苗木花卉合作社简介

苗木花卉合作社简介（11篇）

1.苗木花卉合作社简介 篇一

杉山镇石垣花卉苗木基地情况汇报

杉山镇石垣花卉苗木基地建设项目是恩口煤矿采煤沉陷区产业转型项目。1998年原涟邵集团恩口煤矿停产倒闭后，采煤沉陷区原地下水灌渠网络全部废止，又因地质结构沉降，山塘、水库等水利设施损毁严重，绝大部分地区的水田旱土都因缺水无法正常耕作，长期处于抛荒状态，群众从事农业生产增收非常困难。

针对以上情况，同时兼顾恩口煤矿破产倒闭后遗留下来的社区居民就业与生活问题，娄星区通过积极向中央和省、市争取采煤沉陷区综合治理立项，计划通过产业转型，以省道S209线为轴心，依托石垣等6个行政村，采取一次规划，分步实施的发展思路，努力将沉陷区打造成为资源节约、环境友好的宜居社区。该项目计划投资1.28亿元，规划建设5000亩花卉苗木基地。项目分二期进行：第一期投资6000万元，建设高标准苗木基地2500亩，现已基本完成，共流转土地2562亩，完成苗木移栽2400多亩，栽种高档苗木13万多株；第二期计划投资6800万元，建设育苗基地2500亩，同时将原杉山中心小学改造成五星级农庄，计划于2015年完成。该项目全部建成后，将集苗木种植、技术培训、园林绿化工程总包、观光旅游、餐饮住宿为一体，并和杉山镇目前正在全力推进的乌石峰观音殿景区开发项目相配套，成为杉山镇打造假日休闲名镇的金字名片。

2.苗木花卉合作社简介 篇二

工商注册号610324NA000217X、林木种子生产许可证 (陕苗) 第 (0511046) 、林木种子经营许可证 (陕苗) 第 (0511048) 、组织代码证05966717-7、税务登记证号陕税联字610324059667177。

合作社办公地址:陕西省宝鸡市扶风县绛帐镇柿坡村销售总经理:仵辰瑜

3.苗木花卉合作社简介 篇三

由于合作社自成立以来运作规范，合作社荣获“国家级示范社”“海南省农民专业合作社示范社”、“三亚市农民专业合作社示范社”、产品荣获“海南省著名商标”、“海南农产品著名商标品牌”、“海南省名牌农产品”、“海南省優质水果”、“全国百佳合作社百个农产品”、“绿色食品认定”、“ISO9001认定”，基地被指定为“农业部热作标准化生产示范基地”、“全国青少年农业科普示范基地”、“海南经贸职业技术学院实训基地”、“海南经贸职业技术学院教师工作站”

目前合作社种植各类热带水果666.67 hm2，在各级领导的关怀和指导下，本着发展热带水果，提高果品质量，增加社员收入的目的，按照协会宗旨积极开展科普活动，为果农提供产前、产中、产后服务，受到了全体社员的信任和拥护。为三亚地区热带水果产业发展作出了积极贡献。

合作社成立后，以章程为标准，本着互带、互助、互利的精神，以民办、民管、民受益的原则，聘请中高级职称的专业技术人员为合作社技术顾问，与中国热带农业科学院热带作物品种资源研究所、华南农业大学和三亚市热作中心合作，对果农开展热带水果技术培训，无偿发放资料1 000余份。在果树种植生产过程中，本着对农户负责的态度，用科学的手段严把产品质量关，在生产上严格按照规范化，标准化管理的运作模式，而且在农药和化肥施放环节上按无公害果蔬的相关要求进行，协助解决了社员在热带水果生产中存在的各种技术问题，不断提高了会员科技意识，对科技普及作出了积极贡献，使农业增效，农民增收。

合作社与三亚市热作服务中心配合，分别设立了芒果标准化生产基地、龙眼标准化生产基地、荔枝标准化生产基地、黄皮标准化生产基地、红毛丹标准化生产基地。在无公害生产基础上，积极走专业合作社道路，在合作社示范基地引种优良新热带水果品种，为寻找新的优良品种提供技术支撑与帮助。

