旅游产品优劣势分析

旅游产品优劣势分析（共10篇）

1.旅游产品优劣势分析 篇一

廊坊市旅游业发展的优劣势分析

摘要:本文从廊坊市旅游业发展的现状出发,分析了发展的优势、劣势,提出抓住京津冀一体化机遇、加强区域协作、开发特色产品、树立品牌项目以及整合旅游资源、打造知名景区的发展对策。

关键词: 廊坊市;旅游业;优势;劣势;对策

中图分类号:F592.7 文献标志码:A 文章编号: 1671―7740(2009)07―0036―02

旅游业是我国国民经济最具活力的新兴产业之一。近年来,我国旅游业表现出快速发展和转型升级的良好趋势,为提升综合竞争实力与区域旅游形象而兴起的区域旅游经济发展迅速。新形势下,认清自身发展的优势、劣势,从而抓住机遇增强实力,是廊坊市旅游业发展的重要任务。

一、廊坊市旅游业的发展概况

廊坊市位于河北省中部偏北,京、津两大城市之间。廊坊市拥有丰富多彩的人文旅游资源和独具特色的自然旅游资源,城市旅游资源特色鲜明,总的来说,就是“一线三城九大特色十大景点”。所谓“一线”即以“温馨之都、和谐廊坊”的现代休闲旅游为主线;所谓“三城”是指气势恢弘的第一城、深邃博大的东方大学城和声名远播的香河家具城;另外,廊坊旅游还有“吃、住、行、游、购、娱、学、健,美”九大特色以及国际会展中心和精致和谐的高尔夫球场等十大景点[1]。2008年,廊坊市旅游业继续保持良性发展的势头,全年共接待国内外游客571.4万人次,比上年增长7.1%,旅游总收入45.8亿元,比上年增长7.3%[2]。

二、廊坊市发展旅游业的优势

1.政策扶持

河北省各级政府重视旅游业发展,并将旅游业确立为“十一五”主导产业。政府投入了大量人力、物力、资金及政策上的优惠支持。《河北省旅游业发展总体规划(2003―2020)》、《廊坊市旅游业发展总体规划》的出台,2006年9月廊坊市人民政府《关于加快乡村旅游发展的实施意见》以及2008年3月启动的《京南温泉产业带旅游规划》编制工作为廊坊旅游的发展提供了政策依据。

2.区位条件优越

在经济区位上,廊坊市位于环渤海经济圈、京津冀都市圈中心地带,处在北京、天津、唐山、保定四地的几何中心。以廊坊市区为中心,在100公里半径范围内,拥有北京、天津和河北在内近一亿人口的庞大消费群体,可共享京津700多家科研院所、高等院校的人才优势,在吸纳信息、技术、人才、项目、资金等资源方面,有得天独厚的区位优势和广泛深入的区域协作网络。

3.资源类型搭配较好

廊坊市境内旅游资源丰富,且搭配较好。有风景秀美的山水、蕴藏丰富的温泉、年代久远的古树及沙滩草场等自然旅游资源;有文化遗址、古寺院、古建筑、古乐、馆藏文物等历史悠久的文物古迹;有会展中心、高尔夫球场、商务休闲、引人入胜的乡村旅游等新型景区。

4.服务体系完善

廊坊市服务业的迅速发展和软环境的不断完善,为旅游企业的健康成长奠定了良好的基础。截至2008年底,廊坊市旅行社达69家,星级饭店达40家,A级景区达11家[3]。成熟的旅行社系统及饭店内健全的商务、娱乐、健身、洗浴等设施,并不同特色的中、西餐饮,可以多层面、全方位为游人提供优质服务。

三、廊坊市旅游业发展的劣势

1.区域竞争的威胁

从区域发展来说,周边城市竞争越来越激烈。京津地区有我国最具文化内涵的不可替代的旅游资源,保定是古老的历史文化名城。廊坊作为新兴的中小城市,文化底蕴不足,起步晚,旅游业积累经验少。在旅游业迅速发展的大潮中,处在大城市夹缝中的中小城市很难站稳脚跟,有所作为。

2.资源分布过于分散

廊坊的旅游资源分散于市区及周边各区县、村镇。旅游资源本身很有特色,但由于过于分散,单类旅游资源的开发缺乏全国性的影响力和知名度,缺乏集群式效应,难以吸引旅游者前往参观,也不利于旅游线路的组合。

3.品牌带动项目的缺乏

目前廊坊市具有一定影响力的旅游项目主要是会展旅游、高尔夫休闲、温泉休闲旅游、乡村旅游。但是乡村旅游刚刚起步、温泉旅游尚欠规模、高尔夫休闲旅游不具有大众性,只有会展旅游支撑廊坊旅游业是远远不够的。

四、廊坊市旅游业的发展机遇及对策

1.抓住京津冀一体化机遇,加强区域协作

“飞地”、“凹地”效应使廊坊在建立与京津更紧密关系上具有先天优势,更有条件疏解京、津两大城市的某些功能,具有发展横向经济联合,接受大城市辐射的独特优势。2008年,河北省开始实施《河北环京津休闲旅游产业带发展规划》,给廊坊京津同城商务休闲区的定位;2009年,中国?廊坊国际经贸洽谈会上,京津冀三方在廊坊签订了《关于建立京津冀两市一省城乡规划协调机制框架协议》,京津冀区域一体化发展取得实质进展。作为核心成员,廊坊必须抓住这一有利时机,加强区域间的广泛协作,在区域联合发展中成长。

2.开发特色产品,树立品牌项目

廊坊旅游业以立足河北面向京津吸引国际为发展目标,前景广阔。在资源丰富的京津市场,廊坊旅游要吸引京津游客,必须要形成自己的特色,有自己的个性化旅游产品,要将核心性产品、配置性产品、支持性产品和扩展性产品有机整合[4],以提升旅游产品的层次。会展旅游的优势继续保持的同时,加快培育差异吸引力明显的温泉旅游、乡村旅游,促使其成长为新的主导项目,带动行业全面发展。

3.整合旅游资源,打造知名景区

利用“京津后花园”的区位优势,结合旅游资源丰富、服务体系完善的特点,进行合理规划、科学整合。廊坊应以丰富的星级酒店、温泉、广场、公园、院校、高尔夫、会展中心、家具城、大型商场等项目为牵引,进一步挖掘产品自身文化内涵,扩大廊坊的旅游容量,构建一批集群式产业带,精心打造京津第一休闲空间。

参考文献:

