小型企业年会策划方案(精选9篇)
1.小型企业年会策划方案 篇一
一、会议主题:__公司20__年工作总结暨表彰大会
二、会议时间:20__年2月1日
三、会议地点:
四、与会人员:
公司全体员工
共计 约150 人。
五、议程
(一)请董事长__先生致开幕词
(二)文艺表演+抽奖
1、文艺表演及主持人外聘公司负责
2、抽奖设立特等奖一名,一等奖5名,二等奖20名,三等奖30名。
3、奖品设置待议
(三)晚宴
1、__董事长致祝酒词
2、共进晚宴
六、会务工作人员安排
七、会务工作安排
⒈会场布置
⑴会议横幅:__公司20__年年会(待定)
⑵主席台座次:(附后,略~~)
⑶员工席座次:(附后,略~~)
⒉抽奖安排
⑴由专门人员负责专地专放,专人发放。
⑵操作程序:现场领奖或晚宴后领奖,凭抽奖券副券到指定地点领取
3、就餐安排
⑴席位:共15 席,分公司领导席、员工席。
⑵标准: 1200元/桌(不含酒水) 4、物料准备:
现场抽奖奖项设置: 特等奖1名,奖品: 一等奖5名,奖品: 二等奖 20 名,奖品: 三等奖 30 名,奖品:
未获得奖品的参会人员将纪念品一份。
5、交通安排
⑴领导用车由公司统一安排
⑵员工来往自行安排
八、费用预算:
2.年会策划:煽情搞笑都不能少 篇二
最可怜的灰太狼
口述者:Coco
职位:公关
老板年纪轻,所以老是有稀奇古怪的创意,而我们总是成了他点子的受害者。
去年年会抽奖的二等奖,就已经是苹果牌笔记本,结果上台那个同事,开开心心拿到一个大盒子,同桌的都说他运气好,要他请客。等他打开一看,脸都青了。里面是一个苹果、一副扑克牌和一本笔记本。
要说运气好,还算是我啊。大概是耗费了一辈子的运气,抽到特等奖。虽然有心理准备。当我颤抖着手打开信封,见上面写着“扮成灰太狼跳支新年舞”,当场我就石化了。老板一脸坏笑,两个工作人员拎了一个大箱子上来。打开一看:灰太狼的戏服。台下开始哄了,没办法,换上。跳了舞。穿上戏服这个热啊,幸好戴了头套。看不见下面的脸,要不非自杀不行。
跳好舞,老板还算厚道。送上一个大礼包。打开一看,喜羊羊和灰太狼的电影礼品,我要这东西干吗啊!回到自己桌,才知道老板的儿子也来了,这个小孩喜欢喜羊羊和灰太狼,我明白该怎么处理奖品了。
年会上秀夫妻情深
口述:芳姐职位:会计
那天晚宴已进入高潮,老板意犹未尽地要求每桌出个节目,轮到我的节目,就是必须在规定时间内在会场内找齐15样规定的东西。这15样东西,有些很好找,比如公司的LOGO、一只白色的手机、一盒中华香烟等,有些却很捉弄人,比如一只男式袜子、一条蓝色领带等。这种东西问男同事借实在太尴尬。幸运的是,当天我老公作为家属也受邀一起参加了年会,最后,东拼西凑总算找齐了。老公却为之做出巨大“牺牲”。他的袜子、领带、手表等等全在“众目暌暌”之下“卸”下来贡献给我,连头发也拔了一根。
第二天,我到公司上班时,电梯里、餐厅里到处都有陌生的同事冲着我微笑,回想自己在年会上跟老公秀恩爱的场景。觉得有点不好意思。又很好笑。
可爱的四大胖天鹅
口述:闵先生职业:销售
上一次的年会,是我进公司后第一次参加,印象特深刻。地点是在一家气氛不错的酒吧。那天,公司里所有的女孩都打扮得很漂亮。感觉就像走秀场。
Party以游戏为主,组织者设计了很多搞怪的游戏。其中有个游戏是表演一段小天鹅的芭蕾舞。不知是不是故意,被抽中的4位男士竞全是五短身材、矮矮胖胖的,本来做那些踮脚尖等高难度的动作已很为难了,主持人居然还要他们换腿,结果4个大男人很滑稽地全部撞到一起,场面非常搞笑。还有一个游戏。要几个员工想办法全部站在一张A4纸上,地方太小了。几个人只好全部选择“金鸡独立”,有啤酒肚的还得面朝外腆起肚子,而且还得保持这姿势20秒,同样也博得大家一阵狂笑。当然,表演这么有难度的节目,奖品也非常诱人,再则是一年一度的狂欢,谁也不想破坏气氛,所以都玩得很High。
平常的尊卑等级在年会上被完全颠覆,职务、身份全部放下,大家就像多年的朋友玩在一起。这是最让人愉快的地方。
Tip5高管秀
台上高管群魔乱舞。台下员工乐倒一片。
改电影选取—部电影的精彩段落由员工现场重新配音。
舞蹈秀
安排员工接受舞蹈培训,年会上演一出集体舞蹈秀。
忆往昔
3.2020年小型公司年会策划方案 篇三
方案一
年会时间
定于XX年xx月xx日下午六点开始
宴会时间:XX年xx月xx日
娱乐时间:XX年xx月xx日
四、年会参与人员年会策划公司全体工作人员
五、年会流程
1、全体员工于年会当天下午x点准时进入宴会厅签到、写祝福语,并由工作人员(办公室xx)在员工进场时派发抽奖礼券
2、全体员工入座完毕,主持人宣布年会开始,介绍年会整体流程
3、院长做总结讲话(x分钟)
4、x总致辞(x分钟)
5、x主任致辞(x分钟)
6、主持人宣布宴会开始
7、进餐xx分钟主持人开展有奖竞猜活动,五题(与治疗方法,我院的宗旨等相关的题目),先抢先答,送出五个安慰奖。(保温杯、暖宝宝、毛巾等生活用品)(xx分钟)
8、x点主持人请相关领导上台抽取并颁发一、二、三等奖共三名,从第三等奖开始抽,抽奖嘉宾分别是韦主任、郑总、院长。
9、x点基本结束宴会活动,继续进餐相互祝福至x点左右主持人宣布转场,转至舒巣ktv,x点准时开场至结束。
六、工作安排
1、企划部做好活动策划,抽奖券,签到本,祝福册、宴会背景喷绘等准备工作
2、办公室做好人员集散、签到、派发和收集抽奖券工作
3、后勤部、财务部做好礼品采购、奖金等准备工作
方案二
为慰劳员工一年来的辛苦,并创造公司全体人员同乐之气氛,同时也使年终尾牙活动能圆满成功,现将尾牙活动需求相关事宜规划如下:
一、活动工作人员安排:
1、总指挥:
2、晚宴组长:,负责监督及实施尾牙晚宴相关准备工作;
3、接待组长:,负责特邀嘉宾邀请及接待相关工作;
4、抽奖活动组长:,负责策划及准备抽奖活动相关工作;
5、现场布置:,负会场布景、音响等相关工作;
6、后勤服务:,负责晚宴活动的车辆、酒水等所有后勤准备及后勤服务工作。
二、晚宴组负责事项:
1、晚宴菜肴的准备:
①、确定菜品及预计上菜时间;
②、外包金额预订为:约_________元/桌,共计____菜+____汤(___荤___素);
2、饮料、糖果的准备:
①、每桌准备两瓶500ML汽水、糖果1斤、桔子2斤;
②、按男生比例(当前男生比例为总人数的75%)每人订购1瓶啤酒,预计待购80瓶,且另备80瓶备用,共计160瓶;
3、每桌订购红酒一瓶,预计待购11瓶,另备11瓶备用,共计22瓶;
4、晚宴人员座位的安排;
①、根据部门人员集中、领导居中、男女人数协调的原则安排人员座位;
②、每桌选择一名负责人,负责协调饮酒量、带动现场气氛及避免发生异常冲突事件。
三、晚会致辞相关事项:
1、晚宴主持人:
;
2、主持演讲稿及会议流程准备:
;主持人须负责开幕词、毕幕词的准备,以及晚宴气氛的烘托、时间(抽奖)的控制、节目的协调等
3、公司领导致词准备:
;
4、特邀嘉宾致词及致词人
;
四、抽奖活动组负责事项:
1、奖品及奖金规划及购买相关规划:
由总经理室、财务处及采购单位协助实行,规划奖品方案、资金来源(协力厂商赞助、公司福利支出及其它来源)、中将概率、抽奖方式
2、奖品购买及奖金的统计:
①、由行政处协助实行,依规划实行奖品购买,奖金分配;
②、晚宴活动当日下午由后勤组协助运送至活动现场,置放于主席台前方。
3、抽奖活动的策划:
①、抽奖的方式:抽奖活动穿插于晚宴后期,由公司领导抽取员工(嘉宾邀请单)号码,中奖人员凭号码上台领奖。
②、抽奖的秩序:抽奖由小奖至大奖实行抽取(每10分钟后都有一个抽奖时间),规划各奖项抽取人;
③、奖品等级的设置:奖品的购买及收集截止于晚宴活动前三天,由抽奖组根据奖品的预估金额实行等级的划分,并插入现金奖的设置。
4、抽奖箱及奖卷的准备:
①、抽奖箱延用纸箱沾红纸;
②、奖卷用分正卷、副卷,加盖人事章;
③、奖卷副卷于晚宴活动前一天经各部门主管公证后发放,正卷于尾牙活动当日下午由抽奖组组织各部门人员实行公证后封入抽奖箱,保存至总经理办公室。
5、红包的统计及准备(可有可无):
①、统计红包的数量,包括奖项设置的红包及其他红包;
②、开据联络单经总经理核准后,于尾牙活动当日由财务课即时准备。
方案三
活动目的1、增强员工的内部凝聚力,加深员工对企业的感情,增进员工之间的沟通,交流和团队协作意识,提升公司的综合竞争优势。
2、对20xx年公司的发展成绩进行总结,并制定20xx年公司的总体规划,明确新的方向和目标。
3、表彰企业优秀的员工,通过激励作用,调动全体员工的主观能动性,争取新所有员工在工作中都有出色表现。
年会预发布
通过在公司内部各公共区域,向全体与会者发布讯息;
1、海报形式
2、内部文件通知形式
3、相关部门下达通知
提升与会者对此次活动的兴趣和关注度
活动概况
活动时间:20xx年月日下午点到点
活动地点:XXXX会议中心
参与来宾:企业领导;客户群;业内领导;公司工作
人员
参加人数:XXX至XXX人
组织形式:由公司年会工作项目小组统一组织、执行
活动形式
此次活动因考虑时间、场地等问题,采取先由公司领导及部门指导、协助,各管理处具体组织排演形式进行。
各管理处可选派本管理处最优秀的节目参加联欢动。
4.小型企业的年会方案 篇四
一、年会主题:
XX公司20XX年度年终总结会
二、年会时间:x月23日下午17:00时 会议时间:17:30――18:30 晚宴时间:18:30――21:30 年会地点:天禧七楼多功能宴会厅
三、年会参会人员:公司全体员工(28人)
四、年会流程与安排
1、17:30―17:40 大会进行第一项,副总经理致辞。
2、17:40―18:00大会进行第二项,售前售后经理总结。
3、18:00―18:20 大会进行第三项,总经理致辞做总结性发言。 暖场游戏,抽6个人上台,
4、18:20―18:30 大会进行第三项,抽奖活动安排。
《一等奖一名300元》,《二等奖一名200元》,《三等奖一名100元》 《奉献奖5名高级笔记本一本》
5、18:50 活动结束,获奖同事和公司领导合影留念。
2、晚宴安排
18:30晚宴正式开始,晚宴主持人引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)
18:40―21:30 用餐时段:公司领导及员工到各桌敬酒,同事间交流沟通,拉近彼此距离。
3、最后邀请全体员工合影留念
五、年会准备及相关注意事项
1、年会的通知与宣传:公司于今天向各部门发出书面的《关于年终总结会的通知》,对本次年会活动进行公示和宣传,达到全员知悉。
2、条幅的制作:红底黄字字幅,文字内容:“嘉禾富鑫汽车销售有限公司20XX年年会”(条幅规格:8米*80)两条
3、物品的采购:抽奖礼品、笔、纸、笔记本5本、抽奖箱、晚宴所需酒水。
4、现场拍照:提前安排好相关人员携带数码相机,做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。
方案二:
一、年会主题
XX有限公司20XX年度年终晚会!