积极拓宽水果销售渠道，打造无公害水果品牌和引导果农打造品牌效益，由合作社统一质量监督后包装销售，增加附加值。仅此一项便使果农增收80万元以上。改进“福返”品牌包装纸箱，把美观大方的，提高品牌价值，实现水果第二次增效，增加农民收入。指导果农生产无公害水果，使用果实套袋技术40 hm2，按无公害生产流程生产水果，使用了无公害标识、打造无公害水果品牌，同时合作社对按照无公害生产流程生产的水果进行收购，经过包装、编号、贴无公害标识后再进行销售。拓宽销售渠道，与各大超市直接对接，减轻中间环节，让农户受益。

合作社今后将进一步加大技术培训、推广科技普及力度，提高果农科学技术和文化素质，提高劳动者素质，促进生产力发展，增加农民收入，全面建设小康社会。加大对科技的投入、潜心研究水果种植技术，为提高水果品质、增加水果收入多作贡献。建立生产资料供应体系切实为会员生产服好务、降低会员生产成本、使会员增收。建设水果初级加工体系、质量检测体系、销售网络。打造水果品牌、提高品牌效益，把好质量关、保护提升品牌，拓宽销售渠道、做好产后服务、使水果第二次增效。使水果生产、销售现代化、形成产、供、销一条龙服务，带动更多的农民奔向小康。

积极寻求新的致富途径，谋求更大的利润。福返合作社积极发展产业一体化，即向规模化种植生产发展，形成种植园。在此基础上，深入发展果园旅游项目和果品果汁加工。结合本地实际，发展亲子游、情侣游、偕老游等不同文化特色的线路。2014年作为《爸爸去哪儿》录制基地，2016年供应博鳌亚洲论坛，都使福返树上熟小贵妃让更多人认识。

4.苗木花卉合作社简介 篇四

栗湾村位于萍乡市东大门，东与宜春市接壤，交通便利，浙赣电气化铁路、320国道、东西穿村而过，全村425户，1535人，有水田760亩，旱地850亩，丘陵山地面积15350亩。

我们搞花卉苗木种植，经历了一个试种、失败、观望、振作、发展、繁荣的阶段。早在八十年代，家庭联产承包责任制实放和山林权下放以后，农户在旱地和山地上种植玉米、红薯和花生，以弥补粮食的不足，农民的生活能基本过得下去。但是，这种脸朝黄土背朝天的日子，村民觉得太累，生活也没有太多的改善。于是，一九八三年，一些农户开始在旱地里套裁柑橘，三年下来，树挂果了，但是柑橘不合人们的口味，可能是土壤的原因，柑橘酸味太浓，农户只能浅卖。尽管这样，农户多少有点收入。到1991年，我村共种植了500余亩柑橘，正当柑橘产业正兴旺发达时，当年冬天，一场突而其来的冰冻灾害不期而至，气温降至零下20摄氏度，所有的柑橘树全部冻死。

这场天灾，牵动党和政府的心，党和政府察看了现场后，立即请来了萍乡市林业部门专家，经专家分析和建议，可以砍掉柑橘树，种植桂花树、广玉兰、樟树等，这种观赏植物在厂矿、企事业单位都需要，经济收入较高，也耐冰雪霜冻。事实证明，2008年特大冰雪天气确实没有对花卉苗木造成损失。

我镇政府因势利导，大力支持扶助农民种植花卉苗林，到1996年，我村苗木花卉种植规模不断壮大，种植面积达到1000亩。到2000年，种植面积超过了2千亩。当年，被国家林业局和中国花卉协会命名为“中国花木之乡”。借这个东风，我们把苗木花卉产生越做越强，相继成立了江西福义实业有限公司、宣风协同花卉苗木有限公司，2003年10月通过了国家林业局和中国花卉协会的验收。这项荣誉使花（林）农受到鼓舞，周边村落的农户纷纷开荒种植花木，到2009年达到了960户。但是当时的销售还处于各自为政的松散状况，很多农户的苗木已经达到了销售的黄金时节，苦于找不到销路。找到了销路，也是价格不一，互相压价，损害了农户的利益。于是2011年，我们又组建了花卉苗木合作社，把专业技术人员汇聚起来，指导农户扩种、试种新的品种，以满足社会需要。同时，合作社组织做好为广大农户服务和客户服务的工作，专门人员外出推销、移裁、售后服务。经过几年的努力，集花木、盆景园林设计、工程绿化为一体的园林产业，苗木品种达到百余种，产品远销北京、上海、浙江、湖南、福建、南昌等全国大中城市。目前，合作社有大型花木基地18个，面积达45000余亩，种植大户112个，有3000余户农户从事花木种植，2011年实现苗木销售收入2.18亿元，对全镇农民人均增收的贡献在1000元以上。

