保洁区域经理工作职责

保洁区域经理工作职责（精选6篇）

1.保洁区域经理工作职责 篇一

保洁部经理岗位职责 岗位名称：保洁部经理 2 隶属关系：

隶属上级：项目经理 隶属下级：保洁部主管 职务条件：

3.1 基本素质：具有良好的职业道德和敬业精神，遵章守纪，工作认真，耐心，细致，周密。有一定的组织能力和协调能力，团结同事，工作中能建立良好的人际关系。

3.2 能力要求：具备较强的组织能力和应变能力，熟悉本部门的各项工作程序。

3.3 文化程度：大学专科以上学历，三年以上酒店管理经验及二

年以上物业管理经验。

3.4 身体条件：相貌端正，身体健康。3.5 岗位描述：

3.5.1 负责检查全大厦范围内公共区域的清洁和督导下级员工做好清洁工作。

3.5.2 负责巡视检查，发现问题及时解决，保证本大厦各项卫生符合标准。

3.5.3 负责划分清洁工作责任区，制定清洁工作计划，以及工作程序。

3.5.4 负责培训下级员工并评价其工作情况，及时进行工作人员的选择和调整，合理地分配劳动力，确保本部门的工作效率。

3.4.5 负责控制本部门的各种清洁用品的消耗量，降低消耗，减少部门的开支。

3.4.6 负责本部门的各种清洁机器设备的维护保养工作。3.4.7 发现在公共区域任何不正常的情况下及时上报。3.4.8 参加公司安排的培训，提高自身素质和能力。