[1]王会勇副市长在2006中国北方旅游交易会新闻发布会上的发言[R],2006-02-28.[2]廊坊市2008年国民经济和社会发展统计公报[R].廊坊市统计局,2008-03-05.[3]2008年廊坊旅游十大亮点[N].廊坊日报,2009-01-03.[4]旅游市场营销[M].谢彦君,译.北京:旅游教育出版社,2002:292-294.[责任编辑陈淑芹]

2.旅游产品优劣势分析 篇二

本文运用经济学原理,从市场的供需关系着手,运用SWOT矩阵主要对我国文化产品出口的优劣势分析,规范分析,定性分析相结合。找出我国现存文化产品出口的问题,并继续发展自身的优势,取精弃粕,促进我国文化产业健康有体系的走向世界。

1 中国文化产业的发展历程

1.1 中国文化产业的发展背景

我国的文化贸易起步较晚,从上世纪80年代中期才开始小规模进入国际市场,但真正意义上文化产品出口是90年代中后期,伴随着商业电影的崛起和国外文化产品加工贸易的兴起逐、渐发展起来的。经过几年的经验积累,在加入WTO之后,我国的文化产品出口逐步走上了快车道,成为对外贸易增长较快的部门。

1.2 中国文化产品的出口现状

我国的文化市场已有“长足的发展”。一方面,经济社会生活各方面条件迅速改善,人民群众的文化娱乐需求正在被迅速释放;另一方面,各种新型文化产业门类不断产生,文化产业结构性变化频繁。但是我国文化产品快速发展的同时还存在着产品结构不合理,产品流向单一,逆差严重,等问题。

2 中国文化产品出口的优势分析

2.1 文化产业市场广阔

随着国民素质的提升,民众在满足了衣食住行和日常消费后,对文化艺术和娱乐休闲的意识不断增强,尽而文化产业迅速崛起,并且成为一个相当可观的投资市场。

2.2 经济与文化齐增长

文化建设将为经济发展提供强大的精神动力和智力支持,对发展经济具有积极的促进作用。所以,文化建设与经济建设之间要形成良性的互动关系,以经济发展促文化建设,以文化建设促经济发展。

2.3 文化底蕴雄厚

从上古时期,伏羲人皇统御百族,华夏初步的统一开始,就开始形成了高度文明。而文化越是丰满,发挥的余地就越大。进而文化产品可发挥空间就越大。

2.4 文化产品的发展依靠制造业带动

中国制造业需要文化产业的拉动,苹果公司的高效益与它的设计分不开,独特的设计使它的产品附加价值非常高,而我国的制作业正好需要文化产业来拉动,这就是一个相关产业的带动,包括服务业的带动,这个给我们带来了很大的市场,这是比较优势。人是文化的主体,人的变化会引起文化的变化。二者是互动关系。可以说,我国对外文化产品贸易的比较优势是短期的,要赢得长期发展,必须将比较优势转化为竞争优势。

3 中国文化产品出口的劣势分析

3.1 我国文化产品出口存在特质性劣势我国文化产品具有传统特色,但缺乏时代精神,难以产生一定的“品牌”认知度。

3.2 我国对海外文化市场的产品需求存在“保守化”特点

我国最近两年一直在做国家的形象建设,大力引导发展文化产业和“中国制造”的品牌打造以夺得在联合国的话语权。但是我国的文化产品市场仍旧是比较混乱的。国家在不断的出台各种措施,但是各家各自为政,政策不能很好的落实。再看中国的企业大多数还是停留在“不外嫁”的层面上,跨国公司太少,这就大大限制了文化的传播和文化的本土化。

3.3 品牌观念淡化

我国的产品在多级出口中还停留在低附加值上,没有品牌观念的产品容易形成廉价的映像,并且不适应于国外长期建立起的品牌文化的竞争力市场容易夭折。

3.4 文化折扣度高

任何文化产品都源于文化,由于文化差异和认知程度的不同,人们在接受不熟悉的产品时,兴趣,理解能力等都会大打折扣,这是文化产品的特殊性,语言,文化背景,历史传统,社会道德都会使文化产品价值大打折扣。

4 促进中国文化产品出口的政策建议

4.1 政府加大扶持

政府应该加大扶持,提升我国文化产品的产业结构。国家的政策对文化产业的发展和文化产品的出口影响巨大,目前我国从建立孔子大使到发布“中国制造”都彰显给世界中国文化和中国形象。但是这也只是开始,文化产品还依旧呼喊政策的出台,以实策带动文化产品的出口和形象的提升,是我国文化产品的出口回暖。将文化上市,使文化产品再股票市场增殖积极拓宽投融资渠道。

4.2 合理选择我国文化贸易的目标市场

周边国家市场是我国发展文化产业和文化贸易的基础,但考虑到周边市场多为发展中国家,市场容量及消费能力不强,大力开拓欧美发达国家市场是我国文化贸易的长远目标。特别是奥运会的胜利召开为我国赢得了巨大的国际声誉,为我国文化产品顺利进入欧美市场创造了良好氛围。有关部门应积极组织承办各类文化产品交流会展,为国内文化产品创造展示平台,并利用领事馆的商务部门为企业文化产品出口提供商业信息,引导企业产品生产。

4.3 加快人才培养

文化产品能否赢得市场,最根本的问题在于其所包含的文化价值,生活方式,思想观念,情感因素。我国的文化产品缺乏国际竞争力,最根本的原因在于缺乏内容。我们要在国外建立自己的发展渠道,可以油文化产业自己组建专业的发行公司,或收购外国发行公司代理。我们要在国外建立自己的发行渠道。可以由文化企业自己组建发行公司,或收购外国人现有的发行公司。文化贸易匮乏已经成为制约中国文化产品出口的瓶颈之一。要加快中国文化出口的步伐,就必须在文化贸易人才培养上下功夫。加快文化产品和文化产业人才培养。

4.4 发展文化产业

在发展文化产业的过程中必须发展社会化大市场,不能官办,也不能自身自灭的民办,应该官民合办一条心共同合作。以点带面,配对发展,经济发达区可以向文化发达区投资,实行互帮对子。实现资源互补。发展文化产品的出口。

5 总结与展望

伴随我国人均GDP的提高,人们思想必然要跟随步伐,否则就会空虚,对各种文化失去免疫。保持本土文化、价值观念的稳固,实现思想意识和社会结构的和谐稳定,是我们保持我国先进文化的前提,也是我们发展我国文化的前提,只有这样,才能赢得相应的文化竞争力和经济社会效益。

参考文献

[1]郎咸平.滞胀是创新的起点[EB].2009(12).