二十多年的成功实践证明，我村能立足本地实际，在党和政府的关心和支持下，围绕提高经济效益和服务群众和客户，充分发挥产业领头人的作用，有序组织和管理，并加大科研队伍建设，拓展信息化渠道，使花卉苗木产业越做强。

一、立足本地实际是产业发展的基础

我村所处位置交通便利，但无厂矿和企业，人多田少。其次，我村旱地和山地多，人也勤劳，他们有充分利用旱地增加收入的传统，这就决定了我们有条件种植花卉苗木。通过试栽花卉苗木，证实可以增加收入。这充分证明了产业发展应走生态资源和人文资源相结合的道路。

二、党和政府的正确领导保证了产业发展的方向

党的十一届三中全会的召开，解放了人们的思想。山林权的下放，调动了人们开发和改造荒山的积极性。在花卉苗木种植过程中，政府主动为花（林）农牵线引桥，并提高专业户的政治地位与社会地位，扩大我镇花卉苗木产业的影响。如福业公司董事长肖福义（已故），在1995年刚刚种

植花卉苗木时，政府便提供信息，帮助其解决资金困难，1998年以后推荐为县政协委员，到各级参加评优，被评为“江西省十大杰出青年农民”、“萍乡市乡土拔尖人才”、“中华爱国之星” “江西省种养业标兵”。该公司不仅成为了我镇花卉苗木种植的品牌，而且成为了“江西省农业产业化经营龙头企业”，“中国质量万里行诚信示范企业”，“江西省科技示范基地”。

2002年以来，林水华、邹建华、陶庆龙等先后开发荒山、租赁山林，带领村民种植花卉苗木，取得了非常好经济效益和社会效益，被党员群众选为村支两委领导干部。

村党支部积极发展种植户党员，采用“支部+党员+农户”的模式。建立了23个党员示范基地，党员带头试用新技术、试种新品种，现声示范指导会员花木栽培。党支部组建党员贷款担保中心，加强与农村信用社的衔接、接洽，确保林农即需即办。落实帮带措施。建立党员“1+N”的邦带机制，采用学用结合教技术，组织有一技之长的党员深入农户和田间地头，手把手传授花木种植技术，心贴心交流专业知识、种植经验及产业发展理念，带领他们走上共同致富路。支部现有23名党员与120户结成了帮带对子。例如，仅支部书记黄贤萍一人就已累计为帮带农户垫付资金数十万元，与他们签订了包销合同，还用自己的公司作担保，为他们贷款100余万元。党支部被评为芦溪县十大品牌之一，荣获了“全国社会组织深入学习科学发展活动先进单位”荣誉称号。

三、坚持效益原则是产业发展的动力

在市场经济条件下，发展任何产业都必须要有显着的经济效益。从我村村民种植花生、红薯等传统经济作物到种植柑橘，再到后来的种植花卉苗木，老百姓看准的是经济效益，看准的是发展后劲。以林水华、黄贤木、黄贤萍牵头组建的合作社，把农户组织起来，实施“基地+合作社+农户”实践模式，一方面解决了资金周转，另一方面合作社货源多，对购买商来说，能让他们选择到产品规格符合要求、产品数量充足的苗木，多赢的合作，更让农户可以放心种植，为增加经济收入提供了保障。

四、加强科研和培训产业健康发展的保证

花卉苗木种植产业要在竞争激烈的市场中得到发展，不仅要具有对社会、对农户的诚信和责任感，而且要不断提高产品质量，增加品种数量。这就要求要不断引进新品种，研发新产品。

在这个过程中，我们加强了科研和培训的力量。公司聘请了高级园艺师和农艺师，现已有一支10人中级以上职称的技术领导小组，为避免花农

盲目种植，适应市场需要，解决花农的种植技术问题，公司花费近万元编写了《花卉苗木栽培实用技术》手册，免费发致每户花农手中，定期聘请有关专家讲授花卉栽培技术和防病虫害技术，并到基地实地传授，培训人次达1600人次，设立专业技术人员与农户建立传帮带示范岗，从而提高了花农各方面素质，为打造花木品牌构建良好的基础。