3.4.9 公共清洁经理隶属项目总经理直接领导，直接下级为保洁部主管。

3.4.10 负责对本大厦的公共区域、各餐厅、办公室、外围环境清扫工作进行管理和指导，使卫生环境保持最佳。

3.4.11 检查指导和监督每个班组的工作情况，确保分配区域内的清洁卫生标准。

3.4.12 根据工作需要合理安排人员。3.4.13 负责对下级员工进行技能的培训。

3.4.14 负责与工程部随时保持联系，及时报告设备和工程上所需要维修的项目，并做好记录。

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2.客房部公共区域保洁员工作流程 篇二

1、早班7:00-15:00提前上岗，按规定着装，整理个人仪容仪表。

2、根据个人所负责区域进行分段、分时系统清扫。

3、办公区域：地下室办公室、公共卫生间、地下室地面卫生、装饰物；

二、三层办事处各科室卫生。

4、清扫大堂卫生、主楼梯、2号楼梯、楼梯挂画、楼层公共卫生间、清洁间、东门女卫生间卫生，并根据工作时间表做好记录。

5、中班13:30-20:30，上岗后与早班人员做好交接工作，根据领班安排的计划卫生，对个别区域进行清扫。

6、早班下班后，中班人员巡视、检查、整理各段公共区域卫生，做好记录，遇有维修项目及时报修。

3.区域经理工作职责 篇三

一、工作职责

二、区域经理工作职责

直接上级：分部总经理

直接下级：销售主任

工作本职：在分部总经理的领导下负责本区域市场的基本建设、人员管理、价格控制、竞品

反馈、资金回笼等工作，确保通路顺畅，销售市场健康稳步发展。

区域经理工作职责

1.负责销售部区域的基本建设和规范化管理；

2．负责销售主任的招聘、考核、业绩评定、销售辅导和日常培训；

3．负责所辖区域内销售渠道的管理；

4．在公司指导下，负责各级渠道的价格管理与控制；

5．负责销售订单的审核；

6．负责当地促销活动的执行控制；

7．负责与特许经销商及重要客户的沟通；

8．负责上级有关政策措施的贯彻落实；

9．负责市场调研、销售预测和销售任务的分解完成；

10．负责销售团队的整合与建设以及公司企业文化方面的建设；

11、分析市场状况，正确做出区域市场销售预测报告；

12、参与合同谈判与签定

13、负责客户档案的建立；

14、市场的开拓，客户维护；

15、负责对特许经销商业务的培训指导；

16、定期参加企业有关销售业务会议；

17、负责对区域市场的维护与服务；

18、负责对区域市场的网络建设；

18、完成总经理交办的工作；

工 作 权 限

1.对销售部所属特许经销商工作有管理权；

2．对特许经销商、分销商筛选有建议权；

3．对特许经销商、分销网络的调整有决定权；

4．对区域内的促销活动有指挥权

5．对所属下级（区域主任）有岗位调配权

6．对所属下级的工作有监督检查权；

7．对所属下级的工作争议有裁决权；

8．对所属下级有奖惩的建议权；

9．对所属下级的管理水平、业务水平和工作业绩有考核权；

11．一定的范围的特许经销商授信额度权；

12、对区域资金回笼有责任权；

13、对客户资料的保密负责；

14、对新区域的开拓、维护负责；

4.区域销售经理职责 篇四

为了加强与经销商的沟通与协调，掌握销售终端的第一手资料，更好地为客户提供优质服务。为此，总公司将国内市场划分几大区域管理，专设各区域销售经理一职，其工作职责是：

1、根据营销部下达公司总体销售计划目标，制定本区域销售计划及措施，管理所辖区域市场及客户，确保区域月、季、年销量和月、季、年回款金额。

2、负责对客户的销售跟踪服务，协助客户提高终端使用质量和效果。

3、准确掌握当地市场销售客户及同业信息，了解当地市场容量、经济状况、人口及消费习惯等，并建立客户档案。根据客户及市场竞争情况，制定相应的竞争策略、价格策略、促销策略和售后服务标准，并报上级领导批准后执行。

4、帮助客户跟催订单及跟踪催办回款。

5、负责管辖区域的客户来访接待工作。

6、加强对终端市场客户服务维护工作，协助处理售后服务、客户索赔事项并及时跟踪处理，做到客户满意。

7、对不同客户做进销存分析，设立库存的最低和最高限量，设订货物周转时间，对库存不足要求备货。

8、收集竞争对手的情况，包括销量、产品资料、价格及促销手段等信息，并收集各区域市场前3名的同业公司市场份额及销售相关情况。

5.区域经理工作 篇五

1，及时再补招校园主管和业务员，通知并给校园主管培训沟通业务知识、销售

技巧

2，督促校园主管给业务员培训报纸基本知识和征订技巧，了解我们报纸的优势

以及其他报纸的劣势

3，出现任何不能解决的问题，要及时联系报社重庆负责人，我们永远是你们坚

强的后盾，第一时间解决问题

4，统计自己下面的各校园主管返校具体时间（落实到年，月，日）。自己总结校

园主管，业务员等培训征订技巧资料。

5，熟悉新生宿舍分布，进行合理的部署；（了解学校寝室楼号，教学楼，图

书馆，食堂，操场等名称及位置）

6，业务员总是不断在流失的，但尽量用感情去沟通，要注意尽少减少业务员的流失量。不断补充业务员数量

7，每个学校开学前三天后三天（一周左右）带领自己的团队进寝室销售，每天必须跟校园

主管进行鼓励和沟通，每天上报销售量和当天的一些情况

8，一定要永远鼓励校园主管和业务员，充满信心，长久的激情和热情,9，要求自己和校园主管，业务员带上笔和笔记本做好细节记录。态度决定一切，细节决定成败

10．最后结报款和做好自己负责学校订报人的电子档名单，方便及时发报（学校 姓名 电话 寝室）

注意：(1)每次领取样报，词汇，真题，学习卡，收据，工作证都要登记记录，让校园主管签字确认。（工作证要回收利用，收据不能弄丢，开错收据打叉做记

号）

(2)合理调动安排其他学校校园主管及业务员到另外开学学校征订销售

二，总体策略：引导新生顺着我们的思路走，沉默时就发问，不给他思考的时间，不时提示给他签单。

成功者的素质:要自信，要果断，要热情，要任性，要长久的激情

要必胜的欲望。要打持久战，要打游击战，要奋斗

6.区域销售经理的工作职责 篇六

1、负责门店终端运营管理，建立健全门店日常管理的流程、制度等 ;

2、协调统筹新开门店进度，各环节配合，确保新店如期开业;

3、负责销售目标&门店预算制定;

4、统筹分析线下销售数据，并形成分析报告;

5、负责销售激励方案制定&执行监控;

6、推进、巡查、督导各区域的工作进展，并协助区域门店完成销售工作;

7、配合终端门店活动推进。

任职要求：

1、本科及以上学历，市场营销、管理类相关专业为佳;

2、5年以上工作经验，有丰富的零售行业经验;

3、熟悉线下零售门店运作流程，有百家以上直营门店管理经验者优先;

4、具备较好的销售管理意识，有一定的数据分析能力;