3.旅游产品优劣势分析 篇三

关键词:经济;优势与劣势;开发

中图分类号:F59文献标识码:A文章编号:1000-8136(2010)08-0083-02

1 走进临汾,了解临汾

1.1 临汾的地理位置

临汾称为华夏第一都尧都,位于山西省西南部汾河谷地,东倚太行山与长治、晋城两市相连,西北沿吕梁山与吕梁地区毗邻,西隔黄河与陕西相望,北以韩信岭为界与晋中地区相隔,南与运城地区接壤。汾河自北向南贯穿全境,沿河形成了临汾盆地。吕梁山延伸临汾的部分叫姑射山,而屹立在临汾西面的山峰叫平水,又叫晋水。古代的临汾城位于现在的金殿镇一带,因城池建筑于平水之阳而得名平阳,有“尧都平阳”之说,又因城如卧牛,亦称卧牛城。临汾市历史悠久,古代,曾在这里先后设置平阳郡、平阳县、平河县。隋代开皇三年(公元583年)改名为临汾县,现在为临汾市。全地区辖3市14个县。总面积20 280 km2,管辖3市14县,人口358万,城市人口20多万。该区属暖温带半湿润大陆性气候,四季分明,气候特征比较显著,春季多风少雨,夏季温度偏高,秋季阴雨较多,冬季空气干燥。

1.2 临汾的经济发展状况

改革开放以来,临汾的经济得到了长足的发展,现已初步形成一个以原煤、焦机、钢铁、电力为主,化工、建材、轻工、农材组成的门类齐全的国民经济体系。拥有临汾钢铁公司、霍州矿务局、山西焦化集团、山西三维集团、侯马电缆厂、临汾洗煤厂、洪洞飞马集团、临汾煤气公司、霍州电厂等38家大中型工业企业,既有黄河牌午城粮液、玉堂春牌玉堂春酒等一批传统产品,也有飞虹牌冶金焦、三维牌乳胶、尧都牌硅酸盐水泥、隰州金梨汁、别样红牌莲藕汁、壶口牌干白苹果酒、金座牌UPVC排水管件管材等一批通过技术引进、技术改造发展起来的高科技含量的后起之秀。临汾正在神州中西部悄然崛起,实现着由经济大区向经济强区的战略转变。

2 临汾市旅游发展的优势

2.1 地理位置优势

临汾市境内具有山地、盆地、丘陵等多种地貌类型。该区境内多山,有雄伟高峻的山峰,标灌众生的山地,清澈奔涌的泉水,稀有珍贵的动植物。西北部的姑射山,西南部的山峰平水,又叫晋水,东南部的团柏河谷,东部由北向南有太岳山、中条山,在本区动物种类中,属国家一类保护动物的有白鹳、黑鹳和褐马鸡3种,二类保护动物有金钱豹、原麝、大天鹅、鸳鸯等。

2.2 交通优势

在外部交通方面,临汾火车站位于市区东北部的车站街。市内有连接山西两端的同蒲铁路干线纵贯南北,中国第二条欧亚大陆桥的候西、侯月铁路横穿东西。临汾有到北京、西安、太原、石家庄、天津等地的火车,公路方面临汾和霍州之间有高速公路直通。此外,通过境内的有纵贯山西南北的大运公路(大同—运城)和108国道,309国道和晋韩公路横越东西。临汾长途汽车站有客运车可达太原、西安、运城以及市内各区县。

内部交通方面临汾市开往旅游景点的公共汽车车次全、数量多,为游客提供了不少便利。

2.3 人文资源优势

临汾人杰地灵,历史人文荟萃,明贤辈出。战国后期的儒家宗师苟子、赵国名相蔺相如,西汉大臣霍光,太中大夫张敞,一代名将卫青、霍去病,汉末著名政治家贾逵、西晋大臣贾充、东晋著名旅行家、翻译家法显唐朝大臣郑注,元曲大家郑光祖、石宝君,老一辈无产阶级革命家彭真、任建新,当代著名书法家董寿平、段云,著名作家盂伟大哉、梁衡皆出生于临汾,成为临汾人民的骄傲。

临汾同时又是既有光荣传统的革命圣地,这里曾经留下毛泽东、周恩来、朱德、彭德怀、徐向前、邓小平等老一辈无产阶级革命家生活和战斗的足迹,著名的革命纪念地有永和县东征纪念馆,浮山县朱德总司令故居旧迹等。

2.4 地方文化优势

临汾市有蒲剧、眉户、洪洞道情、曲沃碗碗腔等戏曲品种,先后在全国捧得大小梅花奖的就有37位演员,成为临汾市文化生活的一个亮点,使临汾成为名副其实的“梅花之乡”。特有的文化品牌有威风锣鼓、“狮子登天塔”、民间剪纸、郑月巴葫芦艺术和各种“绝活”。近两年来,临汾市文艺工作者共获得国家和省级奖项120多个。蒲剧《土炕上的女人》将国家所设奖项全部收入囊中;《深宫孽史》《邹忌与齐王》获得第三届中国戏剧文学奖;在山西省入选全国美术“金彩奖”的6幅作品中,临汾占有4幅;作家乔忠延、张行健、齐国宝、王鹰分别获得了赵树理文学奖;一批文艺新星崭露头角。在全省进行的“五个一工程”评奖中,临汾的总成绩也名列前茅。

3 临汾市旅游发展存在的问题及其相应的对策

3.1 环境污染严重

发展旅游业临汾市遇到的首要问题就是环境质量差,改善环境,迫切需要转变传统的经济增长方式。严重的污染不仅破坏了自然生态环境,而且威胁到人的生存,片面的发展使临汾连续几年戴上了全国污染第一的黑帽子。因此,治污成为首要任务,还临汾蓝天碧水,把旅游业作为未来的优势产业重点培育,有利于临汾长远发展。

做大旅游业,政府要加强引导,首先创造优良发展环境,制定出台优惠政策,鼓励民营资本投资旅游业,使旅游业成为临汾市新的经济增长点。

3.2 重视不够,资金投入不足

整体投资发展旅游业资金需求量大,而当今引资力度不够,外来大企业进不来,市内民营资本集中投资利润大的煤焦行业,不愿投资开发旅游业。很多旅游景点仅作为文化遗址,没有发挥更大的旅游价值。

因此需要政府政策的转变,以旅游市场为导向,以黄河文化为龙头,以根祖文化为基石,以休闲度假为延伸;打造旅游精品,实施品牌战略,促进行业发展,带动产业升级,建设全省重点旅游经济强市。