为使公司的花木能适应市场的需求，公司投入大量资金，改良优化品种，淘汰一大批不适应市场的品种，扩大发展桂花、罗汉松、樟树等市场需求量大的品种，培育符合规格的苗木。

五、发挥市场需求的导向功能 拓展销售市场

5.房地产合作社苗木采购合同 篇五

购货单位（以下简称甲方）：

供货单位（以下简称乙方）：

根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规的规定，甲乙双方在自愿、平等、公平、诚实信用的基础上，经协商就

（房地产项目名称）项目苗木采购事宜达成一致意见，特订立本合同，以资共同遵守。第一条

采购概况

1.项目名称：

（房地产项目名称）。

2.到货地点：

3.供货时间：

年

月

日至

年

月

日。

第二条

合同标的、规格及价款（详见附件）结算时以实际供货数量为准。第三条 价款的支付

本合同中苗木单价为苗木的包干结算价格，包括苗木采购、起挖、包装、含运费，含税。合同签订后，甲方根据实际需要时间及其计划订单按合同价款预付30%苗木款作为定金。甲方应提前3天通知乙方所购产品的数量，乙方应当在规定的时间内负责将符合合同约定的货物运至甲方施工地点或甲方指定地点卸货，苗木经核验合格后，乙方开具有效发票，甲方收到发票后在 个工作日内将苗木余款一次性支付给乙方。第四条

货物的交付地点及方式

6.苗木花卉合作社简介 篇六

尊敬的各位领导、各位来宾，社员同志们：

高县绿韵花卉专业合作社在各级领导，社会各界的关心支持下，经过紧张的筹备，今天就要正式成立了。按照会议安排，我受高县绿韵花卉专业合作社理事会委托，向各位领导、各位来宾，社员同志们汇报合作社筹备工作有关情况。2009年底，庆岭乡党委、政府提出了“绿韵花香、生态庆岭”的形象定位和“打造高县乃至宜宾后花园”的战略目标，先后引进业主18户，发展花卉苗木2500多亩。随着花卉苗木基地规模的不断扩大，业主之间、业主与农户之间技术、市场信息交流不足的问题逐渐凸显，迫切需要能有一个了解、交流、合作的平台，以适应千变万化的大市场，从根本上解决技术、生产难以解决的问题，提高生产经营水平和经济效益。因此，成立专业合作社已成为广大业主和种花农户的共同心声。

正是在这种情况下，2010年6月，庆岭乡党委、政府组织召开了第一次业主大会，一致通过成立花卉专业合作社的决议，并成立了专门的筹备工作小组，开始了的筹备工作。

一是广泛讨论、制定章程。在广泛征求有关部门和业主意见的基础上，经筹备小组多次研究反复修改，最后才定稿章程。章程草案明确了合作社的性质、地位和宗旨，突出了

合作社的主要任务和工作中心，规定了社员的权利和义务，明确了理事会和监事会的职权范围，强调民主集中的组织原则，充分体现了社员的广泛性和社会性。

二是广泛吸纳社员。为使合作社充分发挥出应有的作用，我们坚持“广泛吸收，大户侧重”的原则，吸收了32名花卉业主、种花农户和村组干部加入到合作社中。

三是推荐选举领导班子。在社员推荐的基础上确定了第一届理事会成员候选人，并通过社员民主选举产业第一届理事会、监事会领导班子。其中理事长1人、理事5人、监事长1人，监事4人。理事会、监理会人选的确定，既体现了民主的原则，兼顾到面上分布，又考虑到方方面面的因素，确保了首届合作社理事会、监事会有效高效的组织协调能力。

经过上述筹备工作，合作社组建工作均已就绪，并向工商、质量技术监督等部门提交了申请。2010年12月，县有关部门批准了我们的申请，同意成立高县绿韵花卉专业合作社，并向我们颁发了营业执照和组织机构代码证。

各位领导、各位来宾，社员同志们：高县绿韵花卉专业合作社即将成立，借此机会，请允许我代表合作社向关心、指导合作社筹备工作的各位领导、有关部门，参与和支持合作社创立工作的社会各界人士表示衷心的感谢！