二、年会时间
20XX年*月*日下午*点*分至*点*分
会议时间:
晚宴时间:
文艺时间:
年会地点
酒店 楼
三、年会参会人员
公司全体员工( 人)、供应商( 人)、特邀嘉宾( 人)
五、奖项设置
1、总经理特别奖
针对员工或集体在业务开拓、管理创新等方面有较大的突破或对公司有特殊贡献而设立的奖项。面向对象可以是个人或者集体。最多3个名额,奖金500元/名。
2、优秀团队奖
针对团队在重大事项推进及经营活动中绩效显著,起到示范作用而设立的奖项。面向对象可以是部门或门店。最多5个名额,奖金300元/名。
3、优秀管理奖
针对团队管理成绩显著,带领团队成员共同成长,积极配合其他部门工作开展,能够培养出优秀接班人,起到管理示范作用而设立的奖项。最多5个名额,奖金300元/名。
4、功勋员工奖
在公司服务年限达到3年或3年以上,与公司同成长、共命运,对公司忠诚,为公司的发展做出了突出贡献。最多5个名额,奖金200元/名。
5、优秀员工奖
为公司服务1年及以上,职业操守好,忠诚、敬业,综合表现优秀,有典型事迹,能起到模范作用。最多5个名额,奖金150元/名。
6、销售精英奖
年度各门店销售第一名、第二名、第三名,奖励分别是300元/名、200元/名、100元/名(10人以上不含10人门店设前三名、8人至10人门店设前两名、7人一下门店设前一名)。
7、服务之星奖
为公司服务连续6个月以上,与同事关系融洽,无因服务质量发生重大客户投诉案例,处理客户问题的质量、效率高,客户回访满意度95%以上。最多5个名额,奖金150元/名。
8、优秀新人奖
入职两个月以上、6个月以内,具备良好的职业素养,学习能力强,积极进取,爱岗敬业,在工作领域取得一定成绩。最多5个名额,奖金100元/名。
9、十佳员工奖
表彰业绩和能力突出的员工而设立的奖项。最多5个名额,奖金150元/名
10、优秀建议奖
鼓励员工关心公司的各项建设和发展而设立的奖项。最多5个名额,奖金100元/名
11、幸运抽奖
现场抽奖,设特等奖一名(奖品:价值3千元笔记本电脑一部)、一等奖3名(奖品:价值1千元手机一部)、二等奖5名(奖品:价值500元精美手表一只)、三等奖10名(奖品:价值一百元购物卡一张)、四等奖20名(奖品:价值60元花生油一桶或免扣3分抵用券2张)、五等奖30名(奖品:免扣3分抵用券一张)
12、优秀供应商合作奖3名(奖杯一面)
13、优秀供应商销售冠军奖1名(奖杯一面)
四、年会流程与安排
(一) 年会流程
时 间 内 容 负责人
16:00 会务组人员准时到场地
18:00-20:30 参会人员就座
21:00 年会准时开始
21:00-21:05 主持人开场
21:05-21:10 总经理致辞讲话
21:10-21:20 供应商讲话
21:20-21:30 副总宣读获奖名单
21:30-22:30 晚宴
21:30-21:35 主持人调动现场氛围
21:35-21:40 歌曲一首
21:40-21:50 舞蹈一个
21:50-22:00 颁总经理特别奖、优秀团队奖、优秀管理奖
22:00-22:10 相声或小品一部
22:10-22:20 幸运抽奖特等奖抽奖及颁奖
22:20-22:30 游戏一个
22:30-22:35 歌曲一首
22:35-22:45 颁功勋员工奖、优秀员工奖、销售精英奖
22:45-22:50 乐器表演一个
22:50-23:00 幸运抽奖一等奖二等奖抽奖及颁奖、优秀供应商合作奖、优秀供应商销售冠军奖
23:00-23:10 游戏一个
23:10-23:15 歌曲一首
23:15-23:25 颁服务之星奖、优秀新人奖、十佳员工奖、幸运抽奖三等奖四等奖抽奖及颁奖
23:25-23:30 舞蹈一个
23:30-23:40 颁优秀建议奖、伯乐奖
23:40-23:50 小品一部
23:50-24:00 幸运抽奖五等奖抽奖及颁奖
24:00 晚会结束 (二) 晚宴安排
21:30 晚宴正式开始,晚宴主持人引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)
21:30―22:30 用餐时段:公司领导及员工到各桌敬酒,同事间交流沟通,拉近彼此距离。
(三) 文艺节目安排
21:30-24:00文艺节目表演(10个节目)
1、歌曲类:3个
(1)喜庆、祥和、热烈的歌曲;(2)青春、阳光、健康、向上;(3)与以上主题相关的原创歌曲。
2、舞蹈类:2个
(1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;
(2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。
(3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等;
(4)相关歌曲的伴舞。
3、曲艺类:3个
(1)喜庆、热闹反映生活的相声、小品;
(2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等);
(3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。
4、游戏类:2个
游戏1:筷子运钥匙链;用具:12支筷子、2个钥匙链;
游戏规则:6个人一组,分为两组,每个人嘴里叼一只筷子,将钥匙链挂在第一个人的筷子上,第一个人将钥匙链传给第二个人,必须用筷子传,不能用手,哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上,为赢。
游戏2:呼啦圈传区别针;用具:呼啦圈3个、曲别针18个;
游戏规则:3个人,每人一个呼啦圈,手里6个曲别针,每个人在转呼啦圈的同时,要将手里的6个曲别针连在一起,谁先将6个曲别针连在一起,谁就胜出;
六、经费预算
(一)场地费用,未知 元(预计1000元)
(二)背景,待定 元(预计500元)
(三)条幅,约100元
(四)餐费,未知 元(预计250*25=6250元)
(五)摄影摄像,自有
(六)奖品:合计: 元
(七)其他 元(交通、补助,预计1000元)
预计总费用:37600元
方案三:
一、年会的意义
年会是企业重大节日!
1、年会的纲领:为了父母的微笑,我在努力的路上!
2、操办原则:怎么让员工有感觉就怎么来!
3、企业的灵魂:经营好员工的动力,实现员工的梦想,顺便实现老板的梦想!
4、年会的核心:让员工明年在公司拼命做事!