3.3 宣传力度不够

人人都知道西双版纳在云南,却很少有人知道黄河壶口在临汾;人人都知道春城在昆明,却很少有人知道尧庙宫在临汾。即便是知道有个尧庙,却不知道还有大槐树、广胜寺、襄汾丁村。一句话开放意识不浓,竞争意识不强,造成相对封闭的社会环境。外面的世界很精彩但学不来或不愿学,一定程度上追求自我满足,优良的旅游精品不为外人所知,产生不了经济和社会效益。

必须利用各种手段大力宣传临汾旅游。“酒香不怕巷子深”的时代早已一去不复返了,要避免画地为牢,加强地区之间的合作,打造临汾市精品旅游线路以黄河壶口、大槐树寻根祭祖、尧庙、襄汾丁村为重点打造四大旅游区,以霍州七里峪、汾西师家沟、曲沃车马坑、侯马晋博园、翼城舜王坪、蒲县东岳庙、隰县小西天、乡宁云邱山、安泽荀子文化园、古县三合牡丹园为支柱抓好10个特色景点建设,创建临汾市区、侯马市、霍州市3个优秀旅游城市,形成北接京津唐,南连秦蜀豫的黄金旅游经济带。

3.4 旅游景区开发不到位

各个景点的基础设施跟不上,没有形成系列的开发包括食、住、行、游、购、娱。

因此,要有科学的规划和政府的投入,可以考虑民营资本的进入。民营资本可以参与旅游设施建设,旅游设施主要包括旅游服务设施和旅游基础设施,旅游服务设施主要指饭店、旅行社、购物商店、娱乐设施等;旅游基础设施主要指景区旅游公路、步游道、旅游景区停车场、环保环卫、供水供电、安全消防等设施。

民营资本投资旅游业的主要项目是酒店、旅行社、旅游景点、餐饮及工艺品等民营资本投资旅游基础设施建设相对偏少。在中国,由于基础设施投资规模大、周期长、风险高,其投资主体历来由各级政府担任,这种单一的投资既不能满足旅游基础设施对资本的大量需求,也不符合旅游基础设施的经济属性。而民营资本投入到旅游基础设施建设中势在必行,对缓解旅游基础设施建设资金短缺具有重要作用。

相信华夏第一都——临汾在新世纪一定会大放异彩,向世人展示它应有的魅力!

Excellent Inferior Position and Countermeasure of Travel Eevelopment of Linfen of Shanxi

Zhang Kun

Abstract: Linfen has abundant travel culture resources, the ones that but has not given play to it to use in the development of tourist industry for a long time are excellent tendency. The article has analyse the excellent inferior position of travel development of Linfen, has put forward the countermeasure of developing tourism from the standing of strategy, hope Linfen bursts forth its due glory and glamour.

4.优劣势分析 篇四

4.1公司潜在的内部优势

先购自运经营业态节约成本

主要在公司中的仓储式会员制商场采用，“先购自运”配销制的实现与公司仓储合一和会员的大宗消费是密不可分的，互相匹配的。其主要特征，就是商品进销价位较低，现金结算保证了勤进快出，顾客和供应商都要自备运输工具。于是，在公司、供应商、零售商或团体消费者之间，构建了提货都要现金支付的合作关系，使商品在三者之间能以最少的成本和 最少的资金占用完成流通，从而减少风险。公司拥有自己的市场部门，使制造商能以较小的成本开支接近很多小顾客。接触面广，较制造商更易得到买方的信任。实行现购自运的销售方式，实行用零售的方式从事现代的批发业务一配销，这样既没有批发企业要承担的运输费用，也没有被下游企业或最终客户占用的商品资金，还可获得负流动资金。配销模式规范了目标顾客采购行为，降低了其采购成本，因为它直接把商品的采购行为分成了订货和取货两个过程，并且不向任何买主提供商品回扣，这就大大节约了中国企事业单位的团购的成本，也规范了它们的采购行为。商品齐全，用全部卖场的商品对客户进行现场的配销，它比单纯的批发企业更具有品种上齐全的优势和价格上综合低价的优势。

4.2公司的外部威胁

1;传统批发市场顽强地抵抗着会员店对其客户的争夺。国内每个城市都有一个集中的区域批发市场，许多小生意人、酒店等商业单位都习惯从那里批量进货。而且，他们其中的很多人表示，在会员店并不能一次性配齐他们想要的商品，他们只会在会员店中购买比批发市场价格更有优势的某一种或几种商品。另外，一些经常往来的批发商可以为他们提供短期融资的挂账业务，而这一点公司会员店做不到。

2仓储式商场一般需要两三年才能培育出稳定而充足的会员顾客，仓储式商场赢利也比综合超市慢。

3一般的大型超市普遍都设有团购接洽处，并越来越重视这部份顾客的销售，它们以更低折扣向团购单位销售商品，并提供会员店所不具备的配送服务，开具任意内容的发票。而且，超市团购接洽处的工作人员还展开主动寻找客户的销售，大大分流了会员店的团购客户。

4.3公司优势

1、选址策略，商场地址选在非闹市区，这样既避免了市中心及市区的交通拥挤，又因土地价格相对便宜，减少了投资风险。同时，选址还适应了城乡一体化的发展趋势，提前占据区位优势。它商圈的辐射半径通常为50公里。减少了投资费用。

2、麦德龙仓储式商场，仓库与商场合二为一，它使用的是高货架，分为销售区和库存区两大部分，这样可以充分利用空间。商品库存与销售陈列合一减少仓库管理人力，使它不需要承担巨额的商品仓储费用。商场本身不做豪华装修，在商场里顾客可以看到屋顶的钢梁，普通的日光灯照明，大型通风管道，仅以仓库式货架陈列商品，这些都可以降低巨额的投资和庞大维修费用。

3、商品销售数量起点较高，包装大，顾客一次购买数量大，这样有利于勤进快销、薄利多销。商品流转速度快，加速了资金周转，减少了资金占用，资金使用成本低。

4、与顾客现金交易，无交易损失风险，降低财务风险。

5、实行自助式服务，不负责送货，员工少，人员成本低。集中有效的培训计划改善员工人效率和效益，拥有精干而受过高级培训的销售队伍。从组织结构上看到相对较少的管理层次，降低管理费用。

6、限定客户降低成本

公司整个供应链的运作，都是由顾客的需求来拉动的，因而它总是站在客户的角度去思考，提供更加完善的商品和服务。比如针对中小型零售商、酒店、餐饮业、工厂、企事业单位、政府和团体等，其供应链管理的特色之一就是对顾客实行不收费的会员制管理，并建立了顾客信息管理系统。