7.合作社简介 篇七

工作情况汇报

烟台汤西果品专业合作社坐落于龙泉镇汤西村，于2009年6月成立，注册资金 52万元，入社会员202人，带动农户350多户。合作社成立后，以果品种植、收购、销售，组织采购、供应成员所需的生产资料为主要业务范围，为成员提供果品技术咨询服务等，取得了较好的经济效益和社会效益。

汤西村是远近闻名的果品专业村，该村交通便利，经济发达，是特有的苹果之村，也是烟台优质苹果的主要产区之

一。这里山清水秀、空气清新、温度适宜，盛产苹果、大樱桃等果品口感香甜、色泽美丽，在胶东半岛颇负名气，享有“樱桃幽谷”“世外桃源”等美誉，每年吸引世界各地的人们前来农家游、田园采摘、游览观光，也吸全国各地的水果客商前来商谈业务。

这里的苹果因个头大、甜度高、口感好，所产的大樱桃含有较丰富的营养物质，绿色无污染等特点，倍受消费者青睐。2010年汤西村红富士苹果和大樱桃被国家绿色食品发展中心确定为“绿色食品”，并颁发了绿色证书。

2010年合作社根据当地实际，利用自身发展优势，在汤西村建设了一处200亩的红富士苹果标准化生产示范基地，制定苹果标准化生产操作规范。在基地建设中，严格按操作规范组织生产，基地所产红富士苹果优质率达85%以上。合作社以示范基地为样板，引导组织农民开展标准化生产和规模化种植，并提供技物结合的综合服务，与周边果农签订果品购销合同。

汤西果品专业合作社自成立以来，和烟台市果品总公司联合开展果品收购业务，每年在汤西村和周边村收购红富士苹果达1630多吨，大樱桃达180多吨。收购的果品直供给烟台市果品总公司，经果品总公司储存、加工后出口到全球二十多个国家和地区，减少了果品的购销环节，降低了销售成本，平均为每户果农增收5000多元。

专业合作社以服务三农为宗旨，在开展果品收购、销售的同时，还大力开展农业生产资料的供应、销售业务，在村内建设一处面积达100多平方米的农资直营店，直营店经销的化肥等均是由烟台农资恒丰连锁有限公司直接配送，这种直供的经营方式既保证了化肥质量，又降低了销售成本，果农成为这其中的最大受益者。

汤西果品专业合作社下一步将继续做好果品收购和果品种植技术推广等工作，并且逐渐建立一个果品培训中心，大力培训乡土果品技术人才，带领当村农民实现科学致富。

8.农业专业合作社简介 篇八

一、基本情况及组建背景

大营子乡东升村属林西县近郊村，人均水浇地面积较多，地类较好，该村老百姓已有十几年种植大田蔬菜的历史，积累了较丰富的种植经验，同时由于区位优势良好和市场销售渠道广阔，大田蔬菜种植成为全村的主导产业。基于以上条件，2009年6月，在乡党委政府的引导和支持下，由村支部牵头，13户种植大户领办，群众积极参与，以生产资料、土地、现金等出资200万元，创建了水城县xx种养殖农民专业合作社。它是集农业生产资料供给、农作物生产技术指导、农产品销售于一体的新型经济合作组织，采取营销+种植的经营模式，以服务农民、致富农村为目标。严格按照合作社相关法律法规建立健全组织机构、管理制度章程和细则，遵循“风险共担，利润共享”的办社宗旨，合作社组织管理层决策公平民主、职能分工明确；人员、财务管理机制正规完善；公积金收取及分红方式现实可行，近期及远景规划具体、科学、合理。

东升村农业专业合作社下设种植业专业合作社、农机专业合作社两个分支机构。农机专业合作社拥有中型蔬菜专用播种、收获等机械13台套；种植业专业合作社建立蔬菜种植示范基地一处，集中连片种植蔬菜近千亩。合作社在筹备期就对农户实施订单收购、赊销种子，并统一种植技术指导、统一田间管理、统一销售。

经过近两年发展壮大，目前东旺种植专业合作社共有成员254户，注册资金1460万元，其中以土地入股农户240户，以农业机械入股农户13户，合伙私营林场一个。到目前为止，东升村农业专业合作社除了在本地赊销种子、保护价订购蔬菜外，业务已扩展到克什克腾旗、林西县的4个乡镇、14个行政村、1700余户，以土豆种植为主、涵盖胡萝卜、豆角、青椒、香菜等品种，种植面积达7000余亩，尖椒、豆角、甘蓝、香菜也在林西蔬菜市场占了一定份额。预计今年合作社可积累公积金6万元，带动当地富余劳动力就业40余人，通过合作化生产、经营，增加农民人均纯收入300元以上。