5、年会的目的:
①拉动员工
a、是为了减少员工流失,用活动来留住员工;让员工兴奋采取行动,让更多的员工看到跟我们公司干的希望;展示公司辉煌,让员工家庭更支持自己在公司干;所以年会一定要与往年不一样,一定要让员工有感觉;让员工明年赚到更多的钱!
b、是为了激发员工的动力、调动员工的积极性,让员工在新年伊始就对工作产生高度热情,迅速进入工作状态。
②拉动顾客
a、一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会,在年会的现场让我们客户感到神圣,感恩我们的客户,并且向客户展示我们的团队及公司文化,借此向客户传递一个印象!
b、可以邀请一些意向客户来参加我们的年会,在年会的现场让老客户做一个分享,以此来打动新客户,让新客户对我们公司产生一个良好的印象。
③拉动其他力量
a、邀请几位上下游或者合作伙伴,向他们展示我们的规划及团队,以此来增加他们对我们的信心及依赖度。
b、邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导,向他们展示我们的文化及对地方(或者行业)的拉动性和贡献度(如:我们要成为某地区的纳税大户等)。
二、会场的布置:
1、有好的音响和好的环境,能让大家一起就餐。
2、地场两边挂着关于公司理念的一些条幅(如:公司文化的展示,产品,愿景,使命,口号,以展架的形式展示在年会现场,并通过员工展示体现)。
3、座位安排结合天、地、师、君、亲的理念,如:第一排为年度业绩前十名及其父母。第二排为客户和嘉宾,其他座位按各部门划分。
4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。
5、公司优秀员工和元老,总经理的照片做成展架放在会场两侧。
6、老板年会期间不用上台说话,而是坐在最后一排看所有员工展示、表演。
(会场布置以天、地、师、君、亲的原则,以此来激发员工的动力,当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片,内心深处一定会发出一股强烈的神圣感,内心自然会升起一股冲劲,所谓一念升起,所向披靡)
三、拟邀嘉宾
1、员工:要求全员必须参加,不可请假。
2、公司各部门领导
3、客户:尽量邀请重要的大客户,或者对公司有恩的客户。
4、优秀员工及主管父母:提倡孝文化。
5、重量嘉宾:地方领导或者行业内知名人士等(可提前说为神秘嘉宾)
四、岗位安排
1、成立专门会务组:
年会最重要的参与者是员工而非领导,所以所有领导必须为员工服务,每上领导各自申请会务组职位,定好机制,如果不全身心付出怎么办!
1)会务总监:
2)场外:签到组二人(同时负责茶歇)
3)场内:
4)主持人:
5)男女DJ:
6)负责在场后给所有前十名包括优秀员工颁奖时戴红花的:
7)灯光摄影:
8)物资:
9)白板组:
10)迎宾组:
11)礼炮手:
2、围绕流程进行采购。
所需要所需物资:红地毯,追光灯,花环,奖杯,奖牌,嘉宾胸花,礼炮,奖品,元老条幅,水,茶点等!必先提前两天配齐!
五、具体流程:
1、全员到签到处点名,安排岗位(要求会务组的所有成员必须着统一服装,特殊岗位除外,例摄影)。
2、客户签到,(客户要佩戴胸花)走红地毯,签名(场外由主持人引导,红地毯两侧主管们热烈欢迎伙伴们、嘉宾入场,由主持人引导进会场,会场门口宣布客户进场,聚光灯引导客户座位上(注:大屏幕和这期间场内必须放非常非常动感的音乐)(门口要有三位礼仪的人引位)
4、主持人上场,自我介绍及热场,介绍到场嘉宾
5、主持人带动全员先来一或两支开场舞(由所有的领导上前领舞!)
6、放视频(全年回顾)
7、颁发奖励,主持人逐次邀请受奖人上台来领奖、分享、合影、(中间可穿插一些文艺节目)
A、业绩前十名(从十到一的顺序邀请前十名逐次走上讲台领奖)
B、最佳状态奖(公司里状态最好最持续的,并且可以感染周围的人,带动周围人的状态)
C、无私奉献奖(公司里平时默默无闻,但却默默的为公司奉献着,无怨无悔)
D、狼性团队奖(公司所有的部门参选,评选标准由公司商讨决定)
E、最上进员工奖(在公司最努力,最有动力,最有上进心的,最好是新员工,或是工龄一年以内的员工)
F、天使奖(此奖的人选应该是对公司员工关心最多,大家有什么事都愿意和她去说,像天使一样关爱身边的人)
G、最大贡献奖(在过去的一年里,对公司有着某一方面的巨大贡献的)
H、最佳状态奖(公司里状态最好最持续的,并且可以感染周围的人,带动周围人的状态)
I、晋升任命书
J、给客户颁奖
8、下半场入场两场热场舞
9、团队展示,向在场所有的人展示我们的团队,展示我们的文化,展示我们的状态,展示我们决心,展示我们的优势,势气,状态,礼仪。
10、让各部门定明年业绩目标。
11、地方领导发言或者相关领导发言(主持人一定要把领导塑造到位,让领导高兴。可以提前与其沟通,也可以突然袭击,视领导的脾气来决定,核心是让其乐。
12、行业内重量嘉宾(神秘嘉宾)发言(同样主持人要提前准备,拟好塑造词,向当下师学习,向行业里的精英学习,更利于员工的进步和对此行业的理解。
13、颁布新一年里公司的各项政策(可由副总颁布,要有书面文件,最好是红头文件)
14、颁布的各项奖励机制(要清晰要透明,要让人一目了然,不可含糊不清)
15、老板做总结激励性发言!将全场所有人推向顶点。(话不用太多,重在激励,塑造公司发展方向和发展前景,将现场所有的人点燃就可以了!)
16、主持人宣布大会正式结束;
17、晚餐(中间可穿插一些文艺节目)
六、重点备注:
1、主持人要在每个版块之前要塑造本版块的给企业带来什么!