5.分析求职优劣势 篇五

企业面试招人优劣势：A 直接挑选，较可信；公司较快知道人才类型，节约培养成本； B战略性资源投入不足；考察观念和价值观不足；成本大

各大求职网站的优劣势比较：A、.前程无忧网站的简历流量大，企业方可搜索和利用的的信息量大。但网站灵活性较差，应聘人员投简历和管理简历相对不方便；

B、中华英才，主要以网络为主要业务，有专业的网络服务；但对于制造业和大型器械类专业技术人才资料可参考量少。

C、智联招聘服务快捷到位，应聘者创建简历方便，推荐和系统提醒及时到位，但规模较小，影响远不及前程无忧和中华英才。

职来职往的流程模式：

①应聘人选择适合自己的企业，海选入围、上场、点评。

②填写投递简历、海选、入围、上场、点评。

③企业对简历进行管理和初选、海选、入围、评分、点评。

④通知入门面试、上场、点评。

⑤企业对面试进行整理和删选、评分、确定应聘者。

职来职往的营销方式:专门门户网站、广告、BBS营销、网络知识性营销、网络口碑营销、网络视频营销

职来职往的优劣势：A知名度高；企业资源丰富；强大的经济保障

B应聘者能参加应聘机会小；主要针对白领和高管；

“便捷求职”不便捷原因：部分求职者对基本求职技能的缺乏；企业人力资源部门对职位划分的定义不甚理解；众多的人才网站对职位的划分没有形成一个统一的标准，让求职者无所适从。

以专业的服务打造特色品牌：口号:先招聘后付费选择透明的付费方式

营销模式：利用移动业务进行推广社会性网络服务网络视频营销网络事件营销

6.个人竞聘优劣势分析 篇六

优势：

1、善于思考，做事认真负责；协调组织能力较强。【具体事例讲出来，既可以增加趣味性，也可以增加可信度】

2、学习能力强。能积极主动的学习与业务相关的内容。【但是不要详细讲。但要做些准备。比如他可能会问你一般都看些什么书？自己有些什么心得之类的？】 劣势：做事太钻，有一点点完美主义。【但是也是这股钻劲让我不会轻易放弃。】

【注意要将劣势 也说的像优势 一样】

竞聘成功后的工作思路与计划

思路：在生产中思路清晰、逻辑鲜明；在生活中换位思考、热心助人。计划：在抓生产的同时，更要多关心组员的情绪及感受。

对竞聘岗位的工作思路和规划

Ø 工作思路：

了解组员【挖掘组员的潜力和优势，便于以后工作的安排，使团队整体效果最优化，为公司利益最大化做贡献】→理清工作任务→合理分配→调节情绪→不断学习

Ø 工作规划：

1.经常与组员沟通，了解他们的生活及情绪状况，经常帮助组员缓解压力，关心他们的日常生活，使他们以较好的状态工作。

2.掌握各组员的工作能力及特性；

3.每天制定工作计划，合理安排作业人员并均匀分配作业量；

4.让每个组员清楚整体、个人的生产任务及目标。

5.每天汇总生产情况，分析问题、发现问题、解决问题；

6.在生产中定期组织组员进行工作交流，让大家相互沟通、相互学习；

7.在业余时间，适当组织一些集体活动，以便缓解大家的疲劳及压力；

8.养成每天记录工作日志的习惯；

9.在业余时间里，不断翻阅有关管理方面的书籍，做到理论结合实际，较好的完成指标。【这是对自己的要求还是对员工的要求？】

10.利用业余时间翻阅一些心理健康方面的书籍，以此来引导大家缓解压力；

【这是对自己的要求还是对员工的要求？】

7.旅游产品优劣势分析 篇七

一、红旗坡农场林果产品实施品牌战略的优势分析

(一) 具有实施品牌战略优越的自然资源

一是红旗坡农场光热资源丰富、昼夜温差大、气候干燥。农场地处中纬度欧亚大陆腹地, 多年平均气温为10.7℃, 全年≥10℃的积温为3572.9℃, 年日照时数为2855h, 日照百分率65%, 全年平均无霜期为207d, 多年平均降水量70mm, 非常适宜果树生长, 是栽培果树发展林果业的理想之地。

二是水资源相对丰富。柯克亚河水是红旗坡农场唯一的地表水源, 属山溪性河流, 河道径流主要由冰川融水、积雪融水及降雨构成, 多年平均径流量为18030万m, 此外红旗坡还有丰富的地下水, 具有发展特色林果业的优越自然条件。

三是具有独特的气候环境, 并且基地周围的环境和土壤条件适宜, 无工业污染, 满足绿色有机食品的种植要求。1993年红旗坡农场被列入国家绿色食品生产基地;2001年被自治区认定为“无公害农产品生产基地”, 并颁发“无公害农产品资格证书”。这些条件是建设红旗坡林果产品品牌的基础。

(二) 强化了实施品牌战略的关键环节———林果基地建设

林果业产业化经营的基础是基地建设, 并且基地建设也是连接市场与生产的纽带。目前, 红旗坡农场按照“依托主导产业建基地, 围绕龙头企业建基地, 突出区域特色建基地”的思路, 发展林果基地、专业村和典型大户。红旗坡农场是阿克苏地区规模较大的果品生产及林果业科技示范基地, 1993年被列入国家绿色食品生产基地, 2007年5月成为北京08奥运会推荐果品生产基地。2007年春, 农场在原种植粮食的大田地, 引进优良品种, 高标准建园1400公顷, 截至2010年底, 果园种植总面积已达1.24万公顷。

(三) 拥有实施品牌战略中处于核心地位的龙头企业

品牌创建的主体和林果业产业化经营中的核心都是龙头企业。红旗坡农场是大中型国有农业龙头企业, 创建了“红旗坡”牌“冰糖心”苹果, 积极吸纳国内有资金实力的企业和民营经济参与“红旗坡”品牌的经营, 成功带动果农4142户, 2010年给果农带来的直接经济效益6900万元。

近几年农场采用多种方式率先在阿克苏地区建立了多个气调、保鲜贮藏库, 截至2011年8月, 在全场范围内已建立30多个气调、保鲜库, 总库容已达20万多吨, 其中, 一分场的气调库是阿克苏地区第一家最先启用气调保鲜的冷库, 而三分场冷库是到目前为止农场范围内库容最大的冷库, 库容量已超过5000吨。同时通过积极引导和鼓励, 职工在各分场自筹自建小型冷库11000吨, 将长期水果储存 (主要指苹果与香梨) 与短期水果储存 (香梨、葡萄、樱桃、哈密瓜) 、临时性水果存放 (果品预冷) 相结合, 成功提高了冷库三倍的利用率。在自治区钱智主席的大力支持下, 农场启用了从意大利进口的苹果分选线系统, 对苹果进行了电脑机械化分级, 实现苹果加工出口的一条龙作业。