二、主要做法及收到成效

一是试行保底收入代经营模式，为合作社发展壮大寻找新出路。2010年水城县xx种养殖农民专业合作社拿出300亩流转土地试行保底收入代经营模式，即：春季为农户提供每亩地200元作为保底收入，全部种植甜菜、大田蔬菜等经济作物，由合作社出专人管理经营，农户代表和村党总支共同监督生产支出成本，秋季收获后合作社按纯收入的百分之五收取公积金，余下的收入为农户作为二次分红，这样，农户收入就有了保障，还可以返回合作社打工赚钱或解放劳动力外出务工或经商。经过秋季算帐，2010年，仅土地入股分红，成员农户亩纯收入达到620元，加上就近务工或外出经商收入等，合作社成员人均增收600元以上，真正尝到了加入合作社的甜头，进一步激发了农户的土地流转意识和合作观念，从而为承接项目、统一作物、农业产业化经营发展奠定了坚实基础。

二是积极示范引导，大力推广机械化作业、膜下滴灌等农业新技术。今年，针对部分自然村机电井吊空这一现状，由合作社牵头，与村委会协作承担了全乡4000亩膜下滴灌示范区项目建设，在合作社的统一协调下，示范区统一作物得到了顺利进行，大面积集约化种植玉米和甜菜既能体现高效节水项目的优越性，又可大大降低农户成本投入，进而增加 收入。合作社在示范区内流转土地1000亩作为种植基地，引进354拖拉机、甜菜覆膜机、播秧机、收获机等全程机械化设备，并负责全年生产资金投入，统一订单、生产资料、田间管理等，成员户选出管理人员及监督人员，全程参与合作社管理并监督财务帐目。秋后该地纯收入的95%归成员户，5%合作社留作公积金，当合作社公积金达到一定数额时候，在按照成员户与合作社交易量（额）进行二次分红。

三是发挥合作优势，积极为农户引进物资，降低农户生产成本。合作社还为示范区以外成员户种植的土地统一采购化肥等生产资料200多吨，每吨便宜600元；膜下滴灌专用地膜在市场紧缺的情况下，合作社统一从山东引进的008地膜既便宜而且质量又好，加上统一农机作业，通过试验，合作社的集中连片种植和统一经营使种植成本降低了约8%，销售收入增加了约7%左右。从而为每户入社成员增加人均纯收入200元，东旺合作社已经真正成为东升村及周边老百姓增收致富的重要载体。

三、下步打算

一是尽快形成品牌，打开市场。目前，东旺合作社已注册商标，打造东升村大田蔬菜品牌，2011年商务部门农超对接项目已立项，（建立蔬菜精选，清洗、检测、包装、冷藏设施，将蔬菜配送到各大超市），项目实施后必将提升大田蔬菜产品附加值，加快合作社的壮大。

9.农民专业合作社简介 篇九

一、基本情况

方正县四合绿色稻米专业合作社于2010年1月30日注册成立。合作社由最初的“企业+农户订单”的运行方式，发展到现在“企业+合作社+基地+农户”的经营模式，走出了一条合作社参与组建龙头企业，企业连基地，基地带农户的新路子，合作社、企业与农户之间实现利益共享，风险共担。截至目前我社现有社员30名，集约化土地2850亩（其中：入社土地面积1350亩，承包流转土地面积1500亩）。入社企业1个，拥有年加工量2万吨设备1套，仓储库房1500平方米。注册“维秋”品牌商标1个，合作社入社农机具28台套，其中：水稻联合收割机、插秧机12台，大中型拖拉机16台。合作社建有800亩绿色水稻示范基地1个，浸种车间2000平方米，集中育苗棚区2处，育苗大棚70栋。自合作社建立以来，连续四年为社员分红96万元，社员平均分得红利1200元，社员年平均增加收入4500元。

二、合作社管理模式

合作社设立理事长一名，副理事长两名，理事4名，监事5名，实行理事长负责制。其中管理人员5人，社员服务指导人员8人。合作社参与组建龙头企业，企业连基地，基地带农户，制定了八统一管理模式，即统一供应肥料、农药、种子，统一统防统治，统一耕作，统一收获，统一供货价格，统一服务收费标准，统一管理，统一培训。同时聘请有专业财务人员，依据现代会计制度，建立规范账目，确保各项收支的规范透明，三、合作社运作模式