2、每一位上台的领奖者礼仪小姐必须给带花环;
3、每一个上台者都必要求走上红地毯;
4、每一位上台者聚光灯必须配合;
5、会务必须严谨每个一个环节,物资,人员的调配;
6、DJ师、礼仪小姐和主持人对接每个环节;
7、颁奖此过程乃重中之重,乃大会的核心部分,公司想要达到哪些结果,就针对此类事件举行重大而隆重的仪式,所有获奖的人都有一到三分钟(做一个“时间到”的提示牌)的获奖感言,主持人提醒感谢的话要少说!(每个领奖的人挑自己喜欢的人用自己最喜欢的方式给自己颁奖)。
8、感恩文化:
①感谢父母养育之恩
②感谢客户帮助自己实现梦想
③感谢公司给我平台
5.企业年会策划方案 篇五
20xx年新春团拜会
二、年会时间
20xx年x月16日下午14点30分至18点00分
三、年会地点
xxx人家酒店
四、年会形式
采用晚宴与娱乐抽奖活动相合的形式
五、参会人员(详见与会人员名单)
1、公司全体干部、员工,总人数:44人
2、公司领导7人
3、各部员工37人
本公司参会人员根据人事部提供的名单如下:
企划部10人
编辑部12人
产品部2人
媒介部3人
销售部5人
人事行政部5人
六、人员准备
1、总协调:xxx
2、成员:人力行政部全体
1)主持人:各部门自行串词(根据节目准备主持串词)
2)酒店场地联络:xxx
3)奖品、道具购买:xxx
4)现场场景布置:xxx
5)现场摄影摄像:xxx
6)现场电脑、音乐控制:xxx
7)奖券奖品保管发放:xxx
七、晚宴安排
共5桌,详情见座次表,每席10人左右。
酒水安排:
白酒1瓶/桌120元/瓶(7瓶,牛栏山)
红酒2瓶/桌40元/瓶(12瓶,长城)
啤酒1箱/桌70元/箱(6箱,雪花)
饮料2瓶/桌7元/瓶(10瓶,雪碧、可乐)
总预算:1800元
八、年会流程
1、14:30--15:00伴随背景音乐全体入场,在入场口设置抽奖箱,期间为茶话会形式,餐桌摆放瓜子、花生等;
2、15:00领导入席,余总讲话并宣布年会开始。
3、15:00-15:10余总致辞,李总致辞(各5分钟)
4、15:20年会正式开始:
一、人力行政部:由胡总串场,引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好。同时印出第一个节目。表演后,由胡总抽取出本场首位幸运奖的获得者,并发放奖品。
二、企划部:由陈总串场,引出节目。表演后,由陈总、谢总分别抽取二名幸运奖获得者,并发放奖品。
三、媒介部:由负责人引出节目,后,由李总抽取五位幸运奖,并发放奖品。
四、游戏环节:后,由雷总抽取五位四等奖,并发放奖品。
五、销售部:由负责人引出节目,后由陈总(陈平)抽取一位三等奖,并发放奖品。
六、编辑部:由胡总引出节目,后抽取二位三等奖,并发放奖品。
七、产品部:由刘总串场,引出节目。后,刘总抽取二位二等奖,并发放奖品。
八、游戏环节:后,由李总抽取一位一等奖,并发放奖品。
九、领导祝福语:七位领导分别送一句祝福语,余总宣布晚宴正式开始。
备注:参与游戏的员工后可领取参与奖,具体游戏的设置根据部门报的节目数量做增减调整。
5、16:00-18:00用餐时间。17:30左右由余总抽取本场特等奖得主,并发放奖品。
6.企业年会节目策划方案 篇六
导语:策划方案,是策划成果的表现形态,通常以文字或图文为载体,策划方案源自于提案者的初始念头,终结于方案实施者的手头参考,其目的是将策划思路与内容客观地、清晰地、生动地呈现出来,并高效地指导实践行动。以下是小编整理企业年会节目策划方案的资料,欢迎阅读参考。
吹着二十一世纪的号角,踩着新世纪延伸的大道,迎着新学年的晨曦,我们欢快地来了。站在新年的源头,为进一步推进文艺活动的蓬勃发展,活跃氛围,给大家一个真正展示自我风采和勇气的舞台,为了迎接xx年新年的到来,我们要以最饱满的姿态,最丰富的情感来迎接xx年,以全新的精神面貌来迎接另一个光辉,今夜,我们将淋漓尽致的展现各自的才华,让这个缘分所凝聚成的集体,更加的充满生机,充满活力,让来自五湖四海的兄弟姐妹,相互团结,相互信任,为了我们的另一个光辉,为了我们的明天而努力。
xx年xx月xx日(暂定)
(一)策划阶段
a、节目组 第一负责人:待定;第二负责人:待定
1、负责收集节目,包括歌曲、话剧、舞蹈、演讲、相声等,于xx月xx日报名结束。
2、负责节目的排练(可以由第一负责人指定xx即第二负责人进行排练)。
3、负责节目的筛选,节目数在20个左右,将节目单上交至待定人员。
b、娱乐组 第一负责人:待定;第二负责人:待定
1、负责收集三到四个娱乐游戏的收集并在xx月xx日之前由xx进行审核。
要求:游戏必须能使气氛热烈起来,全员参加。
2、负责游戏的道具准备。在xx月xx日之前必须准备完成。
c、人员组
1、文艺节目主持人:待定。负责节目的衔接与串连。
2、娱乐游戏主持人:待定。负责节目的衔接与串连。
3、裁判:待定
4、奖品设计:待定
5、音乐负责人:待定
(二)活动进行阶段
1、主持人开场白:
乙:今天,我们相聚在这里,一起用心来感受真情,用爱来融化冰雪,甲:今天,我们相聚在这里,敞开你的心扉,释放你的激情,乙:今天,我们相聚在这里,这里将成为欢乐的海洋,让快乐响彻云霄,甲:今天,我们欢聚一堂、载歌载舞,乙:今天,我们激情满怀、心潮澎湃,甲:今天,我们送去我们的祝福,乙:带着祝愿、带着嘱托,甲:埋藏已久的期盼,化做今日相逢的喜悦。
乙:看,阳光灿烂,那是新年绚丽的色彩,甲:听,金钟朗朗,这是新年动人的旋律。
合:在诗与画流动的佳节里我欲邀同来一起庆贺快乐的节日”xx新年狂欢夜年会”联欢会现在开始。
2、文艺表演与娱乐游戏的进行。
3、宣布最佳歌手奖以及最佳团队奖并进行颁奖仪式。
4、献给大家两份惊喜礼物。
5、欢唱《明天会更好》。
6、四位主持人至闭幕词。
整体流程:18:50观众入场完毕→会场一切准备工作就绪→19::00开场舞→主持人宣布晚会开幕→领导致辞→正式进入节目演出及现场活动-→主持人宣布晚会闭幕→观众退场(工作人员留下)
(三)后期阶段:待定人员负责将照片以及视频上传至后台。
活动场景布置;待定人员xx月xx日下午2点(暂定)
摄像与拍照:待定
活动预算:待定
7.企业年会策划方案流程 篇七
2011-12-04 18:33:0
5企业年会新闻发布会酒会策划方案流程
一. 确定时间
二. 确定场地(提前根据人数确定场地)
三. 确定主题
四. 年会前所须制作物各项落实
1.主题背景舞台制作
A华隆煜京文化设计安装背景(绗架宝丽布,木制写真,异型制作)
B 华隆煜京文化布置制作各类舞台(折叠舞台地毯,木制异型,玻璃舞台等)
2.签到方式(华隆煜京文化签到背景,鲜花包括桌花,签到用具)
3.指示牌
华隆煜京文化设计制作指示牌(易拉宝类,画架画板类,亚克力,异型制作等)
4.各部门演出节目确定
华隆煜京文化准备节目(舞龙舞狮,舞蹈歌曲,变脸杂技,相声小品二人转,沙画激光舞等)
5.领导讲话(总结,任务,任命,拜年等)
6.奖品及抽奖方式