通过对保鲜储藏技术及引进自动化流水线技术, 完成果品分选和处理, 延长了林果产品的保鲜期和保质期, 提升了林果产品的品质。经过分级分选加工后的苹果每公斤比原有的苹果平均每公斤增值0.5元, 为农场果农增加收入达4250万元。

(四) 实施品牌战略具有科技支撑

品牌之争归根到底是科技的竞争。近年来, 红旗坡农场通过培训的方式大力普及林果业实用技术, 不断提高劳动者整体素质;并依靠科学管理和科技, 提升林果产业生产水平, 提高林果产品质量和竞争力。

一是抓良种培育, 成立了科技研发中心。二是推行标准化生产。通过标准化生产提高产品质量, 这是创建品牌的根本。农场根据自治区制定的标准, 对生产产前、产中、产后全过程进行监督。例如, 阿克苏“冰糖心”苹果每年采摘期严格控制在10月25日之后, 出口的苹果进行了电脑机械化分级。三是创建科技示范园。对果品从育苗生产到流通的全过程实行质量监控, 给经营者和果农的生产销售活动提供样板, 发挥辐射带动作用, 增强林果科技推广发展后劲。四是抓实用技术、培训和科技服务活动。全场有从事林果生产人员3200人, 其中, 林果专业技术人员120人, 林果经营管理人员120人, 通过对基层干部、林果管理人员和农民的实用技术培训力争做到每户果农都有一个技术明白人, 能掌握较新的林果种植实用技术。

(五) 具有施品牌战略的自主品牌

红旗坡农场1999年注册的“红洁蜜”牌红富士苹果、香梨等系列果品, 2001年注册的“红旗坡”牌苹果是新疆驰名商标和消费者最受欢迎的产品。

(六) 具有实施品牌战略的畅通的分销渠道

通过拓展林果产品销售网络, 也提高了“红旗坡”品牌的市场知名度。

首先, 红旗坡农场扩大了全国性交易会、展销会的参与度, 进一步提高“红旗坡”品牌的市场知名度, 参与了2007年北京奥运会推荐果品综合评选活动, 2007年中国国际林业博览会, 并获得一二等奖和“中国国际林业博览会金奖”;在2010年9月被中国中轻质量保障中心评为“中国知名品牌”。

其次, 引进现代销售模式, 拓宽销售渠道, 2010年农场引进大型超市, 与华润万家建立了农超对接销售关系。

最后, 加大销售网点的建设, 巩固华北、华东市场。通过努力, “红旗坡”品牌度进一步提升, 2010年农场果品成为两会会议中心专供果品, 获中国著名品牌。

二、红旗坡农场林果产品实施品牌战略的劣势分析

红旗坡农场实施品牌战略中的品牌除了产品品牌外, 最主要的是“红旗坡”这个区域品牌, 而区域品牌的一些特性会影响红旗坡农场实施品牌战略。

(一) 区域品牌的公共物品属性导致区域品牌的经营主体缺位

作为公共物品的区域品牌具有两个特征, 一是非排他性, 例如, 区域品牌———“红旗坡”可以被红旗坡农场下辖的18个经济主体同时使用, 每一个经济主体都不能阻止他经济主体使用这一品牌。二是非竞争性, 农场内的任一经济主体使用这一区域品牌不会影响其他经济主体的使用, 并且新增使用者不会增加社会成本, 所以出现了“搭便车”, 许多经营者只使用区域品牌, 不愿支付品牌经营成本, 使已建立的区域品牌缺乏经营主体去维护、去保护。

(二) 负外部效应使区域品牌形象易受损

具有正负外部效应的区域品牌, 它的负外部效应表现在:使用该区域品牌的经济主体如果出现某些不良的经济行为, 如以次充好、制假贩假, 将损害区域品牌形象, 这时该区域内共享该区域品牌的所有经济主体或多或少地受到牵连, 区域品牌形象受损。市场对“红旗坡”的冲击主要来自两个方面:一是其他地区生产的外观相似, 口感相差较大的苹果假冒“红旗坡”品牌;二是自砸牌子的行为, 有些果农为了提高产量或为了让产品的外观更好看, 而采取了不合适的生产方式。

(三) 品牌保护力度不够, 不利于树立品牌形象

一方面, “红旗坡”的商标、标志等虽然在设计上有鲜明的识别内容, 每当收获季节, 农场会把果农上交的定额统一进行分级处理后, 装入有红旗坡商标的不同级别的包装箱中出售, 但果农将须交给农场的定额交完后, 剩余的果品由不同的个体经纪人带着不同的印有红旗坡字样的包装箱收购, 一种包装下果品质量参差不齐, 与其他地区假冒红旗坡果品的包装相差不大, 使消费者对品牌的认知发生混乱。另一方面, 在品牌建设上, 后续跟踪管理缺乏, 对优质品牌产品的策划和宣传没有给予一定的重视, 导致产品销售渠道不畅通, 不利于树立品牌形象。

三、强化品牌战略的对策建议

(一) 强化品牌意识

红旗坡虽然已具备实施品牌战略的基础条件, 但与国内外林果业发达地区相比, 差距很大。红旗坡虽然申请原产地保护, 但要实施林果产品品牌战略必须强化品牌意识, 因为保护品牌、维护品牌形象不仅仅依赖农场去做, 要让果农、个体经纪人也明白品牌的重要性, 不能因缺乏经营主体去维护品牌而使品牌形象受损;要努力做好商标注册工作, 林果产品原产地认证和网络域名工作。

(二) 提高品牌运作水平

一是整合林果品牌。红旗坡农场应对现有强势品牌进行锤炼, 对大品牌涵盖下的所有产品, 实施一牌多品, 品牌共享, 统一标准、统一标识、统一包装、统一销售, 以较强的名牌效应推动产业不断向前发展。二是重视品牌的推广和保护, 为品牌建设创造好的环境。三是加强销售网络建设, 并加快发展果品专业协会和中介组织, 培植林果产品经纪人和储藏、保鲜、运销大户, 培育代理商和批发商。