1、合作社首先根据自身服务能力，对社员基本情况登记造册，除社员耕地外，通过流转、订单的方式，辐射带动周边。

2、依托企业技术人员，设立综合服务部，负责解答社员在生产中遇到的问题及种植技术指导。并对社员进行定期与不定期分散和集中培训，现场解答社员提出的问题。

3、建立绿色、高产基地样板田，进行新模式、新技术、新品种试验。定时与不定时组织社员互相交流经验，探索发展好的种植模式。

4、统一所有工作流程，从犁、播、管理、收实行一条龙服务。所供应的农用物资，都是符合国标或者企标的，因所供物资和指导失误等给社员造成损失的，合作社承担全部责任。合作社集中耕种、管理、每亩耕地的生产成本比不入社的低40 –50元，并且亩产量还比不入社的高出100---200斤。优化分红方式，让社员在节省成本增加产量的基础上，还获得额外的经营收益，让社员自己看到和感觉到，加入合作社的好处和得到的实惠。

10.养殖农民专业合作社简介 篇十

现已投资300多万元，占地总面积达6534平方米，办公生活区269.8平方米，兽医诊疗消毒室30平方米，饲料区50平方米，青贮区1000平方米，新建砖混结构双列式羊舍2幢6184.2平方米及其他附属设施。在县种草站的支持下，修建了1000立方米的青贮坑，购置了揉搓机，粉碎机铡草机、粉料机等机械，生产青贮饲料500吨。项目建成后预计年存栏羊可达2000只以上，年出栏1100多只，预计销售收入113万元，利润达77万多元。

近年来，驿马镇按照“服务农民、进退自由、权利平等、管理民主”的要求，通过组织农民外出考察学习，积极宣传引导等多种形式，鼓励具备条件的村优先成立农民专业合作社。至目前，全镇共成立专业合作社23个，其中养殖业10个，果业10个，其它行业3个，为全镇农村经济发展和新农村建设注入可新的活力。

11.苗木花卉合作社简介 篇十一

龙乡花卉种植有限公司始建于2003年3月，以种植销售蝴蝶兰、红掌、玫瑰、草莓等花卉水果为主导产品，建设有两个大型花卉种植基地，位于胡村乡的千亩玫瑰示范园是其中较大的种植基地，也是豫北地区最大的切花玫瑰种植园区。

花卉产业作为现代的朝阳产业，对于加快龙乡濮阳生态建设，发展设施农业，增加农民收入，发展特色旅游业等具有重要的意义。去年以来，中央、省、市、区相继出台奖励扶助政策，引导扶持花卉产业发展，为龙乡花卉带来了良好的发展机遇。2011年3月，为进一步扩大种植规模，提高综合效益，辐射带动全区设施农业发展，该公司借“一创双优”集中教育活动的东风，以市场为导向，以科技为支撑，引进了千亩玫瑰示范园种植项目。

项目位于胡村乡东王什村南，阳子路西，总投资8000万元，计划分三期实施，第一期占地300亩，预计投资2000万，已完成投资1500万元，建设高档连栋日光温室14座，种植面积6万平方米，可栽植玫瑰80万株，可年产玫瑰切花1100万支，年产值可达825万，利润350万。该公司还开阔思路，充分整合资源，建设了钢架大棚100座，占地4.3万平方米，共栽植草莓45万株。草莓近日即可上市，可年

产草莓120吨，产值达360万元，利润150万元。今冬明春，基地还将扩建温室大棚80座，种植优质品质葡萄100亩。

在未来的发展中，该公司将树立品牌意识和精品意识，调整投资结构和发展方向，延伸花卉产业链条，坚持提升档次与扩大规模并重，拓展新的发展领域，在实现花卉产业链条，坚持提升档次与扩大规模并重，拓展新的发展领域，在实现花卉生产规模化、产品标准化、管理规范化、效益最大化的同时，开发构建一个集花卉种植，生态休闲观光于一体的综合性生态园区，赋予农业以休闲、旅游等新的内涵，不断提升农业产业化经营水平和综合效益，真正把基地打造成全市一流的现代农业产业化明珠。

胡村乡人民政府