华隆煜京文化抽奖方式(抽奖箱,照片抽奖,电子抽奖等)
7.灯光音响布置
A华隆煜京文化灯光(专业电脑灯PAR灯LED效果灯等,烟机,雾机,干冰,气柱,雪花,泡泡机等特效)
B华隆煜京文化音响(线阵系列,全频系列等专业音响,手持麦克,耳麦等)
8.视频布置
华隆煜京文化投影,大屏电视,LED屏等
2011年公司年会策划方案
2011年已经到来,为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌,增进友谊、增强凝聚力,公司决定于 年 月 日举办一场联欢会来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。
一、年会主题: 增加公司于员工之间的凝聚力
二、年会地点:办公区大会议室
三、年会时间安排:
(1)年会策划及准备期(月 日 至 月 日):本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。
(2)年会协调及进展期(月 日至 月 日):本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购买。
(3)年会倒计时期(月 日):本阶段主要完成年会全过程确定(包括节目单确定)。
(4)年会正式演出时间: 年 月 日晚19:00至21:30
四、年会节目报名方式:1.及时通报名、电话报名、现场报名2.联系人:3.联系方式:
五、参会人员:
六、年会节目要求:
1、歌曲类:
(1)喜庆、祥和、热烈的歌曲;(2)青春、阳光、健康、向上;(3)与以上主题相关的原创歌曲。
2、舞蹈类:
(1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;
(2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。
(3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等;
(4)相关歌曲的伴舞。
3、曲艺类:
(1)喜庆、热闹反映生活的的相声、小品;
(2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等);
(3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。
4、每个部门所报节目不限;
5、提倡跨部门组合报名;
七、年会进行流程
1.参会人员入场
2.主持人宣布年会开始
3.总经理董事长 讲话
对年终做总结
表彰员工
4.表彰
各部门负责人做度工作总结与计划。
对优秀员工予以表彰
为优秀员工发奖
优秀员工发言
5.联欢会节目表演
6.互动小游戏
7.闭幕词
注意事项:
行政部
8.小型企业年会策划方案 篇八
明阳天下会议服务
年会策划,年会策划公司,企业年会方案,年会演出节目是明阳天下会议服务重点打造的项目,无论是年会策划方案、年会创意节目、年会视频拍摄、年会微电影拍摄、年会宣传片制作等一条龙式年会服务,均可交给明阳天下会议服务.下面是化妆品公司在2013年年会策划方案,承办方是明阳天下会议服务,这份年会方案是由明阳天下会议服务的策划师写出的一份初始方案.一、策划方案
(1)成立公司年会筹备小组
本次年会的总统筹为企业策划部,成员为各部门活跃份子.(一)节目组
任务:a、完成节目收集、筛选及后期的排练、彩排工作 b、主持人的选择、形象设计及台词审核;c、负责节目的编排及员工才艺表演全流程的衔接 d、准备好晚会所需的一切服装道具;(二)宣传组
任务:a、制作年会背景版、横幅、及各种宣传影像制作 b、现场摄影及DV摄像(三)外联及礼仪组
任务:a、确定晚会邀请的嘉宾并且及时送出请柬;b、确定礼仪人员(颁奖用)c、物品购买(年会小礼品及请柬、抽奖礼品等)d、联系媒体报道、记者、及摄影人员;(2)主题选定
主要是对公司一年的业务和运行做一个回顾总结,并将公司的下一年计划和目标传递给全体员工.在年会上对表现好的员工进行奖励,增强企业凝聚力,鼓舞员工士气,为来年打一个好的基础.使得大家很放松地在一起沟通、娱乐,让员工有一种“辛苦一年,该休息、收获一下了”的感觉.同时员工也可以通过这个机会与平时不太有机会接触的公司领导及其它部门的同事们进行沟通和了解.(3)场地选择
主要参照值是参加年会的人数及环节设置的需要.一般的年会会选在酒店的宴会厅进行.(目前已定)(4)时间确定
2013年1月29日下午17:00至22:30(5)环节设定
1、主持人开场白,介绍到会领导和嘉宾,邀请领导上台致词;
2、李总上台致辞,做工作总结及下工作计划;
3、其它领导及嘉宾致词;4、2013年第四季度及各种优秀奖颁奖
5、边会餐边看员工才艺表演,现场有奖问答、互动游戏,中间穿插抽奖;(6)会场布置
会场内:
1、舞台背景用酒店原有背景板,在背景板的中心安装背景喷画;
2、舞台上方悬挂红布横幅: 文字内容:
3、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;
4、舞台两侧放置易拉宝各2个,内容:宣传企业文化;会场外:
1、酒店入口处挂红布幅;
2、酒店内放置指示牌;
二、年会活动的准备工作
(1)人员分工--依据大家本身的特长来分配工作,每个人都将独立负责自己的环节部分的准备工作,并及时统一向总负责人报告,确保活动的顺利进行.1、会场总负责: 主要工作:策划、总体工作协调、人员调配、布场撤场安排.2、会场协调、邀请嘉宾: 主要工作:节目安排、彩排、舞台协调;对外协调.3、音响、灯光、音乐
主要工作:配合前期制作各种影像和年会各环节音乐、影像播放
4、物品准备: 主要工作:礼品、奖品等物品的准备,年会舞台背景设计的各种准备.5、第四季度及各个奖项获奖名单:
6、年会会场布置及礼品
(1)、年会舞台背景喷画制作、年会场地布置的物品准备(横幅、气球)(2)、第四季度及各种优秀奖的奖品准备(3)、抽奖环节的礼品准备
(4)、有奖问答、互动游戏环节的礼品准备(5)、员工才艺表演奖品的准备(5)奖项及礼品设置(6)细节安排
(A)需要对工作人员、摄像师提前进行培训.这种培训包括工作人员分工以及执行手册的制定.在活动开始之前,需要对所有设备进行调试.包括演示的笔记本电脑是否设置了自动关机或者屏幕保护程序,活动现场需要演示的PPT文件投影出来是否足够清晰等看似非常微小,却又在现场活动得以顺利运行过程中起到关键作用的很多细节环节.(B)活动期间
对工作人员进行明确的分工,每项工作都必须责任到人,保持手机或对话机的开通便于及时联络.一场活动的顺利进行需要各个方面的配合,更需要对现场环节的控制及管理.对于演出的催场候场,舞台上的道具提供,对于整体活动的节奏的把握都是非常重要的.(C)获奖感言的审核
(D)年会各种视频的制作
9.企业文书类年会策划方案 篇九
年会策划方案 年会节目
