职工合法权益的行为作斗争,使工会维权的声音更响、力度更大、效果更好。

充分发挥工会维护职工合法权益的作用,必须坚持依法维权,建立健全工会维权机制,依照法律和政策维护职工合法权益。要围绕劳动关系建立、运行、监督、调处的全过程,抓住劳动合同、平等协商和集体合同、职代会等关键环节,加强立法和政策参与,推动建立健全科学有效的利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制、权益保障机制,使工会维护职工合法权益的工作走上规范化、制度化、法制化的轨道。

充分发挥工会维护职工合法权益的作用,必须坚持科学维权,用科学方法来提高维权工作的质量和水平,解决好职工群众面临的紧迫问题。要加大在职工劳动就业、收入分配、社会保障、劳动安全卫生等方面的维权力度,切实维护好包括农民工在内的广大职工的合法权益,当前尤其要抓好工资收入这一职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题,推动企业建立职工参与的工资决定机制和正常合理的工资增长机制,为建立和发展规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的社会主义新型劳动关系作出积极努力。

7.社会调查报告小论 篇七

程度副词在普通话中有“很”“非常”“太” “十分”等。同样,在苏州话当中也有许多表示程度的副词。

常用的有表示“很”“非常”之类的,苏州话用“蛮”、“老”、“穷”程度更深可以用叠词,“老老”等,如

1.小王个人倒是蛮好的。

2.哦,格只船穷大个嘛。

3.快点转去吧,天老老晚了。

值得注意的是,在苏州话的程度副词中,有一个字虽然有点不雅,但使用的频率却是超过上述所有的了,所以在讨论方言的时候,无法回避,不得不提了,这个字就是“乱”(谐音),愿意专指俚语的男性的那个,但在苏州话里却仿佛什么也都搭的上了,由生/殖/器引申为骂人的话。其实在全国其他方言里同样也存在这个词。如

苏州话说,“关倷乱事”。“倷懂只乱啊”,这里的“乱”读第四声,同名词的那个一样的读法,只是要重读,意思是“什么”,词性是代词,“关倷乱事”就是“关你什么事”的意思,而其他方言中也有“鸟”“*”“球”之类的说法,最著名的是《水浒传》里李逵说的:“招安,招安,招甚/鸟/安”,换成苏州话就是“招乱个安啊”。

在苏州话里,“乱”还可以做动词用,一种表示意思是理睬或者答应或者响应的意思,如

1.甲:“朋友,借我点米”(朋友,借我点钱来)

乙:“我乱倷么好歪”(我答应你才怪)同时,往往会竖起骄傲的中指

2.甲(一个MM)撒娇的打电话给男朋友乙:“喂,倷为啥不乱我啊?”这里的不乱就是不理睬,不和…说话的意思。

3.领导说“从今朝起办公室不许开空调”,但没有人乱俚。这里的乱表示响应的意思。

“乱”的第二个动词意思表示“完蛋”“闯祸”之类的,如失手打碎杯子,马山脱口而出“哦,那么乱”就是“啊,这次闯祸了——要给爸爸打屁屁了”。

有点扯远了,由骂人的专指那个再慢慢的引申为日常生活中用的程度副词,已渐渐的失去了粗俗的成分,我们的市民(包括小孩子以及MM)也是脱口而出了。如:

我上周日在观前小公园广场看见两个10来岁的小朋友从大光明影院出来,还用手笔划着:“《蜘蛛侠2》乱好看的!”这里的乱就是程度副词,意思是“非常”。走到乐桥公交车站台,两时髦的MM在议论着,“站头上人乱多,伲打的吧”,表示同样的意思。

8.小论诗歌中的烛意象 篇八

中国古代诗词在表达上运用大量的艺术表现手法,意象是其中的最具代表意义的一种。所谓“意象”简单说来,可以说就是主观的“意”和客观的“象”的结合,也就是融入诗人思想感情的“物象”,是赋有某种特殊含义和文学意味的具体形象。简单地说就是借物抒情。意象可以是任何客观事物,如月,雪,水烛等。烛,蜡烛,现我们多用他来比喻有奉献精神的人,甘愿牺牲自己,而为他人着想。在古人的笔下,蜡烛具有跟丰富的含义。

关键词:烛,烛花,忠贞,惜别,烛光,寂寥

诗人入手的角度不同,意象的内涵也就不同。有的诗人通过写蜡烛燃烧至尽以表现一种忠贞不渝的精神,有的通过蜡花表达惜别之情,还有的则会通过烛光的暗淡表达一种凄清寂寥的意境。

一、以烛花喻眼泪,表现诗人对爱情的忠贞。

《无题》相见时难别亦难,东风无力百花残。春蚕到死丝方尽,蜡炬成灰泪始干。晓镜但愁云鬓改,夜吟应觉月光寒。蓬山此去无多路,青鸟殷勤为探看。

泪,指燃烧时的蜡烛油,这里取双关义,指相思的眼泪。这是诗人以“无题”为题目的许多诗歌中最有名的一首寄情诗。整首诗的内容围绕着第一句,尤其是“别亦难”三字展开。“东风”句点了时节,但更是对人的相思情状的比喻。因情的缠绵悱恻,人就像春末凋谢的春花那样没了生气。

三、四句是相互忠贞不渝、海誓山盟的写照。

五、六句则分别描述两人因不能相见而惆怅、怨虑,倍感清冷以至衰颜的情状。唯一可以盼望的是七、八两 句中的设想:但愿青鸟频频传递相思情。

二、以烛花喻眼泪,表现诗人的惜别之情。

赠别 杜牧多情却似总无情,唯觉尊前笑不成。蜡烛有心还惜别,替人垂泪到天明。在诗人看来,眼前那支彻夜燃烧的蜡烛一滴一滴地掉泪,像是在替即将分别的一对情人惋惜伤心呢。从这种有心垂泪,无意分别的描写可以看出,离别有多艰难,多复杂。

三、烛光的暗淡明亮表达一种寂寥或是温馨的意境。

杜牧的《七夕》“银烛秋光冷画屏,轻罗小扇扑流萤,天阶夜色凉如水,卧看牵牛织女星。”,在一个秋天的晚上,白色的蜡烛发出微弱的光,给屏风上的图画添了几分暗淡而幽冷的色调。这时,一个孤单的宫女正用小扇扑打着飞来飞去的萤火虫。从宫女扑萤的动作可以想见她的寂寞与无聊。她无事可做,只好以扑萤来消遣她那孤独的岁月。她用小扇扑打着流萤,一下一下地,似乎想驱赶包围着她的孤冷与索寞。“银烛”用在这里,恰到好处的表现出一种冷清凄凉之景。

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