(三) 提高品牌科技含量

红旗坡林果产品某些品牌的经营, 从种子到培育、从生产到产后营销一些环节科技创新能力弱。实施品牌战略, 必须强化依靠科技创品牌的意识, 加大产品的科研、推广经费投入, 注重果农技术培训, 从基础环节抓起, 进行标准化生产, 加大产后各个环节先进技术的使用。

(四) 强化基地建设

红旗坡不断提高基地建设水平, 加强特色果园、精品果园、效益果园的建设。红旗坡农场计划扩大无公害林果示范基地的范围, 在“十一·五”期间, 把原农田单位大田地2000公顷定植为以苹果为主的各类果园, 并在农场北部建红富士有机果品生产基地3 333.3公顷, 计划用3-5年时间再造一个有机生态型的红旗坡。从果品育苗、生产、加工、流通等实行全过程的质量监控, 利用新疆的政策和资金扶持优势, 加强农业基础设施建设, 保证特色林果业的发展。

(五) 强化管理

一是质量管理。在林果领域引入农业标准化的理念和现代企业的质量管理模式, 从种子、生产到加工、包装的全过程都通过标准化的手段进行规范;建立产品质量体系、质量认证体系, 使产品从产前、产中到产后有统一的操作规范和标准, 做到质量有标准、生产有规程、销售有标志、市场有监测。二是信息管理。目前, 红旗坡农场林果产品信息化建设处于起步阶段, 可以利用政府搭建的林果业产业化信息平台, 获得林果生产、技术、经营管理等信息, 为企业和果农的经营行为提供参考和指导, 也可自身建立林果营销信息系统, 为农场生产经营活动顺利进行提供强有力的支撑。

摘要：红旗坡农场林果产品实施品牌战略, 是扩大产品影响, 产品营销的必由之路。文章重点分析了红旗坡农场林果产品实施品牌战略的优劣势, 并提出了强化品牌战略的对策建议。

关键词：红旗坡,品牌战略,优劣势分析

参考文献

[1].周发明.论农产品区域品牌建设[J].经济师, 2006 (12) .

[2].孙兰凤.新疆特色林果业品牌战略及对策研究[J].新疆社科论坛, 2008 (1) .

[3].孙兰凤.新疆特色林果业实施品牌战略的条件分析[J].新疆财经, 2008 (1) .

8.我国发展邮政物流优劣势分析 篇八

关键词：邮政物流；优势；劣势；应对对策

中国邮政速递物流在国内31个省（自治区、直辖市）设立全资子公司，并拥有邮政货运航空公司、中邮物流有限责任公司等子公司。截止2010年底，公司注册资本80亿元人民币，资产规模超过210亿元，员工近10万人，业务范围遍及全国31个省（自治区、直辖市）的所有市县乡（镇），通达包括港、澳、台地区在内的全球200余个国家和地区，营业网点超过4.5万个。

中国邮政速递物流主要经营国内速递、国际速递、合同物流、快货等业务，国内、国际速递服务涵盖卓越、标准和经济不同时限水平和代收货款等增值服务，合同物流涵盖仓储、运输等供应链全过程。拥有享誉全球的“EMS”特快专递品牌和国内知名的“CNPL”物流品牌。

一、 优势分析

（一）网络面广点多线长沟通城乡

邮政通信网点遍布全国城乡各地，几乎覆盖到全国的每一个地方，通信网点的广泛性正是邮政通信的优势所在，这是任何形式的通信手段都无法比拟的。邮政企业也充分利用点多、面广、线长的特点不断开发新业务，在发展物流方面，邮政通信网点的广泛分布更是为其提供了不少方便。而且邮政通信在中国发展较早，所布置的通信点位置也具有很大优势。

（二）品牌优势

在中国内地，中国邮政在人们心里的位置是毋庸置疑的，无论是最初运送信件的及时还是现在发展物流的信誉，都深得人们的信赖。尤其是现在特快专递的发展，更是锦上添花，广大人民，无论是中学生还是大学生以及社会各界人士，在有紧急物件的运送时脑子里最先闪过的就是邮政的特快专递。价格低廉，服务态度良好，更是邮政发展物流的一个品牌优势的更好体现。在多年的经营过程中，被称为是“绿色天使”，树立了诚实可信的品牌形象，其迅速、准确、安全、方便的定位，无意识在物流产业竞争中的一个有力保障。

（三）政府支持

政府一直在各个方面大力扶持邮政的发展，如“8531”的补贴、“11185”电话信息网、“183”计算机信息网等有利于邮政发展的信息某事的开通，都说明了政府对邮政事业的发展持大力支持的态度。

（四） 运营经验丰富

邮政本身就是一个物流系统，具备发展第三方物流的天然优势。另外它还具有丰富的“B2C”业务经验，为拓展市场和提高服务的质量打下了良好的基础。尤其是，中国邮政在近年来在物流配送领域进行的有益探索，如“B2B”的直接运输服务，为其积累了一定的现代物流业务经验及客户基础。俗话说的号“人脉就是钱脉”邮政在多年的运营检验下建立的丰富的人脉以及经验，在国内拥有戴尔、雅芳等长期合作伙伴，都是其发展物流的优势所在。

二、劣势分析

（一）管理体制落后

虽然中国邮政已经实施政企分开的体制改革，但是，由于其管理职能仍然偏重于行政管理，未能建立起现代化的企业体制，改革不够彻底。还不能完全适应邮政物流现代化的物流管理体制。既然建立的是从事现代化物流经营的机构，那就必须考虑它是否能够适应市场竞争的需要。

（二）专业人士缺乏

近年来，中国物流产业蓬勃发展，对物流专业人才的需求也越来越大，而由于我国物流产业起步较晚，对人才的培养相对滞后，因此造成物流专业人才的极度匮乏。高级物流人员必须是复合型人才，不仅要有专业的物流知识，还要对所涉入的各门类有专业的研究，并能灵活运用在物流工作中。他们不仅要有一线工作的实际经验，更要有战略眼光，能够从战略的角度规划物流企业未来的方向。

（三） 服务能力不足

中国邮政发展物流起步早，但是由于多年的国家干预，在很多方面尤其是先进技术都不敌后来者，现代物流很注重科学技术在物流方面的应用，技术也充斥着物流活动的各个方面。包装、运输、存储等等环节在科学技术的辅助下更好的为人们提供了方便快捷的服务。

但是邮政在发展物流的方面还是欠缺这样的相关技术，这样耽误了工作效率减少了在是将方面的价值产生，从而在服务能力上略显不足，物流服务归根到底属于服务业范畴，这样最终影响的还是服务能力，造成邮政物流的服务能力低于同行业竞争者。