年会是企业一年最重要的年终盛宴,一般企业都会大把的时间找创意策划、年会酒店筛选、创意节目编排等等一系列繁琐的事情,当然要做这些事之前你得有个方案才能知道该做什么,怎么做,其实开始的时候可以先用一个通用的年会策划模版把大致活动勾勒出来,然后在具体执行时再根据实际更改,最后就会得出一个最完美的策划方案。下面是我提供的一份年会策划方案通用模板,欢迎借鉴和参考。
一、年会主题 201X年会
二、年会时间
201X 201X年X月X日下午xx点xx分至xx点xx分
三、年会地点 ____________酒店
四、年会形式
采取晚宴与抽奖活动相结合的形式
五、参会人员
1、公司全体干部、员工,总人数: 人
2、公司领导人
3、各部员工人
如下本公司参会人员名单就是人事部提供的: ______部 人 ______部 人 ______部 人 ______部 人
六、人员准备
1、总协调:
2、成员: 1)主持人: 2)酒店场地联络: 3)奖品、道具购买: 4)现场场景布置: 5)现场摄影摄像: 6)现场电脑、音乐控制: 7)奖券奖品保管发放:
七、会场布置
1、会场留出舞台,舞台背景设置: XXXX、201X新春等字体。
2、红底黄字字幅,具体文字内容: XXXX201X年迎新春年会
3、入口设置抽奖箱
4、多媒体设备: 笔记本电脑
1、投影仪
1、投影布
1、话筒4支、小电视1。
5、现场拍照摄像: 提前安排好相关人员携带数码相机摄像机,做好大会及晚宴活动 现场的拍照摄像工作。
八、晚宴安排
共桌,领导入座中心主座,其他以各部门为单位就座,每席10人 12人左右。酒水安排: 白酒1瓶桌元瓶 红酒2瓶桌元瓶 啤酒2瓶桌元瓶 饮料11瓶桌元瓶 饮料21瓶桌元瓶 香烟2包桌
九、年会流程 1、17:00全体入场,领取抽奖券,每位入场者将抽奖券副联投入抽奖箱 2、17:28领导入席,主持人开场白,介绍莅临领导与嘉宾,宣布年会开始 3、17:38-17:48董事长致辞,总经理致辞 4、17:50晚宴正式开始,晚宴主持人引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好。5、18:0020:00用餐时段: 公司领导及员工到各桌敬酒,同事间交流沟通,拉近彼此距离。
6、用餐其间穿插游戏、表演和抽奖活动。7、18:20左右抽取幸运奖8名 8、18:45左右抽取三等奖5名 9、19:00左右抽取二等奖4名 10、19:15左右抽取一等奖2名 1 1、19:30左右抽取特等奖1名
十、筹备进程安排及相关责任人: 1、201X年___月___日之前确定年会游戏表演节目。2、201X年___月___日之前完成年会的串词。3、201X年___月___日之前完成年会所需物品采购到位。4、201X年___月___日之前完成会场PPT、背景音乐的制作。5、201X年___月___日5点之前完成年会会场的布置。
6、201X年___月___日5点30分年会正式开始。
十一、方案预算
1、用餐费用: ____桌*_________元桌
2、抽奖奖品: 特等奖1名 一等奖2名 二等奖4名 三等奖5名 幸运奖8名
参与奖20份,发放给参加游戏及表演节目人员小礼品 备注: 奖品为初步设想,具体以商场采购而定,每一档次奖品的价格区间可有所浮动,总价控制在________元以内。
3、其他: 年会会场布置、游戏道具采购等。年度工作计划格式(范文)
一、为什么要写工作计划:
1、计划是提高工作效率的有效手段 工作有两种形式:
一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)
二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点,年度工作计划格式:
1、让自己做到清清楚楚、明明白白,计划是我们走向积极式工作的起点。
2、计划能力是各级干部管理水平的体现
个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。
记得当时,总经理在中高层干部的例会上问大家:“有谁了解就业部的工作”,现场顿时鸦雀无声,没有人回答。几秒钟后,才有位片区负责人举起手来,然后又有一位部门负责人迟疑的举了一下手;总经理接着又问大家:“又有谁了解咨询部的工作”,这一次没有人回答;接连再问了几个部门,还是没有人回答。现场陷入了沉默,大家都在思考:为什么企业会出现那么多的问题。
这时,总经理说话了:“为什么我们的工作会出现那么多问题,为什么我们会抱怨其他部门,为什么我们对领导有意见„„„,停顿片刻”,“因为„„我们的工作是无形的,谁都不知道对方在做什么,平级之间不知道,上下级之间也不知道,领导也不知道,这样能把工作做好吗,能没有问题吗,显然不可能。问题是必然会发生的。所以我们需要把我们的工作‘化无形为有形’,如何化,工作计划就是一种很好的工具~”。参加了这次例会的人,听了这番话没有不深深被触动的。
3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动)有了工作计划,我们不需要再等主管或领导的吩咐,只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排,个人的工作效率自然也就提高了,通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式,这是企业成长的必经之路。
二、工作计划怎么写
首先要申明一点:工作计划不是写出来的,而是做出来的。计划的内容远比形式来的重要。我们拒绝华丽的词藻,欢迎实实在在的内
容。简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。
如何才能做出一分良好的工作呢,总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作计划的四个要素。
工作计划四大要素:(1)工作内容(做什么:WHAT)(2)工作方法(怎么做:HOW)(3)工作分工(谁来做:WHO)(4)工作进度(什么做完:WHEN)缺少其中任何一个要素,那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的,不可检查的的。最后就会走入形式主义,陷入“为了写计划而写计划,丧失写计划的目的”。在企业里难免就会出现“没什么必要写计划的声音”,我们改变自己的努力就可能会走入失败。
三、如何保证工作计划得到执行
工作计划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。
首先,要调查实际情况,根据本部门结合企业现实情况,做出的计划才会被很好执行。
其次,各部门每月工作计划应该拿到例会上进行公开讨论。目的有两个:其
一、是通过每个人的智慧检查方案的可行性;其
二、每个部门的工作难免会涉及到其他部门,通过讨论赢得上级支持和同级其他部门的协作。
另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。
还有,在工作计划的执行过程中,部门主管要经常跟踪检查执行情况和进度。发现问题时,就地解决并继续前进。因为中层干部既是管理人员,同时还是一个执行人员。不应该仅仅只是做所谓的方向和
原则的管理而不深入问题和现场。
最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。
工作计划书格式
工作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项。
1、标题 计划的标题,有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。一般有以下三种写法:(1)四种成分完整的标题,如《××村二oxx年规划要点》。其中“××村”是计划单位;“二oxx年”是计划时限;“规划”是计 划内容摘要;“要点”是计划名称。
(2)省略计划时限的标题,如《广东省商业储运公司实行经营责任制计划》。(3)公文式标题,如《xx省关于二oxx年农村工作的部署》。计划单位名称,要用规范的称呼;计划时限要具体写明,一般时限不明显的,可以省略;计划内容要标明计划所针对的问题;计划名称要根据计划的实际,确切地使用名称。如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准,就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。如果是个人计划,则不必在标题中写上名字,而须在正文右下方的日期之上具名。
2、正文
除写清指导思想外,大体上应包含以下三方面的事项:(1)目标。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。目标是计划产生的导因,也是计划奋斗方向。因此,计划应根 据需要与可能,规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。
(2)措施。要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定 目标需要采取什么手段,动员哪些力量,创造什么条件,排除哪些困难等。总之,要根据客观条件,统筹安排,将“怎么做”写得明确具
体,切实可行。(3)步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常 是互相交错的。因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重 点,哪是一般,也应该明确。在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求,以及人力、物力的安排。这样,使有关单位和 人员知道在一定的时间内,一定的条件下,把工作做到什么程度,以便争取主动,有条不紊地协调进行。
执行希望,需在正文的最后写出,为计划的结尾部分。但是,这部分的内容,要看实际情况决定要不要。
3、落款
在正文结束的后下方,制订计划的日期(如标题没有写作者名称,这里应一并注明)。此外,如果计划有表格或其他附件的,或需要抄报抄送某些单位的,应分别写明。
学习计划格式
一份好的学习计划大致包括三方面的内容: 学习计划格式:
一、进行自我分析 我们每天都在学习,可能有的同学没有想过我是怎样学习的这个问题,因此制订计划前首先进行自我分析。
1、分析自己的学习特点,同学们可以仔细回顾一下自己的学习情况,找出学习特点。各人的学习特点不一样:有的记忆力强,学过知识不易忘记;有的理解力好,老师说一遍就能听懂;有的动作快但经常错;有的动作慢却很仔细。如在数学学习中有的理解力强、应用题学习好;有的善于进行口算,算得比较快,有的记忆力好,公式定义记得比较牢;有的想象力丰富,善于在图形变换中找出规律。所以几何学习比较好„„你可以全面分析。
2、分析自己的学习现状,一是和全班同学比,确定看自己数学成绩 在班级中的位置,还常用“好、较好、中、较差、差”来评价。二是和自己数学成绩的过去情况比,看它的发展趋势,通常用“进步大、有进步、照常、有退步、退步大”来评价。
二、确定学习目标 学习目标是学生学习的努力方向,正确的学习目标能催人奋进,从而产生为实现这一目标去奋斗的力量。没有学习目标,就象漫步在街头不知走向何处的流浪汉一样,是对学习时光的极大浪费。
确定学习目标首先应体现学生德智体全面发展的教育方针,其次要按照学校的教育要求,此外还要根据自己的学习特点和现状。当然还可考虑一些社会因素家庭情况。
学习目标要具有适当、明确、具体的特点。
适当 就是指目标不能定得过高或过低,过高了,最终无法实现,容易丧失信心,使计划成为一纸空文;过低了,无需努力就能达到,不利于进步。要根据自己的实际情况提出经过努力能够达到的目标。
明确就是指学习目标要便于对照和检查。如:“今后要努力学习,争取更大进步”这一目标就不明确,怎样努力呢,哪些方面要有进步,如果必为:“数学课语文课都要认真预习。数学成绩要在班级达到中上水平。”这样就明确了,以后是否达到就可以检查了。具体 就是目标要便于实现,如怎样才能达到“数学中上水平”这一目标呢,可以具体化为: 每天做10道计算题,5道应用题,每个数学公式都要准确无疑地背出来,等等。
三、科学安排时间
确定了学习目标之后,就要通过科学地安排。使用时间来达到这些目标。要符合“全面、合理、高效”的要求,工作计划: 全面在安排时间时,既要考虑学习,也要考虑休息和娱乐,既要 考虑课内学习,还要考虑课外学习,还要考虑不同学科的时间搭配。合理要找出每天学习的最佳时间,如有的同学早晨头脑清醒,最适合于记忆和思考;有的则晚上学习效果更好,要在最佳时间里完成较重要的学习任务,此外注意文理交叉安排,如复习一会语文,就做几道算术题,然后再复习自然常识外语待。
高效 要根据事情的轻重缓急来安排时间,一般来说,把重要的或困难的学习任务放在前面来完成,因为这时候精力充沛,思维活跃,而把比较容易的放稍后去做。此外,较小的任务可以放在零星时间去完成,以充分做到见缝插针。
一天中供自己安排的时间基本上分为四段:早上起床到上学,上午放学到下午放学,下午放学到吃晚饭前,吃晚饭后到睡觉。同学们主要应在这四段时间里统筹安排自己的学习生活内容。
在进行时间安排时,还要注意以下两点:
1、要突出重点 也就是说,要根据地自我分析中提出 的学习标点或比较薄弱的学科在时间上给予重点保证。
【小型企业年会策划方案】推荐阅读:
中小型企业绩效管理06-17
小型建筑企业安全事故解析09-07
小型企业会计岗位职责09-08
小型企业财务审计报告10-06
小型企业会计控制论文11-01
大型企业与小型企业的销售经理人培训07-27
中小型企业车辆管理规定10-30
企业文化对中小型建筑企业成本管理的影响10-29
中小型公司企业网络规划与安全设计10-16
中小型民营企业人力资源管理改进08-06