（四） 疏于发展国际物流

现在中国邮政公司对现代物流方面的发展相当重视，但是上面文章中提到市场份额的抢占也了解到中国邮政在发展国内物流方面仍存在不足，而且在发展国际物流上也是面对困境。现在就我国而言有日通国际物流公司等发展较快的国际物流公司抢占国际物流的市场份额。

当然中邮速递也是在我国国际物流方面发展较快的，但是就整体而言仍然是疏于发展国际方面的物流活动。

（五）少数网点偏远

中国邮政通信在全国各地的多个城市设置网点，期中包括市、区、县甚至镇、乡各级。虽然现在交通越发便利，但是少数网点仍面临着严重的交通问题，虽有网点但是很难到达，影响了速度也影响了服务的质量。

三、发展邮政物流的应对对策

当今社会的经济发展和人民生活对物流的需求已经密不可分的状态，只要有人类活动，只要有发展就会有物流。在未来的日子里，中国的经济在近几年也是一片大好的趋势，习近平总书记在2013年博鳌论坛的讲话中说过预计2020年中国国内生产总值将会显著增长，并在21世纪中叶实现全面建成小康社会。那么与其息息相关的物流活动必定需求量大增。对于中国邮政这个“老子号”的品牌来讲更是不可多得的好机会。而且近些年来中国邮政的发展也为祖国的经济做出了贡献，在以后的发展中，市场潜力更是巨大的。

企业应该提前制定全面、系统、灵活、有效的风险防范计划，确定企业在危机来临时拥有危机管理的程序、资源保证和明确的分工关系。在广泛收集风险信息的基础上制定多重风险处理方案，不要只把重点放在某一个细节上，应顾全大局，做到在确保企业在遵循总体原则的基础上，采取针对性的策略和办法来化解风险，同时市场和环境是不随人的主观意识变化的，还应该加强企业物流运作系统的柔性化建设。在把握邮政公司的内部优势以及外部机会的前提下首先要完善物流集散网络建设，扩大集团覆盖的范围，优化网络结构，努力建设“分层次、宽带化”的运输网络，从而合理选择运输方式，在很大程度上节约了运输成本，提高了送货的效率。其次大力建设运营网络，加强配送网络、技术装备以及物流标准化体制的建设，从而提高各省市之间的配送要求，确保在不大力引进新技术之前分拣和配送的技术装备齐全并高效率的工作，在很大程度上完成与国际物流接轨的技术基础，为提高服务质量打下基础，并且寻找机会在广大中心城市建立新型的物流配送中心，引进高水准的装备，培养高素质的人才，提供高水平的管理，以“质量服务、进库服务、储存服务、时间服务、以及售后服务”为主要宗旨，做到最优化，提高企业的核心竞争力，准确把握机会，将优势运用到极致。（作者单位：黑龙江外国语学院）

参考文献：

[1]王为民.邮政企业经营管理案例分析，邮电大学出版社，2011，1

[2]张莹莹.当代中国邮政体制改革研究.2009，5

[3]张双新.运用运筹学原理管控邮政企业成本.2010，4

9.特许经营优劣势分析 篇九

优势

1．特许经营是一种经营技巧、业务形式的许可，是一种知识产权的授予，是一种软件技术，一种无形资产的转让，它不受资金、地域、时间和各种硬件设备的限制，可以在同一时间发展多个特许加盟者，可以在任何有消费群的地域发展.2．因为特许经营是一种对国家、特许人、加盟商、消费者都有好处的经营模式。对国家而言，引进有特色的特许经营项目，等于直接引进了国外的先进商业管理经验，花钱不多，收益不少，可以避免走弯路。对特许人而言，只是将自己经营成功的经验技术、经营模式或商标许可他人去经营，经营所需的资金由加盟者自筹，无需特许人直接投资，是一种即安全又可迅速扩大知名度、拓展业务的经营方式。对于加盟商而言，不用自己去探索开创新事业的路子，只需向特许人支付一定加盟费就可以经营一个知名的商号，并能长期得到特许人的业务指导和服务，因而降低投资风险。

3.对消费者而言，到一家知名度较高的商号去购买商品或消费，所购买的商品是值得依赖的，所受到的服务是高水准的，消费者权利能得到充分保证。劣势：

对特许人来说：不容易控制和管理受许人。公司声誉和形象会受个别经营不好的加盟店的影响。特许经营合同限制了策略和战略调整的灵活性，在特许经营地区内企业扩展受到限制。当发现加盟店店主不能胜任时，无法更换。难以保证受许人产品和服务质量达到统一标准。企业的核心能力可能因受许人的违约而流失。

10.菲律宾优劣势分析 篇十

1、菲律宾市场环境的分析: 有利因素：市场具有开发潜力，菲律宾有八千多万人口，人口的成长速度具有巨大的潜在消费市场。海运交通便利，在贸易运输成本及时间效益均具竞争力。

2、劳动力资源充足：当地劳力及土地供应充沛。价格较为低廉。由于教育普及，且系英语国家，技术工人较易培训。故欧、美、日、劳力密集电子业均以菲律宾为海外零件组加工基地区域自由贸易协定：菲律宾为东协10国会员国之一，可利用菲律宾打入国际市场。东协自由贸易区有利于菲律宾扩展东协市场。此外近年来菲律宾致力与中国、日本、韩国、及印度等国，推动自由贸易进程。区域间经贸发展有望更加密切。

3、基础建设渐次改善：菲律宾政府利用日本、美国、欧盟、世界银行、亚洲银行、及国际货币基金的融贷，吸允许多国内外企业参与公共投资。基本上菲律宾各项工程建设可以为菲律宾提供有利的商机。

4、经济政策持续改革：菲律宾改革政策持续推动，管制项目陆续开放，市场经济体系渐趋自由。

5、投资优惠奖励：高科技产业享有6年免税待遇，菲高科技产业为4年，颜料及半成品减税优惠。

6、不利因素：

1、菲律宾基础建设尚未完善，为经济发展的障碍。偏远地区相对落后，交通、电力、供水、及电信业供应有限，较不具投资吸引力

7、电力成本高昂，8、大马尼拉地区已趋向饱和，地价攀升，工资上涨，交通拥挤，与越南、印尼、中国大陆相比，丧失竞争力。

菲律宾限制外人买卖土地。影响外商来菲律宾做长期投资的意愿。根据法令，外国自然人不得持有菲律宾的土地。外资比例超过40%的法人公司不得购置任何厂房用地。